有關生產主管的工作職責歸納（通用22篇）

有關生產主管的工作職責歸納 篇1

1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作

2. 熟練辨別各種電子元器件、製作BOM表元器件清單，會電路板焊接;

3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件製作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇2

1、負責GMP潔淨車間、三大系統日常維護管理

2、負責生產現場5S管理，標識完善

3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試製

4、完善生產相關文件編寫、修訂，記錄表單填寫

5、根據組織計劃，安排生產作業計劃

有關生產主管的工作職責歸納 篇3

1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤並組織解決和處理。

有關生產主管的工作職責歸納 篇4

1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規範操作的管理，堅持質量__原則。

4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規範化。

6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每週定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

9.完成領導交辦的其他任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇5

1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。

2、安排控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理意見。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

6、負責員工的管理與培訓。

有關生產主管的工作職責歸納 篇6

1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;

2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成;

3、負責焊接組產品質量控制，對焊接組質量標準、工序操作規範以文件的形式進行管理，並認真落實到位;

4、 負責焊接的技術討論、技術支持，工裝夾具製作，驗收 做好焊接設備的維護保養;

5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析，總結，不斷提高焊接工藝。

有關生產主管的工作職責歸納 篇7

1、負責培訓、監控操作行為規範，對生產工序和過程進行監控，確保操作人員“__就做對” ；

2、對所管理生產線上的產品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現場得到實施；

3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務，平衡生產線；

4、負責生產線上工藝文件的維護；

5、負責生產線上返工、返修工作；

6、負責完成預防措施和糾正措施；

7、負責生產線上的物料流動，減少在製品；

8、負責監控線上的5S活動；

9、與維修人員一起負責線上設備的維護；

10、對操作工進行考核；

11、執行上級分配的有關任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇8

1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

2、 綜合生產線特徵，考慮生產線在廠房的佈局和規劃;

3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

有關生產主管的工作職責歸納 篇9

1、中層管理職位，負責其生產領域內主要目標和計劃，制定，執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

有關生產主管的工作職責歸納 篇10

1、協調夜班生產安排及質量控制;

2、處理簡單網絡異常;

3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

5、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

有關生產主管的工作職責歸納 篇11

1、根據車間日作業進度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作；

2、對班組生產過程進行監督控制，對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發現問題，及時反饋、解決問題；

3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓；

4、完成車間領導安排的其他臨時工作，並彙報；

有關生產主管的工作職責歸納 篇12

正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行

全面協調車間的人員管理及各項生產活動

根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

有關生產主管的工作職責歸納 篇13

1. 根據公司生產計劃，組織制定車間生產作業計劃，確保生產進度

2. 合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率

3. 對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

4. 定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統

5. 統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6. 對生產過程中出現的突發事件，及時與上級部門和相關部門溝通並妥善處理

有關生產主管的工作職責歸納 篇14

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級彙報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

有關生產主管的工作職責歸納 篇15

1、制定產品生產各環節質量標準，對各環節質量進行監控;

2、瞭解產品生產過程的每一個環節，嚴格把控各生產工序質量;

3、跟蹤整個生產過程，對原材料進行復核，對工藝操作進行監督，對完成每一個產品的各環節都要按照檢驗規範進行驗證，隨時對產品的質量進行監督並提出建議;

4、定期總結各工序存在的缺陷和問題，提出相應建議，經上級領導批准加以改正和解決;

5、負責設計部設計文件、供應商製版文件或打樣的文字校對和確認工作;

6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協助重大客户投訴的處理;

7、負責其他生產管理相關的工作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇16

1. 生產計劃的完成，生產過程質量控制，設備日常維護，監督安全生產;

2. 解決生產問題，生產線人員管理;

3. 開展BPS活動，改進價值流;

4.激勵和促進團隊合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

有關生產主管的工作職責歸納 篇17

1.負責車間全面管理，每日生產計劃安排，進度跟蹤，確保生產按時完成，

2.負責生產現場安全生產，及時處理現場問題

3.負責生產工人技能培訓及考核

4.負責指導工人正確安全操作設備，監督工人日常點檢

5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

6.負責車間5S現場管理，車間衞生管理

7.負責車間設備維修保養，統計分析數據

8.負責車間工裝異常情況處理

有關生產主管的工作職責歸納 篇18

1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。

2.人員績效考核，員工管理。

3.模具設備組裝調試的日常工作安排，試模的安排管理。

4.工作日報的更新等。

5.配合出差等領導交代的其他工作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇19

1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產任務達成。

2、生產全程管控，規範生產流程，確保安全有序生產。

3、致力於生產效率的提升及生產工藝的改進，降低生產成本。

4、車間設備管理，工治具的管理和保養。

5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產環境。

6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

7、負責整個生產團隊的建設，不斷提升員工的品質意識及工作手法。

8、指導下屬工作開展，完成領導臨時安排其它的工作。

9、負責食品產品的開發及製程的改進與完善;

10、執行試驗研究工作程序和完成有關文件;

11、現有產品品質管理，產品品質改善;

12、產品品質穩定性、安全性等方面工作;

13、完成上級領導交代的任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇20

1.主導統籌編制生產計劃，監督按時完成。 2.持續提升生產質量控制，生產效率。 3.主導設計優化生產區域佈局、運作流程，線體佈局。4.規範優化作業手法:作業準備、作業步驟、作業做成;標準作業(標準工時/工裝/步驟/節拍)

5.生產過程質量分析解決。

有關生產主管的工作職責歸納 篇21

1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。

有關生產主管的工作職責歸納 篇22

職責一：日常運作管理

1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施並推動生產管理規章制度的建設和落實

2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。

3、建立並不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善

4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題並持續改善質量狀況，

職責二：生產成本控制

1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單台成本

2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。

3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失

職責三：生產現場管理

1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念

2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制

3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平

4、優化生產區域佈局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

職責四：團隊建設

1、建立團隊管理組織，合理分配並適當調整，提高組織工作效率

2、針對下屬制定中長期培養計劃並尋求資源幫助其提高生產管理水平

3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等

5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力