有關生產計劃集錦（通用25篇）

有關生產計劃集錦 篇1

1、總則

工行、公司遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，通過對危險點的事先識別和分析，制訂相應的防範措施，並通過必要的經費投入來消除安全隱患，確保年度安全生產目標的實現。

2、安全生產經費用途

公司統一規定，並結合各自具體情況，安排並投入相應數量的安全生產經費。安全生產經費主要用途計比例如下：

①安全生產設施：如安全警示標誌、滅火器、車輛維修費等；

②個人防護用品：如防護手套等；

③安全培訓：包括安全培訓費、考核換證費等；

④安全獎勵：主要用於對安全生產成績突出的班組和個人進行獎勵。

3、費用來源

公司安全生產經費，由公司財務直接支付。

4、安全經費數額

①公司根據當年計劃費用佔用比例，計算出安全生產經費數額，作為安全投入的基本依據。實際執行中，可以根據具體情況作適當調整，但不得隨意擠佔、挪用或減少該費用。

5、安全生產經費使用情況監督

公司財務處將通過不定期檢查的方式，對安全經費使用情況進行檢查。對未按規定使用安全生產經費，將對主管人進行通報批評，並責令整改。對因安全生產投入不足導致事故的'，將視具體情節給予有關責任人相應的經濟和行政處罰。造成嚴重後果的，將移送司法機關依法追究法律責任。

有關生產計劃集錦 篇2

轉眼間就到了20xx年，在此，感謝經理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子裏工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來説，昨天已經成為過去，未來還要靠自己創造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中，除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發現和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創造和實現自己的價值。本人就20xx年的工作計劃整理如下：

一、奮鬥目標

1、加強設計專業的學習與研究，瞭解本行業市場信息，從而慢慢創新新的設計理念；

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力；

2、對自己有足夠的自信，善待他人；

3、能夠學以致用；

4、每天自我反省；

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知；

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利；

7、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格；

2、參考市場信息，掌握行業現有的設計風格；

3、在工作中多於與領導溝通與交流；

4、加強自我專業技能，多去熟悉後期製作及產品工藝；

5、上網：每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素；

6、閲讀：每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

20xx年，在學習的過程中要持之以恆，切忌偷懶，並隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。

有關生產計劃集錦 篇3

一、各有關部門，各施工、監理、建設單位在其辦公或經營場所和建築工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送《建設安全生產畫冊》。

二、6月1日上午，在廈門電視台演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門市捷安建設集團有限公司等協辦。“安全生產知識競賽”實況將在廈門電視台的新聞頻道及專題欄目播出，並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。

三、6月13日（星期日）為我市安全生產宣傳諮詢日，我局將組織相關單位參加宣傳諮詢活動，現場接受安全生產諮詢、發放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。

四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦，廈門市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站等協辦四項面向一線建築工人的崗位技能競賽活動，倡導“人人學技術，行行出狀元”的'勞動競賽風尚。具體如下：（1）6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”；（2）6月10日在康柏機械公司廠區進行“建築電工安全技術操作技能競賽”；（3）6月17日在福達裏工地進行“安全員崗位技能競賽”；（4）6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。

五、6月30日下午在廈門電視台演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建築行業協會、建設監理協會承辦，市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門立中建築工程有限公司等協辦。“安全生產辯論賽”實況將在廈門電視台的新聞頻道及專題欄目播出，並掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。

六、開展建築工地事故災難應急救援演練。根據建築工地事故災難應急救援預案，模擬突發事故進行實戰演練，提高應對突發事故災難的能力。由各區建設局、市建設工程質量安全監督站和各行業協會、意外傷害保險服務中心指導，各施工、監理、建設單位具體組織實施。

七、繼續開展建築施工企業“三類人員”、特種作業人員安全生產繼續教育。由市建築行業協會建設施工安全專業委員會、裝飾協會具體組織實施。

八、開辦建築工地夜校培訓。利用晚上時間，在工地開展建築工人安全生產知識學習、有獎競猜等活動。由各行業協會及市管工程建築意外傷害保險服務中心分別組織實施。

九、開展“為建築工人送温暖”活動。向部份建築工地工人贈送防暑降温、常備醫療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建築意外傷害保險服務中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監理、建設單位以“安全生產月”活動為契機，各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區建設局和市建設工程質量安全監督站要結合安全生產隱患排查治理工作，組織開展安全生

產巡查、抽查、檢查和複查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建築和市政基礎設施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產職責的責任單位和個人，依照有關規定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業務，以及實施行政處罰。十一、總結經驗，鞏固成果。各有關單位應認真回顧開展“安全生產月”活動的情況，總結經驗，建立和完善安全生產管理長效機制，鞏固“安全生產月”活動成果。各區建設局，市建設工程質量安全監督站、市建築行業協會、市質量安全管理協會、市建設監理協會、建築材料設備協會建機分會以及市管工程建築意外傷害保險服務中心應及時收集“安全生產月”活動情況，並於7月3日前將“安全生產月”活動總結報我局工程建設管理處。

有關生產計劃集錦 篇4

一、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。

2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4繼續深化以消滅危險源為目標。儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，並有計劃地更換相應的設備或管線。

6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

7加強現場圍堰的完善及規範管理。

㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1進一步完善安全生產的'目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

有關生產計劃集錦 篇5

為了加強部門安全生產工作的有序開展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產經營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發揚”。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產不發生安全生產事故，確保燃氣、輸配安全平穩運營，確保員工、車輛不發生交通安全事故；兩發揚：發揚企業團隊精神、發揚愛崗敬業精神。

現結合我部門的實際工作情況，特制定20xx年安全生產工作計劃，具體內容如下：

一、安全生產管理

1、按公司要求制定年度部門《安全培訓學習計劃》；按照部門學習計劃組織，並自覺參加本單位安全學習活動；

2、組織完善部門安全生產規章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產計劃和《作業指導書》、《安全生產檢查表》；1月底運營部完成（作業指導書按崗位人手一份）。

3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。

4、組織實施部門安全生產工作，對部門的安全生產運營情況進行控制，監督檢查安全生產規章制度的執行和設施設備的安全使用。

二、安全生產形勢分析會、危險源辨識

1、按季度進行安全生產形勢分析、危險源辨識，對生產運營過程中常發生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點採取措施加以控制和預防，組織實施責任範圍內及公司佈置的安全隱患排查的工作。

2、針對燃氣行業發生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經驗教訓，及時做好提前準備，防患於未然。

3、按照QHSE危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。

三 、完善修訂事故應急預案

1、2月份修訂並完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網事故應急演練兩次。

四、日常工作

1、嚴格執行、落實公司制定的安全生產有關規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領導交辦的工作。

2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對調度室的UPS的組裝調試工作。

五、設備維修保養檢查

1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達到良好的運行情況。

2、燃氣設備的`維護保養，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。

3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除鏽、防腐維修保養。

4、建全完善工業、公福、鍋爐、設備、閥門井台帳和原始資料。

5、按要求完成居民用户每年安全檢查兩次，工業、公福、鍋爐用户每年檢查2次的任務。

六、安全監督、檢查工作計劃

1、加強壁掛爐、熱水器用户安全檢查和日用氣量的統計，防止發生燃氣泄漏事故，並加裝防盜表接頭。

2、加大管網巡查力度和設備檢修保養，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養，達到公司要求。

3、加大居民、工業、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用户的用氣安全。

七、隱患整改

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。

3、六月底完成對黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產例會、活動、檢查、教育培訓

部門組織的安全生產例會每月兩次，安全生產活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。

八、安全生產控制指標

1、部門年度內發生的安全責任事故而引發的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。

2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。

3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。

4、建立建全設備台帳，燃氣設備完好率達到98％。

5、完成入户安全檢查、維修居民用户安全檢查實際入户率90%指標。工業、公福安全檢查實際檢查率100%。

6、用户維修及時率98%。

7、通氣置換及時率不低於98％。

8、事故應急預案每年進行演練一次。

9、場站安全平穩供氣指標達到98％。停氣事故小於10小時，結算氣量準確率100%。

10、提高服務質量，用户投訴率不得高於0.1%。

11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。

12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經濟指標。

生產運營部

20xx年12月15日

有關生產計劃集錦 篇6

一、計劃目的：

應公司的快速發展需要，為了使公司在轉型的過程中能更規範有序、長期健康、快速穩定地發展，特作出人力資源外包計劃，將公司尚未簽訂正式勞動合同的員工（部分或全部）以勞務派遣的方式與公司建立用工關係，以規避今後的發展中，公司在勞資方面可能會遇到的風險，維護企業信譽和形象；減少用工成本，降低企業內部的管理費用等。

二、可行性分析：

（一）從單位用人角度來看，矛盾轉化，風險少化

1 、規避勞動糾紛，維護用人單位信譽

被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關係，被派遣員工的勞動關係隸屬於勞務外包公司。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動糾紛的發生，從而大大節省被派遣用人單位的管理精力，使其專心於事業本身的發展。

2 、確保員工素質，分散用人風險

用人單位和派遣員工是服務關係，其對所用的人才是“可進可退、能上能下”，其“用人不養人”的靈活用人機制，大大降低和分解了單位的用人風險。

（二）從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強化

1 、人事管理便簡，提高企業管理效率

被派遣單位不需設立專門人員、勞務外包公司負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理户口落實、建立員工檔案，到員工工資、獎金的統計、發放，以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由勞務外包公司負責完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注於提高企業核心竟爭力的管理， 使企業真正實現 "用人不管人，增效不增支 "的最大人力資源管理效益。 2 、用人機動靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，採用勞務派遣的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員。單位用人進出靈活，不受編制限制，派遣人員進出手續都由勞務外包公司進行專業化服務，充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。 3 、避免人才流失，提高企業競爭力

派遣員工的人事檔案由勞務外包公司集中調集和管理。在合同期，勞務中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員工在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

實現勞務派遣以後，人力資源部可以從瑣事中解脱出來，集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。

（三）從效益方面來看，成本外化，利益內化

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理，由勞務外包公司完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再次，由於用人的機動性，用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的.支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。

2 、降低納税成本

依照《税法》，企業所支付給員工的工資超出應納税工資額部分，需繳納企業所得税，這對於

企業來説，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而勞務派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過勞務派遣機構轉發，勞務派遣機構出具的發票可以作為服務費，直接計入生產成本，改變企業的納税税種性質，幫助企業改善生產成本核算科目，為企業實現成本外化，利益內化。

3 、降低改革成本

首先，對需要裁減宂員和改制的企業來講，通過勞務派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。

實行勞務派遣，通過最大程度地降低管理、納税和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業效益的最大化。

三、人力資源外包公司、服務範圍及勞務派遣服務方式：

經人力資源部調查、篩選，綜合各方面考慮，現決定與廣州仕邦人力資源有限公司合作，並委託仕邦公司以減員租賃的方式與我公司員工簽訂勞務合同。將簽訂勞動合同和社保轉至仕邦公司。

減員租賃是指企業對自行招募或者已經僱傭的員工，將其僱主身份轉移至仕邦公司。企業支付仕邦公司員工租賃費用，由仕邦公司代付所有可能發生的費用，包括：工資、獎金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主責任。目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

有關生產計劃集錦 篇7

以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防範意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防範和自護素質，是創建平安校園構建和諧校園的基礎。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產的安全，根據我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。

一、加強安全教育，提高師生安全自護素質

1、成立安全工作領導小組，明確責任。

為了加強學校對安全工作的重視和領導，成立學校安全工作領導小組。

組 長：（職責：負責學校安全工作的佈置和監督。）

副組長：（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）

成 員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）

2、加強安全常規教育，提高學生的安全意識。

學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防範能力。

結合具體環境和季節特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應的安全教育活動。班級每週都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內外安全事項。

班主任教育學生在校內不做危險的動作或遊戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發揮少先隊文明監督崗和學生的相互監督作用。教育學生校外遵守交通安全規則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。

班主任結合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防範教育。班主任每天對學生進行健康檢查。科任教師和班主任對未及時到校的學生要及時和學生家長取得聯繫，瞭解情況，解決問題。教師要關愛學生的身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發生。

3、加強對學生室外活動的管理和監控。

教師在校注意學生的行為舉止，發現學生有不安全的`舉止應立即制止並進行教育。對於學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防範工作，加強安全防範措施，確保學生的人身安全。

教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經學校同意方可進行。活動中組織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。

4、學校和家庭相結合，提高學生的安全綜合素質。

安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經常和家長溝通，並提醒家長對子女進行日常安全的教育和監控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規範的學生，班主任要經常性進行耐心的教育，並及時和家長聯繫，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發現班級有患流行疾病的學生要立即向學校彙報，配合學校做好流行疾病的防控工作。

二、加強安全檢查督促，確保學校財產安全

有關生產計劃集錦 篇8

一、總體要求

以科學發展觀為統領，牢固樹立“以人為本”的安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任為主線，以完善城鄉一體的安全監管網格化目標責任體系為突破口，以創新安全監管方式方法為動力，以有效防範和堅決遏制較大以上生產安全事故為主要目標，全面提升企業安全管理和各村(社區)安全監管水平，切實維護人民羣眾生命財產安全，努力促進全鎮安全生產形勢持續穩定。

二、工作目標

(一)各類安全生產事故死亡人數控制在市政府下達的考核指標以內。

(二)有效遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。

三、工作任務

(一)認真組織開展“落實企業安全生產主體責任”活動。20xx年是“落實企業安全生產主體責任”的重要一年，各單位要結合實際，認真貫徹落實國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等文件精神，嚴格按照我市的相關安排部署，加強組織領導，細化工作方案，建立工作機制，明確責任分工，嚴格實施企業安全生產狀況分級管理，檢查、指導、督促企業建立健全安全生產責任體系、管理體系和規章制度，加大安全投入，加強安全教育培訓，紮實做好事故預防和應急處置工作，積極構建安全生產長效機制。

(二)繼續深入推進“安全生產年”活動。進一步紮實開展安全生產宣傳教育、執法、治理“三項行動”和安全生產體制機制、保障能力、監管隊伍“三項建設”工作，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協調，不斷提高事故預防應對能力及本質安全水平。

(三)強化重點行業領域安全生產監管和專項整治。要結合自身實際，認真抓好以下六個重點方面的工作。

1、道路交通安全。要進一步深化道路交通安全綜合治理，切實加強農村道路交通安全管理，提升道路交通安全專業化、科學化、社會化管理水平；加大道路路面管控力度，嚴厲查處酒後駕駛、超速、超載、超限、超時疲勞駕駛等嚴重交通違法行為；加強客運車、校車、運渣車、危險品運輸車、摩托車、火三輪及老年騎遊車等重點車輛的管理，嚴厲打擊非法營運行為；大力開展交通運輸安全生產和應急“雙基”建設活動；建立完善交通安全監管機制體制，強化道路客運安全源頭管理，狠抓客運車輛全監管。

2、消防及大型活動安全。要繼續抓好《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》的宣傳貫徹和實施工作，強化政府對消防工作的領導，加大消防宣傳建設力度；繼續實施築牢“防火牆”工程，着力提高消除火災隱患、組織撲救初期火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個能力”，夯實農村和社區消防組織建設、設施建設、羣防羣治工作和隊伍建設“四個基礎”；繼續開展易燃可燃裝飾裝修材料消防專項整治“回頭看”、“回頭查”工作，開展建築工地火災隱患專項整治；按照“誰主辦、誰負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實大型羣眾性活動和大型促銷活動安全許可制度，嚴防踩踏、火災等羣死羣傷事故發生。

3、建設工程施工安全。要認真落實項目業主單位的安全管理責任，所有建設項目必須按規定程序履行項目報建和安全報監手續，對沒有履行相關備案手續的項目，對到期未改或存在較大安全隱患的要堅決責令停止建設。對不履行報監手續，不按規定抄送報監有關資料主要內容給安監部門的項目，一旦發生安全生產事故，將從重追究項目業主單位和有關責任部門的責任。

4、危險化學品及煙花爆竹安全。要督促危險化學品企業建立完善安全生產管理制度、作業過程的安全管理。深化危險化學品安全專項整治，規範危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環節的安全監管。嚴厲打擊非法制售煙花爆竹從業行為。強化煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管，採取切實有效措施進一步規範煙花爆竹零售點的經營及儲存行為。

5、作業場所職業健康安全。加大作業場所職業健康宣傳培訓和監督檢查力度，積極推進職業危害申報。

6、特種設備安全。要嚴格落實特種設備使用單位安全主體責任，切實加強重點單位、重點場所特種設備的安全監察工作。積極開展鍋爐、壓力容器、液化石油氣鋼瓶等特種設備安全專項整治，嚴厲查處違法違規行為。

(四)繼續加強安全生產基層基礎工作。全面深化安全生產管理規範化建設，鞏固安全生產管理規範化建設成果，紮實抓好村(社區)、企業安全生產管理規範化建設。

(五)加強安全生產宣傳教育培訓。進一步加大安全生產法律法規和國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等文件的宣傳力度，大力開展第十一個全國安全生產月、《職業病防治法》宣傳週等主題宣傳活動，積極推動安全生產宣傳工作從集中宣傳向常態化宣傳轉變。堅持安全生產隱患舉報獎勵制度，加強安全生產社會監督和輿論監督。認真組織開展企業安全生產“五個一”活動、安全管理人員集中教育培訓活動和，努力提高從業人員安全意識，加強生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓考核，強化企業全員安全素質和安全技能教育。

(六)嚴格安全生產執法監察和應急救援。加大安全生產執法監察力度，重點加強生產現場監督檢查，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產等行為。按“四不放過”原則，依法及時嚴肅查處安全生產事故責任單位和責任人員。加強安全生產應急管理體系和應急救援隊伍建設，強化應急預案管理，定期開展應急救援演練。

四、保障措施

(一)建立健全安全生產網格化目標責任體系。按照系統(行業)監管和“屬地監管”相結合的原則，以村(社區)及企業單位為中心，鎮、村(社區)和企業單位崗位、人頭四級，並對每一個網格內的責任單位與責任人實行“定管理範圍”、“定工作職責”、“定考核獎懲”，細化安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。

(二)嚴格實施安全生產督辦督查制度。建立事故查處情況通報制度，主動按受社會監督。堅持重大安全生產隱患公告和掛牌督辦制度，切實做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

(三)嚴格安全生產目標考核和責任追究。堅持把安全生產監管目標納入綜合目標績效考核內容，嚴格安全生產控制指標和監管工作過程考核。堅持“一票否決”制，嚴肅追究因監管責任不落實、工作措施不到位、隱患整治不及時、打擊非法違法生產經營建設不徹底而導致事故發生的單位負責人及相關責任人的責任，確保全鎮安全生產形勢穩定。

有關生產計劃集錦 篇9

一、工作完成情況：

我的工作主要內容是根據市場部下發的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產部的生產能力，制訂生產計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客户能按照約定的交期交貨，且南北生產部均能滿負荷生產，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：

1、根據訂單數量及交期，考慮生產部的技術特長，合理安排生產部的生產任務；每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。

2、跟蹤生產任務的完成情況，對於因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品，及時跟市場部溝通，並重新下達任務單組織生產。

3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題，並及時協調處理。

4、對於技術相對簡單的產品，編制外協生產任務單，安排外協廠家生產。

5、對新產品及技術不成熟的產品，進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會籤，沒有問題方可由計劃部下達生產任務，避免技術不成熟盲目批量生產，造成不必要的`浪費。

二、20xx年工作經驗與教訓：

一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。

1、鑄件北生產部，經常出現私自更改計劃，導致產品不能按照預訂的交期完成，出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況，有很大的無力感。

計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。

2、由於生產負荷的原因，經常導致部分產品變更生產車間，隨之而來的問題是：原先生產順利，換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術文件，或註明生產中各工序可能存在的技術問題，以便技術南北生產部共享。

有關生產計劃集錦 篇10

一、 指導思想

以黨的__大精神為指導，努力貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞安全生產標準化規範這一主線，以保證全年營銷工作為中心，以提高職工安全生產工作的思想意思為核心，全面推進安全標準化運行工作質量，提高黨員幹部和職工隊伍安全工作意識和本領，確保公司達到國家安全企業標準二級水平，保證全年無重大安全事故發生。

二、 奮鬥目標

20__年安全工作總目標是，確保全年無重大事故發生。確保達到國家安全企業標準二級水平，具體目標是：

(一) 建設真抓實幹、團結務實的領導班子;

(二) 建設一支安全意識較強的職工隊伍;

(三) 開展“安全生產標準化”評選達標活動

(四) 強化崗位安全責任制思想，積極開展安全宣傳教育，突

出安全工作的重要性和緊迫性;

三、 主要工作任務

(一) 落實安全崗位責任制

1、 層層簽訂安全責任狀，保證人人頭上有責任。

2、 努力開展安全宣傳教育，使每個職工、幹部都要明確自己應該擔負的安全責任。

3、 積極開展安全標準化運行管理，提高安全防範意識。

(二) 層層簽定責任狀

層層簽定安全責任狀，增強責任意思。

(三) 努力開展職業健康安全學習，學習《安全生產標準化規

範性》文件內容。

(四) 學習《國家安全保障法》，開展安全知識考試。

四、 保證措施

(一) 提高認識，加強領導。動員黨員、幹部職工深入認識加

強安全工作、必要性和緊迫性。努力增強安全工作的責任感、使命感，提高安全工作的積極性、主動性。

(二) 整章建制、落實痕跡化台賬管理記錄。緊緊圍繞安全工

作目標、任務健立健全各項安全規章制度，落實安全責任，完善考核，形成全員安全工作的姿態。

(三) 強化宣傳、形成氛圍。要召開班子會議、黨員會議和全

體職工大會，達到人人明白安全工作的目標、任務。同時要抓好典型宣傳

有關生產計劃集錦 篇11

生產計劃協調員崗位職責

生產計劃協調員，負責下單，協調工廠和銷售之間的產品生產事宜。

熟練操作電腦的基本應用軟件和辦公軟件，有較強的學習能力，能夠獨立操作排版畫圖摳圖軟件優先。

溝通表達能力強

單休，其他待遇面議。

上班地點:杭州市餘杭區仁和鎮永泰路2號聯東u谷7-1幢

有意向聯繫，王先生

生產計劃協調員崗位

有關生產計劃集錦 篇12

1、教育和培訓的時間

每月監理工程師組織學習安全生產教育一次。

2.教育和培訓的形式與內容

教育和培訓等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，現場監理人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防範事故的能力。

（1）新員工必須進行公司、項目和專業的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本專業的安全操作規程。

（2）測量、現場、試驗等專業監理人員，除進行一般安全教育外，還要經過本專業的專業安全技術教育。

（3）當所監理的專業採用新工藝、新技術、新設備施工和調換專業工作崗位時，對監理人員進行新技術、新崗位的安全教育。

3.安全教育和培訓的形式

（l）新員工三級安全教育

對新員工或調換專業的監理人員，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。

三級安全教育是每個剛進公司的新員工必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目）、專業這三級。對新員工或調換專業的監理人員，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。

安全教育內容如下：

1）監理人員安全生產技術操作一般規定；

2）施工現場監理安全管理規章制度：

3）監理人員安全生產紀律和文明生產要求；

4）在施工現場進行監理基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的'事項。

三級教育的要求：

1）三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行；

2）受教育者必須經過考試合格後才准予進入監理崗位；

3）給每一名員工建立員工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，並由教育者與受教育着雙方簽字後入冊。

（2）三類人員的安全培訓教育

各項目的總監理工程師是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格後，做到持證上崗。在施工現場，各專業監理工程師和現場監理員是專業安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規範化。

（3）安全生產的經常性教育

企業在做好新員工入場教育、專業監理人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程，並根據接受教育對象的不同特點，採取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：

l）項目部入口處的安全紀律牌。

2）舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。

3）印發安全保護簡報、通報等，辦安全保護宣傳欄。

4）張掛宣傳畫、安全標誌和標語口號。

4.培訓效果檢查

對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：

（l）檢查各專業的安全教育制度。各專業要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。因此，企業要建立健全安全教育和培訓考核制度。

（2）檢查新入公司人員是否進行三級安全教育。新員工（包括合同工、臨時工）都必須進行三級安全教育。主要檢查公司、項目、專業對新員工的三級教育考核記錄。

（3）檢查變換專業時是否進行安全教育。各專業監理人員除懂得一般安全生產知識外，尚要懂各自的安全技術操作規程，當採用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對監理人員進行新技術和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗工作。主要檢查變換工種的監理人員在調換專業時重新進行安全教育的記錄；檢查採用新技術、新工藝、新設備進行施工時，應有進行新技術操作安全教育的記錄。

（5）檢查各專業對本專業安全技術操作規程的熟悉程度。

（6）檢查監理人員的年度培訓。各級主管部門若行文規定各項目的監理人員進行年度有關安全安全生產方面的培訓。主要檢查監理人員是否進行年度培訓的記錄。

（7）檢查專職安全員的年度培訓考核情況。應根據上級主管部門的規定，對本項目的專職安全員進行年度培訓考核，提高專職安全員的專業技術水平和安全生產工作的管理水平。按上級管理部門和本公司有關安全生產管理文件，核查專職安全員是否進行年度培訓考核及考核是否合格，未進行安全培訓的或考核不合格的，是否仍在崗工作等。

有關生產計劃集錦 篇13

1、負責工序內人員排班，確保生產計劃的'達成。

2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產資源，減低生產成本，提高生產效率。

4、遵守公司各項，監督執行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數據統計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。

有關生產計劃集錦 篇14

一、目的：

為促進生產管理和部門各盡其責，做好生產控制的各項工作，保證生產計劃任務的完成，特制定本規定。

二、適用範圍：

生產部、各車間、生產計劃相關聯的單位。

三、管理職責：

①生產部負責生產計劃實施的全局指揮工作，與各部門進行溝通、協調，做好各項服務保障工作，對公司〈月份生產任務大綱〉的完成情況負責;

②各車間按照生產計劃和工作要求，抓好生產現場的人、機、料、法、環的管理，控制好生產進度，對本車間的生產計劃的完成情況負責;

③各部門應做好生產計劃的各項準備工作、後續保障工作。

四、管理規定：

1、銷售部：

①接到客户訂單1天內，按合同評審程序召集技術、質量、生產、採購進行評審。

②若評審未通過的，銷售部應與客户及時溝通，力求達成共識，實在無法滿足訂單需求的應通報延遲交付或訂單失效;

③通過評審，正式接受訂單時應將信息反饋給客户，並區分常規生產件和新品開發件，計算成品庫存後，編制〈月份生產任務大綱〉或〈新產品開發任務書〉下發部門執行;

④銷售部應確保〈月份生產任務大綱〉或〈新產品開發任務書〉的採購和生產期充足;

⑤按客户訂單要求準時、足量的`安排出貨，若不能按原定數量、時間出貨時應提前與客户溝通及時解決;

⑥銷售部應及時跟蹤貨運情況，確保貨物準時到達客户指定接收單位;

⑦整理髮貨清單及時與客户核對並上繳財務。

2、生產部：

①根據銷售部下發的〈月份生產任務大綱〉由生產部長召集銷售、技術、質管、採購等對公司製造能力、技術能力、物料供應能力進行評審;

②根據評審結果，結合半成品、毛坯庫存制定〈月份物料需求計劃〉;按交貨期、產品加工路線、生產期、採購期排定〈月份生產計劃表〉。經總經理籤批後，下發各部門實施;

③由於個別客户訂單下發不及時，生產部在制定計劃時要充分考慮留餘量應對臨時插單情況;

④根據〈月份生產計劃表〉生產部下發〈生產指令單〉至各車間指導生產，並及時掌握各生產環節進程、現場調度，確保計劃順利進行;

⑤當出現物料供給異常、質量異常、設備故障、人員短缺等影響計劃進行時，生產部長應主持協調解決，確保計劃完成;若異常因素導致計劃無法完成時，生產部長要立即申請銷售部門與顧客溝通;

⑥車間根據〈生產指令單〉填寫〈領料單〉經生產部長批准後，安排人員到倉庫領料進行生產;

⑦車間主任應每天填寫〈生產日報表〉，如實反應車間生產安排情況，異常情況。便於生產部長統籌安排和協調。

3、採購部：

①根據〈月份物料需求計劃〉，與供應商確認需要採購的產品要求、價格、到貨期等信息後，下發〈採購訂單〉並經供應商確認生效;

②採購員應適時跟催物料，確保採購物資如期交貨。若確實不能按期交付時，要儘早告知生產部長;

③物資到貨時，採購員應將〈採購訂單〉與〈隨貨單〉對照實物核實到貨信息，開據〈報檢單〉送質管部判定質量狀況;

④採購員憑採購訂單、隨貨單、報檢單，入庫單送交財務結算。

4、質管部：

①質管部接到〈報檢單〉後，應快速實施檢驗並給出判定結果;合格品：檢驗員在〈報檢單〉上籤判定結果及合格標識卡，並通知倉庫員辦理入庫。 不合格：檢驗員開據〈不合格評審單〉並將採購物資進行隔離、標識;

②經評審，判定為降級、讓步接收的物資，通知倉庫員做好特殊標識和記錄後辦理入庫;判定為退貨的物資，直接交採購員於2天內落實退貨。

5、倉庫：

①採購訂單是倉庫接收物料的依據，若超計劃來料應拒收，並通知採購員協調處理;

②辦理入庫時要憑檢驗合格單，核對產品名稱/規格，並清點數量、重量，若數量有誤，則應通知採購員聯繫供應商更正。

③倉儲物資應遵守“定置、定位、定量、定品”原則存放，確保“賬、物、卡”一致;

④毛坯庫根據批准後的〈領料單〉發料，發料時應遵循“先進先出”、先發零散料、後發整包料的原則(無領料單不得發料);

⑤出庫物資須嚴格按〈領料單〉需求核准數量或重量，禁止超領或少領。領料者應在〈出庫單〉上簽字確認並將此單交車間主任保管，作為投產記錄依據;

⑥車間主任接到〈出庫單〉時應填寫〈產品工序流程卡〉交作業員實施流轉，完工後將本批〈出庫單〉附〈產品工序流程卡〉一起交統計員核算;

⑦加工過程中出現料廢或機加工報廢時，車間主任應及時收集填寫〈退庫單〉到毛坯庫更換物料。

有關生產計劃集錦 篇15

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十八精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面實施《安全生產法》為主線，以宣傳教育、培訓為手段，落實安全生產責任，強化管理夯實基礎，配合城區安監局做好各項安全專項整治，加大監督監察和依法查處力度，達到減少一般傷亡事故和遏制重特大事故的目的，切實保障轄區人民羣眾生命財產安全。建立和完善安全生產管理長效機制，健全生產經營單位自我約束機制，為全鎮經濟又好又快發展提供一個安全和諧的環境。

二、工作目標

1、全面落實安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責，誰投資誰負責”的原則，層層簽訂安全生產責任狀，簽訂率100%;

2、加大生產經營場所的檢查力度，做到檢查與整改相結合，把事故安全隱患消滅在萌芽中，鞏固和民展去年安全生產管理取得的成果;

3、建立健全安全生產機構，各項規章制度、事故應急預案，形成安全生產長效管理體制;

4、強化安全生產宣傳教育培訓工作，企業法人、經營管理者安全生產培訓率達到95%，職工安全培訓率達99%;

5、重大事故得到有效控制，各種安全事故和傷亡人數比去年有明顯下降，重傷死亡人數分別控制在指標範圍內。

三、主要工作

1、企業安全生產監督管理方面

(1)加強安全機構領導，建立健全各項制度和預案、措施。進一步學習宣傳和貫徹實施《安全生產法》，把安全生產工作列入重要議事日程，貫穿到全年的各個環節和各個層面;繼續採取多種形式，學習宣傳《安全生產法》，正確處理安全與生產，安全與發展和安全與效益的關係，堅持高標準、嚴要求，切實加強安全管理工作。

(2)進一步加強安全生產管理領導小組隊伍建設，充分發揮各村(社區)、有關單位在安全管理中的作用，明確管理職責。落實安全生產管理目標責任制，按照“誰主管誰負責，誰投資誰負責”的原則，縱橫相合，把安全生產工作目標層層分解下去，並層層簽訂責任書，企業責任狀要求籤訂到車間、班組，我鎮按照責任狀工作目標進行認真考核，按目標責任和工作情況進行獎懲。

(3)加強安全生產監督管理和檢查，加大生產經營場所的檢查力度。嚴格執行檢查制度，全年召開安全生產工作會議不少於4次，保證每月深入企業例行檢查。對存在安全隱患的企業、單位，要及時督促整改，對整改不力的單位和責任人及時上報城區採取措施，切實把隱患消滅在萌芽中。

(4)配合城區對事故多發行業進行全面監控，切實把隱患消滅在萌芽中;配合城區有關部門開展各項安全生產專項整改，吸取去年經驗和教訓，對不具備安全條件的企業，堅決依法查處。

(5)進一步抓好安全生產培訓教育工作，強化企業人員安全生產意識。加強特種行業人員的組織培訓工作，特別抓好企業法定代表人、中層生產經營管理者、安全管理員的培訓。突出抓好新入廠、轉崗工人的三級安全教育、崗前培訓和在崗職工的經常性安全教育。組織職工開展全國“安全生產月”活動等各種形式宣傳活動，進一步引起廣大職工對安全生產的廣泛關注和重視。

2、打出非法盜採煤礦資源方面

20xx年，要始終保持對非法盜採煤礦資源的高壓態勢，堅決打擊鈎機挖煤、小煤井開採等各種盜採煤礦資源行為，杜絕事故的發生，具體措施為：

(1)加強領導，穩定礦山巡邏隊伍，保障工作經費，加強執法，使礦山白天和晚上巡邏制度化、常態化，發現一起，處理一起，發揮積極作用，達到整治效果。

(2)責任下移，與各村(居)簽訂“打非”工作責任狀，將“打非”工作與各村(居)、各村民小組的工作績效實行掛鈎，對“打非”工作措施不力，盜採行為頻發的村(居)、村民小組進行問責，對因工作失職發生嚴重後果的直至追究刑事責任。

(3)加強宣傳，落實經費，發動羣眾對各種盜採煤礦資源行為進行舉報，在給予舉報人獎勵的同時對舉報人實行嚴格的保密。

(4)多措並舉，治理源頭。在打擊非法盜採的同時，對提供土地的地皮主、提供電源的人員、單位進行調查取證，通報公安機關處理，從源頭上封堵盜採行為。

(5)加強對“打非”工作資料的收集完善，使檔案資料管理規範化。

以上是三塘鎮20xx年安全生產工作計劃，總的來説，就是加強管理，杜絕事故，為三塘鎮各方面的生產提供一個安全的環境。

有關生產計劃集錦 篇16

根據街道與上級主管部門總體安排和部署，結合街道實際，現將20xx年安全生產工作安排如下：

一、指導思想

努力提高對新形勢下安全生產工作必要性、重要性的認識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，求真務實、開拓創新，繼續深入開展“安全生產年”等各項活動，深入落實上級決策部署，着力打好基礎工作，構建安全生產長效機制，打造和諧平安街道。

二、工作目標

（一）、防範一般事故的發生。

（二）、確保不發生省、市、區認定的重大事故及特別重大事故。

三、工作任務

（1）、公共場所：由安監所牽頭，配合公安消防部門加強對公眾聚集場所消防安全的監管力度。嚴格落實各級、各單位的監管責任與經營單位的主體責任，切實加強消防安全管理。

（2）、煙花爆竹及危險化學品：強化對危化品及煙花炮竹行業的安全監管，全面貫徹落實《煙花炮竹、危化品安全管理條例》，加強對煙花炮竹儲存，銷售、燃放等環節的監管。

（3）、工地安全及房屋拆遷：緊密配合住建部門對轄區在建工地和房屋拆遷的安全監管，加強對特種設備及作業人員證件檢查與教育培訓。

（4）、提高監管人員隊伍素質。狠抓基層安檢員安全生產法律、法規、規章的'學習和業務知識的培訓，增強依法行政能力。

（5）、加大安全生產宣傳力度。普及安全文化知識，爭取在“五進”的基礎上，增創2個安全文化社區-“中豪國際”、“海天翡翠城”。

（6）、按照上級文件相關精神力爭將所有被監管經營單位納入安全生產監管信息化管理系統。

（7）、在做好“打非治違”“百日維穩”的基礎上繼續做好日常、節假日、和“特殊時期”安全生產隱患排查治理工作。

有關生產計劃集錦 篇17

生產計劃管理衢州華友鈷新材料有限公司關聯公司衢州華友鈷新材料有限公司關聯公司職責描述:

1.負責統籌年度生產計劃、月度生產計劃和周生產計劃的編制;

2.負責統籌產銷協同;

3.負責統籌滾動修編生產計劃;

4.負責跟蹤管控下級單位的生產計劃執行情況;

5.統籌調度原料等生產物資。

任職要求:

1.本科及以上,冶金、化工、材料相關專業、英語cet-4及以上;

2.熟悉viso,word,excel等常規辦公軟件;

3.要求具備較強溝通及問題分析能力。

有關生產計劃集錦 篇18

各部門：

以人為本，安全第一、預防為主， 綜合治理，是我司安全工作宗旨，我們的工作計劃也以此展開，20__年安全生產工作安排如下：

1. 每週召開一次部門安全會議(初定週一)，不斷提高全體員工安全生產意識。

2. 第一季度主要抓春運安全，逐級簽訂安全生產責任書，把安全生產的責任落實到個人，要求全體員工在做好本職工作的同時，將安全生產工作放在第一位。

3.第二季度計劃於6月份組織消防應急演練，提高廣大職工對消防器材使用的熟練度，強化職工的消防意識;並組織重大事故應急演練，不斷提升公司的應急能力。

4. 第三季度廣東進入盛夏，氣温比較高，在消防防範上多做工作，檢查各消防器材的狀態，各消防箱配件是否齊全、完好。

5. 第四季度組織一次地毯式的生產安全和消防大檢查，確保我司的安全生產工作順利進行。

6. 每季度組織安全管理人員對各部門進行考核，嚴格按照考核辦法執行，將考核結果進行歸總。

7. 召開季度安全、服務經營分析會，總結和表彰安全考核達標部門、個人等。

8. 財務部做好對安全生產投入經費的管理，以保障安全生產工作的順利有序進行。

9. 各部門有條不紊的做好本職工作記錄，嚴格按照記錄表格要求填寫，並每月定期對台賬等進行歸檔管理。

10. 制定安全教育培訓計劃，各部門按計劃嚴格執行。

11. 力爭在2020__年底前，完成港口危險貨物碼頭企業安全生產標準化建設工作，通過三級達標。

單位蓋章

安全生產第一責任人：

時間：

生產計劃4

__年，我院將在市局和市安委會的領導下，以“三個代表”重要思想和以人為本、全面協調可持續的科學發展觀為指導，以構建和諧社會的目標為總抓手，全面實施《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，合向市局遞交的《__年安全生產目標管理責任保證書》的工作要求，健全和完善我院長效安全管理機制，強化安全生產責任制落實，強化安全生產宣傳教育培訓，強化安全生產基礎建設，深入開展消防安全生產專項活動，繼續保持我院安全生產工作的良好局面：

1、加強組織領導，嚴抓措施落實

安全生產事關改革開放和社會穩定大局，事關人民羣眾生命和國家財產安全，責任重於泰山，各部門要認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實安全生產責任，紮實做好安全生產工作，堅持克服麻痺鬆懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領導要深入科室、班組第一線進行安全大檢查，幫助他們解決安全生產工作中的實際問題，狠抓安全生產工作各項措施的落實，增強對設備設施的檢查和維護，及時消除隱患，對本單位的重大危險源，進行24小時嚴密監控，同時對關鍵部位要加強安全保衞巡查工作。

2、嚴格落實安全生產責任制

根據《安全生產法》的規定和向市局遞交的《__年安全生產目標管理責任保證書》的要求，各部門、各科室要圍繞全年安全產生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產責任制，併合自身實際，制定本單位安全生產責任書，將安全生產責任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動，打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作，打造“生命暢通工程”為契機，嚴格落實消防安全責任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴防羣死羣傷惡性火災事故的發生。認真貫徹《市衞生系統人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》，各司其職，各盡其責，按方案佈置的時間和要求，完成消防安全活動任務。

有關生產計劃集錦 篇19

生產計劃助理崗位職責

助理生產計劃員璐柯宏電子上海璐柯宏電子有限公司，璐柯宏1.將客户訂單輸入erp系統，確保準備無誤;

2.瞭解bom結構，物料編碼;

3.分析npi的料況並及時跟催，確保物料準時到達，安排npi生產計劃;

4.製作部門的週報表，月報表;

5.及領導安排的其他事宜。

任職要求:

1.擅長溝通協調;

2.熟悉mrp運作;

3.熟悉運用excel。

生產計劃助理崗位

有關生產計劃集錦 篇20

一、__年的經營方針

在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，公司發展戰略中心對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將__年的經營方針確定為： 靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。

經營方針是公司階段性經營的指導思想;各單位、各部門和各級幹部的各項經營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

二、__年的經營目標

(一)核心經營目標

__年，公司的核心經營目標是：

年度銷售收入3800萬元，增長率93%，保底銷售收入20__萬元;年度税後利潤580萬元，增長率228%，税後利潤率15%，資產回報率20%，保底利潤300萬元。 在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。

(二)銷售目標細分

銷售目標細分表 (計算單位：萬元，人民幣)

三、主要經營策略

(一)市場策略

要實現銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大實質客户羣，進而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將__年確定為“市場拓展年”，投入巨大投資開拓市場，發展客户、爭取訂單。對此，應採取下列措施：

1.全公司必須以市場為導向，以營銷為龍頭開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。

2.發達商場和劉閣商場必須整合各項資源，在__半年，採取一切措施，集中精力做好經銷商的開發、簽約工作。

3.公司市場的主攻方向是政府協議供貨和投標工程的簽約為目標市場策略。

4.建築模板市場

應以“強勢推進、快速佔領”的策略，集中力量發展渠道經銷商(計劃10家，力爭12家)，應以“穩步發展、適度調整”的策略發展直營市場佔領九縣一市房地產建築模板。

(二)產品策略

市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

__年公司的整體產品策略是“親民路線”，即：在確保品質的基礎上，在設計、選材和價格上，始終圍繞客户需求，以客户需求為出發點和歸屬點，以適銷對路為原則，降低單套產品利潤，提升總體銷量，實現利潤總量最大化。為此，應採取下列措施：

1.辦公傢俱為主打產品，從實木產品向現代產品過渡，以做輔助材料為主(如櫃身及門板)。

2.民用市場的產品策略按產品系列推進：

1)針對民用產品，應“加強研發、推陳出新、完善細節”，為滿足二、三級市場，適度擴充2、2、3系列，必要調整4、5、6系列，少量改進7、8、9系列，增加低價位烤漆系列、中價位實木系列。。

2)針對上民用產品，推行“整合資源、全新導入、量力擴展、同步推進”的策略，以行業低價位推廣產品，新上茶几批發產品。

3.生產中心應根據上述策略和業務實際需求，制訂產品的開發、採購和品質保證的相應計劃，採取必要的行政措施，確保產品開發結構和生產結構的調整到位。

(三)品牌與招商策略

品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

經過近十五年的經營，好居家”已經成為行業的優勢品牌，具有較強的號召力;同樣，經過多年的運作，“好居家”也已成為“公司”旗下的優質品牌，在市場上和消費羣中具有良好的美譽度。因此，__年，公司必須集合品牌資源，區分目標客户羣，綜合運用平面、電波、網絡等通路，集中力量向省外市場。

四、實現目標的保障措施

(一)生產資源保障

1.公司新增投資400萬元，增加生產設備，擴大生產場地，確保產品生產3800萬元和各項營銷策略的實現。

2.生產中心作為二線部門，理應成為辦公和民用營銷中心的堅強後盾，必須始終圍繞客户要求而非生產要求運轉，必須按照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求，組織設計開發、物料採購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

3.按時交付合格產品，始終是生產管理的不容置疑的核心任務。生產中心應訂立適宜的品質目標，採取適宜的控制措施，以適宜的品質成本，為經營一線準時提供合格產品。

4.生產成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產中心各級幹部的關鍵所在，必須列入各級幹部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料採購成本為突破口，以提升生產速度、提升單位時間產量、採用計件計酬方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低，使主營業務的材料成本控制在46%以內。

(二)人力資源保障

“服務、支持、指導”是人力資源管理永恆的宗旨，保障一、二線部門的後勤供給，構建體系、理順管理，指導核心部門改善人力資源管理，是人力資源中心20__年的三大任務。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：

1.加快人才引進：以《__年人力配置標準計劃》為基礎，加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充，確保一、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在__年6月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。

2.加強教育訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統的培訓，提升員工和合作夥伴的職業和經營素質。

3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內的分配體系;並在施行中不斷地加以檢討和完善。

4.建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則，由人力資源總監牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，__年1月1日起，總經理對公司經營團隊實施考核;至遲於__年4月1日起，各中心對中層幹部(部門)和基層幹部(作業組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行，以確保目標管理切實落實。

(三)綜合管理保障

市場競爭的加劇，必然在技術壁壘上體現，客户必將更加關注體系認證等技術性措施;公司將__年定義成為未來3—5年的經營發展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。

1.由人力資源總監主導，集合內外資源，自__年3月1日起，公司推展“建構管理體系，增強公司體質”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、生產管理、技術管理、品質管理、經濟管理等在內的順暢的、高效的管理體系。

管理體系的建構，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰性、階段性與前瞻性的有機結合，為必要時的體系認證打好基礎。

2.按照分權管理的原則，由經營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨幹隊伍建設、經營目標落實檢討等工作。

(四)財務資源保障

__年，公司將為一線部門提供優勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務中心必須從下列四個方面加大監測和監控力度：

1.逐步下放費用審批：在__年已經下放部分權限的基礎上，財務中心按“責任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權下放給各業務中心總監(廠長)，以便形成權責對等機制;財務中心在費用流向的合理性等方面加強監測。

2.主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地“走出去”，直接參與市場調研，或組織各類專項活動，協助、指導相關部門降低成本。

3.整合多個公司資源：由財務中心主導，對工商、銀行、税務、資源進行整合，為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道。

4.建全財務監測體系：財務中心必須積極參與“建構管理體系，增強管理體質”活動，理順、健全財務監測體系，重點關注物流活動背後的財務信息流。

(五)組織管理保障

1.由董事長(總經理)負責，與經營團隊簽定《目標經營責任書》，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。

2.由各責任中心總監(廠長)負責，__年2月20日前，對各項目標進行層層分解，並與各級幹部簽定《目標管理責任書》，逐級明確目標、責任、獎懲等。各級幹部的《目標管理責任書》統一彙集於人力資源中心，實施歸口管理。

3.由財務經理負責，__年2月20日前，出台《財務預算和成本責任控制辦法》，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，並每月組織檢討和通報等工作。

4.由人力資源總監負責，__年2月12日前，以董事長(總經理)為授權方，與各責任中心總監(經理)簽定《安全生產責任書》，明確年度安全生產特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零。

5.由營銷總監負責，組織每月/季 “經營目標達成檢討會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。

五、總體要求

公司高層清醒地認識到：__年的經營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃;要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念，創新管理

公司認為，要達成__年的經營目標，首先要更新觀念，各級幹部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產業洗牌、不進則退”的危機意識和“發展公司，分享成果”的捆綁意識，在生產管理的流水作業、產品開發的結構系列、採購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、後勤保障的服務品質、財務監測的深入一線等等各方面，創新經營思維、創新管理模式，為公司經營從作坊工廠向現代企業的徹底轉型奠定良好的基礎。

(二)切實負責，重在行動

行動，是一切計劃得以實現的首要;執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。

公司要求，各級幹部和全體員工以“負責任”的態度做好各項工作，特別是經營團隊和中層幹部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。

公司強調：幹部和員工的價值在於行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有幹部，對於那些紙上談兵、不尚作為的幹部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。

(三)業績優先，獎懲落實

追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂;任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收穫利潤。

利潤是__年公司經營指標的“核心之核”，銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層幹部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，採用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對於不能勝任本職的幹部(包括團隊成員)和員工，採取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。

總之，公司希望並要求：所有從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效好居家，實現業績翻番”的偉大征程中，為公司的跳躍發展作出更大的貢獻!

有關生產計劃集錦 篇21

一、指導思想

全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“”思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，為推動我鎮經濟社會全面發展，促進社會和諧提供強有力的保障。

二、基本原則

——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執行黨的各項任務。

——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

——堅持“以人為本”,把實現好、維護好人民羣眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。

——堅持實踐探索原則。

三、工作目標

(一)持續良好推進x年安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標。

(二)改革創新，努力打造新型服務型政府，創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。

(三)鼓勵全民參與,加強羣眾監督。

(四)為企業營造寬鬆的發展環境，構建和諧的企羣關係。

(五)高效、優質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。

四、工作內容

(一)加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在x年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮人民政府安全生產責任狀》，並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。

(二)制定安全生產工作制度。由鎮安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置牆，並報鎮安委辦備案。

(三)加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發現的“三違”行為，要嚴格制止並及時上報，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。(四)加強安全規程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守着規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對於有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止並拒絕執行。

(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監站具體指派人對我鎮兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度，落實責任到人；對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。

(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動；組織衞生院對食品藥品開展專項檢查活動。

(七)認真開展好“安全生產月”宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的彙編及發放、總結及社會評估。

(八)安全檢查制度。鎮安委具體指導,由鎮企辦組織人員每週對鎮各安全生產單位、企業進行安全生產工作檢查，在檢查中發現的存在的安全生產隱患必須勒令其整改，確保把安全事故消除在萌芽狀態。

(九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產成員單位、各企業、村以及各項目工程施工單位每個委度不少於一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。確保安全生產工作順利進行。

(十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神，組織開展好上級要求的各項工作。

有關生產計劃集錦 篇22

1.根據公司、站生產任務要求，組織、指揮、協調各生產單位、輔助生產單位的日常生產運行。

2.協助科長組織召開生產調度會和專業會，貫徹執行公司生產調度會決議，並檢查、考核落實情況。

3.協助科長組織、檢查、督促各單位生產落實情況，及時處理生產中各種問題，充分利用各種生產要素，確保運行有組織、任務有落實。

4.負責編制、修訂生產工藝流程、技術規程及生產管理制度，並檢查督促落實，組織、檢查、考核各生產單位技術培訓工作。

5.負責技術改造項目計劃的擬定、調研論證、預算以及報批後實施過程中的技術指導和進度控制。

6.負責建立健全統計相關管理制度，組織收集生產運行數據，進行分析、處理、彙總和存檔，編制月、季、年度各類生產統計報表並及時按要求上報。

7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產的生產運行替代方案。

8.對外協調公司相關科室、採油廠、煉油廠和管道公司輸油處業務關係。

有關生產計劃集錦 篇23

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班後會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，築建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的.責任直接影響車間的工作質量，因此，在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放鬆。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產。

2、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5S”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

有關生產計劃集錦 篇24

一，實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本着實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨着目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。

二，始終牢記安全教育。

我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過 “安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

三，強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學” “互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在幹中學、學中幹，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學於用、知與行、説與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到幹中學，學中幹，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。

有關生產計劃集錦 篇25

職責描述：

崗位職責:

1、綜合協調訂單銷貨計劃，做好生產協調，物料協調，確保生產出貨順利完成；

2、合理調配各車間生產產能及人力需求預算，根據訂單分析設備、人力、相應產前準備做出預算；

3、生產進度執行狀況的掌握及稽核，瞭解每天生產情況及進度，有問題時合理做出調整，並及時向上級彙報或與相關部門協調；

4、生產計劃落實、跟蹤，並協助處理生產中出現的問題；

5、負責對倉庫庫存不良品的管控以及原材料到貨不良退貨後的品質及交期追蹤；

6、調控公司原輔物料存貨，避免庫存積壓，減少浪費，杜絕浪費；

7、完成上級交辦的其他工作。

任職條件:

1、一年以上工作經驗；

2、熟悉公司生產規程以及質量標準；

3、熟練使用erp操作系統及辦公自動化軟件；

4、優秀的表達能力、溝通能力、領導能力，能夠承受高強度的工作壓力；

5、具有敬業精神和拼搏精神，能夠帶領團隊，發揮較好的團隊合作精神。

崗位要求：

學歷要求：中專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年