“創意街”項目計劃書範文

本案以xx創意街區xx廟前路段沿街門店為項目運營空間，通過商業概念重塑、創意產業導入、品牌文化構建、環境綜合整治，整體打造宜文宜遊宜賞宜樂的“xx創意街”，形成片區效應，以提升xx創意街區的創意氛圍和文化品位，並形成極具特色的產業亮點和運營載體。

一、基本概況

1.地理位置

本案位於xx創意街區a段（慶春路至鳳起路）東側支路二聖廟前（中山北路至浙報公寓），全長約160米。

2.業態現狀

該地段現有商業空間除“唯藝56創意園區”10000餘平方米樓宇外，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米。

目前，沿街商鋪業態分佈為：理髮洗頭類5家（面積150平方米）；餐飲小吃類4家（面積422平方米）；公共事業單位2家（面積198平方米）；服裝類1家（面積96平方米）；小型超市1家（面積28平方米）；煙酒雜貨1家（面積35平方米）；搬家公司1家（面積35平方米）；體育彩票銷售點1家（面積40平方米）；連鎖酒店接待大廳（面積100平方米）。

目前，空置或正在裝修的商鋪7家，面積為204平方米。

3.物業產權

該地段沿街商鋪屬公房性質為20處，總面積1174平方米，產權所有人為武林街道（由財富盛典公司代管）；屬私房性質為8處，總面積260平方米。

二、項目分析

優勢

1.深厚的歷史文化積澱。二聖廟舊稱“二王廟”，以唐忠臣南霽雲、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛，為杭城一大景觀。xx陶文化的發展歷史源遠流長，曾經是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創意產業基礎形成。二聖廟前為xx創意街區的有機組成部分，已經形成“唯藝56創意園區”體量10000餘平方米的核心區域，為創意產業連線成片打下了良好基礎。

3.房產整合具有優勢。二聖廟前沿街商鋪的物業產權大部分為武林街道所有，便於物業資源的整合與重組。

3.商業運作條件成熟。立足優秀的創意團隊、成熟的商業品牌、完整的產業鏈條和領先的市場理念，整體打造成功機率較大。

劣勢及風險

1.路段北側底層店面先天條件不足，空間格局較小，房屋進深較淺（約5米），門面較窄（約2.5-3米），結構柱較密，樓梯間北牆突兀，與整體不協調。

2.路段環境比較雜亂，並且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前，二聖廟前店鋪平均租金為每平方米

元/天。這使承租者承受較大的壓力，影響經營信心，特別是在街區運營初期，風險較大。

三、項目定位

1.主題概念

xx創意街

2.產業背景

“xx”是中國美術學院旗下“xx國際創作中心”10多位藝術家在傳承歷史的基礎上，以現代藝術的視角研發創作的文化藝術品品牌。

“xx”整個陶藝品牌系列包括

高端藝術品——“xx·祕色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術品——“xx·都市”。

旅遊紀念品——“xx·大運合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時代”。

3.市場定位

“xx創意街”作為中國美院xx國際創作中心的一個重要市場門户，將納入整個陶藝品牌系列。同時，還將引進有關文化藝術品牌，豐富街區的業態佈局。以“xx” 創意文化為品牌，走專業化、精品化路線，打造“一主二副”的多元商品街區及特色、專業創意街區。

一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主，打造學院派藝術文化交流體系。

二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副，展現浙江的賞石收藏曆史文化體系；二是以琉璃、紫砂所代表的傳統民間工藝文化為副，展現歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。

“xx創意街”將開設

? xx精品館。

? 創意紫砂文化館。

? 雞血石賞石館。

? 琉璃創意坊。

? 越窯·官窯陶瓷鑑賞中心。

? 陶藝咖啡茶吧。

? xxxx創藝市集。

中國美術學院陶藝畢業生優秀作品展廳。

?xx少兒陶藝培訓中心。

4.市場評估

產品具有高附加值。“xx”系列產品是中國美院當代著名藝術家羣體在傳承歷史文脈基礎上，創意設計製作的陶藝產品，具有原創性、唯一性，在收藏品、禮品市場上獨樹一幟，且市場空間很大，附加值高。

產業具有完整的生產鏈。“xx”產品除了創意設計上有很強的團隊，在燒製、加工、包裝上業已形成完整的生產鏈，產業運營和品牌運營也趨於成熟，同時，發揮教育培訓的資源優勢，延伸文化產業鏈。

街區特色非常鮮明。“xx創意街”是目前國內第一條以xx產品為主題業態的商業街，對於提升文化品位、拉昇街區人氣、創造商機具有明顯作用。同時，在運營成功的基礎上，可進行跨區域“複製”，拓展市場空間。

四、項目推進

在突顯街區的人文性、景觀性、藝術性、公共性，打響文化創意產業牌，深化街區旅遊功能的前提下，“xx創意街”將通過優秀文化藝術的植入和本土創意文化的發揚，打造具有濃郁人文藝術氣息的富有下城休閒購物旅遊特色的引領xx創意街區發展方向的本土文化和國際交流平台。

“xx創意街”的打造必將帶動二聖廟前支路業態的合理佈局，把“維意56創意園”點狀佈局呈線狀拉伸，最後將二聖廟前支路地段連成一片，最終與中山北路連為一體。

1.推進目標

打造一條集藝術品交流、展示、交易、休閒、觀光、旅遊、少兒藝術教育為一體的特色品牌商業街。

2.推進原則

整體規劃、分步實施原則

在實際的操作過程中，根據街區的整體定位、規劃方向及思路進行，做到整體規劃，分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設計；第二步對業態進行整合配置；第三步對環境空間進行重塑。

創新創意原則

創新將表現在五個方面：弘揚華夏陶瓷文明；營建特色鮮明功能多樣的特色街區；創意、藝術聚合及相關配套；創意產品宣傳展示交易以及在擁有中國美術學院學術背景的當代著名藝術家為第一梯隊的基礎上，廣泛吸收各種社會文化資源和力量，持續性製造社會熱點，及具有可持續性效應的藝術文化熱點。

效益原則

效益包含社會效益與經濟效益兩方面。經濟效益需建立在社會效益的基礎上，強調旅遊、創意、互動的價值最大化，努力實現的社會效益與經濟效益同步。

保護與發展原則

保護與發展是針對街區建築而言的，即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上，賦予其新的歷史功能與價值，使其實現新時期的發展。

適應不斷變化的市場原則

市場唯一不變的就是時刻都在變化，必須密切監測市場變化，並根據市場的變化做出及時調整，使項目立於不敗之地。

3.構建載體

以中國美術學院美術中心為主體，打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消費載體。

“一集”：以中國美術學院、浙大城市學院、xx師範大學美術學院、浙江藝術職業學院等高校學生藝術創作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創藝市集”；每月定期無償為在杭藝術類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平台，助力大學生堅定專業信心，拓展就業渠道，創造廣大市民、遊客有了休閒淘寶的機會。

“一展”：中國美術學院陶藝系等高校優秀畢業生陶藝作品展；每年舉辦一次優秀畢業生陶藝作品展，展示中國美術學院等院校陶藝教學的最新成果，使市民、遊客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑑賞。

“一校”:以中國美術學院美術中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心，致力於從理論上培養少兒對中國國粹——陶瓷傳統文化的認識，從實踐上培養少兒的動手能力和造型想象力，從傳統文化和當代美學的角度從小培養其愛國主義熱情。

五、項目改造

1.項目體量偏小，爭取不斷整合物業資源，擴大商業空間。

2.通過改造沿街人行道佈局、增加室外座椅、遮陽設施、移動綠化等，使項目具備户外休憩場所的功能，既延展了室內不足的空間，同時又增添了室外的休閒文化特色，豐富了創意街區的亮點。

3.以“文化牆”的形式修建樓梯間北牆，突出專業文化特色，予教予學，既弘揚了文化，又可促進廣大市民、遊客的學習熱情。

4.對沿街雙向店鋪門面、環境加以整治，使之與整個街區協調一致。

5.在街口設立大型標識牌的形式，擴大宣傳，並起導示、引入作用。

6.街區停車設置為單向停車。

六、運營模式

1.由中國美院美術中心與xx創意街區管委會合作開發，採取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設。

2.由中國美院美術中心負責總體規劃設計、店面改造和環境整治。

3.中國美院美術中心負責組建專門機構，負責管理、招商、營銷、後勤服務等，實施街區運營。

4.由xx創意街區管委會負責環境整治。

七、街區改造經費概算

1.景觀環境改造。

以提升街區形象，營造良好商業環境為目標，景觀環境改造包括建築外立面改造和景觀改造，經費投入預計x萬元。其中

外立面改造：總面積約x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬元。

景觀改造（鋪裝、綠化）：改造面積x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬元。

2.商鋪內外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象，營造舒適優雅的購物環境為目標，商鋪改造包括門面改造和內部改造。

門面改造：按每平方x元計算，改造面積x平方米，共計x萬元。

內部改造：按每平方x元計算，改造面積約x平方米，共計x萬元。