人事任免講話2篇

5月22日下午，省監獄局局長黃春陽在省司法廳政治部副主任張湘林、廳機關團委書記趙智陪同下，前往德山監獄宣佈人事任免決定。

在組織召開的全獄中層領導大會上，廳政治部副主任張湘林宣佈了人事任免決定：李守進同志任德山監獄黨委書記、監獄長，唐高國同志調任雁南監獄黨委書記、監獄長。隨後，新、老兩位領導分別在會上深情發言。會議由監獄政委黎飛翔主持。

會上，黃春陽局長作了重要講話。他強調，本次德山監獄班子調整，唐高國同志調任雁南監獄黨委書記、監獄長，李守進同志提拔為德山監獄黨委書記、監獄長，這既是對德山監獄今年以來監管改造工作、隊伍建設、經濟工作取得優異成績的充分肯定，更體現了廳黨組、局黨委對德山監獄的高度重視。希望德山監獄全體警察職工講政治、顧大局，理解支持廳黨組、局黨委作出的決定；希望新提拔上任的監獄長進一步加強學習，提高駕馭全局的能力，提高處理複雜問題的能力，儘快實現角色轉換；希望班子成員加強凝聚力，把德山監獄班子建設成一個學習型的班子、一個團結、務實、廉潔、高效的班子，共同開創德山監獄工作新局面。

在談到下步工作時，黃局長站在全省的高度提出了三點要求：一、要以科學發展觀為統領，進一步明確指導思想，搞好定位。根據中央政法委要求，當前要堅持“三個首要”，即以確保監獄安全穩定為首要政治任務，以提高教育改造質量、降低刑釋解教人員重新違法犯罪率為首要標準，以加強警察隊伍建設為首要工程，着力推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作。德山監獄要明確發展方向，大力創建全國現代化文明監獄，完善基礎設施建設，切實加強警察隊伍建設，提升監管改造水平，實現新的發展。二、監獄工作要做到“六個必須”。一是一切不利於監管安全穩定的習慣思維、習慣作法都必須改變。特別是罪犯脱逃、自殺、打罵體罰等難以避免的習慣思維、作法，要徹底改變；二是省廳局、監獄制定的有效管理制度都必須不折不扣地執行。三是“8511”工作制度必須強力推進；四是罪犯改造質量評估、考核必須講究實效；五是罪犯減刑、假釋、保外就醫必須公開、公正、公平，嚴禁徇私舞弊；六是獄內偵察工作必須強化。三、要強化“三個保障”，實現“三個確保”。黃局長指出，德山監獄是一所重刑犯監獄，監獄發展要有保障基礎，一是設施保障要到位。教育改造場地要落實，圍牆改造要推進，監管改造設施要不斷優化；二是經費保障要到位。尤其是罪犯各項改造經費要落到實處，看在明處；三是人力保障要到位。充分調動每個人的工作能動性，特別是發揮女警察的作用，提高監獄警察隊伍的整體素質。全省各監獄還必須實現“三個確保”，一是確保監獄的安全穩定，努力實現“三個零指標”、做到“七個不發生”；二是以“執法大培訓、崗位大練兵、技能大比武”活動為契機，確保警察隊伍素質有明顯提高；三是確保監獄經濟效益有明顯提升

人事任免講話（2）：

XX年元月8日上午，總公司召開全體員工大會，宣佈集團對總公司領導成員的重要任免決定。集團公司董事、總經理李讜出席大會並做了重要講話；黨組成員、董事、副總經理徐明陽主持大會；黨組成員、副總經理楊蘇東宣讀了集團關於中輕總公司的人事任免通知；集團人力資源總部副總經理張東黎及集團辦公室有關同志出席大會。

根據集團黨組和領導班子的決定，阮光同志任中國輕工業品進出口總公司黨委委員、書記，紀委委員、書記，楊蘇東同志不再兼任中國輕工業品進出口總公司黨委書記；聘阮光同志為中國輕工業品進出口總公司副總經理；聘喻纓同志為中國輕工業品進出口總公司副總經理；陳復員同志任中技招標公司黨委書記、副總經理，不再擔任中輕總公司黨委副書記和紀委書記；聘孫光強同志為中國輕工業品進出口總公司巡視經理，免去其通用國際貿易有限責任公司董事長、總經理職務；聘戰德勛同志為中國輕工業品進出口總公司巡視副經理，免去其通用國際貿易有限責任公司副總經理職務。

李讜總經理作了重要講話。她説，集團黨組、領導班子決定中輕總公司和通用國際公司實行戰略重組和資源整合，同時對中輕總公司和通用國際領導班子進行了調整。這次調整是集團黨組、領導班子根據集團改革發展和幹部隊伍建設的大局，認真履行民主程序，在充分聽取各方面意見的基礎上，通盤考慮，經過慎重研究做出的決定。

李總對總公司領導班子的工作和總公司所取得的成績給予了充分肯定。她説，近年來，中輕公司領導班子認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，與全體幹部員工改革創新、鋭意發展，主動實施以產業鏈、價值鏈延伸、技工貿一體化為核心的戰略轉型，不斷推進企業改革，加快轉型升級的步伐，使公司獲得了持續、較快的發展，取得了較好的經營業績。同時，企業黨的建設、領導班子建設、企業文化建設也取得了可喜的成績。這些成績的取得是公司上下一起努力的結果，是全體員工辛勤付出的結果，同時也是與前任總經理徐烈均同志及楊蘇東同志為首的領導班子和現任潘旺同志作為班長的領導班子的辛勤工作分不開的，藉此機會，我代表集團領導班子對大家的辛勤工作表示最誠摯的感謝。

李總向總公司領導班子提出了四點要求：第一、要把思想統一到集團黨組、領導班子的決定上來。中輕公司與通用國際整合的各項工作要平穩推進，中輕公司是集團的主力子公司之一，是盈利水平名列前茅的創業大户，對集團實施走出去戰略、實現轉型升級、做強做大的目標具有舉足輕重的作用，這次與通用國際公司實施重組聯合，平台更大，資源更多了，實力更強了，一定會有更廣闊的發展前景。集團公司黨組、領導班子高度重視中輕公司的發展和領導班子的配備，希望中輕公司領導班子成員包括在座的中層骨幹都要倍加珍惜這一大好局面，自覺把思想統一到集團黨組的精神上來，講政治、顧大局、守紀律、恪盡職守、團結協作，積極配合新的領導班子儘快進入角色，要做到不利於穩定的話不説、不利於穩定的事不做，切實保證班子調整期間、重組聯合期間思想穩定、隊伍穩定、工作穩定，實現公司各項工作的平穩過渡，保持公司改革發展的良好勢頭，讓集團黨組、領導班子放心，讓公司上下員工滿意。第二，全面落實科學發展觀，繼續認真貫徹集團黨組擴大會議精神，進一步探索符合中輕公司發展的道路。新任領導班子要鍥而不捨地尋找和推進公司新的發展途徑，深入研究轉型升級戰略的各項工作，制定更加強有力的措施，確保轉型升級取得實質性進展。第三、要認真貫徹民主集中制原則，搞好團結協作，進一步提高領導班子的凝聚力、戰鬥力。凡屬企業重大問題都要集體研究，充分論證，廣泛聽取各方面的意見，審慎做出決策。黨政一把手要做正確執行民主集中制的表率，發揚民主，多聽取各方面的意見，但不能搞一團和氣和無原則的團結，不拿原則換人情，更不能議而不決，決而不行。黨政一把手要提高駕馭全局的能力，提高組織協調的能力，充分發揮好大家的作用。第四，要切實加強領導班子建設，努力建設作風優良、素質過硬的領導集體。要全面加強思想建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，廉潔自律，清清白白做人，明明白白做事，以卧薪嚐膽、奮發有為的精神狀態努力培養和提升相關能力，努力改進工作方法和工作作風，有效提高領導能力和執行力，以實際行動贏得公司廣大幹部和職工的信賴、擁護和支持。班子成員之間要多談心、多溝通，注意工作方法，求大同、存小異，互相信任、互相尊重、互相支持、互相補台，努力把新班子建設成一個講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰鬥力的堅強集體。XX年是集團全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神、全力推進轉型升級的關鍵一年，對中輕公司而言也是至關重要的一年，中輕公司的發展已站在了一個新的起點上，做好中輕公司的工作使命光榮、責任重大，希望新的領導班子不辜負集團黨組、領導班子和廣大員工的信任和期望，團結務實、鋭意創新、艱苦奮鬥、紮實工作，為建設具有國際競爭力的大型企業集團做出新的更大的貢獻。

總公司新任黨委書記、紀委書記阮光同志、新任副總經理喻纓同志、原黨委副書記、紀委書記陳復員、總經理潘旺同志先後發言。

阮光同志表示，衷心感謝集團黨組的信任，堅決擁護集團黨組的決定，決心在新的崗位上全力支持和配合潘旺同志的工作，盡心盡責、不辱使命。他説，中輕公司作為一家歷史悠久、聲譽卓著、實力雄厚、人才輩出的大型國有企業，加盟集團後注入了新的發展動力，迎來了難得的發展機遇，在這樣的關鍵時刻，加入中輕團隊感到無比的驕傲和自豪。在今後的工作中我將努力做到：一、深入貫徹落實科學發展觀，堅持把發展作為第一要務，全力推進轉型升級，努力實現科學發展。要以集團南戴河黨組擴大會議為指導，按照即將召開的集團工作會議的部署，進一步解放思想、深化改革、開拓創新、真抓實幹，增強發展信心，轉變發展理念，完善發展思路，改進發展方式，努力建設專業化商品供應鏈綜合服務商。二、加強改進中輕公司黨建工作，為轉型升級、科學發展提供堅強的政治和組織保障。要全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和全國國有企業黨的建設會議精神，積極探索、加強改進中輕公司黨建工作的新思路、新途徑、新方法，充分發揮黨組織的政治核心作用，不斷增強公司各級黨委的創造力、凝聚力、戰鬥力，積極推進黨建工作與業務經營協調發展，努力將黨的政治優勢和組織優勢轉化為中輕公司的核心競爭力。三、要加強學習、提高修養，清正廉潔、公道正派，老實做人、紮實做事，嚴格執行中央關於企業領導幹部廉潔從業的各項規定，自覺接受組織和廣大員工的監督，全身心投入企業發展，高質量完成各項任務。“跨進中輕門、就是中輕人”，希望大家從現在開始把我作為中輕大家庭中的一員，我將虛心向大家學習，希望大家能夠支持我、幫助我，使我儘快融入這個“內和外爭”的優秀團隊，我相信在集團的正確領導下，在以潘旺同志為班長的領導班子的帶領下，我們全體中輕人繼續發揚卧薪嚐膽、奮發有為的精神，中輕公司一定能夠卓越成長、基業長青。

喻纓同志表示，非常感謝集團黨組的信任，非常擁護集團黨組關於中輕公司和通用國際聯合重組的決議，非常有決心、有信心在新的崗位上全力配合潘旺總經理和阮光書記的工作。她用“關注、融入、發展”六個字概括了對中輕的感受。她説，“關注”是指從93年從事出口業務工作，到XX年中輕併入集團後，就開始關注中輕。“融入”是指希望進入中輕後能成為中輕人，得到大家的支持、鼓勵和幫助。“發展”最重要的，是在大家的共同努力下，進一步發展中輕品牌，在集團內部成為集團的主力軍，大展鴻圖、基業長青。

陳復員同志表示，堅決服從黨組的決定，感謝集團黨組、領導班子對我的信任，也非常感謝中輕公司的領導和同志們。他説，在中輕公司工作的五年中，工作很愉快，有中輕公司領導和同志們的支持和幫助，特別是領導班子給予了我很多的幫助。中輕公司積極向上、不斷追求新境界、內和外爭的文化，班子團結有戰鬥力，員工朝氣蓬勃、奮發有為，通過這5年的實踐為我打下了很好的基礎、積累了經驗，很感謝中輕。衷心祝願中輕公司在集團黨組、領導班子的正確領導下，在潘總和阮書記的領導下，今後的發展更加美好。

最後，潘旺同志代表公司領導班子對集團黨組和集團領導對中輕總公司領導班子的任免決定表示最堅決的擁護，熱烈歡迎阮光和喻纓同志的到任，並真誠感謝陳復員同志所付出的辛勤勞動和做出的突出貢獻。與會同志報以熱烈的掌聲。潘總語重心長地説，中輕總公司有多年的發展歷史，在歷屆中輕人的不懈努力下取得了一個又一個的輝煌成績。加入集團後，中輕總公司有了更大的發展空間，發展前景更加美好，像賀董事長在調研期間講的公司員工“激情、青春、活力、未來”，公司狀態良好，擁有良好的發展機遇，阮光和喻纓同志的到來進一步充實了中輕總公司的領導班子，充分反映了集團黨組和集團領導對中輕總公司的關懷、信任和期望。今後我們將團結共事、和諧包容、統一認識、互相尊重、互相支持、互相信任、互相理解、互相配合，肝膽相照、攜手共進、齊心協力、全力以赴地推進中輕總公司的轉型升級，努力實現公司業務的不斷髮展，建設統一、高效、和諧、堅強的領導班子，認真落實“正、和、實、廉”的思想要求，始終保持卧薪嚐膽、奮發有為的精神狀態，進一步提高我們領導公司科學發展的能力，力爭早日把中輕總公司打造成為專業化商品供應鏈綜合服務商。我堅信，在新的領導班子的正確帶領下，在全體員工的辛勤努力下，我們一定會繼續發揚優良傳統，加快轉型升級步伐，全面提升公司的核心競爭力，從而實現公司又好又快的持續發展，絕不辜負集團黨組和集團領導對中輕總公司的深切厚望，為集團實現跨越式發展做出我們應有的貢獻。