關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告（精選20篇）

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇1

叢林村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1;文化程度中專3人(其中2人在讀)，國中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業能手，其中2人經商，家庭經濟發展很好，符合本地化、知識化、專業化、技能化要求。

(2)工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務羣眾情況，凝聚人心情況，帶動發展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指標中，“好”的比例最高達72.1%,最低50.8%。在8項指標中出現差，其中，在依法辦事情況中出現2個差，説明該班子在運行中存在一定的問題。從平時掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團結方面還需要努力。由於該村是全鄉人口最多的一個村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大;另一方面落後的基礎設施條件與羣眾日益增漲的物質文化需求之間的矛盾，導致村兩委在羣眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強矛盾糾紛調處及基礎設施建設，工作有了較大起色，得到了黨員幹部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團結問題，還是有較大的發展前景。工作成績在20xx年的排名中居於未位。

(三)存在問題：經調查，黨員、代表、幹部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望黨支部多發展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪瞭解民情及經濟發展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點抓好環境衞生整治。四是希望村兩委更加團結努力為民辦事。五是希望村兩委與×××水庫銜接，引流灌溉，解決農民用水困難問題。

2、班子成員分析

我們對班子成員的政治思想素質、團結協助情況、服務羣眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：

×××： 48:13:0;47:14:0;44:15:2;39:22:0;48:13：0;47:14:0;42:19:0;48:11:2;41:20:0;41:20:0;29:32:0

×××：45:13:3;46:12:3;45:13:3;44:15:2;44:15:2;47:13:1;43:16:2;51:6:4;42:16:3;41:17:3;32:27:2

×××：51:10:0;50:11:0;48:13:0;44:17:0;50:11:0;50:11:0;46:15:0;49:10:2;44:16:1;44:17:0;34:27:0

×××：49:12:0;50:11:0;47:14:0;48:13:0;50:11:0;50:11:0;44:17:0;49:10:2;44:17:0;45:16:0;36:25;0

“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現“差”，最多的出現3個“差”，這説明班子成員在實際工作中確實存在一定的問題。

在對黨員、代表、幹部個別談話中瞭解到，對×××的意見和建議主要有：1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對×××的意見和建議有：工作經驗不足，説話太直，愛發火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇2

××村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部4人，年齡最大53歲，最小46歲，平均年齡49歲，男女比例3:1，文化程度大專1人，高中2人，國中1個，四人均是本村人，均是種植和養殖能手，符合本地化、知識化、專業化、技能化要求。

(2)能力評價：我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務羣眾情況、凝聚人心情況、帶領發展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數共計51人，測評結果分別為44:7:0;41：10:0;36:15:0;42:9:0;35:16:0;40:11:0;38:13:0;38:13:0;37:14:0;39:12:0;37:14:0，在上述指標中，好的最高比例達80%，最低70%，沒有差，説明該班子運行情況良好，得到了黨員，幹部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，××村兩委班子團結、組織領導能力強、勤政務實、廉潔自律、依法辦事、矛盾糾紛調處得力、工作實績好，20xx年年終考核名列第一，但在發展上還有所欠缺，水果產業品種落的，基礎設施建設有待加強。

(3)存在問題：經調查，黨員、代表、幹部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是加強溝渠整治及道路基礎設施建設，解決羣眾放水難及行路難的問題，如衞星村6-9組的放水溝。二是要下大力氣處置好爛水果的亂倒問題，搞好城鄉環境綜合治理。三是要進一步加強組級賬務的監管，增強透明度。

2、班子成員的分析

我們對班子成員的整治思想素質、團結協作情況、服務羣眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共51人，測評結果分別為：

×××：46:5:0;46:5:0;40:11:0;45:6:0;44:7:0;44:7:0;43:8:0;43:8:0;44:7:0;40:11:0;44:7:0

×××：43:8:0;45:6:0;37:14:0;41:10:0;42:9:0;41:10:0;40:11:0;41：10:0;42:9:0;39:12:0;38:13:0。

×××：45:6:0;45:6:0;40:11:0;42:9:0;43:8:0;42:9:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;39:12:0;42:9:0

×××：45:6:0;45:6:0;39:12:0;42:9:0;43:8:0;43:8:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;40:11:0;42:9:0

四人均無差，“好”的比例最高為90.2%，最低為73%，説明班子各成員團結協作，工作積極，認真負責，在廣大黨員、代表、組幹部中具有相當高的威信。在調查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇3

五一村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有班子成員4人，年齡最大的59歲，最小的38歲，平均年齡46.8歲;男女比例為3:1;文化程度上大專1人，中專2人，國中1人;四人均是本村人，在水果種植、管理、營銷方面都是專業能手，符合本地化、知識化、專業化、技能化要求。

(2)工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務羣眾情況，凝聚人心情況，帶動發展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計47人，測評結果分別為：46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;44:3:0;44:3:0;46:1:0;43:4:0;45:2:0在上述指標中，“好”的比例最高達97.9%，最低91.5%，沒有“差”，説明該班子運行情況良好，得到了黨員、幹部和羣眾的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，該村兩委幹部團結協作、組織能力強，矛盾糾紛調處得力，勤政務實，是執行力最好最快的一個村，工作實績好，在20xx年年終綜合目標考核中排第5位。但因個人問題，該村依法辦事、廉潔自律上較差

(3)存在問題：經調查，黨員、代表、幹部對村兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望村兩委能積極主動向上反映，爭取解決原××村2、3組的用電問題，因為變壓器太小，電力不足。二是希望村兩委積極爭取項目資金，加強本村基礎設施建設，特別是對到××村辦公室主幹道進行拓寬和硬化。

2、班子各成員分析

我們對班子成員的政治思想素質、團結協助情況、服務羣眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計47人，測評結果分別為：

×××：46：1:0;46：1:0;46：1:0;46：1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46：1:0;46：1:0;45:2;0

×××：46：1:0;46：1:0;46：1:0;46：1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46：1:0;46：1:0;45:2;0

×××：19:9:19;25:12:10;20:10:17;25:10:12;15:15:17;16:15:16;25:10:12;14:11:21;18:14:15;18:9:20;18:10:19

×××：44:3:0;42:5:0;43:4:0;45:2:0;43:4:0;43:4:0;43:4:0;44:2:1;42:5:0;44:3:0;41:6:0

“好”的比例最高為100%，最低為29.8%，其中會計×××，每項指標均出現大量“差”，主要是因為他工作作風有問題，品格上不過關，有貪污腐敗嫌疑，現已被檢察院依法立案。對其他三位同志均未提出任何不滿意。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇4

濟光村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部4人，年齡最大的50歲，最小的33歲，平均年齡43歲;男女比例為3:1;文化程度上，大專1人、中專及高中2人、國中1人;四人均是本村人，均是種植能手。符合本地化、知識化、專業化、技能化要求。

(2)工作能力。我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務羣眾情況、凝聚人心情況、帶領發展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數共計40人，測評結果分別為32:8:0、31:9:0,、30:10:0、31:9:0、28:11:1、32:8:0、31:9:0,、30:10:0、32:8:0、30:10:0、31:9:0。在上述指標中，好的比例最高達80%，最低70%，只有1個差。説明該班子運行情況良好，得到了黨員、幹部和村民代表的認可和肯定。

(三)存在問題。經調查，黨員、代表、幹部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面：一是發展思路上，要不斷開拓進取，不可求穩思想太重，特別是在水果生產上，希望村兩委逐步帶領大家走向合作社的形式，形成產銷一條龍;二是加強水泥路建設，比如：××7組的水泥路;三是加強溝渠掏淤和整治，方便羣眾用水，比如××9組村辦公室後面的溝，希望得到整治。

2、班子成員分析

我們對班子成員的整治思想素質、團結協作情況、服務羣眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結果分別為：

×××：34:6:0、34:6:0、32:8:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0、31:9：0、28:12:0。

×××：33：7:0、34:6:0、33:7:0、32:8:0、30：10:0、31:9:0;30:10:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0。

×××：32:8:0、33：7:0、33：7:0、31:9:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、30：10:0、28:12:0、31:9：0、26:14:0.

×××：33：7:0、33：7:0、33：7:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、30：10:0、32:8:0、31:9：0、33：7:0、26:13:1。

好的比例最高為85%，最低為65%，只有一個差，説明班子各成員團結協作，工作積極、認真負責。在廣大黨員、代表、組幹部中具有一定的威信。對×××的建議主要是：在處理問題時，猶豫不決，拿不定注意;對×××的建議是抽出更多時間主動與村民小組、農户聯繫、妥善化解各類矛盾糾紛。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇5

連鰲村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部4人，年齡最大53歲，最小32歲，平均年齡41.5歲，男女比例3:1，文化程度上，中專2人(一人在讀)，國中2人，四人均是本村人，果樹發展很好，均是種植能手，符合本地化、專業化、技能化要求，知識化水平偏低。

(2)工作能力：我們隊班子的團結情況、組織領導能力、服務羣眾情況、凝聚人心情況、帶領發展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數共計36人，測評結果分別為34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30:6:0;27:9:0，在上述指標中，好的最高比例達94.4%，最低67%，沒有差，説明該班子運行情況良好，得到了黨員，幹部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，該村由三個村合併而成，合村合心，團結工作搞得好，矛盾糾紛等調處得力、很少有羣眾到鄉上及區上反映，而且兩委班子依法辦事、勤政務實，廉潔自律，組織領導能力強，工作實績較好，在20xx年年終綜合目標考核中排6位。

(3)存在問題：經調查，黨員、代表、幹部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是在產業結構調整上，建議村兩委班子將去年栽芋頭的補貼(林業局支付)和建50㎡以上豬欄補貼1000元落實到位(經調查，該補貼還未下到鄉上，一旦下達，立即兑現)。二是希望該村兩委領導班子工作再細一點，經濟發展更全面一點，再接再厲再創輝煌。

2、班子各成員分析

我們對班子成員的整治思想素質、團結協作情況、服務羣眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共36人，測評結果分別為：

×××：35:1:0;34:2:0;31:5:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;24:12:0

×××：35:1:0;36:0:0;34:2:0;34:2:0;34:2:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;23:13:0

×××：29:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0

×××：31:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0

“好”的比例最高為100%，最低為50%，説明班子各成員團結協作，工作積極，認真負責，在廣大黨員、代表、組幹部中具有相當高的威信。在調查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇6

鴨池村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部3人(其中1名村兩委成員已病故)，年齡最大的51歲，最小的37歲，平均年齡45.6歲，男女比例為2:1，文化程度中專1人(在讀)，高中2人，三人均是本村人，在種養殖方面都是專業能手，其中村主任還興辦農產品加強企業，家庭經濟發展很好，符合本地化、專業化、技能化要求，知識化水平稍低。

(2)工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務羣眾情況，凝聚人心情況，帶動發展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計63人，測評結果分別為：48:14:1;50:12:1;49:14:0;42:21:0;46:17:0;49:13:1;48:15:0;44:18:1;46:16:1;41:21:1;45:18:0在上述指標中，“好”的比例最高達79.4%，最低65%，在6項指標中出現了差，説明該班子在運行中存在一定問題。從我們平時掌握的情況來看，××村班子組織領導能力強，服務羣眾好，凝聚人心情況好，帶動發展能力好，矛盾糾紛調處得力，勤政務實、廉潔自律，工作實績在20xx年年終綜合目標考核中列第四位。在團結協作方面做得稍差，發展思路上稍欠缺。

(3)存在問題。經調查，黨員、代表、幹部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是作風不好，班子中存在生活作風不實，在羣眾中引起了議論。二是村兩委不是很團結，個別村幹部對桃花會不關心，只有書記一人在支撐。三是建議村兩委進一步加強衞生整治， 11組、10組、7組的田中全是雞屎、豬屎等，可能影響井水。

2、班子各成員分析

我們對班子成員的政治思想素質、團結協助情況、服務羣眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計63人，測評結果分別為：

×××：59:4:0;54:9:0;56:7:0;58:5:0;57:6:0;54:9:0;54:9:0;54:9:0;52:11:0;51:12:0;52:11:0

×××：35:24:4;37:20:6;39:20:4;39:20:4;39:18:6;35:21:7;37:21:5;40:20:3;36:24:3;33:25:5;32:26：5

×××：36：24:3;41:19:3;44:17:2;40:19:4;41:18:4;38:21:4;39:21：3;39:22:2;35:27:1;35:26:2;32:29:2

“好”的比例最高為93.7%，最低為50.8%。×××、×××二同志在每項指標測評中均出現“差”，最多的在一輪指標中出現7個差，這説明二同志在生活作風等領域存在較為嚴重的問題。

在對黨員、代表、幹部個別談話中瞭解到，對×××的意見和建議主要有：1.一般不到老××去工作，羣眾很多都不認識2.找其辦事推諉3.不講政治，不顧大局4.在羣眾中有議論，與×××有不正當關係，導致離婚，家庭不和，對×××的意見和建議是：持點生活，注意影響。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇7

斯營村班子運行情況分析

1、對班子的分析

(1)結構情況：廣濟鄉××村現有村兩委幹部4人，年齡最大的54歲，最小的50歲，平均年齡52歲;男女比例為3:1;文化程度上，中專1人、高中1人、國中2人;四人均是本村人，在從事種養植的同時，其中3人經商、1人興辦企業，符合本地化、專業化、技能化要求，知識化水平偏低。

(2)工作能力。我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務羣眾情況、凝聚人心情況、帶領發展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數共計40人，測評結果分別為36:4:0、29:11:0,、32:8:0、30:10:0、30:10:0、34:6:0,、34:6:0、35:5:0、31:9:0、35:5:0、36:4:0。在上述指標中，好的比例最高達90%，最低72.5%，沒有差。説明該班子運行情況良好，得到了黨員、幹部和村民代表的認可和肯定。從平時掌握的情況來看，該班子組織領導能力強、服務羣眾好、凝聚人心好、矛盾糾紛調處得力、依法辦事、勤政務實、廉潔自律、20xx年年終綜合目標考核名列第二名，是進步最大的一個村，但因個別幹部問題，團結上稍欠缺。

(三)存在問題。經調查，黨員、代表、幹部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面：一是建議村兩委在今後的工作中，大膽務實，把各項工作做得更完美，更應該把衞生工作搞好，抓緊交通建設，還有用電問題等;二是希望班子成團加強溝通，共同商量，儘量減少羣眾意見;三是希望村兩委積極爭取，加強溝渠整治，使農民得到更多實惠。

(二)班子成員分析

我們對班子成員的整治思想素質、團結協作情況、服務羣眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結果分別為：

×××：38:2:0、36:4:0、37:3:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、37:3:0、38:2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0。

×××：35：5:0、32:8:0、32:8:0、33:7:0、38：2：0、36:4:0;35:5:0、37:3:0、34:6:0、35:5:0、35:5:0。

×××：38:2:0、36：4:0、38：2:0、36:4:0、40:0:0、37:3:0、36:4:0、38：2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0.

×××：37:3:0、34：6:0、38：2:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、36：4:0、38:2:0、36:4：0、37：3:0、37:3:0。

好的比例最高為100%，最低為80%，沒有差，説明班子各成員團結協作，工作積極、認真負責。在廣大黨員、代表、組幹部中具有一定的威信。對×××的建議主要是加強口才鍛鍊，提高講話能力;對×××的建議是加強團結、搞好溝通、充分發揮個人才幹，大膽作為，多為羣眾辦實事，對其餘兩位同志沒有意見。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇8

同志們：

春節剛過，我們就及時召開全州經濟工作會議，充分體現了州委、州政府高度重視，抓早抓實全盤工作的重要信號，主要任務是分析當前我州經濟工作面臨的形勢和存在的困難問題，研究如何優化投資結構、促進投資增長、加快項目落實地見效、確保全年各項目標任務順利完成，安排部署全州20xx年經濟工作，把具體任務分解到各縣市、州直部門，切實壓實責任。

剛才，5個縣市委書記作了交流發言、8個部門提交了書面彙報材料，從現場發言和書面材料看，大家認識是清醒的，對問題的把握是準確的，情況分析透徹，措施建議提得比較務實。通過交流，大家相互借鑑、取長補短，效果很好。同時，州人民政府與各縣市和州直重點行業主管部門簽訂了責任書，責任已經明確細化，責任書承載着推進全州經濟健康發展、穩定增長的責任，是“軍令狀”，大家必須認真落實。藉此機會，我對抓好20xx年全州經濟工作講三點意見：

一、認清形勢，切實增強做好20xx年經濟工作的責任感和緊迫感

已經過去的20xx年，我們在非常困難複雜的形勢下，認真貫徹落實中央和省穩增長、調結構、促改革、惠民生的決策部署，科學研判、紮實工作，努力做好產業培育、脱貧攻堅、招商引資和項目落地等工作，保持了全州經濟社會發展總體平穩。但從結果來看，我州多項主要指標在全省排名靠後，增速排位較20xx年都有不同程度的下降，其中地區生產總值、社會消費品零售總額、城鎮常住居民人均可支配收入3項指標增速排全省倒數第一。希望做得好的縣市和部門要繼續發揚，成績靠後的要鼓起幹勁、奮起直追。待全省縣域經濟考核成果公佈以後，州委、州政府還要按照去年下發的考核獎勵辦法，對排名上升的縣市給予獎勵，對排名下降的縣市予以處罰。

去年，儘管各縣市、各部門都付出了艱辛努力，但我們要清醒地看到，與全省其他州市相比，我州發展不平穩不充分的問題更為突出，經濟社會發展中還存在許多短板和弱項，主要表現在：傳統產業轉型升級效果不明顯，新興產業培育還需要一個過程;增長方式比較粗放，經濟質量效益不高;固定資產投資增長過度依賴政府性投資，民間投資、工業投資比例偏低;農業農村發展滯後，城鄉區域發展不夠協調;生態環境污染防治形勢仍然嚴峻;基礎設施欠賬較多，財政收支矛盾突出;政府債務規模較大，金融風險不容忽視等等。在這些問題的背後，也反映出我們一些工作措施不力、成效不明顯，政府服務不到位的問題，還有一些領導幹部對經濟發展重視程度不高，工作聚焦不夠，存在不作為、懶作為、慢作為和不會為的問題，直接影響到各項工作的有效推進，影響到各項決策部署的落地生效。因此，今年各縣市、各部門要從主觀方面努力作為，堅決扭轉工作中的被動局面，時刻緊盯全年發展目標任務，以飽滿的精神狀態和昂揚的鬥志抓好20xx年經濟工作。

綜合分析當前國內外形勢，從國際上看，最大的變數是中美經貿摩擦，美國事實上將我國列為戰略競爭對手，對我國發展的制約不斷增強，短期內不會改變，中美經貿摩擦對實體經濟的影響正在從東部外貿重點省市向中西部地區傳導，對我州外向型加工及進出口貿易企業同樣具體有不利的影響，未來走勢尚難預料，需要冷靜觀察、密切關注。從國內來看，去年12月召開的中央經濟工作會議作出“我國仍處於並將長期處於重要戰略機遇期”的重大判斷，明確了7項重點任務，具體是“1+1+5”的佈局：第一個“1”，將製造業放在首位，意在以供給側結構性改革為主線，夯實實體經濟發展，特別是在製造業上加大力度推動科技創新;第二個“1”，提出強大國內市場，着眼於運用好巨大的市場優勢，依靠投資和消費穩增長;“5”是在鄉村振興、區域協調、體制改革、對外開放、改善民生方面做出了具體部署，將為不斷拓展我們經濟發展的國內空間，創造好的國內經濟環境，保持經濟持續增長提供動力。從雲南省來看，省委十屆六次全會指出，雲南經濟發展保持總體平穩、穩中有進良好態勢，獨特的區位優勢、資源優勢、開放優勢正在轉化為後發優勢，迎來高質量跨越式發展新機遇，特別是近年來，雲南省陸續出台穩增長、供給側結構性改革等系列政策措施，很多政策和改革紅利將進一步釋放，正轉化為推動經濟增長的動力，只要我們積極主動對接，就能爭取到大量支持。從我州來看，當前我們也面臨不少有利條件和積極因素，一方面今年中央和省加大了對邊疆民族地區的中央轉移支付、專項建設基金、預算內基本建設投資、高速公路和鐵路建設、脱貧攻堅等方面的支持力度，另一方面重點產業導向作用開始顯現，去年以來，我們在改造提升傳統優勢產業、修復傳統增長動力的同時，大力發展重點產業和戰略性新興產業，隨着有關工作的不斷推進，“6+2”重點產業的導向性作用開始顯現，對創造新供給、提供新服務、增加新就業、培育新消費、滿足新需求形成了越來越大的帶動作用，尤其是我省正在積極向中央申報設立自貿區，中緬鐵路即將開工，瑞麗國家重點開放試驗區政策疊加，對德宏來説都是利好消息。因此，我們要客觀判斷當前形勢，正視困難和機遇，鼓足幹勁、迎難而上，既要千方百計挖掘潛力穩增長，又要切實增強責任意識、風險意識，增強發展信心，堅守GDP增長8.5%以上、固投增長13%這個底線不放鬆，努力完成全年經濟社會發展各項目標任務。

二、做好20xx年經濟工作的措施

20xx年是新中國成立70週年，是全面建成小康社會關鍵之年，是我州脱貧攻堅決戰決勝關鍵之年，也是我州全面修復和重構風清氣正政治生態之年，做好各項經濟工作至關重要。我們要深入學習全面貫徹落實中央經濟工作會議和省委十屆六次全會精神，認真落實州委七屆五次全會的部署要求，全力以赴促進經濟持續健康發展，努力實現全年經濟社會發展預期目標。

(一)全力抓好固定資產投資

今年全省固定資產投資增長15%，省政府明確提出“確保20xx年一季度全省固定資產投資必須完成超12%以上”，對投資將採取嚴格的四項工作措施：一是省政府領導牽頭成立督導組，宗國英常務副省長督導重點地區，其他省政府領導分別督導其餘州市;二是建立經濟運行分析總調度機制，宗國英常務副省長任組長，至少每月召開一次專題會議;三是實行獎勵機制，省政府拿出10億元分兩次進行獎勵，按投資權重(佔60%)+投資增速(佔40%)之和，獎勵排名前5的州市，第一次是4月份獎勵一季度完成情況，第二次是11月份獎勵1-10月完成情況;四是省政府將啟動問責機制，對完成好的州市進行通報表揚，沒有完成任務的進行問責並大幅削減轉移支付額度。圍繞我州全年投資增長13%的目標，一季度必須確保完成全年投資任務的18.7%左右、增長30%的目標，我們只有咬住目標不動搖，堅定信心抓落實，才能得到政策措施的激勵，沒有退路。所以5個縣市和4個州直行業投資主管部門，要按月分解細化一季度和全年項目建設清單，把項目逐一分解到崗到人到節點。

1.要加快重大項目建設進度。各縣市要明確重點項目縣市長是第一責任人，既要落地一些頂天立地的大項目，也要有鋪天蓋地的小項目，使整個經濟活躍起來。要狠抓騰衝至隴川高速公路、芒市至梁河高速公路、大理至瑞麗鐵路德宏段、隴川廣宋通用機場、龍江水利樞紐水資源利用工程、隴川麻慄壩灌區工程等項目建設進度，一季度節慶活動較多，要儘快組織人員形成復工熱潮和春季建設高潮，確保全州一季度新開工億元以上項目不低於5個，每季度都要有一批新項目集中開工。

2.要千方百計落實項目建設資金。要積極爭取中央預算內投資、省預算內投資、財政專項資金、國家專項債券資金支持，提高政府資金使用效率。4月底前，州發改委、州財政局要及時將州預算內前期工作經費3000萬元下達到位。財政與金融部門要加強有效對接，及時組織召開政銀企對接會，確保更多項目獲得銀行貸款支持。鼓勵符合條件的項目通過各類融資工具籌集資金，確保一季度全州金融機構人民幣存貸款餘額增長11%。

3.要強化投資要素保障。從重大項目庫、招商引資項目中篩選一批條件成熟的項目，抓緊開展前期工作，力爭年內開工建設，及時補充完善20xx年項目庫，確保投資項目計劃投資與目標任務相匹配，有效彌補投資缺口。加快推進瑞麗市海綿城市項目(一期)、芒市站前小鎮建設項目、瑞麗國際商貿文旅小鎮綜合開發項目、盈江萬塔小鎮等項目前期工作，着力解決制約項目推進的土地、資金等問題，確保項目如期開工，順利推進。

4.要強化調度和監管。州政府將定期召開保障部門投資聯席會議，推動重點項目加快建設。各縣市、州直各部門要健全重點項目推動工作機制，第一時間發現問題、解決問題，確保每天有工作量、每週有進展、每月有成效。今年繼續實行固定資產投資督查小組工作制度和州級領導掛鈎重大項目機制，切實加強固定資產投資和重點建設項目的預警分析。實行分級約談追責，一月完不成目標任務的由分管副州長約談，二月完不成任務的由常務副州長約談，一季度完不成任務的，我來約談，完不成上半年任務的，請俊強書記約談，組織部和紀委監委的同志都要參加。

(二)全面加快工業、建築業發展

圍繞全年工業增加值增長9.7%，建築業增加值增長13.4%的目標，制定出台穩定工業和建築業經濟增長措施，鼓勵企業開足馬力組織生產、推動工業項目開工入庫。

1.着力夯實一個基礎。即穩增長基礎，要千方百計在保總量、優佈局、調結構、拓市場、增效益等方面持續發力，穩住製糖、建材、電力等支柱產業生產，實施好新企業培育支撐工程、產值下滑停廠企業止跌復工開工支撐工程、企業擴銷促產和達規達產支撐工程、增值增效和質量強企支撐工程等四項工業經濟支撐工程，提升企業管理、營銷、技術創新和市場競爭力。

2.着力抓好四個重點。一是着力推進產業轉型升級培育新動能，加快扶持培育新興產業，以先進製造業、生物及民族醫藥、汽車摩托車配件、食品加工、絲綢等新興產業為主攻方向，加強規劃引導和政策、資金、技術支持，推進項目集優、企業集羣、產業集聚。二是着力抓好園區建設推動產業聚集，完善工業園區服務體系和行政管理職能，實施好園區“一把手負責、規劃引領、基礎設施建設、招商引資、土地收儲、服務配套、園區考核”七大工程，鼓勵和支持有實力的大企業和大集團入園包片開發，增強園區自我發展能力。把建設好園區基礎設施和標準化廠房作為確保項目落實的基礎，培育園區產業集羣。加快推進芒市食品產業園、銀翔北汽配套產業園建設。三是加快民營經濟發展。實施好“雙培雙優”工程，加快推動民營企業轉型升級。今年州政府、州政協、州工商聯將一起開展營商環境提升年的調研活動，徵求民營企業、個體工商户的意見，並就我州減税降費措施提出可行方案，切實減輕企業的税收負擔。四是抓好信息化引領推進“兩化融合”，突出抓好“寬帶鄉村” “強邊固防”、貫標國家試點、移動“國際互聯網出口局”等網絡信息基礎設施建設和瑞麗啟升電子製造、後谷咖啡“兩化融合”管理體系等重點項目建設，結合網絡治理和信息安全等關鍵，促進信息化發展。

3.着力強化三個保障。一是強化投資保增長。要積極引進銀翔摩托、正信蠶繭等龍頭企業的下游產業鏈項目，督促雅戈爾瑞麗服裝產業園項目、凱喜雅織綢生產線項目、海寧聯豐東進10億隻磁性元件項目、芒市業勤服飾加快建設，保障工業持續增長。二是強化技術創新保產業升級。加大對企業技術中心創新能力建設的扶持，20xx年組織認定州級企業技術中心至少5户;以省級“3個100”為核心，加大企業技改扶持力度，力促製糖、建材、電力等支柱產業提質增效。三是強化“升規”保增量。突出抓好“五個一批”，即幫扶現有規模以上困難企業“保一批”，推動工業項目投產達標“增一批”，培育現有小微企業發展“長一批”，支持新退規企業“返一批”，篩查漏統工業企業“補一批”，20xx年力爭全州規上企業達到122户以上，支撐全州工業的增長。在這方面各縣市各部門還要開動腦筋多想辦法，盈江縣的有些做法值得學習。

4.着力推動建築業持續發展。實施建築業扶持計劃，加強服務指導。一是在做好“放管服”的同時，做大做強本地建築企業，支持民營企業發展壯大，積極利用總部經濟政策引入施工總承包一級資質以上建築企業平移到縣市落户，支撐推動建築業產值、增加值持續增長。二是進一步理順招投標監管工作，明確各方主體責任，按照《建築法》、《招投標法》等相關規定，廢除一些不切實際、阻礙發展的地方性規定，規範中介超市管理。三是以商品房銷售回暖為契機，引導對接房地產開發項目發包工作，認真落實領導包案制度，實施“一樓一策”，盤活房地產爛尾項目，積極引導房地產和建築業持續健康發展。四是鼓勵開發商向省內外經濟發達地區宣傳、推介德宏特色房源，引入房產增量需求。吸引優質開發商落户投資，推動全州建築業快速健康發展。

(三)全力加快服務業高質量發展

圍繞全年第三產業增加值同比增長9.5%、社會消費品零售總額同比增長11%、外貿進出口總額增長13%的目標，深度挖掘消費潛力，全面激活市場購買力，推動服務業平穩向好發展。

1.強力促進消費增長。認真貫徹落實國家和省促進信息消費、節能環保消費等一系列消費增長的政策措施，加大旅遊宣傳促銷工作力度，積極組織好民族特色旅遊、自然資源生態旅遊、假日旅遊活動，大力發展休閒康體、家政服務、養老服務、文化旅遊、信息消費、綠色農業、會展等消費方式，培育消費熱點。加大批發市場、鄉鎮農貿市場、現代物流、農產品冷鏈物流等流通基礎設施建設和大型商貿流通企業培育力度，爭取將瑞麗納入國家計劃20xx年前完成的30個物流樞紐城市建設範圍內，探索電子商務進農村整州推進路徑，助力電商精準扶貧攻堅體系建設。

2.持續做大對外貿易。以外貿轉型升級為目的，以招商引資和發展總部經濟為着力點，擴大進出口貿易穩增長。一是加快推進外向型重點項目建設，全力推進雅戈爾服飾、業勤服飾、50萬頭肉牛進口和大通跨境電商產業園等項目建設，儘快投產達產，順利實現進出口貿易。二是加快口岸基礎設施建設完善工作，要加快芒市國際機場航空貨運站建設，讓航空口岸成為對外開放新的平台;加快上報瑞麗斑嶺、隴川拉線、芒市中山過貨通道的審批工作，各縣市還要認真梳理境外替代產品返銷和循環農業產品入境貨物必需通道的上報審批，儘快完成畹町芒滿、姐告第四國門的基礎設施建設，力爭年內完成國家級驗收和開放報批事項。三是及時兑付各項外貿扶持資金，嚴禁擠佔、挪用。四是加強對出口退税的分析預測，税務部門要積極爭取足夠的出口退税指標，確保全年持續退税“不斷擋”，避免企業週轉資金沉澱、積壓而導致有單無力接、不敢接、不想接問題發生。

3.着力提升金融服務實體經濟水平。一是深入貫徹落實穩健貨幣政策。各金融機構要準確把握區域經濟金融形勢的趨勢變化，切實改善貨幣政策傳導機制，紮實做好信貸調控工作，保持信貸總量增長與全州經濟增長基本匹配。二是增加信貸投放。要貫徹落實好已出台的各項政策措施，加強與地方部門溝通協作，創新落實“幾家抬”思路，着力緩解民營企業、小微企業融資難題。三是狠抓金融精準扶貧工作。要積極推進金融服務鄉村振興工作，推動金融扶貧和產業扶貧聯動發展。四是建立和完善擔保機制和風險補償機制。州財政局(金融辦)要認真研究設立民營和小微企業貸款擔保和補償基金，充分發揮銀行金融機構信貸資金的撬動作用。

4.加大民生領域財政投入。積極向上爭取各項一般性轉移支付和專項轉移支付資金支持，提高財政收入質量，調整和優化支出結構，盤活存量資金，加快支持進度，特別是加快公共服務、公共安全、教育、科學技術、社會保障和就業、醫療與計劃生育、節能環保、城鄉社區等重點項目支出進度，確保一季度八項支出增長12%，全年增長10%以上。

(四)加快推進高原特色現代農業發展

要圍繞雲南提出全力打造世界一流“綠色食品牌”，打響德宏“綠色食品牌”。按照“大產業+新主體+新平台”的發展思路，努力做大做強做優高原特色現代農業。省政府提出今年要“遴選20個縣開展‘一縣一業’試點”，德宏是傳統農業大州，各縣市要充分挖掘農業產業資源，爭取至少有1個縣市能列入省“一縣一業”示範縣名單。

1.保持農業生產穩定。小春糧食作物播種面積要穩定在150萬畝左右，全年糧食播種面積不低於200萬畝。冬季農業開發面積保持在120萬畝左右。要重點推進優質稻、甘蔗、茶葉、橡膠、蠶桑、咖啡、堅果、煙草、肉牛、高端水果、蔬菜等特色產業基地建設，做好農業這篇大文章。

2.促進重點產業加快發展。當前要確保轄區內不發生非洲豬瘟等重大動物疫情及畜產品質量安全事件，做好冬春季動物疫病防控工作，確保牧業產值7.75億元、增長1%。加大名特優水產養殖規模及稻魚綜合種養示範推廣力度，一季度力爭完成水產品產量12873噸，漁業產值17022萬元。要全面推進一二三產業融合發展，一季度末，力爭完成龍頭企業銷售收入25億元，農產品加工產值41.3億元，較去年同期分別增長5.7%和5.5%。

3.大力開拓農產品外部市場。要以德宏冬季蔬菜為重點，加大省外農產品銷售市場的開拓力度。採取線上宣傳，線下推介銷售的方式，加強與主流電商平台、大型農產品批發市場、超市、採購商的合作，抓住春節前後的有利時機，積極開展德宏蔬菜“進京入滬”等推介活動。

(五)改善營商環境，持續推動招商引資和項目落地

要圍繞完成“引進內資增長15%，省外到位資金增長15%，利用外資x萬美元”的目標，全力抓好營商環境提升和項目落地見效年各項工作，進一步強化統籌協調，強化企業服務，抓好項目落地。確保全州一季度新簽約億元以上項目5個。

1.積極推動項目落地見效。充分發揮投促委統籌協調作用，建立和落實重大招商項目跟蹤服務工作機制，對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行交辦督辦，全程跟蹤督辦。定期召開州級重大項目推進協調會議，專題研究解決項目落地難、推進難、推進慢等突出問題。重點抓好東方國際(集團)服裝加工、亞洲硅業盈江多晶硅等一批在談項目的跟蹤對接，確保一季度順利簽約一批好項目、大項目;對已簽訂合同的項目要研究分析制約瓶頸、倒排工期、精簡審批環節，爭取一季度外來投資總量同比增長20%。

2.積極營造招商引資良好環境。要全面落實兑現現有招商引資優惠政策和投資促進政策，梳理制定出台一批符合法律法規的招商引資、項目建設優惠辦法，不斷增強我州對外來投資的吸引力。強化對引進企業、項目落地全程服務工作，切實為企業解決項目建設中的困難和問題。建立和落實招商引資企業投訴受理服務制度，維護招商引資企業及投資者的合法權益。

3.全力攻堅產業招商。一是繼續發揮州級6個產業招商組的示範帶動作用，積極開展產業招商。二是強化園區招商。把產業園區作為招商引資項目落地的重要平台，力爭每個園區都有10億元以上的產業大項目入園。三是強化境外(緬甸)產業園區合作投資建設和互動。積極加強與緬方的對接，推動產業園區建設，為企業落户園區提供全方位服務。四是依託重點企業、龍頭企業、骨幹企業吸引上游配套產業，拉長產業鏈條，壯大產業規模，形成產業集羣，推動招商引資在產業培育和轉型升級上取得突破。五是圍繞 “三張牌”和 “6+2”重點發展產業強化招商項目編制策劃包裝，提高項目開發儲備成熟度，增強項目吸引力、可行性和針對性。

4.建立招商項目企業庫。全面梳理世界500強、國內500強、國內民營500強以及我州駐外招商聯絡辦輻射範圍的省區百強企業名單，加強對沿海及經濟發達地區企業投資動向分析，篩選出符合我州產業發展實際的企業名單，由駐外招商聯絡辦對企業進行遍訪，詳細瞭解企業投資意向，與企業建立聯繫機制，形成企業信息庫，按照企業規模大小和未來發展方向，有針對性進行研判，提高招商精準性。

5.拓展招商引資渠道。一是加強駐外招商。繼續把駐外招商作為招商工作重點，加強與駐外機構，各類企業、行業協會、商會的聯繫，大力宣傳推介德宏。及時收集、整理、反饋招商引資信息，籌備州及各縣市在派駐地區開展招商引資活動。州直有關部門要主動幫助縣市對接在談企業、簽約企業和在建企業，及時將項目推進存在的困難反饋州投促委，及時研處。二是積極開展以商招商。積極與各級商會、行業協會、在德宏投資企業、省內外各級工商聯和招商部門建立起長期、緊密的招商合作關係，推動商會、協會會員到德宏投資發展。三是鼓勵以代理招商的方式，強化與專業中介機構合作，委託第三方機構、商會和行業協會開展招商引資活動，進一步拓展專業化招商渠道。

三、抓早抓實，確保一季度實現開門紅

省委省政府強調，今年的經濟很困難，要以起跑就是衝刺的姿態，做好一季度各項工作。中央提出，今年要穩中求進，這就是總基調。就我州來説，在座的都是抓經濟工作的，大家要樹立一個思想——經濟發展跟人的血壓一樣，平穩就好，不要出現忽高忽低。大家要圍繞全年確定的目標，平穩一點，不要出現緊抓慢趕的情況，一季度就要把任務完成。一要保持投資較快增長。芒市一季度要確保增長x%、絕對值x億元，瑞麗市一季度增長x%、絕對值x億元，隴川縣一季度增長30%、絕對值x億元，盈江縣一季度增長40%、絕對值x億元，梁河縣一季度增長x%、絕對值c億元。二要切實發揮工業支撐作用。加快電力、農副食品加工、運輸設備製造、冶煉業、紡織服裝和服飾業、醫藥製造等產業發展，力爭一季度全州規模以上工業增加值增長x%，完成工業投資x億元。三要推動建築業持續健康發展。一季度要努力實現全州房地產業開發投資14億元左右，商品房銷售面積15萬平方米，商品房新開工面積x萬平方米，商品房竣工面積8萬平方米，確保建築業增加值增長18%。四要保持服務業平穩發展。要抓住春節與旅遊消費黃金時期，深挖消費潛力，全面激活市場購買力，力爭第三產業增加值增長x%，社會消費品零售總額增長不低於11%左右，外貿進出口總額增長10%。五要促進農業保持穩定增長。要抓緊劃定糧食生產功能區和重要農產品保護區，推進高標準農田、高效節水灌溉工程建設，認真組織農業春耕備耕，加強農資儲備供應和市場監管，力爭一季度全州農業增加值增長x%。希望各縣市、各部門的同志們，在考驗面前都能過關，交出一份滿意的答卷，實現經濟增長“開門紅”。

同志們，做好今年工作任務艱鉅，需要堅持不懈地努力。在抓落實上，我再強調一定要強化責任抓落實、政策跟進抓落實、協同配合抓落實、考核問效抓落實、轉變作風抓落實，讓我們在州委的堅強領導下，在州政府的具體組織下，團結一心、勇於擔當、知難而進、主動作為，圓滿完成年初確定的經濟社會發展目標任務!

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇9

一、工業經濟運行情況

今年是特殊年份，實現工業經濟開門紅，完成全年目標任務意義重大。開年以來，xx市以“開局即是決戰，起步就是衝刺”的精神狀態，早謀劃，早行動，全力以赴抓好工業經濟“開門紅”。1-2月，全市實現規模以上工業總產值.X億元，同比增長.X%，繼續保持穩步增長;規上工業增加值增速延續了去年X月份以來逐月攀升的發展態勢，同比增長X.X%，同比提高X.X個百分點。全市工業經濟呈現高開穩走、穩中有進、進中有憂的發展態勢。

穩中有進。一是進在結構優化上。1-2月，XX個大類行業中XX個行業產值同比實現增長，體現高質量發展的高技術製造業同比增長.X%;體現綜合競爭力的裝備製造產業同比增長.X%;體現新興產業發展方向的新一代信息技術產業、新能源新材料產業增速分別達到.X%和.X%。我市汽車產業在全國汽車產業增速持續負增長的情況下繼續保持逆勢前行，完成產值.X億元，同比增長.X%，其中新能源汽車增速高達%。二是進在動能轉換上。企業成長成效顯著，1-2月，全市新進規模以上企業家，規上企業達到家;重點企業生產向好，家規上企業中有家企業實現增長，佔.X%，拉動全市工業增長.X個百分點。全市家重點企業中有家產值實現增長，完成產值.X億元，同比增長.X%，對全市增長貢獻率為.X%。三是進在發展方式轉變上。減量化增長初見成效，雖然用電量同比有所下降，但工業總產值同比增長.X%，度電創產值元，高於同期元。

進中有憂。一是工業增速低於全省，儘管我市工業增加值增速保持了穩定增長，但仍低於全省X.X個百分點。二是工業投資不及預期，1-2月工業投資同比增長X.X%，低於全省平均水平X個百分點，其中技改投資同比增長.X%，低於全省平均水平X.X個百分點。三是汽車產業發展隱憂較大，雖然我市汽車產業目前仍保持了兩位數增長，但主要是靠去年新投產進規幾家企業的拉動，受中重型商用車市場低迷、客車底盤市場持續萎縮等影響，1-2月，全市重型車橋產量同比下降.X%;輕型客車產量同比下降.X%。

二、推動企業發展難題化解的主要做法

一是堅持問題導向，涉企難題。春節剛過，市委、市政府主要領導就先後三次到企業實地調研工業經濟“開門紅”，督促企業節後復工、復產，現場協調解決企業生產經營中的困難問題，由市委、市政府督查室緊盯逐一落實到位;分管副市長帶領經信局同志也分赴各縣(市、區)深入瞭解各地的復工情況以及今年的排產、生產經營以及訂單回款情況，協調解決企業發展難題。突出化解企業融資難題，收集彙總並及時更新完善全市重點企業融資需求信息庫，深入開展“百名行長進百企”活動，共對接企業家，幫助約家企業獲得授信及貸款合計約億元;大力幫助企業解決用工難題，組織開展20xx年“春風行動”，春節過後至X月中旬，全市共舉辦系列招聘會場，發佈招聘信息.X萬個，約X.X萬人與就業單位初步達成意向。

二是降低企業成本，減輕企業負擔。及時組織開展清理拖欠民營企業中小企業賬款工作，印發實施《xx市清理拖欠民營企業中小企業賬款工作方案》，截止目前，共清理統計拖欠民營企業中小企業賬款X.X億元。已有部分賬款還款到位，部分賬款確定了還款時間及方式。降低企業融資成本，調整完善銀政合作產業發展基金項下貸款的利率上限(不超過%)，基金項下貸款平均利率由去年的X.X%進一步下降至X.%，極大了降低了民營中小微企業融資成本。

三是強化要素供給，保障企業生產。春節前後，分管副市長多次調研成品油、天然氣和發電企業，安排部署油、電、煤、氣保障工作，督促各相關單位及早制定應急保障預案，確保生產要素保障供應充足。制定實施xx市工業企業系列產銷對接方案，並擬於三月底啟動，幫助本地工業企業開拓市場，實施就業協作配套。

四是及時兑現政策，提振發展信心。今年市財政安排X.億元，專項用於《關於加快工業經濟發展實現倍增目標的意見》等政策的兑現落實，目前已啟動政策的申報兑現工作。

三、下一步工作打算

為實現工業經濟良好開局，一季度，我市將力爭實現工業總產值億元，同比增長%左右;工業增加值增速力爭增長X%—X.X%左右，確保全年規上工業增加值比上年增長X%以上。重點做好以下五個方面的工作：

(一)突出抓目標督辦。按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作要求，進一步細化年度工作目標，特別是圍繞一季度%的進度要求，細化落實到月，落實到重點產業和重點企業，落實到具體增長點。

(二)突出抓運行調度。創新家重點監測企業的分析研究工作，高度關注重點企業主要經濟指標，及時預測預警，防止出現大起大落。強化XX個億元以上重大新增長點管理，實行分級包保制度，確保新增長點按期出力見效。深入實施產銷對接行動，精心組織開展系列產銷對接活動，幫助企業拓展市場。

(三)突出抓項目建設。繼續開展項目拉練活動，按照“看高不看低、看新不看舊”及“四不看”原則，精心組織開展今年第一季度項目拉練活動，激發各地各部門抓項目促發展的信心和決心。深入實施“千企千億”技改提質工程，以智能化改造為重點，啟動機器換人、數字化車間、智能工廠試點示範創建工作，一季度確保竣工投產億元以上工業項目XX個、千萬元以上技改項目XX個。

(四)突出抓政策落實。組織開展惠企政策進企業、進園區活動，進一步增強企業知曉政策、運用政策的能力。加大政策落實力度，督促全市各級各部門全面落實中央、省、市出台的減税降費、支持非公有制經濟發展各項惠企政策，對落實慢、搞變通不落實的地區和部門進行嚴格問責。

(五)突出抓企業服務。市政府出資億元，積極參與國家制造業轉型升級基金，推動新一代信息技術與製造業深度融合發展，促進我市制造業轉型升級和工業高質量發展。加快推進行政審批事項改革，全面推進行政審批“三集中三到位”，儘早實現“最多跑一次”目標，完善工業項目先建後驗，開展項目報建審批區域性統一評價，實現“拿地即開工”。全力跟蹤服務、協調解決重點項目、重大增長點形成出力過程中的困難問題，全面收集企業用工需求，組織開展一系列工業企業專場招聘會，訂單式培訓，化解企業用工難題;全面收集企業融資需求，組織舉辦好金融早春行活動，解決企業資金問題。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇10

同志們：

今年以來，全縣上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央、省委、市委經濟工作會議精神，全面落實縣委十四屆五次全會暨經濟工作會議各項部署，圍繞一季度“開門紅”，做了大量工作，從總體態勢看，與全省、全市經濟運行平穩健康一樣，今年一季度我縣經濟運行穩中有進、開局良好。在看到成績的同時，我們必須正視當前存在的突出問題，在問題短板中保持清醒。

我們要把握宏觀大勢，保持戰略定力，緊盯轉型指標，深化項目建設，推動經濟高質量發展。一要突出脱貧攻堅。二要突出轉型升級，切實解決生態環境問題，堅決打好污染防治攻堅戰，以環保倒逼轉型，為經濟轉型升級持續提供良好的生態保障。三要突出項目建設，抓責任，抓推進，抓服務。四要突出改革創新：全面深化國資國企改革，加快開發區改革，全面推進農村集體產權制度改革。五要突出招商引資，堅持以商招商、鏈條招商、集羣招商、對標招商等多種方式並舉，全力以赴抓好落實，確保有一個好的結果。同時還要做好項目和資金對上爭取工作，特別是爭取國家債券資金支持。六要全面落實國家和我省出台的各類減税降費政策，在更深層次更高水平上深化“放管服效”改革，打造“六最”營商環境。

一定要強化隱患意識，嚴格責任落實，用心做好安全穩定工作。一要抓好安全生產，以鄉寧縣山體滑坡、沁源縣2次森林火災等事故為教訓， 認真落實好我縣《堅決打好防範化解重大風險攻堅戰工作方案》，嚴防各類安全生產事故的發生，確保安全生產形勢平穩。二要抓好信訪，打好“矛盾糾紛排查化解重點攻堅戰”。三要抓好環保工作，有效改善我縣生態環境質量。

各黨委(黨組)要履行領導經濟工作的職能，提高領導經濟工作的能力和水平，創造性貫徹落實黨中央、省委和市委的重大決策部署，為經濟高質量發展提供堅強保障。要優化領導機制，把堅持和加強黨對經濟工作的領導貫穿到工作開展的各方面各環節，發揮好牽頭抓總作用;要嚴格目標考核，優化考人與考事相結合的指標體系，力求導向更鮮明、標準更清晰、評價更準確。要加強督辦落實，既要看到項目實現的投資量，也要看到項目具體的實物量和每階段做到的形象進度。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇11

20xx年的工作即將結束，掘進區在礦黨委的正確領導下，全區幹部職工齊心協力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規定，嚴查細管，紮實苦幹，圓滿完成了20xx年各項安全生產指標，現將有關工作總結如下：

為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，為創造一個安全穩定的經濟發展環境，按照礦的統一部署和要求，我們掘進區及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經營會議精神，形成統一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰、穩運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務積極工作。

一、掘進區20xx年工作總結

今年以來，我區認真貫徹落實集團公司及我礦20xx年度工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規定”及各季度管理規定，認真貫徹執行礦發各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，認真執行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。

存在的不足：我區今年發生7起工傷事故，對於員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。

(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創優”月分考核11次;“黨員責任區”和“黨員奉獻日”活動12 次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今後努力方向;開展了20xx年度專題組織生活會對照檢查和發放了7張對班子成員意見徵求單;學習鄭德榮等先進人物事蹟;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。做好深入細緻的思想政治工作。

(二)加強警示教育學習

今年，我區以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，採取制度化、科學化、規範化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，採取有利措施推動礦各項規章制度實行，我區利用微信平台工作日誌，對我礦發生三違情況及工傷進行討論學習，對於安全事故有了深刻的認識，通過學習討論，員工提高了安全意識，達到了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最後一公里”。我們對本區以往發生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業活動中的不良習慣，並對員工可能出現的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發生的原因,並根據不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從20xx-20xx年掘進專業發生的183起工傷事故中，按照不同種類總結出“易致害”行為7種，並採取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從幹部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。

(三)今年以來，我區開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日誌形成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公佈上牆。強化了黨員幹部發揮先鋒模範作用。

二、在即將開展的20xx工作中將繼續

(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產

嚴格執行好方礦長提出的 “1+4”工作法、“十項規定”等各類規章制度，認真履行好崗位職責，加強區班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現任何情況，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現任何安全問題。

(二)採取有力措施，做好職工思想穩定工作

由區領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業微信平台進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、幹標準活”。

(三)狠抓現場管理，安全管理緊跟現場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現場管理，落實安全責任，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理，特別是在本月安全生產月期間，加強我區安全管理力度，規範員工的操作行為，做好班中互聯保，在今後的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區現場標準化和操作標準化水平。

掘進區黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員羣眾參與黨務公開的積極性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員羣眾關注的問題，總結經驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發展。為八連城煤礦安全生產再創佳績，作好政治思想保障。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇12

同志們：

今年以來，面對複雜嚴峻的國內外經濟環境，我市以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央國務院和省委省政府的決策部署，堅持穩中求進工作總基調，深入貫徹新發展理念，按照推動高質量發展要求，紮實推進供給側結構性改革，狠抓政策落實，全市經濟運行實現平穩開局。一季度，全市完成地區生產總值x億元，增長x%，增速高於全國x個百分點，經濟穩增長的基本面沒有改變，支持經濟高質量發展的積極因素繼續增多。

各級、各部門要深入分析研判，準確把握當前的經濟形勢，聚焦短板弱項，實施精準攻堅，推動經濟高質量發展。要狠抓項目建設擴大有效投資，加快推進交通、市政、環保、醫療衞生等在建重點項目，加快房地產開發投資，認真謀劃、儲備一批帶動性強、投資額大、關聯度高的重大基礎設施項目，加快一批項目開工，迅速掀起新一輪大建設大投資熱潮，為我市長遠發展打好基礎。要加大力度支持工業經濟發展，落實好各項扶持政策，培育工業經濟新增長點，提升科技創新能力，促進產業園區提質增效。要培育壯大消費新增長點，保持合理住房需求，提升零售業、餐飲等傳統消費，培育養老、體育、健康等新興消費，形成釋放消費潛力的合力。要紮實推進重點領域改革，深化涉企重點領域改革，加大營商環境綜合改革力度，深化國資國企改革，加快推進我市農合機構改制工作，為經濟長期發展釋放改革紅利。要推動更高水平的對外開放，主動對接融入粵港澳大灣區發展，推動汕頭保税區向綜合保税區轉型，加快外貿轉型升級，支持外資企業增資擴產。要紮實做好財政收支工作，全力以赴抓收入，抓財政支出管理，保持財政運行平衡。要大力實施鄉村振興戰略，打好精準脱貧攻堅戰，大力推動鄉村產業振興，構建現代農業產業體系，全域推進美麗鄉村建設，推動農業農村高質量發展。

要加強經濟精細化管理，確保經濟發展目標任務如期完成。各級、各部門“一把手”要嚴格落實經濟工作責任，加強經濟運行分析調度和督辦工作，堅持抓總量、抓質量、抓規範，全力推進經濟普查工作。要咬緊牙關，攻堅克難，確保上半年實現“時間過半、任務過半”，為順利實現全年目標任務打下堅實基礎。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇13

本學期期會考試的各項工作已經圓滿結束，藉此機會，我想就質量分析這個話題談幾點想法。

想法之一：學校組織的各種形式的質量分析固然重要，還有比學校組織的質量分析更重要的，那就是各位老師煞費苦心的自我分析。道理很簡單，最瞭解你所任教的這門學科的，最瞭解這份考試試卷的，最瞭解你的學生的，就是你自己。從這個意義上講，自己的命運掌握在自己手中，別人成不了你的救世主，每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念，否則，學校的質量分析再全面、再深刻、再精彩，也只能是枉費心機，徒勞無益。

想法之二：考試的成功與失敗固然重要，還有比成功與失敗更重要的，那就是成功的經驗與失敗的教訓。我們的質量分析就是要把某個班級、某個學科、某個老師的成功經驗轉變為指導我們所有班級、所有學科、所有老師走向成功的經驗，就是要讓暫時落後的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重複昨天的失敗!一個人最大的失敗就是重複昨天的失敗!一個不懂得從失敗中吸取教訓的人是永遠不會有作為的人!

想法之三：教師個人的教學質量固然重要，還有比個人的教學質量更為重要的，那就是你所在班級的整體質量。這個整體質量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數。

談到跟蹤生的考核，還請同志們達成如下共識：

1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利，也不是我們高級中學的首創。凡是有大學聯考升學壓力的學校都是這麼做的，而且多少年前就這麼做了!只不過説法不一，有的學校叫重點生，有的學校叫網內生，有的學校叫希望生，我們稱之為跟蹤生。

2、就我校的生源狀況，我們無法保證所有的學生考上大學，但是我們必須幫助那些有望上大學的學生圓上他們的大學夢!這是我們高級中學的老師必須承擔的道義和責任!

3、抓跟蹤生抓絕對數不是長官意志，也絕非心血來潮。最終的大學聯考絕對數是全縣上下寄予的厚望所在，也是當今社會評判我們這類學校優劣高下的唯一標準。有了絕對數什麼都好，沒有了絕對數什麼都不行!我看這個標準就應該成為評判我們這類學校優劣高下的唯一標準。沒有良好的班風學風，沒有良好的校風教風，哪來那麼多的絕對數?沒有良好的教育，哪來那麼多能夠考上大學的高素質的學生?

綜上所述，如果我們不把跟蹤生作為工作的重點，如果我們不能按照導師跟蹤的策略去實施我們的教育教學管理，那麼我們的工作就是喧賓奪主，就是捨本逐末，就是緣木求魚。

想法之四：過程考核獎固然重要，還有比過程考核獎更重要的，那就是千金難買的主人翁精神!

提到過程考核獎，我有這麼幾點想法：

1、人不是單靠吃米活着的。我堅信，沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的!

2、非常有限的過程考核獎相對於同志們的付出和犧牲實在是微不足道!

3、過程考核獎雖然有限，但畢竟是學校對同志們辛勤付出的一種肯定和認可。

4、過程考核獎所體現的是任何一個單位都必須體現的一種管理思想：干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣。這個管理思想無可厚非!

5、出台過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態為跟蹤生這樣一個共同目標而竭誠盡力，同舟共濟!

想法之五：平時的考試成績固然重要，還有比平時的考試成績更重要的，那就是萬眾矚目的大學聯考成績。我本人從教也有20xx年了，其中在射中任教長達20xx年，我知道該如何看待一個老師的考試成績。高一考得好不等於高二考得好，高二考得好不等於高三考得好，平時考得好不等於大學聯考就考得好。總而言之，這個時候就給哪一位老師下結論，為時尚早!

所以我要送大家兩句話：

1、誰是英雄誰好漢，大學聯考之後比比看!

2、都道舍他唯自己，且看誰笑最後時!

想法之六：分數和名次固然重要，還有比分數和名次更重要的，那就是理解和尊重。一方面，我希望管理層的同志在評價老師的時候，不僅要看到分數與名次，更要看到老師們為了這個分數和名次作出了怎樣的犧牲;另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價學生的時候，也不要單看學生的分數和名次，更要看學生為了這個分數和名次付出了怎樣的代價。

(一)談到理解和尊重，我要表明以下幾個觀點：

1、沒有了學校領導對教職員工的理解和尊重，也就不會有教職員工對學校領導的理解和尊重;沒有了教師對學生的理解和尊重，也就不會有學生對教師的理解與尊重。

2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重，也就不會有一次更比一次好的分數和名次。

3、理解和尊重並不代表着無原則的遷就和放縱。

(二)談到理解與尊重，我要代表學校的中層幹部説幾句話：

1、學校中層幹部是在座的所有同志投票表決產生的，希望同志們能夠給予他們應有的理解和尊重、應有的信任和支持。

2、這些中層幹部都很年輕，都是新手上路，有問題在所難免，有過錯人之常情，希望同志們能夠給予他們應有的寬容和體諒。

3、在座的中層以上幹部和每一位教職員工都是結識時間不長的新同事、新朋友，可以説是往日無怨，近日無仇，不存在任何不可調和的矛盾，所以千萬不要也根本沒有必要因為工作上的一點摩擦而傷了個人之間的感情。藉此機會，我也送大家幾句話：

①關起門來較真，走出門去叫好!

②道不同不相為謀，君子絕交不出惡聲!

③多個朋友多條路，多個對頭多堵牆!

④與人為善真君子，化敵為友大丈夫!

我們在座的都是文化人，都是高級中學的高級知識分子，我們應該有這樣的氣度和修養，應該有這樣的胸懷和境界。

(三)談到理解和尊重，我要再一次強烈呼籲：如果哪位同志對我們中層以上幹部的工作有不滿情緒的，或者對學校的大政方針有不同看法的，請你們隨時向我反映，我辦公室的大門隨時為你敞開，而且我一定熱情接待，敬若上賓，一定讓你鬱悶而來，開心而歸!魯迅有句話叫"橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛!"我在這裏套用一下："舒眉笑迎建言人，俯首甘為出氣筒!"

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇14

同志們：

這次會議的主要任務是，回顧總結全行前三季度工作，分析業務經營中存在的主要問題，安排部署四季度重點工作。昨天下午，機關六個部門就當前各項業務經營狀況及風險管理狀況進行了總結分析，並對四季度工作提出了具體的措施和想法，這樣的分析很細緻，也很到位;各經營行(處)進行了彙報，大家彙報時熱情高漲，對四季度經營工作充滿信心，應該説我們的管理水平和經營理念有了很大的提升，大家“幹事創業”的激情正在持續攀升。剛才，三個先進行做了典型發言，分管行長分別對四季度條線工作進行了部署。下面，我代表市行黨委講幾點意見。

一、前三季度業務經營基本情況

20xx年前三季度，我行認真貫徹省行會議精神，以“幹事創業，防控風險、構築和諧”為主線，積極推進“春天行動”和“激情仲夏”兩季活動;以“堅定信心，突出重點，防控風險”為主題，有效落實三季度重點業務推進方案;牢牢抓住“雙優戰略”和“百千萬工程”，緊緊圍繞“一二三四”發展目標和願景，強化目標導向和風險約束，不斷加大市場拓展力度，業務經營得以有效發展，各項工作取得一定成效。從業務經營數據分析來看，呈現“四升一降”的特點。“四升”是：

——盈利水平進一步提升。三季度，實現撥備後利潤9,831萬元，完成省行計劃的119%，同業排名第1，與去年同期同業排名相比，上升1位。

——各項貸款餘額8900000萬元,今年新增920xx0萬元。資產業務增量同業排名第1位，比上年同期排名上升1位，資產業務步入良性發展軌道，有力地支撐了利潤計劃的完成。

——中間業務收入9800萬元，同比增加900萬元，增幅80%，同比增幅同業排名第1位，與上年同期相比，排名上升2位。

——全行人民幣存款餘額8956570萬元，較年初純增123456萬元, 增量佔比同業排名第三，存量佔比同業排名第二。與上年同期相比，增量同業排名無變化，但增量市場份額提升了9個百分點，這也是在競爭環境極為嚴峻形勢下，我行存款營銷工作在全行員工共同努力下取得的較好成績。

“一降”是存款增量與上季度相比在系統內排名下降。 截止9月末，清收自營不良貸款9800萬元，清收代理財政部資產190000萬元，完成省行序時計劃。

在外部形勢複雜嚴峻、同業競爭異常激烈的情況下，取得這樣的成績來之不易，應予肯定。但在看到成績的同時，更要看到差距和不足，看到短板和薄弱環節。

與同業、與系統內其他行相比，我們還存在“三個差距”：一是思想觀念有差距。一些單位和部門的領導幹部思想保守，觀念陳舊，對辦好商業銀行的經營理念缺乏學習和認識;不敢競爭，不願競爭，滿足現狀，小富即安，爭先創優風氣尚未形成。二是工作作風有差距。馮行長所總結的龍江農行在工作作風上的六個字“粗、惰、慢、靠、怨、軟”，在我行的各級領導當中都不同程度地存在，尤其“慢”的問題較為嚴重，慢學、慢熱、慢醒，發展的意識、趕超的意識不強，學習的意識、創新的意識不夠。三是優質服務有差距。優質服務不深不細不到位。特別是對VIP客户的差別化服務沒有得到充分體現，員工的服務水平和服務技能還有待提高。

從我行內部發展來看，我們的業務經營還存在“三快對三慢”的不均衡問題：一是三農板塊和城區一級支行存款增加較快，二級支行和分理處存款相對而言增長乏力，存量佔比下降;二是三農板塊資產業務快速增長，城區資產業務相對來説發展較為緩慢。三是個人貸款快速增長，法人客户雖然在AA級以上客户數量和貸款額度有所增長，但是在客户儲備和貸款投放上相對不足。

從當前重點工作來看，在四季度及至今後業務經營中還需要解決五方面問題：一是需要解決好發展不均衡問題。從綜合貢獻上看，縣域支行好於城區支行;從主要業務產品經營效果看，各支行(處)之間存在較大差距，先進行全面超額完成任務，個別落後行差距懸殊，各支行(處)在自身業務發展上也存在較多不均衡性。二是需要解決兩項存款“保市場份額、爭位次”的問題。尤其是要鞏固對公存款的穩定性。三是需要解決好中間業務創收的渠道問題。目前，與中間業務收入計劃目標的完成差距較大，需要進一步拓寬創收渠道。四是需要解決好個人和法人客户優質資產業務總量不足的問題。目前來看，資產業務發展緩慢，已影響綜合業務的快速發展。五是在年底和明年初農貸旺季時期，需要處理好農貸的收、放和風險管控問題。

從外部發展環境來看，隨着經濟形勢的逐步好轉，將為我行業務的發展帶來機遇。一是“適度寬鬆、有扶有控”的信貸政策，將有利於我行保持信貸規模適度增長，調整優化信貸結構。二是央行自10月20日上調人民幣存貸款利率，有利於定期儲蓄存款的增長。三是我省秋糧豐收，糧食價格平穩上升，將有利於四季度存款增長和農貸的順利回收，為我行完成全年利潤目標打下堅實基礎。四是市政府繼續推進“十項重點工程”，深入實施“兩區兩帶一城”發展規劃，為我行發展帶來較大的發展機遇。但是，我們也不能過於樂觀，在經濟危機影響遠未消除，行業競爭極為激烈，未來發展存在諸多不確定因素的一段時期內，全行上下要時刻保持清醒的頭腦，尋找和把握髮展機遇，加大經營佈局力度，加大產品營銷力度，加大利潤空間創造力度，切實解決好面臨的突出矛盾，完成各項經營目標。

二、堅定信心，鋭意進取，堅決完成全年各項業務經營目標 第四季度，是全行業務經營的衝刺階段。面對繁重的經營任務，我們一定要堅定信心，切實轉變作風，鋭意進取，全力以赴，堅決完成全年各項業務經營目標。

市行黨委確立四季度工作總的指導思想是：以省行三季度業務經營會議精神為統領，錛住年初下達的經營目標，全力抓旺季，全力打好攻堅戰，為完成全年工作計劃珍惜每一天，努力每一天。

在總的指導思想的指引下，我們要從實際出發，加大自身的改造力度，注重從“三個差距”上抓好“三個轉變”，強化“三種意識”，樹立“三個作風”：一是要強化責任意識，有效樹立嚴 謹細緻的工作作風。責任成就事業，全行幹部員工要在工作中強化責任意識，不論大小、不分粗細，都要一絲不苟地做好，不能有半點馬虎，切實做到所從事的每一項工作、每一個環節，都經得起推敲，經得起實踐的檢驗。二是要強化服務意識，牢固樹立優質服務的工作作風。強化服務意識是提升服務的切入點，服務意識源自於我們確實把服務工作當成一份自己喜愛的事業，把農行客户當成自己願意服務的家人、朋友。有了這樣的意識，我們才能“以客户為中心”，從客户的角度來滿足、適應客户的需求，為廣大客户提供積極主動、便捷優質的服務。三是要強化抓落實意識，牢牢樹立真抓實幹的工作作風。對於分行研究制定的工作任務，各單位要一件一件地幹，一件一件地落實到位，做到事事有着落，件件有迴音。在幹部的鑑定和評價中，要突出一個“實”字，注重一個“幹”字，以此形成正確的用人導向和真抓實幹的良好氛圍。

四季度，將以“六大原則”來保障業務經營目標的實現： 一是綜合績效考核與領導班子考核並重原則。市行在第四季度決定繼續貫徹年初以來按季度，分“兩條線”(專業條線和經營機構)進行綜合績效考核和領導班子考核的政策。領導班子注重考核“存款市場佔有率、中間業務收入佔比、優質核心客户增減變化和撥備前利潤與經濟增加值”四項指標，按月考核，按季兑現，連續兩個月考核不過關的，從嚴處理，考核中表現良好的行，重點獎勵。

二是省行穿透績效政策與市行評先創優活動並重原則。徹底貫徹執行省行匹配政策，明確了“儲蓄、對公存款按日均增量5‰和3‰(較三季度日均餘額)，對經營機構穿透式獎勵，對中間業務創收按1000元/萬元兑現給個人”的政策。在四季度評先創優、重點業務推進方案中，增加部分績效工資、費用、行長基金獎勵與經營業績相掛鈎的內容。

三是正負激勵並重原則。堅決貫徹正、負激勵並重原則，四季度，按照我行《領導班子考核辦法》，加大考核力度。對前三季度進行問責的單位、通報批評的單位和領導班子考評落後的單位，進行提示和談話，並要求上述單位對四季度工作進行公開承諾和書面保證，以切實達到考核激勵的效果。

四是保優勢、補短板的協調發展原則。佳木斯分行前三季度儘管各項工作比同業比同期都有了較大幅度的提高，但兩項存款工作穩定性不強，中間業務創收空間狹窄，貸款結構不合理，總量不足等弱勢還較突出。為此，市行黨委確立了“保持優勢、查找不足、彌補短板、協調發展”的原則，努力打造新的增效空間。

五是先進帶後進、城市縣域互促進的均衡發展原則。這是佳木斯分行為解決前三季度業務經營發展存在的不均衡性提出的一個原則。在此基礎上，四季度我們要以“兩項存款、中間業務、農貸收放、利潤計劃”四大核心重點工作為中心，加強各項基礎管理，認真謀劃好今年末、明年初的發展開篇工作，突出經營業務在地域、時間、業務上的全面均衡發展。

六是員工學習教育與風險防範相結合的原則。省行近期開展了多項學習活動，我們不能把“活動”看做“形式”，不要認為這是影響業務經營的“阻力”。學習教育是促進業務發展的一種方式，保障經營穩步前進的一種辦法。在學習活動中，我們要結合各項業務“風險點”，結合省行黨委的思路和措施，引導員工重點學習好《員工違反規章制度處理辦法》、《辦好商業銀行必須樹立的經營理念》和《伸手必被捉——案件警示錄》，抓好案件防範，促進內控建設，推進合規文化建設，使“幹事創業”在“風險可控”的環境中“持續發展”。

(一)多策並舉，大力抓好兩項存款工作。狠抓負債業務不放鬆，既是現實競爭的需要，也是戰略發展的要求。兩項存款工作做為我們經營中的首要核心工作，市行黨委確立了“餘額保一，增量保二”的對公存款目標和“餘額保二，增量爭二”的儲蓄存款目標。一是各行要制定活動具體、措施詳盡、任務明確的存款營銷方案，加大營銷績效的兑現力度。各行要對市行的方案進行細化落實，在人、財、物資源分配上盡力傾斜，市行將在增量存款上加大營銷費用的掛鈎匹配力度，並做好各支行末端分配工作的督導檢查，切實提高員工的攬存積極性。二是要緊緊盯住大客户、大資金走向，科學分解落實任務。圍繞財政局、醫保、社保、住房公積金等系統性大客户，把握資金流向，做好跟蹤;圍繞市政府十項重點工程建設，積極掌握信息，有效開展營銷工作;圍繞北方水泥、佳星玻璃等在我行有資產業務的大企業，嚴格控制存款外流;圍繞佳木斯地區季度性糧食市場特點，重點做好糧食收購企業的存款營銷工作。對上述工作，我們要抓住重點客户、落實重點人員，推行重點營銷，把任務分解到每個營業機構，細化到每名員工，全力打造“行長抓大户、部門抓中户、全員抓賬户”立體營銷模式，保障對公存款穩定增長。三是要強化優質服務，加大對優質客户的營銷力度。我們要做好“提升優質服務，強化客户管理，組合產品優勢，發揮團隊力量”等相關工作，加快“營銷技巧提升年”活動進度，做好下半年“神祕人”考核工作，提高全員營銷和服務意識，抓好個人優質客户管理，提升儲蓄存款市場佔有率。四是要開展好各項負債業務產品的綜合營銷，與資產業務、中間業務相互促進，共同拓展。五是要加大宣傳力度，為業務營銷和宣傳樹立佳木斯農行的全新形象創造氛圍。我們要利用各種機會、各種載體、各種形式來宣傳農行形象，推介農行產品，爭取在當地報紙、電視、廣播等傳播媒體上全方位加大宣傳力度，有效利用當前我行轉型網點嶄新形象來宣傳樹立良好社會形象。

(二)嚴控風險，狠抓到期農貸的收回和客户優選工作。實施“收放兩條線”，強化農貸管理。在到期農貸回收上，四季度，要求各行不講條件，不找藉口，堅持“顆粒歸倉”，對到期農貸“百分之百收回”，不允許出現不良。對不能保證收回的支行，不但要實施“停復牌”制度，還要嚴格追究經辦人、主管領導、直至“一把手”責任。

在新投放農貸的客户優選工作上，各經營行要把握“抓好信用村評價，優先選擇信用村中的信用户，按區域風控限額快速、穩妥、有計劃地做好今年的農貸發放工作，實現規模的無縫對接”的工作思路，有效維護老客户，謹慎拓展新客户，穩步加大農貸投放的規模。在投放上具體要堅持以下七項原則：一是農貸計劃與各行管控水平掛鈎，對於風險管理水平良好的支行，多下計劃，多放規模;二是執行我行自身控制額度的標準，做好“量本利”分析，圍繞成本需求投放;三是根據各行地方農業經濟發展和農產品種植特色，針對網點與農貸客户經理數量差異，推行“一縣一策”的發展模式;四是加大對低風險種植品種的支持力度，突出水稻種植的貸款支持比例，保持玉米種植的投放規模，有效控制大豆種植的投放額度;五是嚴格限定投放區域，嚴格限制在貸款的重災區投放;六是在20xx年准入村基礎上優先開展星級信用村評定工作，對未評為信用村的，不予投放農貸;七是對新投放的貸款進行合理定價，適當提高利率，增強創利水平。

(三)廣開渠道，突出抓好中間業務創收工作。市行確定的思路是：以銀行卡、基金、保險和電子銀行四大產品營銷為重點，積極抓好代收代付、國際業務、理財顧問等中間業務，增加收入，力爭實現中間業務收入當年增量目標保三爭二。為此，一是要提高銀行卡和電子銀行業務收益水平，我們要藉助省行組織開展各項活動的契機，努力增加發卡量，有力的實現借記卡、個人理財、網上銀行、三方存管、消息服務等金融產品的綜合捆綁營銷，深度挖掘借記卡的綜合收益;要繼續加大特約商户的拓展力度，不斷優化刷卡消費環境，把產品功能宣傳解釋到位，把省行相關優惠政策傳達到位，推動POS機具交易量提升。二是要繼續加大基金我們要充分利用省行鼓勵銷售基金所提供的有利政策，及時兑現獎勵，切實提高全體員工的積極性，區分客户存款類別和風險承受能力，以櫃面、大廳制勝，有選擇地推介我行發行和託管的基金產品，改變目前基金銷路不暢的局面。三是要繼續加大保險代理營銷力度。要克服經濟不活躍、居民收入水平不高對代理保險業務的影響，充分利用物價上漲、存款利率低的影響，密切與保險公司的合作關係，加大保險代理業務營銷力度，努力推動我行保險代理業務穩步發展。四是要穩步做大國際業務。努力克服出口萎縮的不利影響，加強市行與支行的聯動營銷，保持外匯業務的增長勢頭，確保總體市場份額穩中有升。五是要推動高端類中間業務快速發展，重點發展“企業年金、企業理財顧問、現金管理平台”等業務，努力實現我行與客户的雙贏。六是要加強員工的培訓工作，不斷提高服務技能和服務水平，增強員工對中間業務產品的認知度，促進中間業務的快速發展。

(四)狠抓管理，確保利潤計劃的完成。綜合利潤計劃全面反映着各項業務的協調發展和整體經營水平，市行要求各經營機構年末全部盈利，各行要高度重視。全行上下要圍繞着利潤計劃的完成展開思路，因地制宜，想千方、謀百計，廣拓渠道，協調、均衡地完成各項業務計劃，努力提高盈利水平。一是要強化財務管理，科學使用費用。二是要嚴格財務開支審批手續，嚴密報帳流程，嚴格執行FMIS系統審批流程，逐級審批，強化審批關。三是要有效執行規章制度，強化基礎建設。對上級行制定的各項規章制度，要嚴格執行，進一步規範財務管理基礎工作。四是要加強現金調撥管理，合理壓縮庫存，壓縮非生息資金佔用，減少全額資金利息支出。五是要抓住四季度農貸大量投放的機會，加強利率管理，精確測算，合理定價，適當提高利率浮動水平，增強利息收入能力。六是要繼續提高中間業務產品的貢獻率。七是要增加優質資產的投放規模。提高個貸和優質法人客户貸款的投放速度，按月計劃，平穩投放，防止月末突擊放款，主要是做好佳木斯大學附屬第一醫院、北方水泥和佳星玻璃的資產業務前期跟蹤，儘可能早投放，早受益，多收益。八是要繼續加大自營不良貸款的清收力度，擴大低成本資金規模;繼續加大委託資產處臵力度，增加手續費收入。

(五)保障持續發展，切實抓好客户儲備工作。客户是發展的基礎，客户結構決定經營結構，客户質量決定發展質量。實現“一二三四”發展目標，必須着力增值我行核心法人客户羣和優質個人客户羣。我們要積極抓好客户儲備工作，要在保證今年業務完成的基礎上，保持可持續發展，爭取明年第一季度業務經營全方位真正實現“開門紅”。一是要抓緊編制20xx年核心法人客户名錄，明確營銷目標、營銷重點和營銷途徑，分析行業經營週期和金融需求，逐户逐企落實營銷計劃，逐行逐人落實營銷目標和責任，為明年的營銷工作打下基礎。二是抓好項目和客户的篩選儲備工作。各行要高度關注省政府和市政府相關文件和相關動作，積極掌握信息，對區域經濟促進作用明顯、信貸需求旺盛的項目要積極介入，積極儲備。對法人客户、個人優質客户和百千萬工程時的户，在年前都要儲備好，將評級授信做到位，將信用村評價和信用户選擇工作提前做好，待省行信貸計劃下達時，及時進行投放，不要貽誤戰機。三是要做好存量AA+級客户的專業化全程維護和客户價值的深度挖掘。四是要做好個人優質客户的營銷。對個人優質客户要細化“名單制”管理內容，營銷維護責任落實到具體部門、網點和個人，定期對優質客户進行回訪，確保客户關係的延續。要密切關注黨政機關、事業單位等財政開資職工，密切關注各大中國小校、石油公司、電信公司、各大醫院等教職工，密切關注企業高管、優質私營業主等優質個人客户，加強對這部分客户羣體進行產品宣傳，業務定位，營銷推進。

(六)嚴控風險，保障業務經營在合規氛圍下健康發展。我們要結合省行“三個控制住”精神，結合當前業務經營發展的實際情況，以推進基礎管理工作為重點，有計劃、有步驟地推進規章制度、操作流程、系統平台建設等工作，突出對重點部門、環節、崗位、時段的控制和防範，夯實嚴格執行制度、合規經營的思想基礎。一是要全面開展好學習活動。市行對近期總行、省行下發的學習內容進行了具體歸納，對《員工違反規章制度處理辦法》學習活動和員工系列教育培訓活動都已形成方案下發到各單位，各單位要按方案要求，重點加強對《員工違反規章制度處理辦法》、《辦好商業銀行必須樹立的經營理念》和《伸手必被捉——案件警示錄》的學習，樹立合規意識，增強經營意識。二是要全面開展各項規章制度學習活動，組織全行幹部員工學習基礎管理制度、業務操作規程、金融法律法規條例等相關的理論知識和業務知識，不斷提高員工隊伍的整體法律意識、合規素質和業務能力。三是要加強會計基礎工作規範化管理，提高會計核算質量。要狠抓內控監督管理工作，有效防範會計風險;要繼續深化和完善財務管理機制，嚴格固定資產管理，將有限的固定資產投資規模用在優化網點佈局、打造精品網點和電子化建設上;要嚴肅財務紀律，以FMIS財務信息管理系統為依託，進一步完善財務核算上收和集中管理體制，細化財務核算和成本管理。四是要強化信貸業務全過程風險控制，加強培訓工作，切實提高業務人員的專業素質，把好“三關”，有效提高全行的信貸管理水平，夯實信用風險防範基礎。五是抓好內控評價和盡職監督檢查工作。六是要保持高度警惕，從思想教育、制度建設、監督檢查和責任追究等多方面，控制住案件，控制住事故，控制住影響我行發展的負面事件。

(七)爭先創優，抓好黨建和隊伍建設工作。我們要按照“圍繞業務抓隊伍，抓好隊伍促業務”的指導思想，把黨建和隊伍建設的工作重點放到加強黨的思想建設、作風建設和基層員工隊伍建設上。一是要將思想政治工作和業務工作一同納入全行工作的總體規劃中，同部署、同檢查、同考核，從思想上、組織上、運行機制上保證思想政治工作向業務工作的滲透，提升搞業務經營的效率。二是要繼續強化幹部隊伍考核機制建設。今後，要繼續對所轄支行領導班子進行考核，從定性和定量兩個方面，嚴格執行分行制定的《領導班子考核辦法》，把領導幹部的政治素質和工作實績作為衡量領導班子合不合格，幹部稱職不稱職的首要標準。三是要積極轉變消極的工作作風。各級行領導幹部和廣大員工要認真研讀省行馮行長《在省行機關員工大會的講話精神》和《在全省二級分行行長及省行部室總經理研修班結束時的講話精神》，仔細對照總結自己在工作作風上還存在哪些問題，思考如何轉變，認真抓好自身思想改造。四是深入開展爭先創優活動，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模範作用。我行現有843名黨員，佔員工總數的52%，調動黨員的積極性，對業務發展至關重要。因此，以黨風帶行風，以黨員帶行員，以黨建促經營，是我行業務經營工作必須長期堅持的一項重要策略。今後，我們要長期抓好三項活動：一是“亮黨證”。在基層創建黨員優質服務崗，實行動態管理，一季一評比，一季一考核，努力使“黨員優質服務崗”成為我行營業窗口的一大亮點。二是“比貢獻”。將近期開展的簽訂“黨員承諾書”活動做為比貢獻的一項重點內容，要求每名黨員在承諾書上要有具體的量化指標。三是“一帶一”。在全行範圍內開展黨員與員工結“幫帶對子”活動，有效營造“和諧共進”的經營氛圍，激發全行“幹事創業”熱情。四是要根據黨員實績和表現，進行表彰和獎勵，打造良好“爭先創優”的激勵氛圍。

(八)抓好形象工程，全面加強企業文化建設。

一是進一步整治營業和辦公環境，增強競爭軟實力。我行在十一期間已經全面檢查了全轄各網點營業和辦公環境，近期正在深入開展檢查問題的整改工作，要求各單位逐條對照落實，逐條整改，對於拖延時間、粗放整改的支行，堅決追究“一把手”責任。二是要狠抓形象建設工作。市行已經將形象建設指標進行量化分解，各部門要加強配合，各機構要做好具體工作，把形象建設工作提高到一定位臵，上升到一定程度，按標準抓好。三是要做好相關網點的“營銷技巧提升年”活動導入工作，全面改進和提高文明標準服務。四是進一步做好網點裝修改造報備工作，加快服務功能轉型的進程。各支行與機關相關部門相互配合好，抓緊時間整理材料，上報改造計劃，爭取明年將所有網點基本改造完畢，儘快進入角色，擴大經營成果。五是要繼續開展形式多樣的文體活動。圍繞總、省行企業文化建設精神和部署，結合我行實際業務經營目標，按照新的企業文化核心理念、要素和內涵，有效開展存款競賽、基金保險明星賽，演講、歌詠、攝影比賽，乒乓球、羽毛球、排球、籃球比賽，以及拓展訓練等活動，為我行的全面協調可持續發展提供精神力量和智力支持。

同志們，到年末僅有八十天的時間，我們面臨的任務十分艱鉅而緊迫。市行黨委相信，只要大家保持良好的工作作風，堅定信心，鋭意進取，全力開拓，就一定能夠完成全年各項工作目標!

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇15

工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務紮實開展各項工作。現將本年度工作總結如下：

一、提高個人黨性修養，加強個人對黨建工作的責任感。

我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;通過紅星雲認真學習《新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中國共產黨支部工作條例》等相關文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與羣眾的聯繫，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業做貢獻。

二、積極推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發展合力

1.黨支積極響應中央和地方政府的號召，紮實推進“五化”建設，根據新修改的黨章，將黨員權利和義務的內容進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了牆;支部進行了換屆選舉，成立了中國小兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委，由擔任。利用網絡平台和紅星雲，將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標責任制度》等;及時主動聯繫上級黨組織，對黨員的轉進和轉出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄內容的更新。

2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員幹部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星雲學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。通過學習，加強了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員幹部都能衝鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優秀黨員，推薦選拔優秀年輕後備幹部，引導青年教師積極向黨組織靠攏。 三、 履行意識形態工作責任制，把握履行方向正確之責。

1.主抓黨員教師隊伍建設。在9月10日召開的全國教育大會上強調，加強黨對教育事業的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確只有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重温師德標準》等講座活動。出台了《教師職業道德考核制度》和十條紅線，並將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鈎，凡違反師德標準或家教家養的採取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨 青春飛揚”， “大愛無痕 薪火相傳慶教師節”、“鬥志青春 向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每週升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產主義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。

四、存在的問題和今後的方向

1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。

2.黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模範作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。

3.今年只吸收了入黨積極分子，沒有發展黨員，爭取在20xx年發展1-3名新黨員的計劃。

一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇16

通過全縣抽考的成績來看，我班學生與全縣七年級學生英語平均水平相比的確差距很大，特別是英語近乎15分的差距，這不能讓人接受。120分以上學生我班只有7人，充分説明我班學生的英語學習水平的確很差。作為班主任我有很大的責任要負!為此，我打算做好以下幾方面的工作。

一、 讓學生從思想上重視起來

就如同木桶內盛水的多少決定於最短的那根木條一樣，如果一門課程的成績差距太大，靠其他各門功課的成績補救是不行的。所以作為班主任，我必須引導學生認清自己當前的學習形勢，並鼓勵他們學好英語。

二、 從每一天開始落實

在完美的地圖也不能代替旅行者走完全程，所有的工作都必須從落實説起，都必須從腳踏實地抓起，都要從真實的行動開始。為此，我打算充分發揮班集體內每一位成員的力量，從每一天的點滴抓起，而且必須落到實處。即全員參與，落到實處。

三、 強化管理

七年級學生的自主學習能力還差一些，自覺性還低一些。所以我必須與各位任課老師一起對學生進行強化管理，這樣才能保證有長效。因此，我們不能怕麻煩，也不能怕花時間。

四、 以提升為目標

我們的辛苦不能白費，要抓就要看到學生的進步和提升，不能只問耕耘不問收穫。為此，我決心做好兩件事：一是，親自與學生交流英語的日常學習;二是，多與各位任課老師交流，多抽出時間去聽一聽、看一看本班學生在課堂上的表現，並打算幫助各位任課老師做好階段性學習成效檢驗，從而循序漸進，提升成績。

總之，我將盡我所能和各位任課老師一起幫助孩子們進步。各位有事儘管吩咐，我決心與各位一起把本班學生教好!

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇17

同志們：

下面，我講兩個方面的意見。

一、正視不足、堅定信心，切實增強工作的緊迫感和責任感

分析我縣1—4月份經濟發展情況，可以説是喜憂參半，形勢不容樂觀。

喜的是，重點指標穩的特徵日漸明顯。從數量性指標看，生產總值增長5.2%，比計劃低0.8個百分點。固定資產投資總量位居全市第二。社會消費品零售增長7.8%，比計劃高0.3個百分點。從質量性指標看，在國家大規模減税降費、上級轉移支付趨緊的情況下，一般公共預算收入由同期的-36.06%增至5.37%，比計劃高0.37個百分點，其中税收佔70.7%，收入結構日趨合理;存款餘額增長7.14%;城鄉居民可支配收入分別增長9.1%、8.2%，比計劃高1.1和0.2個百分點。從支撐性指標看，全社會用電量和工業用電量分別增長27.9%、41.41%;存貸比達94.78%;公共財政預算支出增長15.3%。總體來看，經濟發展的活力在持續增強，質量效益在逐步提升。

憂的是，回穩基礎脆弱、形勢異常嚴峻。從數據看，13項指標中，生產總值、固定資產投資、工業增加值、規上工業增加值4項指標沒有達到預期，特別是固定資產投資比目標值低13.26個百分點。從位次看，與去年一季度相比，除一般公共財政預算支出因去年一季度未反饋無法比較、一般公共財政預算收入保持第五沒變外，只有一產增加值、社會消費品零售總額、城鎮居民人均可支配收入3項指標的位次有所前進，其它指標的位次均後退。從全市看，只有第一產業增加值、社會消費品零售總額、城鎮居民人均可支配收入、建築業增加值4項高於全市增速。生產總值比全市低3.6個百分點，固定資產投資、工業增加值、規上工業增加值要低10個百分點以上。

省委巡視組在談話和座談時，也指出了我縣產業結構不優、規模較小，支柱產業效益不高，財税質量不好，營商環境不夠優、大企業大項目招引上還有差距等問題，指出我們在主觀上還存在思想解放力度不夠大、幹部作風不夠紮實等問題，我們要深思和反省。結合巡視反饋意見仔細分析，全縣1—4月份經濟運行還存在以下問題：一是重點項目開工不足，固定資產投資趨緩。一季度在庫項目49項、同比減少14項，20項民間投資項目建設進度慢，9項政府投資項目因省上投資計劃未下達尚未開工，18項重點項目因土地指標不足土地供應不及時尚未開工，全縣103項重點項目開工率為55.3%。二是重點骨幹企業產品價格下降、銷售不暢。19户規上企業產值負增長的達12户，傳統企業競爭力不強;25户玉米種子加工企業處於停產狀態，宏鑫、華興公司礦產品價格同比降幅較大，雪潤公司因冬季檢修停產;受原材料價格上漲、產品滯銷等因素影響，紅棗等綠色食品加工企業產值下降幅度較大;飼料加工企業飼料需求量下降，光伏發電企業受風力發電上網擠壓，產值同比下降。三是丹霞大景區輻射帶動能力不強。全縣旅遊增加值仍以丹霞旅遊為主，綜合性服務業態不夠完善，旅遊服務業鏈條短，帶動三產服務業發展的能力不足。受去年玉米制種效益下滑等因素影響，農村居民收入增長緩慢，居民消費意願趨於保守，導致商品房銷售面積下降、存貸款餘額增速放緩。四是骨幹財源培育不足，縣級財源基礎薄弱。受增值税税率降低、個税起徵點和小微企業税收政策調整等因素影響，税收同比減收207萬元。骨幹財源企業受管理水平、創新能力等的制約和影響，對税收增長的貢獻率較小。凹凸棒石、通航產業處於起步階段，尚未形成税收貢獻。五是統計工作銜接不緊密。與上級部門的銜接、部門之間的協作不力。機構改革人事變動後，部分鄉鎮和部門統計工作人員業務不熟，沒有做到應統盡統。如食用菌產業，農業農村局認為無法歸入現有統計科目，就沒有納入統計。固定資產投資和第三產業增加值的統計上，相關職能部門銜接、協作不緊密的問題尤為突出。六是幹伍作風不夠紮實。部分部門和幹部服務意識不夠強，更談不上主動作為、創造性開展工作。就項目建設來講，去年10月份以來，縣政府辦公室、縣發改局先後兩次下達重點建設項目前期手續辦理責任清單，時限要求非常明確，但目前還有42個項目前期手續未能辦理完畢。一些幹部對政策學習研究不透、一知半解，遇到問題膽小怕事，不思考解決辦法。好多企業也反映，前期手續辦理過程中，一些具體經辦人員遇到問題時，多以沒有政策規定為由推脱，不主動想辦法解決問題。重點工作推動上，幹部擔當作為的精神狀態、謀劃論證工作的水平還不高，在不碰紅線、不破底線的前提下創新思維模式開展工作的魄力和勇氣還顯不足。

上述問題，必須引起我們足夠的重視，在下一步工作中採取有力措施加以解決。在這裏，我特別強調一下優化作風、抓落實的問題。當前，兄弟縣區已掀起你追我趕的發展熱潮，稍一鬆懈，就會落到後面，特別是甘州區、民樂縣，把鄉村振興示範帶建設作為各級幹部曬成績單的平台和“戰場”，投入精力足，抓促力度大，讓我們感受到了很大的差距和壓力。為此，我們要樹牢效率意識，凝神聚力、一心一意抓好各項決策部署的落實。一要把心思集中在“想幹事”上，集中精力謀劃實施好每一個項目、協調解決好每一個問題，認真思考怎麼迅速行動起來、幹起來，打開工作局面。二要把才幹體現在“會幹事”上，做到關鍵時刻敢於負責、重大問題勇於擔當、突出矛盾敢於碰硬，做到能辦的事要馬上辦，難辦的事要設法辦，重要的事要優先辦。三要把目標鎖定在“幹成事”上，全力以赴、攻堅克難，對已經確定的工作任務和硬性指標，不擺困難、不講條件，加強協調溝通、保質保量完成，推動各項工作提速、提質、提效。近期，我們選派50名幹部赴莊浪縣駐村幫扶，相關部門一定要充分用好現有人員力量，統籌調配好各項工作，確保工作銜接有序，接續推進。

當然，我們要在問題短板的認識上保持清醒頭腦，更要在看到好的態勢中堅定發展信心：一是全國和省市經濟趨穩向好的態勢將為我們帶來積極影響。一季度全國就業、物價和收入水平持續穩定，主要經濟指標都呈現趨穩向好的態勢。近年來轉型升級和高質量發展的成效也開始顯現，非常突出的表現就是高技術產業增加值達到7.8%左右，明顯高於GDP增速。民間投資增長8.9%，比全社會固定資產投資增速高1.4個百分點，新訂單指數、生產經營活動預期指數分別提升1個、3.7個百分點，全社會用電量增長5.5%。當前經濟大環境回穩向好的有利形勢，再加上今年國家和省市各項政策開始進入密集落地期，有利於我縣經濟保持持續健康發展態勢。二是我縣經濟社會發展的動能和活力強勁。通過多年來持之以恆的努力，我縣已具備很好的發展基礎，精心謀劃的綠色食品加工、通用航空、凹凸棒石、清潔能源等生態產業前景看好，以旅遊為引領的第三產業發展勁頭足，鄉村振興示範帶建設穩步推進，城鄉基礎設施持續完善，生態環境質量不斷改善，可以預見的是，我縣經濟發展長期向好的基本面不會變，正處於壓力加大與機遇集聚的“換擋期”，經濟發展藴含着較強的動能和活力。三是經濟指標的可挖潛力很大。重點項目將進入施工黃金期，旅遊三產將迎來消費旺季，特色優勢農產品將陸續上市，重點骨幹企業生產將陸續恢復生產或滿負荷生產，支撐經濟發展的有利因素將逐漸增多，經濟發展緩中趨穩、穩中有進、進中有優的態勢日漸明顯，經濟指標可挖的潛力還很大。各鎮、各部門單位要切實提高政治站位，樹牢大局意識，既要正視問題不退縮，更要咬住目標帶頭幹、只爭朝夕加油幹、沉到一線使勁幹，持之以恆推動“五重”工作落地見效，確保增長決不減速、信心決不減退、工作決不減勢。

二、突出重點、精準發力，確保實現時間、任務“雙過半”

二季度是中場決戰的關鍵時期，能否實現“雙過半”，關係到全年目標任務能否圓滿完成，容不得我們有絲毫的懈怠和鬆勁。我們必須緊盯目標、自加壓力，抓住重點，精準發力，把各項工作抓實、抓細、抓到位。重點抓好八個方面的工作：

(一)積極主動履職盡責。縣政府班子成員、部門單位領導幹部，絕不能當甩手掌櫃，都要把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，該調度的一定要親自調度，該協調的一定要親自協調，該落實的一定要親自落實，多到項目現場去，多到企業一線去，真正把問題找準找對，把工作落地落實，真正將壓力傳導至“神經末梢”，推動各項工作出實效。縣政府班子成員要發揮好示範帶動作用，對分管領域、行業部門年度工作任務、考核指標、短板弱項、產生問題的原因等經常性分析，定期協調調度，及時督促檢查，把分管工作爛熟於心，抓在手上，盯任務、盯時限、盯責任，清單管理、對賬清零，把任務一項一項完成好，把問題一個一個解決完。要善於“彈鋼琴”，擠時間深入研究重點工作、關鍵環節，積極培樹典型，創造性推進工作，以重點難點的突破帶動整體工作。各鎮、各部門負責人要認真履職盡責，主要負責人要切實增強坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，把每一項工作、每一個項目、每一個指標落實到具體人員，對具體工作、具體項目直接上手抓落實。要積極靠前指揮，堅持問題導向，集中時間、集中力量，拿出超常規的節奏和措施持續發力，不斷運用新思維模式推動工作，以釘釘子精神全力難題，有力有效推進各項工作。

(二)盯緊抓牢項目建設。發展的根本動力在項目建設，項目建設上不去，經濟全局就上不去。我們必須始終把項目建設作為重中之重，切實增強謀項目、爭項目、抓項目、建項目的主動性和積極性，確保項目按時間進度有效推進。

一是項目推進要有大力度。縣政府班子成員要每兩天對牽頭負責的項目進行一次調度，清單化、台賬式跟進解決問題。縣發改局要切實履行好項目建設牽頭抓總職能，搞好各類項目的調度管理，按周排進度、按月抓調度，組織做好周公示、月督查、季考核等工作，每週逐項目梳理一次制約因素情況，並向縣政府書面報送。各項目責任單位要圍繞近期下發的20xx年重點建設項目推進計劃，按照時間節點和形象進度，倒排細化計劃，做到項目清單化、責任時限具體化。要經常深入項目一線，主動靠前服務，多為項目推進想辦法，每週至少向項目指揮長報告2次項目進展。要密切協調溝通，盯死看牢制約項目實施的問題，特別要盯緊看牢5000萬元以上的大項目，在不突破紅線和底線的前提下，超常規不超程序地開展工作。對自己無法解決的問題，及時彙報提請項目指揮長協調解決。縣政府辦公室要會同縣紀委監委，常態化梳理調查部分項目推進緩慢的原因，對履職盡責不到位的，及時提請問責追責。

二是招商引資要有大動作。圍繞十大生態產業發展，充分利用各種平台，藉助各種資源，集聚各方面智慧，調動各方面力量，強力推進資源招商、優惠政策招商、營商環境招商、以商招商工作。各鎮各部門主要負責人要親自上門對接,以最大的誠心、最好的態度和實實在在的行動，引進更多大項目、好項目。發改局要加大招商引資工作的日常督促和季度通報力度，倒逼各單位平時就抓緊招商引資工作。今年在招商引資上，我們將突出兩個方面。第一，嚴格兑現獎懲，不論身份、户籍，只要你招商引資成績突出，縣上就獎勵。同樣，對招商引資任務未完成的單位，也將嚴格兑現懲罰。第二，不但重獎招商引資先進個人，還要獎勵招商引資落地服務優質單位。

三是項目爭取要有大作為。各鎮、各部門單位要加強學習，從學習中及早捕捉投資信息，各部門主要負責人要及時瀏覽對口部委和省市主管部門的網站，及時瞭解上級最新政策和投資方向，敏鋭捕捉信息機遇，加強與上的聯繫銜接，及時獲得信息、及早儲備項目、爭取更多支持。根據發改和財政部門的統計，一季度只有15個單位爭取到資金，説明我們的主觀努力還是遠遠不夠的。現在項目資金爭取競爭激烈，誰的項目編制的更科學，納入省市計劃盤子的機率就大。二季度是項目資金分配下達密集期，各鎮和部門要加強與國家部委、省市部門的溝通匯報，爭取更多支持。做好這項工作的前提，是要及早做好項目包裝和規劃，讓項目更加符合政策要求和投資導向。

四是融資解困要有大突破。在認真抓好支持非公經濟發展十三項行動的基礎上，重點在以下四個方面用力：一要幫助企業練好內功，提升經營者經營管理水平，健全完善財務管理制度，指導規範運行，滿足金融機構的授信條件和要求。二要抓好協調溝通。金融辦要抓好與市金控公司的協調，組織好與金融機構一月一對接活動，並最大程度協調用好“興隴合作貸”、助保貸、應急週轉金等產品。三要抓好債券基金爭取。要強化跟進銜接，全力爭取農村人居環境整治、棚户區改造、土地儲備、鄉村振興、高標準住房建設等政府債券，指導配合企業抓好綠色生態產業發展基金、軍民融合產業基金、文化旅遊產業投資基金、技改資金等的爭取。四要用好投融資平台。縣屬投融資平台要深度謀劃，在鏈接省市級投資平台、資產資源整合上積極跟進，力爭發債取得實質性突破，要切實提升投融資能力，為企業和重點項目建設提供高質量、高效率、低成本的投融資服務。

(三)提升工業經濟運行效益。認真貫徹“一企一策”決策部署，全面落實掛靠聯繫幫扶制度和相關扶持政策，助推企業做強做大。一是加強協調服務，切實穩住工業增長的基本面。以佔規上工業產值65%的宏鑫礦業、華興鐵合金、雪潤生化、宏遠地膜4户企業為重點，幫助做好改工藝、提產能、降能耗、增效益等工作。近期，要全力協調解決宏鑫公司130萬噸多金屬伴生難選礦，華興公司300萬立方米巖棉保温材料生產線、宏遠公司廢舊地膜回收造粒、佳林木業15萬立方米纖維板、甘肅浩博源5萬噸水洗石英砂等項目建設中存在的土地、用電等問題。二要大力發展三大生態工業，着力培育新的增長點。凹凸棒石產業，加快凹凸棒石壓縮營養土、土壤調理劑、提純等3條生產線建設，協助科研機構加快凹凸棒石研發成果中試實驗，加強與光彩集團、廣東鬆淨源、臨汾萬鑫達等企業的對接，合力推進凹凸棒石研發項目落地實施。通航產業，推動北京天狼國際航空運動基地、電力物資儲備庫、防汛抗旱物資儲備庫及油氣管線巡檢、電力設施巡檢等項目儘快開工建設。跟蹤做好張掖通航產業園列入國家第二批通航產業綜合示範區相關工作。協助航天九院加快大型軍民兩用無人機裝備培訓保障中心項目前期手續辦理。加強與上海金匯通航公司合作，力爭年內實現市內景點低空串飛觀光旅遊。綠色食品加工產業，抓好金沙脱水蔬菜加工、祁連紅棗製品加工、綠洲公司黑醋等項目協調服務，幫助祁連紅棗業公司組建 “臨字號”農產品銷售公司，引導京沙、倚天、西域等企業加大新產品開發力度，力促儘快建成投產或滿負荷生產。三是加大培育力度，全面做好入規工作。相關部門要從項目、融資等方面及早強化幫扶，確保3户以上企業入規進庫。

(四)紮實推進鄉村振興。緊緊圍繞鄉村振興戰略總要求，以張肅公路連接丹柳路鄉村振興示範帶建設為引領，帶動全縣鄉村振興戰略縱深推進。一是加快鄉村振興示範帶建設。相關鎮和部門要盯緊張肅公路連接丹柳路鄉村振興示範帶抓進度，圍繞特色產業開發、基礎設施建設、人居環境改善、農村環保、鄉村旅遊等領域，明確責任抓落實，統籌調度、倒排工期，加快工程進度，確保14萬畝生態公益林供水綠化等10項重點項目落到實處。圍繞生態環境治理、戈壁農業發展、康養休閒旅遊、高質量住房建設等領域，堅持整體佈局，注重節點打造，以點帶面形成涵蓋範圍廣、輻射帶動強、引領作用好的鄉村振興示範帶。各鎮要依託自身優勢，主動融入四條井字形示範帶，進一步創新工作思路，精心謀劃打造各具特色的示範帶，抓緊推進實施。二是大力發展產業。各鎮、農業農村局要認真履行監管責任，嚴格規範種子生產經營秩序。要幫助龍頭企業、專業合作社赴外開拓市場，吸引有實力的終端銷售企業建設優質農產品配送基地，擴大出口外銷規模，拓展農產品銷售渠道。要抓好畜禽補欄和重大動物疫病防控等工作。要聚力發展戈壁農業，幫助企業把投融資問題解決好，把培育品牌、冷鏈物流、延鏈增效和宣傳營銷平台等要素短板補齊，輻射帶動各鎮農户利用閒置温室、後院發展食用菌產業。結合“三變”改革的推進，加大新型經營主體培育，發揮引領帶動作用，力爭全縣一半以上的村“三變”改革取得實質性進展。積極推進全國農產品質量安全示範縣和電子商務示範縣創建，持續在引進龍頭企業、培育品牌、宣傳銷售上下功夫，多渠道夯實增收基礎。三是加大農村人居環境整治力度。以“三清五改六拆三治”為重點，全力抓好廢舊地膜回收利用、秸稈資源化利用、農村廁所革命、風貌革命等工作，全面推進農村人居環境整治。按照一村一品、一社一景的要求，加大美麗鄉村示範村風貌改造力度，切實把美麗鄉村示範村打造成為鄉村振興示範村、人居環境示範點。加大空置房拆除、宅基地復墾和“天生場”治理力度，加快建設一批整社推進“畜禽進小區、後院改庭院”的美麗庭院示範點，推動鄉村振興逐步向整體推進、全域提升擴展。

(五)推動旅遊業加快發展。要抓住旅遊這個優勢產業，在延鏈補鏈產業上下足功夫，千方百計增加旅遊消費，推動旅遊業轉型升級。一是跟蹤做好丹霞5A級景區創建。確保丹霞5A級景區掛牌，配合抓好張掖丹霞申報世界地質公園和世界自然遺產工作。二是加快重點項目建設。全力抓好丹霞軌道交通、絲綢之路文化遺產博覽城、丹霞口民俗文化旅遊村二期、七彩天狼丹霞航空飛行營地、高老莊復原等24個旅遊文化產業開發項目。確保《回道張掖》劇目首演如期舉行，爭取“一炮走紅”。積極招商建設温泉度假、冰雪運動等遊樂項目，補齊景區短板弱項，不斷豐富旅遊業態。三是推動旅遊產業升級。辦好第五屆健康中國•生態馬拉松賽(張掖•站)等品牌賽事活動，精心培育節慶會展、影視拍攝、研學考察等文化業態，開發徒步越野、騎行探險、航空體育等多元旅遊產品，不斷完善宣傳營銷體系，積極構建宣傳營銷區域聯動機制。四是加快發展鄉村旅遊。要利用好“一部手機由甘肅”終端平台，在宣傳營銷和吸引遊客上下功夫、早發力，引導形成“遊玩丹霞遊鄉村、城裏人遊鄉村”新的消費習慣，使旅遊資源優勢有效轉化為經濟優勢。

(六)縱深推進三大攻堅戰。脱貧攻堅方面：要把脱貧攻堅作為首要政治任務、頭等大事、第一民生工程和最底線任務抓好落實。近期，要按照省市縣要求，在前一階段拉網式排查的基礎上，“過篩子”紮實推進“3+1”衝刺清零，盯任務、盯時限、盯責任，確保“衝刺清零”行動全覆蓋、無盲區、見實效。要多措並舉持續抓好產業扶貧，大力發展種菜牛果食用菌等特色產業，擴大光伏扶貧和“借母還羔”受益面， 引導開展家政服務、手工編織、勞務輸轉的同時，大膽解放思想，積極拓寬思路，着力抓好合作社能力提升、扶貧車間創辦、龍頭企業引培、特色產業發展工程貸款落實、產銷精準高效對接等重點工作。污染防治方面：抓好水土氣污染為主的防治工作，尤其是大氣污染治理。環保部門要健全網格化監管，督促落實環保措施，加大環保執法力度，廣泛發動羣眾參與監督，提高大氣污染防治整體水平。各鎮、各部門要嚴格落實一季度全縣環境空氣質量和大氣污染防治督查情況通報工作要求，確保取得明顯實效。抓好山水林田湖草、鎮村污水處理設施建設等項目建設。當前，中央環保第二輪督察組已進駐我省，我們要全力做好生態環境保護修復治理工作，紮實做好各項迎檢準備工作，特別是已反饋問題的整改上絕對不能出絲毫問題。風險防範方面：常態化深入排查並防範化解金融、債務、安全生產、社會穩定等領域風險，確保風險可控。把聯合懲戒失信人、打擊非法金融活動作為當前防範化解金融風險的突破口，下功夫進行整治。人社部門要隨時關注，紮實推進農民工工資“日清月結”，對有可能形成兑付風險的項目,要及早拿出預案，加大勞動監察力度，防止一些業主惡意煽動農民工鬧事。認真對標巡視、安全、脱貧攻堅、環保等反饋問題，按照既定整改方案加快整改，做到舉一反三、標本兼治，確保各類問題按期徹底整改，持續鞏固提升整改成效。這裏重點強調一下政府債務風險化解問題，既要加大項目建設，又要嚴控債務規模。新上項目首先要考慮資金來源問題，多想辦法向上爭取政策資金支持，逐年降低、逐步消化政府債務。

(七)切實加強統計工作。縣發改、工信商務、農業農村、文廣旅遊、住建、市場監管等部門要加強行業統計指導監管，對經濟運行中出現的困難和問題，及時跟蹤監測，研究應對措施;及時與上級主管部門和縣內其他部門銜接協作，做到應報盡報、應統盡統;隨時掌握其他縣區指標完成情況，認真吸取兄弟縣區好的做法，對比分析我們在統計工作上的差距，虛心學習、全面趕超。縣統計局要加大統計工作的組織、協調、指導力度，隨時密切關注各項指標，強化分析研判，指導督促相關部門完善相關制度，必要時召集聯席會議協調解決相關問題，確保統計工作抓緊、抓實、抓細、抓好。固定資產投資上，項目牽頭單位要全力配合統計局抓好項目入庫和投資統計工作;發改、統計部門要密切跟蹤項目進展，主動提供入庫手續諮詢服務，積極幫助項目單位完善入庫手續，加大投資統計督查指導力度，第一時間將手續完善的項目申報入庫、納入統計。三產增加值上，統計局要每月向指標統計涉及的農林牧漁服務業、批發零售業、住宿餐飲業、交通運輸倉儲郵政業、金融業、房地產業、營利性服務業和非營利性服務業等八個行業主管部門通報完成情況，相關部門要各盡其責、互相協作，拿出有效措施，積極主動作為，力爭第三產業增加值有明顯增長。比如：縣財政局要加強財政資金調度，加快安排財政八項支出的支付;工信商務局要引導和鼓勵零售、住宿、餐飲等商貿流通限上企業積極開展促銷活動，擴大商品銷售;交通局要進一步加強客貨運輸業扶持發展和客貨運輸週轉量的統計核算工作。近期，由工信商務局牽頭負責，市場監管、文廣旅遊、住建、税務等部門配合，對商品零售企業、藥品流通企業、賓館酒店、建築企業等領域摸底調查，全面掌握企業主營業務收入、税收等方面情況，督促企業應報盡報，並提出領域內入規入庫建議名單，持續跟進做好入庫申報及培育工作，力爭新入庫限上企業2户以上。

(八)持續保障改善民生。一要抓好基礎建設。持續改善城鄉辦學條件，建好農場國小教學樓、濱河幼兒園綜合樓，不斷改善教育教學條件。深入實施文化惠民工程，啟動運行城市文化綜合體、科技館，完成博物館布展陳列，促進公共文化活動廣泛開展。力爭縣醫院門診綜合樓、中醫康復養老服務中心建成投用。大力實施全民健身計劃，建成自行車騎行道暨生態馬拉松和超百公里徒步越野賽專用賽道，創建全國全民運動健身模範縣。二要抓好就業創業。繼續實施就業創業促進行動，積極開發就業崗位，加強職業技能培訓，持續推進青年創業者培育、返鄉創業人員典型培樹和家庭服務職業培訓示範基地建設“三大計劃”，重點解決好高校畢業生、農民工、退役軍人等羣體就業問題，積極引導自主創業、到非公企業就業發展。三要織密織牢社會保障網絡。按照兜底線、織密網、建機制的要求，不斷提高保障標準、完善動態管理機制，全力做好城鄉低保、特困供養、醫療救助、臨時救助、助殘託孤等工作，大力發展居家和社區養老，持續抓好社會保險精準擴面和職工互助保險，全面落實異地就醫直接結算等制度，進一步完善社會保障體系，確保民生保障兜得住、辦得好、有提高。這裏我特別強調一下，各鎮和民政局要積極動員宜集中供養的特困人員到敬老院養老，嚴格落實特困人員生活情況動態掌握制度，切實保障困難羣眾基本生活和住房安全。三要辦好省、市、縣確定的民生實事。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇18

同志們：

今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，藉以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節”契機，創新我行品牌形象，促使各項業務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以後，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統領全局，為今年必須實現扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：

一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登

據初步瞭解，我行目前面臨的困難很多，業務經營要走出困境，員工要實現自身的人生價值，尚存很多技術性原因。就制約我行經營與發展的幾個不利因素，主要有：一是網點優勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業網點，與工行、建行基本處於同一水平。在服務手段方面，由於缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落後於他們。實事求是講，工行、建行都屬於上市銀行，內部從上到下已經形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉聯動的傳統模式，與我們爭搶城區業務。過去的經驗表明，他們的城區競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由於撤併網點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以説，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰。三是不良貸款佔比居高不下，嚴重削弱了我行的資產創利水平。不良貸款佔比當前為，據測算，約有的不良貸款基本處於睡眠狀態,不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農貸清收工作越來越難。因為農村已經失去機構網點的支撐，加之清貸力量在減員分流後也相應減弱，致使大量散落於農村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金佔用矛盾愈加突出。上年度機構人事改革造成存款總量下降，以及經營利潤持續大幅虧損等原因，直接導致非生息資金佔用在存款負債中的佔比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業務增長難以實現較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網上銀行、電話銀行以及交強險、傳統財險等方面，進展仍然緩慢。中間業務創收的最主要業務產品，目前主要還只能依靠信用卡結算。講到這裏，我想強調一下。就網上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客户推薦呢?其實網上銀行、電話銀行發展好了，某種程度上在減輕前台櫃員勞動強度的同時，又可以促進這些業務產品的發展。這裏要求，在向客户營銷推介新的業務產品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。

綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰，在當地金融機構中也無多少優勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢於拼搏、永不言敗的團結戰鬥的員工隊伍。近年來，歷經數次減員分流、優勝劣汰以後，保留下來的都是工作業績最突出、對農行事業最熱愛的優秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經營思想，在新的一年、新的戰場，並在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創佳績，我們就一定能夠戰勝新困難，迎接新挑戰，在推動臨猗農行這輛大車快速前進的同時，實現個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前台後台，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對櫃員、收貸人員、保衞人員、客户經理、行政後勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人蔘與考核。就此，我們結合客觀實際，並充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業務收入實現萬元，其中收息萬元，中間業務收入30萬元。

二、樹立增存新理念，確保實現“開門紅”

一年之計在於春。近年來的實踐證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權。為此，全行必須以一季度“兩節”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業務取得良好開端。表現在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區域內的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核係數拉高到了45，説明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創效”理念，真正把規範化服務工作落實到窗口、落實到櫃枱、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質量和服務效率，針對元旦、春節前後，各類商户及城鄉居民收入相對集中、勞務人員返鄉、商品市場交易活躍等季節性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規範服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發揮職能作用，加強監督檢查，切實將文明規範服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內涵，在此闡明兩方面內容。一方面，服務就是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴於嚴格、規範、科學的管理，嚴格規範的管理又能促進優質文明服務水平提高。包括統一着裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂於助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現得積極主動。二是產品服務意識必須加強。當前，我們的服務產品可謂不少。各類基金、保險等理財產品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業務產品，拓寬增存渠道，尋求新的發展。三是效率服務意識必須加強。客觀上，由於計算機故障、辦公高峯時段客户擁擠等現象，造成不能及時為客户辦理手續諸類事情仍有發生。就此，做好對辦公系統的維護以及對客户的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節”期間，營業部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客户提供疏導、諮詢服務，在櫃枱外為客户營造一個良好的辦公秩序。下面講第二個“要”。就是要着力提高對公存款綜合營銷能力。以資產業務為切入點，積極拼搶集團性、系統性優良客户，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構存款業務，以代理業務為突破口，有效擴大與行政事業客户的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節”期間也是一個增長的高峯期。特別是企業之間正常的商業拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客户部與營業部應加強協作，深入企業檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續密切同信用社的合作關係，擴大合作領域，力促同業存款保持穩定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節”期間的宣傳攻勢，儘可能全方位、多視角宣傳我行的經營優勢、產品特點及服務宗旨，全面塑造農業銀行新的良好形象。

三、積極培植優良户，擴張規模多創效

面對目前現狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規則為前提，嚴把投放質量關，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業務市場領域，培植優良客户，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業——卓裏集團、化工行業的排頭兵——翔宇公司等優良客户的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現、住房等低風險貸款的營銷，並結合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰略工程予以實施，藉以實現不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客户羣體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統大户，部門主任主攻重點户，客户經理和員工主攻個人精品户的全員營銷機制。四要不斷開發、培育、挖掘新的客户，逐步建立我行的優良客户基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客户，要充分利用“兩節”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現有大客户和重點意向客户進行回訪維護，加強溝通，聯絡感情，為擴大合作關係奠定良好的基礎。

四、連續奮戰清不良，開創工作新局面

近年來，我行不良貸款佔比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際佔比高達，高於全市農行平均水平個百分點。因而説，要想解決我行的發展問題，就必須真刀真槍、真抓實幹地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現實，充分認識整體經營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客户不良貸款繼續實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大户、重點企業進行連續跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作紮實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發揮資產經營部的專業清收作用，發揚連續作戰精神，繼續打好清收“攻堅戰”。可以對買斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創“散小差”退出工作新局面。

五、轉變觀念抓營銷，中間業務上台階

思想是行動的先導，觀念就是財富。發展中間業務必須徹底改變中間業務是“副業”的看法和做法，確立“資產、負債、中間業務”共同開拓，協調發展的思想，真正把中間業務當作主營業務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業務的前進步伐。要在總結20xx年開展的保險代理業務經驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業務成為全行中間業務的骨幹產品。二要加大對銀行卡業務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業老闆、政府官員、個體經商大户的營銷力度，並於適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優質服務，力求將其打造成我行的第三個營業網點。據我們瞭解，“家家利”是一家經營規模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產品熱銷，説明已經得到了消費者的認同。自開業以來，該超市以日均三十萬的現金流動量，和保持相對穩定的貨款存放量，成為各家金融機構的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經成為我們的貴賓客户。因而，營業部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現金回籠做好服務。隨後，我們還將組織人員，認真調研，專門為其設計制定一系列特色服務，藉以拓寬我們的業務領域，促進中間業務的穩定增長。三要加強維護代收代付業務。在堅持不懈發展代發工資、代收學費等業務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統客户，要利用“兩節”，加強走訪，做好對這些客户的維護工作。四是重視對新業務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產品，基金業務在西方國家已經發展了多半個世紀，併成為其銀行業的一項可與信貸收益相比美的主要業務。20xx年下半年以來，國內基金業務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發佈的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現月度下降趨勢。數據顯示，其資金主要流向基金和股市。據有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優質客户等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業務時，應重點發展一批五萬元以上的優質客户。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發行工作，藉以推動中間業務向深度與廣度發展的同時，使中間業務的創收水平得到較大提升。

六、精心組織早行動，掀起“兩節”新高潮。一要認真抓好全省農行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發揮組織、協調、公關、營銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關係到全行整個年度的業務經營，積極主動地發揚連續作戰精神，並迅速掀起高潮。四要繼續完善激勵機制，強化對各項業務經營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發展動力。講到此，我要強調的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兑現給大家;只要是屬於大家的工資，支行都會全額發給大家。但是，如何分配?就是一要兑現，二要保障任務的完成。五是後勤保障必須服務於業務，服務於員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與羣眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業餘文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衞工作。“兩節”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痺大意，正是一年之中的案件頻發期。因此，我們一定要將安全防範工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥倖心理。特別在春節假期間，一定要留足值班人員，保衞部門要做好監督檢查工作，並切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業務經營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業務經營創造一個良好的環境。

同志們，任務艱鉅，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規範經營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業務經營健康快速發展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇19

同志們：

今天的會議，各縣(市)和州發展改革委等10個部門分別提供了書面材料，會議還印發了全面保持經濟平穩健康發展的相關政策措施，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。總體來看，我們一季度經濟工作實現了“開門紅”，但大家也要清醒地看到，有的工作還抓得不到位，工作進展參差不齊，預計的目標任務還沒有全部完成。我們 1 月 18 日 和 3 月 19 日 先後召開兩次全體會議，對各項工作作了全面的安排部署，今天又召開一季度經濟形勢分析會，目的是進一步動員各級各部門認清形勢、對標對錶、精準施策、狠抓落實，確保第二季度及全年各項目標任務的圓滿完成。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，切實增強抓工作的責任感和緊迫感

今年以來，在國際形勢複雜多變，經濟面臨下行壓力加大的情況下，全州上下同心協力、綜合施策，全州經濟延續了去年以來穩中有進、穩中向好的發展態勢，主要指標絕大多數達到了預期進度，一季度實現了 “開門紅”，為完成全年發展目標打下了堅實基礎。預計一季度，全州地區生產總值完成x億元，增長x%，高於去年同期x個百分點。其中：第一產業增加值x億元，增長x%;第二產業增加值x億元，增長x%;第三產業增加值x億元，增長x%。規模以上固定資產投資完成x億元，增長x%，增速低於去年同期x個百分點。地方公共財政預算收入完成x億元，增長x%，低於去年同期x個百分點。公共財政預算支出完成x億元，增長x%，低於去年同期5.1個百分點。外貿進出口總額完成x億元人民幣，下降x%。社會消費品零售總額完成x億元，增長x%，高於去年同期x個百分點。城鎮常住居民人均可支配收入x元，農村常住居民人均可支配收入x元，分別比上年增長x%和x%。金融機構人民幣存款餘額x億元，下降x%;貸款餘額x億元，增長x%，低於去年同期x個百分點;存貸比為x%。

這些成績的取得，與我們年初工作抓得早、抓得緊密不可分。我們加強對經濟形勢的分析研判，早研究、早部署、早安排，召開全州確保一季度經濟“開門紅”工作會議進行安排部署，制定一季度經濟平穩開局工作指導方案，加強調研督導，賀勇同志帶領發改、統計、工信、財政等綜合經濟部門深入8縣(市)開展專題調研，對各縣(市)經濟工作進行“把脈問診”，共商對策和良方，全力制約經濟發展難題，有力推動了各項工作的深入開展。特別是州慶、清明節期間，各縣(市)和經濟綜合部門放棄節假日，堅守工作崗位，做好分析和統計上報工作，確保了各項指標的圓滿完成。

在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，儘管一季度我州經濟實現了“開門紅”，但仍存在許多困難和問題，要實現“高開穩走”“持續增長”還面臨着嚴峻的挑戰。一是要素保障不足。因資金保障、土地要素等問題導致項目落地難的問題較為突出，特別是建設資金不到位、配套資金不足、項目融資難是制約項目建設的關鍵因素，全州52個在建和新開工重點項目建設資金缺口達x億元，資金保障度僅為x%，給項目的推進帶來極大困難。二是完成全年固定資產投資任務形勢極為嚴峻。按照全年固定資產投資增長15%目標，我州需要完成投資x億元，但根據各縣(市)梳理上報的情況看，全州能形成實際支撐的項目僅有853個，年度計劃完成投資x億元，支撐率x%。截止目前，新開工的x個重點建設項目，總投資x億元，20xx年度計劃投資x億元，截止3月底共有19個項目開工，開工率為x%，完成投資x億元，僅佔新開工項目年度計劃投資的x%，還有43個項目未開工。加之，一些縣(市)謀劃項目不到位，大項目、好項目少，完成全年投資任務形勢非常嚴峻。三是工業持續快速增長的動力仍然不足。一季度，雖然工業經濟增速呈現兩位數增長，但工業企業新建達產項目少，工業經濟總量偏小，規模以上工業企業停產21户、半停產4户，18户企業被退庫，全州25個工業行業中有7個行業呈現負增長，發展後勁不足，後期增長困難。四是服務業保持持續增長有一定難度。支撐三產的17項指標中，有5項指標預計與目標存在差距。金融機構人民幣存貸款餘額增速低於目標3.6個百分點;零售業營業額增速、住宿業營業額增速分別低於目標2個百分點和3個百分點;房地產業從業人員增速和從業人員勞動報酬增速均低於目標3個百分點。五是節能降耗壓力加大。從1—2月全州工業節能降耗情況通報來看，全州規模以上工業綜合能源消費量49.73萬噸標準煤，同比增長x%，8縣(市)綜合能耗呈“3降 5 升 ”發展態勢，西疇、麻栗坡、富寧3個縣工業能耗明顯下降，、硯山、馬關、丘北、廣南5個縣(市)綜合能耗增長，其中xx市綜合能耗增長x%，硯山、馬關、丘北、廣南增速均超過10%，全州節能形勢較為嚴峻。

存在以上問題原因是多方面的，客觀上是受宏觀經濟大環境的影響，但主要還是主觀方面的原因。歸納起來，主要表現在“四個不夠”：一是爭先創優意識不夠。思想超前一步，發展就領先一步。我們與省外省內發達州市的差距，實質上是思想解放程度和爭先創優意識的差距。不思進取、安於現狀的思想還不同程度的存在，只爭朝夕、時不我待的緊迫感和責任感不強。二是主動擔當作為不夠。我們的目標能否實現、工作有無突破，關鍵取決於我們的精神狀態、擔當精神和工作幹勁。從目前情況看，有三種消極心態亟需克服：第一種是小進則滿，認為自己有基礎優勢，前面放鬆一兩個月，後面一使勁就追上去了，滿足於現狀;第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應付，能推則推，能拖則拖，存在等靠要的心態;第三種是畏難思想，信心不足，總是認為自己基礎差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點，缺乏主動擔當、重點突破的氣魄，工作起色不大。三是一抓到底的韌勁不夠。一季度，我們的工作本來可以完成得更好一些，為什麼沒有預想的好，就是因為抓落實的力度還不夠。圍繞年初確定的目標，用什麼方法什麼途徑、怎麼樣去實現?有些縣(市)和部門研究不透、不細、不實，仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、説在嘴上的現象，缺乏深入的研究，更沒有實質性的措施辦法。甚至盯一下動一下，上熱下冷、上急下不急的問題較為突出。四是聯動協調配合不夠。部門與上級、部門與縣市、部門與部門之間聯動銜接不夠，缺乏協作配合的大局意識，不願擔當不善擔當的問題不同程度存在，甚至有的推諉扯皮，沒有形成強大的工作合力，影響整體工作推進，致使工作成效不明顯。

二、精準施策，紮實推進各項重點工作落地見效

要全面完成二季度乃至全年的目標任務，困難不容低估，信心不可動搖，幹勁不能鬆懈。面對一季度的欠賬指標和二季度的艱鉅任務以及全年的目標任務，各縣(市)各部門要做好打硬仗的充分準備，堅持目標導向和問題導向，深入開展“找問題、補短板、促攻堅”專項行動，按照“誰欠賬，誰補齊”“誰承擔、誰完成”的要求，強化措施，用超常規、創造性的辦法解決困難、推動工作，特別要把二季度作為實現全年經濟運行“高開穩走”的鞏固期，立足當前、着眼長遠，突出重點、精準發力，推動各項工作齊頭並進。

(一)着力抓好穩增長政策落實。各縣(市)各部門要認真學習中央、省、州出台的一系列穩增長政策措施，領會政策用好政策，以實際行動推動政策真正落地見效。一是要學深吃透政策。學深吃透政策是落實政策的前提，部分同志不善於學習、領會、研究和落實，導致政策落地難，很多困難得不到解決。因此，各級領導幹部要帶頭認真學習研究已出台的政策對地方經濟發展的作用，全面推動全州經濟社會發展。二是要用活用足政策。各級各部門要用活用好政策，在學習領會和準確把握的基礎上，結合我州實際，深入研究哪些政策在我州可以進一步“鬆綁”、有挖掘潛力的空間，哪些政策需要向上級彙報爭取支持，結合實際制定出台我州的實施意見或辦法，以實實在在的舉措推動國家、和省州出台的政策落實，以政策落實促進工作。三是要宣傳解讀政策。我們制定出台的很多政策落不了地，最關鍵的問題是企業、羣眾不知道，政策卡在有關部門，或是執行政策隨意性較大，導致政策效應層層遞減。因此，我們要讓企業、羣眾知道出台的政策，讓企業、羣眾知道怎麼去利用好政策，最大限度發揮政策效應，讓企業和羣眾受益。州發改委、州政府新聞辦要針對省政府出台的穩增長22條措施和州政府出台的穩增長25條措施，制定具體的宣傳和解讀方案，要在4月底前召開一次新聞發佈會。同時，宣傳速度要快，方式要多種多樣，通過報刊、廣播、電視、網絡、微博、微信等各種媒體迅速宣傳解讀政策。各有關部門也要將涉及的政策進行認真梳理，通過各種渠道和方式讓企業、羣眾知曉，特別要讓服務對象熟知、深入人心、執行到位。

(二)着力抓好脱貧攻堅。脱貧攻堅是一場必須打贏打好的硬仗。各縣(市)各部門要緊緊圍繞年初確定的脱貧攻堅目標任務，聚焦“兩不愁三保障”，對標對錶補短板，千方百計加大力度、加快進度、提升實效，確保、麻栗坡、馬關、丘北、富寧5個縣市摘帽，260個貧困村出列、9.89萬貧困人口脱貧。通過各級各部門的努力，我州的脱貧攻堅取得了明顯的成效，但與脱貧要求和百姓期待相比還有較大差距，工作中還存在一些不容忽視的問題，值得大家警醒。一是底子不清。各縣(市)還不同程度的存在識別不精準的問題，錯評率、漏評率、錯退率、漏退率未實現清零目標，沒有真正做到應納盡納、應退盡退、應扶盡扶。二是措施不準。政策措施不夠精準，沒有完全做到精準施策、科學施策、分類施策、動態施策、因村因户施策。三是作風不實。有的鄉村幹部和行業扶貧部門作風漂浮，沉不下去，對具體情況瞭解不深入，沒有針對存在問題進行深入分析，系統的制定工作措施，工作還存在見子打子的現象，有的習慣於已經安排了、已經做了，注重於形式，不注重效果。四是方法不多。有的對政策學習掌握不全面，領會不準確，很多工作還是沿用過去粗放的方式方法，工作成效不明顯，特別是抓產業發展、危房改造、就業扶貧、教育扶貧等方面，思路不清、辦法不多、效果不好。各縣(市)各部門要進一步提高政治站位，落實政治責任，強化政治擔當，採取強有力的措施，以釘釘子精神攻堅克難，堅決打贏脱貧攻堅戰。一是抓實中央第十二巡視組對雲南省開展脱貧攻堅專項巡視反饋意見的整改。堅持問題導向，從政治上、思想上、行動上、制度上着力抓好整改，把整改成效體現在凝聚脱貧攻堅合力上，體現在解決廣大羣眾反映強烈的實際問題上，體現在影響精準識別、精準扶貧和精準脱貧的突出問題上，確保在規定時間內全面完成整改任務，做到問題整改落實落地、見底清零。二是要加大縣級統籌力度。各縣(市)要加強縣級總體設計，加大統籌協調各方力量，加強各行業部門及鄉鎮工作聯動，確保資金資源向脱貧攻堅聚集，最強隊伍奮戰在脱貧攻堅一線，最嚴舉措保障脱貧攻堅推進，形成全縣上下心往一處想，勁往一處使，齊心協力、全力以赴大幹脱貧攻堅的良好局面。要做好政策統籌，要在深入學習掌握扶貧開發重要戰略思想和上級各項政策的基礎上，針對產業發展、危房改造、就業扶貧、教育扶貧等工作中存在的問題，進一步完善相關政策，確保政策的可操作性、一致性和連續性。要做好資源統籌，資金、項目、人力、技術要向脱貧任務重、難度大、問題多的地方傾斜，為全面脱貧提供支撐保障。要做好工作統籌，要嚴格把握工作進度和時限要求，全面掌握各鄉鎮和各口的工作情況，及時發現問題，加強工作調度，確保各項工作協調推進。三是抓實各項扶貧措施落實。對照易地扶貧搬遷、產業、就業、住房、教育、醫療、社保等薄弱環節，精準施策、科學施策、分類施策、動態施策、因村因户施策，真正把進村入户、因貧施治、一户一策等工作做深做細做實，提高扶貧措施的有效性。切實做好教育、醫療、社保各項工作扶貧措施落實;全面完成“4類重點對象”“非4類重點對象”農村危房改造任務，實現農村危房“清零”;加快推進農村道路、水利、電力、通信網絡、人居環境等專項行動，切實改善貧困地區羣眾生產生活條件;完成新增11952人易地扶貧搬遷任務;深入實施貧困地區特色產業提升工程，加大引進和培育新型農業經營主體工作力度，力爭實現脱貧户至少參與1個扶貧產業，實現新型經營主體覆蓋率達100%，大力建設各類扶貧車間和“幸福超市”，積極推廣以購代捐、以購代銷等模式，推進東西部消費扶貧協作，切實增強羣眾收入，實現“兩不愁三保障”目標。四是進一步凝聚各方力量。發揮政府投入的主體和主導作用，發揮金融資金的引導和協同作用，動員全社會力量廣泛參與扶貧事業，特別是要把各族羣眾的積極性、主動性調動起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。五是進一步壓實責任。堅持以脱貧攻堅統攬經濟社會發展全局，把脱貧攻堅作為當前頭等大事和第一民生工程來抓，做到人員、責任、工作、效果“四個到位”，形成工作聚焦、資源聚集、力量聚合，通過脱貧攻堅把基層幹伍的工作作風轉變過來，把幹事創業的精氣神提振起來。

(三)着力抓好項目建設。抓項目就是抓發展，抓投資就是抓增長。要把項目建設作為穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期的關鍵抓手，作為新舊動能轉換的重要引擎，作為提升區域競爭的主要載體，掀起抓重大項目、抓招商引資的新熱潮，以重大項目建設牽引有效投資、穩定經濟增長。一要主動彙報積極爭取。各縣(市)各部門要認真研究和吃透政策，主動對接國家、省重點投資領域和專項建設基金投資方向，爭取更多項目進入國家、省規劃盤子，特別是要將重點項目納入國家、省各專項規劃，力爭獲得國家、省更多支持。要積極爭取新增專項債券，加快財政資金撥付到位進度，盤活財政存量資金，千方百計籌集資金用於“補短板、增動力”重大項目建設。二要切實做好“招商引資年”各項工作。圍繞四大主導產業加大招商引資力度，創新招商方式，實行以商招商、以企招企，大力開展產業鏈招商和先進生產力招商，招引更多關聯企業落地。抓好已簽約項目的跟蹤落實，切實提高項目履約率、入園率、開工率、投產率。三要抓實項目前期工作。一方面，要加快列入今年開工項目的前期工作，制定路線圖和時間節點，明確責任領導、責任單位、責任人，限時辦結項目規劃、選址、用地、環保等支撐項目建設的工作。各部門要加強協調配合，建立重大項目審批綠色通道，堅持特事特辦，在州內審批的事項即時審批，需要報省審批的要及時報省，並加強跟蹤問效，實現各個環節的無縫對接，儘快完成前期工作並順利開工建設。另一方面，要根據發展的需要和國家投資政策的變化，不斷提報新項目、好項目、大項目，充實項目庫。四要加快推進重大項目建設。要充分發揮有效投資對穩增長的拉動作用，狠抓新重點項目開工，特別是應開工而未開工項目，以及二季度計劃開工的重點項目，要梳理問題清單、建立問題台賬，倒排開工日期，力爭儘早開工建設。加快推進在建項目，對投資低於時間進度的，要實行精準調度，按月份、季度細化投資計劃和任務，加快項目建設進度。

(四)着力抓好產業發展。各縣(市)各部門要立足區位優勢和資源優勢，大力培育特色優勢產業，做大做強主導產業，充分釋放產業潛力，推動產業提質增效、轉型升級和聚集發展。一是發展壯大特色農業。要按照抓有機、創名牌、育龍頭、佔市場、建平台、解難題的總體思路和要求，加快發展以綠色食品為代表的現代農業。要在辣椒、蔬菜、水果、畜牧業、中藥材等幾個產業上下功夫，當前重點要抓好幾個方面的工作：第一，強化規劃引領，要在深入調研的基礎，根據土壤、氣候、光照、水源、物種等方面的優勢，規劃出產業發展的核心區、輻射區、帶動區，並做好各個產業的發展規劃，明確發展目標、發展路徑，制定施工圖，解決產業無序發展造成的散、亂、弱、小等突出問題。第二，要實現重點突破。圍繞辣椒、蔬菜、水果、畜牧業、中藥材幾個重點產業，打造一批示範基地、培育一批龍頭企業、創建一批品牌，打造一批區域示範樣板，帶動重點產業實現全產業鏈發展。今年的政府工作報告已經明確要啟動評比“10大名品”和“10強企業”、“10佳創新企業”工作，請農業農村局提出具體的方案。第三，要制定配套政策。要按照一個產業一套政策體系的要求，制定產業發展政策措施，助推產業發展。今年上半年，要集中力量做好綠色食品為代表的現代農業的頂層設計、明確時間表、制定路線圖，形成工作合力。第四，建立工作機制。要發揮領導小組組織領導、指揮協調、推動落實的職責，發揮領導小組辦公室統籌、協調、跟蹤、督辦的職責，從5月份開始，領導小組每月召開一次會議，研究現代農業發展工作。各縣(市)各有關部門也要建立相應的工作機制，形成全員參與、整體聯動的工作局面。二是穩定工業增長。咬定全年二產增加值完成348億元、增長14%的責任目標，其中規模以上工業增加值完成136億元、增長16.5%，不折不扣地抓好落實。加快發展以三七為重點的中醫藥產業和以綠色水電鋁為支撐的礦電產業，穩步推進雲南天士力、雲南白藥xx項目和雲南鋁業50萬噸、雲南神火鋁業90萬噸一期生產線一二段項目建設，確保年內建成投產。大力實施“五個一批”扶持培育工程，抓好申規納限工作，全力鞏固提升規模以上工業企業，對當前處於停產半停產的企業，要深入企業調研，掌握制約企業停產半停產的關鍵因素，指導和幫助企業解決存在的困難和問題，積極創造條件，促進企業儘快復產達產。三是提升第三產業活力。大力培育商業綜合體、物聯網、生態旅遊、電子商務、現代物流等新興服務業，不斷培育新的經濟增長點。深入挖掘消費潛力，推進傳統零售企業的轉型升級，積極培育批發零售和住宿餐飲龍頭企業，發揮企業帶動作用。加大“一部手機遊雲南”工作力度，紮實推進普者黑 5A 級景區和英雄老山、天士力三七產業園 4A 級景區創建工作，加強旅遊合作，拓展旅遊產業鏈，提升旅遊品質。加強房地產政策引導和管控，促進市場有序發展。

(五)着力抓好財税金融工作。一是實施好減税降費政策。要從服務老百姓和實體經濟發展的角度加大政策宣傳力度，落實好減税降費各項政策措施，靠前服務、靠前指導，對政策落實中存在的盲點、難點和堵點問題，要認真研究解決的措施和辦法，通過實施減税降費補短減輕實體經濟發展負擔，讓企業發展更有信心，讓老百姓得到更多的實惠。二是千方百計拓寬財源。着力抓好“增量擴張”與“存量挖潛”工作，積極培育新型骨幹税源，依法組織財政收入，發揮税收支撐作用。加大對產業政策、財政政策的研究，找準國家政策與項目的對接點，引進符合國家政策和產業發展方向的戰略投資，大力爭取上級財政轉移支付資金、各種補助資金投入，確保各行業各部門支持力度只增不減。盤活用好財政資金資產，加大政府性基金統籌、財政存量資金盤活和閒置資產盤活力度，最大限度發揮資金使用效益。積極做好專項債券申報工作，特別是土地儲備、棚改專項債和交通、教育、衞生、環保和市政等符合專項債券申報範圍內的項目儲備，切實做好申報工作，切實擴大債券規模。三是推動全方位融資。認真落實金融招商獎勵辦法，積極引進州外金融機構，鼓勵和支持金融機構優化服務網點佈局，提高服務水平。深化政銀企合作，支持金融機構爭取上級機構擴大信貸規模，不折不扣完成全年新增貸款110億元以上。幫助中小微企業解決融資難、融資貴問題，實現有貸款户數再增加3000户達到18000户，貸款加權利率再降50個基點至6%的水平。引導支持銀行加大優質投資項目貸款力度，鼓勵金融機構、企業創新融資方式，拓寬融資渠道，擴大直接融資規模。第一，城投、交投、水投、土投4家國有企業要樹立信心、開動腦筋，拿出實實在在的融資舉措，充分發揮融資的主力軍作用。第二，要擴大國家政策性銀行支持規模。第三，要爭取擴大州外股份制銀行的資金注入。第四，重視社會民營資本投入。四是堅決防範化解重大風險。建立完善風險監測預警機制，持續開展高利貸、非法集資、互聯網金融專項整治行動，嚴厲打擊跟風違約、惡意逃避債務等不法行為，嚴防重大金融風險和羣體性事件發生。五是要做到“三保”。進一步優化支出結構，壓縮不必要的開支，加強資金調度，切實保工資、保運轉、保民生，特別要確保工資按時足額發放。

(六)着力抓好城鄉協調發展。一是有序推進新型城鎮化建設。圍繞“乾淨、宜居、特色”三大要素，做好城市規劃修編、糾編和設計工作。要對標對錶“美麗縣城”21項任務，堅持目標導向和問題導向推動“美麗縣城”建設工作，把好“美麗縣城”建設邊界關，堅持在現有的縣城建成區面積內來進行強身健體和改造提升，打造形成特色鮮明、功能完善、生態優美、宜居宜業的“美麗縣城”。要全面完成101個鄉鎮集鎮規劃編制工作，從9月到12月分批對鄉鎮集鎮規劃進行評審，州政府將對規劃編制質量高的前20名分別給予30萬元的前期經費補助獎勵。要穩步推進特色小鎮建設，落實財政獎補、用地計劃等支持政策，加快推動普者黑、壩美、古木3個特色小鎮建設，力爭獲得省高質量示範特色小鎮表彰。要抓緊硯山、丘北撤縣建市的工作，制定工作方案，加強統籌協調，確保各項工作快速推進。二是有序實施鄉村振興戰略。各縣(市)各部門要加快推進農業供給側結構性改革，補齊農村交通、供水、能源、信息基礎設施短板，特別是要加快推進農村公路建設，完成生命安全防護工程建設任務，完成馬關、廣南兩縣50户以上自然村3200公里公路硬化任務，加快沿邊自然村公路建設，全面實施“四好”農村路路長制，推動農村基礎設施提檔升級。抓好農村人居環境整治三年行動，以農村廁所革命、垃圾治理、污水治理、村莊整潔、生態保護為主攻方向，整合各種資源，強化各種舉措，切實加強農村人居環境突出問題治理。三是全力推進“文硯平”半小時經濟圈建設。加快推進文硯大道等重大項目建設，努力在產業園區建設上取得突破性進展，緊緊圍繞入園企業需求和企業生產經營需求，全力加快軟硬件各方面的基礎建設，使公共服務水平在各方面都上一個大的台階，讓企業能夠安心、靜心、用心投入生產、經營、研發，打造宜居、宜業園區，吸引一批企業落户，實現集羣效應、錯位發展。

(七)着力抓好深化改革開放。要堅持改革不停步、開放不止步，以改革開放新突破推動經濟社會大發展。一是深入推進“放管服”改革。全面推進“多證合一、一照 一碼 ”“證照分離”改革，加快推動“照後減證”。抓好行政審批標準化建設，全面推進投資項目在線審批，優化投資審批服務，為業主提供全面的審核事項和流程清單，業主申報時“一次性告知”，報件齊備“一次性辦理、限時辦結”，企業開辦時間壓縮到3個工作日。推進“互聯網+政務服務”，加快“一部手機辦事通”推廣應用，力爭儘快實現政務服務“一網、一門、一次”。統籌抓好國有企業改革、投融資體制、財税體制等改革，不折不扣落實各項改革任務。二是深入推進供給側結構性改革。完成“三去一降一補”任務，認真落實降低實體經濟成本政策措施，最大限度釋放降本減負政策紅利，加大科技創新、基礎設施、環境保護、基本公共服務等薄弱環節的投入力度，不斷提高經濟發展質量和效益。三是深化和擴大對外開放。主動服務和融入“一帶一路”和“輻射中心”建設，繼續做好“沿邊開放”與“轉身向海”兩篇文章，加強與珠三角、長三角、粵港澳大灣區、成渝經濟圈和周邊國家的交流合作。全力推動天保口岸、都龍口岸基礎設施和邊境經濟合作區、綜合保税區、天保口岸保税物流中心(B型)建設，加強通關協作，用好用活邊民互市貿易和出口退税等優惠政策，深化跨境農業、跨境旅遊、跨境金融合作。抓好會展經濟，組織企業參加南博會、廣交會、越南博覽會等各類進出口商品交易會，提升企業在國際市場的知名度，幫助其提高產品市場佔有率和境內外市場競爭力。

(八)着力抓好民生改善。發展經濟的最終目的是改善民生，我們要堅定不移增進民生福祉，不斷滿足人民對美好生活的嚮往，把民之所盼作為政之所向，把民之所需作為政之所為，把民生實事辦好、辦實，讓發展指標的幸福含量更高、發展成果的民生比重更大。一是全面落實10件惠民實事。州人民政府已將20xx年州人民政府10件惠民實事分解到各縣(市)各部門，請各縣(市)各部門特別是主辦單位高度重視，本着為人民羣眾高度負責的態度，切實加強組織領導，認真研究制定工作計劃，明確階段性工作任務，強化工作措施和責任落實。州政府督查室要嚴格督促檢查，確保10件惠民實事落到實處。二是加快補齊民生短板。全面推進全國民族團結進步示範州創建工作，堅持以弘揚“西疇精神”為主線，開展廣泛深入、形式多樣、富有成效的創建工作，讓廣大羣眾看得見、聽得到、感受到，打牢民族團結進步事業的思想根基。加快實施興邊富民、沿邊三年行動計劃、以工代賑、扶持少數民族發展等民生工程項目，加強少數民族地區發展步伐，提高少數民族羣眾的生活水平。加快補齊公共服務短板，竭盡全力解決羣眾的就業、就醫、就學和住房等實際問題。特別要加快教育、衞生改革發展步伐，全面完成確定的年度目標任務，做好義務教育均衡發展驗收的查缺補漏工作，確保通過國家驗收。三是全力維護社會和諧穩定。全面深入開展好掃黑除惡專項鬥爭工作，堅決打贏掃黑除惡專項鬥爭這場硬仗。強化立體化社會治安防控措施，加快實施“雪亮工程”，始終保持對各類刑事犯罪的嚴打高壓態勢，防範打擊境內外敵對勢力、邪教、恐怖活動，持續抓好信訪矛盾化解和黨政領導包案化解工作，着力解決生態環境、網絡安全、徵地拆遷、移民搬遷、農民工合法權益保障等羣眾關心的熱點難點問題，確保社會大局穩定。四是持續加強安全生產監管。當前，天氣逐步升温轉暖，容易發生森林火災、危險化學品泄漏、密閉空間中毒窒息等事故。進入雨季和汛期後，礦山、道路交通和水上交通等領域的事故隱患也會逐漸增多，交通運輸、旅遊和公共聚集場所安全監管壓力也在逐步增大，預防各類事故任務十分艱鉅。全州各級各部門務必牢固樹立“安全高於一切，責任重於泰山”的理念，嚴格落實安全生產責任制，始終把人民羣眾生命安全放在第一位，嚴密防範遏制重特大事故發生，堅決守住安全生產底線。五是紮實抓好麻栗坡“9.02”特大山洪泥石流災後恢復建設。麻栗坡縣和州級有關部門要主動作為，積極向上級爭取支持，多渠道籌集資金，確保規劃項目落地建設，儘快改善災區羣眾生產生活條件。

三、強化措施，確保第二季度各項經濟指標實現“雙過半”

各縣(市)各部門要牢牢抓住發展這個第一要務不放鬆，緊盯目標任務，切實增強對經濟運行調控的主動性和掌握力，確保上半年實現時間過半、任務過半。

(一)進一步加強對經濟工作的領導。州政府已將今年GDP核算主要基礎指標、經濟社會發展支撐指標任務分解到各縣(市)各部門，請大家高度重視，切實加強組織領導，將經濟工作作為“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，實行倒逼目標、倒逼責任、對標對錶、層層分解、逐項落實、責任到人，做到目標、任務、責任三落實，確保把各項目標任務落到實處，形成人人有責任、層層抓落實的工作格局。要切實加強經濟運行監測和分析研判，加大經濟運行調度頻率，按照“掛圖指揮、掛圖作戰、掛圖監測”的工作要求，實行領導掛圖指揮，部門掛圖作戰，統計等綜合部門掛圖監測，監測支撐GDP增長的16個行業基礎指標，重點監測規上工業增加值、建築業增加值、財政八項支出、商品房銷售面積等關鍵指標，對運行中出現的苗頭性、趨勢性問題，及時研究解決，確保經濟平穩運行。

(二)紮實抓好經濟高質量發展專項行動。為實現全州經濟高質量發展，州政府即將制定出台《州20xx年經濟高質量發展“十大專項行動”方案》，重點開展“穩投資抓項目專項行動、穩就業促消費專項行動、穩金融防風險專項行動、扶企業激活力專項行動、建築業提質增效和促進房地產業平穩健康發展專項行動、實施以三七為重點的中醫藥產業發展專項行動、實施穩收支保三保專項行動、實施綠色水電鋁材為支撐的礦電產業發展專項行動、實施以康養為特色的旅遊產業發展專項行動、實施以綠色食品為代表的現代農業產業發展專項行動等“十大專項行動”。各縣(市)各有關部門要抓緊制定具體的實施方案，認真抓好各項工作措施的落實，把十大專項行動轉化為經濟發展的實際成果。

(三)實施固定資產投資和重點項目精準調度。州政府即將制定出台《州固定資產投資和重點項目精準調度工作機制》，實行縣(市)專門調度、州級行業管理部門專項調度、州級綜合調度的三級月調度制度。請各縣(市)、重點行業主管部門認真落實這一工作機制，建好本地區、本行業固定資產投資調度工作台賬，加強對在庫在建項目和新開工、儲備項目投資動態管理，及時研判、解決項目建設中存在的問題，加快項目建設進度，確保固定資產投資穩定增長。

(四)高度重視統計工作。各縣(市)各有關部門要各司其責，做好統計工作，重點做好存量、增量、重點行業、重點企業及後續增長潛力的分析測算，不斷提高基礎數據質量，為GDP核算提供數據支撐。要加強協調聯動，解決好基層統計基礎薄弱、統計標準不統一、信息共享不到位等問題，提高部門統計數據的權威性和可信度。統計部門要強化統計服務意識，強化統計預警預測功能，緊密跟蹤、準確反映當地經濟運行特點和趨勢，提供全面細緻的分析服務，提高統計服務質量。要高度重視第四次經濟普查工作，要按照國家和省州統一安排，紮實抓好經普工作，確保質量和進度。按照慣例，國家將依據這次經濟普查結果，對20xx年GDP總量進行核算，並對20xx—20xx年的經濟總量進行修訂，同時作為今後5年GDP核算的基數。各縣(市)各部門主要領導要親自抓，認真測算各縣(市)各行業總量，把控好數據質量，搞準經普數據，為GDP核算提供有力支撐。

(五)嚴格督查督辦。州政府督查室要建立督查督辦長效機制，加大對經濟工作的督查力度，4月底前要拿出督查方案，採取多種督查方式，分季度對8縣(市)和有關部門進行專項督查，重點對穩增長25條措施、十大專項行動、44項指標、掛圖作戰等重要經濟工作進行督查督辦，對措施不力、工作滯後、瞞報謊報等問題的單位要嚴肅問責。

當前，特別要抓好春耕備耕，加強農用物資調供和農資市場監管，規範經營行為，確保供應保障到位。加大國家和省州各級強農惠農政策的宣傳和落實，及時足額兑現各類涉農補貼資金，落實政策性農業保險，激發農民生產信心。要高度重視煙葉生產，各級各有關部門要全力支持、配合煙草部門做好煙葉生產各項工作，優化種植佈局，做好地塊規劃，落實標準化生產，規範煙葉種植各環節，確保煙葉生產質量效益。要加強科技推廣和技術培訓力度，把科技轉化為農業生產力，實現農業增效、農民增收。要加強農業特色品牌打造，積極開展“三品一標”綠色農產品認證和監管工作，穩步發展無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標誌農產品，提升全州農產品的品質和安全水平，增強特色農產品的市場競爭力。

同志們，全面實現今年各項目標任務，時間緊迫，任務艱鉅，責任重大。讓我們以一往無前的奮鬥姿態、捨我其誰的擔當精神、只爭朝夕的工作作風，盡非常之責，用超常之功，創非凡之為，以旬保月、以月保季、以季保年，齊心協力推動經濟平穩健康發展。

關於村級“兩委”班子運行情況的分析報告 篇20

為了進一步掌握當前職工羣眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大幹部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，採取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工羣眾的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、幹部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工羣眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工羣眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，幹部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨羣幹羣關係和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員幹部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工羣眾態度冷漠;0.4%的認為黨員幹部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該採取脱產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的瞭解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閲讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。幹部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

3、幹部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工羣眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和鬥志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“羣眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“羣眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關係、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨着很多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工羣眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠儘快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷髮展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鈎方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放鬆和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鈎、對用户以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鈎，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響着職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工羣眾普遍對黨員幹部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員幹部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力，才能帶領廣大職工羣眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36週歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35週歲以下的職工，思想狀況較為複雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收穫，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脱產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業餘文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和建議

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工迴避調查中相關的敏感問題，説明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層幹部結合單位的各種實際採取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員幹部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員幹部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層幹部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落後，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要採取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關係到職工利益的政策，更要採取不同的形式瞭解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定範圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答覆的給予立即答覆，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交範圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對症下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。