食品公司領導在市商會上的講話範例

各位領導、各位同仁： 今天有機會參加這樣一個會議，和市裏領導以及各位同仁共商發展和搞活襄樊經濟的大事感到很榮幸。感謝市委市政府領導重視和關心民營企業。借次機會一是把我們**的情況向領導和同仁們作一彙報，二是談談我們存在的問題和請求政府幫助解決的問題，三是給市裏領導提幾點建議。

一、簡況 我們食品有限責任公司創立於1992年6月，1996年註冊商標，是中華全國工商聯烘焙業公會首批會員單位，是一家集烘焙、中西餐營銷售為一體的以連鎖經營方式為主的民營企業。

歷經13年艱辛創業和不斷進取，目前員工已達500多名。公司從一個小作坊發展成為已擁有四家分公司(湖北的襄樊、荊州、十堰和海南的海口)和50多家**西餅屋連鎖店，其中，**襄樊總店營業面積800餘平米，是目前國內最大的烘焙餐飲銷售店之一。

公司的產品種類主要有面包、蛋糕、中西式點心、生日蛋糕、月餅、中西式商務套餐、特色飲品等。近年來，**以優質的產品、優質的服務、幽雅的環境贏得了消費者的厚愛和讚譽。 公司有自己的企業文化，公司文化的精髓是：誠實守信、團結協作、拼搏進取、開拓創新!公司的經營理念是：以品牌謀發展，以質量求生存，以管理增效益，以誠信樹形象;公司的工作原則是：顧客至上，服務至上;公司的口號是：顧客永遠是對的，上司永遠是對的，團結永遠是對的。

近年來，公司在市委市政府 的關心支持下，取得了一些成績，為襄樊市爭得了榮譽。公司在全國烘焙、裱花比賽中，多次獲得榮譽。分別榮獲XX年、XX年的“全國優秀餅店”; 在XX年、XX年全國工會杯裱花大賽中，均榮獲二等獎;還榮獲XX年“全國十佳餅店”“湖北省著名商標”等榮譽;在XX年、XX年加州杯葡萄乾麪包比賽中，榮獲優勝獎;還榮獲“全國月餅技術比賽優勝獎”、“全國特色蛋糕”和湖北省“二十強私營企業”、“消費者滿意單位”等榮譽。今年，我公司生產的“孔明粽”獲得全國粽子文化節金獎。 我們在襄樊的社會穩定方面也做出了貢獻。千方百計安排下崗工人，解決他們的再就業。先後安排1000多名下崗工人(含季節工)到公司就業。 我們在發展襄樊經濟方面也是獨樹一幟，每年上繳税收100多萬元，累計上繳税收近千萬元，為發展襄樊經濟貢獻了力量。 二、存在和需要解決的問題 一是我們內部存在和需要解決的問題。我們企業雖然發展壯大了，但問題也不少。如管理不到位問題，制度不建全問題，員工培訓難問題等。我們最近開了會，就這些問題提出了具體的解決辦法。下一步企業要向現代企業挺進，向做大做強發展，肯定還會出現一些問題，我們將借鑑同仁們好的經驗，借鑑先進一流企業的做法，緊緊依靠市委市政府，把企業的事情辦好。 二是需要政府解決的問題。企業存在的問題有些自身解決不了，需要政府幫助解決才行。如我公司的產權轉讓問題一直得不到解決，困繞企業的快速發展。

為了將企業做強做大，健康穩步發展，我公司一直尋找合適的土地建廠。200x年5月，在樊城區委、區政府的重視支持下， 我公司與湖北拓新科技股份有限公司(下稱拓新公司)達成《產權轉讓協議書》，約定由我公司出資550萬元，購買拓新公司位於人民西路一塊15畝的土地和房屋。我公司於200x年6月已向拓新公司首期支付款項260多萬元，由拓新公司辦理土地房產過户手續。與此同時，我公司將生產線遷入，並對拓新公司的房屋和車間進行了全面改造，其改造投資達1000多萬元，從日本、韓國和台灣地區進口設備800多萬元,在此投入近兩千萬元。公司計劃繼續引進新項目投資，在今後3-5年內，將我公司建設成為一個在國內不多、省內一流的，符合iso9001國際質量標準的，符合國家生產衞生標準的，現代化的，綠色的烘焙工業園。到時，公司的產值將達億元以上，上繳税收將達到500萬元以上，將增加就業人員1000多人。

但在辦理產權過户手續時，方知拓新公司轉讓的土地正處於城市規劃的“襄樊漢江三橋”立交橋下，由於規劃影響，使得原有的15畝土地只有靠後面不到7畝的土地能夠使用，我公司的利益受到了很大的損失。為此，經樊城政府協調解決，將原協議的550萬元下調70萬元，減少為480萬元。事情到次還沒完，更讓人不可琢磨的是，拓新公司在此之前已將此產權抵押給我市樊東農行貸了款,此處產權處於凍結狀態,無法過户。這樣以來，造成我公司新建項目不敢上馬，外地資金不敢投入，融資單位不敢貸款。嚴重地影響了我公司生產和經營的戰略步驟。此事情的發生，對我公司是一個沉重的、致命的打擊，由於產權不能明確，資產不能過户，公司 也不能再擴大生產規模，投資新的項目。如果一旦產權發生了爭議，農行和拓新公司都可以來找我們公司，加上拓新公司已經破產，其外欠債務很多，目前其職工尚無法安置，矛盾一旦激化，很有可能社會上的債主和拓新的職工一起會到我們公司來鬧事，這將會給我公司及社會各界造成很壞的影響，給我公司帶來很大的損失!

為了防止不利於安定團結事情的發生，經過我公司多方努力，和拓新公司與樊東農行已達成初步共識，拓新公司在樊東農行整體打包貸款一千多萬元，目前已無能力償還，我公司付給拓新公司的260多萬元，也無法追回。為了減少農行和我公司的損失，我公司與樊東農行協商，將本公司尚未付給拓新公司的餘款200多萬元(含土地出讓金、增值税等)付給農行，農行將此處房產解除抵押，將產權過户到我公司。這樣一方面農行為國家挽回了部分損失，另一方面，也解除了我公司的危機，解決了我公司的一大難題(樊東農行已寫報告上報襄樊市農行),但目前沒有結果，進展緩慢。

在此，我懇請市委、市政府領導出面，幫助協調和解決我公司與農行的產權問題，儘快將產權手續過户到位，使我們都能從泥澤中拔出，更好地發展我們企業，為襄樊經濟做出更大的貢獻。 三、幾點建議 今天機會難得，市裏主要領導在百忙中抽出時間和我們面對面的座談，這充分體現了市委市政府對民營企業的重視和關心。當然，民營企業的發展離不開市委市政府的關心和支持。為了更好更快地發展襄樊經濟，早日把襄樊建設成副省域中心城市，提出以下幾點建議。

(一)成立民營企業指導辦公室，專門指導和服務民營企業，經常保持和民營企業的溝通和聯繫，及時協調和解決民營企業在生產和發展中遇到的問題。

(二)政府和宣傳部門要加大對民營企業的扶植和宣傳力度，政府要協調有關部門經常上門為企業服務，在政策上給予扶持和優惠，解決民營企業生產和經營中存在的問題。人事部門要加大人才引進力度，為企業舉薦更多的技術性人才和高級管理層人才。宣傳部門要着力宣傳民營企業的好人好事，適時舉辦民營企業高層論壇，使民營企業沿着健康的方向發展。

(三)堅決制止向企業亂罰款和亂收費。向企業亂罰款和亂收費問題雖有改觀，但還不同程度存在。如我們在襄樊有40家連鎖點，門面有大有小，可有關部門到公司不管門面大小，按個數統一收取了40家連鎖點排污費。我們有一家店面的食品箱放到門口不到三分鐘，就被城管人員拿起就走，放到車上拖其就跑，然後就罰款了事。希望加強治理，為企業營造良好的經營環境。

(四)希望像今天的座談會一年能多開一次。