招商會講話稿（精選22篇）

招商會講話稿 篇1

各位經銷商朋友：下午好!

在這春色怡人、温情四溢的大好季節，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，同時也非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參與此次招商會，對各位的到來，在此我代表彭氏集團的所有工作人員向大家表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。

---集團，是一家馳名國內外的著名大綜商業金融集團，1983年在香港成立，1991年上市，成立以來，一直以促進國際美容事業，為東方女性創造個性之美與生命之美為宗旨，致力於優質化粧品的研發、生產和銷售。大陸的十幾年，彭氏已從當初佔地面積1--平方米的廠房，發展到現在擁有佔地面積40500平方米的工業園，總投資近2億元，擁有護膚品、洗護品、彩粧、香水等世界一流的生產流水線，生產品種涵蓋了行業內的所有需求，其生產規模和銷售數量在亞洲也是屈指可數的前列!現在，彭氏的產品系列已發展為20多個品牌150多個系列的--多款單品，產品品種涵蓋護膚品、香水、發品、彩粧在內的龐大“彭氏品牌家族”。確切地説，彭氏已不僅是一個護膚品牌，更逐步成為一個感性而有親和力的女性世界;作為女性的美麗標誌，彭氏將與女性共同成長，讓“美麗從肌膚開始”，用肌膚的美麗成就生命的美麗，永遠演繹肌膚的美麗傳奇。目前，彭氏在中國擁有網點總數在2萬左右，涵蓋了化粧品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網絡遍及中國各省、市、縣、鄉鎮。在這裏，顧客能夠真正零距離的體驗彭氏完善的品牌服務。

彭氏集團採取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時也在大型商超等賣場銷售。以深圳、東莞兩個城市為例，彭氏有1000多個網點，其中700多個是彭氏自己的專賣店，其餘為商場、超市和美容院。另外，在北京、天津、大連等城市，產品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。

彭氏本着成就客户成就自我成就未來的經營理念，肩負着豐富女性人生的重要使命，以讓美麗感動生活為發展宗旨，充分實現用真誠感動顧客，用行動實現承諾以及用創新追求卓越，用品質鑄就完美的服務觀和產品觀，為愛美女性提供了越來越多的、優質卓越的美容護膚品，彭氏的輝煌，更上了一個新台階!

接着，我想就otc談一點自己的看法：

隨着中國的全面開放，社會發展和經濟騰飛，彭氏已進駐中國大陸市場，並以優質的產品和完善的服務，一步佔巨着越來越多中國愛美女性的心理，深受經銷商及消費者的喜愛和追捧，在新世紀，全球經濟一體化的進程賦予了商業更為廣泛豐富的定義，商業已不僅是一連串的交易，而且還意味着一種信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領域內做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會辜負大家的信任和友誼。對彭氏而言，這些都是我們的未來。

二十餘年的鋭意進取，彭氏人實現了昨天的夢想。今天，讓中國化粧品走向世界，讓中國的彭氏成為世界的彭氏是我們努力的方向。彭氏會不斷地創新，把優質的產品和完善的服務遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化粧品業的希望，用青春和熱血譜寫民族化粧品品牌新的篇章!

“讓一流的企業成為我們的客户讓我們的客户成為一流的企業”是我公司一直秉承的合作觀。

我個人認為一定要謹記兩點：

1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那麼簡單，而是人性化的管理，對業務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的範疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩、市場的難以把握、回款及市場的滲透不夠等諸多問題。一個好的經營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。

2、做透終端

大眾營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終與客户直接溝通，終端做得好，會使消費者產生衝動購買行為，雖然日用化粧品衝動購買比重很大，但同一種類型的日用化粧品，也存在着即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家參與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發展，是因為我們對事業有追求。最後，我在此預祝所有經銷商今年賺個缽滿盆滿。

招商會講話稿 篇2

各位領導、各位來賓:大家好!

首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介説明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!

華府購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友的關心支持下，已於上個月順利封頂，計劃最遲於明年9月份開業。

華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集於一身的地區型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規劃硬件設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閒廣場、噴泉、綠化一應俱全。

華府購物廣場位於平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人羣購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建築總面積為43000平方米，購物廣場商業經營面積為32014平方米，丹尼斯超市經營面積為10000平方米，項目及周邊公共設施面積近30000平方米。

為了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物”和“休閒、娛樂、時尚購物”的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，儘可能做到：進入華府購物廣場經營的商户都獲得良好的經營回報。達到雙方合作共贏的局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業種佈局、規劃是廣大商户朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發展的，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定地經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同於沃爾瑪、物美不同於百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在着差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關係，在變化中趨於穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中藴含着變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造着企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因此，怎樣處理好經營中變與不變的關係，就成為我們華府購物廣場發展的戰略選擇。

最後我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。

變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商户朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待着您的加入，期待着您的

參與。 願我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代!謝謝大家!!!

招商會講話稿 篇3

這些年，--以建設經濟強區、和諧城區為目標，思路清晰，招法得力，幹出了特色，形成了亮點，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是--對外開放力度大，整體環境好，對內對外知名度高，影響力大，中心城區的帶動作用明顯，為--全局和諧發展做出了突出貢獻。今天的招商大會，進一步體現了--新一屆領導班子用好機遇期、實現大發展的雄心壯志，標誌着--的招商引資迎來了一個春潮湧動的黃金時期。下面，我談3點感受。

一、企業是創造財富的主體，應該選擇更大舞台實現更大發展

企業是創造財富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實歸的納税人。隨着社會主義市場經濟的日益成熟，企業的作用更加充分地凸顯出來。企業是市場經濟活動的主要參與者。作為國民經濟的細胞，企業的生產和經營活動，直接關係市場經濟的發展，決定着社會經濟活動的生機和活力。市場因企業而活躍，經濟因企業而興旺，區域因企業而繁榮，民生因企業而祥和。企業是社會生產和流通的直接承擔者。社會財富的創造和積累主要通過企業來實現。在經濟全球化深入演進的過程中，社會資源和生產要素通過市場有效配置，有形商品與無形財富通過流通體現價值，企業的活力通過跨區域的經營來彰顯。離開了企業，經濟活動就會中斷和停止，離開了企業，社會資源就無法實現從原始形態向資本運作的驚險跳躍，離開了企業，經濟生活將一切歸零。企業是社會生產力發展的主要推動者。企業集中體現着生產要素的高效整合，是最直接最現實的生產力。在企業生產和經營活動中，先進技術不斷湧現，工藝流程不斷創新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產工具不斷改進。企業在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業的這種氣質性變化，不僅推動了自身的發展，而且推動了社會經濟技術的整體進步，促進了社會生產力不斷向高端發展。

眾所周知，--的發展已經進入了一個新的上升期，濱海新區開發開放納入國家總體戰略佈局帶來了前所未有的機遇，--已經成為全國最具發展活力和投資潛力的地區之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達到41.3億美元，而且吸引了內資432億元，121家世界500強跨國公司已在我市投資了329個項目，國內500強企業在我市投資了126個大項目，且增長勢頭一路走高。歷史和現實決定了我們的基本態度，這就是始終堅持“親商興市”的工作理念。--應該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業，尊重勞動、尊重創造，尊重發財，也就是尊重納税人。融入商潮，搶抓機遇，加強合作，選擇更廣闊的成長空間，實現企業的更大發展，既是企業不斷壯大的內在要求，也是社會積累財富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好願望。我們要風雨同舟，與國內外企業一道共創大業，使--因為有大家的積極參與實現加快發展，讓企業在創造財富的過程中得到豐厚回報。

二、--是興業發展的寶地，一定要順勢而動創造更多商機

--作為--中心城區的中心，擁有“寸土鬥金”的商業地帶、業脈悠長的金融環境、底藴深厚的人文資源，不脛而走的名區品牌，其經濟內生能力和擴張能力都達到了一個新的高度，具有無法複製的比較優勢。特別是伴隨着海河綜合開發的提速，中心城市的優勢資源在這裏彙集，海內外萬千商家的目光在向這裏集中，源源不斷的財富在這裏湧流。我衷心地希望--通過政企聯手，把“寸土鬥金”的優勢用足用好，把現代服務業發展的文章做足做好，取得新突破，實現大發展。

(一)商貿和文化旅遊要向高端發展。城市經濟發展的綜合性和互動性表明，商貿旅遊業的繁榮勢必帶動土地、房產、勞動力和基礎設施等生產要素普遍升值，拉動區域經濟的持續快速發展。--要着力推動“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點旅遊板塊的建設，不失時機地引導現代物流、金融、旅遊、中介等專業服務機構入駐，順勢做大、造勢做強，以形成強大的物流、人流、資金流。“金街”改造提升要注重搞好周邊道路的打通和停車場的設置，切實解決好車進得去、停得下、出得來的問題;要注重兩側建築風格和文化底藴的和諧，把保護和開發結合起來，充分體現人性化與商業化的協調統一;要加強金街市容環境的綜合治理，做到乾淨整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實把和平路和濱江道打造成設施環境現代優美，道路交通便捷通暢，商業經營結構領先，時尚消費引領潮流，彰顯--繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅遊板塊要充分利用該區域的風貌建築特色和區位優勢，綜合體現文化功能、公眾功能、商業功能、旅遊功能，建成集休閒娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流於一體的法式風情都市休閒商業街區。

(二)服務外包要實現新的突破。服務外包作為一種高端服務業，隨着國際服務業的加速轉移和跨國公司“歸核化”戰略的實施迅速興起，其實質就是企業把生產經營以外的服務流程發包出去，主要包括信息技術、業務流程外包兩個部分。承接服務外包業務，主要取決於發達的商務環境和高素質的專業人才。幾位精通外語、熟悉外包業務的人員在一間不大的房子裏，利用幾台電腦和網絡就能承接服務業務，就能創造巨大的價值，獲得高額的利潤。我們何樂而不為?去年底，--已被授予國家服務外包基地城市。前不久，市政府出台了《關於促進--服務外包發展的若干意見》，各區縣都在積極行動。--服務業佔全區經濟總量已超過90%，其中現代服務業佔全區經濟總量的比重要超過60%，基礎很好，完全有條件把服務外包搞上去。要充分認識現代信息技術對世界造成的“扁平化”衝擊，抓緊制定發展規劃，積極引進和培育服務外包主體，積極創造條件建設服務外包園區，使之成為現代服務業發展的亮點。

(三)樓宇經濟要取得大的成果。樓宇經濟作為一種新興區域經濟形態，具有污染小、成本低、回報高的鮮明特點，對金融保險、信息諮詢、服務外包等現代服務業的迅速發展具有明顯的帶動作用。其根本特徵是解決區域發展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據統計，一幢高級商務樓所創造的效益與城鄉結合部7-8平方公里所產生的經濟效益基本相當。--發展樓宇經濟方面可以大有作為。今年--納入首批樓宇經濟的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當於45條商業街，相當於45個普通“開發區”。我相信，通過精心設計，深度策劃，--必將打造出一批專業化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

(四)創意產業要高起點推進。創意產業是在全球化社會消費背景下產生的新的經濟形態，涉及文化創意、建築設計、軟件及計算機服務等十餘個領域。作為後經濟時代的產物，具有知識高度密集、高附加值和高整合性，已成為當今世界國家和地區迅速崛起的重要產業。誰認識早、動手快，將來誰就受益大。--要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發展涉及市場調查、證券保險、會展服務、文化傳媒等行業的諮詢策劃，既方便企業發展和大眾消費需求，又提升現代服務業層次，與大都市的發展要求相適應。

以上4個方面是--加快發展的優勢所在，潛力所在;也是客商關注的重點、投資的熱點，希望在這方面下大功夫，切實把客商招進來，把資金引進來，把項目幹起來，把人氣聚起來，使和平成為創業的寶地，興商的沃土，發展的樂園。

三、政府是優化環境的關鍵，必須不遺餘力為投資者提供優質服務

環境是招商引資的第一要素和最大優勢。政務環境就是生產要素。以一流行政效能營造一流發展環境，已經成為區域經濟競爭的關鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務，政府必須做好政府該做的事，做好對得起納税人的事。

(一)要真心給企業鬆綁。市場經濟條件下的企業，本質上是自由企業。政府與企業從來就不應是婆媳關係，而是魚水關係。首當其衝的是，我們各級政府要從計劃體制下嚴格管理、具體干預的“制高點”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動。政府要把精力主要用在研究政策，制定“遊戲”規則，優化投資環境，提供優質服務上。要還權於企業，還權給市場，多幫忙、少添亂，多放權、少干預，多服務、少干擾。凡是企業能自行解決的事，政府就不要越俎代庖;凡是不違反國家明文規定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點子上。

(二)要及時給企業解憂。我們必須時刻牢記：企業的實際困難就是我們的工作責任，企業的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹立“幫助企業就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動及時地為企業排憂解難。決不能把服務當成一種恩賜、一種施捨，決不能讓各種“潛規則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

(三)要努力給企業方便。機關運作效率就是企業投資成本。“時間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務周到、講究效率。如果我們的服務環節煩瑣，辦事效率不高，對企業來説無疑在“圖財害命”。因此，無論是企業的登記、審批、檢查檢驗，還是協調企業矛盾，解決突出問題，都要堅持快節奏、高效率，一切服務立足於快辦、快結，決不推諉扯皮，切實提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

(四)要敢於給企業做主。一視同仁、平等服務、辦事公道是政府的職責。要對投資者的合法權益充分給予保護;對企業受到的不公平待遇及時給予糾正;對企業受的冤屈積極給予伸張;對侵害企業和投資者利益的行為嚴肅進行處理，切實讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經商、放心經營、放開發展。

開放的--已經融入世界經濟大潮和區域經濟發展格局，開放的--正在為與海內外企業搭建更加廣闊的平台。--商機無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對--、對和平多一些瞭解和溝通，在交流合作中實現共贏，在互利互惠中促進發展。選擇--，不僅能使處於“紅海”中的企業發現“藍海”，而且能在“紅海”中找到新的機會，實現科學發展、持續發展、和諧發展。祝--20--年招商引資工作再創佳績、再鑄輝煌，為--實現又好又快發展做出新的更大貢獻。

招商會講話稿 篇4

尊敬的女士們、先生們：大家好!

非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這裏再次感謝國邦集團和太和的父老鄉親們)。我相信，每一次相逢總是一次成功，源古地板是一家專業從事建材、地板、户外防腐木研究、生產和加工的企業。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰略聯盟的夥伴關係!同時我們與中國台灣、德國一流設備的生產商建立了合作關係。

源古，源於自然，古為今用!

我們源古地板本着把最大地優惠、最好地服務帶給我們的合作伙伴，堅決從產品、價格、渠道、促銷這四個方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因為源古把最大的利益給經銷商了。只有讓經銷商有足夠大的空間去發揮，經銷商才能盈利，公司也才能立足於這個市場。這就是品牌的責任，這就是源古的責任!那麼肯定會有人問，你們的產品優勢是什麼?那麼我告訴你，源古信奉性價比才是硬道理的宗旨!我們的產品採用當今最先進的德國、中國台灣等地的加工機械，我們的油漆選用是目前世界上檔次最高的德國堅弗漆。我們的營銷策略是高品質，低價位。所以，我們的性價比佔有絕對的優勢。源古地板建立完善的全國銷售、售後服務體系，在規定時間內，最專業的團隊會及時到場，面對面保姆式的配套服務全程跟蹤!這樣完善的服務體系難道不是你所需要的嗎?

各位朋友，你們更需要的難道不是能給與強大支持的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支持。無論是新店新裝還是老店重裝，我們都有較大的裝修費用支持。公司會協助店面裝修設計，給予強有力的廣告支持，策劃開業活動方案，節假日促銷活動，公司給與活動費用支持並安排工作人員協助，指導。而且，公司免費對經銷商各相關人員進行培訓!

尊敬的各位朋友，這樣的機遇哪裏尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金，同樣的市場，源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功，想擁有絕對的財富，請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!

招商會講話稿 篇5

尊敬的各位廠商朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，來x市就“某購物廣場”招商合作，進行實地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內的各位廠商、代理商朋友，表示誠摯的謝意。同時對於我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。在這裏感謝市政府、感謝各有關單位對某企業的關心、愛護、與支持。

現在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個地級市，地處長白山腳下，風光秀麗、物產富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區、人口三百萬之多，其中本市區人口五十多萬人。

某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區域經濟特色濃厚，是全國“五大藥業之一”。區域內天然食品、礦產資源、林木資源、旅遊資源豐富。通訊、交通便利。目前已經形成以藥業、鋼鐵、林木、天然食品、旅遊、商貿、服務業為主的支柱型經濟。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經濟發展迅猛，目前全市各類專業市場以達180多處。某市區域經濟的發展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉變，形成了強勁的時尚消費需求。由於某市缺少現代流行百貨，形成了中高消費外流。為滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動某市三產服務業的發展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現代流行百貨公司“某購物廣場”。

某大廈“某購物廣場”是由北京x文化傳播公司，某市金某房地產開發有限公司20x年投資興建的。建築總面積5.4萬平方米;大廈地下一層，地上十七層。分別設有購物廣場、星級賓館、商務寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風格設計，投入使用後，將是某市黃金商業街，絕版地塊標誌性建築。

“某購物廣場”是完全自有產權;無銀行貸款建設項目，營業面積2.1萬平方米，以經營現代流行服飾、百貨為主。場內分設：一層時尚名品館;二層紳士家居館;三層名媛少、淑女館;四層為休閒廣場;負一層為超級市場。場內還設有配套服務休閒功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名錶維修、IP電話間、專設某市廣播電台、電視台某現場直播間等項目。

廣場總體商業設計，展示現代大都市商業風範，場內配備有“日立”品牌電梯、扶梯;LG中央空調系統;鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面;裝具了“雷士”優質名牌燈飾;現代化計算機管理系統的運用，整體上突顯温馨、亮麗、豪華、現代，為某市營造了一道現代化商業亮麗時尚的風景線。為各位來某市投資經營提供了一流的經營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。

“某購物廣場”經營、管理，將順應市場的需求，引入現代國際、國內先進的管理理念，堅持以品牌導向、流行服飾為主，循勢引入眾多國際、國內名優品牌。發揮不斷轉換消費習性，引導時尚流行的主角色作用。聘請了現代流行百貨經營管理，經驗豐富的管理團隊，主理日常營運工作。

某購物廣場將秉承“説真話、幹真事、做真人“的工作理念，建設好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領時尚”“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念，以嚴謹、完善的規劃和系統科學的全面管理。全方位推行信譽服務。我們的服務理念是：“服務無小事，細節即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造某市現代化商業之星。

我們與全國廠商、代理商聯營合作，採取聯營抽成、聯營保底、超保底分段優惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應商經營風險，合作第一經營年度實行聯營抽成，不設保底。實行管理上的十統一

即：統一市場定位，統一經營佈局，統一用人標準，統一培訓、考核，統一收銀、結算，統一交納税費，統一服務標準，統一受理顧客投訴，統一物價管理、統一企劃宣傳。為了便於各位廠商對專櫃的管理，我們設定了單品進、銷、存全程條形碼精細化管理。同時設定供應商計算機供遠程撥號上網查詢系統。讓各位實現遠程網絡管理，便於您的掌控。

某企業介入現代百貨業態發展，針對市場開始就以高起點起步，緊跟現代經營管理模式，設定企業的經營戰略、管理戰略、設定企業發展目標。這些目標揭示了某企業發展的路徑。某要建一流的商業企業，要建成某市現代流行百貨旗艦店。

今天把各位朋友請到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發某市場，參與市場競爭，運用現代的、科學的、規範的、個性的經營管理模式，時尚流行的名優品牌，聯手推動某市場的發展，逐漸形成以某為核心的時尚商圈。某市可以説是二級市場中的佼佼者，現代商業發展的滯後，市場醖藏的強勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報。

因此，我相信以某公司的實力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業的啟幕定能創造佳績、強強聯手定能共創輝煌。

歡迎您的到來，請您關注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰略的夥伴。某企業給您帶來機遇，帶來贏取財富的環境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創偉業輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。

招商會講話稿 篇6

同志們：

剛才，我們一起見證了120 兆瓦地面光伏電站等9個項目的集中籤約。這是在宏觀經濟形勢下行壓力依然很大、市場投資意願普遍不強的情況下，我市開展的又一次集中籤約活動，也是今年以來我市開展的第三次集中籤約活動。這9個項目的簽約來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，是大家歷經千辛萬苦、費盡千言萬語的成果，成績應該給予充分肯定。事實一次次證明，我們有一支能打仗、能打勝仗的招商隊伍，有一套較為對路的招商辦法，這是鬆滋發展的福音和希望，更是我們決勝全年的保證。首先，我代表鬆滋市委、市政府，對各位投資客商慧眼識寶地，選擇鬆滋投資興業，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，對各招商單位的努力奉獻、辛勤工作表示衷心的感謝!會後，請朱書記和王掛帥統領，招商局和項目辦迅速做好對接，各領銜“四大家”責任領導常駐一線督辦。項目辦、項目落户地、招商責任單位和相關職能部門，要緊密圍繞項目落户做好服務工作，儘快按照合同約定繳納土地款，加速項目審批，確保如期落地開工。

回顧近三個月來的招商工作，大家積極“走出去”“請進來”，大員上陣，主動作為，招商效果總體不錯。據瞭解，還有一大批有價值的項目信息正在加緊跟蹤，一批項目投資客商還在比對挑選，這也是隱性成績。只不過受整體經濟形勢的影響，投資客商在投資上比以往更加審慎，條件要求更為嚴苛，項目暫時還未落地，但大家的辛勤努力有目共睹，決不能否定。這是正常現象，也是好事。招商跟年輕人相親一樣，是雙向選擇的過程，彼此溝通交流多一些，瞭解更充分一些，將來的生活就更和諧些、美滿些。只要大家提振信心，抖擻精神，昂揚鬥志，克服困難，大海撈針，商海淘金，充分展現鬆滋的特色和優勢，相信天道酬勤，付出一定會有收穫。

當前正值衝刺全年、收官“x”的關鍵時期，編筐織簍,全在收口，時間非常寶貴。時隔三月，今天再次把大家集中起來，舉行項目集中籤約，目的就是對照年初目標任務，給同志們再提一個醒，工作再加一加壓，鼓一鼓勁，動員各責任單位採取有效措施，切實完成好今年的招商和信息提供任務。年底，市委、市政府將要就今年的招商任務完成情況，一家家過堂考核，一個個驗收結賬。今天，我們利用集中籤約的機會在這裏誓師動員，就是要擂響衝刺戰鼓，動員各招商責任單位鏖戰最後50天，奮力摘取招商引資和項目建設的最大成果，圓滿向20x作別，勝利向“x”交卷。下面，我強調四點意見。

一、信心務必堅定不移

今天簽約的9 個項目和8 月份簽約的8 個項目，加上年初先後簽約的12 個項目，今年已簽約項目29 個。分析今年簽約的項目，主要呈現為“四有” 特點：一是重大項目有支撐。 上市公司新都化工在我市投資興建的嘉施利肥業項目，投資大、建設快、回報高。更為可喜的是二期又投資6 個多億，馬上開工，明年7 月可全面投產。二是項目質量有提升。今年簽約的項目很少有“馬拉松項目”和“曬太陽項目”，上個周的現場觀摩大家都看到了，絕大多數項目都按期繳納了土地款，很多項目建設速度都超越我們的預期。今天簽約的9個項目中就有國電投和鄂旅投兩家國企，投資都在10 億以上;20 萬噸甲醛和80萬噸活性氧化鈣項目，既有環保保證，又有較高税收回報;潤林服飾是進駐我市服裝產業園的“先遣隊”，示範效應好;10萬噸生物質燃料項目，將極大地改善我市工業和民用燃料結構。招商引資正努力做到“項目不一味求多，籤一個算一個，個個成活;投資不盲目貪大，投一分是一分，分分實在”。三是後期項目有儲備。目前，各招商小組都掌握着一批有價值的信息，尤其是博源鹽化工、蘇化集團精細化工、康亦德鈣塑產業園等一批重大項目。這些儲備項目進展都比較順利，希望專班堅持不懈，盯緊抓實，快推快進。四是招商管理有加強。今年以來，通過建立招商微信羣，加強了招商面上的指導和過程管理，跟蹤問效有依據。通過建立外出招商備案制度，規範商務活動財務管理辦法，招商活動步入規範軌道。堅持“五個統一”，嚴把了項目質量關和落地關。這些可喜的變化，得益於我們始終堅持“兩個唯一”;得益於工作機制體制的創新;得益於44個專業招商小組勇於擔責，敢於吃苦和鍥而不捨。實踐證明，只要堅定信心，無畏困難，哪怕當前經濟形勢再嚴峻，哪怕招商引資競爭再激烈，年初既定的目標是完全可以實現的。

二、任務務必堅決完成

年初下達給各單位的招商引資任務是死任務，沒有任何條件可講，沒有任何商量餘地。從現狀來看，一些招商小組跟蹤的項目還沒有實質性突破，所談的項目還不確定，個別組甚至還沒有一條有價值的信息。從反饋的信息來看，少數單位存在四種消極心態，即掛靠別人過關的心態、指望放水過關的心態、已近年關於事無補的悲觀心態、結不結賬都要過去的無所謂心態。今天的會上，我不再強調抓好招商引資有多麼重要，也不再講思想統一有多麼關鍵，只重申三點：一是任務必須心中有數。 年初，市委文件下達各個招商小組的任務是“1 +x ”, 即1 個投資過億元的工業項目和1 個投資過20x萬元的其他類項目。兩項任務缺一不可，“1 ”是前提，這是任務中的核心指標。 二是年終必須硬賬硬結。各個招商小組獨立完成自己的任務，自打鼓自划船。不要指望搭車結賬、拼湊結賬、轉借結賬和衝抵結賬。年底必須一個組一個組的審核、通報。招商局要嚴格把關，決不能“放水”。三是結賬必須獎罰分明。 對完成投資過10億元工業項目的招商引資單位，如無“一票否決”事項，年度績效考核直接定為優勝單位;超額完成本年度任務的單位，優先推薦為招商引資功勛獎。同時，對沒有完成任務的單位，必須嚴格執行“三不”規定，即單位績效考核不得評為優勝等次，單位一把手績效考核一律不準評優，單位領導缺編時不得從本單位提拔幹部。四是督辦必須認真落實。認真落實“四辦”機制，加強招商引資會辦、交辦、督辦、查辦，兩辦督查室要加大對招商引資的督辦力度，從現在開始對沒有完成任務的單位要上門督辦，逐一銷號。對招商引資不作為的單位負責人，紀檢監察部門要實行問責。

三、精力務必高度集中

今天距離春節，還有整整三個月時間。實踐證明，這三個月也是招商引資最容易出成果的三個月。各招商小組要集中精力，打好攻堅戰。 一是全員出擊。各招商小組的掛帥市領導、專業招商責任單位負責人要把更多的精力和時間放在招商引資上。特別是沒有完成任務的招商小組，無論是市領導、單位負責人還是專班成員，都要“走出去”，瞄準長三角、珠三角和環渤海等重點區域，瞄準精細化工、服飾鞋帽等重點產業，瞄準鬆滋籍老闆等重點人羣，到“一線”，下“深水”，爭取完成任務有突破。二是鎖定項目。時至今日，個別招商小組還在遊離搖擺，招商還是盲目無序。要圍繞前段已經接觸過的項目，多研究，多想辦法，多和老闆接觸溝通。招商引資是一件“滴水穿石”的事情，咬定了目標，就要恆抓狠鑽。沒有提供有價值信息的單位，要橫向聯動，去“借”信息，去挖信息，決不能觀望等待，天上不會掉餡餅。三是駐點落實。 沒有完成任務的單位，必須派人駐點。會後，招商局要把沒有完成駐點選派任務的單位情況收集上來，而且要派人實地去檢查督辦指導。 四是靶向招商。服裝產業是我市今後靶向招商的主方向之一。希望從今天起，各招商小組要引起高度重視，深入研究這一產業，各鄉鎮要紮紮實實的完成服裝產業人員信息摸底上報工作，全市上下都要把服裝企業老闆作為今後招商的重點客商去跟蹤、去對接。

四、龍頭務必實現突破

“一年一個大項目”，是鬆滋招商引資的工作特色，也是我們不可動搖的堅定目標。博源鹽化工、蘇化集團精細化工、康亦德鈣塑產業園、宜化70噸磷酸二銨項目，是我們當前及今後一段時期的重大項目，請招商局、各個招商專班務必加大“四個力度”。 一是加大研究力度。通過對資源、產業、企業和項目的研究，做到專業招商和精準招商。 二是加大接觸力度 。“親戚不走不親，項目不聯不成”，我們一定要多來多往，勤走勤聯，通過反反覆覆的“走出去、請進來”，不斷增進了解，加深感情，一步一步把項目往前推。今後“逢三會辦”，所有重大項目都要報進度、講進展。三是加大解難力度。 對重大項目洽談過程中出現的複雜瓶頸問題，要及時研究，重大問題要及時會辦，各部門要服從大局、通力配合，為重大項目落户清障解難。四是加大簽約力度。 今年底前，要通過密集互訪、密集洽談，力爭再有1-2 個重大項目簽訂協議。

同志們，全面完成今年的招商引資目標任務時間緊、任務重、壓力大。各專業招商責任單位必須立即行動起來，進一步堅定信心、振奮精神、真抓實幹，抓緊最後三個月時間，堅決打贏招商引資攻堅戰，全面完成招商引資的責任目標，為“十三五”的順利開局打好基礎。

招商會講話稿 篇7

利用這個機會，關於發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會後大家指正。

一、關於對總部經濟概念和意義

我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓採購、售後服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如説放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以説是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業都承擔着adidas生產訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業，有些是來料加工，對這個企業而言，作為公司總部，把料子、生產定單、款式要求、質量要求，包括地點，交給你之後，我只要付加工費就可以了，那麼銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關係，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一台收50塊加工費，比如美的，美的並沒有這裏建生產線，它在這裏生產的產品，並不在這裏開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這裏付50塊錢的加工費，也就是説，星星集團只按50塊錢加工費來交税收，這對大公司它是一種普遍現象，那麼在一些大的發達城市，特別是城市，現在把發展總部經濟作為推動地方經濟發展重中之重的舉措。那麼我們作為一個小縣城，為什麼提出這個口號呢?在這裏大家不要片面的等同於招税、引税，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再説招税、引税、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是説把一部分業務比如説分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這裏，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這裏是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那麼設立小的財務中心，就是説分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同於純粹的開票公司，也不能等同於招税引税，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什麼呢?不僅僅是税收，就是説這些公司一旦在這裏來以後，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這裏，他們在這裏設立分公司之後，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這裏包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限於給我們增加税收，絕不是這一個概念，對於總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招税引税，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這裏投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它後，引導他到這裏辦分公司，這要比引他到這裏投資容易得多。

二、對於發展總部經濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客户，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這裏設立分部。舉個例子，比如説天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經説過一個簡單例子，樑集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客户，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以説一定要利用本地企業，這些老闆它的上下游產業客户，通過他們來廣泛聯繫，讓他的供應商和銷售客户到我們這裏設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構。比如説中小企業投資管理中心、中小企業服務中心(中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那裏)、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯繫，因為他們手裏有大批大量資源。前幾天樑集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就幹這個事了，他註冊一個企業、包裝一個公司，在這裏辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是説各種行業協會、企業協會、投資公司，為什麼找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯繫，這些中介機構有大把的資源，大把的客户，由於這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業，尤其是納税大户，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什麼呢，像蘇南地區，税務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位税務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納税為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什麼影響，不像落後地區，它就靠這一個民營企業當納税大户，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們税務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以説一定要針對民營企業，尤其民營企業納税大户來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

三、關於談判的政策兑現如何把握

這個政策的兑現，我剛才講了，這是我個人意見，最後以兩位主要領導定的意見為準，如果你要談年底一次性兑現，我估計他們不幹，這肯定是即時兑現，但這即時兑現是什麼概念，按照税務局的管理規定，每月15號前，繳上個月税收，比如説2月15號交元月份的税收，我説的是以增值税為算，那麼2月15號交過税，税務局這些數據才能出來，資金才能結轉，財政才能把數據統計出來，才能報給我們招商引資考核辦、分管領導、主要領導，再進行審批，這樣就得拖到2月底，那麼再給兑現，那就要到3月份，也就是説元月份事情，3月底才能兑現，這才能完成一個操作週期，你要説當月兑現，你做不到，你説年底兑現，你招不來。因此我建議大家談的時候把握3個月，也就是相當於，準確講入庫税收到庫的次月月底之前就可以，你説你到年底，我估計這個就懸了，人家就不來了，當然這個怎麼定，由領導定。

四、運作原則

這個原則，本地企業在這裏強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，説是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這裏集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要説，有些事情只能做不能説，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能説年底納税了，你這邊找考核辦，找領導要求退税，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什麼時間到這裏設立分公司、分部經濟，這個月交了多少税，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

五、關於政策服務

也就是説兑現政策流程，這裏面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大傢俱體看文件就行了，那裏邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這裏邊主要是工商局要放寬這些公司註冊門檻，他到這裏註冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要儘可能提供便利。税務局在納税統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能説人家交過税，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導籤批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、税務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兑現實施。

六、關於一些政策的答疑

可能我們在談判的過程中，一些老闆會提出一些問題，也是我們縣有的幹部經常提出來的問題，我和我們鎮、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這裏，再一次給大家強調，我們講的是合法的，而且我們講的以增值税為主，當然也有營業税，這是沒有問題的。增值税大家知道，你比如説以一個產品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那麼包含的税是14塊5毛3，不含税價格是85塊4毛7，每一個企業都是用銷項税減所有進項税，差額部分為增值税納税額，是這樣計算的。如果這個企業到這裏設立分公司，把訂單放在原有企業，他只要給原來的企業籤一個加工合同，付給對方加工費，然後進項、銷項，都在這裏反映，財物、資金流都在這裏運行，完全合法，也就是説nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司。你不能片面理解這叫開票公司，不是這樣，它就是標標準準的總部經濟、分部經濟，前提我剛才講了，進項、銷項都必須在這裏反映，資金流在這裏反映，銷售是在這裏反映，給原來的企業只要籤一個加工協議書就行了，加工協議書的加工費只要按一般營業税的5%交納就可以了。我們以一個民營企業納税1000萬來算，它在這裏獲得的收益也是可觀的，我們按政策承諾，一般是地方留成部分全額返還，增值税繳納税額的25%，所得税全額返還(地方留成部分)，所得税按25%交納，其中地方留成40%，也就是總額部分10%，是這樣一個概念。如果一個企業年納税1000萬，它的1000萬都在我們這裏反映，它所獲得收益將達300萬以上，同志們可以算個帳，如果你是企業老闆，你願意這樣幹，我敢説這是合法的，我們税務局的同志來了，你們如有不同意見，會後可以蹉商，但是從税法講，這是絕對合法的，如果不合法，那adidas、nike也不合法，這沒有任何問題。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣裏為什麼這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這裏，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬於省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納税基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，税收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這裏長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就説這麼多，不對的地方，請大家批評指正。

招商會講話稿 篇8

同志們：

在戰危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規模、高規格的招商引資動員大會，足以説明招商引資在全縣經濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統一思想，凝聚力量，鼓舞鬥志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業強縣、文化名縣、生態大縣”的發展戰略，全縣上下以招商引資為主戰略，為第一抓手，推動了經濟和社會的持續健康發展。就招商引資工作來講，也呈現出較好的發展態勢，酒業公司成功地完成了改制和戰略重組，華茸堂藥業解決了改制遺留問題併成功進行了戰略重組，森霸光電與創維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業項目12個，有一半下半年可望開工建設。在工作組織中，我們構建了目標責任體系，各鄉鎮、各部門都明確了工作任務，創新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據地招商，使招商引資更富有成效。同時，調整完善了招商引資的獎勵政策和優惠政策，不斷優化了招商引資的軟硬環境，產業集聚區的各項規劃得到了省裏的批覆。從全縣經濟社會發展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經濟指標和重點工作都完成了序時進度，並且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益於我們強力實施的招商引資主戰略，得益於全縣幹羣上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中着力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握髮展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

對我縣來説，加快發展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現在工業化、城鎮化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脱落後面貌，加快發展，需要實施拉動經濟發展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經濟是不現實的，同時，我們的外向型經濟較少，靠出口來拉動經濟也是不現實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產出，就有效益，就會發展，所以當前抓發展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內投資，一個是外在投資。從我縣整體經濟實力和原始積累來看，縣內的投資十分有限，我縣當前各項存款餘額只有33億，縣內投資空間較小，所以要把藉助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發展。只有我們這裏形成了一個窪地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人説自己其實只幹了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經濟就是招商引資的經濟，就是吸引外來投資的經濟。因此，一個地方要發展，就要靠投資。如果我縣每年在工業上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現四五十億，按4—5%的税率，就是兩億的税收。所以，我們要想發展，必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產要素正在向中國流動，國內沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內來講，由於受國家產業政策和土地、用工、電力等生產要素的制約，東部沿海一些產業或企業被限制和叫停，需要轉移，加上沿海企業產業自然升級的需要，也需要向內地轉移，這對我們加快工業發展提供了難得的機遇。現在全國各地都在招商，招商引資競爭已經到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉移”特別是產業轉移非常明顯，區域經濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉移”面前，我縣就應該走在前面，搶先抓住產業轉移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民羣眾的生活水平和生活質量。靠什麼提升?靠經濟發展。通過招商引資引來了一批項目，相應的就業崗位就增多了，農民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業，形成一個良性循環。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環。因此，對於招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規模、質量並重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結構，就是明天的產業結構，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發達地區，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區域和產業的研究，做到有的放矢。產業轉移是有梯次的，“珠三角”的產業先往“長三角”轉移，其次再通過“長三角”往我們這裏轉移。不同的產業有不同的轉移趨向，每個區域都有符合當地條件的支柱產業。

2、聚焦工業領域的招商。我縣的招商引資核心是工業，因為我們的差距在工業，弱勢在工業，希望也在工業，所以我們招商引資要在強力發展工業上下功夫。一是要抓好現有工業的招商引資。我縣現有限額以上工業85家，今年受經濟形勢影響，正常生產65家左右，這65家企業僅靠自身發展是非常有限的，要想膨脹規模，調整結構，也要走招商引資的路子。二是要依託產業集聚區進行招商。我縣產業集聚區規劃面積將近11.3平方公里，發展區面積為3平方公里，從現在起到20x年三年間，省裏批准3平方公里的發展用地，土地調規了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優勢。下半年我們要對產業集聚區基礎設施進行配套升級，按照新城區的要求，要建成一個功能完善、環境優美的集聚區，屆時產業集聚區的吸引力會更強，我們要發揮產業集聚區的優勢進行招商。三是要主攻大型企業和品牌企業。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農集團等幾個國字號企業進行了接觸，下半年的招商引資也要盯着大企業、強企業聯姻、攀親，經過持之以恆的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產業的招商。一個區域的發展最終要有產業支撐，有產業才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發展最終要打造幾個能支撐縣域經濟發展的支柱產業。近幾年在農村我們重點抓了煙葉、畜牧業兩大支柱產業培育，目前發展勢頭良好。工業上，我們要根據自身優勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產業，我們的招商引資也要圍繞着力打造優勢產業來招商，不斷完善產業鏈，提升產業水平，引進產業龍頭，帶動產業發展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業項目、三產項目還是其它項目都要發展;所謂“頂天立地”，就是要着力盯着那些投資規模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產業，甚至形成一個產業集羣。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業，改變工業面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產線，像我縣目前的養雞規模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發展養雞產業，就有可能使之變成農民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業生產的光敏電阻佔國際市場的三分之一，全國也只有三個企業，發展後勁十足。二期的英寶電子項目，是生產終端產品的，按目前的發展思路和態勢，3到5年裏銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經發展60年了，銷售收入只有四億元，現在一個企業5年就能達到五個億，但這樣的企業太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規的招商氛圍。

1、全民發動要廣。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現招商形象，具體要做到四個“充分發動”：一是充分發動凝聚領導幹部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉鎮、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索蒐集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調“業務工作業餘化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發動凝聚全社會的力量。現在所説的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領導幹部到一般幹部，從企業的經營者到工人、農民，要全面發動起來，投入招商引資第一線。三是充分發動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業有成者不低於2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉抱着對家鄉的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發揮好主體作用，認真普查在外的人員，經常性保持聯絡，有重點地聯繫，讓其在外的信息資源提供給家鄉。四是充分發動實施創業工程。去年縣委提出了“創業工程”，具體講幹部會招商，羣眾會創業，如果幹部會招商，羣眾能創業，我們的“創業工程”就順利實施了。要充分調動激發農民羣眾、幹部的創業熱情，目前我縣農民人均純收入60%是勞務性收入，缺少經營性收入和投入性收入，這正是我們與發達地區農民收入的差距所在。因此，每個鄉鎮、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優勢產業。

2、企業作用要引。企業是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業的背後都有一大批市場網絡，每一位老總都有廣泛的社會聯繫，企業老闆知道的項目多，信息多，在我縣落户也有滿腔熱情，加之能現身説法，因此要把這部分羣體的積極性激發起來，調動起來，為招商引資服務。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發達地區在招商，深圳、上海、北京等發達地區也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老闆投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今後的招商中弘揚。一是要充分發揮招商根據地作用。我縣去年春季選派了一批幹部駐在6個區域進行招商，區域招商將一個區域的區情摸得比較透徹，企業、產業情況比較熟悉，也有一定的人員基礎，我們要發揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉鎮、各部門要根據蒐集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經濟上按固定資產投資額1%的比例進行獎勵，在幹部使用上引進投資20x萬元以上工業項目，符合條件的可優先提拔，要通過這些優惠政策來催生職業招商人員進行招商。

招商會講話稿 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓、在坐的朋友們，大家好!

首先感謝克拉瑪依市新偉華工貿有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業有限公司參加這次招商會，並預祝此次招商會圓滿成功。

20x年已接近尾聲，我們也即將迎來嶄新的20x年，克拉瑪依市新偉華工貿有限公司搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商層次、質量和效益，領跑全市，堅持經濟效益與社會效益相統一，不斷開創招商工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種潛力，招商工作成績喜人。

新偉華工貿有着海納百川的氣度，這種氣度體現在貴公司誠信的理念、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為兄弟城市的本土民營企業，新疆西域明珠葡萄酒業有限公司在自治區區委、區各政府相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績更是得益於各誠信客户的鼎力支持。這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同台競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

新疆西域明珠葡萄酒業有限公司遵循“服務客户”的經營理念，我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客户所擁有的價值。在20x年年初我公司正式全面展開銷售工作，至20x年年底，我公司已發展西北、華中、華南三大銷售戰略區域，並迅速佔領三大區域主要經濟省份的市場，目前已經在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了眾多的營銷網絡，樹立了良好的品牌形象和企業信譽。未來我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蜕變的進程。我們爭取在短期內成為國內同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。

承蒙關切，有幸參加克拉瑪依市新偉華工貿有限公司精心組織的“20x招商會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功於客户對我公司產品品質的重視，歸功於客户對我公司服務的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和，閤家幸福!我們在守法經營自我發展，積極服務客户，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證民營的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿 篇10

女士們，先生們，各位來賓，各位朋友：

在這個美好的季節，我們淄博高新區一行來到貴國開展招商活動。今天，與在座的各位新老朋友會面，是一件非常高興的事情。在此，請允許我代表中國山東省淄博市人民政府、淄博國家高新技術產業開發區向前來參加此次聚會的朋友們，表示熱烈的歡迎!

上個世紀90年代，令全球矚目、創造了世界經濟奇蹟的“亞洲四小龍”，其中就有貴國。自上個世紀中葉以來，貴國的經濟一直髮展強勁，即使在亞洲金融風暴之後的幾年逆境中，貴國的經濟和社會事業也表現出了非凡的業績。這其中有諸多成功的經驗，但我認為，其中一個很重要的因素就是在經濟全球化進一步加快的今天，貴國採取了積極的對外開放戰略，致力於將貴國的產品、形象和文化不斷地實現國際化，許多產品如汽車、家電等在國際市場上頗具競爭力，並不斷地開拓新的市場份額。近年來，中國大陸與貴國一直保持了緊密而良好的經濟交流與合作關係，而且這種交流與合作在新的世紀里正逐步加深，不斷拓寬。令人高興的是，貴國投資的東海、恩彼西、新漢城等一批企業和項目也在我們淄博高新區安家落户，不僅增進了我們雙方之間的瞭解和友誼，而且在經濟利益方面取得了“雙贏”，更重要的是為下一步雙方的繼續合作和友好往來奠定了堅實的基礎，顯示出美好的未來前景。

下面，我重點介紹一下淄博高新區的基本情況、投資環境和發展規劃。

淄博高新技術產業開發區是1992年經中國國務院批准的53家國家級高新區，目前也是中國大陸重點扶持的重點高新區之一，山東半島經濟發展的新的經濟增長點之一，享有目前中國大陸最優惠的政策、最有力的政府支持、最具有市場化的發展環境。淄博高新區位於淄博市中心城區北部，轄區總面積121平方公里，依託淄博市工業基礎、產業配套、資源雄厚、現代資訊以及自身政策、人才、環境、產業、設施、市場等優勢，經過近10年的開發建設，產業發展初具規模，目前區內現有企業2700家，其中高新技術企業65家，外商投資企業100多家，10家上市公司。累計完成合同利用外資5.39億美元，實際利用外資3.32億美元。各項主要經濟指標每年均以40%以上的速度增長。目前，高新區已成為山東中部地區最具潛力的經濟增長點和最具活力的高新技術產業發展基地。

淄博高新區始終重視和強化環境建設。在園區建設規劃、基礎設施配套、管理服務功能、科技創新支撐等方面積極與國際接軌，努力營造國際化投資環境。同時積極利用國家賦予高新區的特區“權力”，在所得税、營業税等方面給予較大幅度減免，在增值税方面，按交納税額，給予一定的財政扶持。降低收費標準，對重點開發領域實行“無費區”政策。在經濟、行政和社會事務管理方面，高新區擁有市級管理權限，在企業註冊登記、外商投資企業審批、土地出讓、規劃建設、勞動用工、社會保障等方面，實行一站式服務、委託辦理等工作方式，簡化審批程序，減少審批環節，為投資者提供便捷、高效的全程服務。另外，高新區內道路、水、電、蒸汽、燃氣、通訊、污水處理等基礎設施已配套完善，為投資創業者創造了良好的基礎條件。

招商會講話稿 篇11

各位領導、各位來賓、同志們：

值此春暖花開、萬象更新的季節，有限責任公司500畝花卉項目，今天舉行簽字儀式。應邀前來參加這個儀式的市領導和市直部門的負責同志有：市委;市政府市長;市政府祕書長;市農辦主任。參加儀式的來賓有：市交警支隊支隊長;市自然保護區管理局x。同時，參加這個儀式的還有鎮黨委、政府的領導，有關部門、辦事處、村等單位的負責同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和來賓的到來表示熱烈的歡迎。

藉此機會，我首先彙報一下該項目的工作情況。從去年9月份項目開始談判，到今天正式簽約，在這個過程中，得到了單位的大力支持，他們對項目用地多次幫助進行測量、繪圖;同時，各個方面都為項目的順利實施做出了積極的努力。有限責任公司對這個項目進行了多次考察、論證;村通過召開村“兩委”會議、村民代表大會，徵得了羣眾的一致同意，保證了項目的順利實施;鎮政府為促使項目儘快落户，在項目區內重新鋪設了一條長10000米、寬8米的砂石路。鎮直有關部門，特別是供電站、法庭、辦事處等單位積極協調關係、出謀劃策、解決問題、依法辦事，做了大量工作，為項目的順利實施奠定了良好的基礎。經過各方面的共同努力，今天這個項目正式簽約了，在此，向一直關注、支持項目發展，關注、支持x鎮發展以及有意前來投資的各位領導、朋友表示衷心的感謝!下一步，我們將為項目的順利實施提供優質服務，為企業發展創造一流的服務環境、工作環境和社會環境，全方位支持項目在x鎮的發展壯大。同時，希望有限責任公司能夠按照合同的要求，組織好項目的落實，力爭使項目儘快發展成為帶動我鎮經濟結構調整的龍頭。我相信，在我們的共同努力下，在上級領導和部門的大力支持下，這一項目一定能夠在x鎮健康發展，投資者也一定會得到豐厚的回報。

下面，請有限責任公司王董事長講話!

下面，請市領導講話!

下面，進行簽字。

最後，祝願各位領導、各位來賓工作順利、事業發達、春節愉快!

謝謝大家!

招商會講話稿 篇12

為推進我市招商引資工作再創新突破,，建設局全體幹部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與並服務於全市的招商引資工作，認真貫徹執行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。

一是為招商引資提供一流的服務效率。凡是市裏確定的招商引資項目，建設局絕不説“不”，手續齊備的優先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可採取“先上車、後買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續。在辦理相關審批手續時，能簡化的儘量從簡、能提前的絕不拖後。對於大項目或重點項目，還將及時掌握項目落户信息，主動與建設單位聯繫項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落户和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象，發現一起、查處一起、決不姑息遷就;對責任人依據相關的法律法規給予行政、黨紀和經濟處分，並調離原工作崗位;制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現

二是多措並舉紮實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創新思路、鑽研辦法，有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，並充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，儘快在行業範圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

三是為招商引資打造滿意的城市環境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區環境的改造提升和新市區環境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。

四是強化內功，轉變作風，樹優形象。全面推行首次服務制，增強幹部職工的服務意識、公僕意識和羣眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設法律法規不允許、不能辦的，要耐心説明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、着裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。

五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯繫電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。

六是擦亮窗口，簡化手續，提速增效。堅持對建設領域相關規定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合併實施的堅決合併，力求簡潔明瞭、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改並聯”、同步審批模式，各項審批手續在法律法規允許的前提下，得到最大限度的簡化和優化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續，並進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。

七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查以權謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規定，將規劃設計、勘察監理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發展、和諧發展、率先發展提供寬鬆的服務環境。

八是主動服務，規範服務，提高效率。做好建築企業資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建築工程的竣工備案驗收、建築材料檢測等各項業務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規範、行為嚴謹，熱情受理承辦業務，對承辦業務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協助辦理手續，全力與上級主管部門進行協調，主動服務;在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每週至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

九是秉公執法，嚴格執法，廉潔自律。建設局出台了《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規章制度，明確要求建設局所有幹部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執行公務單位組織的旅遊、參觀和娛樂活動;不向被監督管理服務對象推銷建築材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公佈的“五條禁令”視情節輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規章制度的落實，堵塞執法漏洞，提高執法水`平和力度，為招商引資打造優良的市環境。

招商會講話稿 篇13

進入x年，電教行業非常熱鬧，各公司新招迭出，產品、概念全面更新。快過年了，閒着無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶餘飯後之談資，不足為信。

現在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機的格局已經定型，各廠家似乎都在放棄努力，並沒有實質新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。

同步學習電腦目前的狀況概括起來有六點：

一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。

一線品牌不上網，二線品牌推上網。

一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。

一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。

一線品牌推(版權)辭典，二線品牌講辭典。

一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。

步步高

步步高平安無事，未加入x年的產品、概念大戰，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進行：

產品零售價下調，幅度均在10%左右;這可能是總結x年的銷售情況的結果吧。x年實際上，步步高點讀機的銷售量還是出在低端機上，高端機的銷售量有限。

從7寸、9寸數彩屏中國台灣生產廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數屏的採購事宜，這意味着步步高可能會在x年5月前後，推出學生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。

步步高的動作靜悄悄的，説明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。

所以用“數江湖風流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹並不過分。

好記星

好記星的動作很大，也是多事之秋：

x年，好記星的點讀機不算成功，也可以説是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。

全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導致二、三級經銷商的櫃枱營業額不足，利潤空間不夠，虧損嚴重;經銷商都在另尋品牌和產品，在很多地方，從營業額的角度出發，好記星已經是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。

因為電視購物的無序狀態，導致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯想的謠言;現在看來也不是空穴來風，但不準確，確切的是，杜國楹先生是在和聯想合作，帶着一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經銷商在問，地級經銷商在問，業內同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。

經銷商、業內企盼已久的好記星重量級產品，同步學習電腦k2在春節前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經銷商來説，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產品終於來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學習電腦的第一!”。但是，經銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進貨價相當於其他同類產品零售價”，能賣掉嗎?所有經銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經銷商都抱有一線希望。

好記星目前的操作，讓我不能不想起當初“e百分”的退出情況：

將點讀機的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當於甚至是遠高於其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經銷商。

從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經銷商聞風而動，10萬台貨很快就全部到了盛市級經銷商的倉庫。

春節過後，經銷商在等待“e百分”的廣告繼續，狠賺一筆，結果發現，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機了，甚至退出了電教產品行業。所有麻煩事，數碼學習機、點讀機的庫存、售後服務等全部留給了經銷商!

也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現e百分這種情況，但在金融危機尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!

諾亞舟

相對好記星來説，諾亞舟的動作要小得多：

x年11月，十週年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經銷商們看到了諾亞舟的風彩。五天的會議，有很多件事讓經銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進同步學習電腦，做同步學習電腦的第一，並且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學習電腦，這意味着在點讀機上看着步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學習電腦上重演。(二)要解決經銷商們庫存的，已經銷售困難的1.8億元的過季產品，但只有二個疑問讓經銷商們有些放心不下：如何解決?什麼時候解決?沒有具體説到。

在x年的央視廣告招標中，諾亞舟以3000萬元中標。

業內傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數據可信度不知道如何，幾項關鍵數據列在這裏，大家評判：

內 容數 據

05-x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)187萬2358台

x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)38萬6294台(佔五年來的20.6%)，

np1500佔20.8%，np1300佔10.2%，np950佔8.4%

學習機的經銷商庫存12萬9929台，是x年渠道銷售量的33.6%

05-x年點讀機銷售總量55萬0225台

x年銷售點讀機43萬5391台(佔五年來的79.1%)

ne260佔28%,np16佔13.6%，np12佔18.9%

點讀機的經銷商庫存16萬8030台，是x年銷售量的38.59%

如果此份報告真實，則諾亞舟經銷商的情況，不太令人鼓舞：

學習機銷售下滑，x年銷售只佔5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟並沒有07、x年強勢，銷售比例應該不超過5年總量的15%，所以07,x年會佔到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是説整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。

點讀機銷售不容樂觀，最多相當於7、8月步步高二個月的銷售量，np16,np12等低端機比重不校

經銷商庫存確實不小，佔到年度進貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經銷商產品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經銷商x年毛利潤2倍的貨在經銷商的倉庫。經銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。

可以上網的np1500i的銷售量僅為752台，是np1500銷售量的0.9%。

從此份數據的詳細程度和本人對幾個市場的調查來看，其真實程度應該在90%以上。

元月20日，諾亞舟終於發了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據傳，諾亞舟的部分經銷商，看到上市通知的文件後，迅速聞風而動，與其他品牌簽署了x年同步學習電腦的銷售合同。

隨着np5000的公佈，在去年底風傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網功能的同步學習電腦”證實純屬謠傳。

讀書郎

讀書郎也沒有什麼聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節前這樣敏感的時機。有幾件事情可以稍提一下:

據傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質量問題的f30，據説數量相當大，説“八個加長卡車的貨”的有，説是“18萬台”的有;此消息不能證實。有部分產品回收是正常的，也是負責任的，數量多少並不重要。但如果真有18萬台之多，那也夠讀書郎喝一壺的。

據未經證實的消息説，讀書郎在準備x年的主力產品p25，“超北、“7寸”、“不上網”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。

讀書郎各方面也在準備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網站，就可以感覺到,不要説廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兑，讀書郎點讀機的好日子已經過去，開始出現問題了;x年度經銷商從縣級往地級收縮了不少櫃枱。

讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機的舊山河?機會和風險同在，讀書郎做同步學習電腦多年，各方面的積累很豐富，經銷商也並不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機一樣給讀書郎那麼多時間，英易派、萬虹等也並非不是在一個數量級上了。我們拭目以待吧。

萬虹

萬虹全力開始推學習機及電子辭典，在諾亞舟、好記星、快易典等學習機資深品牌，銷售明顯下滑的情況下，萬虹何德何能，而可以去推此類產品?只有一個解釋，x年點讀機的銷售量，遠不及x年，而作為快易典大區經理出身的萬虹營銷總監，在銷售下滑的情況下，寄希望於熟悉的並且曾經風光過的產品上,藉此拉動一些市場;但萬虹做此類產品，面對的不只有一個當初點讀機市場的讀書郎了，基本上是面對整個行業了，不知萬虹是否做好了準備?

在同步學習電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結束的經銷商會議，並未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數屏和加了一個鋰電池的p60，並沒有實質性動作，增強的功能也不是沒有，但都集中在遊戲功能上。官方在經銷商會議上説，p36在x年度銷售了30萬台(30萬台基本接近諾亞舟學習機銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也説明p36確實銷售不錯，可能與p36的遊戲功能強大有關，所以萬虹進一步加強遊戲功能，同步學習電腦重點是學習內容，遊戲功能越來越強大，難道遊戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。

可上網的、概念性的p66沒有展示，“在春節後3月份上市”，這是官方解釋，但據傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產品上市之後，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩定之後再推。

萬虹從x年開始，一直在致力於希望建立一支自己的核心研發隊伍，但一直沒有能夠找到技術的領頭人，所以隊伍建設沒有突破，隨着產品的不斷複雜，建立核心研發隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委託第三方開發的，這應該是萬虹同步學習電腦最大的被動所在。

點讀機沒有實質上的新品：這一點可以理解的，點讀機的利潤下降，市場格局已經形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產出。

市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收穫。

有一點破讓人費思量：萬虹維持着一個龐大的銷售隊伍，萬虹的銷售量能夠支撐得住嗎?“銷售30萬台p36”是牛皮，真實的銷售量，點讀機+同步電腦，應該在諾亞舟點讀機的2-30%，諾亞舟不到45萬台，萬虹最多也就是15萬台，大大小小，這麼多業務經理，一年下來，7-800萬的費用，會佔到營業額的10%以上，平均每台機器需要50元，撐得住嗎?

萬虹現在的操作，似乎讓人有些摸不着頭腦。

英易派

英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：

12月中旬在福建開經銷商現場會，推廣福建模式，其主題就是“一線品牌+英易派同步電腦”，如三明，拿着好記星吸引客人，銷售英易派賺錢;但有二個問題我不懂：第一，讓好記星，諾亞舟做陪襯，而去主推英易派，好記星、諾亞舟他們會幹嗎?第二，在好記星、諾亞舟同步電腦不強勢的時候，英易派的同步電腦教材和產品線確實還可以，可以去推，但他們的同步電腦上來後，英易派還能推嗎?

從英易派產品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機”。英易派也真敢幹，放着成熟的產品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產品，避免與一線品牌發生正面衝突，或許能夠得到一些機會。

原來看到英易派的產品，都是放在其他品牌的櫃枱上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現了英易派的專櫃，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什麼創意。英易派在做市場基礎工作?看樣子，應該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投櫃枱，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的櫃枱嗎?英易派賺錢了?我很納悶。

據傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。

其他

其他一些品牌規模較小，資歷也較短，並未在經銷商層面證實其生存能力，有實力的經銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。

招商會講話稿 篇14

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好!

今天我們歡聚在這裏，參加“20xx年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業幹部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50餘名，並與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。20xx年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之台，起於壘土;千里之行，始於足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鑽的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注於新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先後研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入户門、鋼質安全門、不鏽鋼防火門、隔音防火門、防火捲簾門、防火窗等10餘種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自於好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料採購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重於產品的每一細節，以提高產品質量。如我們採用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客户質量要求的目標。 再次，加強設備投入力度。20xx年的一年裏，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12台設備到今天的87台生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客户在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客户只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以後的合作有信心;其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用户都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用户接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務;再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售後服務質量建設。我們有專業的售後服務部門和專業的售後服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務制及售後服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮着重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。 過去幾

我們廠自成立以來，先後獲得“國家質量管理達標企

飲水思源，這些收穫的取得，源於各級領導對我們的關懷和支持，源於社會各界的關注和認同，源於二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源於千萬個客户對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經銷商的付出!

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客户提供了優質產品，深受廣大用户的信賴和讚譽，贏得了廣大客户的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星!

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足於市場。 今後，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客户的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!

謝謝大家!

招商會講話稿 篇15

尊敬的於主席、各位領導、各位來賓，還有新聞界的朋友們：

大家下午好!

值此中秋佳節來臨之際，我們相聚在這裏隆重召開霍邱?徽商大市場招商成果發佈會。首先請允許我代表霍邱?徽商大市場全體同仁對前來參加此次招商發佈會的各位領導、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

都説秋天是豐收的季節，兩年前，我們來到霍邱這片熱土，懷揣着創業的激情開發建設霍邱徽商大市場項目，一路走來，在縣委縣政府及各職能部門的大力支持與社會各界同仁的信任和關懷下，在我們全體員工的共同努力下，今天，我可以驕傲的向各位彙報，項目的建設、招商、運營工作都取得了可觀的成果，截止20x年9月10日，霍邱徽商大市場的經營户簽約入駐率已經接近70%!

目前已簽約入駐的行業知名品牌有：

香港耀邦傢俱 香港恆兆沙發、廣東成信傢俱、東莞森盛傢俱、東莞玉庭傢俱 城市之窗軟體家居、銀通傢俱、冠珠陶瓷 、諾貝爾瓷磚 蒙娜麗莎瓷磚

新中源陶瓷 中源紫砂陶瓷 歐派櫥櫃 金科陶瓷

惠達衞浴 東鵬衞浴 馬可波羅衞浴 升達地板 菲林格爾地板 兔寶寶板材 皖寶牀墊 裕森木業 客來福移門 尼爾諾整體衣櫃 福慶板材 金魯麗板材 裝飾家油漆大寶漆 立邦漆歐尚樓梯 金鵬管業 金德管業 日豐管 萬家樂廚房電器 偉昌鋁材 品茗傢俬 好夢來家紡 特地陶瓷 等上百種全國知名品牌!在此不一一列舉!

這些品牌當中，甚至有很多單個品牌簽下1000平方甚至20x平方的旗艦形象店。在今天這個公開的場合，我要對這些已簽約入駐我們市場的老總們表示欽佩，為你們高瞻遠矚的眼光而欽佩，更對你們給予我們徽商大市場的肯定和信任表示最誠摯的的感謝。

入駐霍邱徽商大市場，你們便同時擁有了很多得天獨厚的條件與支持，可以説是得天時、佔地利、贏人和。

何謂得天時，大環境上，霍邱的經濟在騰飛，從gdp的逐年成倍數的飆升，原來的貧困縣變成了今天的經濟強縣，礦區的發展，首鋼130億元的投資，身邊衣食住行消費檔次的提升，都不難發現，我們趕上了霍邱經濟大發展的好時機。小環境上，我們來看一組數據，據有關部門統計，霍邱城關在今年年底的商品住宅交房量達到35萬平方，加上鄉鎮年底交房的12萬平方，那麼今年年底的全縣交房量達到47萬平方，我們按平均一百平方一間住房，那麼47萬平方就是4700套住宅，而且是相對上檔次的住宅了，如果每户在建材和傢俱上投入10萬塊，結果就讓人很興奮了，意味着我們全縣建材和傢俱的經營户在明年將面對着高達4.7億元的市場需求。

我們再看，目前正在規劃中的商品住宅小區總建築面積達到64萬平方，朋友們，城市化發展的腳步只會越來越快，未來三至五年霍邱縣城房地產的開發量將突破200萬方，給家居建材行業帶來的直接市場需求將達到20億元人民幣，數據是驚人的，但是推理是理性的。

我們有充分的理由相信，未來幾年霍邱縣城所誕生的百萬富翁，千萬富翁必定就有來自我們徽商大市場在座的各位經營户。

説到這裏，有人會問，難道所有的生意都給你們徽商大市場的經營户做嗎?當然，龐大的市場需求面對的是全縣的經營户，但是孰輕孰重，誰又能在未來的商戰中獨佔鰲頭呢?

前面説到的商品房體量，這些住宅的擁有者無非三種人，沒有結婚即將結婚的年輕人，結了婚原來和父母住現在決定分出來住的年輕人，有一定經濟基礎準備改善住房環境的成功人士。好了，大家一起設想一下，誰都希望生活品質越來越高，誰都希望自己一輩子的家和城市人的一樣，那麼這三種業主在面對一間寬敞明亮小區裏有公園有鵝卵石路的住房時，他們選擇家裝建材傢俱的檔次和品牌時，到底是偏重與傳統保守的低端產品還是更看重簡約時尚並物美價廉的品牌產品?相信在座的每一位都有了答案。商戰在即，我們徽商大市場有着眾多已入駐和將要入駐的行業知名產品集羣化作戰，我們有着寬敞明亮嶄新的品牌形象店，我們一定會在這裏淨得天時，搶佔商機。

也許有人會説我在忽悠，那麼我就用實際行動來證明我們將與各位一起並肩作戰，共同創造一個繁榮的徽商大市場。

我們曾經在多次公眾宣傳中提到自持物業這個詞，市場運營理念也有經營市場這個詞，現在，我們已經付諸於行動。

整個b區的商業規劃為徽商家居廣場，集合傢俱、家紡、家居飾品為一身。而沿街的六層商業建築首座b，就是我下面要介紹的主角-----廣東傢俱名品館。

廣東傢俱名品館是六安首家自營廠家直銷傢俱賣場，我們獨家引進廣東知名傢俱品牌，自營，直營，去除逐級經銷商及商場租賃費用等一切中間環節，更多的讓利消費者，儘可能的讓高檔傢俱產品不高價，走進霍邱老百姓的千家萬户，建築的一至四層為各廣東傢俱品牌形象店，嚴格按廠家要求進行形象裝潢，商場配備自動扶梯及箱式電梯，中央空調，集中監控及廣播系統，而且不進行任何的招商轉租。

這是我們已簽約合作的廣東傢俱品牌。。。。。。。

以上的展示是為了向大家説明，含土建、裝潢、配套、鋪貨、備貨、人員招募一起幾千萬的投資，不會是僅僅為徽商大市場做陪嫁，而是我們也看到了霍邱未來藴藏着得巨大商機，我們自持物業，經營市場，引進新鮮高質的品牌，為廣大入駐商户做一個表率，我們將與你們一起共同創造徽商大市場，一起繁榮市場，一起盡得天時，共贏未來!

接下來説説，何為佔地利，徽商大市場坐鎮城南，不久的將來，高速、鐵路、城西湖大橋都將在城南聚集，未來霍邱城關的城市框架也將擴展到我們市場的更南邊，最重要的是，城南是發達地區進出城關的畢竟之路，而我們的徽商大市場可以説是霍邱縣城的第一站，區位優勢的顯要，在同類綜合性市場中可以説是少見的，遠的不説，各位有機會可以去看看金寨、霍山的幾個大市場，經濟基礎、區位優勢均不如我們，但是依然非常紅火。

綜合性大市場的區位優勢講究注目度和易達性，什麼是注目度，通俗一點説就是要經常被人看見，形成概念，這裏有一個大市場，有某種購物需求的時候能想到，那麼這一點沒有問題，出入霍邱十輛車至少有九輛車要從我們市場門口經過，所以一直以來我們的建設進度主管部門領導非常清楚，時常進出霍邱隨便就看見了。

再講講什麼是易達性，通俗的説就是讓人容易去，我們市場無疑交通是很便利的，南環東路修通以後，無論是老城區還是卧陽路新住宅區，都可以非常方便的來到我們市場，同時，我們還準備了充足的停車位，這種容易去，去了以後購物一站式的體驗會迅速的讓消費者對我們市場產生依賴。

説到這裏，我不迴避一個問題，城區依然有很多老百姓覺得我們這裏比較遠，比較偏。傳統的觀念需要引導，如何引導，在市場開業之前，我們會在全縣各大廣告媒體上高密度、多角度、立體交叉海陸空三軍齊上陣的傳播一個概念，什麼概念，五個字，向南五分鐘。在縣城，無論你的新居在哪裏，你只要向南五分鐘，你就能得到什麼，得到一個全新的購物體驗，琳琅滿目的品牌，高中低檔全面的檔次，走幾步就可以對比多個同類產品的便捷，這就是一站式購物體驗。

為了強化易達性，強化便捷購物的體驗，市場投入運營後，運營管理公司會購買幾部中巴，遍佈在城區四處，半小時一班，我們會安全舒適便捷的將消費者帶到各位老闆的店中，再安全舒適便捷的將消費者送回家。我相信這一系列舉措的實施，各位在徽商大市場的經營一定會盡佔地利、商貿昌達。

最後再説一説贏人和，贏人和就是我們在市場開業後的運營管理工作，其實講到這裏大家至少已經相信市場開業後不會沒人管了吧，至少我們還有傢俱生意與各位一起經營呢。

但是我要強調的是，我們要運營，還一定會運營好。為什麼口氣這麼大，徽商集團在安徽全省開發了近30個商業地產項目，總開發面積過百萬平方，下面為大家展示一下與徽商大市場類似的幾個項目。市場開業後，其實我們與各位的合作才真正的開始，市場開業後，我們將提供服務支持、經營支持、運營支持。

服務支持，顧名思議，配套設施的運作，倉儲空間的供應，停車場的管理，物業的服務，這些都是服務上的支持。

什麼是經營支持，我們將會聯合幾大商業銀行為入駐我市場的經營户量身訂做經營性貸款產品，並由運營管理公司提供擔保為入駐市場的優質經營户提供融資平台。

最後重點説説運營支持：市場開業後的運營推廣是一個市場快速度過培育期的關鍵，那麼如何運營推廣，我們將與各位經營户共同成立徽商大市場商會，一切的運營推廣活動都會由商會來發起並組織。形式經費有生命力的市場合作是雙方的公平交易，文明秩序的市場會費不切合實際就讓我們一起共同在實踐中摸索,共同繁榮徽商大市場.

我們期待與各位的正式合作，我們期待霍邱徽商大市場的全面運營,在此我宣佈

請各位感受我們這份踏實做事的執着，請相信在我們的共同努力下，明天的徽商大市場必將商貿通達、繁榮昌盛!

謝謝大家。

招商會議致辭3

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

在這秋高氣爽、碩果累累的金秋時節，我們有26個投資過千萬元的大項目順利的簽訂了合同或協議，這是全縣上下認真落實突破遠郊縣“三四三”總體構想的具體成果，也是平陰工業強縣、招商引資工作的新突破，這也標誌着各位客商在平陰的事業開啟了新的篇章。在此，我代表平陰縣委、縣政府，向簽約雙方的成功合作表示熱烈的祝賀!

平陰縣工業基礎好、經營成本低，具有親商、安商、富商的廣泛共識和社會氛圍，是一片理想的投資熱土。近年來，我們通過加快推進大開放大發展主戰略，加大招商引資力度，努力為投資者營造“成本最低、信譽最好、效率最快、回報最高”的優良環境，先後吸引了弘正科技、山水水泥、濟南鍋爐等一大批項目落户平陰，有力地帶動了地方經濟的發展，廣大投資者也得到了豐厚的回報。

現在，各位老闆以遠見卓識的眼光，決定來平陰投資興業，將有助於進一步調整優化我縣的產業結構，壯大我縣的經濟總量，提升我縣的綜合實力。各位客商也必將獲得滿意的回報。

項目的簽約只是我們招商工作的第一步，只有投資項目建設好、成長快、贏利多，才稱得上真正意義的成功，才是合作雙方共同的理想和目的。在此，我們鄭重承諾：“你發財、我發展，你創業、我服務，先投資者之憂而憂，後投資者之樂而樂”是我們堅定不移的服務理念，我們將始終致力於營造更加寬鬆、和諧的投資軟環境，努力使各位客商投資安心、生活舒心、發展更有信心。全縣上下尤其是濟西工業園區、各鄉鎮、各部門，都要為項目建設提供全程式服務，及時幫助客商排除一切困難和干擾，想盡千方百計趕時間、搶進度，力促每個項目早日開工建設，早日竣工投產。

平陰有適宜企業健康成長的優良環境，有開明開放的社會氛圍，藴藏着無限的商機。我們有充分的理由相信，這批簽約項目必將取得～成功!

在這裏，我們也衷心祝願簽約雙方合作愉快，事業成功!祝各位客商財源廣進，萬事如意!

謝謝大家!

招商會講話稿 篇16

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家下午好!

春風送喜，鶯歌燕舞。今天我們相聚在這裏，隆重召開富城101站前廣場項目發佈會。感謝大家在百忙之中來到我們發佈會現場，我謹代表威海福成房地產開發有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導，對支持和幫助本項目的各界朋友、協作單位，對今天光臨本會的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多客户，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

富城101站前廣場項目，作為一個規劃超前，檔次超前的城市綜合體，從項目立項開始即受到社會各界的關注，威海市政府及相關部門各級領導、國內知名的地產專家、協作單位都給予了極大的關注和支持，並使項目得以如期實施、如期開發。

富城101站前廣場是威海首席TOD城市綜合體,雄踞五站核心青島路與上海路交匯處，坐擁城際高鐵便利1小時經濟圈，與高鐵站、火車站、汽車站、海港客運站、公交樞紐站零距離對接，日均人流量超10萬次與站前商圈融為一體，規劃建築面積超20萬平方米,總投資20億,由福成房地產開發有限公司全資開發並由威海杉海商業管理有限公司營運管理。打造威海中心區一站式購物、休閒、娛樂、商務、公寓、酒店的大型購物中心。區位優越，海納八方來客，發展潛力強勁，為您投資回報保駕護航。

作為項目的開發者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了大量的人力、物力，並聘請知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，既注重發揮自身優勢，又兼顧與國內優秀公司的強強合作，進行優勢互補。在項目工程管理上,我們邀請了國內知名建築企業合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現場管理上，我們做到自身監管與專業監理公司相結合，並建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目如期完工。

各位領導，各位來賓，威海福成房地產開發有限公司攜威海杉海商業管理有限公司、威海利招投資有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進威海地區城市發展而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往的對富城101站前廣場項目的開發及建設予以最大的關心和支持!

最後再次謝謝各位!

招商會講話稿 篇17

位來賓、女士們、先生們：

今天能在這裏與各位座在一起，共序友情，暢談合作，感到非常高興。藉此機會，我謹代表山東省濟寧市780萬人民，並以我個人名義，向在座的各位來賓致以熱烈的歡迎和衷心的感謝!濟寧市是著名的孔孟之鄉，禮儀之邦，長期以來致力於發展與海內外各界朋友在文化和經貿領域的交流與合作。但由於諸多原因，一些朋友對濟寧還了解不多。藉此機會，請允許我把濟寧市向各位來賓做一簡要介紹，以便各位朋友更好地瞭解濟寧，認識濟寧，增進友誼，加強合作。濟寧市地處中國山東省西南部，是一座歷史悠久的文化、商業名城，又是正在發展中的工業城市。轄曲阜、兗州、鄒城、梁山、微山、等12個縣市區，全市總面積1.1萬平方公里，總人口780萬。　濟寧地理位置優越，交通通訊便利。京滬、新石和京九鐵路從濟寧穿越;104、105、327、220四條國道和正在修建的京福、日荷高速公路以及將要興建的京浦高速公路在濟寧交叉通過;京杭大運河縱貫南北;濟寧機場已開通至北京、廣州、上海、青島等地的航線。濟寧市全部實現了國際、國內電話程控直撥，可與世界上160個國家和地區進行傳真和程控電話聯絡。

濟寧文物古蹟眾多，旅遊資源獨居特色，是著名的旅遊勝地。全市現有國家級重點文物保護單位7處，省級26處，市級100餘處。濟寧是中國祖先軒轅黃帝的誕生地，是中國儒教文化的發祥地。全世界著名的思想家、文學家、教育家孔子就誕生在濟寧的曲阜市;曲阜的孔府、孔廟、孔林是聯合國公佈的歷史文化遺產，水泊梁山、微山湖、泗水泉林名揚四海。濟寧市兼有北方城市和南方水鄉的特色，素有“江北蘇州”之美稱。全市每年接待國內外遊客近500萬人次。

濟寧物產資源豐富，是重要的能源、建材基地。地下礦藏品類繁多，主要有煤、稀土、鐵、銅、鉛、石灰石、花崗石等30多種。全市已探明煤炭儲量210多億噸，佔山東省的50%以上，是中國八大煤炭基地之一;稀土1300萬噸，儲量佔全國第二位;石灰石、花崗石探明儲量20億噸。濟寧有骨幹河道近百條，黃河沿境耳過。淡水資源佔山東省的1/6，微山湖是中國北方最大的淡水湖，湖面達1260平方公里，蓄水20億立方。漁湖產品年產量居山東省首位;這裏還是全國重要的商品糧、棉基地和花生、大蒜、水果重點產區，是魯西黃牛、小尾寒羊主產區。

濟寧市是山東省確定的六個工業中心城市和四個重點規劃城市之一。現已基本形成了以煤炭、電力、機械、電子、建材、化工、醫藥、輕工、紡織等行業為支柱的工業體系。全市重點工業企業2100餘個，其中大中型企業150多個，利税過千萬元的62個，其中過5000萬元的22個，過億元的8個，7家企業跨入全國工業企業500強。重點工業產品3000多種，有600多種優質產品獲國家、部、省優稱號。原煤、發電量、毛紡織品、抗生素類藥品、味精等產品產銷量位居全省前列。兗州礦業集團、山推、魯抗股票已分別在深圳、上海、美國、香港上市。

濟寧對外開放不斷加快。已與70多個國家和地區建立了穩定的經貿合作關係，並與日本的足利市、法國的米盧斯市、美國勞頓郡、瑞典法格什塔市建立了友好城市關係。近幾年來，國家批准了一批重大項目在濟寧建設。韓國大宇公司獨資3億美元興建的年產247萬噸的水泥項目已經建成投產，第二期250萬噸也在籌備之中;日本小松製作所在濟寧投資年產1000台液亞挖掘機的合資工廠，是小松在全世界投資效益最好的企業;魯抗醫藥集團正在進行1000噸青黴素改造;裝機容量240萬千瓦的鄒縣電廠正在進行擴建，達到360萬千瓦。這些大項目的投產運營使濟寧市的對外開放跨上了一個新的台階。近年來，美國、法國、德國、日本、韓國、新加坡、香港及中國台灣等地的客商紛紛前來投資辦廠。截止目前，全市累計批准利用外資項目近827個，總投資額約20億美元，合同外資金額近13億美元。有百家企業獲得自營進出口經營權，有500多家企業從事對外經貿業務，出口商品16個大類700多個品種，銷往70個國家和地區。為進一步擴大對外開放，濟寧市始終不遺餘力地優化投資環境，促進外向型經濟的發展。

招商會講話稿 篇18

尊敬的湯炳權常務副省長，各位嘉賓，女士們、先生們：

下午好!

今天，我們歡聚一堂，隆重舉行專場的旅遊招商會。藉此機會，我謹代表國家旅遊局，對會議的召開表示熱烈的祝賀!向蒞會的各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎!

作為改革開放的窗口，廣東省的旅遊招商引資歷來十分活躍，出現了全國第一個中外合作飯店、第一個中外合作温泉高爾夫度假區、第一個中外合資旅行社等。伴隨着經濟的騰飛和社會全面進步，廣東旅遊業飛速發展，一舉成為中國旅遊產業規模最大、旅遊經濟最發達的省份之一。與此同時，全省相關部門和行業從支持、配合旅遊業到主動參與旅遊業，形成了“共生共榮”的密切關係，旅遊業在拉動經濟增長的同時，也有效地促進了招商引資和對外經濟合作，加強了文化交流，為相關行業的發展開闢了廣闊的空間。

廣東是當今中國最具經濟活力的地區。在加入WTO之後，CEPA全面實施，中國與東盟自由貿易區加速形成，大珠三角、泛珠三角區域合作蓬勃興起，在廣東投資興業具有廣闊的前景。旅遊業是新興的朝陽產業，發展潛力巨大。據世界旅遊組織預測，到20x年，隨着新技術和其他產業的發展應用，人類可以把生命中50%的時間用於休閒，旅遊作為一種最主要的休閒方式，將極大滿足人們的需求。到20x年，中國旅遊業的總產出將佔到國內生產總值的8.64%,旅遊消費將佔總消費的6.79%，中國將成為全球第一旅遊目的地，旅遊業將成為國民經濟體系中新興的支柱產業。可以説，投資旅遊，商機無限。

我相信，在廣東這塊率創經濟奇蹟的熱土上，有良好的經濟基礎和社會環境，有成熟的市場機制與商業氛圍，有政府的大力扶持與政策優惠，在海內外投資者的共同參與和鼎力相助下，廣東旅遊的明天一定會更好!

最後，祝本次旅遊招商會圓滿成功!

謝謝大家!

招商會講話稿 篇19

尊敬的各位領導、各位來賓、各界朋友：在這碩果累累，陽光明媚的金秋時節，我們在這裏舉行南溪縣與自井區招商引資聯誼會，共敍友情，共謀發展，尋求兩地跨越新機遇。在此，我代表41萬南溪人民向你們的光臨表示熱烈的歡迎!向多年以來一直關心支持南溪發展的各位領導、各界朋友和廣大自井區人民表示衷心的感謝。南溪，位於川南重鎮宜賓、瀘州、自貢三個區域中心城市的腹心地帶，素有“萬里長江第一縣”的美稱，水陸交通便捷，基礎設施良好，配套服務完善，歷史人文景觀獨特，文化底藴深厚。

如今，縣委、縣政府正在深入貫徹落實x大精神，身體力行“x”，帶領全縣人民，解放思想，開拓進取，努力開創我縣三個文明建設的新局面。經多年努力，初步形成了四大優勢：一是特色農業優勢。x年，三大農業支柱項目實現產值2.74億元，佔農業總產值的43.8%。其中，優質蔬菜面積達10.2萬畝，被確定為省第一批無公害蔬菜基地縣;四川白鵝出欄500萬隻，白鵝被農業部列為國家級保護資源品種;優質水果面積達5.1萬畝，萬畝50裏優質水果長廊開始見效，雪梨、金竹西瓜香飄四方。二是工業基礎優勢。南溪是國家直供電網、大管線供氣，有豐富的高鈣礦石、煤碳資源，瀘鹽路、川雲路和萬里長江穿境而過，是大工業項目落户南溪的優選地。天原有限公司8萬噸三聚磷酸鹽項目已破土動工，宜賓城區規劃內的企業也將陸續遷至南溪。三是城鎮建設優勢。以“政府不出一分錢，縣城舊貌換新顏”的南溪模式完成了縣城的舊城改造，縣城建成區面積達3.8平方公里，在宜賓市各縣中規模相對較大。在未來五年，我縣將集中精力建設北城，力爭到x年，形成4.4平方公里的新城道路骨架，使縣城面積達到8.2平方公里。四是科教文化優勢。科技文化事業發展迅速，教育事業在川南領先。南溪一中爭創全國示範高中取得實質性進展;南職中、大觀職中分別創國家級和省級重點職業高中取得成功;大學聯考上線率連續六年穩居宜賓市第一。近年來，縣域經濟快速發展，社會事業全面進步，x年國內生產總值完成14.9億元，同比增長12.03%，先後被評為省社會治安綜合治理模範縣、省雙擁模範縣、省科技先進縣、省文化先進縣、省衞生縣城、省文明縣城創建工作先進城，也是省級生態示範區建設試點縣、省全面綠化達標縣和小康縣。南溪與自貢市追溯千年歷史，秉承自然區位優勢，形成了割不斷的鄰里親情。一是地緣山水相依。同屬川南片區，丘陵地帶，地形犬牙交錯，青城嶺背系聯接着兩地人的感情。二是經濟交錯融匯。多年來，自貢發達的化工產業輻射帶動了南溪經濟的發展;南溪的長江水運為自貢的化工產品通江達海提供了運輸條件;南溪的蔬菜、水果等農副產品豐富了自貢人民的生活。三是文化一脈相承。兩地同屬川南文化，世代相襲的民風民俗、風土人情極其相似。兩地人民感情甚篤，兩地幹部交流甚多，70年代自貢千名知青支援了南溪的發展。到x年，自貢將建成結構合理的工業城市和獨具特色的文化旅遊名城。南溪，作為川南區域經濟的中心地帶，在新世紀頭二十年，始終堅持“將南溪建成宜賓經濟強縣、四川文化名縣、全國生態示範縣，實現國民生產總值翻三番，全面建設小康社會”的奮鬥目標，努力開創“開放強縣、生態塑縣、工業富縣、科教興縣”的新發展格局。為了再創新優勢，實現宏偉目標，縣委縣政府重視與自貢經濟的融合，以建好農副產品加工基地、工業基地、市民休閒基地、科教文化基地為依託，主動接受輻射，當好配角，力爭成為自貢市區域經濟的重要組成部分。為此，我們歡迎自貢特別是自井區各界朋友重點投資以下領域：圍繞特色農業，投資開發甜橙、雪梨、蔬菜、白鵝等農產品精深加工項目，豐富自貢人民生活。圍繞優勢工業，利用自貢的化工產業優勢、人才優勢、科技優勢，尋求化工產業項目合作，延伸產業鏈，壯大自貢化工產業;投資開發產品包裝車間、中轉倉儲基地、運輸通道、化工專業市場等服務於自貢化工產業。圍繞基礎設施建設，投資開發北城新區、垃圾污水處理廠等項目。圍繞第三產業，投資雲台湖旅遊開發和觀光農業，成為自貢市大旅遊的重要組成部分。

我們將以優質、快捷、高效的服務環境，優惠、開明、務實的政策環境，寬鬆、公正、安全的法制環境，為投資者提供有力的保障，讓投資者得到最大的回報。為了增強經濟合作力度，我們搭建了產業發展平台。正着手進行南溪縣科技產業園區開發，園區沿宜瀘公路兩側展開，由a、b兩區組成。a區為生態綠色食品加工區，從羅龍鎮涼亭七組以東至羅龍鎮鎮政府，面積約4平方公里。該區緊靠宜賓市白沙工業園區，與李莊工業園區遙相呼應，是宜賓市工業園區的延伸和配套。b區為科技產業開發區，從松毛山大橋至裴石鄉和平場，面積約3.7平方公里。b區水、電、氣、交通等公用基礎設施和地形條件特別適合化工產業發展，天原有限公司已在該區制定了中長期規劃，宜賓市的其他化工企業也有意投資該區。攜手共建，共謀發展。熱情好客的南溪人民，真誠地希望自貢市特別是自井區能給予我們更多更大的支持和幫助，踴躍投資開發南溪這片熱土。我們將以推動區域經濟的發展和投資者的大發財回報大家。

最後，祝願南溪與自井區的友誼之樹常青，友誼之花常花。再次感謝大家的光臨，祝各位領導、各位來賓、各界朋友心情愉快、事業蓬勃、萬事如意!

招商會講話稿 篇20

尊敬的各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：

今天我們淳化縣成功簽約了7個項目，總投資達到16億元。同時，一批有識之士和青睞淳化的企業家來到這裏，與我們談合作、談開發、談共同發展，我們20萬淳化人民感到無比激動和高興。首先，我代表中共淳化縣委、縣人大、縣政府和縣政協，向今天成功簽約的項目表示熱烈的祝賀，向蒞臨本次簽約儀式的各位領導和多年來關心支持淳化發展的企業家和朋友們，致以誠摯的敬意!

在縣第16次黨代會上，我們提出了“以發展為基、以民生為本、以生態為根、以文化為魂”的發展理念，確定了建設“果畜強縣、旅遊強縣、新型工業強縣和生態名縣”的奮鬥目標。我們認為，淳化作為一個欠發達地區，科學發展首要是加快發展，加快發展首要需要經濟總量的做大，招商引資是淳化縣加快發展的現實選擇、戰略選擇，也是提升經濟總量的必經之路，淳化人民熱切盼望着一批項目落户淳化。我們的理念是“發展第一、項目至上”，我們認為，抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展，抓一批大項目就是抓跨越式發展，必須始終堅持“大企業引領、大項目支撐、大力度推進、大手筆招商”。

今天簽約的7個項目中，華能集團作為我縣引進的唯一中央企業，投資8億元建設100兆瓦綠色環保風電項目，是我縣建設“新型工業強縣”的最好詮釋，也是我們落實國家低碳、環保產業新政策的具體體現;盈訊投資是西安市著名的非銀行金融機構，投資我縣建設小額貸款公司項目，可有效改善我縣金融機構網點覆蓋率低、金融供給不足的現狀，對加快淳化新農村建設和促進縣域經濟發展具有重要意義;康泰農資物流項目是西鹹國際化大都市產業轉移落户我縣的大型服務業項目，將成為我縣發展有機無公害農產品、加快建設果畜強縣的支撐項目;香港英諾蘋果飲品項目，將全面提升我縣蘋果產業深加工能力，延長果業產業鏈，多渠道促進農民增收;陝西寶塔山集團鑫城包裝材料基地項目，將成為潤鎮區域經濟發展的地標性CBD商務中心，其生產的鑫城紙箱產品將進一步提升我縣農產品包裝質量，為我縣優質農產品挺進超市、走向全國、走向世界提供強大支撐;“智慧淳化”電信和移動項目，提供了改善我縣城鄉基礎設施、調整三次產業發展結構、提升經濟發展水平的重大機遇，將有效提升淳化國民經濟與社會信息化整體應用水平。

與此同時，我們正在積極與上級有關部門銜接，抓早動快，科學謀劃20x年建設項目，初步確定20x年縣級重點建設項目56個，總投資達到24億元。這裏，我主要就其中的五個方面作以簡單介紹：

一是G211國道升等改造項目。該項目總投資2.8億元，擬計劃修建長17.58公里、寬20米的一級公路，將結束我縣塬面國道三級公路歷史，項目建議書已上報省交通廳，有望列入20x年建設計劃。目前，項目建設尚有1.8億元的資金缺口，我們計劃通過BT模式和土地置換等形式，爭取各類投資，力爭項目能夠早日開工建設。

二是煤炭資源開發項目。淳化地處彬長旬煤炭基地的邊緣，擁有南村、秦莊兩個尚未開發的煤炭礦區，總規劃面積329平方公里。我們對這兩個礦區進行了深度包裝，已向省國土部門進行了彙報，爭取列入全省第四批煤炭資源勘探資金計劃，將實現我縣煤炭向電力、載能、化工領域轉換;同時，我們也向上級有關部門積極申請原有的安子哇煤礦技術改造項目，實現“上大壓小”，為客商投資建設開闢了資金介入渠道。

三是文化旅遊資源開發項目。按照x屆六中全會作出的“文化興國、文化強國”戰略，我們提出了“淳化大文化”的理念，深度挖掘史前文化、西周文化、秦漢文化、生態文化、宗教文化、紅色文化、民俗文化等資源，委託西安建築科技大學對“四十里綠色觀光長廊”進行科學規劃，籌備組建淳化縣旅遊公司，把更多的資金裝入淳化的投融資旅遊平台，讓更多的存量資產與社會資本結合，用存量資產換取增量資產，實現淳化旅遊業由資源優勢向經濟優勢、競爭優勢的轉變，把淳化“山水夏都、天然氧吧、心靈驛站”的品牌做大，讓淳化成為西鹹國際化大都市休閒地和著名的旅遊目的地。

四是PIC種豬產業項目。今年，在省農業部門的大力支持下，總投資94億元、佔地300畝、全亞洲最大的PIC種豬場項目順利開工建設，目前正在進行鋼架結構建設，明年7月份即可全面建成，明年9月份將引進1500頭全世界品種最優良的PIC種豬，年可實現產值100億元、利潤20億元，引爆500萬頭生豬產業發展。同時，項目的建設將帶動飼料、皮毛、醫藥、保健、獸醫、冷鏈、食品加工等產業迅猛發展，實現農民收入倍增。

五是“一城兩區”建設項目。隨着縣城城區規劃設計、舊城區改造、大店新區建設和潤鎮工業園區功能區劃分等工作的深入推進，我縣項目承載能力將會得到空前提升;同時，我們正在積極組建村鎮銀行，為農業和農村經濟發展提供金融支持。

我想，有在座各位企業家的積極參與，淳化必定會有一批項目在儲備、一批項目在立項、一批項目在開工、一批項目在達產達效，我們熱誠希望在座各位能繼續關注淳化發展，讓更多的項目落地淳化、生根淳化、開花結果在淳化。這裏，我代表縣委、縣政府向參加今天簽約儀式的各位領導和各位企業家鄭重承諾：我們將繼續堅持招商引資戰略不動搖，堅持叩門招商、開放包容、鞠親服務，一切圍繞招商引資工作，一切服務於客商需求，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良現象，嚴厲打擊破壞投資環境的人和事，全力營造親商、安商、富商的良好氛圍。

最後，我們熱忱歡迎海內外朋友到淳化投資興業、開展貿易、旅遊觀光、生活居住，進行各種形式的經濟和社會交流，有大家的共同努力，我們堅信，淳化的明天一定會更加美好!

招商會講話稿 篇21

一是涉外服務完善。全市對外經貿、海關、商檢、動植物檢疫等機構健全，還成立了一批涉外服務、涉外保險、涉外法律服務等機構，為維護國內外投資者的合法權益提供了可靠的保障。同時，建設了一批涉外旅行社和高檔次賓館，形成了外商投資服務保障體系。

二是涉外政策健全優惠。在涉外税收、外商投資項目審批、對外勞務合作簽約等方面，濟寧市享受國家和山東省賦予的優惠政策和管理權限。另外，在能源供應、土地使用、城市建設等方面制定了一系列的優惠政策，只要不違反國家規定，什麼樣的條件都可以談，為外商來濟寧投資創造了良好的條件。

今後幾年，是濟寧市經濟發展的黃金時期，我們將堅持全面開放的經濟發展戰略，全方位招商引資。

在第一產業方面，進一步開發農業資源，積極引進外資，推廣使用新技術，對糧、棉、油、麻、畜等農產品及水果蔬菜等進行深加工，大力發展農業產業化;在第二產業方面，積極引進外資，用於能源、交通、通訊等大型基礎設施和高新技術產業的發展;在第三產業方面，引進外資大力發展商貿、旅遊、房地產等行業，採取多種合作方式，逐步引進外資興辦超市、飯店、賓館、遊樂場、娛樂中心、專項旅遊項目等項目。當前濟寧市也和全國一樣致力於企業產權制度改革。市政府鼓勵企業採取出讓、轉讓、租賃、拍賣、合資合作等多種方式與海外企業合作。我們注意到，在座的都是比較知名的大公司，有非常雄厚的實力，以先進的技術、設備和管理積極參與世界各地的項目投資和貿易合作。真誠希望我們雙方能夠精誠合作，共同發展。濟寧市政府和人民一定會為雙方的合作創造優良的投資環境，提供最優質的政策服務。在這次會上，我們推出了重點利用外資項目36個，供各位選擇。項目內容涉及農業產業化、高新技術、能源基礎設施、工業加工製造等領域，總投資額約10億美元。這些項目

已通過在我市設立的中國edi網站對外發布。歡迎各位朋友隨時查詢，選出您最感興趣的項目，以合資、合作、獨資、租賃、購買等方式開展合作。同時也歡迎朋友們提出您自己的合作意向。我相信，本着平等互利、共同發展的原則，雙方的合作一定會取得成功。

各位來賓、女士們、先生們：濟寧是孔孟之鄉，這裏社會安定，民風淳樸，科技教育水平和員工素質較高，是資金、技術、人才投入的最佳地區之一。在此，我代表濟寧市人民政府和780萬人民，誠懇地邀請各界朋友到濟寧投資興業，參與濟寧市的經濟、貿易、旅遊、科技、金融、信息等方面的開發建設。

最後，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得～成功!

謝謝大家。

招商會講話稿 篇22

尊敬的黑龍江省酒類流通協會王主任、

尊敬的尚志市政府遲市長、張副市長、各位領導、

女士們、先生們：

今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!

“海內存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結緣、共襄盛舉的偉大時刻!

今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深瞭解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：

第一、應勢而生——人傑地靈稻花香：

稻花香位於舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發電量1300億度的中國第一大水電站建成投產，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經深入人心。擁有得天獨厚的地緣優勢和資源優勢，宜昌迅速發展成為我國中西部經濟崛起的明星城市。宜昌市20x年的GDP總量達到2141億元，並榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。

作為宜昌的企業名片——稻花香集團，於1982年由蔡宏柱董事長帶領，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風險、自我加壓、創造機遇、超常發展”為企業精神，歷時30個春秋，發展成為今天年產值過百億、成員企業40餘家、員工120x餘人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產、能源五大產業的產業集羣。20x年，稻花香集團實現銷售收入125億元，連續5年保持每年20%以上的增長態勢;稻花香品牌價值更是達到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業轉型，以確保“x”期末實現預定的“515”目標，即：做大做強做優五大產業，實現銷售收入500億元、年創利税50億元、成員企業100家、培育1家上市公司、爭創5個馳名商標，進入全國500強。

朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制於時間原因，我只選擇了用數字勾勒出一個框架性的企業印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。

第二、產業戰略——激流勇進稻花香：

眾所周知，當前中國的經濟形勢並不樂觀，滬市A股長期徘徊在20x點左右的低谷，製造業等實體經濟也面臨着嚴峻的挑戰。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣佈將在今年10月份關閉蘇州工廠，這意味着阿迪達斯中國大陸最後一家直營工廠也將正式停業。外資逃離中國大陸市場，確實不是經濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險後面，恰恰也醖釀着機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業的整合洗牌。

經濟過冬、白酒消費政策干預等各種因素對白酒行業帶來了前所未有的衝擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調今年的銷售任務。但是，白酒的消費總量並沒有受到較大的影響，白酒的消費人羣並沒有減少，人們對高品質、高性價比白酒的追求並沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰並存的形勢下，致力於“打造中國白酒航母”，佔據白酒行業前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產業戰略再升級。

產業戰略升級的重大內容之一就是“走出去”戰略，即規劃未來三到五年內，稻花香將在全國優勢地方新建或收購30—50家白酒企業，從而形成品牌、產能、銷售網絡等各個環節上的絕對優勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之後，東北便成為了集團走出去戰略的重點市場。

在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產能力2萬噸的黑龍江稻花香產業園項目已正式落户，公司已組織骨幹專班運作該項目，並舉全集團之力支持該項目的推進，目前各項籌備工作正有序進行，預計今年年底灌裝生產線即可投產。隨着黑龍江稻花香產業園的不斷髮展壯大，該項目將為尚志市創造多個就業崗位，並有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農業、物流業、零售業、旅遊業等多個業態的發展，顯現出強大的經濟效益和社會效益，併為我國中部地區和東三省兩地的經貿文化交流注入更強的動力。

上述稻花香對東北市場的重大舉措，出於諸多方面的戰略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優質糧食就來自物產豐饒的東北，稻花香集團很多崗位上也活躍着東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結下了深厚的友誼;二是東北地區龐大的白酒消費能力吸引着稻花香人前來開闢新的根據地，和東北白酒經銷商朋友們一道實現更大的發展;三是通過黑龍江稻花香產業園項目的穩步推進，逐步實現企業的本土化，即在原材料採購和生產、市場開發和維護、營銷政策的制訂和落實、管理團隊培養等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產業園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經銷商朋友和東北消費者的稻花香。

第三、市場戰略——穩健前行稻花香

在“走出去”產業戰略的指引下，稻花香將從市場戰略層面逐一推進各項工作。當前東北市場的首要工作就是強化市場招商，構建龐大的營銷網絡。

按照公司的東北市場戰略規劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，並將分銷渠道構建到縣一級市場，黑龍江省內有效終端網點達到5000家;20x年將繼續完善銷售網絡，有效終端網點將達到50000家。20x年前，銷售和服務網絡覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經銷商2-5家、1000萬以上級核心經銷商10-20家、500萬以上級經銷商50家以上。

為圓滿達成上述目標，稻花香將通過與在座的經銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優勢互補，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經營能力、有資源、有抱負的經銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞台。公司將在團購、定製、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應資源的經銷商加盟合作，科學有序的開發東北市場，務必做到認準一家、簽約一家、成功一家。

同時，我要告訴各位的是，戰略指向哪裏，資源就跟進到哪裏，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發，公司對東北市場的服務職能將得到進一步強化，服務好客户，服務好市場。

在產品定位上，公司規劃以年份系列作為東北市場的主打產品，年份系列已經在全國很多市場操作成功，具備較強的產品競爭力;同時公司設計部還將繼續圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進產品設計。在生產和發貨上，公司生產部將對新招商市場的產品訂單優先安排;在廣告投入上，公司品牌推广部將在年初廣告投放總量不變的基礎上，對東北市場進行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優秀業務人員為客户進行貼身跟蹤服務，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網工程活動以迅速提升產品鋪市率，在團購渠道投入相當的品鑑會資源、客情酒資源以有效開發團購客户，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動東北市場，迅速享受投資回報。

各位領導、各位朋友!稻花香黑龍江產業園正在按期建設，經營稻花香的事業平台已經妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強了解，增進友誼，共謀發展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力於搭建一流的平台，提供一流的服務，營造一流的經銷合作環境，共同創造精彩的人生!

最後，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領導和朋友身體健康!生意興隆!

謝謝!