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招商大會上的領導講話稿

招商大會上的領導講話稿

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,是吸引客商前來投資的一種招商引資活動。下面是本站小編給大家整理的招商大會上的領導講話稿,僅供參考。

招商大會上的領導講話稿
招商大會上的領導講話稿【篇一】

尊敬的各位嘉賓:

你們好!

紅日初升,其道大光;六月驕陽,激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上,又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此,我謹代表廣東新紅陽傢俬企業集團1600多名員工,熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥宂光臨此次盛會!對於一直參與和即將參與新悦發展大計的友商們,致以最誠摯的謝意!

我之所以稱各位為友商,是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友,事業上的夥伴,急您所急,想您所想。因為我們都朝着同一個目標奮進,因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛,新悦才走到了今天。

回首過去,新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展,以全國4大分廠和遍佈中國的1300多個分銷商領跑中國板式傢俱行業,且產品遠銷海外多國,以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!並且我們已成功實現了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的戰略轉移。

新悦快滿兩週歲了,雖然我們還很年輕,但我們沒有蹣跚學步,而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起,新悦已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處,迄今為止已在全國開設了750多家新悦專賣店,平均每天新開1.2家,展場面積達到了?平方米。

在中國傢俱業競爭白熱化的今天,我們召開此次盛會的目的是為了共謀發展,希望能構築一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由傢俱產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”裏最親密的夥伴。因此,我們提出了“廠商聯手,持續贏利”的戰略方針。

為此,我們以振興中國民族傢俱業為己任,以廠商協同發展為目的,在20xx年首創中國傢俱經銷商創新贏利模式。我們深知中國傢俱經銷商的痛楚,通過7年的苦心探索,以及國內頂尖諮詢機構和行業專家的把脈,創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措: 第一,開創中國領先的辦事處服務模式,通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心,實現就近配貨服務和“0”物流成本

第二,通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護,確保區域經銷壟斷地位,增強持續贏利能力。

第三,工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。

第四,工廠提供大量的物資支持和智慧支持,並通過全國性的實效促銷活動拉動消費。 第五,工廠實行全國統一提貨價,長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。 第六,聘請專家定向提供市場整體解決方案。

當然,這些舉措還是遠遠不夠的,我們仍在苦苦探索具有新悦特色的廠商協同發展模式。我們將制訂並實施大客户獎勵計劃,培養一批“有實力、懂經營、認同新悦”的重點客户,月月返點,季季促銷,年年贈車。並舉行店長以及導購員培訓,提高專賣店的經營能力,真正做到廠商聯手,共創雙贏。

今年,我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悦子品牌產品,以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。

展望未來,我們將繼續秉承“正直、合作、創新、共贏”的經營理念,矢志成為中國傢俱業最卓越的生活運營商。20**必然是世界的中國年,同時也將是中國傢俱業的新悦年,我們正朝着“五年內躋身中國傢俱前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來,讓新悦成為大家的財富引擎,共創美好未來!

最後,讓我們共同祝願本次會議取得圓滿成功!

順祝大家:生意興隆!生活美滿!

謝謝!

招商大會上的領導講話稿【篇二】

尊敬的各位領導,在座的各位朋友們,大家好!

首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20**年,翠屏區區委、區政府搶抓機遇,乘勢而上,不斷提高招商引資的層次、質量和效益,着力於打造宜賓市的商業貿易中心,實現翠屏區領跑全市,領跑川南的宏偉目標,推進科學招商、理性招商,堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合,堅持經濟效益與社會效益相統一,堅持招商引資與招才引智相促進,不斷開創招商引資工作新局面,牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力,招商引資工作成績喜人。

翠屏區有着海納百川的氣度,這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業,金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支持和幫助下,取得了一定的成績,這些微薄的成績得益於地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上,區委、區政府都大力扶持我們,這使得我們從創業開始,就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同台競技,由小變大,由弱變強,在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念,我們最大的心願,就是希望能為宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年,我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展進程,從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國,將完成全國連鎖化經營的整體戰略佈局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設,從而走向股份制管理模式。我們將發展第三產業,轉移產業結構,尋找新的利潤增長點,同時我們將以完成自身品牌建設為目標,加快公司蜕變的進程。我們爭取在短期內成為川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向,緊緊圍繞在黨和政府周圍,聯繫企業自身實際,整合資源,完善管理,打造適合金汶公司發展的商業模式,以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。

為此,我鄭重地向區委區政府請求,希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時,加大對本土民營企業的扶持力度。為了提升宜賓商業市場的整體形象,實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切,有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”, 我們今天的發展和明天的強大,歸功於區委、區府和各級領導對招商引資的重視,歸功於政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催,冬至陽生春又來。展望新年,前景無限美好。在此,我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進,心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快,閤家幸福!我們在守法經營自我發展的同時,積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列,開創和實現互惠共贏新局面,共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

招商大會上的領導講話稿【篇三】

尊敬的區政府領導、各位來賓!

大家下午好!首先我代表安徽外經建設(集團)有限公司,天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會,標示由衷的謝意。

剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻,以及我們的李副總裁發言,對我們集團公司有了一定的認識。對於此次活動的目的,我將通過一個PPT文本和大家進行具體的闡述。

大家請看大屏幕,我們今天招商大會的主題一目瞭然,創新.走出去。

一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經是安徽“走出去”較早的企業,早在1992年就率先走出國門,走向非洲,20xx年奮鬥,目前已經是全國知名的外向型綜合企業,“走出去”的一面旗幟。實力雄厚,信譽卓著。公司在非洲發展的成功模式,主要是通過承建一個援外項目,建立一個分公司,開拓一片市場。在世界四大洲,我們有20多家分公司,業務領域涵蓋工程承包、礦產開發、珠寶加工與銷售、房地產、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市,在安徽企業是第一家,在全國有這樣的規模,也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經營範圍,第一張圖是我們承建的援外項目,第二張圖是我們連鎖酒店,第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張,這個是我公司的鑽石礦產,63克拉寶石級鑽石。這樣的公司,大家和他合作,應該放心,也應該有信心,合作共贏。同時告訴大家一個好消息,在我們即將開業億萬多超市裏也有我們自己的德盛珠寶銷售,屆時歡迎各位選購。

二、國內和非洲零售業市場的對比分析,讓大家對目前國內和非洲的零售業有所瞭解,首先通過媒體的一組數據反映,國內零售業在電商的衝擊下,急轉之下,京東淘寶現在註冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20**年上半年主要零售企業,統計顯示在國內已經關了121家,這是有據可依,有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家,永輝超市上半年關閉了5家,沃爾瑪在中國目前有400家門店,20**年上半年已經關閉30%。從第一張表可以看出,國內經濟正在轉型,傳統行業已經趨於飽和,經濟發展的新動力,有待進一步挖掘。第二張表就是國內生產總值的生產狀態,大家可以從這張表,很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環比增長7.3%,但是比同期來講,他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業GDP總體下降。中國原來是一個世界加工廠,但是由於勞動力成本的提高,原材料價格的上漲,許多的加工廠現在已經向東南亞地區進行轉移。因此,尋找新的經濟增長點,尋求新的經濟發展區域,成為當務之急。

三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來,非洲目前人口已經達到10億人,而且每年增加2400萬人。第一,非洲人口增長很快,對於吃穿住行的需求量增大。第二,根據世界銀行報道,非洲將成為下一個經濟增長熱點。第三,非洲國家,特別是南部非洲國家,政治穩定,經濟發展提速,是新的投資熱點。同時,非洲最大的優勢就是礦產資源豐富,並以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿易伙伴,需要在座的各位去搶佔先機,因為你們有資源,你們現在需要的就是一個平台,一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年,20xx年的GDP,每年平均GDP都超過10%。特別他的中產階級,已經達到總人口的35%。也就是3.5億人,而中產階級正是零售商業的主力軍。從一個數據可以顯示,在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%,也就是每筆消費是20美金,100多人民幣。這個國內也很少做到,所以包括國際的零售業巨頭沃爾瑪,家樂福也在翹首進入非洲市場。為什麼他們要關閉國內的超市進軍非洲,因為他們看到這個市場的未來潛力。

四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖,就是我公司經營的天地億萬多超市,非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平台,才將我們的商品帶出國門,走向每一個國家。左下方的這個圖,是我們廬江金孔雀湯池温泉度假村,主打的是療養,養生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。藉着我們在非洲市場的資源和平台,我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。

並且即將在蕪湖外經廣場啟動億萬多超市,贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經廣場五星級酒店業也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米,所涉及的品種也不過8000種。然而發展至年。已經成為了當地的最大的一個超市,並且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業,以後如雨後春筍般,在很多非洲國家陸續盛大開業,不斷的擴大規模。20**年津巴不韋龍城超市開業,佔地面積30萬平方米,彙集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業用房。僅超市經營面積就有6萬平方米,經營品種達4萬種,在當地久負盛名,深受當地百姓喜愛和讚譽。面對如此好的資源和平台,我們要抓住這個機遇,走出國門,把中國的名、優、特商品推向世界。

五、攜手並進,合作共贏。我給大家分析一個數據,也就是今天大家比較關心的每年的配送額,我可以準確保守的告訴大家,每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。並且今後還會有新的連鎖超市開業。要想把國內的商品輸送至非洲,必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口,南臨南非,可以輻射整個南部非洲,在這個地方我們有自己的自貿區域。佔地240公頃。相當於300個足球場那麼大,並且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿區得天獨厚的地利優勢,和便利海陸聯運,實現商品的統一管理、統一配送。打開非洲市場,實現創收。蕪湖是一個港口城市,臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸週期為35天。時間很短。可以説萬事具備,只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額,例如日用用品所佔比例為10%,大家心中都能算的出來,5個億乘以10%5000萬,也就是我們日化和紙品的採購額5000萬,食品佔5%,也就是食品採購額2500萬。通過這統計表你們心中每一個有一個本賬,應該有一個數據。在國內要做多少超市酒店的生意才能實現這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額,每年酒店配送額近3000萬,酒店配送主要是易耗品,這個前廳,客房,廚房這些易耗品。同樣有一個表格,大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市,從99年至今。20xx年的時間。可以説我們非洲超市現在所包含的品種,包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解,我在這裏把我們超市所經營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單,清單裏面所列出來的,都是相對暢銷的產品。由於地域的差別,風俗習慣不同,宗教信仰不同,有些產品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如,服裝,衣帽,裝飾品,宗教用品。布匹。漁網漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場,希望此次當做新品引進到我們的超市裏去。還有一些如水果,蔬菜,雞蛋等對保鮮要求比較高的商品,可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。

同時,億萬多超市也是大家今後走向非洲的一個平台,大家可以藉助我們在非洲的資源和平台,你可以進超市,租我們的場地,進行銷售,也可以在非洲當地購地建廠,或者設立銷售網點實現非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮,非洲都是原發達國家的殖民地,保質保量的產品在非洲平台上會獲得發達國家的關注。那麼你的產品有國際商業的合作伙伴,你的產品贏得國際公司的收購,你的產品進入發達國家的市場,無限商機等着你。這樣的機會不是不可能,我通過自己遇到的一個真實故事,我覺得很有必要和大家分享一下,有這麼一位朋友,是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內由於沒有收過很好的教育,更加沒有一技之長,早早的步入社會,四處碰壁,偶然的一個機會他來到剛果金,從事銷售打印機墨盒,短短几年,就已經搶佔剛果金墨盒市場的一半。現在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是並不是説他賺了多少錢,而是他在上面樣的環境下有什麼樣的市場機遇可以讓他不斷的發展壯大的。現在安徽外經給大家提供了這麼一個機遇,是你們走出國門的最好時機,可以説再蕪湖只此一家,只此一處,為你的產品的未來發展實施可待,實施可成。

六、合作方式。主要分兩部分,第一個就是非洲配送,非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋,大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求,因為我們之前所採購的百貨商品大部分都是義烏採購,建材類的都是從廣州採購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經在蕪湖籌建的外經廣場,德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市,並利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨,我們將採購點搬至蕪湖。我們對價格的要求,要比同期義烏市場價格要低,至於產品的質量要求,必須符合行業和國家的規定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱,大的易碎品你必須要木箱,必須要貼嘜頭,標籤。我們可以給你們提供樣品,運輸模式,我們有三種模式。第一個是直配廠家,第二個運到指定倉庫,第三個是運到指定港口。

第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市,是以非洲配送中心為基礎,其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種,營銷和代銷。結算方式我們和國內所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖,就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨,箱包傢俱,玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米,二層主要是酒店商品,經營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經廣場的億萬多超市,在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環繞着7所大學和6處大型居民小區,地理位置十分優越,項目輻射人羣可達20餘萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目,也是蕪湖最具商業價值的大型商業項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創業辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市,天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業綜合體。畢竟學生的生意好做,位置在花津南路,老緯七商業街原址。下面,我要把天地億萬多超市的優點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平台,他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區。國外的配送都是以我們這個超市的產品做依據。向國外發配。第二個定位周邊服務,平時做周邊的營銷,銷售,同時利用我們國外的資源。我們國外的優勢產品,包括國外的木雕,石雕,布染,這些異國風情的產品帶進我們的超市。吸引客户。第三個是訂單式服務,什麼是訂單式服務,因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內訂貨,很多都是通過我們的超市進行訂貨。那麼利用我們資源,我們可以將他們帶回國內,帶回你們家。去訂貨。不要侷限於我們每年5個億的採購,關鍵是為你創造走出去的平台,發財創富的機會。謝謝大家。

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