企業領導對照檢查材料（精選19篇）

企業領導對照檢查材料（精選19篇）

企業領導對照檢查材料 篇1

根據集團公司羣眾路線教育實踐活動領導小組辦公室的部署和《(集團)公司羣眾路線教育實踐活動實施方案》(誠通金屬黨字[20xx]14號)安排，在深入學習理論、深刻自查自糾、廣泛徵求羣眾意見、反覆醖釀修改的基礎上，形成了廣州公司領導班子貫徹落實中央“八項規定”精神和“四風”問題對照檢查材料。

一、遵守黨的政治紀律情況

(一)貫徹落實情況

我司領導班子始終堅持深入學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習和掌握中國社會主義理論體系深入學習和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和基本要求，在堅持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度和堅持共產主義等重大政治問題上始終保持清醒。認真學習宣傳黨的路線方針政策和重大決策部署，對控股公司、集團公司黨委的重要會議、重要文件、領導同志的重要講話，都及時認真組織傳達，研究具體貫徹落實措施，確保把黨的精神和上級要求全面貫徹落到實處。

(二)存在差距和不足

班子成員還存在被動學習的現象，儘管公司組織的學習都能按時參加，但私下學習的較少，同時公司在各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度也不夠。

二、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面的基本情況

(一)貫徹落實情況

領導班子在控制“三公”經費方面，都能自覺帶頭，遏制職務消費、人情消費和車輛超標現象。在配車、住房等方面，都沒有違反規定，也沒有發現個人持有“會員卡”和私設“小金庫”。在落實上級要求時，我們主要做了以下五點工作：

1、及時組織公司領導班子和幹部職工認真學習、深刻領會上級規定的重大現實意義和深遠歷史意義，統一思想，提高認識;

2、轉變會風，降低會議費用。提高會議效率和質量，壓縮會議次數和會議規模，在充分醖釀基礎上召集會議研究，並儘可能降低會議成本;

3、從簡接待，降低業務招待費;

4、精簡文件，節約辦公費用。堅持少而精，突出重點的原則，精簡文件、簡報，嚴控辦公用品和印刷品;

5、壓縮差旅費，降低運行成本。嚴格執行出差審批制度，嚴控出差次數和人數，嚴格按照預算指標控制差旅費。

(二)存在差距和不足

1、會議質量有待提高。公司會議數量已經有所減少，還需進一步壓縮會議時間，部分領導仍需繼續糾正會風、文風。

2、五項費用管控力度不夠，審批程序還存在不規範的現象。

三、“四風”方面存在的突出問題

通過廣開門路徵求意見和積極主動查擺，目前，我公司領導班子在“四風”方面存在的主要問題有：

(一)形式主義方面

1、專業知識、理論知識學習還不夠深入，沒有處理好工學矛盾，學習效果還不夠好;

2、調查研究不夠深入，對工作中存在的深層次問題思考不夠;

3、工作作風還不夠紮實，雖然能經常指出存在的問題，但事後指導整改、抓落實的力度不夠;

4、上傳下達的東西太多，常常以文件落實文件，很難落到實處;

5、總結成績多，自我批評少。

(二)官僚主義方面

1、主動服務意識有時不夠強，深入基層調研還不夠充分，對基層指導還不夠，對幹部職工提出的有些問題解答還不夠及時，對解決職工困難問題措施還不夠有力;

2、奉行“好人主義”，迴避矛盾;

3、與職工開會講安全、講生產多，但講政治、講廉潔相對較少，與職工之間思想溝通交流也不夠充分。

(三)享樂主義方面

1、推進公司發展的緊迫感不夠強，安於現狀;

2、有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高;

3、接受新事物慢，創新意識還不夠強。

(四)奢靡之風方面勤儉節約方面意識不強，花費公用資金方面需要精打細算，應力行節約之風。

四、產生問題的原因分析

問題的存在有其深刻思想根源，既有工作機制層面的原因，也有個別領導幹部思想根源和認識根源的原因，總的來講，班子成員們都希望在自己的任期對公司有所貢獻，但隨着公司事業的迅速拓展，有的把時間和精力更多投入於事務性工作，把學習當作“軟指標”，因而放鬆了對理論的再學習、對理想的再堅定、對革命意志的再錘鍊，沒有處理好工學關係。

五、今後的努力方向和改進措施

針對前述存在問題和問題產生的根源，遵照上級的有關要求，結合我公司實際，下步我們將從以下幾個方面進行整改：

(一)進一步牢固樹立科學的政績觀

切實扭轉重業務輕學習的觀念，高度重視，大力加強政治理論學習，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導實踐、推動工作，切實解決學用脱節的問題。

(二)進一步牢固樹立正確的權力觀

進一步強化公僕意識和牢固樹立科學民主觀念，健全完善班子科學決策、民主決策機制和重大決策風險評估機制，使各項決策充分符合上級政策和羣眾的意願。

(三)進一步牢固樹立正確的人生觀世界觀

深入開展共產主義理想信念、中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，進一步牢固樹立終身奮鬥的人生座標，大力強化進取意識，激發幹事創業激情，增強緊迫感和奮鬥精神，奮力為推進公司各項事業加速發展凝聚力量。

(四)進一步牢固樹立社會主義核心價值觀

進一步加大黨風廉政建設工作力度，強化黨員領導幹部廉潔自律意識;進一步牢固樹立勤儉節約思想，大力宣傳節約光榮、浪費可恥的觀念，明確細化標準、規範審批程序，嚴格經費把關，堅決堵塞漏洞。

(五)進一步強化集體領導和立體監督，強力推進“四風”整改措施科學高效落到實處

在治理“四風”過程中，我公司將進一步制定整改方案，細化整改措施，明確整改責任領導、責任內容、責任時限，凡是能夠立即整改的堅決立即整改，需要一定辦理過程的也要明確計劃表，限時整改。對整改落實的情況，建立督查機制，及時研究解決整改過程中遇到的突出問題，並及時將整改結果向上級報告，向廣大幹部職工公開，自覺接受監督。

企業領導對照檢查材料 篇2

根據中央、統一部署，按照對黨的羣眾路線教育實踐活動總體部署和具體要求，公司黨委在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準查實存在的突出問題作為衡量活動成效的重要標準。領導班子成員分別深入基層徵求意見，召開羣眾座談會和個別訪談等形式徵集羣眾意見和建議。針對徵集到的意見，領導班子召開了專門學習討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子存在的突出問題，同時將這些問題下發給公司下屬各部室，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺領導班子及成員在廉潔從政、服務羣眾、“四風”等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，現對有關情況進行剖析並提出整改措施如下：

一、 遵守黨的政治紀律情況

x公司領導班子是一個團結、務實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學習，自覺執行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

(一)貫徹落實情況

1、堅持政治理論學習，加深對政策的認識，自覺執行黨的方針政策。領導班子一貫重視理論學習，在抓好黨委中心組學習的基礎上，還根據黨在不同時期的工作重點和企業實際，每月定期開展專題理論學習，目的是要深入領會中央精神，武裝思想頭腦，指導企業黨建工作和經營管理。

2、堅持黨在企業的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發，發揮黨員先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，積極推進企業的改革和發展。

3、抓好領導班子作風建設。領導班子以“風清氣正，從我做起”為要求，工作作風求真務實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發，密切聯繫羣眾，傾聽職工羣眾的呼聲，積極推進企業的改革和發展，讓職工羣眾共享企業發展的成果。

4、注重班子團結和廉潔自律。領導班子講求團結協作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執行“三重一大”決策制度，積極營造團結、實幹、步調一致、廉潔從業的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導幹部廉潔從業若干規定。

(二)存在的差距和不足

1、學習的自覺性不夠，學風不濃。在學習型黨組織建設及黨委中心組學習上，尤其是政治理論知識的集中學習，只是按照上級要求的內容走形式地完成任務，不能很好地學以致用,停留在“要我學”的被動局面，沒有上升到“我要學”的思想境界。

2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠紮實。實際工作中有求穩怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達精神，抓落實不夠。

3、貫徹落實羣眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領導幹部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重瞭解自己想要了解的問題，沒有關心員工真正想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼，全心全意為人民服務的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業的真知灼見和有價值的建議。

二、“四風”方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、理論學習上不夠深入、系統。雖然公司制定並一直在貫徹落實黨組中心組學習與專題理論學習制度，但存在時緊時鬆的現象，班子成員常忙於業務，自行學習時間不充分、學習內容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統、透徹地學習領會材料，達到通過集中學習服務企業經營的目的。

2、對調查研究工作有時重於形式，觸動實際、切實解決問題的少。

3、規章制度制定的多，傳達精神、轉發文件多，深入檢查、狠抓落實的少。

4、對企業的黨建和黨風廉政建設套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結果未能全面反映真實情況。

(二)官僚主義問題

1、領導班子成員忙於各自分管業務，互相溝通較少，班子的整體協同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發揮不夠充分。

2、領導班子着眼當下經營任務，對公司長遠發展的方向集體研究探討不夠、指導性不強。

(三)享樂主義問題

1、艱苦奮鬥、勤儉辦事的作風有所淡泊，在公司發展、轉型的關鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領導崗位的時間長了，逐漸出現了安於現狀、按部就班的思想苗頭。

2、對企業的業務開拓、結構調整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢幹敢為人先的氣魄，工作推動不力。

3、公司日常經營過程管理手段多，經營能力弱，產品創新、市場開拓打拼精神不足。

(四)奢靡之風問題

在公務接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節約的要求，在公司拓展重點業務、維護外部關鍵資源等公務應酬方面，偶有超標現象。

三、產生問題的原因分析

(一)理想信念有所動搖。隨着公司不斷髮展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創業時期的鬥志與危機意識有所減弱，總認為守住當下業務，幹好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經營活動中經常與各種經濟成分的行業打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產生不同程度的衝擊，使得理想信念有所動搖。

(二)宗旨意識有所淡泊。堅持羣眾路線思想上有所放鬆，在實際工作中，班子成員總是把工作業務放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、瞭解訴求作為工作職責之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業技術更新、產品結構與業務調整等重大經營問題上，為求安穩，更是被動應付;班子整體協調效果不明顯，班子成員只埋頭於職責分工，卻忽視了企業長青是黨交於整個班子的這一共同目標，這一系列問題產生的根本都在於沒有把班子的重任放在黨的事業和人民羣眾利益的高度來認識，大局意識不強，説到底這是宗旨觀念淡泊的表現，正是工作作風發生問題的重要原因。

(三)黨性修養不能一以貫之、嚴格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為企業付出的已經足夠了，工作的進取心、幹事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業績少的現象。

(四)政治紀律執行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律以及一些政治違規事件抱着事不關己的態度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現象，對不屬於職責分工範圍內的事項則比較淡然，過於制衡，導致工作推動不力。

五、今後的努力方向和改進措施

(一)整改思路

領導班子的作風決定企業上下的風氣，班子的履職能力決定企業未來能走多遠，因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結的領導班子，身體力行、率先垂範、務實高效的班子，改革創新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、乾淨幹事的班子。

(二)整改措施

1、正學風、轉作風、樹新風，力避形式主義。

要進一步強化理論學習，增強理論素養，切實增強履職能力。要按照創建學習型黨組織和學習型企業的標準，領導班子要發揮示範表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業務知識學習兩手抓。通過學習理順公司發展思路與目標，深入思考公司如何以產業結構優化夯實公司產業基礎，促進公司長遠發展的深層次問題，切實利用好國有企業的政治優勢，推動工作上新高。

2、心繫員工，深入基層，做好服務，力改官僚主義。

一是繼續發揚領導班子成員聯繫點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責任，要多深入基層調研，深入員工隊伍，瞭解員工訴求，密切關注黨員幹部和羣眾反應，多方收集意見，並向班子報告調研瞭解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權與知情權，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業經營管理的常態機制。三是充分開展談心談話，協調解決他們關心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學性。四是深化公司效能建設，切實解決公司內部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結合公司全員績效管理推進，繼續倡導以“”為核心的企業文化，強化執行力，激發合作力。

3、羣策羣力，攻堅克難，力除享樂主義。

要牢記艱苦奮鬥是黨的光榮傳統和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種衝擊，尤其是在公司面對發展、轉型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經營。領導班子成員仍要牢記“兩個務必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發有為的狀態，羣策羣力，力爭完成未來三年經營奮鬥目標，促進企業永續經營和持續發展，為做出更大貢獻。

4、堅持以身作則，厲行勤儉節約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。

一是堅決按照中央及總部有關要求規範個人職務消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴格按公司各項管理制度辦事，認真搞好系統廉政建設工作。二是強化落實職工羣眾監督機制，不斷完善和規範黨務公開和廠務公開制度，使各項工作儘可能透明化、公開化，自覺接受羣眾監督。

(三)建章立制

完善的規章制度是企業作風建設取得實效的重要保證。根據此次民主生活會整改計劃，結合羣眾路線第一環節查擺和發現的各類問題，經過班子集中研究，追根尋源，從現行的制度上查找原因，屬於有制度而沒有執行的，要加強落實;屬於制度不完善的，要加快修訂;屬於沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強企業制度化建設。

企業領導對照檢查材料 篇3

自公司開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來，本人根據公司的要求和安排，認認真真開展此項工作，前一階段工作主要是學習、調研和徵求意見，學習內容有《黨章》、《廉政準則》《論羣眾羣眾路線》《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》，重點是中央“八項規定”、省委“28條辦法”、 《寧波市機關幹部“正風肅紀”十項規定》等。結合自身工作，對照有關規定，形成以下個人對照檢查材料。

一、“四風“方面主要問題

1、形式主義問題的具體表現

對有的工作只求型式，不求實效，上面要求開會落實就開會佈置，實際效果如何不去檢查。上級要有求書面材料就搞個書面材料，實際情況如何不去研究;

應付上級檢查臨時抱佛腳，不在平時一以貫之抓落實，而是以突擊準備來應對，雖然檢查可以過關，但實際工作仍會留下很多問題;

公司出台規章制度和各種管理辦法，很多東西也是流於形式，或者只是想有比沒有好，是不是符合公司的實際，是不是適應一線的管理，可能就很少考慮。

2、官僚主義問題的具體表現

羣眾意識不夠，不深入一線。實話實説，這次調研還是信息化監理諮詢分公司成立以來第一次直接面對分公司員工聽取意見，過去做法都是把部門領導叫到辦公室來，由他們來轉達員工意見，沒有直接聽到來自基層一線的聲音。工作中習慣當傳聲筒，電話指揮，和員工面對面交談，傾聽羣眾心聲的少了;

有時候聽不進羣眾的意見，事實上是低估了羣眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把羣眾作為對立面來思考，認為管理就是管羣眾，沒有把羣眾作為企業利益共同體來考慮，千方百計想辦法來防範職工;

公司出台規章制度和各種管理辦法，應充分聽取基層員工意見，但非常遺憾，大部分規章制度制訂都沒到基層一線調查研究聽取意見，而是在辦公室拍拍腦袋想出來，有些制度辦法看起來很漂亮，卻得不到羣眾的支持。

3、享樂主義問題的具體表現

公款吃喝問題有一定程度存在，而且名目繁多，自去年出台職務消費辦法後，這一現象有所改善;

上幾年公款旅遊也較普遍，無論出差、開會、培訓考察都有可能成為公款旅遊名頭;有時出差不是以工作為主，而是首先想有沒景點，去沒去過，再來確定是否去。

4、奢靡之風問題的具體表現

出差要住豪華賓館，這好象成為慣例，一般四星以下不會考慮，即使第二天能換一般也不會去換;

出門要坐豪華轎車，公司規定外出應由公司辦公室派車，但有時藉口身體原因或工作關係，指定公司最好車輛;

對外接待中講究排場，擺闊氣。認為吃喝越上檔次越能引來業務項目，越闊氣越能顯示身份地位，高檔灑樓，高檔海鮮是少不了的，酒要高級，菜要精品。

二、“四風“問題根源分析

1、一切錯誤行為背後的根源都是源於思想的出軌，都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會中的黨員，受到社會方方面面的影響，加之自己學習不夠，意志不夠堅定，不可否認自己的理想信念有所淡化，有所淡薄，當自己的理想信念動搖時，資產階級價值觀，腐朽思想文化和生活方式就會乘虛而入，使得在各種利益誘或面前，信念發生偏移，導致政治意識淡薄，敏感性不強，立場不夠堅定，甚至精神空虛。

2、為人民服務宗旨意識淡薄，是"四風"問題存在主要原因之一，市場經濟條件下，我們為誰工作、工作為了誰極易混淆，最經常聽到一句話，我替共產黨打工，替共產黨打工事實上就是替人民羣眾打工，而我們常理解成替共產黨打工就是替上級打工，忘記了我們一切工作都為了羣眾，忘記了從羣眾中來到羣眾中去工作方法，十幾年公司一把手當下來，有點飄飄然，看不起一般羣眾，忘記了公司能取得現在成績，是廣大員工的共同奮鬥和努力的結果。也忘記了自已從一名普通員工成長為公司領導也正是無數員工幫助支持結果。

3、黨性修養不夠，一是理論修養不夠。主要是系統的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀不夠，特別是對黨的羣眾路線理論方法學習不夠，學習的主動性不強，往往是為了學習而學習，深學弄懂、學以致用不夠;學習的自覺性不夠，滿足於淺嘗輒止。尤其是在完整的準確的理解和學習理論原著及精神實質上沒有下功夫。二是政治修養不夠。自己對共產主義的遠大理想，只是在思想上有一種粗淺的認識，在共產主義的理想與現實的結合上還把握不夠，對社會主義初級階段的長期性認識不足。三是思想道德修養不夠。在具體工作中，為羣眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對待權利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，四是作風修養不夠。工作中，作風不夠踏實，有時有些浮躁;工作的主動性不強;艱苦奮鬥，謙虛謹慎作風做的不夠，有時不夠節約、待人接物不夠謙虛。

4、從政治紀律上看，沒有始終如一與以同志為的黨中央保持一致，過分強調企業性質和生產經營需要，做了些打擦邊球的事，沒有做到嚴守紀律、令行禁止，表面上看是為了企業，實質上是缺乏擔當，沒有在社會上體現國有企業應有社會責任，助長社會不良風氣。

三、今後整改的措施

通過委領導對公司開展羣眾路線教育實踐活動指導，提高了對開展羣眾路線教育實踐活動重要性認識，通過走訪調研和徵求意見活動，拉近了我們和羣眾的距離，體察了羣眾所思、所需、所盼、所憂，又使我們看到了自身工作的不足、缺點，收穫頗多。企業領導幹部羣眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排，改進工作作風，真抓實幹，不斷整改：

1、加強理論學習，提高思想認識。特別要深刻認識開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重大意義。準確把握中央關於教育實踐活動的部署和要求。堅持一切為了羣眾一切依靠羣眾。做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、行動上密切聯繫羣眾，提高做好新形勢下羣眾工作的能力。要自覺加強黨性鍛鍊。不斷強化宗旨意識，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物質所惑，堅持廉潔從業，乾乾淨淨做事、清清白白做人，始終保持共產黨人的政治本色。思想和信仰力量從來都是最偉大的力量。在革命最困難的年代，缺衣少食，但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難，不惜生命換來革命的最終成功。堅定的信仰是我們道路的指路明燈，只要有堅定的道德信仰，就如給思想穿上了盔甲，在紛繁複雜的物質世界中，要讓我們抵住誘惑，抗住糖衣炮彈的攻擊，只能靠我們的共產主義偉大理想和有一顆堅強的心臟。

2、廣泛徵求羣眾意見，主動接受羣眾監督

要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢抓住反對“四風”這個重點。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，着眼於不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力，從自己做起，以整風精神開展批評與自我批評，開好民主生活會。堅持開門搞活動，更加註重羣眾參與，廣泛徵求羣眾意見，自覺接受羣眾監督，主動接受羣眾評判，確保教育實踐活動取得讓羣眾滿意的效果。

三、認真執行各項規定，自我約束，自我加壓

這二年公司相繼出台了公司車改辦法、職務消費管理辦法、公司採購和招標辦法，今年內又重點實施公司預算管理辦法，接下去還要出台領導班子成員聯繫一線現場，聯繫一線員工辦法，在徵求職工代表意見時，曾有員工提出公開領導班子接待費使用情況，下一步也可進行進一步研究。作為公司領導要自覺遵守現有各項規章制度，自我約束堅決不觸碰底線和紅線，自我加壓，模範執行各項規章制度，高標準執行各項規章制度，從而築牢“遏制四風"的防線。要把維護好黨羣魚水關係和反對“四風”結合起來，並融入到常態化的工作之中，以羣眾利益、社會公益最大化作為黨員幹部行動的出發點和落腳點，回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的羣眾基礎和力量源泉。

3、轉變工作作風，努力加快公司發展步伐

近年來，在發改委正確領導下，公司上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司發展目標、立足管理增效益，圍繞目標定舉措，瞄準指標抓落實，整體工作呈現又快又好發展態勢，經營績效一年比一年好。公司先後榮獲了各種榮譽，企業經濟效益和綜合競爭實力不斷增強，為促進全市經濟社會發展做出了突出貢獻。但同時也應該清醒看到雖然連續三年公司業務收入突破億元，但這幾年業績幾乎處於停頓狀態，離上級要求和公司廣大員工的要求還有差距，做強做大公司，提高廣大員工收入和福利水平，始終是擺在公司黨員幹部最緊迫問題，要切實轉變工作作風，少喊口號,真幹實抓，想盡一切辦法把企業工作搞上去這才是真正轉變作風。

企業領導對照檢查材料 篇4

經過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了説明，剛才又兑現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。藉此機會，我強調幾點：

1、紮紮實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。

“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最後勝利。

“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多户，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峯期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬帶業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用户的期望值很高，許多用户都等着小靈通的開通。用户等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用户，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯繫貨源，爭取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。

“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不採取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，儘快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鈎，並嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一隻眼閉一隻眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用户、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。

2、服務工作只能加強，不能滑坡。

現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決於服務的好壞，由此可以看出，服務對於一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多麼的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。

3、安全生產工作警鐘常鳴。

安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全係數要求高的工作，我在這裏再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。

4、堅持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災後自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災後自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災後自救工作，想盡一切辦法儘快恢復通信，讓用户滿意。

散會後，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨羣辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，並在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為××電信美好的明天而努力奮鬥!

企業領導對照檢查材料 篇5

大家好!

201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的瞭解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學習，我瞭解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

張總對xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工，新的一年裏我會努力學習業務知識，多看多學多幹，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

企業領導對照檢查材料 篇6

尊敬的領導、專家、媒體朋友：

大家好!

非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導，並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑!同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。

爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血，它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝，融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來説具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的佔位，是爽朗酒體風格的最高代表，是中國白酒糧心產區最高的品質代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升，通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升!

龍江家園汲取東北原糧優勢資源，通過技術工藝的創新，因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質，同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念，對於提升東北板塊區域價值有着積極的影響，希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力，贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘併發揮東北板塊區域優勢，在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。

最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友，在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生，實屬榮幸之至。今天領導的期許，專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。

謝謝大家!

企業領導對照檢查材料 篇7

90年前，中華民族內憂外患，封建主義、帝國主義多重壓榨，中華民族的優秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰、民族愚昧落後，看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道，國家和民族的未來就是他們的未來，只有國家和民族的強盛，才有他們的傲立於世界民族之林，正是在這種情況下，他們毅然走上街頭，抗議帝國主義強加給中華民族的不平等條約，宣傳民主和科學，希望中華民族能早日走出富強。這充分體現了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學的思想，這也體現了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。

進入20xx年，杭鋼也處於她發展的關鍵之年，有吉音也有流言，有成績也有危機。杭鋼外部面臨二戰以來最大的金融危機，市場的極端惡劣，鋼材價格降到了1994年的水平，導致鋼鐵全行業虧損，杭鋼一季度還有贏利實屬不易，內有搬遷合併之聲不絕於耳。國家的未來是青年的未來，那麼杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來，杭鋼的發展也才能為杭鋼青年提供更為廣闊的發展平台，杭鋼強則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩定杭鋼、發展杭鋼就是穩定杭鋼的青年的強心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望，杭鋼青年在杭鋼繼續工作還有希望。一個沒有希望的人，就如行屍走肉，何談的上創新爭先進，當然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對於這一點，我們杭鋼作為一個大公司，只要早日確定了目標，必定會再上台階，給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平台.從歷史經驗來看，面對困難和重大決定時，應早下決心，早定目標，一鼓作氣。

另外，青年人大都剛走出校門，或意氣風發或一腔熱情，但大都眼高手低，急功近利，在此人生的關鍵之處，有一個合格的領路人，對其一生的發展來説，至關重要。合格的領路人，不但教你如何工作，更教你如何做人，如何生活。這一點上個人認為，鍊鐵廠提倡的導師帶徒，值得發揚。當然，反過來説，我們青年人強，杭鋼則強。對此我們杭鋼青年應始終與公司的目標一致，積極維護和執行公司下達的相關指令，提高自己的執行力。比如現在，鋼鐵行業處於歷史低谷，公司發出降本節能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業的科技青年工作者們，一方面要在工作實踐中，從小事入手，從細節着手，節約一張紙，一個螺絲釘，一個電焊條;另一方面更要積極鑽研業務，積極創新，從身邊的小發明小創新開始，不要小看了身邊的小發明小創新，它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團委發起的“五小”發明，都是為公司節能降耗作出了貢獻的。另外，我們青年在工作中，還應積極向工作中的先進分子學習，多學技能，多學知識，多學做人，時刻為公司的需要做準備，以便當公司需要我們的時候，能抓住機會，對公司有所貢獻，否則個人的未來和發展都將無從談起。

最後，公司團委提到讓我談談我們杭鋼未來發展的看法，我誠惶誠恐，不成熟之處還望海涵。杭鋼作為一個有50多年曆史的大的國有企業，走到今天，有輝煌有成就，值得學習。但在20xx年的今天，經過20xx年鋼鐵行業上下半年的冰火兩重天，環保壓力日趨嚴重，到今天鋼材價格處於歷史的低谷，我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合併，我們杭鋼都會有自己的發展空間。我們來分析一下，據20xx年杭鋼專家委員會分析數據，浙江一年

的鋼材需求量為2200萬多噸，而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產能，寧鋼400萬噸/年，浙江元立200萬噸/年，也就是説浙江一年的鋼鐵產能約為1000萬噸，而每年需求缺口達1200萬噸以上;由此可見，在浙江鋼鐵生產還是大有可為，而且從浙江省的經濟發展來看，鋼鐵業也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統也培養出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也着實可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那麼杭鋼應該怎樣發展?

1. 省政府和搬遷或合併後的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關係,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不説明沒有省政府的支持和推手,大企業的發展將舉步維艱,而且對於大企業來説,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進一步發展,反而可能成為一顆絆腳石,因此若搬遷,應儘快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點來看,還應多尋求省委省政府的幫助.

2. 杭鋼的佈局.雖然現在鋼鐵行業舉步維艱,處於全行業虧損的艱難境地,但揚帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發展,就不能只顧眼前,應着眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州為都城的宋朝等.那麼以杭鋼發展來看,首先應整合省內的鋼鐵,對於寧鋼,去則去已,但應關注其發展,它的任何發展杭鋼都應參與,哪怕僅僅是參與.最後就是還有個浙江元立金屬製品有限公司,現在看來,該公司還是有其可學習之處,目前鋼鐵行業處於低谷,而它還有一定的贏利能力,實屬不易.同屬浙江,就應將其納入浙江省的鋼鐵行業整合之中,至少在原燃料的採購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規模較大的如新餘鋼廠和南昌鋼廠,聽説現如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最後只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來説都是鋼鐵小省,但該兩省的經濟基礎都不差,且鋼材需求量可觀.因此對於浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯合發展的需要,從長遠發展來看,浙江鋼鐵應謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發展.

3. 最後我也比貓畫虎説説杭鋼副業的發展,事實證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有着多元化的發展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻其淨利潤總額的90%以上,而南京高科也憑藉其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業務,轉向了房地產行業。由此可見,對於副業的發展,關鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業與副業可以相輔相成、互為倚角,共同發展的.

值此五四90週年之際,本人把自己的一些不成熟的看法彙總與此,感慨一番,祝願杭鋼能有更好的明天,更好的發展,也祝願杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.

企業領導對照檢查材料 篇8

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

我叫，任X公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服;所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐;為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收穫的季節，我們也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱鉅的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出!

再次感謝大家對付出!

永遠記住：是我們的家，是我們實現自我的舞台，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞台即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈!

為實現讓成為最具特色的購物中心的願景，讓我們共同努力，共創美好明天! 謝謝大家!

企業領導對照檢查材料 篇9

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在這裏，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、 重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個新台階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管

理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細説，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。 第三 忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

企業領導對照檢查材料 篇10

各位領導、廣大職工：

大家新年好!

炮竹聲聲辭舊歲，白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時刻，我誠摯的向關心和支持丹陽實業發展的社會各界朋友表示親切的問候，向丹陽實業的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

過去的20xx年，我們面對激烈的市場競爭環境，企業上下團結一致，開拓進取，積極括展外部市場空間，加強內部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務目標的順利完成，經濟效益穩步增強。公司黨支部以強化內部管理為目的，狠抓基層組織建設，建立健全黨員示範崗、責任區，積極引導和組織為玉樹、舟曲災區及公司困難員工捐款、捐物，得到了州、縣領導的充分肯定。全面完善企業員工社會養老保險工作，積極安置下崗失業人員再就業，真正體現了丹陽人的社會責任感，為地方經濟建設和社會穩定作出了新的貢獻。

在這裏，我向一直以來關心、支持、幫助丹陽實業發展的州、縣各級、各部門領導，向丹陽實業的合作伙伴、忠實消費者們，向每一位丹陽人表示衷心的感謝!

20xx年是企業力求改革創新，突破性發展的一年。在這一年裏，我們將緊緊依靠各級政府的關心和支持，搶抓市場機遇，始終堅持以經濟建設為中心，以創造經濟效益最大化為目的，在公司黨支部的正確思想指引下，以科學、穩健發展為主題，努力推進企業購銷結構良性化、商品市場擴大化、管理機制規範化、工資制度合理化;加強企業幹部員工專業知識學習和積累，勇敢走出去學習門外的先進經驗、引進先進模式，吸納社會各界優秀人才;積極爭取商業網點項目工程，擴大商業流通網絡;創立集團化公司，弘揚丹陽文化，提升企業形象;繼續加強與各級經銷商的友好合作，互惠互利，取得共贏。我堅信，只要丹陽人攜手努力，丹陽實業發展前景一定會更加美好。

企業領導對照檢查材料 篇11

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：

山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為**廠、*公司幹部、黨員及職工服務，為企業發展施展才能的良好平台，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、20xx年*公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的幹部、黨員、職工保證，要做到以下五條：

一、以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。

二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言説：團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補台，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作的執行力。

四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，並教育引導幹部職工以山東改革發展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務於山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規定和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現山東奮鬥目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導幹部，能不能廉潔自律，不但直接關係自己的形象和權威，更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工羣眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。

企業領導對照檢查材料 篇12

各位同仁：

滿載收穫的XX年即將揮手別去，充滿生機XX年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敍友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝願和親切的問候!並通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高!

即將過去的XX年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實幹，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化， 取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該説，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含着在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含着社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來，任重道遠，我們信心百倍。XX年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發展大業不斷推向前進!

同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為鵬城成立5週年獻禮。

最後，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!

謝謝!

企業領導對照檢查材料 篇13

20xx年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的瞭解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學習，我瞭解到20xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工，新的一年裏我會努力學習業務知識，多看多學多幹，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

企業領導對照檢查材料 篇14

各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!

在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想説，但都不知道該從哪裏開始説起，總之，心裏充滿着感恩和感謝。感謝所有的客户和各界朋友，三年來，對瑞高農業的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!

時光荏苒，在各界朋友和客户的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的並肩奮鬥與共同見證下，瑞高農業迎來了第三個生日。

三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創業之路。曾記得，在公司創始之初的那一年多裏，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂着汗水，爬樓梯，為企業送餐飲外賣;為了節約人力成本，我們的員工在農忙時節，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。

三年後的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和互聯網平台，集規模化種養殖、鄉村旅遊接待、農產品整合營銷、電子商務於一體，覆蓋全農業領域的綜合型農業機構，註冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養殖規模、4000餘平米鄉村旅遊接待中心、超過30名固定員工和業務隊伍;20xx年，躋身合川區區級龍頭企業行列，獲得重慶、合川市區級各項榮譽達10餘項，受到團中央、市農委、合川區委區政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十餘家媒體的報道和各界朋友的讚譽和支持。

三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載着收穫的快樂和喜悦。我們在為客户、員工和農村農民創造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。

回顧三年來的發展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業發展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客户長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮鬥和不懈努力。

成功只屬於過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發展和成熟，不斷催生出全新的商業模式，帶來了新的機遇和挑戰，包括農業領域。面對快速變化的環境，我們要始終保持開放的心態和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。

展望未來，我們充滿信心，將繼續堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發展戰略：

一是深化推進“綜合農業、專業化生產、多元化經營”的發展模式，努力實現特色種養殖的生產專業化和規模化，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發揮各業務版塊協同效應，大力推動山莊旅遊接待、農莊觀光業務發展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600餘畝的用地規模基礎上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區縣政府的協調與支持下，已經達成3000餘畝的荔浦芋頭種植規模擴張，實現公司種養殖規模達8400餘畝，預計年底至20xx年中期，公司種養殖總規模將達到1.2萬畝。

二是加快落實“科技引領農業，農業互聯網化”的發展理念，充分利用綜合農業具備的獨特優勢，走在科技互聯網行業創新前列，探索科技、農業和生活相互融合的創新業務模式，為客户提供全新的農產品和鄉村旅遊消費體驗。通過農業電子商務平台——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉村旅遊消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客户、一個賬户、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。

我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業將會為大家創造更多的收益，也為公司取得更大的成績。

朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業、鄉村養老託老、鄉村旅遊和農產品整合營銷為核心，以帶動農民脱貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態食品和服務為目標，實現“基地+電商+店商”的農業電商發展戰略，堅持以“現代農業、科學種養、高效利用、多元發展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發展、帶動周邊農民增收、促進區域經濟發展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好願景!

朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續發揚瑞高農業迎難而上、開拓創新、鋭意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業打造成為西南農業全產業鏈行業品牌第一高地!為用户創造更便捷、更安全可靠的原生態農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!

最後，祝願公司所有客户和各界支持瑞高發展的朋友們，祝願全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!

企業領導對照檢查材料 篇15

親愛的夥伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峯; 逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭鋭不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!

然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客户要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峯，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!

杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥 連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

企業領導對照檢查材料 篇16

同志們：

在全礦上下認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文及礦雙代會精神，深入開展“首季安全質量管理深化季”和創建“平安××”活動之際，我礦青安崗工作總結表彰會今天在這裏召開了。剛才善剛同志代表礦團委對去年青安崗工作作了全面總結，並對下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會上表彰了××個先進集體和××名先進個人，先進典型也分別做了發言，介紹了各具特色的經驗。這些在實踐中得出的經驗很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分説明了廣大青工在企業安全生產中的地位和作用。

剛剛過去的××年，應該説是我們××煤礦發展史上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設成效最大、管理創新最多、各項工作有所突破、全面進步的一年。……。藉此機會，我講以下三點意見：

一、認清形勢，牢固樹立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會上，強調：抓安全要牢固樹立“責任重於泰山”的觀念，要高度重視安全生產，保證國家財產和人民的生命安全。……。

二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識安全向來是煤礦工作中的難點和重點。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業特點所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責，也是廣大職工的最大福利，更是建設和實現小康社會的重要保證。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實黨的“安全第一”生產方針，繼續抓緊抓好當前的安全工作。……;要通過舉辦安全宣教高潮日活動、安全漫畫展、安全知識競賽、安全黑板報、櫥窗展、安全文藝演出，設立井口第二廣播站等豐富多采的活動，讓青工們增長安全知識，接受安全教育，自覺地用安全法規規範自己的行動，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長鳴，以更高熱情、更大幹勁為我礦全年安全工作目標的實現貢獻力量。

三、築牢安全防線，讓創建“平安××”活動落到實處當前隨着我礦深化改革、創新管理的力度不斷加大，以及不容樂觀的安全形勢，對青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認清形勢，奮發有為，為我礦安全工作做出新的貢獻。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產的有生力量，這些人的安全意識、自主保安能力增強了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎。

因此，要求廣大的青年朋友們一定要學規程、用規程，嚴格按照規程辦事，工作中不允許半點的僥倖心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無事故。……。在這裏我要給今天出席會議的部分基層單位的領導提點要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊伍建設擺到重要位置，注意發揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日常活動開展等方面給予大力支持，為青安崗組織開展工作，創造良好的外部環境。安監、羣監部門也要同青安崗組織密切配合，協同作戰，嚴抓現場，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

同志們，××年是充滿希望和挑戰的一年，也是我們幹事創業、加快發展、大有作為的一年，希望全礦各級團組織、青安崗組織要認真學習、宣傳、貫徹好安全質量工作會議和雙代會精神，要按照精神的要求，找準位置，充分發揮自身優勢，以嶄新的姿態、旺盛的鬥志、紮實工作、鋭意進取，為圓滿完成我礦全年各項工作而努力奮鬥。

企業領導對照檢查材料 篇17

總經理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裏，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裏，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發人深醒，為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的 1台壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這裏，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客户提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點，忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟着進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。

全體員工們，XX年已經過去，XX年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成XX年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

企業領導對照檢查材料 篇18

萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:××公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，××人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，××面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，××將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!××經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:××公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，××人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，××面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，××將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!××經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

企業領導對照檢查材料 篇19

學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層幹部大會上的講話，我深受啟發和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮鬥目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強團結。團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴於律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利於發展的話不説，不利於發展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，瞭解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤於鍛鍊，因為業精於勤，荒於嬉;行成於思，毀於隨。

四、端正工作態度。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇於進取，擅於創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。