基層黨建述職會議講話（通用12篇）

基層黨建述職會議講話 篇1

同志們：

今天，把大家召集來，主要目的是總結回顧全縣基層黨建工作，對基層黨建工作進行點評，讓大家在説實話、説真話，把事情琢磨透的同時，再給大家鼓鼓勁、加加壓，把工作謀劃得更好、做得更好。剛才，15個鄉鎮黨委書記、7個縣直黨委書記及黃城子管理區工委書記分別彙報了20xx年抓基層黨組織建設的目標、思路和措施。從述職的情況看，大家總結成績客觀實際，分析問題也比較具體到位，充分説明大家重視基層黨建工作，能夠較好地履行抓基層黨建工作的責任。下面，我綜合大家述職情況，做一個簡要點評。

一、基層黨建工作謀劃細緻初見成效

基層黨建是一項系統的、全面的、不斷創新的工程，要想抓實抓好抓出成效，需要付出艱辛的勞動，尤其對於經濟欠發達地區，更需要付出加倍的努力。儘管難度很大，大家還是積極謀劃、真抓實幹、敢於創新，收到了良好的效果。主要體現在三個方面。

一是落實責任比較到位。大家對抓基層黨建工作的重要性、緊迫性有了更加深刻的認識，都能夠按照縣委的總體思路和要求部署，把基層黨建工作放到更加突出的位臵，帶頭開展調研指導，經常過問基層黨組織的工作情況，落實基層黨建工作的機構、人員和經費，及時解決工作中出現的新情況、新問題，較好地履行了基層黨建工作“第一責任人”的職責。把抓基層黨建工作作為推動發展、構建和諧社會的重要保障來抓，既明確了黨委書記的第一責任人職責，又明確了黨委其他成員的具體任務，採取得力措施，真抓嚴管，常抓不懈。

二是工作思路比較清晰。思路決定工作，思路決定出路，一個正確科學的思路是抓好各項工作的前提。大家在抓基層黨建工作時的思路清晰，步驟明確，重點突出，能夠把基層組織建設工作牢牢抓在手上。從發揮直接責任人作用出發，因鄉而宜，因地制宜，認真研究謀劃切合本地本部門實際的黨建路子。比如一些鄉鎮提出的“打設施農業牌，唱綠色崛起歌，努力開創基層組織建設新局面”工作思路;“抓農財、保穩定、強黨建、促發展”工作思路;“情注民生、強化服務，紮實推進全縣醫療衞生系統黨組織建設”工作思路，這些思路都來自基層，都是經過大量實踐之後提煉總結出來的，是能夠經得起實踐檢驗的。

三是推進措施比較具體。大家都能夠結合全省開展的加強基層建設年活動，找準工作突破點、創新點，制定出合理的推進措施。比如，實施的“1813”工程、“551551”工程、“161”台賬管理、1421財務管理，這些經驗和做法都非常好，能夠使使黨組織活動方式更加多樣、更富活力，促進了基層黨建工作。

二、當前存在的問題和不足

面對新形勢和新要求，我們應該清醒地意識到，全縣基層組織建設整體水平還不是很高，各級仍然存在一些不相適應和亟待解決的問題。

一是黨建工作開展還不平衡。從全縣講，縣直黨委這個層次黨組織的作用不明顯，工作狀態還沒有到位，處於被動狀態，沒有真正主動圍繞中心、服務大局，行業和系統沒有按照縣委的要求部署採取措施、組織活動。企業黨組織工作基本沒有開展，有待進一步加強，特別是要加大力度。社區黨建已經有別於農村，基本是處於缺位、缺人狀態。鄉鎮這級工作壓力較大，從這個方向上講，力量相對弱一些。在工作擺佈上，個別鄉鎮存在一個不平衡問題，存在重經濟輕黨建的傾向，有的抓不住重點，工作上效率低、無成效，工作不紮實，用心不穩實。黨建是各項工作的綜合反映，強調一個觀念就是通過黨建促進各項工作。黨建既是目標，又是措施，也是抓手;既是一種表現形式，又是一種內容;既體現全面，又體現點、線和細節;既是務虛，又是務實，更是有形的。

二是農村黨建基礎相對薄弱。部分鄉村班子改革創新意識不強，破解發展難題的辦法和措施不多，發展經濟、帶富領富的思路不夠開闊。有的村級組織活動場所作用發揮不好，嚴重製約着村級黨組織各項工作的正常開展，損壞了黨在羣眾中的威信和地位。

三是黨員幹部作風有待提高。鄉鎮幹部工作條件好了，真正下村次數少了;交通方便了，與老百姓接觸時間短了。一些幹部覺得到村沒事幹，為民服務沒手段，部分農村幹部不想做羣眾工作，也不會做農村工作。

這些問題的存在，都將直接影響到黨在基層的執政能力，我們必須下大力加以解決。

三、下一步工作重點和努力方向

我們召開這次鄉鎮和縣直黨委書記基層組織建設專項述職大會，就是要進一步理清思路，找準差距，進一步增強做好基層黨建工作的緊迫感和責任感。下一步，我們要認真學習貫徹省、市縣委黨代會精神，結合工作實際，緊緊圍繞執政能力和先進性建設，以加強基層建設年活動和扶貧開發為主線，突出抓好三個方面工作：

1、強化責任落實。有了好的思路、目標和措施後，關鍵就要看落實的怎麼樣，效果怎麼樣。為此，要着力在三個方面狠下功夫。一要親歷親為抓落實。在座的各位要按照剛才述職中提出的思路，做好安排部署，確保基層黨建工作的正確方向;帶頭搞好調研，及時發現基層黨建工作中存在的矛盾和問題;定期聽取基層黨建工作彙報，及時研究解決基層黨建工作的重要問題。專職副書記要協助書記抓好黨建工作，組織委員要履行好直接責任，全力落實基層黨建工作任務。二要通力協作抓落實。要定期開會研究，搞好謀劃和總結，把工作任務逐一分解落實到部門、到基層、到人頭，形成上下協調、配套聯動、齊抓共管的工作機制。三要典型帶動抓落實。黨委班子成員要建立基層黨建工作聯繫點，黨委書記要帶頭抓，帶動一班人紮實抓好聯繫點建設，努力把聯繫點建成示範點。要注重總結和培養新的基層黨員幹部典型，以及基層先進工作經驗，形成比學先進、爭創一流、多做貢獻的濃厚氛圍。

2、全力服務經濟發展。在整個工作大體系中，黨建工作應當抓什麼、到底怎麼抓、取得什麼樣的效果，大家一定要認真思考、用心把握，絕不能把黨建搞成一個自我體系，遊離於中心工作之外，起不到促進和保障作用。一要以黨建作為提升工作作為。各鄉鎮黨委、縣直各黨委(工委)要圍繞帶領羣眾致富、改善羣眾生產生活條件、解決羣眾關心的熱點難點問題，不斷加強基層領導班子和黨員隊伍建設，用發展的成效去檢驗基層黨建工作，用羣眾的滿意度去評判基層組織建設工作，為發展提供堅強的組織保障。鄉鎮黨委書記要有對當地發展、對羣眾負責的發展謀劃，要有一個時期內重點抓什麼、抓成什麼的主心骨，要有一套怎麼抓成、怎麼抓快、怎麼抓好的落實措施，真正把工作做到點子上，而不能一般化、表面化、簡單化、大而化之地抓工作。二要以黨建創新促進工作創新。當前城鄉基層社會結構、生產方式和組織形態都發生了深刻變化，基層黨建工作的環境、對象和方式較以前有了很大不同，唯有創新工作才能適應新形勢新任務的需要。尤其是隨着社會經濟成份、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式日益多樣化，我們基層黨組織以什麼樣的方式和途徑去實現、去代表羣眾的利益是必須認真研究解決的重大問題。我們要以真正管用、能管大用為目標，大膽探索實踐，勇於創新突破，着力推出一批具有鮮明特色，在上級叫得響、過得硬、推得開的典型，促進基層黨建工作上水平。有些鄉鎮抓黨建還是老一套，有時間走出去看一看、學一學。三要以務實的黨建保障跨越發展。發展就是要見到實實在在的效果，而不是看口號多響、攤子多大、花樣多少。黨建的要求是為發展做實實在在的工作，不是看牆上掛的、稿子上寫的、報紙上登的。發展需要務實，只有真正的務實，才有真正的實效。四要以積極主動的態度化解各種矛盾隱患。各鄉鎮和縣直部門要充分利用好加強基層建設年活動的機會，通過“三貼近”努力為基層解疑釋惑，辦實事、解難題，開展好扶貧開發工作，用發展的成果解決發展中的問題。要全方位收集掌握社情民意和信訪穩定動態，及時準確地掌握羣眾反映的政策性、苗頭性、羣體性問題，對可能出現的情況做到早發現、早介入。要主動下訪、入户回訪、主動約訪，把所有可能影響社會穩定的苗頭隱患排查出來，把全部矛盾糾紛納入工作視線，認真梳理，建立台帳，確保發現得早、控制得住、處臵得好。羣眾反映的大多數問題都事關民心民意，無論大事小事，我們必須認真對待，問題解決得越早、越徹底，工作就越主動，羣眾就越滿意。

3、加強基層組織建設。結合加強基層建設年活動的開展，把鞏固農村基層黨組織作為一項重要職責，根據村“兩委”換屆後的實際，不斷建立健全各項工作舉措和機制。一是有一個好的領導班子。村“兩委”換屆工作已全部結束，通過採取“兩推一選”的辦法，選拔出了一大批政治素質強、致富能力強、帶富能力強、創新能力強的村幹部。各鄉鎮黨委要加強與新任“兩委”成員的交流與溝通，縮短他們的“磨合期”，使他們儘快發揮作用。二是有一個好的陣地。各級黨委要進一步加大村級活動場所的建設力度，高標準、嚴要求新建和維修村委會，配備辦公設備，解決好村“兩委”班子無處辦公、黨員無活動陣地、羣眾無法培訓等現實問題，使村級活動場所真正成為農村黨員活動的中心、村民議事決策的場所、幹部教育培訓的基地、村級公共服務的平台。三是有一個好的活動載體。要抓住“開展加強基層建設年活動”這一有利契機，創新黨組織設臵方式，聯村建組織，企業建組織，園區建組織，產業鏈上建組織，使基層黨建工作不斷適應改革發展的需要，不斷推動黨的基層組織建設。四是有一套好的機制。把好的做法充分利用起來，建立健全“黨組織領導、村代會決策、村委會執行、村務監督委員會監督”村級管理新模式，全面推廣“一清四議兩公開一審計”工作法，把羣眾參與決策、監督落實、評議結果貫穿始終，確保村級財務公開、決策公開、重大事務公開。

同志們，今天這個黨建述職會，也是加強黨建工作的動員會，希望大家把黨建工作作為總攬來推進各項工作的開展，真正使康保的黨建有別於其他地方，有康保自身的特色。

基層黨建述職會議講話 篇2

今天這次會議的主要任務是：按照省委提出的“市、縣、鄉三級書記履行基層黨建工作責任聯述聯評聯考”的要求，由縣(市、區)委書記向市委作基層黨建專項述職。

開展市、縣、鄉三級黨委書記履行基層黨建工作責任專項述職，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的具體體現，是推進基層組織建設年活動的重要內容，也是我省推出的一項創新性的工作。省委對此高度重視。前不久，袁純清書記專門聽取了各地市委書記的黨建工作述職彙報。今天，我們又聽取了各縣、市、區委書記的述職，下一步，還要開展鄉鎮黨委書記述職，並把這項工作常態化。那麼，從大家剛才的述職中，我總的感到，各縣市區對基層黨建工作態度正、力度大、亮點多、措施實、效果好。從全市層面看，主要有以下特點：一是高度重視、責任明確。我們制定出台了《各級黨委書記抓基層黨建工作責任制意見》，認真落實基層黨建“一把手”工程，堅持用“責任制管責任人，以責任人帶一班人，以一班人活一盤棋”，形成了“黨委統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作新格局。今年以來，市委會先後5次專題研究基層黨建工作、兩次聽取縣委書記黨建彙報;班子成員還帶頭參加創先爭優活動和保持黨的純潔性教育，帶頭落實“三聯一住”方案，帶頭深入農村、社區、企業調研黨建工作，為各級幹部做出了表率。二是工作紮實、推進有力。緊扣“穩中求進、轉中求好”抓爭創，圍繞“改善民生、促進和諧”求提升，突出“領導帶頭、示範引領”強帶動，着眼“鞏固成果、長效推動”促深化，使黨建工作在服務轉型跨越發展中更有生機和活力。其中，“領頭雁”培訓和非公有制黨組織集中組建兩項計劃已經圓滿完成，社區“網格化”管理、鄉鎮推廣“文建明工作法”、機關黨建“走在前頭”以及縣鄉黨委書記“聯述聯評聯考”計劃正快速推進，有些工作還走在了全省乃至全國前列。比如，落實市縣鄉三級幹部“包基層黨組織、保晉位升級”責任制，與218個後進村簽定包保責任狀，加快後進轉化升級等做法，在《光明日報》、《中國組織人事報》專門作了重點報道。三是統籌兼顧，注重實效。統籌推進機關、企業、農村、社區、學校等黨建工作。特別是高度重視農村基層黨組織隊伍建設，積極從致富能手、經濟能人和素質較好的黨員中選拔黨支部書記，建立了一支創業型村幹部隊伍;全面推行農村幹部激勵保障機制，市縣財政每年拿出近5000萬元，保障基層幹部的生活待遇;大力實施大學生村官創業富民行動，市縣拿出20xx萬元，扶持創業項目127個、創業基地20個。同時，圍繞鞏固創先爭優成果，全面開展了黨員“亮牌”行動和流動黨員“安家”活動，形成了“創先在崗位、爭優在工作”的社會氛圍;按照省委六查六看的總要求，以“四重四戒四力促”主題活動為載體，紮實開展純潔性教育活動，建立了“領導幹部勤政廉政約談制度”並認真貫徹落實，起到了很好警示震動效應。四是服務發展，氛圍濃厚。在轉型綜改試驗區建設、招商引資和項目建設中，注重發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，確保了在經濟下行壓力較大的情況下，上半年全市經濟社會發展順利實現了時間過半、完成任務過半。今年1-7月份，全市固定資產投資、財政總收入、一般預算收入三項指標增幅均居全省第一，各項民生事業穩步推進，安全生產形勢持續平穩，信訪穩定工作實現“四下降一好轉”等。這些，都與我們重視基層黨建、加強基層黨建工作密不可分，與全市各級黨組織和廣大黨員發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用密不可分，與在座各縣(市、區)委書記和同志們的共同努力密不可分。

但在肯定成績的同時，也要清醒看到我們工作中還有諸多差距和不足。一是部分基層黨組織戰鬥力還不強，少數農村黨支部工作相對處於後進狀態。二是少數黨員黨性意識淡化，先鋒模範作用發揮得還不夠。三是基層黨組織設置還不盡合理，工作覆蓋面還不夠全，社區“網格化”管理還不規範。四是農村集體經濟發展不夠平衡，“有錢養人”但“無錢辦事”的現象還存在。五是在基層民主政治建設上，一些羣眾包括黨員幹部的民主素質有待提高。六是在流動黨員管理上，還存在一些薄弱環節等。這些，都需要我們在今後工作中引起重視，不斷提高。

辦好中國的事情，關鍵在黨!而黨的基層組織是黨執政的組織基礎，是黨的建設的重要內容。基礎不牢，地動山搖!我們一定要按照中央和省委、市委的精神要求，進一步增強黨要管黨、從嚴治黨的責任感、緊迫感和使命感，在加強黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設的同時，更加註重黨的基層組織建設，不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，為全市的轉型跨越發展提供堅強組織保證。下面，就進一步加強基層黨建工作，我着重強調五點意見：

一、強化責任不放鬆

黨的基層組織處在改革發展的第一線，是轉型跨越發展最直接的組織者、最有力量的推動者和最貼近實際的實踐者。基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力如何，直接關係到全市轉型跨越成效和全市百姓的福祉。正如省委袁純清書記所講的，基層黨組織離羣眾最近，一方面，能夠第一時間傳遞黨的聲音，第一時間傾聽羣眾呼聲，第一時間解決羣眾困難，第一時間凝聚羣眾力量;另一方面，正因為離羣眾最近，因而更直接、更經常、更具體地體現黨的形象和作風，人民羣眾更多地是從基層黨組織和基層幹部的表現來觀察和評價我們的黨和政府。要認識到，我們黨所面臨的“四個危險”、“四個考驗”，其中有很多方面體現在基層，解決這些問題關鍵在基層。只有抓好基層黨建，才能為化解各種風險和考驗奠定基礎。特別是當前，黨的將要召開，需要我們認真抓好保穩定、促發展、惠民生等項工作，也需要我們更加註重做好抓基層打基礎聚民力的工作。大家必須站在鞏固黨的執政地位、提升黨的執政能力的高度，切實履行好基層黨建“第一責任人”的重要職責，切實肩負起“強一方基礎、謀一方發展、保一方穩定、聚一方合力”的重要責任，統籌抓好基層黨建各項工作，確保為全市經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。

二、服務發展不動搖

要將抓黨建與保穩定、促發展、惠民生有機結合起來，把基層黨組織的工作重心轉移到服務發展、服務民生、服務羣眾上去，通過加強基層黨建為轉型跨越發展提供堅強保證，以轉型跨越成效來檢驗基層黨建工作成果。特別是要圍繞市委、市政府貫徹“兩個堅定不移”的要求，圍繞推動轉型升級、促進農民增收、維護和諧穩定等重點工作，加強分析研究，科學制定措施，搞好責任分解和目標細化，做到黨建與發展目標相銜接、與工作制度相適應、與重點工作相一致。要把圍繞中心、服務大局這一總體要求，宣傳貫徹到每個鄉鎮、每個村(社區)、每個單位，使每一個基層黨組織都能在轉型跨越中勇挑重擔、建功立業。要把中央關於“基層組織建設年”的重要部署、省裏“集成升級”六項計劃與本地區轉型跨越發展的中心任務結合起來，抓住涉及基層黨建的全局性、長遠性、根本性工作，形成提高基層黨建工作科學化水平的新思路、新舉措。要把服務羣眾、做好羣眾工作作為基層黨建的核心任務，作為基層幹部的基本職責，進一步創新服務方式、拓展服務領域，不斷提高羣眾的滿意度。特別是要充分發揮“一辦三中心”的基礎性作用，落實服務舉措，強化服務功能，提高服務羣眾的針對性和實效性。

三、夯實基礎不懈怠

要按照中央和省委、市委的要求，統籌推進基層黨建各項工作。在農村，要以後進村黨組織整頓為重點，全面落實好“一定三有”、“四議兩公開”等政策措施。特別是要高度重視對大學生村官的培養和管理，充分發揮他們在新農村建設中的生力軍作用;在社區，要以推進社區網格化管理和“三有一化”建設為重點，切實解決好“有人管事、有錢辦事、有處議事”的問題;在鄉鎮，要全面推廣文建明工作法，切實提高鄉鎮幹部做好新時期農村工作的本領;在非公有制經濟組織和社會組織，要以完善黨建工作領導體制、擴大黨的工作覆蓋面為重點，紮實開展好經常性的建設和管理工作;在機關，要以“抓培訓、下基層、樹典型、建制度”為重點，深入開展機關黨建工作“走在前頭”活動。同時，還要聯繫實際，有針對性地抓好國有企業、學校、窗口單位等領域的黨建工作，持續引深創先爭優和保持黨的純潔性學習教育活動，不斷開創全市基層黨建工作新局面。

四、鋭意創新不停步

隨着工業化、城鎮化、農業現代化的深入推進和融合，給基層黨建提出許多新課題新挑戰。必須適應新形勢新變化，拓寬視野、勇於創新、破解難題，積極探索基層黨建工作新路子，使基層黨建永葆生機和活力。要認真落實黨建工作領導聯繫點制度，按照省委提出的“黨羣一體共抓、城鄉一體共建、上下一體共創”的要求，加快建立“全域一體式、互動式”的大黨建格局，真正實現黨建工作成效最大化。要圍繞“抓兩頭帶中間”，促使先進支部對標一流、好上加好，幫助一般支部找準差距、趕超先進，促進後進支部轉化升級、補齊短板。要堅持基層黨建項目化、管理工程化，在黨員培訓、管理監督、陣地建設、城鄉黨建一體化等方面加大投入，在以黨建帶團建、帶婦建、帶工建等方面加大步伐。要高度重視黨建信息化建設，充分運用信息技術改進黨員教育管理、提高羣眾工作水平。

五、強化領導不含糊

進一步健全和完善“黨委統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的基層黨建工作格局。特別是要堅持“書記抓、抓書記”，全面推行“三級聯述聯評聯考”制度，用“責任制管責任人、用責任人帶一班人”。各級黨委會要定期聽取基層黨建工作彙報，集體討論決定重要問題。要深入基層、深入羣眾，認真聽取基層和羣眾的意見和建議，切實幫助基層解決實際問題。要不斷總結基層經驗，推廣先進典型，營造學先進、趕先進的濃厚氛圍。要通過財政轉移支付和黨費補助等途徑，健全機制、暢通渠道，確保基層黨建工作有人手、辦事有經費、活動有陣地。

總之，今天是縣區委書記向市委述職，我們不僅要述，還要評，更要考，尤其要重視考評結果的運用。會後，市委組織部要認真彙總各方面的評議意見，以市委的名義向縣(市、區)委書記進行書面反饋。各縣(市、區)要根據反饋意見，抓緊制訂整改方案，並把整改情況作為明年述職考核的重要內容。今後，市委將把評議結果和整改情況作為領導幹部年度考核、選拔任用的重要依據，切實做到述職述黨建，評議評黨建，考核考黨建，任用幹部看黨建。紀檢、組織部門要加大督促檢查力度，推動“聯述聯評聯考”制度的落實。各縣、市、區黨委書記、各鄉鎮黨委書記都要以這次會議為新起點，切實履行好基層黨建“第一責任人”的職責，對本地區本單位的黨建工作牽頭抓總、全面負責，力爭以黨建工作的實際成效，促進經濟社會又好又快發展，以優異成績迎接黨的勝利召開。

基層黨建述職會議講話 篇3

同志們：

建立黨委書記抓基層黨建工作專項述職制度是中央和省、市、縣委全面推進基層黨建工作的重要舉措，落實好這項制度，是促進基層黨建工作科學化、制度化和規範化的必然要求。剛才，9個鄉鎮彙報了20xx年度抓基層黨建工作情況，總的感覺是鄉鎮黨委書記是用心抓黨建、用辦法推動黨建、用力落實黨建，成效明顯。當然，也存在一些問題，比如創新探索不夠、亮點工作不突出、整體水平不高等，這些都有待加以解決。對於鄉鎮黨委書記落實基層黨建工作責任制，我想講三句話：一是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作是推動鄉鎮工作的重要抓手，必須樹立抓黨建也是抓發展的理念;二是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作責無旁貸，必須作為主業長抓不懈;三是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作還要下更大決心盡更大努力，必須採取綜合措施加以推進。總的來看，過去的一年，全縣基層黨建工作在深化認識中推進，在夯實基礎中創新，在積極落實中取得實效。下面，我就如何抓好20xx年度基層黨建工作講三點意見：

一、堅持抓基層、打基礎，着力進一步夯實基層組織建設基礎

基層黨建工作戰線長、涉及面廣，既要抓重點、抓關鍵，推進基層組織建設整體水平的提升;也要抓基礎、抓長效，對一些基礎性、經常性的工作常抓不懈、絕不放鬆。

1、抓好村級組織換屆工作。截至1月20日，全縣共有760個村完成黨組織換屆選舉，佔全縣總村數的97.9%，還有16個村未完成，分別是靈溪鎮10個，龍港鎮4個，巴曹鎮2個。下一步如何抓好村級組織換屆工作，縣裏在1月17日召開的全縣村級組織換屆工作推進會上已經作了具體部署，各鄉鎮落實好會議精神。這裏，我簡單強調三項工作：一是全面完成村黨組織換屆選舉掃尾工作。未完成村黨組織換屆選舉工作的3個鄉鎮要強化工作力量，該派工作組的派工作組進駐，該動用社會力量的動用社會力量，逐個分析，逐個破解，實現1月底前完成村黨組織換屆工作的目標，決不能拖全縣“後腿”。二是解決村黨組織換屆選舉遺留問題。據統計，目前大概有70多個村沒有黨組織書記，這裏面有選不出來的原因，但更多的原因是未組織選舉，這是不符合選舉規定的，鄉鎮要抓緊物色人選、組織支委選出村書記，不留換屆尾巴。三是全力以赴抓進度。從各鄉鎮上報的村委會換屆工作安排表來看，有些鄉鎮指導村裏定選舉日的時間安排還存在很大問題，比如x鎮個別村的選舉日還未確定;金鄉、仙居等鄉鎮部分村的選舉日定在2月27、28日，沒有一點時間餘地;有的村的選舉日還定在3月初。按照這樣的選舉時間安排，全縣要在2月底基本完成村級組織換屆工作的目標是不可能的。因此，各鄉鎮要對村選舉辦法還沒有通過的村，要調整選舉日，全縣村委會選舉日要定在2月20日左右，剩餘時間搞好村監會和村經濟合作社的選舉，確保2月底基本完成村級組織換屆工作。四是牢牢把握村委會選舉的選情。換屆工作無小事。年關將近，外出人員回鄉多，村委會換屆選舉涉及各方利益，鄉鎮黨委要有“任何小事都可能釀成大事”的思想準備，要有“寧可信其有、不可信其無”的細緻考慮，要特別關注重點村的情況，確保重點村換屆選舉不出大事、少出事。

2、抓好黨建示範點培育和後進村集中整治工作。今年，全縣在鞏固提升原有黨建示範村的基礎上，要新培育20個黨建示範村，鄉鎮也要根據本地實際培育一批黨建示範村。今年，縣裏要組織評選獎勵20個示範村，村級組織建設獎勵資金50萬對示範村進行獎勵。繼續把後進村集中整治作為抓基層組織建設的重點，倒排10%左右的村，下大力氣抓後進村集中整治工作，努力解決一批問題、辦好一批實事、改變一些面貌。同時，要組織100個機關(企業)黨支部結對幫扶100個農村黨支部，安排50名縣機關幹部下派到農村擔任指導員，幫助開展黨建示範點培育和後進村集中整治工作。

3、抓好基本隊伍建設。一是加強村幹部日常管理工作。要以村級組織換屆選舉為契機，全面落實村幹部“競職承諾、創業承諾和辭職承諾”等“三項承諾”，並且加強監督，以羣眾監督落實承諾，以村幹部承諾落實工作。全面落實請銷假制度、值班書記、值班主任制度，促進村幹部工作的正常化。二是加強村幹部教育培訓。縣委組織部要把村黨支部書記培訓納入整個幹部培訓規劃，確保村黨支部書記每年至少參加一次縣或縣以上的集中培訓。抓好新一屆村黨支部書記培訓工作，根據“先培訓、後上崗”以及分級培訓、按需施教的原則，創新新一屆村兩委幹部培訓方式，對新任和續任村幹部、村書記和村委會主任進行分班分類培訓，提高培訓的實效性。深化村幹部能力提升班、村幹部師徒結對、開展村官論壇等做法，着力提高村幹部履職能力。另外，鄉鎮要重視抓好村民代表培訓，全面提高村民代表依法行使民主監督、 管理村級事務工作的能力。三是加強村幹部的考核。鄉鎮要指導各村把民主評議村幹部、村幹部承諾制度等內容列入《村民自治章程》，由村民代表會議通過，完善村幹部辭職、停職和罷免的制度保障，探索建立不稱職村幹部退出機制。同時，要加大村兩委主要幹部工作目標責任制的考核力度，獎優罰劣，拉開檔次。

4、抓好基本陣地建設。推進村級組織辦公場所建設，是加強基層組織建設的基礎工程。據統計，全縣還有132個村沒有固定辦公場所或者辦公場所屬於危房、面積太小無法使用等。今年，縣財政和縣管黨費計劃安排400萬資金用於村辦公樓建設。各鄉鎮要通過多種渠道，積極推進基層黨組織活動場所建設，確保黨員活動有陣地，議事有場所。在這裏點一下，20xx年全縣有9個村(分別是……)需要建辦公場所報中組部的，目前，僅完成了1個村，按照要求9個村的辦公場所建設要在今年3月份完成，未完成辦公場所的8個村涉及到的鄉鎮要抓緊落實。

5、抓好基本制度建設。加強村級組織制度建設是抓基層黨建工作的一項重要內容。各地要認真抓好縣委關於加強農村基層組織建設“1+13”文件的落實，今年要全面推行“四議兩公開”工作法，所有村級重大事項都在村黨組織領導下，按照“四議兩公開”的程序決策實施，即黨組織提議，黨組織、村委會兩委商議，黨員大會審議，村民代表會議或村民大會決議，做到決議公開、實施結果公開。要全面抓好村務公開工作，縣裏建立了“蒼南村務公開網”，並要求各村村務在本村公開的同時，也要在鄉鎮公開欄進行公開，全面實現村務“雙公開”。鄉鎮要強化監督作用，一方面，要把村裏實施“四議兩公開”情況作為對村幹部管理考核的一項重要內容;另一方面，鄉鎮發現需要報告或審批的事項沒有通過“四議兩公開”工作法決策的，要及時督促農村黨組織按照程序決策後，再進行上報或審批。

6、抓好基本保障建設。必要的黨建工作經費投入是抓好基層黨建的重要保障。縣委要努力推動黨建資源配臵向農村傾斜，黨建工作力量向農村側重，縣委、縣政府已經制定出台了《關於進一步發展壯大村級集體經濟的若干意見》，積極鼓勵村級組織盤活村集體、物業資產，開發建設村集體物業項目，並在規費收取、土地指標、政策補助等方面給予傾斜。下一步，要大力實施村級集體經濟發展“龍頭工程”，選擇30個有增長潛力的村，由縣四套班子領導掛鈎幫助扶持，縣財政每年安排專項資金扶持經濟薄弱村發展集體經濟。鄉鎮、村要好好研究政策，用活、用足政策，力爭到20xx年，村集體經濟年收入超過5萬元的村達到70%以上;到20xx年底，全縣集體經濟年收入超過5萬元的村達到90%以上;經濟發達鄉鎮基本消除年收入在3萬元以下經濟薄弱村的目標，逐步形成村級集體經濟自我發展的良好機制。

二、堅持突出重點，着力把創先爭優活動辦成羣眾滿意工程

黨的xx大部署以改革創新精神加強和改進黨的建設，明確提出要開展兩項活動，一是在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，這項活動一直要持續到黨的召開。去年4月份，中央對這項工作進行了全面部署，各地開展了黨員公開承諾、領導點評、志願服務等活動，興起了創先爭優活動熱潮，取得了一些成效。但是，也存在思想認識不到位、規定動作不到位、實際成效不到位等問題。

中央、省市對這項活動一直是高度重視，中央領導接連作出批示、實地調研、研究部署，省裏開展經常性督查點評。1月11日-13日，省委創先爭優活動第九督查組來督查點評，由省衞生廳副廳長帶隊，這已經是省裏開展的第三次督查點評，隨機抽查了1個縣級機關部門、1個鄉鎮、5個基層單位(村、社區、企業)。督查點評通過召開座談會點評、現場走訪點評、查閲資料台帳等方式進行。省委督查組對我們的工作總體上比較滿意，但也指出了問題，主要是活動氛圍不濃、規定動作不到位、實踐載體不突出等，下一步，各鄉鎮黨委要進一步深化認識，明確目標，突出主題，豐富載體，抓好重要節點工作，努力把創先爭優活動辦成羣眾滿意工程。

1、抓重要節點。一是在春節前後。結合年度考核、目標責任考核，做好領導點評工作。結合黨員民主評議工作，開展創先爭優專題評議活動。廣泛“送温暖”惠民大行動，各鄉鎮黨委要在春節前普遍進行一次走訪慰問活動，瞭解老黨員、生活困難黨員、單位退休幹部職工黨員和生活困難的離任村幹部的生活情況，幫助解決實際困難。二是在3月至5月。利用“三八”國際婦女節、“五一”國際勞動節、“五四”青年節，會同縣總工會、團縣委、縣婦聯等部門，表彰一批優秀職工、優秀青年和優秀婦女代表。三是慶祝建黨90週年。主要是在七一前後，結合建縣30週年慶祝活動，評選表彰一批先進人物、開展“30年〃30人”各界優秀人物評選活動、開展以“創先爭優我先行”為主題的徵文比賽等活動。四是在下半年。圍繞“八一”建軍節、教師節、國慶節，與部隊、教育部門等單位開展研討交流，組織“雙擁共建”、先進事蹟報告會等一系列活動。

2、開展“創先爭優閃光言行”展示評選活動。為進一步激發廣大基層黨組織和黨員幹事創業的熱情和動力，形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍，展示宣傳創先爭優活動中湧現出的先進典型和感人事蹟，興起創先爭優活動新高潮，省裏在全省範圍內開展“創先爭優閃光言行”展示評選活動。“創先爭優閃光言行”是指創先爭優活動開展以來，基層黨組織和黨員在服務發展、服務社會、服務羣眾、服務黨員方面的先進事蹟和典型做法。省裏通過層層展示評選，明年“七一”前全省評出100例“先鋒浙江·創先爭優閃光言行”，其中基層黨組織30例、黨員70例。各地要及時發現基層黨組織和黨員的閃光言行，每月進行梳理彙總。各級黨組織對梳理彙總出來的閃光言行，通過會議、文件、公開欄、電視、網絡等形式，每月進行公開展示，及時宣傳報道，在全社會營造創先爭優的濃厚氛圍。同時，基層黨組織要以開展“黨員之星”、“創業之星”、“服務之星”評選等形式，每月對黨員的閃光言行進行集中評選。

3、深入開展“雙強爭先”活動。去年10月底，省委組織部部署在全省非公有制企業中深入開展爭當“發展強、黨建強”先進企業活動。11月份，市裏部署開展爭創“活力和諧企業”、爭當“發展強、黨建強”先進企業活動，應該説深入開展“雙強爭先”活動是今後一個時期非公企業黨建的主要內容。縣裏已經印發了文件，進行了布臵。主要抓好以下三項工作：一是抓示範點的培育。x集團作為省裏培育的示範點，x集團等8家獲得縣級以上“活力和諧”企業稱號的非公企業作為市裏培育的示範點，縣裏和有關鄉鎮要重點關注。另外，有關鄉鎮也要確定一批黨建基礎較好、企業規模較大的企業作為鄉鎮“雙強”企業的示範點進行培育。二是抓黨組織的組建。按照“拓面提質”的總要求，對沒有黨組織覆蓋的企業，採取抓點拓面的方式，深入推進企業黨組織的組建工作，努力做到80名職工以上的企業實現組織覆蓋、30名職工以上的企業有黨員、其他企業都有黨的工作覆蓋。目前從業人員80人以上企業的組建黨組織的空間還比較大。另外，要認真做好企業發展黨員工作，重點發展生產經營骨幹、技術骨幹和一線職工，確保每年非公有制企業新發展黨員數佔本地新發展黨員總數的20%以上。三是抓輿論宣傳。目前，非公企業開展“雙強爭先”活動的氛圍還不濃，企業參與的熱情還不高。下一步，要充分利用報刊、電視、廣播、網絡等各種新聞媒體和黨建工作手機信息平台等，大力宣傳“雙強爭先”活動的重要意義，宣傳各地探索的成功做法和典型經驗，宣傳活動中湧現出的優秀企業和優秀黨組織書記，努力營造齊爭共創的良好氛圍。

三、堅持協同推進，着力在構建城鄉統籌基層黨建新格局上取得新突破

構建城鄉統籌的基層黨建新格局，是新形勢下農村基層組織建設的歷史性任務。構建城鄉統籌基層黨建新格局，就是把城鎮和農村視為有機整體，互動融合，資源共享，優勢互補，協同推進。在具體工作中，要着力抓好以下四個方面。

1、統籌組織建設，在優化基層組織設置上取得新突破。組織設臵和組織架構，是基層黨組織發揮作用的重要依託。隨着我縣統籌城鄉發展，各地要主動適應這種變化，根據《縣委組織部關於進一步做好優化農村基層黨組織設臵工作的通知》(蒼組„20xx‟122號)精神，以鄉鎮區劃調整為契機，採取“轉、並、聯”的方式，建立村轉社區黨組織、撤併村黨組織、聯合村黨組織。要通過在規模較大、黨員較多的村建立黨委或黨總支，在自然村、村民小組、非公有制企業、農民專業合作社、專業協會、產業鏈、流動黨員集聚區建立黨支部或黨小組等形式，及時把黨組織的戰鬥堡壘作用從行政村延伸到自然村和村民小組，從居住地延伸到工作地，從農業生產領域延伸到其它產業領域。有條件的地方，還要探索依託強村、強企和農村社區服務中心等，建立區域性黨組織，充分整合區域內各類黨建資源，切實增強黨組織領導和服務城鄉統籌的功能。

2、統籌基層人才，在創新基層幹部培養上實現新突破。建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層幹部隊伍，特別是黨組織書記隊伍，是基層黨建工作的關鍵環節。今年將適時在全縣公開選拔若干名優秀村書記，予以享受副科級幹部經濟待遇，工作繼續在村。深化黨員幹部“常回村看看”活動，在繼續選派200名以上機關幹部的基礎上，把下派對象拓展到其他種類行業(鄉鎮幹部、教師、醫生、律師、企業老闆等)，推行組團式服務。同時，各鄉鎮要特別重視抓好村黨組織書記的教育培訓，既要有計劃地組織村幹部參加學歷教育，更要注重組織村幹部學習現代農業、法律法規、實用技術、服務羣眾等方面的知識和技能。有條件的地方，還要積極組織優秀村幹部到培訓基地實踐磨鍊，到縣鄉機關、社區、強村強企掛職鍛鍊，不斷提高他們的能力和水平。

3、統籌教育管理，在保持黨員隊伍先進性上實現新突破。加強黨員隊伍建設，全面提升黨員素質，是新形勢下加強基層黨建、保持黨員隊伍先進性的一項基礎工程。要進一步加強黨員發展工作，縣裏要制訂《蒼南縣20xx-20xx年發展黨員工作規劃》，加強對黨員發展工作的宏觀指導。完善發展黨員制度鏈建設，切實解決發展黨員過程中存在的困難與問題。繼續抓好兩年以上未發展黨員村支部的專項整治工作，加大對農村優秀分子的培養力度，突出抓好發展優秀村委會成員入黨工作。要進一步提高黨員素質，實施“提升文化層次、提升創業技能、提升服務本領”為主要內容的黨員幹部“素質提升”計劃，開展菜單式、現場觀摩式、田間地頭式教學，引導和跟蹤服務農村黨員幹部創業。要進一步發揮黨員先鋒模範作用，在廣大黨員中開展爭當“黨員示範崗”、“黨員示範户”活動，引導黨員立足本職崗位，圍繞中心工作，服務發展大局。要進一步加大黨內關愛力度，每年要安排200萬元對農村困難黨員和老黨員進行慰問，要建立完善定期困難黨員調查摸底和登記、走訪慰問、黨員領導幹部以及有能力的黨員結對幫扶制度，保證每個困難黨員都能及時得到幫助，逐步形成黨內的關愛機制。

4、統籌民主建設，在擴大基層民主上實現新突破。民主是潮流，是密切黨羣幹羣關係、鞏固黨的執政地位的根本途徑。縣裏要研究制定出台黨代表大會代表提議提案、述職評議、學習培訓、視察調研、參加幹部民主推薦和民主評議活動、代表列席黨內重要會議、重大決策徵求黨代表意見、重要情況向黨代表通報和縣委委員聯繫黨代表、黨代表聯繫黨員羣眾等8個制度，進一步以落實黨員知情權、參與權、選舉權、監督權為重點，努力使廣大黨員積極參與到黨內事務中來。全面推行鄉鎮黨代會年會制度，認真落實黨代表資格管理、黨代表列席同級黨委重要會議、提議提案等制度，每季度組織一次黨代表開展視察活動，拓寬黨員參與民主決策的途徑，促進黨員主體作用的發揮。全面推行民主懇談會制度，每年至少要召開一次，通報村兩委工作情況，就黨員羣眾關心的熱點、難點和疑點問題，廣泛聽取意見，積極落實黨員羣眾的建議權。

同志們，加強新形勢下的基層黨建工作，鄉鎮黨委書記責任重大，任務艱鉅。希望大家進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，把述職轉化為工作動力，以更富成效的措施和更加紮實的作風，抓好我縣基層黨建工作，為全縣“”規劃的順利實施提供堅強的組織保證。

基層黨建述職會議講話 篇4

近年來，雲南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市按照全省關於加強城市基層黨建工作的新要求，牢牢扣住系統建設這個關鍵，在做優社區、做實系統、做活治理上下功夫，高起點謀劃、高標準起步、高質量建設，全面有序地推進全市基層黨建工作。

注重全面統籌，彰顯“紅色引領”。充分整合社區內黨建資源，在14個社區組建“社區大黨委”，安排駐區單位，使之與社區掛鈎。由每個駐區單位派出一名黨員幹部兼任委員，簽訂共駐共建協議，承擔相應的責任義務。充分利用各單位的優勢資源為黨員羣眾和轄區單位服務，讓社區黨建由過去的“獨角戲” 變為如今的“大合唱”，駐區單位和黨員的參與意識明顯增強，成效顯著。目前，已組織開展“百名黨員進千家”“掃黑除惡·淨化彌勒”等共駐共建活動45場，惠及城市居民8萬餘人。

建設共享陣地，聚合“紅色能量”。通過深挖社區資源，改造社區內閒置的辦公用房，劃撥50餘萬元建設城西、鋪田等5個社區黨羣服務中心，打造集便民服務站、黨羣活動陣地、紅色文化展示區、紅色書屋、志願者服務站等休閒教育為一體的綜合性服務陣地。推行資源共享，與市委黨校、城關社區、蓮花社區、菜花社區等進行協調，共同向黨員羣眾、商户免費提供黨員活動室、會議室、圖書室等資源，進一步壯大社區內黨員羣眾的活動陣地。

推進智慧黨建，探索“紅色治理”。以基層黨建為本，將基層黨建、社會治理、社區管理等3方面進行融合，打造城市智慧黨建系統，打通服務羣眾的“最後一公里”。智慧黨建系統開設了黨建知識版塊，推送“兩學一做”、學習十九大精神等相關內容，讓黨員羣眾時時能學，處處可學。同時，在線收集羣眾訴求，結合歸口管理和志願者服務，及時解決其困難。定期發佈信息和通知，內容涵蓋社區服務項目、活動預告等，讓居民及時掌握社區動態。

開展志願服務，發揚“紅色精神”。以“社區大黨委”為單位，按照駐區單位的職能特點，組建了14支志願服務隊。通過政策諮詢、心理疏導、法律諮詢、義診義賣、美化環境、義務勞動、上門服務等方式，為社區居民提供服務，把開展志願服務與提升社區綜合治理結合起來，構建治安穩定、和諧文明、羣眾滿意的社區大環境。針對社區內空巢老人、殘疾人等重點服務對象，通過對口服務、資源共享、結對共建等形式，進一步拓展了服務領域，使14支志願服務隊成為社區精神文明建設的“排頭兵”。

基層黨建述職會議講話 篇5

一、案例背景

截至20xx年底，國網江西省電力公司(以下簡稱國網江西公司或公司)全口徑員工數量63856人;基層黨組織1575個(其中基層黨委96個、黨總支70個、基層黨支部1409個)，自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名，在崗黨員人數接近公司員工總數的三分之一;有黨務幹部1741人(含各基層黨組織負責人、專職政工幹部)。

公司基層黨組織體系健全，黨員佔公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作，在探索創新加強思想政治工作方面做了大量的工作，也取得許多成效。但從員工隊伍的總體情況看還存在一些問題，尤其是隊伍穩定問題依然存在，一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下，又出現新的遺留問題。通過深入調研，我們發現，許多歷史遺留問題和新出現的問題起源都是一些小事情，由於缺乏組織的教育引導，釀成為大問題。比如，某供電所的兩名員工就因為工作和家庭的一些糾紛，在很長的一段時間內沒有及時得到疏導，最後引發重大負面穩定問題。在調研中我們還發現，基層黨支部和基層單位的黨員、幹部對員工隊伍中的一些小矛盾、小糾紛和細節問題都不太關注和重視;有的責任心缺乏，只關心8小時以內的問題，認為8小時以外的事與己無關;有的黨員、幹部認為思想政治工作是政工幹部的事，等等。

針對存在的問題，公司黨組充分總結和借鑑公司20xx年在推進“三集五大”體系建設中開展“五個講清楚”(組織千名政工幹部深入一線，向員工講清楚“三集五大”體系建設的意義和作用、方式方法、有關政策、操作細節以及對每個員工的影響，當年未發生任何針對“三集五大”體系建設的穩定事件，確保了體系建設的順利推進)活動的經驗做法，既強調抓源抓根本，又注重抓早抓小，並就全面加強員工日常思想政治工作進行部署。20xx年9月，公司黨組把弘揚黨的思想政治工作優良傳統和公司實踐探索相結合，制定印發《關於進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(暫行)》，為全面加強思想政治工作提供了基本遵循，並首次明確了以“三知四訪五必談”為抓手推動思想政治工作抓早抓小;20xx年，公司突出將“三知四訪五談”作為公司重點工作在公司“兩會”部署;20xx年，公司進一步按照項目化的要求推進“三知四訪五必談”工作落地，取得了顯著成效。

二、案例做法

(一)工作思路

以提高員工思想政治素質為目的，增強基層黨組織和黨員、幹部做好思想政治工作的責任心為着力點，強化組織的關心關懷，建立全方位、立體化的員工結對聯繫網絡，常態開展對結對聯繫員工的家訪談心活動，做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道，家庭狀況知道，思想動態知道;生病住院時家訪，家庭出現重大困難時家訪，家庭出現重大矛盾時家訪，家庭紅白喜事時家訪;思想情緒不穩時必談心，工作積極性不高時必談心，崗位交流時必談心，涉訪涉訴時必談心，受到處分時必談心)，確保發現和解決員工思想問題從早、從小、從細、從實，源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題，增強員工日常思想政治工作的針對性、及時性、實效性。

(二)具體措施

1.建立健全思想政治工作責任體系

制定公司《關於進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(試行)》，明確公司加強思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項主要任務和3項保障措施，為公司各級黨組織和黨員幹部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對思想政治工作負總責，黨組織負責人是思想政治工作第一責任人，緊密結合改革發展的中心任務，制定實施思想政治工作年度計劃，採取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處;行政領導強化思想政治工作意識，在抓好業務工作的同時，自覺做好分管業務領域的思想政治工作，支持政工部門、督促行政業務部門開展思想政治工作，在人員、物資、經費等方面給予保障;各級政工部門履行歸口管理職責，統籌制定工作計劃，合理分解工作任務，建立從上至下的工作責任鏈，推進工作落實;羣團組織發揮自身優勢，履行思想政治工作職責。加強考核評價，將隊伍穩定等成效列入對各級黨組織、各單位和黨員、幹部的述職和考核。

2.夯實推進“三知四訪五必談”的思想基礎

嚴肅黨內政治生活，嚴格執行“三會一課”制度，深入開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動，強化各級黨組織和黨員、幹部的身份意識，增強做好員工思想政治工作的自覺性和主動性。落實公司員工思想政治理論月度學習制度，開展形勢任務教育，開展“中國夢、國網情”、“爭做最美國網人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實踐活動，落實公司先進典型培樹規劃和計劃，定期開展公司“道德模範”評選，積極推薦“中國好人”、“江西好人”，定期發佈“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實踐活動，大力建設和弘揚企業文化，教育引導廣大員工講政治、守紀律、顧大局，崇德向善，積極踐行社會主義核心價值觀和企業核心價值觀。

3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯繫網絡

建立黨員幹部直接聯繫服務羣眾的長效機制。制定《關於落實黨員幹部直接聯繫羣眾的制度的實施意見》，明確公司系統各級領導班子和黨員領導幹部要強化調查研究、建立直接聯繫點、定期接待職工羣眾來訪、開展談心交心活動、廣泛徵求羣眾意見、推行聯繫服務羣眾承諾踐諾，規定公司各級領導班子成員和副科級及以上黨員幹部，每人結對聯繫2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對後進的普通員工，與結對員工常見面、常談心、交朋友，每季度走訪不少於1次，向結對員工講解黨的路線方針政策和當前形勢任務、瞭解員工利益訴求，聽取意見建議、幫助解決問題，鼓勵創先爭優，公司2375名科級及以上黨員幹部直接聯繫了4298名普通員工。

開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實施黨員“一帶二”工程常態化，明確“一帶二”具體要求，規定每名黨員與不少於2名非黨員普通員工(黨員數較多的支部優先安排支部委員、優秀黨員結對，再根據崗位、專業等情況安排年度民主評議為“好”的黨員結對，須確保所有非黨員普通員工都有黨員結對幫帶;年度民主評議為“一般”及以下格次的黨員不安排結對，待評定晉級為“好”後再安排結對，“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優秀黨員結對聯繫)結成幫帶對子，公司系統累計11787名黨員結對聯繫了15612名一線普通員工。

建立黨員和黨員幹部聯繫員工羣眾基礎台賬。建立每個黨員和黨員幹部直接聯繫員工的信息台賬，包括所在支部、崗位、通訊聯繫方式等，便於抽查瞭解黨員和黨員幹部開展“三知四訪五必談”情況。結合公司黨支部責任區建設，將黨員“一帶二”和黨員幹部直接聯繫員工情況納入黨員和黨員幹部所在支部管理與省公司通報考核，實行責任追究。

4.項目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機制

統一印製《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，其中，《記錄本》黨支部負責人人手一冊，主要用於記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊，主要用於記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內容，副科級及以上黨員領導幹部還要記錄落實公司黨組《關於落實黨員幹部直接聯繫羣眾的制度的實施意見》的情況。

要求每個黨員及時、準確瞭解結對聯繫員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動態，每季度至少與聯繫對象開展一次家訪談心工作，做好定期思想動態跟蹤分析，遇員工出現需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現重大困難、重大矛盾、有紅白喜事，員工思想情緒不穩、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時，還須及時做到應訪必訪、應談必談。

5.建立“三知四訪五必談”快速反應機制

實行定期分析制度，妥善解決員工反映的實際問題。以黨支部為單位，每週彙總報送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動態，掌握翔實的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預警性信息的收集，對重要對象、重要單位跟進了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動態分析月度例會、省公司定期召開季度例會，基層單位召開月度例會，對通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強烈的問題，以認真負責的態度分類研究，並聯合業務部門會商妥善解決，堅決做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。

推進困難幫扶常態化，切實解決員工的實際困難。動態排查生活困難黨員和員工情況，建立困難員工和特殊人羣檔案，認真落實公司困難黨員和員工幫扶制度，每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動，讓他們真切感受組織關懷。定期開展送温暖活動，幫助困難員工解決燃眉之急，增強員工歸宿感和企業凝聚力。

搭建平台，服務員工成長的實際需求。注重暢通員工職業生涯發展通道，指導幫助員工結合自身實際制定職業發展規劃，引導員工立足崗位成才;加強對轉崗人員、低技能人才的技術技能培訓，不斷提升理論和業務水平，提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗活動，鼓勵員工多崗位鍛鍊，大力開展勞動競賽活動，為員工成長髮展造氛圍、搭平台、立梯子。

6.建立“三知四訪五必談”評價考核機制

將 “三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業負責人業績和開展黨內評先的重要依據。各基層黨支部每月通過黨內組織生活及時通報“三知四訪五必談”開展情況，督導黨員、黨員幹部做好聯繫工作。各單位黨羣工作部每月彙總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報省公司思想政治工作部，牽頭每季度組織督導檢查一次《記錄本》和《手冊》的應用情況。省公司每季度通過隨機抽檢+電話回訪、現場檢查+座談提問、數據報送+例會通報等方式，檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。

三、主要成效

“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。

一是維護了隊伍穩定。開展常態化家訪談心，搭建了企業與員工的“零障礙溝通平台”，使企業做到了時刻心繫羣眾，更加準確、及時地掌握員工的思想動態，進一步瞭解員工關心的熱點、難點問題，為員工解決實際問題、實際困難，服務實際需求，廣大員工的心平了、氣順了，工作幹勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比，公司接待員工羣眾來訪批次下降了42.39%，來訪人次下降了65.15%，辦理員工羣眾來信下降了47.62%。

二是強化了責任意識。推動黨員領導幹部直接聯繫羣眾制度和黨員“一帶二”工程，將結對聯繫情況納入黨支部責任區建設考核，進一步強化了各級黨組織和黨員、幹部的全局觀念、羣眾觀念，增強了責任感和使命感。公司各級黨組織和黨員、幹部自覺將做好思想政治工作、建設和諧企業的責任扛在肩上，在思想上增強堅定性，在行動上增強自覺性，在工作上增強創造性，黨員和黨員身邊的不穩定現象大幅減少。

三是密切了黨羣幹羣關係。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、幹部主動轉變工作作風，主動深入基層、聯繫羣眾，注重傾聽員工心聲，聽取員工建議，及時向員工講形勢、講任務、講政策，掌握每名員工的思想動態，瞭解每名員工的基本情況，積極為員工辦實事、解難事。實踐證明，“三知四訪五必談”真正把黨組織的關心和温暖送到了員工的心坎，真正從思想上消除了幹部職工間的隔閡，公司員工普遍反映“黨的好作風又回來了”。

四是壯大了思想政治工作隊伍。建立健全思想政治工作責任體系，建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯繫網絡，徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工幹部孤軍奮戰的局面，強化了思想政治工作“人人有責”的理念，形成了人人肩負思想政治工作任務、人人關心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益於思想政治工作的生動局面。公司充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，並將其轉化為公司思想政治工作的科學發展優勢，全面建立了一個縱向到底、橫向到邊的政工工作格局，構建了一支以專職政工幹部為龍頭，黨組織為主體，黨員、幹部廣泛參與的大政工隊伍。

四、案例探討

推行“三知四訪五必談”，是做好企業思想政治工作的有效途徑，也是落實黨的羣眾路線的生動實踐。

一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊伍穩定的問題，很多是發端於一些小問題、小矛盾、小糾紛，日積月累發展為難以管控和解決的大問題。及時發現、及時解決，防患於未然，就能收到事半功倍的效果。

二要注重發揮基層黨組織和黨員、幹部作用。國有企業思想政治工作不僅僅是個人行為，更是一個廣泛的企業行為，如果單單靠政工幹部的力量，針對所有的員工逐個進行教育，效果慢而且影響小。企業基層黨組織是黨在企業基層單位的戰鬥堡壘，企業絕大多數黨員分佈在基層，他們與廣大員工羣眾朝夕相處、共同工作。在傾聽羣眾呼聲，反映羣眾意見，維護羣眾利益，做好羣眾工作等方面，企業黨組織和黨員幹部有着得天獨厚的優勢，發揮着無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法，充分依靠基層黨組織和廣大黨員、幹部，注重發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用、共產黨員的先鋒模範作用、幹部的示範帶頭作用，真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管，見實效，促發展。

三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個着力點就是開展日常宣傳思想教育，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進“三知四訪五必談”工作中，始終注重加強形勢任務教育，宣傳和培樹先進典型，深化道德建設，推進企業文化落地，引導廣大員工講政治、守規矩、顧大局，崇德向善，增強榮譽感，從而提高“三知四訪五必談”的成效。

四要加強過程管控。“一分部署，九分落實”，再好的方法措施，如果不抓跟蹤落實，就會成為紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中，注重借用項目化手段，加強過程管控，通過印製和推廣應用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，實現了任務指標硬;通過各基層黨支部每月通報、省公司每季度多種方式檢查等形式，督導“三知四訪五必談”工作開展情況，實現了工作推進硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業負責人業績考核和開展黨內評先的重要依據，實現了考核激勵硬。

五要將弘揚黨的優良傳統經驗和創新相結合。我們黨在長期的思想政治工作實踐中，創造了許多行之有效的方法，家訪談心便是其中之一。這些傳統的好的做法是思想政治工作創新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創新必須建立在全面瞭解和把握我們黨優秀傳統經驗方法。同時，必須結合新時代的特點和要求，用新的思路、措施豐富和發展思想政治工作的方式方法，不能把傳統當教條。“三知四訪五必談”工作法，正是在繼承思想政治工作好經驗好傳統好方法，總結和探索思想政治工作的新特點新規律的基礎上，實現思想政治工作抓早、抓小、抓細、抓實的創新舉措。

基層黨建述職會議講話 篇6

一、背景介紹

隨着信息技術產業的蓬勃發展，20xx年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上總理首次在政府工作報告中提出了“互聯網+”行動計劃，中央、省市級政府紛紛探索互聯網與各個行業的融合。在幹部教育培訓領域，中共中央在《幹部教育培訓工作條例》中明確指出幹部教育培訓工作應遵循改革創新、與時俱進，改進培訓方式、整合培訓資源，充分運用包括網絡培訓在內的多種培訓方式，並明確要求網絡培訓要充分運用現代信息技術，完善網絡培訓制度，建立兼容、開放、共享、規範的幹部教育培訓體系，提高幹部教育培訓教學和管理信息化水平，用好大數據等技術手段。

近年來，各級各地幹部培訓機構紛紛嘗試改革創新培訓內容和培訓方式，取得了一定的成效。但目前這些做法僅僅解決了“教”的問題，對於參訓學員的學習意願、工作實際、知識短板等“學”的問題涉及較少，這就造成“教”與“學”的分離，培訓效果難以提升。其次，單純的指標調訓往往造成“重複培訓”、“培訓專業户”等問題，從而導致培訓針對性差、實效性不足。第三，就大多數組織部門已建立的幹部培訓管理信息系統來看，其只是對幹部培訓學時學分等量的記錄，對於參訓內容、幹部參訓知識儲備度等培訓結果性數據體現不足，且各部門之間沒有實現數據互通，培訓結果自然難以與幹部任用掛鈎，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數據。

基於以上難題，成都市在幹部教育培訓工作中積極探索，充分發揮信息化手段開展培訓管理的優勢，以網絡化手段加強培訓管理載體建設，突破培訓管理部門、培訓機構和受訓幹部各個環節之間的“信息孤島”，搭建組織部門和培訓機構之間的網絡化橋樑，科學運用培訓數據，實現培訓管理和數據使用“一體化”，利用移動終端、pc機等多種方式連接參訓幹部，形成幹部教育培訓的閉環式管理，彙集平台化數據，有效利用大數據分析等技術手段，實現幹部教育培訓供給與組織需求及崗位需求精準對接，從管理理念、技術手段等多個方面共同提高幹部教育培訓的實效性、針對性。

成都市率先建立幹部教育培訓體系的先進經驗得到了全國的廣泛關注，大力開展網絡培訓的創新型做法也到了相關領導的肯定性批示，相關負責人多次應邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等做經驗性發言，中組部、中國浦東干部學院、深圳市委黨校等多家單位先後對成都市幹部教育培訓工作進行專題調研。

二、具體做法

(一)閉環管理，建立幹部教育培訓管理體系

“一鍋煮”、“大雜燴”是傳統幹部教育培訓的弊端，在傳統培訓模式下，培訓組織部門採用指標調訓方式，培訓機構承接並實施培訓任務，參訓單位安排幹部學習，學員幹部參加學習，四者實際只形成了單向靜態的關係(如圖1所示)，培訓組織部門在調訓幹部與選用幹部之間、培訓機構在實施培訓與培訓組織部門調整規劃之間、參訓單位在安排幹部學習與幹部本身意願之間、學員在參加學習與工作實際之間都沒有形成良好的數據互通，從而導致培訓實效性差、針對性不足。

組織部門的職能是培訓規劃、調訓管理及幹部選拔與任用，培訓機構的職能是制定培訓計劃與實施培訓，參訓單位組織幹部參加培訓，參訓幹部的職能是參加學習與運用工作實際，將四者的職能與活動環環相扣、相互影響，才能形成幹部教育培訓生態鏈。在該生態鏈中，將組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓幹部四者有機結合起來，形成動態的閉環管理體系，將實時培訓數據彙集起來，科學運用分析培訓數據，由此就能實現培訓管理和數據使用“一體化”。

首先，搭建信息化培訓管理平台。堅持全域覆蓋、流程聯通，突破培訓各環節之間的“信息孤島”，建設覆蓋所有市級部門和區(市)縣的幹部教育培訓管理系統，對全市幹部教育培訓工作實施網絡管控，使培訓管理部門、培訓機構、幹部自身及其所在單位融為一體，形成了市和區(市)縣分級幹部教育培訓大數據庫。其次，建立實名調訓制度，統一規劃各類板塊培訓項目，將“學員管理”、“培訓電子檔案”、“教學管理”、“培訓結果分析”連接起來，形成了全程閉環式的數字化管理體系。幹部教育培訓閉環管理體系如圖2所示。

在該體系中，組織部門坐擁幹訓系統管理，對幹部培訓工作進行總體規劃，對幹部採取實名調訓制度，根據學員的參訓情況、知識儲備等多方面的數據有針對性地調訓與任用幹部。培訓機構在組織部門的宏觀把控下，在幹部培訓工作中採取“訓前需求分析、訓中監督考核、訓後評價總結以及對學員的個性化服務”的三機制一服務模式。參訓幹部在完成組織部門的調訓要求的同時，還能根據自身興趣、崗位需求及工作進度在一定範圍內自主選擇參訓項目，實現組織需求與崗位需求的結合，實現“要我培訓”和“我要培訓”的統一

(二)互聯互通，彙集平台化數據

通過幹部教育閉環管理體系連接起來的組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓幹部之間不再是單向的直線關係，而是多向互動流通的關係。將幹訓系統、教務管理系統、網絡培訓平台、移動端的數據接口進行對接，實現管理、培訓、參訓三類數據互聯互通，彙集的平台化數據為精準幹部教育培訓提供了基礎。

首先，為單位、幹部、師資、教學基地等信息建立實名電子檔案，堅持全覆蓋、實時更新，在符合國家保密法的前提下一手掌握到學員的基本信息、職務特徵，隨時完善更新師資庫、教學基地等信息。其次，統一規劃培訓模塊，根據培訓模塊的不同特點設立相應的培訓類別，建立脱產培訓、專題網絡培訓、網絡自主選學、移動學習等多種學習途徑，融合實體培訓、網絡培訓、混合式培訓等多種培訓方式，掌握多方培訓數據。第三，對接管理平台與培訓平台的數據接口，將培訓數據實時傳送到管理平台中，實現各級各類平台數據的互聯互通。

(三)大數據分析，精準對接組織需求及崗位需求

培訓平台的數據通過數據接口與幹部培訓管理系統互聯互通，從而能對彙集起來的學員基本數據、培訓過程數據、培訓結果數據進行分析。通過大數據分析，一方面組織部門能夠根據學員的參訓情況與參訓知識儲備度等信息更加針對性地調訓與任用幹部，提高幹部供給質量，將幹部實際供給與組織部選拔任用需求進行對接。另一方面組織部門夠根據這些平台化數據規劃、調整培訓佈局，培訓機構進行課程設計、教學管理等一系列培訓實施活動，提高培訓內容供給質量，將培訓內容供給與組織需求和崗位學習需求進行對接。

如圖3所示，通過平台化數據彙集以及大數據分析得到了某幹部參訓知識儲備度，組織部即可以根據該圖對該幹部進行調訓安排(如從圖中可以看出該幹部在理想信念、道德品行方面的知識儲備度薄弱，即需要加強該幹部在相應專題的學習)。

在培訓機構的內容供給與培訓需求對接方面，培訓機構通過平台化數據掌握學員基本信息、培訓專題、培訓課程、歷史培訓記錄等數據分析出幹部參訓知識儲備度、學習需求、課程評分、教學評價等信息。圖4展示了某市某單位近年培訓佈局情況，根據該圖不僅能夠了解到該單位培訓薄弱點，還能夠針對該單位的培訓現狀進行專題培訓設計，提供符合該單位實際情況的培訓內容，解決其培訓需求;根據學員對所學課程的評分，對主講教師的評分，篩選出真正優質、受歡迎的課程;根據學員的歷史培訓記錄調整其所在班級的專題配置、課程配置、師資配置等信息;對於幹部教育培訓中的教輔管理人員，同樣根據其專業背景及學員對其的評分將其配置到最合適的班級中去，使他們對學員的服務達到個性化，發揮其最大的優勢。

三、成效

在閉環管理體系下，秉持“統一建設、自主管理、資源共享”的原則，成都市建立了成都市幹部培訓管理系統和成都市幹部網絡培訓平台，採用實體培訓和網絡培訓雙管齊下的模式，使其充分發揮各自的優勢，創新各級各類培訓的教學方式，化單一培訓為多樣化培訓，滿足不同學習風格的幹部的學習需求，培訓範圍涵蓋市級部門處級領導幹部、鄉鎮(街道)黨政主要負責人和區(市)縣部門主要負責人，其中僅網絡培訓版塊培訓總人次達10萬。參訓幹部的學習數據經過收集、整理與分析，初步形成幹部的參訓知識儲備狀況，既為組織部門對幹部的調訓與選拔任用提供了參考，也為組織部門規劃培訓佈局提供了依據，還為培訓機構開展、調整培訓提供了反饋，同時為幹部查缺補漏提供了方向。成都市由此將各級各類幹部教育培訓平台的數據彙集起來，形成“一系統，兩平台，三機制一服務，六大板塊”的良好佈局。

依託大數據技術的幹部教育培訓模式在國內尚屬首創，因此在全國獲得了廣泛關注，相關做法和經驗也得到了國家級幹部培訓機構領導的肯定性批示，相關負責人多次受邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等作經驗發言，《學習時報》、《全國教育幹部通訊》、《中華工商時報》、《四川日報》、《成都日報》等刊物多次作了專題報道，相關新聞多次被人民網、新華網、中國日報網等中央重點新聞網站轉載，如圖5所示。

四、啟示

從成都市依託“大數據分析”進行幹部教育培訓改革的實踐中，我們總結出以下經驗。

第一，幹部教育培訓要主動運用新思維、新技術。面對“四個全面”戰略佈局和“五大發展理念”，幹部教育培訓必須創新思維，主動運用“互聯網+”思維和大數據技術，建立幹部教育培訓體系，以提高培訓效能和質量。

第二，科學規範培訓管理，建立協調、創新、共享的幹部教育培訓生態鏈。幹部培訓工作中，組織部門、培訓機構、參訓幹部及其所在單位職能環環相扣，相輔相成，如果將四方數據彙集起來，建立起立體化的閉環幹部培訓管理系統，實現集中培訓、專題培訓、網絡培訓、涉外培訓、高端培訓等網絡化、平台化管理，就能為幹部培訓管理規範化和科學化打下基礎。

第三，運用大數據分析精準對接供給側與需求側。針對性是幹部教育培訓的基本要求，根據彙集的平台化數據及大數據分析技術，其一，可以分析領導幹部個人參訓知識儲備結構，從而有針對性地開展重點專項培訓，彌補其專業知識的缺陷，實現培訓內容供給與組織學習需求的對接。其二，組織部門在實施幹部調訓時，可針對性地調訓配置學員，實現幹部實際供給與組織選拔需求的對接。其三，可以根據學員的歷史培訓記錄，針對性調整其班級培訓課程、培訓師資等方面內容，避免重複培訓，實現培訓內容供給與個體學習需求的對接。同時，可以分析學員個體的課堂教學、實踐調研等微觀狀況，對於調整幹部培訓行為，實現個性化服務、需求培訓等具有重要現實意義，從而真正實現“圍繞中心、服務大局”、“遵循幹部個人成長規律”和“以人為本”的培訓目標。其四，通過運用大數據，使幹部培訓與幹部任用有機結合，通過建立起幹部培訓的電子檔案，使幹部培訓管理數字化，通過查看培訓檔案和分析培訓結果，可以動態瞭解幹部在若干年內的參訓知識儲備，能更好地實現把幹部教育培訓作為培養幹部、發現幹部、考察識別幹部重要渠道的目的，提高幹部任用的匹配度。

基層黨建述職會議講話 篇7

20xx年12月，在北京大紅門服裝批發市場從事二十多年紡織品生意的何明芳，將門店搬至河北省永清縣雲裳小鎮，成為小鎮的第一家入駐商户。當時小鎮的配套設施還不太完善，對未來仍有疑慮的她，因黨組織的關懷，吃下了一粒“定心丸”。

除了老闆的身份，何明芳還是一位有着多年黨齡的老黨員。由於北京大紅門服裝批發市場的疏解，何明芳成為一位流動黨員。入駐雲裳小鎮後，小鎮黨支部的關懷與幫助讓她更加堅定了在小鎮長期發展的決心，積極參加黨支部組織的各項活動，成為商户黨員中的核心骨幹之一。同時，她還號召帶動其他5名商户黨員，將組織關係轉入雲裳小鎮黨支部，壯大了小鎮的黨員隊伍。

像何明芳這樣來自五湖四海的生意人，在雲裳小鎮找到了“家”。20xx年，他們當中的黨員陸續把組織關係遷入小鎮黨支部，成為黨支部的一員。時至今日，隨着雲裳小鎮入駐商户日益增多，流動黨員人數也在不斷增加，現已有一百多人。

“在整個黨員隊伍管理中，流動黨員管理相對來説是有難度的。”雲裳小鎮黨支部書記趙曉東坦言，有的黨員沒有及時與黨支部聯繫，亮明自己的身份，導致黨組織對流動黨員的情況難以準確掌握。此外，市場不斷變化，無論是職工黨員還是商户黨員，人口流動帶來的不確定性非常普遍，這就導致流動黨員的管理成為一個亟待破解的問題。

“抓流動黨員管理，既是《黨章》的硬性要求，也是黨建工作的必然選擇。”在趙曉東看來，做好流動黨員工作、管理好流動黨員，不僅是講政治、顧大局的體現，也是發揮黨員先鋒模範作用、推動小鎮健康發展的重要保證。

為此，雲裳小鎮黨支部班子成員對流動黨員的管理進行研究籌劃，制定了《流動黨員管理意見》，採取一系列的務實舉措。

為抓好流動黨員的學習教育，黨支部制定計劃時充分考慮工學矛盾問題，利用新媒體傳播平台等渠道，通過視頻直播等方式進行學習，每月集中學習的時間儘可能避開工作高峯期，讓大家踏實學習、專注學習。

20xx年10月份，永清縣委組織部非公黨建辦公室主任王雲飛為商户黨員上黨課，課堂效果、參加人數都遠遠超過大家的預期。“原計劃20多人的黨員學習活動，沒想到現場到了50多名黨員，大家的積極熱情是我沒有想到的。”這次學習活動，趙曉東看到了黨員對支部工作的支持和肯定，也更加意識到做好流動黨員管理教育的責任重大。

為增強流動黨員的責任意識和榮譽感，黨支部專門請示縣委組織為他們制定了“共產黨員經營户”標牌，統一安排掛牌，鼓勵、引導商户文明經商、合法經營，讓良好的風氣形成並延續下去。

為構建和諧融合的內外環境，黨支部多次開展多彩文化活動，20xx年先後組織了“狼牙山紅色之旅”“浙江嘉興南湖為黨慶生”等活動，通過重温紅色記憶，進一步堅定黨員們的理想信念。

除此之外，黨建辦主任顏士忠和支部班子成員通過一對一走訪、組織召開黨員大會等形式，充分傾聽流動黨員心聲，堅持接轉組織關係、開展活動、落實制度、服務保障等“十個到位”，做到管理與服務相結合，最大限度調動起流動黨員的積極性，增強流動黨員的歸屬感。

基層黨建述職會議講話 篇8

一、背景及動因

江都區現有2435個基層黨組織、54541名黨員。多年來，基層黨組織和共產黨員在推進改革、發展、穩定等各項事業中始終站在一線，發揮了不可替代的重要作用。當前，江都區正處在加快“建成名城新板塊、提前全面達小康”進程的關鍵時期，迫切地需要一支素質高、能力強、作風硬的幹部隊伍引領發展，基層黨組織和共產黨員應當責無旁貸地挑起這個重任。

“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署，是協調推進“四個全面”戰略佈局特別是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手。與黨的羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育等以往黨內集中性教育有所區別的是，“兩學一做”學習教育不是一次活動，而是融入日常、融入經常的常態化學習教育，必須立足於抓常、抓細、抓長。具體開展過程中，如何通過學習教育純潔隊伍、改進作風、推動工作，進而實現黨內教育常態化制度化?圍繞這一目標，江都區在推進“兩學一做”學習教育中，創新設計“插袋形式”工作台賬，深入開展“百組千支”常態督查，全面引領“四講四有”行為導向，使學習教育成為加強黨的思想建設和嚴肅黨內政治生活的“主戰場”，成為54541名黨員融入日常的行動自覺，取得了階段性成效。

二、做法及成效

1.以創新設計“插袋形式”工作台賬為載體，推動全程紀實、精準發力。一是全程紀實人人學。將學習教育規定動作分解為20張表格，後附“插袋”方便隨時增添資料，制定成“插袋形式”工作台賬面向全區2297個黨支部發放，詳細記載具體完成情況，實現全區54541名黨員參與學習教育的情況人人有記錄。二是分類指導精準學。出台《分類指導意見》，分別制定區直機關、鄉鎮、村(社區)、“兩新”組織、離退休黨員5個具體方案，提出各有側重、各有差異的要求，讓不同對象學有所向、學有所樂、學有所獲。三是整合資源靈活學。依託郭村保衞戰紀念館、許曉軒故居、蘇北抗日橋頭堡紀念廣場等紅色資源，用革命事蹟教育黨員幹部。深化“我是黨課主講人”活動，各鎮各部門以先進典型、勞動模範、一線黨員為主體組成75個宣講團，深入鎮、村、企業等基層一線巡迴講黨課近千場，推動學習教育走入一線、走入羣眾。

2.以自覺踐行“四講四有”合格標準為導向，實現以知促行、知行合一。把“四講四有”合格黨員標準作為黨員思想標尺和行為底線，着力實現以知促行、知行合一。一是“議”出合格標杆。開展“我心中的合格黨員”大討論、“一句話感悟”談合格黨員標準等活動，各條戰線黨員對照“四講四有”，聯繫個人實際開展交流，在不同領域形成了合格黨員具體標杆的共識。二是“亮”出黨員形象。以“亮身份、樹形象”活動為載體，全區所有黨支部將黨員姓名、照片、一句話承諾掛牌上牆，面向羣眾公佈。在村(社區)便民服務中心和窗口單位設立黨員示範崗，窗口黨員全部佩戴黨徽，引導黨員主動接受羣眾監督，在強化服務、改進作風、爭創業績上作表率。三是“樹”起先進典型。結合慶祝建黨95週年活動，評選表彰30個“先進基層黨組織”、50名“優秀共產黨員”、20名“優秀黨務工作者”和10名“優秀村(社區)黨組織書記標兵”，選樹了“全國文明家庭”陳巧雲家庭、省優秀黨務工作者李庚等一批先進典型，將100名典型的事蹟編印成《龍川先鋒》圖冊，讓全區基層黨組織和廣大黨員學有標杆、趕有方向。

3.以深入開展“百組千支”常態督查為抓手，確保責任落地、全員覆蓋。樹立“黨支部是‘兩學一做’學習教育第一主體”的理念，抓好責任落實，推動學習教育融入日常、融入經常。一是“百組千支”常態督查。在省委、市委要求的基礎上，區委成立15個督查組，各黨(工)委成立85個督查組，對全區2297個黨支部開展常態化“百組千支”督查活動，堅持每月隨機抽查、每季全面清查，督導黨支部和黨員常態化開展學習教育。二是“四個一”定期通報。堅持“每天推送一批微信動態、每週編髮一期《情況通報》、每月進行一次總結點評、每季召開一次工作推進會”的“四個一”工作機制，定期通報各級黨組織特別是黨支部開展學習教育情況。三是“好中差”支部評選。在村、社區、部門、“兩新”組織選樹20個特色支部，着力宣傳推介;通過各單位自查和常態督查，梳排出開展學習教育“一般”和“較差”的黨支部各20個，結合定期通報，重點督促整改。以先進支部為指引，以後進支部為警示，倒逼黨支部實抓、細抓、常抓。

三、探討啟示

中央對推進“兩學一做”學習教育明確了“常態化制度化”的要求，結合江都區前期工作的一些實踐，對繼續推進學習教育得到以下啟示：

1.發揮支部作用，嚴肅黨內政治生活，是實現“常態化”的基礎。黨的一切工作到支部，是中央的重要要求。用好“三會一課”傳統，固化支部活動的形式流程，能顯著增強黨員的儀式感、莊重感、自豪感。江都區將繼續發揮“插袋式”工作台帳的作用，全程監控黨內政治生活，着重對圖像視頻等黨內政治生活“實錄”記載情況進行常態檢查，進一步規範落實“黨員統一活動日”的程序和方法，強化支部思想教育功能，把黨內教育抓在日常、嚴在經常。

2.堅持問題導向，着力推動實際工作，是實現“實效性”的前提。解決問題、推動工作，是開展學習教育的落腳點，也是檢驗成效的“試金石”。全區將深入開展“聚焦富民·走千村訪萬户”大走訪大排查活動，組織領導幹部深入基層掌握實情、徵集意見，結合民主生活會、組織生活會查找的問題，列出清單，逐項銷號，項目化推進解決，把“做合格黨員”踐行到“兩聚一高”新徵程上，在實際工作中檢驗學習教育成效。

3.細化長效機制，持續發力久久為功，是實現“制度化”的保障。既要在面上有宏觀的、長效的機制統攬全局，也要形成契合各級黨組織和黨員實際的、具有自身特色的細化制度，弛而不息地抓下去，才能實現“制度化”的目標。江都在區級層面出台《“兩學一做”學習教育分類指導意見》《各領域基層黨組織黨建工作責任清單》《非公企業黨組織黨建工作標準化建設意見》等一系列制度的基礎上，下一步將探索建立常態化的推進機制、責任機制、考評機制，同時引導各基層黨組織結合自身實際，制定進一步細化的制度方案，着重抓好落實、抓好督查，讓“兩學一做”融入黨建工作的“神經末梢”，確保“抓一項、成一項”，把“兩學一做”學習教育固化為常態。

基層黨建述職會議講話 篇9

按照縣委的安排部署，現將我局一年來黨建工作的主要做法及個人履職情況報告如下：

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我單位始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，在以習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，全面貫徹落實黨的十九大報告精神，以為人民羣眾服務為核心、以提升黨員整體素質為主線，抓基層打基礎，抓亮點求突破，狠抓基層黨建工作，全局呈現了“基層組織有加強，全局工作有發展”的互動雙贏局面。

一、工作基本情況

(一)思想政治建設擺在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義。

緊緊圍繞解決好“總開關”問題，突出理想信念這個核心，深入開展思想理論教育、法紀教育、警示教育和先進典型教育，引導黨員幹部增強講政治守規矩守紀律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。把深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想和正在推進的“兩學一做”學習教育常態化制度化，“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，制定了本局學習習近平新時代中國特色社會主義學習計劃，採取每週一領導幹部帶頭宣講、講黨課，週三、週五幹部羣眾集體學習，開闢學習習近平新時代中國特色社會主義思想學習園地等方式，引導廣大黨員幹部做到真學真懂、入腦入心，在學懂弄通做實上下功夫，掀起了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮。

(二)嚴格黨員管理，完善黨建制度，積極推進黨建工作。

嚴格黨員教育管理，完善黨建制度，提升黨員能力。積極組織開展黨日活動、讀書、主題教育等各項組織建設活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人彙報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動，樹立模範典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分完善發揮先鋒模範作用。並將黨建工作列入了幹部職工的考核範疇，這不僅提升了職工的黨性修養，更調動了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業務指導、綜合考核、民主管理、人員考核、幹部推薦、獎懲建議等工作，發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員羣眾，傳遞了黨組織的温暖。

(三)多措並舉，着力強化“三基”建設。

一是對入企檢查實行了痕跡管理。即：監管人員每次進企業檢查都必須將檢查情況如實填入檢查情況登記表，並將每年檢查頻次、檢查質量作為年終績效考評的重要依據。二是在重大工作中錘鍊幹部。在機關開展環保執法大練兵、冬防行動和“鐵腕治污”行動中，首先對黨員提出明確的工作標準，要求黨員發揮好示範引領作用。三是全面推動執法規範化建設。與完善基礎數據相結合，摸清底數，健全完善“一企一檔”;與落實中央、省、市環保督察工作的整改意見相結合，抓好後續整改工作任務的督促落實;與環保部督查巡查相結合，檢查是否存在違法排污、是否存在安全隱患;與環境監察執法重點工作相結合，督促企業加快提標改造和違法違規項目的整改進度。通過常抓常管，我局黨員的思想和工作面貌煥然一新，在工作中主動作為，逐步建立職能清晰、管理精細、權責明確、高效規範的工作運行機制。

(四)採取四項措施，認真落實“主體責任”。一是提高認識，增強責任感和緊迫感。組織黨員幹部認真學習縣委印發的《關於落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》，讓每一個黨員幹部牢記肩上的責任，樹立正確的政績觀、事業觀、利益觀。二是明確領導職責，履行領導責任。局黨支部書記認真履行第一責任人的職責，並與分管領導、黨員幹部層層簽訂目標責任書，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。三是加強領導，認真落實支部主體責任和監督責任。局黨支部每季度至少召開一次專題會議，每半年聽取1次班子成員對所分管廉政責任制落實情況的彙報，分析黨風廉政建設形勢，部署黨風廉政建設任務，切實履行主體責任。按照“一崗雙責”要求，將黨風廉政建設與各項業務工作同研究、同部署、同考核，同步推進。四是領導帶頭做好表率，落實責任承諾。領導幹部堅持以身作則，管好自己，管好親屬和身邊工作人員，嚴格執行民主集中制，不搞特權，作廉潔從政的表率。簽訂了黨支部主要負責人履行黨風廉政建設主體責任承諾書、領導班子成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書和黨支部成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書，明確了落實責任。

二、緊扣主題創新工作開展

堅持用創新的思路、創新的舉措，推進黨建工作深入開展，不斷提升全局工作整體水平。

一是實行一次性告知、一次性辦結、一站式服務。環境影響登記表從原來的 個工作日簡化為 個工作日一次性辦結;環境影響報告表由原來的 個工作日簡化為 個工作日辦結;環境影響報告書辦理流程實行一次性告知、一次性審核、一次性上報，做到了“一口清”“一次明”。窗口服務實現了“四個零”，即服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴。

二是發揮先鋒模範作用，爭當社區表率。 本着“八小時之內工作在單位，八小時之外奉獻在社區”的原則，我局黨員全部到社區報到，並根據自身特長和申報的崗位，組建了社區服務志願者服務隊。今年以來，志願者服務隊先後在宜景苑、黃金海岸等多個小區，設立了黨員服務站，設立環保法律宣傳、應急處置、民事調解、政策講解等多個志願崗位，切實為居民解決實際問題。

三是“12369”環境熱線電話暢通無阻。舉報電話設置我局監察大隊，實行一天24小時不間斷值班制度，一經有人打舉報電話，不論事情大小，均經請示予以迅速調查解決;今年，我局12369電話共接到羣眾舉報案件 起，調查處理 起，案件終結率達100%。對於羣眾的來信來訪，我局做到了及時受理、及時處理、及時報告，妥善解決老百姓的環境權益糾紛，全年，沒有發生一起因環境污染而引發的上訪事件。

四是統籌兼顧，脱貧攻堅與環境保護同部署、同安排。在環保工作任務繁重的情況下，我局拿出超常規措施強化脱貧攻堅工作，做到了同部署、同安排。在脱貧攻堅工作中，廣大黨員不論白天黑夜，犧牲節假休息，不計個人得失，主動貼車貼錢，紮實有序推進駐村扶貧攻堅任務，受到駐村羣眾的讚譽。

總之，我局黨建工作雖然取得了一些成績，但離縣委的要求還有一定的差距，主要是黨建工作整體水平不高，亮點不多，發展不平衡;整體工作水平還不適應新形勢的需要;少數黨員幹部素質有待提高

基層黨建述職會議講話 篇10

黨支部緊緊圍繞20xx年年度工作計劃，緊密結合“兩學一做”教育活動的開展，落實“一崗雙責”要求，以改革創新精神加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，不斷提高黨建工作水平。

一、大力加強黨的建設，為促進支部科學發展提供強有力的組織保障

1、深入開展“四有”黨員創建活動。按公司機關黨委統一部署，進一步細化、量化黨建日常工作標準，明確黨建工作檢查的內容，促進黨建工作的規範化、制度化和有形化建設，爭取“五好”黨支部。

(1)完善制度建設。認真落實公司機關黨委具體要求、將黨建與思想政治工作融入各項管理工作當中，不斷致力於黨支部各項工作制度的健全完善。

(2)加強黨組織建設。加強和改進黨組織工作，深化黨組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥力和把關定向作用，促進我支部的良性、健康、有序發展。

(3)加強黨員教育管理。做好發展黨員工作，認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，做到“成熟一個、發展一個”。把工作的重點放在擴大入黨積極分子隊伍和入黨對象的培養教育上，吸收青年優秀分子入黨，不斷為黨輸入新鮮血液。同時嚴格黨費的收繳和管理，9月份黨費已上繳。

2、加強“五好”黨支部建設。繼續開展“五好”黨支部創建活動，按照“五好”黨支部評比標準，逐項落實，積極開展工作。

(1)加強班子的思想政治建設。堅持集中學習和自主學習相結合，組織黨員領導幹部進行系統的理論學習，堅持學習制度。

(2)加強領導班子的作風建設。大力弘揚求真務實的精神，在領導班子的作風建設上，大興求真務實之風，努力倡導深入實際、深入基層一線、真抓實幹的工作作風，堅決克服工作中的漂浮、華而不實，堅決杜絕“甩手掌櫃”現象，狠抓工作作風的轉變。

(3)完善議事和決策制度。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”十六字方針，不斷健全完善黨內議事和決策制度。

二、加強思想政治工作和企業文化建設，開展好“兩學一做”主題教育活動，不斷增強黨支部的向心力和凝聚力。

1、抓好形勢任務宣傳。在認真總結過去成功經驗和發揚優良傳統的基礎上，結合實際，不斷探索新方法，針對發展現狀，加強公司新形勢下大力開展“育品牌”工作的宣傳。

(1)加強會議精神的宣傳。充分利用黑板報、簡報、微信、QQ平台等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標，抓住機遇，同心同德，共同奮鬥，為實現公司年度計劃目標而努力。積極引導全體員工正確對待和認識目前存在的一系列問題，化壓力為動力，化被動為主動，激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。

(2)加強形勢任務宣傳。面對公司的目標任務，在員工中開展以“講形勢，講任務，講措施”為主要內容的形勢任務教育，形成人人講形勢，個個知目標，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。

(3)加強思想政治工作。針對公司在黨風廉政建設、生產、經營、管理等方面出台的制度和舉措，利用各種形式和途徑，把形勢講清，困難講夠，政策講明。通過耐心細緻的思想政治工作，幫助員工增強對目前形勢的認識，化解矛盾，穩定人心，保證黨支部各項工作的順利進行。

2、圍繞黨支部黨建工作的中心任務和企業管理，開展多層次主題教育活動。大力倡導“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而為黨支部營造人人學管理、人人負責任的良好氛圍，有效激發廣大員工的學習熱情，進一步促進幹部員工的作風轉變。

3、加強員工隊伍穩定工作。“穩定是壓倒一切的大事”，在工作中，抓住員工對企業的生存、發展等方面存在的熱點、疑點問題，及時掌握員工的生活思想動態，及時發現問題、解決問題。

三、加強政治理論學習，不斷提高黨員、幹部的政治素質和思想素質。

1、精心安排學習計劃。對本階段的幹部理論學習進行規劃，提出要求，列出學習專題。針對公司在不同時期的指示精神和安排部署，積極組織黨員幹部學習。

2、認真落實黨支部學習制度。詳細制定學習計劃，截止20xx年9月30日，設備原料黨支部共召開黨員大會6次，支委委員會議9次，黨小組會議9次,黨課2次，特色活動3次，堅持集中學習與自主學習相結合，做到了學習有記錄，聽講有考勤。

3、堅持好“三會一課” 制度。嚴格執行學習制度，及時做好會議記錄。並將學習計劃方案、學習記錄、宣傳報道等資料整理歸檔，保證學習質量，使理論學習走上正規化、規範化、系統化的軌道，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

四、根據9月25日，機關黨委到黨支部調研結果及《黨支部黨建工作管理考核機制評分細則》，我支部能做到：1、嚴肅黨內組織生活貫徹執行“三會一課”制度，召開組織生活會、民主評議黨員，進行黨性分析。積極參加上級黨組織的活動，嚴肅考勤紀律;按照上級黨組織的要求，及時完成各項工作任務。2、制定“兩學一做”學習教育制度。按照“兩學一做”學習教育要求，做好宣傳工作，營造積極向上的輿論氛圍，弘揚主旋律，傳播正能量。及時宣傳上級重大部署和重要活動，突出宣傳報道工作中的鮮活事例，挖掘支部的先進人物和先進事蹟，上報宣傳稿件。積極主動開展有針對性的思想政治工作，協調處理好改革發展過程中出現的矛盾和問題。3、根據機關黨委黨建各類制度要求，完善執行基本制度，包括“兩學一做”，“三會一課”，民主評議黨員、發展黨員、黨員學習、黨員組織生活等制度。做到了資料齊全，黨支部年度工作計劃、總結、痕跡管理和資料歸檔保存工作。4、黨支部有組織開展理想信念和廉潔從業教育,紮實開展反腐倡廉各項工作，抽查的學習記錄準確、齊全。支部黨員幹部無違紀現象,執行各項廉政制度無違規現象。

在調研期間發現黨支部組織開展活動情況有待加強，下一步我支部要切實加強組織開展或參加各項主題實踐活動的效果，制定適合本支部的活動方案，活動後認真做好總結推廣。及時在支部微信羣中發佈各項通知，按時在微信總羣中報送支部黨建信息。

基層黨建述職會議講話 篇11

在新形勢下，公司堅持黨建帶團建，充分發揮團組織的特有作用，使公司在企業由國有企業建設期向非國有企業股份制轉型過程中，走出了一條黨建帶團建、黨團共建的基層組織建設之路，併為企業的發展注入了新的活力。

一、堅持以黨建帶動，做到兩個同步，創造團組織發展的有利環境。

一是做到政治思想教育同步，在提高綜合素質上帶。公司黨組織在抓好黨的思想建設的同時，注重抓好團的思想建設，指導共青團圍繞黨的中心工作開展思想政治工作，在中心組學習過程中，吸收團幹部、優秀團員參加進來，圍繞學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，同步提高黨員、團員的政治思想素質，並通過他們的帶動使全公司職工的思想得到統一。結合實際，在黨組織的支持下，圍繞企業改革這一中心內容，組織成立了學習《勞動法》、《公司法》，學習新技能、新技術等推廣小組，組織廣大團員青年學習科學生產技術、現代企業管理技術和一些先進企業的成功經驗，以講座、板報、經驗交流等各種形式加以宣傳推廣，全面提高了團員青年的自身素質。另一方面在團員青年中廣泛開展學習競賽活動，將學習成果與評優掛鈎，增加了團員青年學習科學技術和現代企業管理制度的熱情。

二是做到工作部署、檢查、監督同步，在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經理兼任團支部書記，在開展黨的工作的同時，把團的工作納入到重要日程上來，由黨組織把握方向，制定青年工作的有關政策，提出不同時期的任務，並隨時交任務、壓擔子，督促青年工作的落實，調動青年的工作積極性，有效發揮青年的創造精神。把團的工作列入黨建考核的一項重要內容來抓，使其成為考核黨的基層組織建設的一部分，在檢查黨建工作的同時檢查團組織建設情況。每次黨支部例會，黨政一把手都要親自過問共青團工作，聽取團的情況彙報，在團的工作積累新經驗、應用新方法上給予大力支持，在團的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決，做到團建緊跟黨建，在黨建自我發展的同時，監督和管理好團建工作。

二、堅持以活動牽動，做到三個結合，發揮團組織服務企業建設的突出作用。

一是把黨建帶團建與提高青工技術技能相結合。公司黨組織積極支持團組織開展生產競賽活動，評選運塊能手、注模質量能手、科研能手、點子高手、勞動模範等模範典型，並張榜公佈，公司給予一定獎勵，極大地調動了團員青年們學習和生產的積極性。公司把外出學習新技術的任務交給團組織，由團支部書記帶領技術過硬的團員、青年外出考察、學習，開展搞科研開發新產品、技術改造達標活動，使生產效率明顯提高，產品質量達到國家一級，並填補了我市混凝土產品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術技能，使青年生產者成為企業的骨幹。現在以有58%的青工達到初級以上技術職稱。

二是把黨建帶團建與企業創新創效相結合。公司黨組織積極引導團組織以企業生產經營為中心，把創造最大限度的經濟效益作為工作目標，以主人翁的責任感樹立“觀念要適應市場，思想要跟上市場，工作要加入市場”的意識，把團的工作納入企業大局。在團組織中開展合理化建議徵集活動，幾年來先後向公司提出合理化建議二十餘條，受到公司黨政組織的高度重視，並積級採納，使企業先後投入50多萬元用於更新設備、工藝和技術改造等多項領域，實現產值400多萬元，利税50萬元，實現黨團建設與服務經濟的有效結合。

三是把黨建帶團建與精神文明建設相結合。公司始終相信團組織是精神文明建設的中堅力量，開展文明創建的任務交給團組織，通過團組織開展“向雷鋒學習，為企業做貢獻活動”、“展青春風采，做時代工人”等有意義、形式多樣、內容健康向上的系列活動，將團員青年們緊密地團結在一起，鼓舞他們積極進取，振奮士氣，並帶動了企業風氣的積極向上、給企業發展注入了活力。

三、堅持以組織聯動，做到四個確保，提高團組織的凝聚力和向心力。

一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴格按照幹部隊伍“四化”方針和德才兼備的標準，選配團幹部，把一些政治思想素質好、事業心強，有一定組織能力、協調能力，熱愛青年工作和深受團員青年擁護的最優秀的青年幹部或青年人才選拔到團的領導崗位，配齊配強領導班子，在實際工作中以黨的幹部標準從嚴要求團幹部，推動團幹部整體素質的提高，使整個領導集體成為一個具有戰鬥力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團建的第一責任人，負責指導工作;由團支部書記負責具體工作，把黨建帶團建落實到組織帶組織、幹部帶幹部上，使團組織和團支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團幹部做為後備幹部來培養，認真落實政治待遇，要求團支部書記參加支委會，使團組織及時瞭解和掌握公司的工作意圖和重點工作，以便及時調整團的工作重點和方向，更好地為企業的發展服務。

二是確保組建一支能夠發揮模範帶頭作用的團員隊伍。公司在組織黨員進行理論學習或開展活動時要求團員參加，以使他們接受黨的理想信念教育，並組織開展黨員帶團員的“一帶一”活動，廣泛提高團員隊伍的整體素質。通過生產競賽創佳績，技術攻關顯身手，急難險任務前勇衝鋒等等的現實表現，使廣大團員以紮實苦幹的工作作風和優異的工作成績，再現新時期共青團員的新形象。

三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業改制整形過程中，公司把團的整章建制納入到黨建的軟件工作之中，適應新型企業的需要出台了《定期彙報制度》、《團支部工作條例》、《團建工作目標》等一系列團的工作制度並嚴格加以執行，使團建工作同黨建工作一起實現任務指標化、責任具體化、工作規範化、檢查經常化、管理科學化。

四是確保建設一塊活動陣地。公司克服實用建築少的困難，本着“實際、實用、實效”的原則，與團組織共建了黨團活動室，配備了一些應用的硬件設施，實現了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設和團的基層組織建設在空間立體上融為一體，拉近了黨團距離，給黨的教育帶團的教育、黨的活動帶團的活動提供極大的方便，陣地建設進一步加強。

幾年來，愛輝區水利水泥製品有限公司，從企業的實際出發，把黨建帶團建工作轉化到企業的生存發展建設中去，尋找出了一些適應非國有股份制企業團建工作的新路子，但這項工作還有待於更深層次挖掘，任重道遠，我們將加倍努力，做進一步的探索。

基層黨建述職會議講話 篇12

一、實施背景

一直以來，思想政治工作在供電企業的改革發展進程中發揮着引領思想、凝聚力量、穩定隊伍的“生命線”作用。但當前，由於系統內外兩方面環境和形勢的變化，供電企業思想政治工作正面臨着嚴峻的挑戰和難題。一方面，當今中國正處於社會轉型期，人的思想觀念、價值體系、心理狀況、行為方式等都發生着劇烈變化，人們思想上產生了一些嚴重問題，例如信仰缺失、誠信缺失、責任感淡漠、價值觀趨利等等;另一方面，國家電網公司系統內體制改革、爭當“兩個一流”排頭兵等改革任務、以及社會輿論政府監督更加嚴格等等，都使員工思想上產生了新的動態和問題，工作和服務壓力增大，且面對一系列新的變化，員工思想上需要有轉變和適應的過程。

從上述分析可以看出，供電企業員工思想正呈現多樣化、複雜化等趨勢和特徵。基於這樣的背景，近年來，國網杭州供電公司黨委探索開展了思想政治工作“問題管理”。“問題管理”是當代四大管理模式之一(另三種是科學管理、人本管理和目標管理)，指的是在查找問題的基礎上，科學地分析問題，最終正確地解決問題，以此來防範“問題”演化為危機的一套管理理論和方法。將“問題管理”融入企業思想政治工作，體現了現代管理的內涵和導向，更是思政工作科學化發展的有益探索。

二、主要做法

(一)調查分析供電企業員工思想上的突出問題

本案例彙總分析了國網杭州供電公司近五年來的員工思想調研報告，並吸收、綜合了浙江省電力公司系統部分兄弟單位的相關數據和情況，經研究得出：當前供電企業員工思想上主要存在8個方面的突出問題：

1、班組負擔重引發的焦慮。班組是企業的基本單元、管理的“末梢神經”。但目前，上級越來越多的管理任務和壓力傳遞到班組，上報材料、報表、檢查評比等面廣量大，事務性工作牽扯了班組成員、特別是新進大學生過多的時間和精力，不僅使他們在現場積累經驗、提升技能的機會減少，更嚴重影響到班組日常生產工作。

2、爭先進位和結構性缺員造成了較大的心理壓力。目前，省市縣3級公司在同業對標中的爭先氛圍濃厚，很多單位“馬不揚鞭自奮蹄”，高點定位，嚴格考核，所有指標都明確了責任人、所有指標都公佈排名，並且和薪酬分配、人才培養、評先評優緊密結合。同時，基層單位結構性缺員的狀況非常嚴重，職工、尤其是管理專職面對指標排名、考核、管理創新等繁重任務時，壓力大、情緒重、抱怨多。

3、部分員工對職業前景的困惑。近年來，省市公司均成立了一些新的機構和單位，這些單位員工主要從全省各供電公司抽調而來，平均年齡小，人才當量普遍高，集中到一個單位後，面對職業發展空間狹窄和通道擁擠，積極性受到一定影響。縣域運維站的員工也感覺上升通道不夠暢通，和縣公司職工相比、無論是政治或專業技能上提升的機會都相對少。

4、對標考核與實際工作脱節產生的糾結。同業對標是現代企業管理的必然要求和最佳手段。但由於形勢發展、區域差異、基層特殊性等原因，在目前的對標體系中，有部分指標在設定和對下考核上還不夠科學，和實際工作相脱節，特別是有些指標的客觀制約因素多、並非主觀努力就能提升，從而造成了員工思想上的困惑和糾結，導致“為了指標而指標”，滋長了形式主義，並耗費了大量時間和精力。

5、競賽調考帶來的思想包袱。為提升隊伍專業素質、有效解決缺員問題，近年來，系統內各種培訓、競賽、調考活動日益增多。一方面，工學之間存在矛盾，競賽要出成績，必須投入更多的精力備戰，從而不可避免地影響日常工作;另一方面，競賽本身的“殘酷性”，也給大部分參賽人員背上了“想贏怕輸”的包袱。

6、農電及集體人員的歸屬感問題。自農電體制改革以來，農電系統劃歸國網統一管理，農電人員進入系統已有十幾年，一直以來，農電員工辛勤工作，為農村供電的建設、運維和服務貢獻力量。但由於與全民職工在編制、收入、職業發展等方面的差別，農電人員對企業的歸屬感還有待進一步增強。集體企業的員工也存在着同樣的問題。

7、不同身份人員在價值認同上的差異。公司目前有全民、集體、農電及勞務派遣等不同性質的用工人員，因為政策和管理體制的不同，各類用工人員的職業願景也盡然不同。價值觀和事業觀的差別，導致了員工的“不同欲”，想幹事、不想幹，幹得好、混日子，幹得快、磨洋工的等等，不同追求和定位的人員交織在一起，增加了管理難度，影響了團隊風氣，引發了員工思想上的混亂，隱藏着穩定風險。

8、收入福利減少帶來的不良情緒。相對於主多分開前，員工的總收入和福利在下降，集體企業發展沒有給員工收入帶來較大增量。同時，反“四風”和執行“八項規定”使各單位執行政策更加嚴格、管理更加規範，以至於職工的一些需求得不到滿足。少部分員工對政策的不理解，思想上不能正確面對，以及“從奢入儉難”的心理作祟，產生了不滿和抱怨情緒。

從以上8個問題可以看出，雖然目前基層供電企業的絕大部分員工思想是積極向上、健康穩定的，但少數員工思想上存在着嚴重問題，且思想上的問題具有“傳染性”，若不及時有效地解決，就會“發酵”、“蔓延”，影響隊伍穩定。因此，面對紛繁複雜的“思想問題”，我們不能再套用過去粗放、簡單的方法，而是要以提升科學性針對性為目標，運用馬克思主義基本原理，探索與時俱進、務實管用的思想工作方法。“問題管理”正是這樣貼近實際、富有成效，應大力倡導的新途徑新方法。

(二)思政工作問題管理“1234”工作法

在開展思政工作問題“1234”工作法：“1”，即一項基本流程;“2”，即在查找問題上，堅持“兩個結合”;“3”，即在分析問題上，建立“三級架構”;“4”，即在解決問題上，實行“四位一體”管控模式。

1、制定一項基本流程，確保工作有序開展

“查找問題—分析問題—解決問題”，這是問題管理的基本流程，也是開展思政工作問題管理所應遵循的步驟，這三個步驟邏輯合理、層層推進，屬於“鏈條式”管理流程，符合思想政治工作的規範管理和創新需求。

2、堅持“兩個結合”，確保查找問題全面深入

在查找問題這一環節，我們堅持以“兩個結合”為抓手：

(1)在查找方式上，堅持“走下去”和“請進來”相結合。走下去，即定期開展“五訪三問”等活動，組織政工人員走進基層一線，與職工羣眾打成一片，廣泛瞭解情況、挖掘問題;請進來，即通過深化民主管理工作，推行涉及員工切身利益的重大事項“職工代表聽證會、普通員工評議會、離退休職工通氣會”制度，完善“問題”反映渠道和途徑，讓員工的訴求充分表達、思想上的問題及時暴露。

(2)在活動載體上，堅持“正激勵”和“硬約束”相結合。正激勵，即開展“問題有獎徵集”等活動，通過獎勵調動職工的積極性，引導職工羣眾主動地查找、發現並上報問題;硬約束，即建立“六融入”(融入基層、現場、班組、員工、客户、課題)工作法、推行基層單位班子成員擔任供電所或班組第一所長(班長)制度，規定各級領導幹部定期、不定期深入基層發現問題，推動幹部直接面對問題並解決問題。

3、建立“三級架構”，確保分析問題科學有效

以公司、部門(二級單位)、班組這三級架構為基礎，對應建立思政工作三級“問題管理庫”，分層分類研究分析。

(1)建立面向基層的1級問題管理庫。基於班組、供電所這一層面，重點分析一線隊伍因生產生活原因產生的思想問題，堅持“守土負責”原則，認真分析、找出本班組或供電所員工思想問題的根源，加強與有關職工溝通，全面瞭解信息，明確工作方向。

(2)建立面向部門(二級單位)的 2級問題管理庫。基於職能部室、二級單位這一層面，重點收集、分析1級庫提交的問題、因管理原因造成員工思想壓力大等問題，從管理上分析根源，並與公司和供電所、班組這一層面加強聯絡、徵詢和反饋，發揮好橋樑紐帶作用，使問題的流轉更暢通。

(3)建立面向公司的3級問題管理庫。基於公司領導班子，研究分析1、2級管理庫無法解決、提交上報的問題，此類問題都較為突出，具有嚴重性和集中性，處理不當，甚至會影響企業工作大局。因此，通過建立領導層面最高、資源最為集中的第3級管理庫，解決最棘手、最緊迫的問題。

4、實行“四位一體”管控模式，確保解決問題閉環管理

“解決問題方見真章”。為確保問題得到有效解決、形成閉環管理，探索推行“四位一體”管控模式：

(1)召開“三方會議”。每月召開一次專題會議，會議由問題發現者(政工人員)、問題涉及人員單位、解決問題相關部門單位三方人員參加。會議主要有三項議程：分析界定問題、制訂問題解決方案、明確處理問題的“第一責任人”，即在分析“問題”的根源、難易程度、涉及面基礎上，制訂解決方案，指定一名“第一責任人”，由其負責問題的全過程管理。

(2)實施“分類管理”。召開“三方會議”後，政工部門對所有的員工思想“問題”彙總和分類，根據會上對問題性質的界定分為“急難、重大、一般、萌芽”四個等級，對應採取“快速辦理、重點突破、穩步解決、提高重視”四類處理態度和辦法，在解決問題的“時間表”、“任務書”、“責任狀”上都有所區別，加強精益化管理。

(3)強化“督辦和反饋”。政工部門負責督察督辦員工思想“問題”的整改落實情況，直接聯繫責任部門和第一責任人，下發“督辦通知單”，告知時間節點要求，瞭解工作進展，協調解決困難，並定期編髮《督辦簡報》。在工作任務完成後，政工部門即與涉及人員或所在單位取得聯繫，確認“問題”處理的效果和滿意度，並在下一月的“三方會議”上反饋通報。

(4)推行“最佳實踐共享”。思想上的“問題”具有規律性和反覆性，開展“問題管理”的目的之一，即通過對單一問題的研究處理，“解剖麻雀”，找準(同一類問題)規律，掌握方法，實現舉一反三、以點帶面。因此，我們應及時總結提煉經驗，建立員工思想問題管理的“案例分析庫”、“典型經驗庫”、“知識援助庫”，供學習和交流，實現“最佳實踐共享”，提高幹部員工的思政工作能力。

5、應對員工隊伍思想問題的具體舉措

針對員工思想上存在的主要問題，運用“問題管理”，我們制定實施了相應舉措：

(1)開展員工思想動態“大數據”分析。建立網絡平台和數據庫，開展員工思想動態“大數據”調研分析，一方面分析出代表性問題的根源，另一方面把準隊伍思想狀況的發展趨勢。同時，實施“流處理”和“批處理”兩項舉措，“流處理”，即針對個別性、但易導致惡劣影響的思想問題，立即處理和解決;“批處理”，即針對普遍性、且需要穩妥處理的問題，摸索出“最佳實踐”後，進行問題“批處理”。

(2)大力加強員工心理疏導。人的思想和心理問題緊密相連，在創新思政工作方法時，對員工的心理疏導和幫扶也應同步加強。實施“員工心理幫扶計劃”，建立“心理培訓課堂”、網上“連心橋”、“心理諮詢日”等平台和制度，組織政工、中層、班長等管理人員報考心理諮詢師，提高本領，加強溝通，真正做員工的“貼心人”。

(3)實施班組“減負‘定向突破’”計劃。以減輕班組負擔為目標，查找梳理問題的癥結所在(非生產性事務、工學矛盾、人力資源等)，每年明確相關的改進和提升目標，實施“定向突破”，並以此進一步推進班組思想政治建設，幫助基層解決實際難題，激發班組的凝聚力、戰鬥力和活力。

(4)開展員工“三能”提升行動。以提升員工“三能”(智能、技能、體能)為目標，幫助員工建立正確的心智模式，主動調節壓力，增強工作動力;不斷提升專業技能，激活人力資源，緩解缺員矛盾;引導員工積極參加文體運動，保持健康的生活方式，減輕和釋放各方面的壓力。

(5)建立青年職工“定苗助長”培養模式。針對公司廣大青年員工，有針對性地實施“定苗助長”培養計劃，幫助優秀青年人才規劃職業生涯，選擇職業發展“輔導員”，打通和拓寬市縣供電企業與五大新單位之間的人才交流通道，對優秀青年員工實施跟蹤培養管理，加快其成長成才。

(6)開展“辦實事”活動。進一步加強對農電、集體員工的人文關懷，廣泛徵集農電、集體員工的需求和想法，每年科學制定為員工“辦實事”項目，開展專題活動，在政策範圍內，為農電、集體員工多解決些實際困難，合法合規地提高待遇，有效滿足合理訴求，不斷增強農電、集體員工的“我是國家電網人”意識。

(7)推行領導班子“走動式”管理。把走動式管理的相關理念、流程、制度運用到領導班子羣眾路線作風建設中，推行領導班子“走動式”管理，使感情交流和現場管理相結合，開展六走向活動(走向現場、走向班組、走向職工、走向客户、走向政府、走向媒體)，體察民意，瞭解真情，解決問題。

(8)實施思政工作“柔性管理”。設立職工黃金心態工作室，緩解精神壓力、塑造陽光心態，保障員工心態健康向上。建立公司政工幹部聯企、基層黨支部書記結班、班組長負責、黨團員協助的全方位立體化的思想政治工作覆蓋體系，宣傳政策、化解矛盾、凝聚人心。

(9)實施幸福企業“和諧管理”。構建員工幸福指數指標體系模型，以“三向四維”(面向基層、面向員工、面向家庭，涵蓋物質、精神、政治、環境四個維度)為基本出發點，營造“和諧友愛、快樂工作、身心健康”的良好氛圍，推進幸福企業創建。

(10)實施企業文化建設重點突破行動。不斷創新文化傳播的載體，持續改善班組、供電所的文化環境建設，積極培育基層企業文化建設示範點，把企業文化融入管理制度、考核體系、員工行為規範中，切實發揮企業文化融入管理、促進和諧、引領發展的重要作用。

三、主要成效

思政工作問題管理，一定程度上創新了思政工作方式方法，具體表現為“四個轉變”:

1.實現了從“灌輸式”向“互動式”的轉變。傳統的思政工作多采用單向灌輸式的説教，顯得枯燥乏味。推行“問題管理”後，思政工作實現了重心下移，政工人員需要真正到羣眾中挖掘問題，增強互動交流，使職工充分地反映問題，既吸引了職工參與，也提高了思政工作的實效性。

2.實現了從“粗放型”向“精益型”的轉變。以往的思想調研，多采用問卷、座談等形式，提出的問題都是些原則性、面上的，提不起職工興趣，收集的數據和信息價值也不高。問題管理要求思想調研在形式內容的設計上更加精細，帶着問題開展調研，提出的問題更具針對性，收到的效果務實管用。

3.實現了從“階段性”向“實時性”的轉變。以往，員工思想調研一般都是以月、季、半年為週期開展，屬於階段性的工作。實施問題管理後，一旦出現員工思想問題，立即啟動問題管理流程，採取舉措，整改落實，使思政工作實現全時段、實時性的動態管理。

4.實現了從“簡單化”向“科學化”的轉變。思政工作問題管理是一項系統工程，從理念、做法、機制等都要相應的配套完善。這項工作進入規範化、常態化運作後，必然有一整套的支撐流程和機制，從而形成了科學化的工作體系。

通過實施問題管理，提高了企業思想政治工作的有效性和針對性，使思想政治工作不斷煥發新的生命力和戰鬥力，更加貼近中心、貼近基層、貼近職工，提高了對中心工作的貢獻度。在G20杭州峯會召開期間，公司圓滿完成有史以來標準最高、規模最大、責任最重的保電任務，實現“四個零”的保電目標。公司阿斌共產黨員服務隊作為十大典型、唯一的企業代表在全國黨員志願服務現場會上作典型發言，獲評全國“工人先鋒號(崗)”、國家電網公司“為民服務”典範團隊和“金牌共產黨員服務隊”等多項榮譽。公司物質文明和精神文明建設獲得雙豐收，在國家電網公司大型供電企業同業對標中進入標杆，獲得省會城市第一和綜合第三名的優異成績;在浙江省電力公司系統同業對標中綜合排名以及業績、管理排名一舉囊括三項第一，並以最高分被評為綜合績效優勝單位，全面創造了歷史最優業績，同時還榮獲全國文明單位稱號。

四、經驗啟示

開展思政工作問題管理，是一項系統工程，不僅要有理念和做法，也要有相應的支撐保障機制，實現長效發展。我們通過堅持“四個一”，推動思政工作問題管理長效化。

1.建立一套管理制度。從思政工作問題管理的工作職責、任務、流程、標準等方面作出明確要求和規定，出台相應的文件制度，切實加強制度的宣貫和執行，在企業內部形成統一認識和濃厚氛圍，推動工作常態化開展。

2.建立一套信息系統。日常實現員工思想動態的分析、問題彙總、流程記錄處理、典型經驗梳理等功能，並能滿足“大數據”分析和運用，進行信息的研究和預判，提供豐富的數據資料和研究結果，為紮實有效地做好思政工作提供科學依據和保障。

3.建立一套考核機制。針對企業內各基層黨組織，把思政工作問題管理作為重要的考核內容，依據員工思想“問題”的查找及解決數量、員工滿意度、典型經驗創造等設計科學合理、定性和定量相結合、可操作的考評體系，並與業績考核、黨建考核等掛鈎，加強激勵和表彰。

4.打造一支過硬隊伍。對照實施思政工作問題管理所必需的管理和能力素質要求，加強專職政工人員、基層黨政負責人、供電所所長書記、班組長的能力建設，提升相關人員的羣眾工作能力、創新實踐能力、組織協調能力等，打造一支政治過硬、服務意識強、能力水平優的政工隊伍。