黨建引領前路匯聚改革正能量（通用16篇）

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇1

秋日，安吉縣溪龍鄉黃杜村苗圃裏的“白葉一號”茶苗迎風搖曳。再過一段時間，1500萬株茶苗將被分批送往千里之外的西部34個貧困村，帶動更多人增收致富。

幾個月來，因為作出的重要指示，黃杜村和村裏的“白葉一號”成了“網紅”。談起村民的初衷，村黨總支書記盛阿偉説得實在：“我們全村黨員羣眾只有一個心願，讓更多貧困村像黃杜村一樣，因茶而富，變綠為寶。”

黃杜村的美好生活來之不易。原村黨支部書記盛阿林説，20多年前，黃杜村人均不足七分耕地，且多是零散的坡地，無論種麥還是種稻，產量都很低。

為了擺脱貧困，村黨支部想方設法找出路。1997年，經過反覆論證，黃杜村適宜種植新培育出來的白茶。可當時村民的積極性不高，因為雖然白茶經濟價值可觀，但種植成本高、技術要求高、失敗概率高。面對村民的顧慮，黨員帶頭種起了白茶。在他們的帶動下，到20xx年底，黃杜村白茶經營户達325户，經營茶園面積4.8萬畝，擁有省級以上馳名商標6個，年產值達4億餘元。

“致富路上，不讓一個村民掉隊。”這是20餘年來，一任又一任黃杜村班子許下的不變承諾。為把黨羣創業互助工作制度化、常態化，20xx年，村黨總支牽頭建立覆蓋全村黨員和困難羣眾的黨羣創業互助會，針對性開展創業扶助、抱團致富。

很多村民在黨羣創業互助會的幫助下起步，走上了共同富裕之路。截至目前，黃杜村黨羣創業互助會累計為黨員羣眾擔保融資1000餘萬元，幫助100餘户茶農集中加工銷售。黃杜村人的共富之路越走越寬，村民人均可支配收入從20xx年的1.95萬元，增加到了20xx年的3.61萬元。

村裏黨員羣眾富起來了，周邊的鄉里鄉親也不能落下。黃杜村黨總支依託白茶產業核心區優勢，聯合中茶所、浙茶集團和周邊村黨組織一起組建安吉白茶產業黨建聯盟。20xx年，溪龍鄉白茶銷售收入達6.2億元，其中黨建聯盟指導下的溪龍青年創業聯盟，年銷售收入達6000餘萬元。

“我們黃杜村能有今天，有一個堅強的村黨組織是關鍵。”老黨員田阿毛説，黃杜村已經形成一套完善的民主議事決策管理機制，黨員幹部入駐四個片區，落實工作、推進項目，組織羣眾議、領着羣眾幹。黨員幹部的優良作風，醇化了民風，凝聚了民心。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇2

“雙管齊下”順心氣。改革向深水區推進，針對少數黨員存有崗位之憂、發展之困、後路之慮等問題，市局開展“思想大談心、矛盾大化解”系列活動，引導黨員幹部直面改革神不散、勁不減。落實“三個全覆蓋”談心要求，深入開展“談心、交心、關心、暖心、穩心”為主要內容的“五心”活動，各級黨員領導幹部主動靠上前，詳細瞭解幹部所思所慮，切實把事談開、把理談深、把話談透、把氣談順。採取發放徵求意見表、召開座談會、上門走訪、設立意見箱等形式，深入瞭解各級黨員幹部對改革意見建議，市局黨委集體研究制定整改措施，以問題歸零的決心和態度，把暖心事做到黨員幹部心坎上。

“三堂聯動”築信仰。探索運用“書記大講堂”“黨員小講堂”“身邊微講堂”等載體，激活改革教育的“一池春水”。市局和各縣(區)局黨委書記帶頭在中心組理論學習(擴大)會上進行專題黨課輔導，解讀改革政策，迴應基層關切。開設“黨員小講堂”，讓普通黨員走到前台、走上講台，讓學得深的暢談體會、有體驗的現身説法、有特長的傳經送寶，發動大家一起講、共同悟。舉辦“身邊微課堂”，圍繞“得失面前怎麼算、決策面前怎麼辦、崗位變化怎麼想、現實困惑怎麼解、完成任務怎麼幹”等思想困惑展開討論辨析，運用“問題大家提、根源大家找、答案大家給”的羣眾性自我教育為改革助力。

“兩張清單”強黨性。緊扣“秉公心、行大道、樹新風、勇擔當”主題，市局和各縣(區)局黨委召開民主生活會，黨員領導幹部主動過雙重組織生活，主動向黨委和所在黨支部彙報自己的“思想問題清單”，在真批評真幫助中淨化了靈魂、凝聚了共識。結合改革開展“作出承諾、公開承諾、踐行承諾”的承諾踐諾活動，每名黨員列出“承諾踐諾清單”，通過走實黨員訂諾、支部審諾、公開亮諾、積極踐諾、組織評諾五個環節，構建承諾有標準、過程有監督、違諾有問責的閉合式評價體系，確保改革當前黨員走在前列、樹好樣子。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇3

通過實地走訪、社區訪談、科學評估等形式，對街道居民訴求和社區問題進行梳理分類和彙總，明確“五類”問題事項，按照“老社區用老鄰居處理老問題、新社區用新隊伍解決新矛盾、專業事找專業人專業手法解決”的方式梯次處理，促進問題多渠道、模塊化解決。一是建立重大事項協商機制。充分發揮社區區域化黨建聯動平台作用，針對社區重大事項，在黨組織主導下，聯動物業、駐社區單位、黨員代表、少數民族代表等進行廣泛協商，讓居民決策，並建立決策諮詢機制，邀請民主黨派作為評估員，提供智力支持和資源支持，為其保駕護航。二是建立難事協調解決機制。針對社區難點、熱點問題，完善合作共建機制，在充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用的基礎上，邀請民主黨派作為協調監督員，組織相關利益方進行協商討論，促進社區難事能夠合理、科學、規範的解決。三是建立急事快速應對機制。在完善“定人、定責、定時、定效”工作法的基礎上，啟動快速應急系統，動員黨員、民主黨派、羣眾積極開展協商，制定完善應對方案，及時有效解決社區急事。四是建立愁事專業匹配機制。根據專業匹配原則，發揮社會組織專業優勢和民主黨派資源優勢，加強對社區內“愁事”的專業解決。五是建立雜事多元推進機制。發揮資源優勢和社會組織的動員優勢，建立完善社區服務體系網絡，針對社區雜事、小事等事項，根據問題的特性調配資源進行有效處理，將鄰里之間的小情緒、小火苗消除在源頭，成為矛盾糾紛的“減壓閥”和“滅火器”。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇4

虎山路街道是李滄區所轄社區最多的街道。工作中，街道黨工委區分情況、分類指導，充分發揮一線指揮部作用，把社區黨支部的戰鬥堡壘搞堅強、黨小組的前沿組織完善好、黨員的示範帶動作用發揮好，維護羣眾利益，凝聚發展力量，使民主協商在基層落地生根。一是充分發揮黨支部在民主協商中的核心統領作用。把黨的領導貫穿於社區協商各個環節，不斷加強協商的組織建設、制度建設，以黨內民主帶動和促進社區民主協商發展,提出“有事您説不怕煩，搭建平台找資源;定準方向服務好，商討研究解民難;量化問題常回訪，畫好黨羣同心圓”工作理念，確保協商中支部作用的有效發揮，確保社區協商的正確方向。二是充分發揮黨小組在民主協商中的前沿組織作用。組織動員居民和各方力量廣泛參與社區協商實踐，切實保障協商各方的知情權、參與權、表達權、監督權，找到滿足居民意願與法規要求的最大公約數。三是充分發揮黨員在協商民主中的示範帶動作用。以黨內民主帶動和促進社區民主協商發展，發揮好黨代表密切聯繫社區居民的積極作用，帶動居民共同參與到民主協商中來。四是充分發揮居民在協商民主中的主動參與作用。設立“百姓議事員”，深入居民區收集彙總居民反映的問題和意見，形成社區公共事務議題。通過“自下而上”的社區公共事務議題產生機制，把居民生活中迫切需要解決的問題作為協商議題，使社區內的協商民主更接地氣、更具實效，激發居民參與社區議事的內生動力，讓居民主動參與進來。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇5

用光榮傳統聚魂。改革開局起步階段，市局黨委一方面做好人員、財物等“有形資產”的整合，一方面注重傳承原國税、地税光榮傳統這一“無形資產”，促進新税務機構形聯心聯神聯、合編合心合力。市局和各縣(區)局在先期合併的4個綜合部門成立臨時支部，廣泛開展光榮歷史互講、先進經驗互學、英才典型互勵、特色文化互融，強業務本領的“四互一強”主題活動，進行“站在新起點，同心幹事業”專題教育，組織黨員交叉參觀互學，在互相學傳統、互勵謀改革中提升了黨員幹部的“合心指數”。

用紅色資源育魂。深入開展“紅色基因傳承”活動，組織黨員閲讀紅色書籍、觀看紅色電影、講述紅色故事、傳唱紅色旋律。發揮駐地紅色資源教育功能，組織黨員走進南昌市廉政黨校、南昌市黨章教育館、江西省革命烈士紀念堂開展現場教學，在尋根溯源中激勵黨員幹部不忘初心、接力前行。舉辦“讀紅色家書、傳優良家風暨《紅色家書》”誦讀會，引導黨員在改革中傳承美德、弘揚新風。按照“七有+N”標準，在全市辦税場所創建“龔全珍工作室”，組建黨員服務隊伍，確保龔全珍精神代代傳、紅色基因永不變。

用先進典型勵魂。圍繞無私奉獻勇擔當、甘為綠葉映紅花、轉業退伍不褪色等方面，編印4期《南昌市税務機構改革專報》，深入挖掘宣傳南昌税務系統黨員在改革中湧現的好人好事。廣泛開展“學身邊典型、當改革先鋒”活動，圍繞“面對改革怎麼看、支持改革怎麼辦、投身改革怎麼幹”主題，引導系統黨員幹部以身邊典型為榜樣，做到心懷“五講”，即：講大局，着眼全盤量得失;講黨性，重大關頭穩腳跟;講服從，聽從安排信組織;講操守，利益面前有胸襟;講風格，共勉共進共擔當，以實際行動堅決擁護、支持和投身改革。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇6

日前，廣州市舉行互聯網行業黨委成立大會暨全市互聯網黨建工作座談會。截至今年7月底，廣州全市互聯網企業共成立黨組織169個(其中黨委10個、黨總支6個)，覆蓋企業436家，其中今年新成立黨組織83個，同比增長96.5%;全市互聯網企業共有黨員7358名，其中今年新增黨員3267名，同比增長79.9%。

據廣州市委常委、組織部部長王世彤介紹，廣州互聯網產業發達，集聚了一大批優秀互聯網企業。天河區早在20xx年9月就已成立廣州互聯網產業園黨委，下設7個互聯網企業黨支部。今年3月和9月，全市首個互聯網企業黨委——廣州動景計算機有限公司黨委、全市最大的互聯網企業黨委——廣州網易計算機系統有限公司黨委，也先後在天河區成立。此外，在廣州，科大訊飛(華南總部)等知名互聯網企業亦紛紛成立黨委，唯品會則升格成立黨總支。

海珠區以“六同步工作法”推進“兩個覆蓋”——努力推進黨建工作與招商引資同步進行，黨員培訓與員工培訓同步開展，黨員服務與政務服務同步組織，組織管理與企業管理同步升級，專項經費與企業支持同步落實，企業形象與黨建品牌同步打造。同時，努力推進互聯網企業黨組織和黨的工作全覆蓋。

“黨建引領互聯網行業健康發展，貼心服務企業。”廣州互聯網協會黨支部書記、祕書長章江花説，除了配合廣州市委組織部開展好互聯網企業黨建調研和黨建服務，協會還將充分發揮行業優勢，搭建線上線下黨建活動平台，不定期開設“專題論壇”，推進黨建業務、黨建陣地共建共享。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇7

錘鍊政治擔當，服務改革發展。把服務保障中央和省委重大決策部署落實作為政治責任，充分發揮黨建引領作用，展現政治建設新作為。服務協同發展。緊緊圍繞服務保障京津冀協同發展、加快推進雄安新區建設戰略佈局,建立京津冀三地機關工委聯席會議機制，通過與京津兩地共同舉辦高端理論輔導和專題研討，赴雄安新區開展實地學習考察、組織文體交流等，深化三地黨員幹部服務保障協同發展和雄安新區建設的思想認同、情感認同和工作認同。服務全省大局。緊緊圍繞省委“3689”決策部署，發揮機關的政治優勢和組織優勢，以“走在前、作表率”主題實踐活動為引領，紮實開展崗位建功、技術創新等活動，引導黨員幹部為推動供給側結構性改革、大氣污染防治、優化營商環境等重點工作貢獻力量，以實際行動服務全省大局。全面加強省級機關目標績效管理，樹立幹事創業鮮明導向。服務基層羣眾。緊緊圍繞基層黨員羣眾現實需求，開展機關黨組織到社區報到共駐共建活動，通過共過組織生活、互相學習觀摩、開展志願服務、結對幫扶困難羣眾等方式,搭建機關黨組織服務基層羣眾的載體平台。精心做好省直機關駐村扶貧關愛服務工作，採取幫建活動陣地、開展暖心行動、支持黨建經費等方式，為服務精準扶貧、打贏脱貧攻堅戰貢獻力量。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇8

基層社會治理中，社區居委會、業委會、物業公司同為居民服務，但因為分工不同，時常造成麻煩。

20xx年8月，杭州拱墅區堅持把黨建引領作為新時代基層黨建的重要抓手，在浙江省首創成立“三方辦”，建立聯合黨委，每月召開一次全區三方協同治理工作聯繫會議，讓社區居委會、業委會、物業公司坐在一起，明晰各方責任，搭建溝通平台，強化監管落實，實現同向發力、共同促進。

位於拱墅區祥符街道的橡樹園小區西門坡道失修近4年。幾個月前，在資金短缺的情況下，祥符街道方家埭社區居委會、小區業委會、物業公司三方共同協商，合力尋找資源，成功解決了這一難題。方家埭社區黨總支書記朱順祥説，能辦成這件事，全靠“三方辦”。

“我們就是業委會的孃家，是協調社區居委會、業委會、物業公司的老孃舅。”拱墅區“三方辦”聯合黨委書記、主任張林生打了一個比喻。如今，“三方辦”模式已在拱墅區各街道社區推廣開來。

在小河街道小河佳苑，業委會主任王震為有這麼一個孃家而慶幸。“小河佳苑是回遷小區，居民有近萬人，人多事多訴求多，業主自治薄弱。”他説，20xx年，小區94台電梯維修改造需要400萬元，這下業主意見不統一了，有人不願動用公共維修基金。最終，“三方辦”和街道積極協調資源，解決了150餘萬元，順利完成了電梯改造。並指導小區明確重大事項“業委會動議、三方黨組織提出、社區黨委預審、業主大會決議”的決策流程。

在“三方辦”的指導下，拱墅區業委會還有了聯合會。20xx年以來，全區三方工作人員開展各類培訓、學習交流活動共114次，搭建起街道、社區、業委會、物業公司的信息交流平台。

“‘三方辦’之所以效率高、執行力強，優勢就是黨建引領和實體化運作。社區、業委會、物業公司只有在黨的領導下才能合成一股力、擰成一股繩。”拱墅區區委書記朱建明説。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇9

“用制度”：堅持從嚴從實，確保意識形態工作制度機制落地見效。制度的生命力在於執行。用制度管住守好陣地。健全完善新聞稿件“三審制”、採編經營“兩分開”等制度，堅持傳統媒體和新媒體管理統一標準，確保新聞輿論導向正確。制定《郴州市歌舞娛樂場所管理制度》《郴州市出版物審讀辦法》等制度，強化文化場所、文化產品、文藝活動的監管。建立新媒體內容巡查制度，組織簽訂“自媒體公約”，推進依法管網治網。建立突發事件新聞應急處置、重大網絡輿情應急處置“兩個流程”，做到快速發現、快速報送、快速研判、快速處置。建立社科理論類論壇登記備案審批制度，對全市280個論壇、講座、報告會進行登記備案，進行全程監督、分級管理。用制度推進工作落實。開展意識形態工作責任制落實情況專題督查和專項巡察，組織召開縣市區委書記和市直單位黨委(黨組)書記履行意識形態工作責任述職評議會，考核結果作為被考核單位領導班子年度目標考核評先評優和幹部任用的重要依據。通過述職評議和督查巡察，壓緊壓實責任，倒逼各級黨委(黨組)切實擔負起意識形態工作的主體責任。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇10

強化政治功能，夯實基層基礎。以基層組織規範化建設為支撐，強化機關黨員黨性鍛鍊，打牢政治建設的組織基礎。抓好按期換屆。把推進機關黨組織按期換屆的過程作為增強黨員政治觀念的過程，通過建立台賬、屆前提醒、跟蹤督導、協調溝通、約談等措施強力督導，實現按期換屆率100%，達到規範組織建設和強化政治意識的效果。規範黨支部建設。把黨支部建設作為加強政治建設的基礎工作，持續開展“黨支部規範化建設年”活動，制定《關於加強和規範省直機關黨支部建設的實施意見(試行)》，通過規範組織設置、落實組織制度等，強化支部教育管理監督和服務黨員的政治功能。廣泛開展“五好紅旗黨支部”創建活動，評選表彰“兩優一先”先進典型，持續激活基層黨組織的凝聚力戰鬥力。嚴格組織生活。注重發揮組織生活“熔爐”作用，制定《關於嚴格省直機關黨的組織生活的若干規定》，督導基層黨組織認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，開展形式多樣的主題黨日活動，以嚴格的組織生活，促進黨內政治生活的全面加強和規範。打造黨內活動陣地，推動省直部門建立標準化黨員活動室160多個。強化組織生活管理，修改完善《黨支部工作手冊》，實現支部生活全程留痕，使黨的組織生活更加貼近黨員、貼近實際，更有針對性和實效性。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇11

把準基調、高位推進。市局黨委注重加強黨對改革工作的全面領導，當好統籌全局的“大腦”，運用“彈鋼琴”的科學工作方法，不斷增強改革工作計劃性，創造性抓好各項工作落實。面對千頭萬緒的改革工作，市局黨委牢牢把握平穩、有序、緊湊的總基調，樹立始終把精力集中在保穩定、促改革、抓收入的鮮明導向，組建國税地税徵管體制改革工作小組，設立綜合、人事、法規、納税服務、徵管和信息化建設、財務、非税等7個專項小組，制定改革總枱賬和分台賬，明確責任單位、時間表，實行掛圖作戰、對錶推進、到點驗收，確保改革工作步子始終不亂。

把握節奏、多頭並進。面對南昌税務系統點多、面廣、線長，原國税地税管理體制不一致，人員編制情況差異較大等複雜局面，市局黨委合理把握工作節奏，重要工作集中力量攻關，複雜問題苦下功夫解決，切實下好“先手棋”，打好“主動仗”。

把控標準、上下聯進。在改革進入“市縣推進全覆蓋”的關鍵時期，市局黨委班子成員爭作表率，不僅當設計者，更當行動家;不僅嚴格自我要求，還監督基層落實不跑調。市局黨委派出11個聯絡(督導)組，由市局黨委班子成員任各聯絡(督導)組組長，“一對一”做好對各縣(區)局的指導、聯絡、督促、把關、檢查五項工作，確保各縣(區)局改革實操緊而有序、忙而不亂。在向下傳導壓力時，市局黨委把更多精力放在提供支持、解決難題、檢查督導上，不搞越俎代庖，着力形成基層黨員人人都是“螺絲釘”，幹部個個都是“鋪路石”的濃厚氛圍。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇12

民情協商，關鍵在人。高素質的協商隊伍，能把黨的組織優勢轉化為推動社區發展的強大力量。一是聚集優秀人才。把人才作為第一資源，根據協商實際，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，進一步完善人才工作體制機制，形成與人才成長和發展相適應的管理體制、政策法規、市場機制和社會氛圍，努力把各類優秀人才集聚到為基層工作排憂解難中來。二是建好服務隊伍。建好“專家隊伍”，如法律諮詢、人民調解、心理諮詢等，為社區百姓提供專業化的服務。建好“社工隊伍”，通過社會組織整合、鏈接資源，推進問題的解決進程。建好“鄉賢隊伍”，彙集社區有威望、有能力的人以及“五老”隊伍成立“鄉賢理事會”，通過拉家常、講道理的方式將一些小矛盾、小糾紛、小隱患化解在平常，消除在無形。三是增強工作能力。在學習方面，重點是組織定期學習社區工作理論，加強專業性培訓和重難點問題的集智攻關。在實踐方面，主要是做到“雙向協商”和“六必訪”。“雙向協商”，不僅對社區建設建言獻策等“好事”要商量，對社區建設出現的問題以及服務保障不到位等“壞事”也要商量;不僅對居民提出的問題、產生的矛盾要商量，對居民沒有主動提出的也要通過走訪、調研發現問題進行商量;不僅羣眾遇到困難找幹部商量，幹部開展工作也要找羣眾商量。“六必訪”，困難羣眾、獨居老人、殘疾家庭、流動人員、老黨員、幫扶對象必須走訪到位。通過多項舉措，把“好事”辦得更好，將“壞事”一一化解，真正做到“小事不出支部，大事不出黨委，矛盾不上交，就地能化解”。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇13

街道黨工委從社區實際出發，全方位統籌，立體式謀劃，盤活傳統儲備，整合新式資源，搭建多元化的社區公共議事平台，使民情協商多維度開展、高效率運行。一是搭建陣地平台。街道成立“民情協商俱樂部”，以專業社會組織為支撐,盤活“法律諮詢”“人民調解”“政務講解”“維權保護”“社工增能”“心理幫扶”等多支隊伍，為矛盾調處提供針對性服務，並對社區反饋上來的一些大問題進行集中解決。在社區成立“睦鄰中心”，依託專業社會組織培養社區骨幹,尋找社區能人,發展社區熱心居民參與到社區治理中;運用“五老隊伍”“社區律師”“居民代表”對社區事務進行協商，瞭解居民需求，化解鄰里矛盾。二是整合資源平台。探索社區民主協商“6+”模式，整合轄區企業、駐地單位、物業管理、社會組織、專業隊伍以及社區骨幹等協商議事主體，積極引導轄區資源參與民情協商，並邀請利益相關方，定期組織開展社區事務協商座談會、社區協商議題成效評估會等，加強社區協商框架的完善和社區治理創新，推進社區協商主體多元化。三是建立網絡平台。打破時間和空間的限制，既促進居民廣泛、充分參與，又避免“人情因素”對協商效果的影響。製作“民情協商”小程序，使在外的社區居民隨時可以網上協商，產生歸屬感。規劃網上“學習角”，定期發佈常用的法律法規讓居民自學增強素質。將成功案例拍攝成“微課”，讓身邊典型現身説法，增強代入感和民情協商的説服力。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇14

“這幹蘑菇都是咱山裏的天然菌，絕對無污染!”吉林省長春市委組織部駐九台區其塔木鎮北山村第一書記蘇剛在長春國際農業·食品博覽(交易)會(以下簡稱“農博會”)攤前賣力吆喝，不一會兒就拿下七八個訂單。在前不久舉行的第xx屆長春農博會上，“第一書記”展台引人駐足，被派駐到各個貧困縣的駐村第一書記們親自上陣，為所在貧困村的產品代言促銷。

今年年初，吉林省委組織部下發了《關於開展全省建檔立卡貧困村“第一書記代言”活動的通知》，要求到20xx年，通過第一書記為貧困村及所在鄉鎮的農特產品、旅遊產品、鄉村文化產品等代言推介，推動貧困村特色產業發展，壯大貧困村新型村集體經濟，增加貧困村羣眾收入。活動開展以來，長春市已有146個第一書記親自上陣，代言170個產品，銷售額達1627.6餘萬元，帶動就業400餘人。

自脱貧攻堅戰打響以來，蘇剛被派駐的北山村探索出一套“強化黨建帶脱貧、發展項目帶脱貧、打造品牌帶脱貧、依託政策保脱貧”的扶貧模式，全村人均收入從20xx年的10754元增加到20xx年的13747元，實現穩定脱貧摘帽。

農博會上，榆樹市劉集鎮永生村第一書記李新功也不甘示弱，“我們村有農產品五大類共20多種，都由我銷售代言!” 20xx年，長春市委辦公廳的李新功被選派為駐永生村第一書記。走訪了193户貧困户後，他發現，村民增收致富途徑過於單一。針對現狀，李新功為永生村打造了農業特色小鎮和田園綜合體的規劃項目。目前，永生村98%的貧困户實現脱貧，全村人均年收入突破120xx元。

與此同時，長春市委組織部還創新舉辦了三期“第一書記沙龍”，邀請互聯網企業、媒體、金融公司參與沙龍，為第一書記搭建互相交流、共同學習的平台。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇15

近年來，吉林省圖們市通過實施“非公黨建提升工程”，全力補齊工作短板，全方位推進非公黨建各項工作任務落實，實現黨的組織和工作覆蓋“雙提高”、活動場所和黨建活動“雙規範”、黨員隊伍和黨務工作者素質“雙增強”，黨內生活和工作經費“雙保障”，促非公組織全面健康發展。

加強組織建設，非公黨組織組建率和覆蓋率逐年提高。發揮非公黨建成員單位職能作用，通過實施“雙覆蓋”提升工程，採取屬地管理抓獨建、行業管理抓聯建、部門管理抓派建、備案管理抓融建的“四管四建”組建方式，對有3名以上黨員的非公組織單獨建立黨組織，沒有黨員的非公組織成立15個派駐黨支部，引導非公組織組建工會、共青團、婦聯等羣團組織36個，為建立黨組織創造條件。20xx年以來，新組建黨組織59個，覆蓋非公企業和社會組織178個，非公企業和社會組織組建率均達到55%，黨組織覆蓋率均提高到95%以上。

加強陣地打造，活動場所和黨建活動日趨規範。建設1200平方米的市非公黨建指導中心、2200平方米的園區黨羣活動服務中心和10個具有“一企一品”特色的非公黨建示範點，形成“一主一副十輔助”標準化規範化黨建活動陣地規模，發揮集羣連帶效應，連點成線、聚線成面，輻射帶動周邊非公組織。按照活動中心黨建展示、黨性教育、會議培訓、創業孵化、文體活動五大功能，打造“四融四化”黨建模式，實現共享共聯共建、互融互通互助的非公黨建格局。組織開展黨性教育、黨務培訓、主題黨日、休閒健身等活動，4000餘人次黨員羣眾參與。

加強黨員管理，黨員隊伍和黨務工作者素質不斷提高。3年來，通過大力實施“火種計劃”、招聘黨員職工、黨建帶羣建、挖掘“空袋”黨員、尋找失聯黨員等舉措，為非公組織增加和培養黨員95名。每年組織不少於兩次黨務工作者培訓，採取域內和域外相結合、黨務與業務相結合的方式，提高黨務工作者能力素質，激發幹事創業熱情。針對全市無黨員的非公企業和社會組織，選派45名兼職黨建指導員開展黨建指導工作，有效加強監督管理，促進黨建指導員發揮幫帶作用。結合“新時代e支部”管理和使用要求，全市非公組織黨員納入平台黨員積分制管理系統，黨內組織生活進一步規範，黨員隊伍素質明顯提高。

加強制度落實，黨內生活和工作經費得到有效保障。創新開展固定學習日和黨日輪值“雙日並行”特色載體活動，將“兩學一做”學習教育、學習黨的十九大報告納入支部日常管理範圍。建立“周調度、月彙報、季總結、半年考、年終評”監管體系，有效監督指導黨內政治生活開展情況。落實黨組織書記補貼、黨建工作經費、黨費返還、黨建經費税前列支等政策，市財政每年列支30萬元用於非公黨建工作經費，保障黨組織正常開展黨建活動，增強非公組織凝聚力、吸引力，提升組織力。

黨建引領前路匯聚改革正能量 篇16

為認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，湖北省武漢市江岸區在全區16條街道142個社區開展“社區主題活動日”，讓社會主義核心價值觀成為百姓日用而不覺的行為準則。

羣眾參與的廣泛性。“社區主題活動日”立足社區實際，實現社區全覆蓋，吸引居民廣泛參與。半年來，全區舉辦“社區主題活動日”700餘場，23萬人次參與。“社區主題活動日”推動社會主義核心價值觀具體化、生活化、日常化，讓社區的每一分子都成為弘揚踐行社會主義核心價值觀的主體，從自己做起、從身邊做起、從小事做起。羣眾參與家庭文明建設、傳統文化傳承、志願服務、文明出行等主題活動，在為家庭謀幸福、為他人送温暖、為社區作貢獻中提高精神境界、培育文明風尚，推動人與人、人與社會、人與環境的和諧。“社區主題活動日”不僅僅是一場活動，更是解決民生問題的一個重要平台。活動以居民議事會、社區“微公約”、“我有話説”等為載體，充分調動居民主人翁意識，引導、組織居民參與社區治理具體實踐，解決居民共同關心的問題，打造共建共治共享的基層社會治理格局。針對居民反映突出的小區亂停車、狗患擾民、街舞擾民、高空拋物等問題建言獻策，社區制定了《社團文明活動微公約》《文明養犬微公約》《禁止高空拋物微公約》等社區“微公約”，引導居民自覺遵守，不斷增強居民參與社區管理的民主意識，增加社區齊抓共管多元共治的自治活力。

作用方式的滲透性。“社區主題活動日”運用羣眾喜聞樂見的方式，營造有利於弘揚社會主義核心價值觀的生活情景和社會氛圍。按照有經費保障、有組織管理、有固定場所、有升掛國旗設施、有宣傳欄、有電子顯示屏、有宣傳文化活動的“七有”標準，在各社區設立宣傳廣場。社區宣傳廣場每月舉行升旗儀式，社區書記帶領居民齊唱國歌，莊嚴的儀式感讓羣眾在潛移默化中接受薰陶。用好“紅色物業”大學生、社區“小喇叭”、城市導覽志願隊等宣講隊，以大眾化、通俗化的辦法，把黨的聲音傳遞到居民心中。把社會主義核心價值觀融入文藝節目、猜燈謎、書法創作等活動中，寓教於樂，達到潤物細無聲的效果。

先進典型的引領性。把先進典型的培育作為“社區主題活動日”的常態化工作。發動基層找、開展羣眾評，挖掘不同層面、不同崗位的先進典型。選樹時代楷模、道德模範等典型，開展“我推薦我評議身邊好人”活動。挖掘凡人善舉，推評最美社區工作者、最美家庭、最美居民、最美母親、最美少年、最美志願者等“最美江岸人”系列先進典型。全國道德模範“小處方醫生”王爭豔，全國文明家庭餘洪芝家庭、李聲英家庭，中國好人“紙條姐”陳慧麗、“鑰匙醫生”侯立新等一批看得見、叫得響、立得住的先進典型引領文明風向標，讓居民學有榜樣，趕有目標。推進道德模範“傳幫帶”活動，社區黨組織幫助道德模範、身邊好人建立活動小組、工作室、愛心團隊、志願服務隊等，“王爭豔工作室”“王小玉愛心媽媽聯盟”“餘洪芝貼心關愛服務隊”“武漢好人圈”等一大批愛心團隊服務社區，帶動更多居民奉獻社會。