高質量黨建引領高質量發展範文（通用13篇）

高質量黨建引領高質量發展範文 篇1

新疆塔城地區認真貫徹落實全國組織工作會議關於從嚴加強幹部監督管理要求，從強化思想教育、健全制度機制、從嚴選任監督、深化日常監管等四方面入手，構建起管思想、管工作、管作風、管紀律的幹部管理體系。

強化思想教育，擰緊“總開關”。堅持把政治建設作為根本性建設，深化對習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育，依託地縣黨校主陣地，全覆蓋式舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想專題培訓班。創新開展“思想政治建設年”“突出政治紀律、強化核心意識”等主題活動，教育黨員幹部牢固樹立“四個意識”，提高黨性修養，切實管好“關鍵少數”。通過派發廉政宣傳海報、開展“廉潔齊家樹清風”活動、開設“廉政教育大講堂”等，組織黨員幹部到反腐倡廉教育基地接受警示教育，觀看警示教育片。

健全制度機制，織密“監督網”。制定地縣黨委(黨組)會議議事決策規則、改進廉政監審防止幹部帶病提拔、加強幹部日常管理監督、因私出國(境)審批管理等制度措施，織密紮緊制度籠子，實現用制度管權管事管人。編制《幹部監督政策文件選編》和《幹部監督工作規範手冊》，形成配套完備、規範有序、有效管用的制度規範體系。建立落實基層黨建任務定期培訓、階段性工作督導提示單、縣(市)委書記基層黨建要情“直通車”、定期蹲點調研“四項制度”，實行全面從嚴治黨“七個一”任務清單，堅決避免出現“腸梗阻”等問題，推動全面從嚴治黨向基層延伸，真正讓鐵規發力、讓禁令生威。

從嚴選任監督，樹立“風向標”。從嚴落實“凡提四必”，創新政治表現“必考”和小金庫問題“必清”，實行“六個凡提必”考察審核機制，多角度、全方面考實考準幹部，有效防止幹部“帶病提拔”。完善組織部門與執紀執法部門定期溝通聯繫制度，建立幹部基礎信息台賬，及時瞭解掌握幹部舉報、查核情況和處理結果，為選準用好乾部提供依據。對選人用人工作經常性督導檢查，結合巡察開展幹部不擔當不作為和違規選人用人問題專項檢查，發現問題，提出整改建議，抓好問責整改，選人用人不正之風得到有力整治。

深化日常監管，打好“預防針”。針對幹部苗頭性、傾向性問題，加大函詢、提醒、誡勉力度，防微杜漸，糾偏糾錯。堅持談心談話經常化，地縣組織部門部務會成員分片分口聯繫縣市、鄉鎮和單位，創新調研式訪談、“雙向約談”等多種方式，聽取和收集意見建議，及時掌握幹部思想動態，加強紀律規矩教育。建立建議、審批、實施、問效“四步”規程，拓寬問題信息“掃描面”，對信訪舉報反映、幹部考核考察、個人有關事項查核、經濟責任審計、幹部檔案審核等多點位信息綜合研判。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇2

“必須堅定不移地把黨的領導貫徹落實到依法治國全過程和各方面，不斷深化司法體制綜合配套改革，全面落實司法責任制，努力讓人民羣眾在每一個司法案件中感受到公平正義。”前不久，恆威律師事務所黨支部書記宋寶書在講黨課時説。

恆威律師事務所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一。近年來，該律所堅持強主體、抓隊伍、謀服務，用心向社會傳遞黨的“好聲音”。

書記“帶好頭” 黨員“跟好隊”

宋寶書，一位入職35年的資深律師，也是一位擁有43年黨齡的老黨員，自擔任律所黨支部書記起，便時常提醒自己，“要以身作則，以上率下，履行好黨建主體責任和第一責任人責任。”他主張設立“制度+學習+實踐效果”的黨建工作平台，按照有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度、有記錄、有黨員活動與實踐結果的“八個有”標準，打造活動陣地，強化制度規範，組織學習教育，開展社會實踐活動。

“是黨員就對羣眾有着天然的深厚感情，凡事要把羣眾利益放在第一位。”宋寶書説。代理進城務工農民杜某追索勞動報酬案件時，得知農民工交不出訴訟擔保金，宋寶書瞞着家人將私人房產抵押，替農民工做了訴訟保全擔保。

鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動機時，她頗為感慨：“是宋老師堅定了我的入黨決心，當我看到年過花甲的他，依然不忘初心，竭盡所能為羣眾爭取應得利益時，我就下定決心，要做一個像宋老師一樣的共產黨員。”

在困難面前不低頭，無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”。為農民工討回薪酬、為企業投資人追回欠款、為傷殘軍人追享工傷保險，近兩年來，律所受理了40餘起急難案件。蘇橋鎮善來營村傷殘軍人王某説：“他們都是好樣兒的，為我的案子沒少費心，哪怕得知縣法院審理後‘未確認勞動關係’這個結果，依然不放棄，想盡法子調取證據為我上訴。如今我能享受到工傷保險，多虧了這些大恩人，他們不愧是好黨員。”

活動日中“服好務”

走進恆威律師事務所黨員活動室，一塊塊圖文並茂的紅色展牌奪人眼球。宋寶書介紹，這是律所組織黨員活動的縮影。

自成立黨組織以來，恆威律師事務所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋樑，在搭建平台、參與實踐中不斷推進黨的工作覆蓋落實，同時帶動引導全所黨員律師積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務，履行好擔負的社會責任。

自20xx年至今，律所黨支部帶領全體黨員律師分別到文安鎮、灘裏鎮、德歸鎮、大柳河鎮、新鎮鎮組織開展“為鄉村、民營企業、農民工提供法律服務”“學習憲法、遵守憲法、維護憲法權威——送法下鄉”等公益活動12次。活動現場，他們身穿律師袍，佩戴黨徽，細緻耐心地為前來諮詢的羣眾答疑解惑，併為有需要的羣眾免費代寫法律文書。一位81歲的老太太詢問了女兒去世後的繼承問題，在聽過律師們的一一解答後，她激動地説：“我女兒走了7年了，今天才明白怎麼維護我和外孫子的合法權益，感謝這些黨員律師。”

高質量黨建引領高質量發展範文 篇3

如何確保小微企業、個體工商户、專業市場等“小個專”黨建無盲點?如何解決離退休黨員單位管不好、社區管不了的問題?如何破解城市各領域黨組織條塊分割、互不隸屬、各行其是的難題?今年以來，運城市鹽湖區在“三基建設”中，積極開展社區“大黨委”試點，通過創新基層黨組織設置，整合各領域黨組織和黨員，實現黨組織全覆蓋，讓黨的建設迸發活力。

鹽湖區地處運城市中心城區，共有112個社區。多年來，各領域黨組織聯而不動，黨建工作與服務羣眾無法形成合力。為此，鹽湖區主動在學苑社區、潞村社區、廣場社區、解放路社區試點“大黨委”建設，通過構建“黨建聯創、公益聯辦、服務聯做、成果聯享”的“四聯”機制，構建區域化城市基層黨建新格局。

創新基層黨組織設置是“大黨委”的基礎。鹽湖區委首先從垂直管理單位、市直機關、區直機關黨組織中選拔了23名熟悉法律法規、善做羣眾工作的業務骨幹充實到“大黨委”班子，使社區黨組織班子由3人增加到8-9人，增強了基層黨組織的力量。還在社區“大黨委”下轄設置了社區居民黨支部、離退休幹部黨支部、駐區單位黨組織、非公和社會組織黨組織、在職黨員小組。其中，社區居民黨支部對“小個專”黨員進行兜底，離退休幹部黨支部接收機關企業退休黨員，在職黨員小組將轄區內所有黨員納入社區“大黨委”管理，增強黨員的屬地歸屬感，提高共同服務社區居民的主動意識和行動自覺。目前，4個試點社區“大黨委”的居民黨支部已把164名“流動”黨員納入管理;離退休幹部黨支部把79名離退休黨員納入管理;垂直管理單位、市直機關、區直機關49個黨組織20xx名黨員，非公企業20個黨組織158名黨員，660名在職黨員到社區“大黨委”報到。

社區“大黨委”讓轄區各黨組織成為離羣眾最近的“貼心人”。在環境衞生整治、矛盾調處化解、安全隱患排查等眾多工作中，“大黨委”用高效的作風、精細化的服務，贏得了廣大黨員羣眾的信任。如今，各社區“小個專”中的“流動黨員”紛紛亮身份，37名黨員主動報到。有23名“小個專”優秀人員提交了入黨申請書。學苑社區個體户黨員周鵬程在日常經營中時時戴黨徽，處處亮身份，以黨員的先鋒模範作用引領轄區345家經營户誠信經營、照章納税，被推選為社區“大黨委”委員。解放路社區離退休幹部黨支部每月11日定期開展主題黨日活動，57名黨員主動參與社區活動，真正做到了退而不休為民服務的激情。

鹽湖區社區“大黨委”的建設試點，為創新城市基層黨組織建設提供了可供借鑑的模式。鹽湖區委書記王吉敏説，在“三基建設”中，我們要當好改革“先鋒”，積極創新體制機制，全力構建以社區“大黨委”為核心，轄區內黨組織共同參與的區域化黨建新格局，為加強城市黨的建設、鞏固黨的執政基礎提供堅強的組織保證。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇4

建立黨建工作站，融入區、鎮、村三級網絡體系，全面覆蓋基層組織，提升黨建工作的滲透力……在江蘇省蘇州市吳江區桃源鎮，當地黨建工作一直以“紅色引領，綠色發展”為主線，聚焦中心工作，着力打造黨建品牌，從而引領了向上向善的鄉村文化，以高質量的基層黨建助推高質量的經濟社會發展，為鄉村振興提供了堅強組織保證和精神動力。

近年來，吳江區深入實施“融入式黨建”創新工程，以“四個融入”，即黨建融入發展、融入民生、融入區域、融入羣眾為核心理念，着力提升全區基層黨組織組織力。據瞭解，“融入式黨建”成為指導和推動吳江區各鄉鎮加強基層黨建工作的“總綱”，並獲評第四屆全國基層黨建創新優秀案例。

吳江區委常委、組織部部長周春良認為，黨建引領發展，黨建的成效要體現在發展的成果上。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇5

近日，由中國紅十字會總會事業發展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動儀式在杭州富春江曜陽國際老年公寓舉行。活動現場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現了新時代老年人的新風貌。

近年來，我國民營養老機構迅猛發展。民政部統計數據顯示，截至20xx年9月，我國已經註冊登記的養老機構達2.8萬餘家，民營養老機構1.25萬餘家。中國紅十字會總會事業發展中心主任江丹認為，加強黨建工作是引領民營養老機構穩步發展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求，更是從實際出發，解決百姓生活中切實存在的問題。

“智慧黨建即結合傳統黨建工作和互聯網理念，採用移動互聯網技術將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合的信息管理平台。”中國紅十字會總會事業發展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式，主要體現在：通過統一規範的數據採集標準，建立對區域資源發揮引導、整合作用的黨建大數據;集“信息發佈、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務活動”五大類功能，“移動黨校、智能黨務、組織管理”三大類業務服務於一體的手機黨建移動社區;構建自上而下網絡學習體系的移動黨校，以及智能黨務和組織管理。

在如何實現、落實養老機構黨建工作上，發展中心不斷探索，創建了“曜陽聯盟黨建”品牌，並聯合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示範的“曜陽養老聯盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+X”標準化工作模式。“5”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發揮好、綜合評價好，“X”即基層的特色工作，為推動社會養老組織黨的建設探索新的實施路徑，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。

為落實“5+X”標準化工作模式，發展中心採取了四步走措施。第一步是摸清底數情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯合轄區街道(鄉鎮)，全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養老聯盟”的279家養老機構名稱、地址、負責人、職工人數等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作台賬。第二步是根據養老機構基本情況，對照“5+X”的建設標準，逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志願者黨員的分類管理，促進先鋒模範作用發揮。最後一步是將示範點建設推進中形成的經驗做法及時總結梳理，形成標準化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業發展中心直屬實體單位和全國的紅十字養老聯盟成員單位推廣。

同時，發展中心設立了“五個一工程”的工作目標——建1個曜陽聯盟黨建信息網，每年新增10個基層黨支部，實現100家養老機構黨組織和黨員網上工作互動，推選1000名優秀黨員，為所轄養老機構及老人做10000件好事。目前，已有500家養老機構可通過由事業發展中心根據“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯盟黨建信息網實現信息互通。

事業發展中心黨建專幹汪亮説，事業發展中心正在按照“黨建工作引領養老服務”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎性、長期性工作，通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。

為儘快實現“兩個覆蓋”目標，推動黨組織建設和黨建工作落地生根，事業發展中心成立了專門機構，明確專職黨務工作者，指導建立合作關係的養老機構開展黨建工作。把黨建工作納入業務申報和工作考核之中，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養老服務項目”的評審過程中，將黨建工作作為評審的重要指標。提出“規定動作做到位，特色工作出特色”的工作要求，明確“支部黨建抓品質，曜陽黨建抓品牌”的工作任務，制定《事業發展中心20xx年度黨建工作三十條》。目前，全國有近4000家養老機構與曜陽建立戰略合作關係，養老從業人員總數達10萬人。其中，員工黨員和入住養老機構老人中的黨員總數達1萬餘人。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇6

核心提要

●在外泉籍商會有257個，已建立黨組織126個，黨員635名，引進迴歸項目75個，投資總額達665.12億元

●僅20xx年，全市共舉辦流動黨員培訓班543期，培訓外來流動黨員2600多人次

“謝謝，太謝謝你們了!”向陽鄉馬跡村的施前阿婆緊緊握着深圳市南安商會黨支部書記洪天旺的手，一個勁兒地道謝。

向陽鄉是福建泉州市南安市最偏遠的鄉鎮，境內海拔800米以上的山峯就有17座，是原省定貧困鄉。冬日的向陽，浸透着南方獨有的濕冷，但馬跡村23户村民的心裏卻是暖洋洋的。在剛剛舉行的深圳市南安企業協會共建萌芽綠茶扶貧股東分紅儀式上，23户貧困户現場領取了入股以來的第3筆分紅和慰問金，每户1000元，施阿婆便是其中的一户。

3年前，施阿婆的家被颱風“莫蘭蒂”摧毀，在當地政府的幫助下重建了幾間房。深圳南安商會黨支部瞭解到這個情況後，在南安市委組織部和統戰部的指導推動下，首創“黨員+專業合作社+貧困户”的模式，在馬跡村成立了萌芽綠茶合作社，吸收馬跡村23户貧困户入股。如今，23户貧困户不僅每個月都能領到工錢，年底的分紅也越來越多，真正實現了“造血”脱貧。“我是一名企業家，但首先是一名黨員，引導黨員會員在家鄉結‘窮親戚’，助力家鄉事業發展是我不可推卸的責任。”洪天旺對此深有感觸。

這樣暖心的故事只是泉州市流動黨員“有作為”的一個小小“樣本”。在這個樣本背後，是泉州市為尋找、管理和服務全市3萬多名流動黨員所傾注的不懈努力和無限熱情。

據瞭解，泉州市現有在外泉籍商會257個，已建立黨組織126個，黨員635名。“異地商會中的黨員大都是優秀的企業家代表，春節正是他們返鄉的高峯期，只有尋找到流出黨員與家鄉事業的契合點，讓流動黨員知黨音、知鄉情、知責任，才能喚醒他們對自己黨員身份的認同感和對黨組織的歸屬感，激發‘比奉獻’‘曬成績’的高度熱情。”泉州市委組織部有關負責人道出了“泉州樣本”的基本內涵。十九大召開以來，在黨員企業家的積極推動下，泉州各異地商會引進的迴歸項目共簽約75個，投資總額達665.12億元，異地商會黨員企業家已成為助推泉州經濟社會發展的重要力量。

依託園區黨羣服務中心，加強對外來流動黨員的管理服務也是泉州探索出的一條特色路子。在各縣(市、區)建設10個黨羣服務中心，有效解決了園區中小微企業流動黨員活動陣地小、資源少的難題。通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”“黨員科技攻關組”，開展外來流動黨員“承諾、踐諾、評諾”活動，組織引導廣大外來流動黨員積極參與技術攻關、新品研發、節支降本和生產管理等活動，影響和帶動員工為企業健康發展作貢獻。全市非公企業流動黨員共作出公開承諾20多萬條，幫助企業解決實事1.2萬多件，承擔急難任務、技術革新3100多項，為企業創造效益超過10億元。

繪就流動黨員管理“泉州樣本”的不僅僅是黨委政府的正向引領，更是泉州民營企業家的行動自覺。恆安集團是全國著名的民營企業，董事長許連捷也在多個場合強調：“我們要把優秀人才都培養成共產黨員，把共產黨員都培養成優秀人才。”政府與企業同心協力，流動黨員的關愛服務不斷譜寫新篇。僅20xx年，全市共舉辦流動黨員培訓班543期，培訓外來流動黨員2600多人次。走訪慰問流動黨員465人次，發放慰問金20多萬元。對泉州3萬多名流動黨員來説，流動的意義已然漸漸淡化，取而代之的是他們對第二故鄉濃濃的情意和強烈的主人翁意識。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇7

近日，“集中審批”“安全聯動”等一系列主題黨日活動在內蒙古赤峯市玉龍工業園區接續開展，先後有36家旗直單位、銀行深入企業，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務，解決企業需求和困難。

職能部門主動下沉服務企業源於黨建聯姻。20xx年以來，赤峯市開展全領域基層黨組織聯建共建，大力推進民營企業黨建實踐創新，推動黨建鏈與產業鏈同步延伸，組織活動與經濟活動同步開展，企業黨建與改革發展深度融合。

黨組織覆蓋不到位，業務協調不暢通

連片共建 集羣合建 項目促建

玉龍工業園區以外地民營企業為主，是赤峯市翁牛特旗經濟發展的主要支柱。隨着園區規模不斷壯大，逐漸出現黨組織覆蓋不到位、業務協調不暢通等問題。針對這些問題，旗委牽頭組建玉龍工業園區聯合黨委，旗住建局、税務局、銀行等53個旗直單位和20家企業黨組織被歸口納入“業務鏈”“協調鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支，推動了部門聯動、資源整合，破解了園區內企業黨組織覆蓋難題。

“我們在各類園區、商圈樓宇、專業市場等民營企業集聚區，採取連片共建、集羣合建、項目促建等方式建立區域性或綜合性黨建聯合體;對分散的民營企業，採取鎮街村社兜底聯建、主管部門歸口組建、龍頭企業掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯合體。”赤峯市委常委、組織部長李炯介紹道。

截至目前，在全市組建的506個各類黨建聯合體中，覆蓋民營企業黨組織503個，佔民營企業黨組織總數的52.9%。

企業和機關互不隸屬，封閉運行

黨建標準化規範化運行

聯合黨組織內的民營企業和機關單位關係互不隸屬，各自封閉運行，如何實現各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發展長效機制，推進民營企業黨建標準化建設、規範化運行，真正發揮1+1>2的作用。

林西縣達康產業園區聯合黨委將8家民營企業黨組織書記確定為聯合黨委委員和輪值召集人，推行聯合黨委委員月例會、成員黨支部負責人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度，羣策羣力研究解決企業發展難題。不僅如此，各黨建聯合體的班子成員都需協商確定，讓民營企業黨組織書記、黨員出資人進班子，賦予他們更多話語權，定期召集、協商研究黨建聯合體內民營企業黨建和改革發展等工作。

黨建聯合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排，成立時召開1次動員大會，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學互檢互評……去年以來，民營企業黨組織參與黨建聯合體各項活動5000餘場次。

同時，該市建立了“黨建聯合體供需清單”，面向民營企業開展紅旗引領、紅心聚力、紅色關愛“三大行動”，黨建聯合體圍繞推動企業技術創新、轉型升級，引導企業依法誠信經營、保障職工權益等內容，制定供需清單、項目清單400多項，黨員認領先鋒崗、責任區3000多個，為企業發展裝上“紅色引擎”。

企業税費高，融資難，缺乏風險預警機制

指導協調，優化營商環境

去年，山水水泥公司、敖侖花礦業公司等8家企業税費減免了600多萬元。這得益於當地税務局黨支部在聯建共建過程中，定期深入企業開展政策諮詢、風險預警等服務。

為幫助企業減輕税費負擔，該市推行“税地企”黨建聯建模式，由地方黨委牽頭，引導民營企業、税務部門黨組織共同建立黨建聯合體，發揮税務部門業務指導優勢，為企業提供個性化服務，降低税收成本，減輕企業負擔。

安琪酵母(赤峯)有限公司黨支部書記、董事長王先清説：“今年7月，我們公司搞廠房擴建，前期手續很複雜，通過玉龍工業園區聯合黨委協調，審批、住建、國土等多個單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續，這是原來不敢想的。”優化營商環境也是黨建聯合體助力民營企業的主要發力方向，通過出台行業職能部門推進融合黨建的指導性文件，在市場準入、審批許可、經營運行、招投標等方面靠前服務，破除了各種“捲簾門”“玻璃門”“旋轉門”。

元寶山區和潤公司是一家農牧業產業化民營企業，隨着生產規模不斷擴大，缺少資金成了制約企業發展的瓶頸。去年，在上級黨組織協調下，企業與農發行黨委開展聯建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元，解決了企業的燃眉之急。該市瞄準民營企業融資難、融資貴這個“痛點”，探索“銀企”黨建聯建模式，搭建民營企業與商業銀行、小額貸款公司等金融機構的交流合作平台，拓寬企業融資途徑，推動產融結合、銀企雙贏。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇8

【基層實踐】

“黨建工作的難點在基層，亮點也在基層。”去年11月在上海考察時指出，基層黨建既要發揚優良傳統，又要與時俱進，不斷適應新形勢，拓寬基層黨建的領域，做到黨員工作生活在哪裏、黨組織就覆蓋到哪裏，讓黨員無論在哪裏都能找到組織找到家。

近年來，城市經濟發展速度不斷加快，交融互通的城市格局，將不同區域、領域、行業的邊界逐漸融合，形成生產空間、生活空間、生態空間緊密聯結之勢。怎樣破解城市基層各行業各領域黨組織之間銜接不暢、聯動不夠等問題?如何遵循不同領域、不同行業黨組織的特點和規律，找到“最大公約數”?又如何把各方面的黨建資源統籌起來?遼寧省瀋陽市不斷探索城市基層黨建在互聯、互補、互動中融合發展的最優路徑。

20xx年，全國城市基層黨建工作經驗交流座談會在上海召開後，瀋陽市不斷健全完善全區域統籌、多方面聯動、各領域融合的城市基層黨建工作新格局，突破樓宇之間、單位之間、企業之間的空間壁壘，依託黨政機關、骨幹企業、產權單位等，在商圈市場、商務樓宇、工業園區等植入黨建元素，建設了一批標識統一、形式多樣、內涵豐富的紅色驛站。這些紅色驛站，立足地區和行業實際，積極探索符合新時代黨員實際需求的黨建活動方式，使城市基層黨建工作不斷取得新突破。

紅色講堂，在商業街裏以文化傳播黨建最強音

“如何貼近羣眾傳播黨的聲音，是我們每個基層黨務工作者不斷追求的目標。紅色講堂作為一個可以發聲的黨建活動陣地，給黨員活動提供寬廣的舞台。”黨的十九大代表、80後村支書吳書香道出心聲。驛站自開放以來，共吸引單位團體參觀體驗200多批次、近萬人次，成為服務太原街商圈的黨建工作陣地。

太原街商業街始建於1920xx年，全長4700米，兩側擁有數千家臨街店面，每日客流量達百萬人，日交易金額過億元。坐落在這條繁華商業街上的玖伍文化城，是瀋陽出版發行集團改變傳統新華書店單一業態的經營模式，打造的東北最大的集文化體驗、文化創意、文化消費為一體的複合式、體驗式文化綜合體。

和平區委與瀋陽出版發行集團黨委有效聯動，針對商圈黨員人數多、年紀輕、素質高、流動性強等特點，共同建立了玖伍紅色驛站，設立組織生活室、馬列主義信仰室等主題活動室，運用文化載體、文化方式和文化手段，為前來開展活動的黨組織提供專業化、訂單式、預約制的黨建服務，在春風化雨、潤物無聲的過程中，增強廣大人民羣眾特別是黨員幹部對黨建理論的情感認同。同時，創辦“玖伍紅色講堂”，進行情景式、開放式、互動式黨課，使黨員產生強烈心靈震撼，吸引大量前來購書的讀者羣眾聆聽參與，實現了黨課教育的“體內自轉”轉向“體外循環”，成為深受黨員羣眾喜愛的黨建品牌。

玖伍紅色驛站站長田原告訴記者，紅色講堂不落俗套、不迴避熱點，社會時政熱點、青年黨員的困惑、老黨員的建議都變成講堂的主題。在東北大學馬克思主義學院副院長任鵬看來，“紅色講堂以人民精神信仰需要為切入點，切實發揮了權威專家理論解讀和領導幹部實踐闡釋等方面的優勢，增強了理論宣講的穿透力、説服力和政治實踐的引領力。”

目前，“玖伍紅色講堂”已經組織黨課百餘次，受眾黨員1.8萬餘人次，得到廣大黨員的好評，成為廣受黨員幹部歡迎和認可的黨建工作品牌。

紅色鏈接，為最活躍經濟細胞提供核心動力

青年大街金廊核心區在瀋陽被稱作最活躍的經濟細胞，從渾河北岸到文藝路以南的3.5平方公里區域內，有高端商務樓宇15棟，企業3200餘户，白領、金領等國內外人才2萬餘人，每年完成税收十多億元。瀋陽市委組織部副部長吳奇漢説：“我們聚焦解決‘商務樓宇發展迅猛、黨建工作滯後’的突出問題，打出‘黨建+商務樓宇’組合拳。”在市、區兩級組織部門的精心指導下，南湖街道黨工委因地制宜，依託華潤萬象城寫字間，成立了首個商務樓宇黨委，打造樓宇黨建活動陣地——萬象紅色驛站，服務區域內15個黨支部，以點帶面推動商務樓宇黨建工作，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

針對白領黨員分佈廣、自主性強、需求多元等特點，紅色驛站堅持以黨員需要為導向，搭建精準有效的工作平台，突出黨員體驗，不斷提升黨建活動的吸引力和感染力，確保黨建活動的針對性和實效性。一方面，開展面對面的交流，設立了紅色初心廳、組織生活室、黨員加油站、紅色K歌吧、黨員圖書角5個黨員活動陣地，設計形式多樣、內容豐富、貼近白領黨員實際的組織生活內容。另一方面，實現鍵對鍵的溝通，採取“互聯網+服務+管理”工作模式，運用信息技術豐富黨的組織生活。同時，依託手機APP、微信公眾號，通過“微黨課”“微展播”“微交流”“微生活”“微公益”等平台，開通黨員需求端口，形成需求清單、資源清單、項目清單，滿足黨員的不同需求。

南湖街道黨工委以萬象紅色驛站為聚合點，組織各樓宇黨組織通過主動走訪企業，瞭解企業經營發展狀況，建立了與樓宇黨員同步聯繫、黨的工作同步開展、黨的組織同步建立的“三同步”工作機制，開展了政策進樓宇、法律進樓宇、體育進樓宇、醫療進樓宇、藝術進樓宇等活動，激發了城市白領關心黨建、主動融入的能動性。“以往黨建活動單一，形式不夠豐富。紅色驛站建立後，不僅充實了我們的組織生活內容，也帶動黨員積極發揮先鋒模範作用。”北京盈科(瀋陽)律師事務所黨支部書記張立夫告訴記者，依託紅色驛站搭建的平台，黨員們找到了服務社會的最佳接口，充分發揮自身職業特點，通過開展“幸福大講堂”活動，把法律講座送到羣眾身邊。

紮根商業辦公樓宇的紅色驛站不斷播撒紅色種子，非公有制企業黨組織建設不斷加強。20xx年以來，15棟商務樓宇中有46名白領員工向黨組織遞交了入黨申請書。同時，各黨支部也通過積極有效的活動，不斷擴大黨的工作覆蓋。20個非公企業和社會組織黨組織在企業、行業之間定期開展特色黨建活動，先後進社區開展公益活動。

紅色動力，燃起振興熱情推動產業騰飛

產業園區是先進生產要素的聚集區、新舊動能轉換的主戰場，也是黨的建設的重要陣地。瀋陽汽車城紅色驛站，將黨建元素植根在汽車產業最集中的地區，服務半徑達74平方公里，重點輻射園區內駐區單位和各類企業黨組織，覆蓋黨員萬餘名，有效地將黨員奮鬥熱情轉化為產業振興發展動力。

走進汽車城紅色驛站黨建主題室，以井岡山“星星之火可以燎原”為背景的展示牆上，依次展出黨中央關於加強城市基層黨建的重大決策部署，省委的重要要求以及市、區城市基層黨建工作思路，為園區內各基層黨組織在發展中把航定向。為讓黨員充分發揮“動力源”作用，紅色驛站將黨建工作與經營管理同頻共振、互融共進，引導園區內企業把黨建和經營全面融合，在企業發展遇到瓶頸的時期，充分發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用和在職工羣眾中的政治核心作用，幫助企業提升競爭力、解決發展困難。瀋陽匯眾汽車底盤系統有限公司黨支部到紅色驛站開展活動，組織黨員針對企業現狀研討對策，結合工作實際成功破解企業工作中遇到的難題。

黨建就是生產力。紅色驛站通過規範組織生活把組織力轉化為生產力，把文化力轉化為競爭力。截至目前，園區內文官街道機關黨支部、捷眾汽車零部件黨支部等17名支部書記到驛站為黨員們講黨課，30多家園區內黨組織在驛站開展重温入黨誓詞、主題黨日等活動。

在瀋陽，各具特色的紅色驛站皆因地制宜形態多樣，受到黨員和羣眾認可。“紅色驛站將傳統黨員教育方式與現代科技手段緊密結合，努力築就紅色堡壘，給黨員建造一個服務羣眾、服務社會的平台。”瀋陽市委常委、組織部長劉桂香表示，我們還將繼續努力，把城市基層黨建打造成推動瀋陽全面振興全方位振興的紅色引擎。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇9

近年來，江蘇省鹽城市堅持問題導向，切實加強縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，創造性地開展巡聽、巡查、巡講、巡考，推動中心組學習制度化規範化建設取得顯著成效，被評為20xx年度江蘇省宣傳思想工作創新案例。

“四巡”工作主要做法是：

一是巡聽全過程。成立巡聽組,主要巡視聽取縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，負責所聯繫單位中心組學習指導、督查、推進、考核等工作，總結先進經驗，查找存在問題。每年年初，市委宣傳部、市委組織部排出巡聽計劃安排表。被巡單位在接受巡聽前，須提前將學習方案報送所聯繫的巡聽組組長審定，待同意後方可實施。被巡單位在組織中心組學習時，巡聽組全體成員全程參加，重點巡聽三個方面：一是學習主題是否堅持以政治學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點;二是中心組成員發言是否準備充分、體會深刻、問題導向突出、結合實際緊密;三是學習方式是否合適。對於學習方案不符合要求的，須重新修改完善。學習結束前，巡聽組組長對黨委(黨組)組織學習情況、領導幹部個人討論交流情況等進行逐一點評。20xx年，我市共組成12個巡聽組，對80個縣處級單位黨委(黨組)理論學習中心組學習情況進行巡聽。

二是巡查全方位。主要包括兩個方面的檢查：一方面是巡聽組在每次巡聽時，同時對所聯繫單位中心組前一階段學習情況進行檢查，以掌握各單位動態學習情況;另一方面是年度全面檢查，由各巡聽組會同市有關部門對所聯繫的縣處級單位黨委(黨組)年度中心組學習情況進行全面檢查，檢查內容主要包括學習制度是否健全、計劃是否完成以及每次學習方案是否合理、討論交流是否深入、參學率是否達標、記錄是否規範、材料歸檔是否完整以及學習成果轉化情況等。

三是巡講全覆蓋。市委中心組成員巡講到縣，市委書記作為市委中心組學習的第一責任人，不僅負責中心組自身學習，還和其他中心組成員一起到聯繫縣(市、區)宣講。縣委中心組成員巡講到鎮，全市11個縣(市、區)委書記和130多名常委每人每年到分工鎮(街)宣講。鎮(街)委中心組成員宣講到村。市直部門單位黨委(黨組)中心組成員宣講到市直單位和掛鈎聯繫點。黨的十九大以來，市縣鎮三級黨委和市直單位黨委(黨組)中心組成員，累計到基層宣講習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神9000多場次，聽眾超過百萬，實現市縣鎮村四級宣講全覆蓋。在“關鍵少數”帶動下，基層湧現了上千名“百姓名嘴”，他們用最接地氣、羣眾聽得懂的鄉音土語，傳達黨的聲音，有效打通了理論到基層的“最後一公里”。

四是巡考全參與。主要包括三個方面的考查：第一，巡聽組在巡聽時，對中心組成員、單位中層以下黨員幹部進行理論知識測試，以檢查該單位黨員幹部的學習成效;第二，市、縣委黨校在主體班培訓中，對學員進行入學摸底考試及結業考試;第三，年底市委宣傳部、市委組織部聯合相關部門組織理論知識應知應會抽查考試，凡新提拔和較為年輕的縣處級幹部必須參加，考試成績以文件形式公佈，並作為學習型黨組織建設及宣傳思想文化工作考核、個人評先表彰的重要依據。

“四巡”工作的實施，有效地提高了中心組學習的剛性度，各地各單位學習的計劃性大大增強;中心組成員主動要求結合分管工作作交流發言或提交調研報告，學習的積極性大大提高;相當數量的單位中心組學習能堅持“走出去”與“請進來”相結合、傳統手段與新型方式相結合，學習的形式大大改進。經過兩年來的實踐，我們體會到，“四巡”工作要巡出效果、巡出學習動力，必須做好以下四個方面：

明確責任是前提。要保證中心組學習制度化規範化，就要實實在在地落實好書記的第一責任人的責任，分管負責人的直接責任。幾年來，我市十分注重發揮書記在中心組學習中的主要角色、副書記的分管角色作用，採取年初交任務、年中壓擔子、年底評優劣和領導幹部個人述學、羣眾評學、組織考學、上級獎學等辦法，倒逼書記們種好自己的責任田。

選好組長是基礎。開展好“四巡”工作，選好選優組長是保證“四巡”工作順利有效開展的重要環節。幾年來，我市堅持把那些政治過硬、業務精、責任心強的同志選為組長，並通過開展座談研討、專題培訓等形式，不斷提升他們的理論素養和業務能力。

提升質量是關鍵。影響中心組學習質量是多方面的，必須一個環節一個環節地抓跟進抓督導。幾年來，我市堅持從學習方案、學習內容、學習形式、學習督查等全過程，把好中心組學習質量關，確保不流於形式、不走過場。

成果運用是目的。一方面，把優秀學習成果推薦轉化為黨委政府的決策，或以簡報、摘編等形式推薦給有關單位、報紙雜誌，命名錶彰一批示範中心組和先進單位、先進個人，最大限度地調動學習的積極性;另一方面，對未完成學習計劃、學習和討論交流次數達不到規定要求、學習中出現嚴重問題的，以文件通報、專題約談等方式予以反饋，責令其限期整改，確保學與不學不一樣，學好學差不一樣。

下一步，我市將進一步拓展“四巡”工作內容，探索由市、縣(市、區)委書記帶頭、全體常委帶隊參加的“四巡”工作新模式;將“四巡”情況納入市綜合考核評價體系，真正把中心組學習作為硬任務硬約束;健全“四巡”工作制度，出台《深化“四巡”工作的意見》，對“四巡”組長、黨委(黨組)書記和副書記、學習祕書等人員職責進行再細化再明確，將不易考核、難以評估的學習態度、發言質量、成果轉化等進行量化評分;推動“四巡”工作全覆蓋，即由現在的每年80個地方和部門單位，擴展到全市所有120個縣處級黨委(黨組)，並向鄉科級單位黨委(黨組)中心組延伸，力爭實現地方、部門、單位和市縣鎮(街)三級黨委(黨組)理論學習中心組“四巡”全覆蓋。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇10

“我們就是要堅持以黨建為統領，抓黨建促廉政。思想上鬆一寸，行動上就會散一尺。只有堅定不移地把黨的紀律和規矩始終挺在前面，通過持之以恆抓黨風廉政教育，才能打造一支忠誠、乾淨、擔當的過硬檢察隊伍。”近日，海南省海口市瓊山區檢察院黨組書記、檢察長王若在接受記者採訪時表示。

強化機制建設

夯實黨建工作基礎

瓊山區檢察院針對內設機構改革和黨員幹警崗位的變動出現的同一部門有不同支部黨員的現狀，經中共海口市瓊山區直屬機關與企事業工作委員會批准，20xx年5月16日，成立了瓊山區檢察院機關黨委。該院是海南省區縣級檢察院首個成立機關黨委的單位。

隨後，該院設立了6個基層黨支部，並構建了“以大部製為基礎，以辦案組為單元”的黨支部建設新模式。設立1名機關黨委專職副書記，承擔黨建工作的主要設計和組織，打牢根基，確保工作有序推進。各支部書記由部門負責人擔任，切實履行“一崗雙責”。明確院黨組成員分別聯繫各黨支部，參加所在黨小組活動，加強對分管部門黨建工作的領導，確保支部組織生活常態化。同時，強化考核問責，結果作為領導班子和領導幹部綜合考核評價、獎懲任免幹部的重要依據;嚴格責任追究，對制度機制落實不好的，約談主要負責人。

為建設一支政治過硬、紀律嚴明、作風優良、素質專業的黨員隊伍，瓊山區檢察院堅持“三抓”，不斷提高隊伍的創新力、凝聚力和戰鬥力。一是抓好思想政治建設。開展“發揚傳統、堅定信念、司法為民”主題教育實踐活動及舉行憲法宣誓和重温入黨誓詞等活動。二是抓好隊伍專業化建設。加大招錄引進人才力度，優化人員結構。三是抓好紀律作風建設。強化八小時之外的監督和管理，從而建立起多層面的外部監督機制。

打造“強理論、知黨史、會黨務”的專業化黨建人才隊伍。20xx年7月5日，瓊山區檢察院開展了“走出去，取真經，對照先進促黨建”活動，全院黨員深入“全國文明單位”“基層黨建示範單位”海口市美蘭邊檢站參觀學習基層黨建經驗。為投入海南省委關於開展“在建設海南自貿區實踐中勇當先鋒、做好表率”專題活動，瓊山區檢察院機關黨委專門制定了實施方案，要求黨員幹警在服務保障海南自貿區(港)建設，做精做強法律監督工作等方面勇當先鋒。

為引導黨員幹警及配偶家屬自覺做到廉潔齊家，培育優良家風，打造道德風尚高地，瓊山區檢察院機關黨委開展了“親情寄語廉政”活動。活動中通過給每位檢察幹警家屬撰寫一封“瓊山檢家書”，鼓勵幹警家屬不僅要當好“賢內助”，還要做好“廉內助”，幫助黨員幹警做一個潔身自好的好乾警。

履行“一崗雙責”

深化黨風廉政建設

履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制，是瓊山區檢察院院黨組一貫堅持的制度。

“我們每年簽訂一次黨風廉政建設責任書。”瓊山區檢察院紀檢監察部門負責人介紹説。

為深化黨風廉政建設，該院20xx年4月28日召開了黨風廉政建設和反腐敗工作專題黨組會和全院大會，制定《20xx年海口市瓊山區人民檢察院落實黨風廉政建設實施意見》，共計51項目標，內容詳細具體，分工明確。目前，51項內容已逐項完成。同時，該院還層層簽訂黨風廉政建設責任狀58份。

“在落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的過程中，將責任明確到人，做到守土有責、守土盡責，有利於築牢廉潔從檢的第一道防線。”該院黨組書記、檢察長王若介紹説。

同時，該院堅持在每週黨組例會上聽取黨風廉政建設、紀律督察專題彙報，發現問題及時整改;堅持狠抓部門責任制，各分管領導每季度均認真組織召開專題會議;堅持“三必談”“三管好”的工作要求落實談話制度，去年落實談話共計65人次，其中談心談話55人次，檢察長和領導班子成員談心談話30次，分管領導和部門負責人談心談話8次，部門負責人和普通幹警談心談話17次，任前廉政談話6人次，提醒談話4人。

去年8月10日，該院召開“貫徹落實中央八項規定精神，加強省委巡視反饋問題的整改工作”專題民主生活會，邀請瓊山區委組織部、區委政法委領導到會。與會領導稱讚，會議準備充分，主題鮮明，剖析深刻，高質量完成了此次民主生活會。

為嚴格落實《黨組會議議事規則》《檢察長辦公會議議事規則》，瓊山區檢察院對重大人事安排和重大案件辦理及超1萬元以上的開支均經黨組會集體研究討論決定，紀檢部門同步監督，黨組會議紀要在內網上公開。

以黨建帶隊建

推動工作再上台階

瓊山區檢察院通過開展系列黨建活動，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，有力推動了各項工作的開展。該院聚焦主責主業，做實做強檢察監督並取得成效。為防止有罪不究、以罰代刑等現象發生，20xx年，該院監督公安機關立案29件，對認為不構成犯罪或證據不足的案件決定不批捕39件64人、不起訴20件33人，糾正遺漏起訴罪行30人。該院提出抗訴4件6人，其中陳志挪用公款案、王嬪危險駕駛案，法院均支持抗訴並依法改判。該院強化民事行政檢察監督，促進司法公正，受理民事行政訴訟監督案件7件，審結7件。該院辦理了社會關注的全國首例實驗動物屍體污染環境案和全省首例廢舊電池污染環境案，取得良好的社會效果，為海南打擊新類型環境犯罪積累了經驗。

同時，該院堅持以黨建帶隊建，堅持服務大局、保障大局、服務海南自貿區(港)建設，開展“創造一流營商環境、強化產權司法保護、服務自貿區(港)建設”專項活動，保障區內重大項目順利推進。去年9月7日，該院成立了派駐紅城湖棚户區改造項目檢察工作站，在提供法律諮詢、維護羣眾合法權益、全面履行監督責任、排解矛盾糾紛等方面為重點項目工程提供法律服務和司法保障。

去年11月7日，海口市瓊山區檢察院正式掛牌成立海南涉外事檢察官辦公室。這是海南首個設立涉外刑事案件辦案組織的檢察院，此舉將進一步提升瓊山區檢察院工作專業化水準，促進檢察職能更加精準更加優質服務保障海南全面深化改革開放發展。

扶貧工作是黨中央和國務院的一項重要戰略部署，瓊山區檢察院在瓊山區委區政府的統一領導下，充分發揮黨員先鋒模範作用，結合當地貧困户的特點，精準扶貧，截至目前對點幫扶的13户貧困户中已有12户達到脱貧標準。扶貧工作中，各黨支部幫助掛點的扶貧户購買生豬、給扶貧户的學生捐資助學;開展愛心消費扶貧行動，60名黨員幹警於線上線下認購扶貧產品，認購金額共2253元;組織幹警到龍塘社區居委會看望貧困兒童，為孩子們送去學習用品和關懷。同時，委派一名在職檢察人員兼任村第一書記參與扶貧，促進村民脱貧致富。

20xx年7月2日，瓊山區檢察院以黨支部為單位，組成了5個黨員志願者服務隊，開展黨員志願服務活動。他們走進貧困户家中，慰問貧困户，幫助貧困羣眾，詮釋了黨員幹警的責任擔當和為民服務的宗旨意識，為推進農村貧困羣眾脱貧致富及服務保障鄉村振興貢獻檢察力量。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇11

中國石化鎮海煉化公司(下稱鎮海煉化)是中國石化旗下的標杆企業。近年來，公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的優良傳統，加強黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業高質量發展提供堅強保證。創業44年來，鎮海煉化累計實現利税約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續利潤超百億。

政治引領 黨建為企業發展定向引航

鎮海煉化黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。

把方向，堅持黨對國有企業的領導不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅守“在經濟領域為黨工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優做大國有資本，為鞏固黨的執政基礎作出努力。

管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰略部署和深刻把握新時代跨越升級高質量發展的內涵外延的基礎上，鎮海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰略部署，拉開打造世界領先的綠色石化基地的新篇章。鎮海煉化把與國際一流企業論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業競爭實力、實現國有資產保值增值的大局上來。

保落實，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強黨的建設，把黨的宣傳優勢、組織優勢、羣眾工作優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。大力弘揚以“苦幹實幹”“三老四嚴”為核心的石油精神和“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”等優良傳統，共同向提高企業的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產經營、改革發展的難點和重點作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。

深度融合 黨建與中心工作雙促共贏

鎮海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。

“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標任務、工作過程、考核評價等方面，推進黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨羣幹部不斷增強“黨建+”意識，行政幹部不斷增強“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。

“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發展大局，從思想深處認同並強化融合意識，共同向提高企業的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅持“一體管理、一體發展”，使黨的建設與企業生產經營、改革發展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發展的合力，實現“1+1>2”的效果。

“實”，就是實幹、實效、實力。一是實幹，各級黨組織着力在抓落實上見成效，深化基層黨建陣地建設，發揮黨員先鋒模範作用。二是實效，把企業改革發展成果作為檢驗黨組織戰鬥力的根本標準，進一步鑄造起強大的“紅色引擎”。三是實力，每一個合力創造的實效，都是對實力的積澱。

突出重點 “四個一”提升黨建工作質量

面對新時代改革攻堅戰，公司黨委不斷提升黨建工作質量，使之成為公司發展的最強支撐、最大優勢和關鍵力量。

一個思想聚人心。一個思想就是習近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝幹部職工，在生產實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學習中心組。自1982年建立學習制度以來，堅持每週二下午集體學習不動搖，以黨的最新理論指導工作實際。二是幹部馬列主義理論培訓班。自1985年創辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學習小組。1989年創辦持續至今。四是青工政治輪訓。對青年工人進行全覆蓋的政治輪訓、思想引領。

一條路線貫到底。一條路線就是羣眾路線，堅持全心全意依靠職工羣眾辦企業。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領導”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業實施細則》;從每年兩次職工代表大會，到一項項實事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關心五必訪”，黨羣幹羣的“連心橋”越來越寬廣。企業處於發展的重要關口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發展的“助推器”。

一個步調推發展。一個步調就是改革發展步調，通過持續深化改革，不斷增強發展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發展思路和目標任務，並通過黨代會、職代會分別進行部署，從不同的角度發力，黨政既“同耕一塊田，共唱一台戲”，又各有側重共同向提升企業核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產經營、改革發展等中心工作，用好“1+X”旗幟工程等特色品牌，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。

一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮海煉化黨羣系統建立起黨建思想政治工作65項業務職責、238項流程程序、118個規章制度，實現一體化管理，使企業黨建工作與現代企業制度合拍、與發展同步，實現“一本管理手冊統領、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業務外包、勞務派遣等新業態，積極開展實踐性研究攻關，構建起“聯學、聯建、聯動”三項機制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業態黨建工作新模式，推動黨建工作全領域覆蓋提質。設立包括黨建工作在內的八大專業崗檢機制，督促指導各單位、各部門抓實制度的執行落地。20xx年以來，公司黨委對黨羣專業崗檢辦法進行全面完善，變普查為“聚焦重點和問題查”，變“查閲台賬為主”為“訪談交流為主、查閲台賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機關查基層、基層查機關)，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質量和效能。

“四維評價” 高質量黨建有了度量儀

鎮海煉化建立起黨建工作質量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進行量化考核，並抓好結果應用。

考核評價體系的“四個維度”即：基礎工作實不實、作用發揮強不強、中心工作優不優、工作作風好不好。基礎工作實不實，考核的是執行黨建工作制度的情況;作用發揮強不強，考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優不優，考核的是完成生產經營等中心工作的情況;工作作風好不好，考核的是深化作風建設、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標準。同時，設立安全、環保、質量、穩定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標，確保黨建與中心工作的“焦點”相同。

同時，實施量化考核結果的“三個掛鈎”。即：與各級領導班子年度考核掛鈎，與評先爭優掛鈎，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鈎。排名結果在實際工作中被應用，排名居後的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導向。

鎮海煉化以高質量黨建引領企業高質量發展的生動實踐，彰顯國有企業的獨特政治優勢，同時也用優異業績詮釋了中國共產黨領導下的中國特色社會主義基本經濟制度的優越性。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇12

20xx年11月6日，在上海中心大廈22層的陸家嘴金融城黨建服務中心，同正在聯合開展主題黨日活動的企業黨員親切交談。新華社記者 謝環馳攝

20xx年11月，在上海考察時，充分肯定上海從陸家嘴金融城產業集聚、企業匯聚、人才廣聚的實際出發，創新黨建工作思路和模式，為樓宇內各種所有制企業的基層黨組織和黨員提供學習指導、管理服務、活動平台的做法。近年來，上海市陸家嘴金融貿易區綜合黨委緊跟時代步伐，積極探索創新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團結在黨組織的周圍，始終聽黨話跟黨走，不斷增強黨組織的凝聚力影響力，努力開創金融城樓宇黨建的新格局。

建立體系化的組織架構。實行網格化管理，把所轄的商務樓宇劃分成10個片區，每個片區都成立一個黨羣工作站，每個黨羣工作站都配有黨總支書記、工會聯合會主席、團總支書記，分管4至12幢樓宇的黨羣工作，一般是為300家以上的企業成立一個黨羣工作站，對所轄樓宇內的企業黨組織進行全覆蓋。全覆蓋主要採取以下3種方式：一是隸屬於陸家嘴金融貿易區綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進行管理，一切組織活動全覆蓋;二是總部在陸家嘴但其他各個分支機構分散在全國各地的，採用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來管理，實施屬地化管理，黨費收繳、“三會一課”、發展黨員不列入綜合黨委工作的範圍;三是企業在陸家嘴金融貿易區範圍內，但黨組織是屬於上級黨組織條線管理的，採用兼容制，即把這些黨組織的活動納入綜合黨委的工作範圍，如“三會一課”、重點任務、崗位立功、愛心公益等，但繳納黨費、發展黨員等不列入綜合黨委的工作範圍。

運用“互聯網+黨建”，嚴格黨員教育管理。建立線上網絡平台，對黨員黨內政治生活採用積分制的方式加以管理，每個黨員每參加一次組織生活，包括按時交納黨費，都有積分。每個黨員都可以從自己的手機上查看已獲得的積分。黨內政治生活積分制分為7大塊內容：即黨費繳納、“三會一課”、重點任務、政治學習、思想彙報、崗位立功、愛心公益。除黨費繳納，其他6大塊內容全部通過掃二維碼的方式實現，到年底根據每位黨員的表現來考核支部和黨員個人。對於優秀黨員除了表彰之外，還會給予一些獎勵，如受邀參加知名專家講座等;而對於不合格黨員，我們會採取書記約談、黨校回爐培訓等方式督促其改進提升。

採用“三個同步”工作機制加大組織覆蓋。對區域內新入駐的企業同步聯繫、同步開展黨的工作、同步建立黨的組織。對於有3名以上黨員的企業建立獨立的黨組織，對於3名以下黨員的企業建立樓宇聯合黨支部，對於沒有黨員的企業派出黨建聯絡員。聯絡員一般由樓宇物業中的黨員或聯合支部書記兼任。目前，已開始在每幢樓組建樓宇促進會，把陸家嘴管理局的職能和黨工團的組織以及樓宇的物業、業主、企業代表都融入這個平台，這樣既可以把企業的訴求解決在萌芽狀態，又可以及時瞭解掌握企業的動態。

開展“雙培工程”，加強人才建設。即把黨員培養成骨幹，把骨幹培養成黨員。綜合黨委把在工作中表現突出的優秀黨員積極向企業的高層推薦，讓他們進入企業高層的視野，或讓他們擔任一定的黨團和工會的職務，使他們有與企業高層對話的平台，逐步成長為企業行政骨幹。與此同時，積極挖掘企業中的精英分子，把企業中的骨幹培養成黨員，以加強黨在非公企業中的影響力凝聚力。20xx年以來，把黨員培養成骨幹的有140多人，把骨幹培養成黨員的有320多人。20xx年底，還搭建了統戰平台，與八個民主黨派聯動，並嘗試向這些黨派推薦一些優秀人才。另外，每年組織評選的4大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大傑出青年、十大黨建之友，也是一個很好的人才培養平台。

注重黨羣聯動，實現活動引領。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據年輕人的需求舉辦文化節、戲劇節、藝術節、體育節、樓宇登高節以及龍舟賽、白領好聲音大賽、金融知識大獎賽、時尚創新大賽、電競大賽等活動，還把羅援將軍的南海局勢講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓等1000多場活動引入樓宇。與市、區黨校聯手，舉辦黨史系列講座，並根據先輩領導人的誕辰，先後舉辦孫中山事蹟展、陳雲事蹟展、周恩來事蹟展等主題展覽。組建20多支沙龍，如攝影、閲讀、瑜伽、足球、器樂、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強政治引領，在各支沙龍團隊中都組建了黨支部。

推行“三張清單”，滿足職工需求。即“需求、資源、項目”三張清單。每天更新微信公眾號內容，發佈典型引領、衣食住行、各類活動的消息，並在微信公眾號的端口開闢一個白領需求，及時收集金融城員工的需求，並把這些需求與政府各委辦局的資源、社會企業的資源進行對接，最後形成一個個項目落地。20xx年以來，共解決金融城員工的各類需求500多條，如與國有企業對接，引入適合人才居住的人才公寓;與醫院對接，將醫療的服務點引入樓宇;與社會資源對接，打造服務金融城白領的親子暑託班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時停靠點等工作。

突出陣地建設，拓展服務功能。與樓宇物業企業採取合作共建模式，由企業出場地，綜合黨委整合各類優質資源，打造集約化、開放式、共享性的黨建陣地——金領驛站。已在40幢樓宇中設立金領驛站，金領驛站有大有小，根據業主提供的場地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個共同點，就是這些場地都由樓宇業主或企業免費提供，綜合黨委整合政府、社會、企業的各種資源進行打造。所有金領驛站都有9個基本配備：一是圖書閲讀功能，二是體育健身功能，三是醫療保健功能，四是服務諮詢功能，五是會議場所功能，六是活動發佈功能，七是典型引領功能，八是媽咪小屋功能，九是愛心公益功能。

高質量黨建引領高質量發展範文 篇13

20xx年以來，浙江省寧波市以“爭雙強、當先鋒”活動為總載體，建立健全有效工作機制，着力破解重點難點問題，推動非公企業和社會組織黨建工作整體躍升、全面提質，達到黨建強、發展強的實效。

建立責任傳導機制，破解工作壓實之難。把強化主體職責、壓實黨建責任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調研兩新組織黨建工作，各縣鄉黨委書記調研1300餘次。二是統籌推動。市委印發《寧波市兩新組織“黨建爭強”三年行動計劃(20xx-20xx年)》，統籌各項重點工作。市委兩新工委委員按照黨建職責清單、項目清單、考核清單和工作報表等“三單一表”制度，切實抓好條線指導。市縣每月召開兩新黨建工作例會，推動各項任務落實。三是督查促動。市委以亮紅燈形式，每月對職工50人以上非公企業黨員情況進行通報。全市開展專項督查，隨機抽查117家兩新組織，並把督查結果通報區縣(市)、開發園區黨(工)委書記和組織部長。推行黨組織書記對標考核責任制，考評黨組織書記履職情況，評定結果與評先評優、經費補助等掛鈎，促使黨組織書記履職盡責。

建立黨員擴容機制，破解組織覆蓋之難。始終把發展、發現黨員，作為擴大組織覆蓋的首要途徑。一是實施“紅苗計劃”。圍繞“職工30人以上企業有黨員、80人以上企業建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業務骨幹、生產經營能手等為重要對象，以新興領域、重點企業等為重點目標，通過開展一次集中排查、組織一次公開推優、明確一批重點對象、單列一批發展名額、完善一對一聯繫機制、實施一系列培訓計劃、建立一個優秀人才庫等“七個一”舉措，加大發展黨員力度，壯大黨員隊伍新生力量。二是實施流動黨員查、建、聯、管、用“五步法”。由街道對流動黨員按“一人一卡”登記造冊，將流動黨員編入企業黨組織統一管理，引導外來流動黨員發揮自身特長，服務當地經濟社會建設，增強黨員榮譽感、歸屬感。三是實施黨員積分管理。將流動黨員納入流動人口量化積分管理範疇，對亮明身份、按時繳納黨費、及時轉接組織關係、參與黨內生活的黨員，賦予相應積分，並與流動黨員住房、教育、就業掛鈎。截至目前，全市職工50人以上非公企業有黨員比例達97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實現有黨員的組織覆蓋、沒有黨員的工作覆蓋。

建立規範運行機制，破解支部提升之難。深入開展以“雙強六好”為主要內容的“六星爭創”活動，推動支部對標提質、晉位升級。一是建立支部管理規範文本。結合兩新組織實際，全市統一印製《寧波市兩新組織支部工作手冊》，對上級有關政策、黨組織設置、“三會一課”、黨組織換屆選舉、發展黨員、組織關係轉接、黨費收繳、民主評議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機制。積極推進黨建綜合體建設，在區域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機制，年初由各支部自主申報2~3個項目，經篩選審核發佈項目菜單，通過支部單獨領辦、聯合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導各支部比學趕超、共同提高。三是推進“智慧黨建”平台建設。所有兩新組織黨組織將開展“三會一課”、主題黨日、組織活動等情況，以“圖文錄入+視頻直播”形式呈現在網上，實現對黨組織活動軌跡的實時掌控。

建立選優訓強機制，破解隊伍建設之難。堅持政治標準為先，多措並舉建強黨務工作者隊伍。一是全面實施“雙向進入，交叉任職”制度。推行“業主請纓法”“企業推優法”“定向培養法”等“實踐十法”，推動黨組織書記進入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進入管理層比例達到95%。二是舉辦紅色旗手訓練營。着眼破解兩新黨務工作者“系統學習難、工學協調難、應用實際難”等問題，聘請黨建名師，設置6個月學習週期，安排政策解讀、黨建實務、實踐技能等3大類21項課程內容。20xx年各地開展培訓班26個，培訓人次1900餘名。三是實施“菁英計劃”。聚焦兩新組織黨務人才匱乏突出短板，全面整合各級兩新工委成員、退出現職領導崗位幹部等優質資源，擇優選派百名兩新“第一書記”，系統培育後備梯隊。四是建立黨務幫辦制度。在黨羣服務中心設置幫辦服務站，每個鎮鄉(街道)設置首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務幫辦若干名，針對資源調配、黨員服務、黨務指導、黨員管理、系統維護等5大類20多項服務項目提供幫辦服務，累計解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬餘件。

建立作用發揮機制，破解精準服務之難。聚焦中心任務，創建機制平台，推動黨組織和黨員在發展一線爭雙強、當先鋒。一是打造“鋒領紅幫”平台。以企業需求為導向，以黨建服務為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場幫需、困難幫解、黨建幫強等“五個幫”功能，發揮兩新工委成員單位職能優勢，及時幫助企業解決實際問題。目前，平台已涵蓋484個涉企機關黨組織、2418個企業黨組織、237個服務型社會組織，註冊企業用户信息達16萬餘條。二是開展“黨企聯心”活動。組織百家機關單位黨組織、百家社會組織黨組織與百個重大項目所在企業黨組織開展“三百”結對，以黨建爭強助推項目爭速。以機關單位、社會組織和區域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業服務隊伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭強助推服務爭優。三是實施“領航振興”計劃。紮實推進“村企結對、助力振興”專項行動，組織企業和麗水60個經濟薄弱村、市內102個相對落後村結成幫扶“對子”，增強結對村“造血”功能。截至目前，全市企業投入幫扶資金超億元。