黨建引領發展動力十足（精選17篇）

黨建引領發展動力十足 篇1

近年來，遼寧忠旺集團黨委堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，積極推動黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進，為民營企業黨建工作樹立了樣板。

構建雙向互動機制，把黨的建設與企業經營管理有機融合起來。該集團全面推行黨組織領導班子和企業管理層雙向進入、交叉任職。集團黨委7名委員中，黨委書記擔任集團副總經理，其他6名黨委委員分別擔任副總經理、廠長等職務。集團黨委建立與集團管理層“聯合會議”“雙向例會”等制度，將面向職工羣眾徵集到的意見建議及時向企業管理層反饋，為企業的科學決策提供重要參考。把黨的民主集中制運用到企業重大問題決策之中，把黨內考核評優機制引入到企業人力資源管理之中，為科學決策提供保證。把精細化管理導入黨建工作，完善集團黨建運行機制，使黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規範化。

抓好“第一要素”，促進黨員隊伍建設與人才隊伍建設同步加強。實施“沃土工程”，推行“三個優先”，即在引進人才時，堅持優先招收黨員;在技能培訓和提拔重用時，優先考慮黨員;關鍵崗位及重要任務，優先推薦黨員。對於黨員身份的新員工，要求其在進入忠旺後必須儘快把組織關係轉過來，促進黨員隊伍與人才隊伍規模同步壯大。實施“三向培養”，努力把黨員培養成技術創新骨幹、把崗位技術骨幹培養成黨員、把黨員中的技術骨幹培養成企業管理人員，促進黨員隊伍與人才隊伍素質同步提升。開展正向激勵，積極組織黨員開展技術攻關、創先爭優等活動，廣泛設立黨員先鋒崗和黨員責任區，引導廣大黨員在急難險重任務面前勇挑重擔、衝鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動，強化黨員的責任擔當意識。集中表彰先進支部和優秀個人，促進黨員作用與人才作用同步發揮。

創新工作載體，促進黨建工作在服務企業發展中釋放活力。集團黨委與集團管理層共同研究制定企業發展規劃，形成“一年一個主題，一年一個亮點”的工作思路，釋放黨建工作活力，激發企業發展內在動力。把思想政治工作作為一項經常性基礎性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育為主題，積極開展“集團發展我有責，我與集團共榮辱”等實踐活動，號召黨員及廣大職工為企業發展獻計獻策，形成同心同德謀發展的濃厚氛圍。發揮思想政治工作優勢，聚焦企業發展，組織開展合理化建議徵集、技術比武、技能競賽等活動，引導廣大職工圍繞發展開動腦筋、立足崗位建功立業。

黨建引領發展動力十足 篇2

“原來以為要來聽政治課，沒想到整個過程不僅不枯燥，還輕鬆有趣，這個活動有內涵，更有顏值。”去年時值馬克思誕辰200週年，安徽馬鞍山市雨山區黨建服務中心舉辦“講述者”活動，一位參與羣眾如是説。

近年來，馬鞍山在城市社區推行網格化管理，根據實際情況將幾棟樓劃分成一個網格，併成立1077個網格黨小組。該市堅持以服務羣眾為初心、以作用發揮為核心、以資源整合為中心，依託網格黨小組，在社區網格打造黨建“微管家”平台，打通服務羣眾最後一公里，讓黨建植根城市、引領發展。

該市對網格黨建“微管家”平台實行規範化管理，統一提出“五建六微”建設標準。“五建”即建陣地、建團隊、建制度、建網格、建崗位，“六微”即黨建微傳遞、微引領、微服務、微凝聚、微協商、微評議。由此，每個網格的黨建“微管家”都能實現有活動場所，有服務團隊，有黨內活動、議事協調製度，有固定服務範圍，有按黨員個人情況設置的崗位;都能發揮“六微”作用，即：傳遞黨的聲音、反映居民訴求，強化思想引領、弘揚正能量，開展適合居民需求的多元化服務，以服務凝聚人心、凝聚力量，牽頭組織黨內協商、基層民主協商，由網格羣眾評議黨組織和黨員幹部服務情況。

羣眾家門口有了黨建“微管家”，社區很多老大難問題迎刃而解，基層黨建與城市發展深度融合的網絡越織越密。

花雨路352號，曾經一棟並不起眼的建築，如今已經成為雨山區乃至整個馬鞍山市別具影響力的“紅色地標”。門前宣傳欄上的每月服務清單定期向社會公佈，“名書記工作室”裏不斷流淌出來自基層一線的好經驗，“講述者”論壇中的每一位來自身邊的講述者都為大家帶來一段段透着“泥土”氣息的收穫……該市建成2個城區黨建服務中心和15個街道(鄉鎮)黨建服務工作站，並在社區網格建成229個黨建“微管家”陣地，方便黨員就近參加活動、發揮作用。

在雨山區明渠社區，居民遇到困難和問題，都會第一時間想到“微管家”老張。作為明渠社區第三網格黨小組長，“中國好人”張清泉退休10餘年紮根社區獻餘熱。以他名字命名的“清泉”黨員工作坊，成為居民家門口的服務站。該市組建由黨小組長、社區民警、綜合協管員、樓棟長等5300餘人組成的服務團隊。近兩年，就地解決民生問題2.3萬件，讓廣大羣眾在身邊温暖而細微的點滴變化間享受到美好生活。

對幸福路162號的24户居民來説，“通管道燃氣”是一種幸福。“有時水燒到一半沒氣了，每次買完氣還要找人幫忙扛上樓，別提多麻煩了。”一説起過去不通燃氣的日子，504室的老趙就直搖頭。寧南新村黨建“微管家”在入户走訪得知這一情況後，便開始一趟趟地奔走、協調。目前，“堵”了20xx年的老樓終於通氣了。

黨建引領發展動力十足 篇3

近年來，內蒙古呼倫貝爾市公安局機關黨委在局黨委領導下，立足工作實際，圍繞公安部門中心工作和隊伍建設兩大任務，以抓基層、打基礎為切入點，構建平台，創新形式，強化工作機制，不斷探索“以黨建帶隊建”的工作新路徑，推進了機關黨建和基層黨建的有效開展。

打造管理平台，實現機關黨建工作常態化。機關黨委根據《呼倫貝爾市公安局機關目標化管理考核細則》中的任務分解和扣分標準，及時對機關民警的政治學習、組織生活進行定期檢查;聯合警務督察和行政管理部門在民警出勤、勞動衞生和警容風紀等方面進行不定期抽查，督促民警遵紀守法，爭先創優;採用“人像簽到系統”管理民警上下班，同時要求各部門嚴格落實警務派遣制度，做到民警隨時公出隨時派遣，方便各級領導及時掌握民警工作動態，使隊伍的日常管理真正實現自動化和常態化，保證機關工作正常有序。

打造考核平台，推動機關黨建工作目標化。市公安局機關黨委根據《內蒙古自治區公安廳對盟市公安局年度工作績效考核細則》，制定了本級考核細則，建立了網絡考核結果季度通報制度，並在考核內容上做到“三結合”：一是結合上級公安機關當年的績效考核內容;二是結合學習領會全市公安工作會議精神，全面貫徹落實局黨委對全市公安隊伍建設和業務工作提出的各項指標要求;三是結合往年工作目標考核結果。在實際工作中，按照統籌兼顧、協調發展的原則，合理分配分值權重，設定各項工作目標，安排當年考核項目。考核結束，由局黨委對每年落實機關目標化管理的先進單位(部門)進行表彰和獎勵。

打造網絡平台，優化機關黨建工作流程。近幾年，市公安局不斷完善機關目標化管理網絡考核系統，目前機關內各黨支部的政治理論學習計劃、黨建信息、每週考勤以及各項活動的開展情況等均通過“公安網考核系統”上報。該系統能夠讓各支部黨務工作者通過局內任何一台電腦上報黨建工作情況，而且保密性強，考核系統根據各類數據每月自動生成結果，機關民警可隨時查詢，真正做到機關黨建工作流程標準化。這既方便各基層黨支部之間相互學習，又便於民警相互監督，增加黨建工作透明度。

同時，局機關黨委認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，不斷推動基層黨建工作再上新台階。加強基層黨支部班子建設。按照《黨章》規定，定期組織所屬黨支部、黨總支進行換屆選舉，年終由機關黨委書記組織各基層黨支部書記開展抓黨建工作述職評議考核工作，獎優懲劣。全面規範基層黨務工作。嚴格落實《呼倫貝爾市直屬機關黨支部工作細則》《呼倫貝爾市基層黨支部生活全程紀實規範》《呼倫貝爾市“三會一課”制度規範(試行)》等文件要求，進一步規範基層黨組織“三會一課”專題教育的工作制度，及時填寫《黨支部工作記錄本》。此外，市公安局機關黨委還組織專人編印了《呼倫貝爾市公安局機關黨務工作實用手冊》，從規範性文件、工作制度、崗位職責、工作程序、工作流程圖等五方面規範基層黨組織建設。表彰先進增強支部凝聚力。每年根據考核結果，及時對錶現突出的單位和個人予以表彰，嚴格落實公安機關戰時表彰獎勵制度，尤其是一線黨員民警的獎勵。每年初，市局黨委劃撥專項經費召開表彰大會，對先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員進行表彰獎勵，進一步增強凝聚力。

黨建引領發展動力十足 篇4

山東省青島城投集團充分發揮黨建引領作用，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，打破把黨建等同於黨務的思想禁錮，破解把“習慣”當“正確”的思維困局，切實把大黨建理念樹起來，把黨的建設融入到企業的決策、經營、管理等方方面面，確保國有企業始終姓“黨”，黨建工作走在了全市國企領域的前列。 在20xx年青島市解放思想大討論中，這個集團開展黨建工作的成功經驗，贏得各級關注和肯定。

注重政治引領 防止“軟骨病”

強調：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”在黨建工作上，城投集團黨委充分認識到在國有企業中落實“黨領導一切”實質是始終堅持企業黨委的核心領導地位，保持黨委統攬大局，指揮一切。集團黨委始終堅持把思想政治建設擺在首位，持續固本清源，注重政治引領，國企姓黨的政治定力更加堅定;堅持“黨管一切”，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位的政治任務，鞏固強化了陣地意識，保證了集團上下政治上的清醒和堅定。堅決貫徹中央、省委、市委決策部署，堅持“決策先學政策，議事先定規則”;健全黨組織議事決策機制，嚴格執行“三重一大”規定，重大事項由黨委事先研究，董事會和經理層按法定程序決策。

作為青島市重點國有企業，城投集團下轄企業11家，控股了2家上市公司。如何建強基層組織、持續夯實黨建基礎，顯得尤為重要。對此，城投集團出實招，壓實全面從嚴治黨主體責任，將黨建工作納入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。青島恆順眾昇是上市企業，城投集團持大股成為實際控制人以後將其黨組織及時進行改選，成為集團直屬黨組織，納入國企黨建管理體系。集團黨委把黨建和黨風廉政建設工作納入黨委重要議事議程，梳理全面從嚴治黨責任清單，明確集團黨委責任26項，集團紀委責任29項，黨委書記責任13項，與各直屬黨組織簽訂《黨建工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》，制定了《基層黨建工作任務一覽表》，梳理主抓問題，明確主要任務，所屬企業的領導核心更加堅強。

注重政經融合 破解“兩張皮”

集團黨委在實踐中認識到，作為國有企業必須提高政治站位，一手抓黨建，一手抓發展，通過大黨建考核壓實責任，實現“雙百考核，雙輪驅動”，推動企業全面發展。20xx年以來，集團在20xx版黨建考核辦法的基礎上創新的“雙百”考核機制，在青島國企中屬於首家，在全國也是領先之舉。他們把黨建考核結果與幹部職工的薪酬、獎懲掛鈎，實現了黨建考核、業績考核兩個100分，精神物質雙輪驅動，牽住了企業發展的“牛鼻子”，促進了企業黨建、發展雙豐收。

樹立大黨建理念核心就是要促進黨建與發展的高度融合。此“雙百”考核不僅追求目標導向，更注重考核對工作的統籌和引領，通過考核實現工作的流程化、標準化和規範化。執行過程中，始終堅持“大黨建”理念，在考核內容上，將績效考核之外的全部工作納入黨建考核範疇，包括政治建設、廉潔從業、組織保障、規劃運行、督辦落實、安全管控、文化羣團等，促進黨建與企業的決策、經營、管理的融合滲透，保證黨建考核沒有旁觀者，沒有局外人。在考核方式上，實行“一月一查、一季一督、半年一考、一年一評”的工作模式，結合“抓黨建促發展”述職考評，形成黨建與業務高度匹配、深度融合的保障體系，促進企業發展與經營管理的雙提升。在綜合評定上，將上級考評和內部評價相結合，把聽取彙報、查閲資料、問卷調查、知識測試、民主測評、黨員量化管理、述職述廉、黨委把關等方法相結合，對目標責任、工作內容、質量標準逐一考核評價，廣泛檢驗工作成績的真實性、客觀性、成果性，形成360度全方位考核態勢。

“雙百”考核制度執行加速了城投集團的轉型發展，基本破解了抓黨建與抓經營“兩張皮”難題。該集團的黨建工作得到空前重視，直屬企業黨委(支部)結合發展抓黨建，抓好黨建促發展意識明顯增強，黨員員工積極支持黨建、參與黨建工作的局面基本形成。“廉潔從業網格化管理”制度、“支部跟着項目走”模式、共產黨員安全監督崗等創新模式悄然在企業裏滋生興起，企業負責人堅持抓黨建與抓經營統籌兼顧，抓經營中講黨建，抓黨建時促經營已成常態。黨建工作從分管部門唱“獨角戲”演變為企業上下的“大合唱”。

注重企業文化 提升“內動力”

踐行大黨建理念涉及企業的方方面面和全體員工，單純依靠行政手段推進過於生硬，難以產生最佳效果。青島城投集團實行了行之有效的辦法，即是將大黨建理念融入企業文化建設，打造以黨建為內核的企業文化，把黨建理念做成文化品牌，內化為企業員工的自覺行動。

城投集團狠抓企業文化建設，其文化核心理念契合黨建理念。在該集團的企業文化建設中，集團目標定位是“幸福城投”，以此為引領打造創業城投、和諧城投、平安城投的人文環境;企業使命是“匹配政府戰略，服務民生需求，提升城市價值”，企業核心價值觀是“擔當、奮鬥”，形成了九大核心理念體系，體現了集團企業文化內核與黨建理念的一脈相承。此外，合理利用文化載體傳承紅色基因，把黨的理論和思想通過文化手段融入到每一個員工內心世界。大黨建理念本身就具有了開放性，城投集團推行大黨建理念秉承發散性思維，將黨建理念融入企業文化一併宣傳推廣，整合利用媒體資源，藉助黨報黨刊、微信公眾號、新聞客户端等媒體，宣傳企業發展戰略、黨建工作成果、企業文化理念等，形成了企業發展的驅動力，促進了集團內部團結和諧的文化生態環境，提升企業的“精氣神”，樹立了國企良好品牌形象。

注重人文關懷 形成“共同體”

推行大黨建理念的對象是企業的廣大幹部員工，最終目標是黨建引領、企業發展、全員收益。城投集團在加強企業羣團建設過程中，把黨的惠民政策和為民服務宗旨執行到位、運用到底，加強對幹部員工的關愛，切實維護職工權益，健全完善職代會制度，監督職代會決議落實。充分發揮職工代表作用，對集團涉及職工切身利益的重要決策、重大事項以及規章制度的制定與實施，及時向職工代表徵求意見、聽取建議、通報情況，暢通集團溝通渠道，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。推行職工互助保障計劃，積極開展“新春慰問”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送温暖”和“五必訪”活動，完善困難職工慰問救助制度、退伍軍人的優撫制度，為員工辦理互助醫療保險、組織職工健康查體等工作，通過舉辦職工文化藝術節，組織足球賽、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等體育活動提高職工體能體質，通過職工文藝演出渲染文化氛圍，提高幸福指數，組織軍民共建活動，通過到部隊軍訓、與軍隊聯歡，學習解放軍提高執行力，傾心打造“幸福城投”的企業生態人文環境，形成上下同心，幹羣齊心，全員開心的文化共同體。在為廣大員工、經營一線提供優質服務和保障支撐的同時，將黨的關懷及時傳遞到位，將員工的福利待遇落實到位，將大家的權利義務體現到位，讓廣大員工真正體會到黨的關懷、組織的温暖。

黨建引領發展動力十足 篇5

地處秦巴山區集中連片特困地區的陝西洛南縣，是國家扶貧開發工作重點縣。近年來，該縣突出黨建引領，深化“雙建雙帶雙提升”主題活動，全面推進各領域黨組織標準化創建工作，嚴格實行“三大指數”積分考核管理，使基層黨組織組織力不斷提升，黨員隊伍活力日益迸發，在漢字故里的洛州大地上描繪出了一幅幅“黨旗引領脱貧路、鄉村振興展新顏”的動人畫卷。

該縣在鄉鎮(街道)黨(工)委開展“雙建雙帶雙提升”活動，即：在村(社區)建強經濟組織，在經濟組織上建立黨組織;村幹部、黨員和致富能人帶頭領辦經濟組織，帶動貧困户加入經濟組織;提升脱貧攻堅工作整體水平，提升基層黨組織的戰鬥力、對上級要求的執行力。同時，開展“三亮”活動，要求黨組織亮職責、晉星級，強化戰鬥堡壘作用;黨組織書記亮承諾、定格次，強化示範帶頭作用;黨員亮身份、定位次，強化先鋒模範作用的為如期脱貧摘帽打下了堅實基礎。

為了選準配強村級黨組織書記，該縣在村級黨組織換屆中實行“雙推雙審雙選”，即：由黨員推薦、羣眾代表推薦出黨組織書記人選;然後對初步人選經村換屆選舉工作領導小組進行研究初審、報上級黨委審定即為“雙審”;最後再通過黨員大會選出支部委員，從支部委員中選舉產生支部書記、副書記即為“雙選”。換屆後的村級黨組織書記平均年齡比上屆下降了3歲多，“頭雁”隊伍充滿朝氣與活力，文化程度也較上屆大幅提升，一大批返鄉業主、復退軍人、致富能手和大學生村官當選黨支部書記，為決勝脱貧攻堅、推動鄉村振興提供了強有力的人才支撐。

為了不斷增強村級黨組織的組織力，該縣推行“評星定級、掛牌命名、動態管理、嚴格對標”工作機制，打造村級黨組織標準化黨建示範點。圍繞組織體系健全、班子隊伍建強、黨員管理嚴格、黨內生活常態、運行機制高效、陣地建設達標、黨建載體鮮明、示範帶動明顯等八個方面，設置了易於操作、便於考核的具體指標110餘項，對創建村按照百分考評、定期驗收、動態管理、綜合考評的辦法進行評星定級、命名掛牌，並把考核結果納入全縣基層黨建示範點建設信息庫，作為黨建考核加分、推薦評優樹模及黨建工作經費重點傾斜扶持的依據。對未按時完成創建任務且考核不合格的村級黨組織予以通報，對黨組織負責人進行嚴肅問責。目前，全縣申報驗收的30個示範點，經量化考評已有28個達到“三星級”及以上標準，其中3個村黨支部被評為“五星級”示範點。

為了推動基層黨組織發揮好戰鬥堡壘作用，廣大黨員發揮好先鋒模範作用，該縣創新推行黨(工)委服務指數、黨支部(總支)堡壘指數、黨員先鋒指數為內容的“三大指數”考核。對黨(工)委重點考核落實黨員幹部管理、開展黨內生活、加強基礎保障、服務黨員羣眾等內容;對黨支部(總支)則以班子建設、制度建設、黨員教育管理、脱貧攻堅、環境治理等內容為主;對黨員的考核主要突出履行基本義務、發揮先鋒模範作用、遵紀守法、遵守社會公德等內容。考核遵循分類積分、分級管理、量化考核、獎優罰劣的原則，採取黨組織或個人申報、查閲資料、現場查看、述職評議、日常督查等方法進行評定。積分主要包括基本分、先鋒分和倒扣分，三項分值相加為考評指數得分。根據積分考核結果，年終被評為優秀黨員的，所在黨組織予以表彰獎勵;考核為警示黨員的，所在黨組織進行談話誡勉，教育引導其端正態度、認真改進提高;黨組織年度積分考核結果與黨組織書記、副書記和從事黨建工作的組織政工幹部個人年度考核直接掛鈎。

黨建引領發展動力十足 篇6

近年來，西藏堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實新時代黨的建設總要求，認真踐行新時代黨的組織路線，全面加強黨的領導和黨的建設，深入推進全面從嚴治黨，不斷提高黨的建設和組織工作水平，為西藏長足發展和長治久安提供堅強組織保證。

黨的領導全面加強。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和關於黨的建設、組織工作、治邊穩藏等重要論述作為首要政治任務，採取多種形式教育引導各級黨組織和廣大黨員幹部自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正把新時代黨的組織路線貫穿到黨的建設和組織工作全過程各方面，確保黨中央定於一尊、一錘定音的權威在西藏得到堅決落實。持續深入開展大學習、大宣講、大培訓活動，培訓黨員幹部20餘萬人次，確保習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。

領導班子和幹部隊伍建設成效明顯。把政治標準放在第一位，樹牢政治導向、事業導向、基層導向，以嚴格的標準、規範的程序、嚴肅的紀律選人用人。完善幹部工作制度90多項，繃緊選人用人制度鏈條。注重在基層一線和艱苦地區培養幹部，加大幹部掛職鍛鍊力度，全區地廳級領導幹部有縣鄉主要領導任職經歷的佔45%以上，縣級領導班子成員有鄉鎮領導工作經歷的佔40%以上。採取從內地選調、鼓勵援藏幹部人才和西部計劃志願者留藏、高層次人才和博士服務團成員調藏等方式，擴大幹部來源渠道，20xx年以來41名地廳級、縣處級幹部調藏工作，20xx年從內地公開選調100名具有鄉鎮黨政正職工作經歷的優秀幹部進藏工作。注重優化領導班子民族結構。為市縣兩級黨政領導班子增加222名職數，為1735名鄉鎮幹部解決職級待遇。對符合縣級以下機關公務員職務與職級並行政策條件的進行職級晉升。

幹部監督管理走向嚴緊硬。先後對4538名黨員幹部進行提醒、函詢和誡勉談話;核查領導幹部個人有關事項報告2萬餘人次，對不如實報告或故意隱瞞的598人按規定予以嚴肅處理;推動幹部能上能下，調整“下”的幹部779人;核查幹部檔案15萬餘冊，重新認定“三齡兩歷一身份”5.28萬餘人;重點抓“三超兩亂”、領導幹部違規兼職任職等專項整治，全區超規格、超職數配備的114名幹部全部消化完畢。加大問責力度，對個別單位和地方違規選人用人問題進行通報。

基層黨組織組織力顯著提升。突出政治功能和服務功能，制定《關於進一步加強基層黨組織能力建設的意見》，着力提升基層黨組織學習能力、服務能力、創新能力、引領能力、戰鬥能力。紮實推進村級組織活動場所標準化建設，建設政治引領、服務羣眾、凝聚人心、民族團結、推動發展、維護穩定、法治宣傳、文化活動的陣地。深入實施“萬名村居幹部文化素質提升工程”，分級分層次開展基層黨組織書記和村居“兩委”幹部輪訓。選優配強村居“兩委”班子，整頓軟弱渙散基層黨組織20xx餘個。成立區市兩級“兩新”組織黨工委，不斷擴大黨的工作覆蓋和組織覆蓋。從20xx年起，每年組織開展市縣鄉村及各行業系統黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，實現所有基層黨組織全覆蓋。

服務脱貧攻堅和鄉村振興堅強有力。以實施“神聖國土守護者、幸福家園建設者”主題的鄉村振興戰略為抓手，強化抓黨建促脱貧攻堅，保持貧困縣區、鄉鎮黨政正職穩定。深入開展抓黨建促脱貧攻堅“大調研、大談心、大落實”工作，實現縣鄉村全覆蓋，區市縣三級組織部長與縣區委書記、縣長，鄉鎮黨委書記、鎮長，村居黨支部書記談心談話7000餘人次。先後選派兩批1萬餘名優秀幹部到村居擔任黨支部第一書記，每年選派2萬餘名幹部駐村，推動黨員幹部與14萬餘户貧困户結成幫扶對子。堅持每年由地市委書記帶領縣區委書記，圍繞維護穩定、脱貧攻堅、黨的建設等重點任務，開展現場考評。加強對基層黨員幹部的雙語教育，累計培訓4.5萬餘人次。開展邊境黨建紅色長廊工程，切實把邊境一線基層黨組織建成守邊固邊的鋼鐵長城。

人才強區邁出重要步伐。制定《關於推進人才發展體制機制改革進一步加強人才工作的意見》，堅持用好現有人才、引進急需人才、培養緊缺人才，深化人才發展體制機制改革，深入推進幹部人才援藏。出台自治區高層次人才引進辦法，全區高層次人才達到5000餘人。大力實施“西部之光”“西藏特培”等重大人才項目，投入專項資金近1億元，培養培訓本地人才1萬餘人次。堅持把醫療人才組團式援藏工作作為組織部長工程來抓，羣眾在家門口就能享受到優質醫療服務。

黨建引領發展動力十足 篇7

幾千年來，豐收，是人類年復一年、始終不變的美好期盼。而在今天的中國大地上，豐收，已經化作人們年復一年、始終不變的歡樂場景。豐收，不只是稻花飄香、五穀豐登，更是人們心中滿滿的獲得感、幸福感。回望改革開放四十年的來路，在中國土地上發生的偉大變化，源自體制機制創新帶來的活力釋放，源自億萬農民一點一滴辛勤勞作匯聚而成的力量洪流。

在全面建成小康社會的攻堅時刻，體制機制的創新變革仍在繼續，奔向幸福的奮鬥腳步從未停歇。

金秋九月，豐收時節，河北承德平泉市南五十家子鎮後甸子村的山坡上，千畝經果林鬱鬱葱葱。沿着山上的水泥路前行，一陣陣果香撲面而來，一塊塊黨員示範崗的展示牌映入眼簾。

一名黨員，一面旗幟。“黨員：林青軒;責任區域：西山梨園;崗位職責：負責果樹修剪技術及田間管理。”黨員示範崗展示了姓名、職責及責任區域。“脱貧攻堅過程中，我們力圖充分發揮黨員的先鋒模範作用，實行‘三在產業鏈’，即把黨組織建在產業鏈，黨員聚在產業鏈，羣眾富在產業鏈。”後甸子村黨支部書記李金山説。

“近年來，平泉市堅持以‘脱貧攻堅黨旗紅’活動為抓手，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾工作優勢，集全市之智、舉全市之力、傾全市之情投入脱貧攻堅主戰場，走出了一條以黨建促脱貧攻堅的有效之路。”承德市副市長、平泉市委書記董正國説。

4598名機關幹部與1.4萬貧困户結對幫扶

在平泉市北五十家子鎮南坡村，記者看到有關貧困户亓貴德的一份脱貧方案，亓貴德的幫扶責任人是平泉市委組織部副部長姜東昇。

脱貧方案中列出目標：20xx年後通過後續扶貧政策實現穩定脱貧。20xx年至20xx年連續四年的幫扶措施，“協助該户簽約醫生，定期上門就診”“實現危房改造”等，一條條措施、一筆筆收入條分縷析。

“按照‘三責一體’的要求，列出具體幫扶舉措及目標，讓幫扶責任人切實擔責。”姜東昇説，近年來，平泉市把脱貧攻堅作為基層黨建的首要任務，全面推行“三責一體”工作機制。董正國介紹，“三責一體”為：統攬擔責，把政治責任扛起來。市委書記負總責，三級書記一起抓，市四大班子成員下沉兩級包鎮抓村聯户，市直部門主要負責人與駐村工作隊任務目標、工作推進、年度考核“三個綁定”，各級幹部進村入户到人，不達小康不脱鈎。清單明責，把脱貧任務抓起來。滾動制定年度脱貧工作路線圖、時間表、責任書，將8類責任主體和32項具體任務清單化管理。履職壓責，把積極性調動起來。成立市精準脱貧工作委員會和辦公室，組成檢查指導組，對各級黨組織落實脱貧攻堅任務進行工作指導和明察暗訪，好的通報表揚、差的約談召回。

把精準扶貧、精準脱貧作為鍛鍊幹部作風、密切聯繫羣眾的重要舞台。20xx年以來，平泉市實現了84個貧困村選派駐村工作隊全覆蓋、市處級領導幹部帶隊包鎮抓村全覆蓋、87個市直部門和單位參與精準脱貧全覆蓋、4598名機關幹部與1.4萬貧困户結對幫扶全覆蓋。

“沒有黨員帶頭、黨組織幫助，想都不敢想”

走進黃土樑子鎮樑後村的設施光伏農業食用菌種植專業園區，人們正在忙碌。樑後村村民鄒德富説：“現在俺已經脱貧了。沒有黨員帶頭、黨組織幫助，想都不敢想。”

“剛開始種時，很多人不敢幹。黨員這時得發揮作用，帶着羣眾一起幹。羣眾一看黨員帶頭，就紛紛加入進來。同時，黨支部建在了產業鏈上。”黨員王樹平説。

為鼓勵更多貧困户加入，園區推出系列措施，一年減免兩個食用菌棚約1萬元的費用;免費統一技術、統一管理，等等。“一下子沒有了後顧之憂啊。”鄒德富笑着説。

樑後村村委會主任、食用菌種植專業合作社黨支部書記楊海玉説，20xx年，該村與北京一家光伏企業簽訂協議，1236畝土地統一流轉給該企業用作光伏發電，企業每年按每畝地1000元的標準給予村民補償。同時，該村可在企業不能完全利用的空地上建設食用菌大棚。“空中能發電，地下生蘑菇，投入零成本、經營零風險、就業零距離的‘三零’產業扶貧模式，能給老百姓創造穩定的收入來源。”楊海玉説。

鄒德富扳起指頭給記者算起了收入：11畝地流轉年收入1.1萬元;用給貧困户發放的6000元引導資金入股園區，連續三年每年收益20xx元至3000元;承包5個大棚，純收入不低於5萬元。

如樑後村一樣，平泉全市84個貧困村共成立各類經濟組織135個，建產業型黨組織97個。20xx年以來，平泉市通過實施“堡壘示範”“致富先鋒”“能力提升”“引鳳還巢”及“結對幫扶”五大工程，進一步夯實了脱貧攻堅的組織基礎。

“日子越過越有奔頭”

平泉市北五十家子鎮南坡村曾有貧困户62户187人。“市委組織部、市國土局結對幫扶，多方協調資金，想辦法、出主意，幫着貧困户脱貧，進行危房改造、修路、建便民服務中心，變化有目共睹。”南坡村黨支部書記沈明海説。村民王海軍説：“日子越過越有奔頭。”

平泉市委常委、組織部部長汪振剛説，通過建強基本隊伍、增強基本保障、加強基本服務，抓牢“三個基本”，築實脱貧攻堅持續保障。

平泉市實施“黨委定標準、書記定承諾、履職定實績、考評定星級、星級定報酬”的“五定”星級化管理，強化村書記抓黨建促脱貧的政治意識和責任意識;堅持“輸血”“造血”並重，將村級組織運轉經費由5萬元提升至村均11萬元，讓村級有錢辦事;推行“民情村解”工作機制，實現代辦服務村裏跑、小病村裏看、矛盾糾紛村裏調、農民借貸村裏幫、農業技術村裏學。

截至6月，平泉市有建檔立卡貧困人口29596人，其中，已脱貧26396人，84個貧困村全部脱貧。貧困户收入由20xx年的2835元提高至20xx年的5522元。20xx年底，平泉市通過承德市脱貧驗收，今年3月，通過河北省貧困縣退出驗收。

黨建引領發展動力十足 篇8

陝西省寶雞市渭濱區按照“黨建引領、區域聯建、發展共贏”的思路，充分發揮黨建引領作用，統籌各方資源，探索推行“315”黨建模式，通過“五聯”“五引”“五化”3個方面15項舉措為城市商圈發展把脈引路，催生紅色動能，走出了一條“黨旗紅、商圈興”的新路子。

“五聯”聚合，構建商圈發展共同體

堅持黨建引領，推動區域聯建，促進商圈全域融合發展，着力構建多方受益、優勢互補的區域化黨建新格局。黨組織聯帶。將商圈內分散的31個兩新組織黨組織集聚聯動，成立橫向聯合、統籌互動、區域共治的功能性黨組織——渭濱區紅色商圈黨委，統攬商圈政治經濟社會各項工作。工青婦聯建。在企業黨組織中同步建立工青婦組織;對沒有黨員、人數較少的企業，派駐黨建指導員抓好黨員發展、工青婦工作，做到黨建帶羣建、黨羣共建。政社羣聯動。制定《鼓勵社會組織助力紅色商圈發展的若干意見》，發揮社會組織“促進轉型、服務企業、做好參謀”作用，讓管理諮詢、法律事務等社會機構，為商圈企業提供各類專業服務，實現互惠互贏。“小個專”聯創。依託“小個專”(指小微企業、個體工商户、專業市場)黨組織，在黨建指導、登記註冊、商標合同、維權援助、品牌建設、融資貸款、人才輸送等方面，提供實打實的幫扶指導，不斷提升商户的經營水平和服務質量。商貿圈聯贏。堅持每季度舉辦聯盟發展論壇，定期邀請商貿專業機構，分析研判經濟形勢、業態結構、營商環境，共同“把脈問診”，提出優化方案，及時調整目標定位，實現錯位互補、多元發展。

“五引”聚力，激活商圈發展新動能

堅持以提升組織力為重點，增進商圈政治認同、思想自覺、價值共識，積極為商圈發展把好脈、引好路、服好務。黨建引航。推動黨建工作要求進《公司章程》、進企業管理，促進黨建與企業目標定位、科學決策、服務創新等深度融合，“三重一大”等涉及企業長遠發展、職工切身利益的事項，都要事先聽取黨組織意見建議，確保正確發展方向。文化引導。推行“1+X”商圈文化體系和誠信體系建設，大力倡導商圈自律“六不”公約，引導商户不違法、不失信、不造謠、不售假、不欺客、不侵權。人才引進。建立商圈與高校互動、引進高層次人才機制，支持企業經理人蔘加MBA等管理培訓，壯大商圈企業家隊伍。服務引領。建立紅色驛站、街區流動黨員服務點，叫響“有困難找聯盟”服務品牌，建立聯盟發展基金和黨員關愛幫扶基金，為商圈創造良好的發展環境。發展引跑。新增優化停車位，改善通行環境，打造街區3D景觀，點亮夜間“燈光秀”，推動商圈硬環境升級提檔。

“五化”聚勢，打造商圈發展新高地

堅持黨建就是生產力，全力激活商圈信息、人才、資金、文化等各類要素，“紅色引擎”釋放強大動能。政治功能強化。持續開展“評星晉級、爭創雙強”和黨支部“1+N”結對幫扶活動，堅持“三會一課”等基本制度，主題黨日活動豐富多彩，黨員商户亮身份、亮承諾、亮服務，爭作表率。價值取向淳化。商圈黨羣共建的多元共治格局逐步形成，社會主義核心價值觀深入人心，誠信經營、回饋社會意識增強，政商關係更加和諧融洽。創新活力激化。大眾創業、萬眾創新蓬勃發展，每年新註冊登記市場主體1700餘户，新註冊商標112個。營商環境優化。開展“馬上就辦”效能革命，確定“最多跑一次”事項231項，推行網上辦照、微信辦照，為576户商户解決投融資貸款23億，在全市率先啟用24小時“不打烊”、全年不休息的政務自助服務廳，行政審批和政務服務再提速。經濟品質升化。積極推進中醫藥文化產業等特色街區建設，加快實施星悦城、銀河E時代等商貿升級項目，商圈集羣發展、錯位經營格局日臻完善。

黨建引領發展動力十足 篇9

在錦州市，企業出資人(負責人)是否支持重視黨建工作被列為推薦“兩代表一委員”、評先評優的前置條件。“我們曾對申報‘兩代表一委員’、優秀民營企業和優秀民營企業家人選進行逐一核查，取消了3名人選的資格。有的民營企業家感慨‘以後，我們還真不能不把黨建當回事兒了。’”2月11日，錦州市委組織部相關負責人對記者如是説。

非公企業黨建工作是一個全新課題，沒有成熟理論和可資借鑑的經驗。面對非公企業和社會組織存在的“黨組織難設置、黨建制度難落實、隊伍作用難發揮”難題，錦州市創新工作機制，多措並舉，逐一破解，亮出令人刮目相看的成績單。目前，錦州市有非公企業20xx多户，社會組織700餘家，黨組織應建盡建。對未建立黨組織的，通過選派黨建工作指導員、組建羣團組織開展工作等方式，實現黨的工作全覆蓋。

明確工作職能，破解“抓不住”問題

針對以往對非公領域黨建工作重視不夠、管理缺位等問題，錦州市成立了由市委書記、市長任組長(雙組長)，30名市直單位“一把手”任組員的領導小組，出台了實施意見，建立了領導包保、定期調度、情況通報、督導指導、考核獎懲等制度，併成立了市民政局社會組織黨委、市工商局非公有制經濟組織黨委、市教育局民辦教育黨委和市衞計委民辦醫院黨委，明確工作職能，細化職責任務，配備專職人員，構建以市縣兩級非公黨建機構為主體、以四個領域黨委為依託的縱向到底、橫向到邊的黨建工作新格局，解決“誰來管、怎麼管”的問題。

同時，錦州市持續加大對非公領域黨建工作的投入力度。出台《關於落實非公有制經濟組織和社會組織黨建工作經費的實施意見》，將非公領域黨建經費按每名黨員每年80元標準納入財政預算，抓好為新建黨組織提供啟動經費、黨費全額返還、黨建工作經費税前扣除等政策落實，着力解決黨組織開展活動缺經費、少場所等困難。

錦州陽光能源有限公司成立於20xx年，是東北地區最大的集科研、生產、銷售為一體的高新技術光伏製造企業，現有職工3400人。按照錦州市委要求，公司建立了黨委、分公司黨支部和車間黨小組三級組織架構，選好配強20名基層支部委員，進一步明確黨建工作主體;設立了黨羣工作部，配備1名專職黨羣工作部部長和1名專職黨務工作人員。現在公司從產品研發、經營管理、企業決策的各個層面，都把加強黨的領導與完善公司管理結合起來，推行黨組織領導班子和管理層交叉任職，公司黨委5名成員中有3名進入高管層，形成了適應企業工作開展的黨組織領導體系，黨建工作真正成為企業發展的推動力量。

“在企業經營過程中，我們充分利用黨建制度優勢，落實民主集中制，推動企業科學發展。如，建立了周雙例會制度，加強黨組織與企業管理層的互動交流，做到生產與黨建相輔相成;引入OA管理軟件系統，把企業管理的方法和理念導入黨建工作中，提升了黨建工作規範化水平， 確保了生產經營和黨建工作齊頭並進。”公司黨委宣傳委員陸璐説。

錦州萬得集團按照市委要求，完善了包括黨員花名冊、黨費收繳記錄等基礎檔案體系，在新辦公大樓裏設立了黨羣活動室，200平方米的活動室裏既有集團黨建工作成果展示，也有各種黨建讀物。“集團黨委以此為陣地，定期組織黨員開展黨性教育、理論學習、民主生活會，幫助黨員職工加強政治修養，不斷提升綜合素質。幾年來，這裏開展各類黨建活動50餘場，參與的黨員和入黨積極分子達千餘人次。” 集團黨委副書記尚嘉説。

延伸工作觸角，破解“抓不實”問題

隨着非公有制經濟快速發展，非公企業黨建工作一度出現滯後狀態，每月收一次黨費、每年組織一次參觀旅遊似乎成了大多數非公企業黨建工作的全部。

錦州市委在實踐中感到，這些年非公領域黨建工作之所以存在無處着力、抓得不實的問題，根本原因在於觸角不長、底數不清、出資人重視不夠。因此，必須延伸工作觸角，把根鬚深紮下去。市、縣兩級全部成立非公黨工委，7個省級以上產業園區全部成立專門工作機構，119個鄉鎮(街道)和園區全部成立綜合黨委進行兜底管理，35個黨建工作指導站全部履行非公黨建工作職能，使基層黨組織接長了手臂、延伸了觸角、激活了神經末梢，實現黨的組織和工作全地域、全領域、全要素、全時段、全功能有效覆蓋。

錦州經濟技術開發區是我省沿海“五點一線”戰略中的重要一點，是領跑錦州經濟發展的火車頭。目前，園區已入駐非公企業83户。

在錦州經濟技術開發區黨工委，記者瞭解到，他們將83户非公企業全部納入台賬，並在黨組織組建上，採取以上率下帶頭建、機關幫扶對接建、綜合黨委兜底建、指導站深入延伸建等方式，形成合力抓組建的工作格局。目前，納入台賬的83户非公企業，已全部單獨建立黨組織。與此同時，以強化教育培訓為切入點，重點加強非公企業出資人、黨組織帶頭人和黨建指導員隊伍建設。

辦實事、解難題是園區抓好非公黨建的落腳點。錦州經濟技術開發區黨工委為企業搭建了培訓、就業、服務、交流“四大平台”。精心設計了“送法律進企業”“機關企業結對共建”“送人才進企業”“培訓大講堂”“百個支部對接百名學子”“一月一主題”等六大載體活動。其中，“機關企業結對共建”活動效果顯著，目前，結對黨組織已聯合開展黨建活動90餘次。

細化工作標準，破解“抓不好”問題

非公黨建不好抓、抓不好，這個問題怎麼破解?錦州給出的答案是細化工作標準。

20xx年，錦州市委創新出台了“1+8”基層黨組織規範化建設系列文件，將非公領域基層黨建任務細化為6大項30小項，並嚴格按照標準，通過指導幫帶、考核評比，在全市打造了130家規範化建設示範點。

“自市委下發規範化建設‘1+8’文件以來，公司黨委累計投入資金17萬元，建設了達到‘七有’標準的多功能黨員活動室，實現了組織健全、制度完善、運行規範、活動經常、檔案齊全、作用突出的六大目標。” 錦州陽光能源有限公司黨委宣傳委員陸璐説。

錦州市委還探索實施內選留任、外聘選任、回請能人委任、協商委派兼任、黨政機關派任的“五任”模式，把黨組織書記選優配強。採取市、縣領導“專題專門”理論教學、走出去“實地實景”現場體驗、請進來“真人真事”互動研討等形式，對全市1400餘名非公企業黨組織書記、黨員出資人、黨務工作者進行專題培訓，提升其工作能力。

錦州經濟技術開發區黨工委在規模以上企業中實施內部定崗培養、外部返聘能人相結合的模式，選優配強企業黨組織負責人。把發展黨員作為激發企業後續動力的重點，嚴把發展黨員推薦關、考核關、表決關、審查關，着重將年輕有為、進取心強的經營管理者、科技人員和骨幹員工吸收到黨組織中來。

着眼破解非公領域黨組織開展活動不經常的難題，錦州將每月第一個週五確定為黨員活動日，堅持一月一主題。市、縣、鄉三級領導帶頭深入所聯繫企業，與黨員共同過組織生活，強化制度約束，養成習慣自覺，增強了黨組織的凝聚力。錦州萬得集團黨委書記曾慶東説：“黨員活動讓職工與領導之間關係更緊密，企業氛圍更和諧。”集團一名工人師傅由於身體原因，幹計件工作收入很少，很難維持家用，苦於集團工作要層層彙報的規定，其問題一直沒機會向領導反映。然而，這名師傅是黨員，在一次組織生活會上，他向曾慶東提出自己的困難，在黨委的幫助下，他調換了崗位，收入增加了，工作也更積極了。

在萬得集團，有100個“黨員先鋒崗”，100名黨員公開亮出身份，接受羣眾監督。青年黨員張洪是一名優秀的銑工。自從他的銑牀被定為“黨員先鋒崗”後，他心中的責任感更強了。車銑一個工件需要不斷更換工件位置，耗時費力，為此，張洪不斷改進工藝，總結出一套“定位工作法”，大大提高了工效。通過先鋒崗活動，萬得集團切實增強了黨員的宗旨意識、責任意識，有效發揮了黨員的先鋒模範作用，調動了職工的工作熱情，為集團生產經營提供了強大動力。

不僅如此，豐富多彩、各具特色的黨日活動，也在集團14個支部有聲有色地展開。幫扶孤寡老人、探訪留守兒童、舉辦技能大賽、開展文體活動……集團黨委通過陣地建設，用先進文化潛移默化影響80後、90後職工，防止他們思想道德滑坡。陣地建設有效地提升了職工的忠誠度，職工們捨不得離開，願意在這樣的氛圍裏工作。

黨建引領發展動力十足 篇10

“雙管齊下”順心氣。改革向深水區推進，針對少數黨員存有崗位之憂、發展之困、後路之慮等問題，市局開展“思想大談心、矛盾大化解”系列活動，引導黨員幹部直面改革神不散、勁不減。落實“三個全覆蓋”談心要求，深入開展“談心、交心、關心、暖心、穩心”為主要內容的“五心”活動，各級黨員領導幹部主動靠上前，詳細瞭解幹部所思所慮，切實把事談開、把理談深、把話談透、把氣談順。採取發放徵求意見表、召開座談會、上門走訪、設立意見箱等形式，深入瞭解各級黨員幹部對改革意見建議，市局黨委集體研究制定整改措施，以問題歸零的決心和態度，把暖心事做到黨員幹部心坎上。

“三堂聯動”築信仰。探索運用“書記大講堂”“黨員小講堂”“身邊微講堂”等載體，激活改革教育的“一池春水”。市局和各縣(區)局黨委書記帶頭在中心組理論學習(擴大)會上進行專題黨課輔導，解讀改革政策，迴應基層關切。開設“黨員小講堂”，讓普通黨員走到前台、走上講台，讓學得深的暢談體會、有體驗的現身説法、有特長的傳經送寶，發動大家一起講、共同悟。舉辦“身邊微課堂”，圍繞“得失面前怎麼算、決策面前怎麼辦、崗位變化怎麼想、現實困惑怎麼解、完成任務怎麼幹”等思想困惑展開討論辨析，運用“問題大家提、根源大家找、答案大家給”的羣眾性自我教育為改革助力。

“兩張清單”強黨性。緊扣“秉公心、行大道、樹新風、勇擔當”主題，市局和各縣(區)局黨委召開民主生活會，黨員領導幹部主動過雙重組織生活，主動向黨委和所在黨支部彙報自己的“思想問題清單”，在真批評真幫助中淨化了靈魂、凝聚了共識。結合改革開展“作出承諾、公開承諾、踐行承諾”的承諾踐諾活動，每名黨員列出“承諾踐諾清單”，通過走實黨員訂諾、支部審諾、公開亮諾、積極踐諾、組織評諾五個環節，構建承諾有標準、過程有監督、違諾有問責的閉合式評價體系，確保改革當前黨員走在前列、樹好樣子。

黨建引領發展動力十足 篇11

近期，江蘇崑山市出台基層黨組織規範化建設實施意見，全面加強各領域基層黨組織規範化建設。

創新構建黨組織規範化建設“1+5”工作體系，即出台1個實施意見，對組織設置、隊伍建設等七個方面做出明確規範和要求;根據農村、社區、機關、國企和“兩新”組織等不同領域實際，量身定製5類黨組織規範化建設實施細則。

把基層黨組織規範化建設與完善責任體系、優化考核手段統籌推進，健全完善“責任落實、任務開展、績效評定”的閉環式黨建工作運行體系。

對5000多個基層黨組織摸排歸類，實施定期體檢、定向考評。對已經達到規範建設要求的，集中開展星級黨組織評比，推行分類晉級;對尚未達到規範建設要求的，列出問題清單，督促限時整改;對少數被認定為軟弱渙散的基層黨組織，重點幫扶。同時，把對支部考核的結果與黨組織書記的考核評定相掛鈎，做到“既考組織，又考書記”。

黨建引領發展動力十足 篇12

南昌航空大學黨委認真貫徹落實中央和省委關於加強高校黨建工作的部署要求，大膽探索黨建和業務工作深度融合之路，持續用力，久久為功，黨建優勢最終轉化為發展優勢。黨建和業務工作同頻共振之下，學校內涵建設全面推進，辦學水平再上新台階，發展駛入快車道。

將“黨建+”融入業務工作。高校黨建與人才培養、科研工作、學科建設等內容不能“各自為陣”，否則可能成為“兩張皮”，黨建會陷入弱化、虛化。學校航空製造工程學院黨委在長期的創新創業教育實踐過程中，將“黨建+”理念全程貫穿，通過打造“以黨員骨幹教師為主體的創新創業指導團隊”“以黨團員學生為主體的創新創業技術團隊”，形成雙創人才實踐教育支持體系;各支部組織生活過程中，黨員們緊扣創新創業教育主題交換意見、凝聚共識，充分發揮了該項工作中黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。黨建引領之下，學院各創新創業團隊得到滋養並茁壯成長，師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協作、團結互助，創新創業教育格局得到優化。據統計，“黨建+”融入雙創教育模式以來，該院本科生申報學校課外科技創新活動項目數量平均增長80%、教師指導學生授權專利數量平均增長3%、本科生髮表論文的篇數增長35%、學生課外科技創新活動獲獎數量增加81%。學生在“挑戰杯”全國大學生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標賽、全國大學生焊接創新大賽、全國大學生數學建模競賽等課外科技活動中獲得國家級獎勵217項、省部級獎勵329項，其中“挑戰杯”、機械創新設計大賽等重量級競賽獲獎26項，數量位居全省前列。

結合實際優化黨支部設置。在學校黨委的統一部署下，全校各基層黨組織根據本單位(部門)實際，將支部建在學科上、建在教學團隊中、建在專業教研室、建在科研項目組、建在公寓樓棟……例如，適應學科發展要求把支部建在學科上，便於政治學習的同時也圍繞學科建設的攻堅任務開展專題組織生活會，有利於將政治學習和業務學習結合起來，有助於學科建設的靈感觸發和創新。20xx年測試與光電工程學院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個階段將學習習近平新時代中國特色社會主義思想與具體的教育教學、學科科研、人才工程、思政教育等業務關聯起來;注重把好基層各項工作的政治關，包括教師引進、教材選用、教師考核等關鍵環節;注重把好發展黨員關，主動為黨匯聚優秀人才、為青年師生引領成長方向的高度，把支部建設成為吸引人才、服務人才的高地。優秀青年黨員博士李清華負責的團隊已成為學院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典範，李清華博士本人榮獲全省五四青年獎章、全省高校優秀共產黨員等稱號。

注重黨務工作者能力提升。在南昌航空大學，全校“雙高”(高學歷、高職稱)黨支部書記佔比已經近70%。一批學歷高、業務精、黨務好的黨支部書記紛紛走上崗位，黨建工作隊伍思想穩定、結構合理、愛崗敬業，深受好評，匯聚成基層黨建工作的強大力量。這些支部書記，既是教學科研一線骨幹，又切實擔當黨支部“第一責任人”的責任，切實當好了“領頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強業務的影響之下，普通黨員積極跟上、羣眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關任務面前，堅守戰鬥崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業綜合評價來臨之時，時間緊、任務重，他帶領支部全體黨員主動參與評估材料收集、整理、撰寫，一級帶着一級幹，厚基礎、揚優勢、補短板，加班加點，任勞任怨，黨員們的敬業精神受到師生們的一致高度評價。該院“電子科學與技術”“光電信息科學與工程”在綜合評價中取得了第一的好成績。全國第四輪光學工程學科評估、國防特色學科申報、“電子科學與技術”和“光電信息科學與工程”兩個一流專業申報等過程中，各支部書記均帶領黨員衝鋒在前，以攻堅克難的勇氣啃下一個個硬骨頭，黨羣幹羣關係也進一步密切。

黨建引領發展動力十足 篇13

為深入學習貫徹全國組織工作會議精神，四川省洪雅縣採用系統化抓學習、主題化抓討論、問題化抓調研、項目化抓落實等“四化四抓”舉措，迅速組織各級基層黨組織和廣大黨幹部學深、悟透、踐行新時代黨的組織路線。

“系統化”抓學習，全面學悟會議精神。縣委常委會組織專題學習，集體研究洪雅貫徹落實意見。組織部門主題學，緊扣“深入學習貫徹新時代黨的組織路線”主題，採用務虛會“大課”集中學、分股室“小課”深入學、隨機查“測試”過關學等方式，組織全體組工幹部學懂弄通、人人過關。全縣20個基層黨(工)委分層學，採用集中傳達學、網絡實時學、一線實地學等方式，引導全縣1.6萬餘名黨員深學實悟會議精神。

“主題化”抓討論，分類研究貫徹意見。開展“落實組織工作7大部署”主題討論，劃分城市、農村、機關、國企、景區(園區)、“兩新”等9大領域，安排組工幹部、黨建骨幹等全程指導，採用分層分類研討、典型代表座談、網絡專區討論等方式，徵集全縣20個基層黨(工)委、661個基層黨組織關於基層黨組織建設、幹部隊伍建設、招才引智、年輕後備幹部培養等7個方面的意見建議62條。

“問題化”抓調研，專題調研對症下藥。將全國組織工作會議提出的要求作為組織部門“大學習、大討論、大調研”活動重要課題，組織部班子成員領辦課題，通過集中座談、個別訪談、問卷走訪、蹲點調研等方式，專題研究幹部激情幹事、黨員教育管理、人才助力鄉村振興、建設高素質專業化幹部隊伍、青年黨支部引領創業就業、黨員幹部遠程教育等方面問題，形成調研報告，納入組織工作計劃安排。

“項目化”抓落實，加強管理推進工作。堅持“項目化”思維抓組織工作，對照新時代黨的組織路線要求，開展組織工作半年“回頭看”，盤點“政治引領”“時代先鋒”“洪州英才”“戰鬥堡壘”“魅力組工”等5大工程26項重點任務，建立“一、二線項目”台賬，實行“紅黃燈”管理機制，開展周總結、月通報、季考核，約談未完成目標任務的基層黨組織書記，確保黨的建設新的偉大工程抓到支部、落到實處。

黨建引領發展動力十足 篇14

黨旗飄揚，激活紅色基因

“我們要打造國有企業黨的建設標杆，讓電力人骨子裏的‘紅色基因’強起來，傳下去。”廣東電網組織人事部副主任馮建波介紹，加強黨建一直是國有企業獨特的政治優勢，面對新時代黨的建設總要求，廣東電網提出“1236”黨建模式，促進黨的建設與業務工作深度融合，引領企業科學發展。

“1236”黨建模式，即堅定“1個目標”，創建國有企業黨的建設標杆;堅持“2個方法”，黨建精細管理和“抓領先、補短板、強基礎”工作方法;打好“3個基礎”，黨組織規範化建設基礎、黨員教育管理基礎和黨建信息化建設基礎;構建“6個體系”，標準化管理體系、過程化管控體系、項目化實施體系、系統化培訓體系、科學化考評體系和制度化保障體系。圍繞落實黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，全面提升黨建工作質量，形成精益規範、體系完整，特色鮮明、作用彰顯，央企領先、影響廣泛的廣東電網黨建模式。

“廣東電網是全國規模最大的省級電網，有超過2700個黨組織、4.6萬名黨員，如何管好一個龐大的黨組織併發揮其應有的作用，是必須面對的時代課題。”?馮建波説，“我們找準黨建工作規律性，不僅要把黨建做成抓鐵有痕的政治活，也要做成引領發展的技術活”。在廣東清遠清城供電分局，各黨支部結合班組職能、崗位職責，劃分出65個黨員責任區，有針對性地開展業務工作及活動，由支部書記作為建設黨員責任區第一責任人親自抓落實，明確責任區黨員的任務並公示，做到“四定”，即定人員、定範圍、定任務、定考核，接受職工羣眾監督，發揮了典型的示範帶動作用，營造出比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

做強支部，助力高質發展

今年上半年，廣東省全社會累計用電量逾2930億千瓦時，同比增長逾9%，增速創20xx年以來同期最高，用電量繼續領跑全國，其中消納清潔能源電量佔比接近一半，相當於減排二氧化碳近9000萬噸。用電量的較快增長，既反映了廣東經濟運行總體平穩，也對電網網架和電力供應提出了更高要求，黨支部在電網建設中的戰鬥堡壘作用日益重要。

“黨建新模式就是要發揮黨建的引領作用，抓好黨建與業務的深度融合，用公司創建世界一流企業的發展成果檢驗我們黨組織的領導力、組織力和戰鬥力。”廣東電網相關負責人介紹説。一個組織一堡壘，一個黨員一面旗，在廣東電網每一項重點工程現場，都能看到黨員突擊隊的旗幟飄揚。“把難題交給支部，把重任下給黨員”，廣東電網通過在每個重要工程前線、急難險重任務前建立臨時黨支部，開展支部主題黨日活動，現場研究解決工程和生產建設實際問題，帶動全體電網建設者齊心攻堅克難。

500千伏寶麗華汕尾甲湖灣電廠一期接入系統工程全長191公里，是南方電網近20xx年輸電線路最長的工程，其中河源段全線均處於紫金縣邊陲的山區地形中，線路跨過9個鄉鎮，運輸經過眾多村莊和橋樑，施工難度大、生態管控及補償情況複雜。“工程要經過4個自然保護區和1個國有林場，地形複雜，環境險峻，工期又緊，各種因素交織讓我們倍感壓力。”河源供電局基建部管理人員介紹説。

面對艱鉅的任務，河源供電局成立的甲湖灣工程臨時黨支部發揮戰鬥堡壘作用，支委們在各自專業領域帶頭，在推進工程進度、把控工程質量和安全上創先爭優。“N261基施工現場位於雙羅村的重要林區，當地青賠協調工作一直難以推進。黨員幹部主動靠前服務，通過多方動員，積極聯繫村委會幹部，一週開多次協調會議，支委張紅南奔走于山區中各個村委會，腳上的水泡還沒好就又磨破了。”臨時黨支部書記歐洲華回憶説。

項目在哪裏，黨建就開展到哪裏。支部戰鬥堡壘作用確保了上半年廣東電網高質量建成建好一系列重點輸變電工程，並完成了245個省直、中直駐點貧困村的電網改造升級，實現了智能電錶、低壓集抄全省全覆蓋，年內還將完成全部2277個省定貧困村的電網改造升級。

黨員帶頭，提供一流服務

“近年來，廣東電網公司致力於滿足客户電力需要，持續提升服務水平。推動黨建工作與業務相融合，更是為公司提升服務質量添了一把火。”廣東電網新聞中心主任鍾高峯説。在20xx年全國供電可靠性排名中，廣東電網公司地市供電企業上榜數量連續9年全國第一，其中佛山供電局位居全國首位。佛山供電局長期聚焦於培養一線隊伍，以基層班站所為建設落腳點，完善服務網絡。

網格化服務是佛山供電局黨建引領基層供電服務的亮點之一，通過將低壓營銷及生產業務進行融合並劃分網格，打造“客户經理+設備主人”服務模式，快速響應客户訴求，提升客户體驗。“客户經理75%以上都是黨員，客户投訴由支部書記直接把關負責，每個支部選取與客户服務相關的難點問題作為年度書記項目，充分發揮好黨員幹部的模範帶頭作用。”佛山順德供電局黨委書記樑漢泉介紹，通過黨員服務，社會各界對電網服務工作更加支持，原來困擾電網建設的一批硬骨頭也啃了下來。這個黨建引領的網格化服務模式，在廣東電網得到全面推廣應用。

“做黨建工作要讓黨員和員工在心中燃起一把火，工作更有激情和幹勁，才能達到抓黨建、帶隊伍的目的。”馮建波介紹，為更好地支撐和服務廣東實現“四個走在全國前列”目標，圍繞廣東“一核一帶一區”的協調發展新格局，廣東電網提出了黨建引領科學發展的3個階段性目標：20xx年，在改革開放40年之際，建成以智慧黨建為特色的黨員之家，加快向綜合能源服務公司轉型;20xx年，在新中國成立70週年之際，構建黨建工作標準化管理體系;到20xx年，在廣東高水平全面建成小康社會之際，全面形成廣東電網黨建新模式，樹立國有企業黨建工作標杆，在全國率先建成以智能電網為核心，開放、多元、互動、高效的能源服務體系。

黨建引領發展動力十足 篇15

近年來，特別是黨的十九大以來，河北在非公企業和社會組織黨建領域，堅持系統思維，創新構建“紅色座標系”，以“點”固基礎，以“線”促提升，以“面”造聲勢，形成點線面結合、全方位、立體化的非公黨建工作格局，有力推動了全省非公企業和社會組織黨建工作高質量開展。

點：注入紅色基因，發揮黨支部作用

河北在推動非公企業和社會組織黨建工作中，牢牢把握黨支部這個基本點推進工作、服務羣眾、解決問題，讓“紅色基因”產生“紅色動力”。

走進位於遷西縣的河北瑞兆激光再製造技術股份有限公司生產車間，首先映入眼簾的便是一塊標語牌:“黨指引方向，黨給我力量”。總資產3.8億元，擁有20項自主研發的國家專利技術，效益以每年30%的速度遞增……這家8人起家的小廠如今已成為全國最大的機電再製造技術服務企業。

作為民企，瑞兆的發展祕訣何在?一條很重要的經驗就是堅持以“黨建強”促“發展強”。自20xx年成立以來，公司始終堅持“立足發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，把黨建工作作為企業發展的“助推器”。時至今日，瑞兆不僅順利完成技術轉型升級，還建成了華北地區唯一一間高速動平衡檢測車間，專業技術實力更是一舉邁入國內領先行列。

線：上下兩標尺，以督導“保底線”，以培訓“提上限”

為提升全省非公企業和社會組織黨建質量，河北探索總結出兩大有效抓手，形成上下兩條“紅色標尺”：一是以督導“保底線”;二是以培訓“提上限”。

省委組織部採取明察暗訪形式，每季度集中一週時間對“兩新”組織黨的建設實地督導，目前已檢查了13個市、118個縣(市、區)，340個鄉鎮(街道)、523個非公企業和社會組織。

根據督查情況，通報批評了65個縣(市、區)。針對督導檢查發現的“兩新”台賬信息失真、黨組織作用弱化、出資人(負責人)不重視、虛報瞞報、漏統錯報等6大類問題、10餘條具體問題，督促整改，對症下藥。對工作不重視、舉措不力、責任不落實的，直接約談市委組織部和縣委負責人。目前，已約談市縣“兩新”工委書記25人、縣委常委組織部長8人、市委常委組織部長1人。

另一方面，以五期省外示範培訓班為抓手，提升基層黨組織書記工作水平。今年4月中旬至5月下旬，河北分五期培訓非公企業和社會組織黨組織書記和黨建指導員500多人，培訓共安排觀摩點32個，經驗交流和分組討論22場次，堅持把課堂搬到非公企業和社會組織，讓學員聽實事、觀實地、感實效、學實招。

面：聚點成面，從“一個紅”到“片片紅”

聚星火之功，成燎原之勢。今年以來，河北省從省、市級黨建示範點起步，輻射帶動周邊非公企業和社會組織，把“點”上的優秀做法轉化為“面”上的規模效應，達成“聚點成面”的輻射帶動效果。

石家莊將已有的非公黨建示範點連點成線成面，集中打造一批貫穿主城區地理空間、融入產業分佈的非公黨建“紅色示範帶”，將紅色基因融入城市發展、融入百姓生活。“紅色示範帶”主要集中在繁華商業中心地帶，然後將每條示範帶建設分解成若干個示範點的創建，以黨建示範帶範圍內的省、市級示範點為核心，利用黨羣服務活動中心、開放式組織生活基地等陣地，構建資源共享、優勢互補、工作互幫的區域性黨建共同體。

今年初，一份張家口市“星級”黨組織名單新鮮出爐：全市16家非公企業和社會組織黨組織被評定為“四星級”，73家被評定為“三星級”。張家口市將以“評星晉級”活動為抓手，通過3年時間，培育400個市級非公企業和社會組織黨組織“星級示範羣”對象，並通過市級示範帶動和縣(市、區)、鎮街“小集羣”聯動，努力促進全市非公黨建水平的整體提升，推動全市非公黨建從“一個紅”到“片片紅”。

黨建引領發展動力十足 篇16

“這幹蘑菇都是咱山裏的天然菌，絕對無污染!”吉林省長春市委組織部駐九台區其塔木鎮北山村第一書記蘇剛在長春國際農業·食品博覽(交易)會(以下簡稱“農博會”)攤前賣力吆喝，不一會兒就拿下七八個訂單。在前不久舉行的第xx屆長春農博會上，“第一書記”展台引人駐足，被派駐到各個貧困縣的駐村第一書記們親自上陣，為所在貧困村的產品代言促銷。

今年年初，吉林省委組織部下發了《關於開展全省建檔立卡貧困村“第一書記代言”活動的通知》，要求到20xx年，通過第一書記為貧困村及所在鄉鎮的農特產品、旅遊產品、鄉村文化產品等代言推介，推動貧困村特色產業發展，壯大貧困村新型村集體經濟，增加貧困村羣眾收入。活動開展以來，長春市已有146個第一書記親自上陣，代言170個產品，銷售額達1627.6餘萬元，帶動就業400餘人。

自脱貧攻堅戰打響以來，蘇剛被派駐的北山村探索出一套“強化黨建帶脱貧、發展項目帶脱貧、打造品牌帶脱貧、依託政策保脱貧”的扶貧模式，全村人均收入從20xx年的10754元增加到20xx年的13747元，實現穩定脱貧摘帽。

農博會上，榆樹市劉集鎮永生村第一書記李新功也不甘示弱，“我們村有農產品五大類共20多種，都由我銷售代言!” 20xx年，長春市委辦公廳的李新功被選派為駐永生村第一書記。走訪了193户貧困户後，他發現，村民增收致富途徑過於單一。針對現狀，李新功為永生村打造了農業特色小鎮和田園綜合體的規劃項目。目前，永生村98%的貧困户實現脱貧，全村人均年收入突破120xx元。

與此同時，長春市委組織部還創新舉辦了三期“第一書記沙龍”，邀請互聯網企業、媒體、金融公司參與沙龍，為第一書記搭建互相交流、共同學習的平台。

黨建引領發展動力十足 篇17

為鼓勵、支持廣大幹部勇挑重擔、開拓進取，湖北省委辦公廳近日正式印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的實施意見》。意見中明確提出，建立健全容錯糾錯機制，既堅持全面從嚴治黨不鬆勁，又理直氣壯地為擔當作為的幹部“撐腰鼓勁”。

意見要求，湖北各級黨委(黨組)以及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門要探索建立分析研判機制，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾並舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、後果影響以及挽回損失等情況，對幹部的失誤錯誤進行深入核實、綜合分析、客觀認定。

對在改革創新、破解難題、先行先試等工作中，因情況複雜、風險難以把控而造成一定負面影響和損失，但不違反法律法規，並履行了勤勉盡責義務、主動檢查整改、未謀取私利、未與他人惡意串通損害公共利益或他人合法權益的，可不追究或從輕、減輕追究有關人員的責任。同時，堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時採取補救措施，幫助幹部吸取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。

意見明確，給予幹部容錯後，不影響其評先表優和選拔任用。意見中還要求，嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的幹部澄清正名、消除顧慮。