化學品專項執法檢查總結範文

化學品的生產安全問題是絕對不能忽視的。下面本站小編為大家帶來了化學品專項執法檢查總結範文，希望對你有所幫助!

化學品專項執法檢查總結

根據省廳和市局化學品環境管理和危險廢物專項執法檢查工作方案以及製藥行業專項執法檢查的要求，前期對製藥行業的專項執法檢查已經完成，目前我局正在抓緊進行化學品環境管理和危險廢物專項執法檢查工作。下面分別就兩項工作進行彙報。

一、化學品環境管理和危險廢物專項執法檢查工作

1、全面摸排化學危險品生產企業

在上級下發的具有危險化學品生產許可證39家企業名單基礎上，我們20xx年公佈的首批重點監管的危險化學品名錄，根據該名錄，針對我市企業情況，補充了18家檢查企業，共27家企業。其中，鉻鹽企業一家，多晶硅企業一家。

截止目前，我市及縣(市)區已經檢查企業31家，重點檢查化學品生產企業環評審批及“三同時”制度執行情況，污染治理設施運行及污染物達標排放情況，環境應急預案落實及污染隱患整改情況以及危險廢物管理制度落實情況。

2、摸排危險廢物產生、處置單位

XX市目前有危險廢物處置資質企業5家，按照市局分工，由市局固廢處落實檢查工作，彙總材料尚未上報。

3、排查城市污水處理廠污泥處置情況

目前XX市有城市污水處理廠28座，均於20xx年底前經過驗收並投入正式運行。XX市城市污水處理廠一期工程20xx年通過驗收，20xx年二期工程試運行，同年年產22萬噸中水回用工程通過驗收。兩期工程合併每天產生61噸污泥，送城市垃圾處理場填埋。其餘八座污水處理廠屬於縣(市)區管轄，其環境管理和污泥處置情況正在進行調查中。

二、醫藥製造企業專項執法檢查情況

根據醫藥製造企業專項執法檢查工作方案，我局已全面排查轄區內的醫藥製造企業，查清了企業數量、名稱、地址，企業產品種類、生產規模、生產工藝，建立了企業環境管理台賬。

對全地區9家醫藥製造企業(XXXX藥業有限責任公司、XX藥業有限公司、XX有限責任公司等)建設項目執行環境影響評價和“三同時”制度情況，廢水、廢氣等污染物排放情況、危險廢物貯存、處理處置情況，污染防治設施運行情況進行全面現場檢查。對危廢儲存場所不規範的企業提出整改要求，督促企業按要求進行整改落實。

目前僅XX有限責任公司生產原料藥，其它8家企業無原料藥生產。

安全、環保、設備、現場管理工作總結

**年已接近尾聲，作為車間的安環員及設備員，現將車間全年的安環，設備工作彙報如下。

一、安全環保方面

**年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，並積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。

本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年裏我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，力爭在**年，車間的安環管理再上一個新的台階。

二、設備能源方面

設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，設備完好率走低，在安環設動部的指導下，部門着手製定設備的《定人定機管理制度》，並於本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統，並下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在於缺少具備專業素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養護帶來了很大的侷限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的**年，進一步做好車間的設備的管理工作。

三、現場管理方面

在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，**年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間**年度需要着力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，**年度，隨着公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。

彙報人：xxx

xxx車間

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開展中秋、十一安全生產大檢查工作總結

為做好20xx年“中秋”、“ 十一”節前安全生產工作，認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓，全面貫徹落實首鋼總公司9月7日和首自信公司9月8日安全生產大會的各項部署和要求，事業部結合首自信公司《關於開展“中秋節”、“國慶節”前安全生產大檢查工作的通知》要求，由事業部領導親自帶隊，在事業部範圍內開展“兩節”節前安全大檢查工作。

一、安全專業工作開展情況

1、結合公司“中秋”、“ 十一”節前檢查工作通知隱患排查工作要求，事業部組織6個作業區、26個班組進行危險源辨識。事業部20xx年共辨識危害事件428個，同比20xx年增加61項。其中新增81項，合併、刪除20項，修改1項，

2、按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，檢查各級安全生產責任制熟知情況，抽查作業區域領導18人/次、正副班組長27人/次、職工31人/次，均達到熟知。抽查崗位職工安全規程人手一冊24人，抽考崗位安全規程熟知情況52人/次，均已熟知、落實。

3、為了認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓，全面貫徹落實首自信公司和事業部“安全生產實施方案”工作要求，強化安全生產主體責任和現場安全管理，事業部於9月23日、24日，組織兩期班組長安全管理培訓班，進一步提升事業部安全管理人員管理水平，有效落實各級安全生產職責。

4、結合首鋼總公司“強化現場安全管理”和首自信公司關於開展製作、安裝“安全生產警示牌”的工作要求，組織各單位開展“安全生產警示牌”統計和安裝工作。目前已到達各作業區整理彙總、上報階段。

5、事業部結合京唐公司各生產作業部的工作環境、工作內容、工作性質、危險因素等特點，組織各部門、單位編制檢修安全措施指南。已進入各班組崗位整理統計階段。

6、事業部結合遷鋼9.2事故通報和總公司靳總在安全大會上的講話精神，結合我單位維護工作特點，組織開展聯繫確認制度教育培訓以及完善崗位操作規範工作。已進入各班組崗位整理統計階段。

7、按照公司特種作業人員管理制度要求，組織事業部40名特種作業資格證到期的職工進行復審再教育培訓，考試中全部合格通過。抽查事業部職工以及外協單位特種作業人員持證上崗情況25人/次，均隨身攜帶。

8、安全檢查情況

(1)檢查班組安全生產日誌、週一安全活動記錄、班組安全教育台帳、班組手持電動工具使用檢查記錄共計104本，班組落實事業部“節前”安全工作佈置，教育學習落實，有討論發言記錄，但個別班組還存在問題;

(2)事業部機構調整，新增熱軋、酸軋維護區域。檢查協力單位(誠諾公司)新入廠職工、公司內部轉崗維護人員共計97人三級安全教育落實，職工休假復工教育落實;

(3)檢查班組手持電動工具使用檢查記錄26本，檢查登記落實;

(4)抽考職工崗位安全規程、各級安全生產責任制、京唐公司維檢人員通則、京唐公司“八大禁令”共計101人;

(5)抽查煤氣、氧氣等各類報警器50台，更換電池35台，均達到狀態完好，確保班組正常使用;

(6)抽檢職工驗電筆11人/次，未發現損壞現象;

(7)檢查職工勞動防護用品穿戴以及班組長、安全員安全員管理臂章佩戴情況46人/次，均符合穿戴規定;

(8)檢查班組20xx年危險辨識工作，做到危險部位告知明確，控制措施落實;

(9)檢查班組職業危害崗位防護用品使用28人，防護耳塞齊全，班組防噪聲耳罩完好;

(10)檢查防火安全活動記錄26本，活動內容記錄落實;

(11)檢查班組交通安全活動記錄26本，有活動記錄;

二、查出的問題

(1)個別班組安全生產日誌記錄，抽考內容過於重複，專業會佈置工作落實存在差距，專業已幫助輔導整改;

(2)個別班組週一安全、防火、交通活動職工發言人數未達到最低限50%;

(3)個別班組安全生產日誌台帳有修改痕跡。

此次檢查，我們及時發現和糾正了班組在落實活動中存在的不足，同時也看到了班組和職工對我要安全的要求有了更深的認識。通過事業部組織安全檢查，進一步促進整個事業部安全工作的開展。針對上述問題專業已要求相關單位立即組織整改，下週進行復查，如再發現問題，落實考核。