建築施工質量安全會議講話

在建築施工中,建築質量安全管理是施工中重要的工作,加強建築施工質量安全監督管理是施工的前提,下面就是本站小編給大家整理的建築施工質量安全會議講話，僅供參考。

建築施工質量安全會議講話(一)：

各位領導、同志們：

根據會議要求，我就鐵路建設安全生產情況和下一步強化安全生產工作的措施作個發言。

一、當前鐵路建設安全生產情況

有關部委和地方政府的大力支持下，為指導，緊緊抓住鐵路發展的黃金機遇期，成就。觀、構建和諧社會的高度，批示，10次鐵27個有關安全生產的研、成立了鐵道部工程質量安全監

但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設系統共發生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環節，教訓極為深刻。分析其原因，主要有五點：

一是對安全生產重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脱傳統安全管理思想的束縛，面對大規模鐵路建設安全管理的新形勢，思想準備不足，缺乏開拓創新，仍然用老思路、老經驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關係，不是通過科學組織、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻幹，以犧牲安全為代價想。

二是安全生產基礎不牢。其在項目部、作業隊這一層， 變更設計不及時施工組織設計和現法，施工過程不規範、施工工藝不到位;專業化的要求組織施工，仍然大量採用傳統落 四是現場管理力度不夠。有些建設單位安全管理的能力不強，不能對現場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監理單位現場監控作用發揮不好，對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴、不按規範作業、內業資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。

在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質量”的現象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務隊伍隨意作業，給鐵路工程安全質量埋下了嚴重隱患。

五是人員素質較低。部分建設單位管理人員不善於發現和解決問題;少數設計單位現場配合人員專業不符，不能及時提出改進意見和措施;一些監理單位人員數量少，專業不對口，根本找不出問題;人員培訓工作不到位，工培訓，發生。

總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，

是鐵路建設的黃金機遇期。為應對國際金融危機，擴大內需促進經濟增長。20xx6000億元，建設項目超過200個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：

1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學發展觀為指導，全面落實黨中央國務院領導對安全工作的重要指示，繼續在鐵路建設系統深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產宣傳教育，進一步樹立鐵路建設安全質量關係國家形象、關係人民生命安全、關係鐵路發展大局、關係企業生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設各項工作中。

2.深入推進鐵路工程建設標準化管理。鐵路系統將在認真總結建設單位標準化管理的基礎上，圍繞過程控制和現場管理兩個關鍵，深化推進鐵路建設項目標準化管理，形成安全質量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化，全質量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關要求和投標承諾，配齊配強現場安全管理專職人要求。

3近年來，我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”，並在今年要求施工企業全面推行“架子隊”模式，規範勞務用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續落實鐵道部《關於積極倡導架子隊管理模式的指導意見》，大力推行“架子隊”管理模式，加大“包工隊”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質量隱患，防止安全事故發生。

4.全方位落實安全管理責任。近幾年，我們實施了以安全質量為主要內容的鐵路建設工程施工、監理單位信用評價辦法，並把評價結果與鐵路工程招投標相掛鈎;今年起，鐵道部又與各個建設單位簽訂了《鐵路建設項目安全質量責任書》，中國鐵路工程總公司、中國鐵道建築總公司、中國建築工程總公司、 5牢基礎工作。在設計文件中充分考慮確保設計方案可行;財、物、機配臵，要大力開展人員培訓，切實提高管理技建立健全相應的市場準入

11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋樑和營業線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等複雜地質隧道，要組織安全風險評估，對施工方法、安全措施落實以及超前地質預報、圍巖量測工作進行重點檢查，對於臨近道路、民房及其它地面設施地段，要加強地表沉降觀測;橋樑工程，要強化對高空作業、墩台模板、現場制樑、鋪架工程和設備安全隱患的排查治理;營業線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作，發現異常情況要採取果斷措施進行整治，同時報告給有關單位或部門，有效遏制施工安全事故的發生。

建築施工質量安全會議講話(二)：

同志們：

今天，我們在這裏召開建築施工質量安全現場觀摩及專題培訓會議，主要是由於近段時間全國各地發生多起重大安全生產事故，加之六月是全國安全生產月，按照國家、省、市等部門會議部署，我們要深刻吸取教訓，舉一反三，加強我縣建築領域安全生產工作。今天的會議，旨在全面認真地總結分析當前的安全質量狀況，及時地部署下半年的安全質量工作，牢牢把握工作的主動權，進一步採取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好安全質量工作，推動安全質量形勢持續平穩可控，為實現新的更大的發展提供有力的保障。

一、認清形勢，充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性

今年以來，我縣建築業管理工作在縣委、政府的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主，預防在先，防患於未然”的指導思想，以“質量安全”為核心，針對政府性安置房、保障房以及一些民生工程建設任務重的實際，增添措施強化監管，維護了建築業市場正常秩序，全縣建築業生產保持穩定態勢，建設水平得到提升。一是履行基本建設程序較好。規模以上項目基本上嚴格執行報建管理制度，依法履行基本建設辦事程序，堅持先報建辦理施工許可再開工建設。二是責任主體質量安全意識增強。各項目能做到按圖紙施工，堅持施工圖紙審查制度，先審查再實施;嚴格執行建築施工國家技術標準，規範操作，建築材料先複檢再使用，違反強制性條文現象明顯減少。三是工程實體質量控制穩定。四是現場文明施工管理改善。

深刻分析我縣目前建築業生產形勢，由於近年城鄉建設保持較強力度推進，建設涉及點多面寬的情況，在全縣建築業領域中，質量安全意識不強、管理措施不夠到位等問題仍然一定程度存在，給建築業市場埋下不穩定因素。建築質量安全管理已擺在當前工作突出位置，我們要進一步深刻認識到做好建築質量安全管理的重要性和緊迫性，充分認識做好質量安全工作，防止工程重特大安全事故發生，事關人民羣眾利益、事關社會穩定、事關社會經濟發展。我們要進一步統一思想，提高認識，各司其職，各盡其責，切實落實措施，加強建築質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，確保建築業健康穩定發展。

二、正視問題，深入查找質量安全生產管理薄弱環節

近年，由於我縣本級投入建設力度加大，為我縣建築業發展創造了難得的機遇和空間，建築業發展迅速，全縣建築業整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由於近幾年建設量特別大，建設行為不規範，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現在以下4個方面：

(一)部分項目責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履 2

職不力現象一定程度存在。

部分建設單位履職不能到位，對監理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴，個別項目未按照基本建設程序辦事，未報建審批擅自開工建設。

部分施工單位五大員到崗情況較差，對質量安全要求不嚴;技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;建築材料送檢不及時，有邊用邊檢情況，複檢不合格材料後續技術處理不及時。

部分監理單位履職不能到位，總監巡查次數較少;現場監理人員技術水平低，不能及時發現問題;監理日誌記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。

(二)個別項目存在質量通病，質量控制有待加強。

(三)部分項目安全投入不到位，措施不力。部分施工單位對安全工作重視不夠，僥倖心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實安全責任制，忽略各項安全防範措施，工人安全無保障。一是投入不到位，安全生產設施、措施不到位;二是管理不到位，未能嚴格執行安全生產規程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴，疏於防範;三是教育不到位，施工單位工人普遍文化素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是一線作業人員缺乏相關技能培訓，安全意識薄弱。

(四)工程資料管理普遍重視不夠，不規範。主要表現在蒐集整理不及時，工程資料歸集滯後施工進度現象較為普遍;資料收集不完善，資料歸檔不規範，簽字不齊全，施工日誌、監理日誌填寫不規範。

三、進一步強化管理，促進全縣建築市場健康發展

(一)嚴格執行基本建設程序，依法有序實施建設。各方責任主體要進一步增強依法建設意識，堅持按照基本建設程序辦事，嚴格執行工程報建管理制度。新開工項目一律先報建再實施建設，由建設單位負責到縣建設行政主管部門辦理報建手續。

(二)強化各方主體責任落實，共同管好施工質量安全。建築施工是高危作業，是安全事故易發領域，各方責任主體要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識，緊繃質量安全這根弦，各司其職，增強活力，切實落實措施，抓好建築施工質量安全管理，堅決杜絕重特大安全事故發生。

一是建設單位作為項目法人，對工程建設負重要責任，要切實加強監理單位、施工單位履職監督管理，督促崗位人員到崗履職;加強工程重要部位施工質量監督，督促施工單位按照施工圖紙和規範施工，保證施工質量，發現重大質量問題及時報建設行政主管部門處理;做好建築材料質量監督，嚴把建築材料入場關，做好建築材料見證取樣送檢覆檢工作;督促施工單位完善各項安全管理措施，規範安全生產管理。

二是勘察單位、設計單位作為工程項目設計部門，對工程建設起着直接的指導作用，必須確保勘察結果的準確無誤，施工圖設計有據可依，在施工過程中積極配合施工單位加強過程介入，規範設計變更及驗收環節。

三是施工單位在質量管理方面要配備技術過硬的管理隊伍，五大員必須持證上崗履行各自崗位職責，不得隨意變更主要管理人員;堅持嚴格按設計圖紙及施工規範施工，如有設計變更需報建設主管部門備案;建築材料必須經複檢合格後才能使用;嚴格執行分部、分項工程驗收制度;隱蔽工程必須經驗收合格後才能隱蔽，進入下一步工序;加強施工資料收集歸檔管理，做到與施工進度同步、完整、規範。

四是監理單位作為中介服務機構，要配備執業能力較強的監理人員，嚴格履行監理職責。對隱蔽工程、關鍵部位要嚴格實行現場監理，每道工序、進場材料必須把關到位;監理日誌要按施工進度同步填寫;對違法違規、不符合要求的建設行為要堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設行政主管部門及質量安全監督機構報告。

(三)完善制度建設，建立長效管理機制。一是各項目部必須認真貫徹執行各級建築業管理法規、條例，嚴格執行《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》，全面落實建築企業三類人員安全生產執業資格和企業安全生產許可證制度，落實建設主體安全責任。二是結合質量安全管理薄弱環節，完善規章制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規範施工操作。三是加強落實人員、職責、措施、經費，健全質量安全保證體系，進一步提高管理水平，強化質量安全長效管理。

(四)加強行業監管，營造建築業發展良好環境。縣住建局作為建設行政主管部門，要進一步增添措施，加強行業監管。

一是嚴抓建設程序執行。各項目建設一律納入報建管理，先報建批准再建設;對報建項目履行建設程序進行嚴格審核，嚴把施工許可環節把關，未報建擅自開工建設的一律從嚴查處。

二是嚴格國家技術標準執行。堅持嚴格按照國家技術標準實施建築施工質量安全監督管理，對現場管理混亂、質量安全問題突出項目納入重點監控對象，實行“差別化”模式從嚴管理，對存在工程質量安全隱患的一律責成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執法檢查力度，及時排除安全隱患。規範建設行為，確保工程施工質量安全必須符合標準。

三是強化建築市場秩序管理。圍繞建築市場秩序治理，進一步加強工程招投標、施工違規轉包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建築市場秩序行為巡查，遏制違章現象，規範建設秩序。

四是加強違章執法查處。對在工程報建、建築市場秩序、質量安全行為等方面的違章行為，堅持發現核實一起，從嚴從重從快查處一起。視其情節輕重依法作出罰款、停止投標資格等處罰;對於違章嚴重又拒不整改的企業一律納入企業誠信管理，記入企業《不良行為記錄》，併網上通報。

(五)落實措施，做好農民工工資發放管理。

在將要召開之際，各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發放管理。嚴格執行各級農民工工資發放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發放方式時間，及時足額發放，並在施工工地設置公示欄進行公示。

同志們，在今後較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱鉅，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，紮紮實實地做好建築施工質量安全工作，建立建築業市場良好秩序，推動建設事業持續健康穩定發展。 謝謝大家。

建築施工質量安全會議講話(三)：

各位領導、同仁：

大家早上好，首先感謝縣城鄉建設局能夠召開這次建設工程安全生產暨文明施工現場會，給了我們這次交流學習的機會，感謝各位能夠在百忙之中抽出時間參加這次會議，下面我就個人及本企業對文明工地創建方面的一些認識及見解和大家分享。

首先，創文明工地，要明白創文明工地的目的與意義。

文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衞生，創建工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

⒈創建文明工地活動是建築行業落實行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應陝西省建築業施工現場標準化管理、同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要部分。 ⒉創建文明工地對於施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有重要的作用。

⒊創建文明工地對建築行業中的“髒、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架鬥毆等不文明行為和愚昧落後管理敲響警鐘。

⒋創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規範化管理，發揚企業“堅持文明施工，實現安全作業，建造精品工程，提供優質服務”的管理方針具有不可低估的作用。

⒌創建文明工地的過程，是認真執行各項行業標準和要求的過程，通過文明工地的創建，促使項目管理進一步規範化、標準化。

下面就創文明工地的認識和大家分享。

一、創建文明工地是形勢提出的客觀要求

建築行業的顯著特點是施工管理水平、文明程度都集中反映在企業的“窗口”——施工現場上。能否把工地窗口建設好，不僅涉及到企業的生存和發展，而且影響整個行業的社會聲譽。建築施工企業面臨日趨激烈的市場競爭，施工現場管理既是競爭的重要手段，也是一種無形的廣告。建設單位在考察和選用施工單位時，往往以考察在建項目為依據，藉此綜合考察施工企業的管理實力、技術實力、適應市場競爭實力和質量、安全、文明施工的管理實力。走進施工現場，參觀和考察人員往往以第一感觀為基點，從中體驗該企業的整體管理水平。因此，搞好文明工地創建工作，決不是施工現場整潔不整潔、乾淨不乾淨的小事，而是事關企業生存和發展的頭等大事，切記不可掉以輕心。只有嚴格按照創建文明工地的要求，在搞好施工現場的各項管理工作的同時，將安全、文明施工管理與工程質量管理、市場管理有機地結合，以市場促進安全、文明施工管理，以安全、文明施工管理促進工程質量，形成良好而又獨特的安全、文明施工管理機制，才能適應新的形勢需要，充分展現和利用企業的形象，使之在眾多競爭對手中永遠立於優勝地位。

二、創建文明工地必須與安全管理掛鈎

安全生產是施工企業永恆的主題，創建文明工地活動必須要與安全生產掛鈎。在施工過程中，從工程質量保證計劃、工程驗評組織設計、專題施工方案、生產施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關。如果不重視安全管理，就可能引發事故，嚴重影響企業的生存發展和經濟效益。施工現場安全管理不同於其它行業安全管理，必須從建築業的實際出發，針對施工人員流動性大、野外作業、零星作業點多、工種交叉頻繁、多種危險性並存的特點，要認真做好以動態管理為主、動靜結合的羣眾參與管理的方法。所謂動態管理，是指對調動頻繁的作業人員做好上崗前的安全教育、新工人三級安全教育、調崗、換崗安全教育，堅持崗前教育、崗中檢查和下班總結制度;隨着工程進度，及時完善施工現場的安全防護;針對工程進展中做好工序間的銜接工作，完善防護措施，從而形成安全管理良性循環機制，達到有效預防安全事故發生、控制和減少安全風險、不利環境因素，確保施工過程中的人身安全、財產安全和環境質量的目的。所謂靜態管理，是指國家和省市安全法律法規、企業安全規章制度、安全技術措施、安全管理制度在企業和施工現場的貫徹落實。

強化施工現場安全管理，首先是提高思想認識，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，各級領導要樹立高度的責任感和使命感，加強對施工安全工作的領導，堅持領導掛帥、羣眾參與、人人有責的管理模式，樹立全員、全方位、全過程的施工安全觀念;其次，要加強安全生產責任制的落實，明確安全管理目標，細化分解，層層落實，一級保一級，做到管有網絡、責有合同、罰有規定、獎有條款，把工作做好做細做實;第三，要加強施工形勢分析，及時通報施工生產安全信息，結合施工的季節特性開展施工安全工作，抓好施工安全教育、檢查、整改三個環節的工作，有效防範和扼制事故的發生;第四，要加強施工安全基礎工作，完善應急救援預案和措施，積極解決安全施工技術及設備問題，控制事故源頭，積極開展創建安全和文明標化工地、安全施工達標競賽等活動，夯實安全生產和文明施工管理基礎。

三、創建文明工地需要加大投入的力度

創建文明工地需要一定量的有形投入，如要做到圍欄標準化、場地硬化、場容整潔化、辦公區規範化、生活區衞生化、外腳手架美觀化等，均需要付出一定的人力、財力和物力。對於這種加大管理成本的做法，究竟可取不可取?企業認為，創建文明工地要捨得花錢，敢於花錢，因為這種投入可以產生相當可觀的有形或無形的產出。所謂“幹一個工程、立一塊牌子、塑一個形象、得一片市場”，為企業帶來的好處是潛在的、深遠的。

與此同時，文明工地創建工作要在提高全體員工思想認識的基礎上，認真做好以下幾個方面的工作：一是高標準。嚴格按照國家、省、市創建標準，精心組織，認真實施，做好規範化、科學化、標準化的統一和量的突破，進一步完善施工現場標誌管理標準、總平面管理標準、施工現場管理標準、辦公和生活區域管理標準、檢查、考核、評比管理標準等，形成項目施工現場事事有標準、管理講標準、作業按標準、檢查看標準的一套行之有效的管理方法;二是高起點。創建目標作為項目總體目標的支撐點，一旦確定就必須確保實現，並把創建工作貫穿於工程的全過程、管理的全方位、落實到全體員工身上，進一步保證安全管理和文明施工管理更上一個新台階;三是嚴要求。通過落實責任、嚴格制度、消滅違章、強化管理，促進項目管理逐步走上軌道，增強管理人員和操作人員的工作意識，嚴格按照規劃進行定置管理，設備、機具、材料按圖分門別類擺放、佈置，積極營造一個“安全、整潔、有序、文明”的施工生產環境，有力地保障項目施工中質量、安全、工期和文明施工各項指標的完成。

四、創建文明工地要“以人為本”

“以人為本”是企業管理的着眼點，創建文明工地要注意抓好對人的管理，加強全體員工的職業道德教育，從人員、機械、材料、制度、環境等各個不同的側面制定完整而系統的管理和控制模式要求，將文明施工管理單純靠政府強制的被動行為轉化為企業自願參與的主動行為。在施工生產過程中，參與施工的管理者和操作者是生產的主體，各項管理制度和措施，都將通過他們去完成。文明施工的重點、難點在於施工作業層，項目經理部對施工作業層的管理，是按工藝先後插入順序進行的，要求誰施工、誰負責，做到工完場清。在完成分項工程自檢、互檢、專檢的同時，必須對文明施工進行交接，保證上道工序為下道工序創造一個安全、整潔的作業面。因此，施工現場僅靠管理人員的努力是不夠的，必須充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，自覺參與現場管理，通過各種方式加強宣傳教育，在思想上強化安全、文明施工意識，不斷提高工作質量，作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。此外，還要從健全體系、明確管理職責、組織全員培訓、嚴格控制施工過程、加強事前監控預防等方面全面實施管理，實現各崗位人員之間的相互監督、協調、配合，保證持續有效;要組織一些經常性的有實際意義的活動制度，如班前交底、周檢、月檢、季檢，加強動態管理，對新技術、新工藝、新材料、新設備的運用進行宣傳和示範，組織人員參觀學習，切實提高全體員工的技術業務素質和指揮操作能力。

通過創建文明工地活動，要使企業的職業道德建設出現三大變化：即全員參與的職業道德教育轉化成為員工的敬業精神;全方位覆蓋的職業道德建設轉化成為企業的社會形象;全過程貫穿的職業道德建設轉化成為企業的市場競爭力，產生較大的市場連鎖反應。

通過這次現場會，我們認真學習兄弟單位的先進管理經驗及工作作風方法，在白水縣住房和城鄉建設局的指導下，嚴格按照文明工地各項要求積極組織策劃，加強現場管理工作，確保省級文明工地的創建，為白水建設事業做出貢獻。謝謝大家!