2022一報告兩評議工作方案（精選12篇）

2022一報告兩評議工作方案 篇1

一、黨支部重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展

開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我校黨支部即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議範圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨支部主要領導負總責、分管領導負責抓落實、職能處室會同被評議黨組的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴格程序，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量

在報告和評議工作中，我們強調要求認真學習《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用，監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來幹部選拔任用工作情況，並對20xx年1月至20xx年10月期間選拔任用幹部情況進行統計和分析。

在評議中召開了大會。會上，黨支部主要負責同志報告近兩年來幹部選拔任用情況，接着由與會全體人員對本支部近兩年來幹部選拔任用情況進行民-主評議，評議都採取了無記名投票的方式進行。

“一報告兩評議”，是採取與單位領導班子和中層以上幹部全面考察工作相結合的方式進行的。為全面瞭解領導班子和中層以上幹部情況，黨支部決定專門成立考察組，對領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在幹部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對中層以上幹部進行了民-主測評，較全面地瞭解和掌握了班子在幹部選拔任用方面的情況和提拔任用的中層幹部的德才表現以及民意情況。

2022一報告兩評議工作方案 篇2

根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。

三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。

2022一報告兩評議工作方案 篇3

為了進一步加強對幹部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度。近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況彙報如下：

一、選拔任用幹部的總體情況

近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神為指導，堅持德才兼備，以德為先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。

總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較為科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，為本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。

二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況

兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關文件，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醖釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程序，嚴把幹部選任“推薦、考察、醖釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考核評價體系，全面深入瞭解幹部情況;三是開展個別醖釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醖釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。

三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況

在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機制作為幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。

四、整治用人上不正之風的情況

本委能夠嚴格按照程序執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。

2022一報告兩評議工作方案 篇4

根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。

三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。

2022一報告兩評議工作方案 篇5

為加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規範幹部選拔任用行為，提高選人用人公信度和羣眾滿意度，始終堅持以科學發展觀為指導，以“以人為本”為理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考核。

公司總的人才選拔的原則是“羣眾公認、組織考核、個人推薦”，根據公司現狀提出“知識化、年輕化、專業化”的人才使用目標。制訂了“黃石工礦集團選人用人管理辦法”、“幹部考評辦法”、“後備幹部選拔和管理辦法”等措施

20xx年公司根據基層中層管理幹部使用況，推出了17箇中層管理崗位，其中正職4個，副職13個，每個崗位採取單位主要領導提名1-2名考察對象，由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯合考察組對考察對象進行考察，考察結果上報公司經理辦公會討論，最後經經理辦公會通過，總經理聘任。黨委工作部門的幹部由黨委會確認。17箇中層管理人員順利上崗，平均年齡45歲，大專學歷8人，中專學歷5人，高中學歷4人。為公司輸送了年輕合格的管理人才，得到了羣眾的一致好評。20xx年3月15日-17日，公司成立幹部考核領導小組，對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評，測評結果滿意95.2%，不滿意2.4%，不瞭解2.4%。

20xx年2月，公司召開中層以上管理民主測評會議，公司領導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員羣眾參加了會議，從“德、勤、能、績、廉”五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考核，合格率達88%。在總結過去一年的幹部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是也暴露了很多問題，主要表現在：一是個別幹部理論素養不高，先進性意識不強，工作經驗缺乏，未能充分發揮模範帶動作用。二是部分幹部創新創業意識不強，責任心不夠。三是個別幹部專業技術有待加強。這些問題需要進一步整改完善。為了建設一支高素質的管理隊伍，使公司德才兼備的同志有幹事創業的平台，為公司發展提供人才保證，在今後管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環境;二是嚴格幹部選拔培養和任用工作的程序和流程，嚴把育人、選人、用人關口;三是健全完善管理人員監督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好乾部監督管理工作，對於羣眾滿意率較低的管理人員，要調查原因並督促整改。對經考核不勝任崗位的管理人員，實行誡勉。四是大力引進和培養年輕幹部。

2022一報告兩評議工作方案 篇6

8月份已經結束，現將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：

我店8月份人員配備不斷增加，至此刻已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。8月份的銷售業績：實收佣金950元，成交租賃客户三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續過户，合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同__合作，訂金交付到__處，未統計在內，下月十號左右過户。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經紀人手中較準客户8位。

從上頭的銷售業績上看，我們工作做的不是很好，銷售的並不成功。可是長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。實力創造價值，活力成就未來，我相信經過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就必須會有收穫。

9月工作計劃：

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本，所以在九月我將抓好培訓，着眼根本，突出骨幹、整體提高。

2、客户資源全面跟蹤和開發。對於老客户要堅持聯繫，潛在客户要重點挖掘，捨得花精力，在擁有老客户的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客户。

3、8月我們的目標是最基本做到___元。把任務分解到每週、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總佣金定在5000元上。

2022一報告兩評議工作方案 篇7

20___年__月__日在我校辦公樓二樓西會議室召開了旅遊經貿部任課教師的教師教學評價方式研討會。本次研討會在學校教務處主管領導的支持下，在旅遊經貿部全體教師的共同努力下，圓滿結束。

研討會本着“以評促教、以評促改、以評促建”的宗旨，結合本校實際，各討論小組代表用心建言獻策，分別從運用年度督導評估的成績對教師進行評價、建立有效激勵機制、提升教學管理水平、科學合理配置學科教師等方面進行交流研討，提出了一些中肯的意見與推薦;教務處負責人就相關問題作了説明。整個會議過程氣氛熱烈，討論深入，效果頗好，初步建立了教師教學評價方案的框架。

縱觀本次教師教學評價研討會，主要有以下幾個特點：

1、主題突出。本次研討會主題鮮明：探究在新的人才培養模式下，教師如何更有效的教學;透過哪些形式對教師教學質量進行有效評估。

2、注重實效。本次研討會重點研究了對教師教學如何科學合理的評價。目標明確，有很強的實效性。

3、效果明顯。本次研討會，明確了教師教學努力的方向，充分調動了廣大教師的工作用心性。

4、引起深思。這次研討會引發了廣大教師的思考，啟迪教師用心學習創新教學方法，在教學中能做到理論聯繫實踐，因材施教，培養出德才兼備的中職人才。

透過這次對教師教學評價方式的研討，進一步調動了廣大教師工作的用心性，提高了教師的整體教學素質和工作覺悟，為學校在中等職業教育改革發展示範學校建設的道路上奠定了基礎。

2022一報告兩評議工作方案 篇8

實現"兩個率先"，建設和諧新xx縣，關鍵在於加強和改善黨的領導。全縣各級黨組織一定要按照"三個代表"的要求，切實加強黨的執政能力建設和先進性建設，真正把各級黨組織建設成為領導跨越式發展的堅強核心。

(一)加強思想政治建設，保持黨員隊伍與時俱進的先進性。堅持把思想政治建設放在黨的建設的首位，堅定不移地用鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀武裝全體黨員，堅持正確的輿論導向，加強思想政治工作。完善黨委理論中心組學習制度、黨校培訓制度和幹部在職自學制度，通過主題教育、專題講座、黨課學習、集中輪訓、參觀考察等形式，有計劃、有步驟地在全縣上下深入持久地開展科學發展觀學習教育活動。堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，不斷推進思想解放和觀念更新，進一步增強加快發展的責任意識和危機意識。要善於把學習理論和思想改造緊密結合起來，用科學的理論指導發展實踐，用遠大的理想提升人生境界，用堅定的信念築牢精神防線;要善於把黨的路線方針政策與本地本部門的實際緊密結合起來，用寬廣的視野審視形勢和趨勢，用辯證的思維看待機遇和挑戰，用改革的辦法破解困難和矛盾，進一步增強"闖"的勇氣、"試"的膽識和"冒"的精神，以科學的發展理念、正確的發展思路、過硬的發展舉措，不斷開創各項工作新局面。

(二)堅持正確的用人導向，認真解決幹部隊伍中存在的突出問題。建設堅強團結的領導班子，培養能征善戰的幹部隊伍，是實現"兩個率先"的關鍵。必須全面貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，堅持德才兼備、注重實績、羣眾公認的原則，深化幹部人事制度改革，嚴格執行體現科學發展觀、正確政績觀和構建和諧社會要求的幹部綜合考核評價辦法，不斷完善民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、個別談話、綜合評價等制度，努力推進幹部人事工作的科學化、民主化和制度化。

要注重幹部實績，以貢獻論英雄、憑實績用幹部，樹立重實幹、重實績、重實效的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過的高素質幹部選拔到各級領導崗位上來。要堅決破除論資排輩、遷就照顧等陳舊觀念，狠剎跑官要官歪風，決不讓熱衷於託門子、跑關係的人有市場，決不讓心術不正、搬弄是非的人得好處，決不讓只有唱功、沒有做功的人被重用，也決不讓公道正派、踏實工作的幹部遭冷落，真正讓會發展的人有地位，會工作的人得實惠，會創業的人受尊重。要激發幹部隊伍的活力。

嚴格執行領導幹部職務任期制、交流輪崗制、辭職制，推行公開選拔、競爭上崗、全委票決的選人用人制度，努力建立一套幹部能上能下、能進能出、富於競爭、充滿活力的選人用人機制。要改進幹部管理，加強日常監管，防止和克服重選拔任用、輕監督管理的傾向。

要貫徹落實黨管幹部原則。加快女幹部、黨外幹部和少數民族幹部、優秀年輕幹部的培養選拔工作，切實加強後備幹部隊伍建設。推進縣級黨政機構改革，做好縣、鄉人大和縣政協換屆工作。積極穩妥地解決關於涉案幹部處理的遺留問題，積極穩妥地解決幹部隊伍結構性缺陷和活力不足問題。

2022一報告兩評議工作方案 篇9

20__年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，應對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻。現將一年來的工作情景彙報如下：

一、認真履行職責，抓好內部管理。

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規範化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客户供給優質保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客户服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是進取完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求研究在前、服務在前，異常是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。三是認真做好客户聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客户跟蹤，保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪，保障了客户與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

一是進取為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部進取配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在着很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由於本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重製度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

五、20__年工作打算

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下頭根據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作進取性，使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

2022一報告兩評議工作方案 篇10

為切實執行高密市教科院的方針政策，更為促進教師專業發展，提高隊伍整體素質;進一步深化“課堂教學改善行動研究”和“自主互助學習型”高效課堂建設，我校在二〇一四年下學期繼續舉行“週六研究課活動”和“週六學習研討活動”，現這一活動已接近尾聲，有必要對我校的執行情景做一個總結。

一、學科“週六研究課活動”

從2月28日到5月16日，我校共參加十八次週六研究課，其中語文、數學、英語、物理、化學各兩次，歷史、地理、生物、政治、信息技術、音樂、體育、美術各一次，嚴格按照教科院的精神，高質量高標準的完成各項任務。

一般在週三就會定下本週六參加研究課的科目和人員，我校首先在本校內以此科目的教研組為單位，進行聽評課活動，主要圍繞“自主互助學習型”高效課堂建設進行切磋，對影響課堂教學效益的因素進行分析，對教學資料實施策略與方法進行探索，對於有價值有意義的問題再作為小課題進行進一步研究。這樣再帶着問題去聽週六名師的課，就會對自我的教學水平做到心中有數，所以我校參加教師在研究課活動中都十分進取的參與研討。回校之後，參加教師針對課堂上呈現出的亮點和不到位之處，再進行研討對策。真正做到了經過研究課活動，把從備課到上課的研討過程作為實踐新課程、提升教師業務水平的有利時機，讓活動過程成為校本教研的良好範例。每次週六研究課之後我校教師的教學水平就進一步。

二、週六學校學習研討活動

本學期教科院利用週六上午統一安排了八次專項學習，主要學習《教師繼續教育讀本》、“自主互助學習型”課堂教學模式的研究、小課題研究、學科知識樹建設、學科專題研討、教師讀書工程等。我校每週在高質量完成這些任務之後，利用剩餘時間結合本校實際還開展校本研修和課題研究等。每位教師都能進取參與活動，因為我校把參與情景納入考核範圍。經過週六學習研討活動提高了教師的文化修養，加強了教師的研究本事，更提高了教師的專業素質水平。

經過本學期的週六研究、研討活動，切實促進了教師的專業發展，提高了教師隊伍的整體素質，保障了素質教育的深入實施，進行此項活動是十分具有意義的。

2022一報告兩評議工作方案 篇11

20__年上半年時間裏，在政策研究室領導和同事們的關心和大力支持下，經過不懈努力，工作本事、綜合協調本事、組織本事及思想政治素質得到鍛鍊和提高，全面完成了各項工作任務，較好的履行了崗位目標職責制。現總結如下：

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

一是認真學習重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆六中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為全面建設富裕、禮貌、和諧的二十里鋪作出自我的努力。

二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自我的辦公室業務工作本事。

三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閒餘時間，選擇性地開展學習。在黨校學習了法律本科專業知識。經過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務

半年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨

一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是協助宣傳辦公室超額完成通訊報道任務。在通訊員的工作崗位上，我不斷加強業務知識學習，提高寫作水平，基本掌握了公文寫作的一般格式、方法和技巧。在領導和前輩的指導下，我的新聞稿件寫作水平有較大提高，在濟寧日報、任城宣傳網發表稿20多篇，負責的區委區政府信息、組工信息、紀檢信息每週都超額完成了規定的任務。

三是進取參加政府組織的各項性活動，加強自身知識水平層次的提高。參加鎮裏舉辦的“講禮貌、樹新風、愛崗敬業”徵文、“五四”知識競賽等活動，經過這些活動豐富自我的業餘生活，活躍自我的大腦思維，為做好新聞宣傳工作供給不竭的動力，使自我充滿前進的動力。

三、存在的缺點及今後努力的方向

過去的大半年，自我雖然做了很多辛勤工作，取得了必須的成績，但自我與一個優秀的政策研究室工作者和新形勢下的要求還有必須差距。

一是政治學習還很不夠。體此刻學習的廣度和深度不夠，對法律法規政策及黨的理論綱領缺乏系統的學習。在今後的工作中加強學習，異常是業務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調研，不斷提高工作本事和水平。

二是寫作水平還需進一步提高。在部領導和同事的幫忙下，雖然寫作水平較以前有了很大提高，但與工作要求還有一段差距，在今後的工作中，我將虛心向部領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自我的寫作水平。

三是要進一步改善工作方法。工作主動性不強，工作不夠大膽，不夠自信，與領導溝通少。所以，在今後的工作中，我將赴下身子，沉下心來，珍惜時間，把握機遇，努力完成每一項工作任務，鍛鍊自我的才幹，勤奮工作，大膽實踐，細心服務，勇於創新，以高度的工作職責感、以科學嚴謹的`態度，以紮實認真的工作作風，努力搞好本職工作。

以上總結，如有不妥之處，請大家批評指正。

2022一報告兩評議工作方案 篇12

經過8月份的銷售管理工作，雖然業績不是很好，但讓我也有了一點收穫，我覺得領導讓做一個總結十分有必要。目的在於吸取教訓，提高自我，以至於把工作做的更好，自我有信心也有決心把9月份的工作做的更好。

下頭我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中，經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料，為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發生撞單實施辦法，eRP跟蹤客户方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業績上看，我的工作做的是不好的，基本能夠説是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻：

1.新客户的開拓不夠(新增電話量太少)，業務增長小，個別業務員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強，業務本事還有待提高。

2.銷售工作最基本的客户訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客户量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客户，不能瞭解客户的真正想法和意圖，對客户給出的問題不能做出迅速的反應。

異常是月末逼單環節上，總是去理解客户，給客户找藉口其實就是給自我找藉口，本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

市場分析

此刻__做網站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上都基本屬於最好的。當然百度方面就更不用説了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情景下銷售業績依舊有所保障，只能説明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業績那沒話説，無敵了。什麼100%增長完全沒有問題。

9月份工作計劃主要幾點

1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源於能有一批很牛的銷售。

2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。僅有自我問出來的問題自我才能記得住記得牢，我平時再怎樣講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自我問，我們大家一齊解決才行。

5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情景分解到每週，每日;以每週，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。

最終總結兩點就是：

1.提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊

2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

總之一句話：全力以赴。