一報告兩評議

“一報告兩評議”即地方黨委會每年向全委會報告工作時，要專題報告年度幹部選拔任用工作情況，並在一定範圍內接受對本級黨委幹部選拔任用工作和新選拔任用領導幹部的民主評議。下面是本站小編整理20xx一報告兩評議的範文，歡迎閲讀!

20xx一報告兩評議篇一

根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於

開展幹部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。

三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。

20xx一報告兩評議篇二

根據市委組織部《關於開展幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，為了進一步加強對幹部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度。近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況彙報如下：

一、選拔任用幹部的總體情況

近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神為指導，堅持德才兼備，以德為先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。

總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較為科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，為本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。

二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況

兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關文件，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醖釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程序，嚴把幹部選任“推薦、考察、醖釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考核評價體系，全面深入瞭解幹部情況;三是開展個別醖釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醖釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。

三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況

在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機制作為幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。

四、整治用人上不正之風的情況

本委能夠嚴格按照程序執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。

20xx一報告兩評議篇三

一、基本情況

XXX衞生局內設10個股室，全區有區直醫療衞生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衞生院，2個社區衞生服務中心，設置股級領導職數62名，其中：中心衞生院、社區衞生服務中心、衞生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。

在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衞生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衞生院、2個社區衞生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、後備領導幹部推薦表、與幹部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受幹部職工擁護的優秀後備領導幹部。結合當前衞生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照幹部選拔任用程序和規定提拔任用了鄉鎮衞生院股級領導23人，崗位交流7人。

二、深入學習《幹部任用條例》，牢固樹立正確用人導向

事業發展，核心在黨，關鍵在人。為認真貫徹執行黨的幹部路線、、政策，建立和加強XXX衞生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《幹部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展XXX衞生事業結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。

三、選拔任用的程序及方法

(一)嚴格執行《幹部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衞生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管幹部原則，在幹部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;羣眾公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和羣眾認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規範程序，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的幹部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的

事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂於奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善於團結同志，羣眾評價好。

(三)規範任免程序，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領導幹部擬任人選前，都事先進行醖釀，做好準備。在充分醖釀的基礎上，按規定程序經民主推薦後，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，並注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層羣眾的意見並組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最後按照幹部管理權限，由局黨委集體表決作出任免決定，然後按規定在衞生局和所在單位公示57工作日。在幹部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人説了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導幹部任職迴避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程序不變通。

四、管理與考核

(一)管理和考核範圍：由衞生局任命的所有領導幹部，由上級任命的衞生系統事業單位在職領導。

(二)領導幹部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。

(三)建立領導幹部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。

(四)衞生局對領導幹部每年進行一次年終工作考核，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式採取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據。

(五)依據辦法對每位領導幹部進行綜合評價。考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結果為優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考核結果為不稱職的給予降職或免職。