法院辦公室調研督察總結材料

一、大宣傳格局落實情況

中院與我院簽訂的目標責任書中規定我院信息任務為國家級2條，省級7條，市級24條，調研任務為國家級2篇，省級4篇，市級2篇。截止6月30日，我院共編髮信息25期27條，被省高院採用4條，市中院採用 條，完成省級調研任務6篇，市級調研任務2篇。

二、大督查格局落實情況

近年來，我院堅持自覺接受人大和政協的監督，主動邀請人大代表、政協委員旁聽案件，視察法院工作，上半年共邀請人大代表旁聽案件1件，參加旁聽人大代表6人，邀請人大代表，政協委員視察法院6人次，走訪人大代表10人次。同時，我院積極辦理人大、政協及上級法院交辦的案件，均能做到件件有落實，事事有迴音。

三、加強司法政務管理的做法及建議

我院認真落實最高法院關於加強司法政務管理的有關要求，堅持為審判和執行工作服務的工作方針，抓好司法政務管理，為全院審判工作的順利進行提供了有力的保障。

（一）提升司法政務管理水平，為公正、高效審判提供良好服務 。

1、加強信息、調研工作。為給領導決策提供高質量的、有參考價值的依據，我院組織全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建設中出現的新情況、新問題等開展調研，提出對策，撰寫了一批高質量的調研文章並在相關報刊和網站上發表。同時，進一步發揮信息聯絡員的作用，充分調動其工作積極性，使各部門在工作中遇到新情況、新問題時能夠及時上報有關情況，保證了信息暢通。

2、加強訴訟費管理及罰沒收入工作力度。我院訴訟費納入預算後，預收訴訟費由我院立案庭收取，當天收取的訴訟費，當天與農行結算，匯入指定的訴訟費專户，杜絕了坐收坐支。在罰金刑的執行方面我院要求幹警要盡力做當事人及其家屬的思想工作，促使罪犯本人交納或其家屬代其交納，對於逃避交納和暫時無力交納的，加大監督力度，發現有可供執行財產的，隨時強制交納。

3、完善了電話接聽，印章管理制度。辦公室的工作雖然繁雜無章，看不到量化的成績，但辦公室無小事，有時可能因為接電話的態度不好而影響法院的形象，有時可能因為電話沒人接而影響重要工作的及時落實，有時可能因為一個會議未及時通知領導出席而影響工作，為此，我院制定了嚴格的電話接聽、登記、彙報制度，明確定由專人負責登記、彙報，以確保事事有着落，件件有迴音。印章管理要求更加嚴格，除正常的法律文書外，其它用章事項必須經領導簽字批准，而且進行認真、詳實的登記。

4、完善接待制度。接待是辦公室工作的一項重要內容，最容易體現單位的形象。在接待工作中，我院注意接待的規格、費用的開支、食宿交通的安排。建立接待工作制度，對接待的禮儀、規格、費用標準等作出規定，並嚴格執行。只要有接待任務，辦公室接到通知後，按照規定啟動接待程序，接待室、參觀點、車輛、彙報等工作都有專人負責，立即行動，避免了過去手忙腳亂的現象，樹立了法院形象。

5、對檔案工作進行規範化管理。嚴格調閲、調卷的審批手續，除符合規定程序外，一律由檔案室派專人進行，禁止調卷人自行帶卷複印，保證了審判機密不泄露。

6、車輛管理規範化。對車輛管理進行了認真調研，結合我院的實際情況，吸取其他法院的管理經驗，制定了車輛管理制度，完善了車修、車燃、駕駛員管理派車等制度，建立了車修、車燃、行駛里程、機油三蕊更換等管理台帳，使車輛管理透明度更高，對司機的管理更加規範，節假日車輛都能停在院裏，減少了車輛事故和浪費，為服務審判工作奠定了基礎。

（二）對加強司法政務管理工作的建議

1、儘快改革法院經費保障體制。由於現行的經費保障體制使法院經費受地方財政影響較大，各地法院間經濟狀況不均衡，不僅影響法官的工作積極性，而且嚴重製約了各項司法政務管理工作的開展，建議法院系統的訴訟費用由國税代收，直接進入中央財政。法院系統的經費都由中央財政負擔，國家財政部根據全國人大批准的法院系統經費預算，按時足額撥到最高人民法院並逐級下撥。

2、注重調研方法，抓好兩個結合。首先是上下結合，發動各部門共同努力，把調研任務分別交給有關部門或調研小組完成，發揮全院調研工作的整體優勢；其次內外結合，除了抓好本院的調研外，廣泛聽取有關部門、單位和專家、學者的意見，考察借鑑兄弟法院的做法，使提出的對策和建議更加準確、全面。。

3、建立調研人員的培訓和使用制度。加強對調研人員的培訓，或選送調研人員到上級法院跟班學習，或定期組織調研人員到兄弟省市法院交流考察，或安排調研人員承辦各類型案件或參加案件合議，並對上述措施做出明文規定，形成制度，通過這些途徑不斷提高調研隊伍的業務素質。