鎮-學年度教育工作彙報

鎮XX-XX學年度教育工作彙報

一、基本情況

石橋驛鎮現有五所全日制義務教育學校，其中九年一貫制實驗學校一所，初級中學一所，國小三所，另有幼兒園三所，成校一所。在職公辦教職工182人（其中在崗中學高級教師7人），退休教職工83人，民師退養4人。義務教育階段在校學生1896人，其中國中生809人，國小生1087人。幼兒在園人數536人。

二、主要做法與成效

1、德育工作紮實有效。永盛國小以花子嶺革命烈士墓、石橋驛實驗學校以荊門縣第一黨小組遺址為主題，活動特色鮮明、生動。各校都聘請了法制副校長。4月份各校積極開展“愛心行動”，全鎮師生共向玉樹地震災區捐款一萬餘元。本年度我鎮有8名學生分別被市、區教育局授予“三好學生”、“優秀學生幹部”稱號。餘坪國小六年級學生王玉玲入選湖北省首屆美德少年候選人。

2、教育教學質量顯著提高。XX年，我鎮一中、二中、石小、鹽小和永小被區教育局授予“教育質量先進單位”稱號。XX年，在全區國中教學質量評估中，全鎮校校獲獎，其中鹽池二中獲得全區第二名，鹽池一中獲得第四名，實驗學校國中部獲得提高獎（區第五名）；鹽池二中連續十二年被區教育局授予“教育質量先進單位”稱號，已成為東寶區國中教育質量的常青樹。在全區國小畢業合格率驗收中，我鎮鹽池國小獲得全區第一名；餘坪國小、永盛國小、實驗學校國小部均獲得全區“畢業合格率驗收先進單位”。今年九年級會考，我鎮有6名學生被龍泉中學錄取，有4所學校將獲得“區教學質量先進單位”稱號。

3、教學常規有效運行。健全全鎮四級教研網絡，即教育總支——學校——教研組——年級組；鹽池國小已初步建立“教師專業化成長檔案”，規範管理教師業務檔案、學校管理檔案，逐步實現檔案管理科學化。

4、教學研究成效顯著。鹽池中學的《開發學生的考試潛能，大面積提升升學率的實踐研究》、永盛國小的《留守學生教育藝術探究》、鹽池國小的《關於家庭心理健康教育》等研究課題已初顯成效。。

5、現代信息技術教育發展迅速。全鎮中國小的多媒體教室正在教育教學中發揮着應有使用。我鎮各國小全部實現光纖（或寬帶）上網，並鼓勵廣大教師上網與專家交流，學習課改經驗，探討問題。網上教研、博客研修已成為我鎮教研工作的重要組成部分。

6、課程改革進展順利。09、XX年暑假全鎮共選派了50名教師參加省、市兩級培訓，其中參加“湖北省農村教師素質提高工程”培訓教師34人，市計算機應用能力培訓10人，市教育科研培訓6人。有123名教師參加了XX暑期教師國家級遠程培訓，35名班主任參加班主任崗位培訓,且全部合格。XX-XX年度全鎮學生有510人次在各級競賽中獲獎。永盛國小英語教師張菊芬輔導的鐘儒晗、趙芸惠同學在XX年東寶區農村國小英語口語競賽中分別榮獲一等獎，其中鍾儒晗同學代表東寶區參賽榮獲全市第五名的好成績，這在農村國小中是比較罕見的。

7、師資建設成效明顯。在每年暑假教師集訓會上，鎮政府都表彰一批在教育教學中有突出成績的骨幹教師和學科帶頭人。XX年教師節，鹽池中學教師陳其發被市教育局授予“先進教師”稱號。

8、辦學條件進一步改善。全鎮學校積極向上爭取校舍改造資金和自籌資金，改善師生學習、生活質量。XX年，鹽池國小自籌資金硬化了學生娛樂園，新建了三個乒乓球枱，平整了杉樹林，加固了擋土牆，添置45套學生餐桌，修建學生澡堂，開闢學生衣服涼曬區，維修教學樓。鹽池中學積極爭取學生宿舍樓維修資金41萬元，已於XX年暑期完成維修工程。永盛國小投資10餘萬元完成了校門外100米大道的硬化工程。實驗學校爭取維修資金30餘萬元，對學生宿舍樓、教學樓進行了全面維修，在魚池四周裝上防護鐵欄。XX年，全鎮獲得國家“普九”化債資金113萬餘元，大力緩解了義務教育階段學校負債運行的壓力。

9、安全工作得到保障。全鎮校校建有“警務室”，中心學校及幼兒園保安統一着裝上崗，並配備有校園監控設備和必要的安保器材；新學期開學，各校層層簽訂安全責任狀。學生住宿實行陪寢制，學生放學實行護送制，學生課餘實行巡查制。

10、督導檢查形成常規。教育總支每月組織召開一次校長例會，每月對學校各項工作進行一次督查。

11、佈局調整工作進展順利。XX秋季開學前，完成了鹽池一中、鹽池二中的合併；石橋驛實驗學校新校正在規劃中。

12、重視維穩工作。在民師工作方面，我們落實了包保責任人，時刻關注民師動態，積極協助上級解決民師遺留問題。

三、存在問題

1、教師綜合素質還有待提高，教師專業成長任重道遠，師德師風、班主任工作有待進一步加強；

2、教學常規不夠深入紮實，校本研究氛圍不夠濃烈，學校間、學科間教學質量存在較大差異；

3、由於生源不斷減少，教師老齡化加劇，教學設施落後，個別學校發展後勁不足，還需進一步加大布局調整步伐，工作中還需要社會各界的大力支持。

四、今後工作思路

1、努力改善辦學條件，優化育人環境，樹立學校良好形象。

2、加強學校科學管理。培養一支能夠適應新形勢發展需要的“政治型＋專家型＋管理型”的校長隊伍。

3、開展“講師德正校風、強素質樹形象”學習教育活動，造就一批素質高，能力強的教師隊伍。

4、牢固樹立安全第一的思想，落實安全責任，認真查找安全隱患，狠抓薄弱環節，防控結合，以防為主，確保學校安全穩定。

5、加快佈局調整步伐。教育總支積極配合上級做好石橋驛成人學校資源整合工作，積極啟動、籌辦實驗學校新校。

xx鎮教育總支

XX.08.