三進兩聯一交友情況彙報（通用15篇）

三進兩聯一交友情況彙報 篇1

25日，自治區召開視頻會議部署推進在教育系統廣泛開展“民族團結一家親”暨“三進兩聯一交友”活動，對在全區教育系統深入開展“民族團結一家親”和“三進兩聯一交友”活動進行再動員、再部署，會上新疆農業大學、新疆輕工職業技術學院、阿克蘇地區教育局、鞏留縣教育局、墨玉縣教育局和喀什地區第六中學領導分別作了交流發言，介紹了各自單位“兩項活動”開展的情況和推進措施。

自治區黨委常委、自治區副主席艾爾肯·吐尼亞孜在會上指出，要充分認識到在教育系統開展“民族團結一家親”和“三進兩聯一交友”活動的重大意義，準確把握“兩項活動”的關鍵和重點。他要求，要把立德樹人和“民族團結一家親”貫穿於“三進兩聯一交友”活動中，他強調要通過幹部教職工進班級、進宿舍、進食堂，聯繫學生。聯繫家長，與學生交朋友打造全員育人格局，打通與學生心理上的隔閡，幫助學生健康成長，要突出重點，創造性落實，校園裏的“民族團結一家親”活動要讓幹部和教師與家庭經濟困難和南疆四地州學生結親，幫助學生解決實際困難，要保證全員參與，要建立督察激勵機制，要把“兩項活動”作為考核重要內容，各單位按實際情況制定考核辦法。

三進兩聯一交友情況彙報 篇2

12日，新疆大學“三進兩聯一交友”活動啟動，標誌着今後該校將進一步構建“全員育人、全方位育人、全過程育人”的教育格局。

新大開展“三進兩聯一交友”(進班級、進宿舍、進食堂，聯繫學生、聯繫家長，與學生交朋友)活動，旨在深入貫徹落實中央治疆方略、社會穩定和長治久安總目標，不斷增強高校學生思想政治教育工作針對性、實效性。

據悉，今後新大機關全體幹部、各教輔單位科級以上幹部及學院黨政管理人員，將進入班級擔任副班主任，各學院專業教師進入班級擔任指導教師。目前，學校共安排了501名各級幹部進班級，覆蓋了全校794個本科班級。新疆大學黨委書記趙嘉麒表示，開展“三進兩聯一交友”活動是做好學生思想政治教育工作的有效手段，也是促進各民族師生交往交流交融的重要載體，全校幹部教師將積極行動起來，把學校建設成為反分裂反滲透的堅強陣地、民族團結的模範單位，為實現自治區社會穩定和長治久安作出積極貢獻。

三進兩聯一交友情況彙報 篇3

新疆農業大學26日召開“民族團結一家親”動員大會暨“三進兩聯一交友”推進會。全體校領導、教職員工和學生代表，以及與該校教師“結對子”的阿克蘇地區阿瓦提縣拜什艾日克鎮20多位村民參加了會議。

新疆農業大學黨委書記李寶城在大會中表示，開展“民族團結一家親”結親活動，要把責任落實到每一名教職工，每一名黨員身上，全體幹部教師要發自內心地把認親户當朋友、當親人，設身處地為結對村民着想，真正把結對親戚的事當作自己的事。切實幫助他們解決最希望辦、最迫切辦、眼下能夠辦好的實際問題。

新疆農業大學黨委副書記再娜甫·尼合買提説，按照自治區黨委要求，新疆農業大學全面落實“三進兩聯一交友”(進班級、進宿舍、進食堂，聯繫學生、聯繫家長，與學生交朋友)活動。截至目前，學校領導、教職員工，以及所有班級、宿舍全部實現結對認親。實現了“六個全覆蓋”，即班級全覆蓋、重點宿舍全覆蓋、食堂全覆蓋、教工全覆蓋、黨員全覆蓋、重點學生全覆蓋。

大會上，來自阿瓦提縣拜什艾日克鎮的農民艾合買提·艾爾肯與新疆農業大學副校長蔣平安結了親。艾合買提·艾爾肯表示，自己一直很崇拜知識分子，能與大學教授結親，讓自己非常高興;今後自己將教育子女們認真讀書，未來考上新疆農業大學。

經濟與貿易學院國際商務142班學生熱畢娜•地裏夏提説，作為一名少數民族學生，我認為“三進兩聯一交友”活動意義重大，我們每一名同學，無論是漢族同學還是少數民族同學，都應該以自己的實際行動積極投入到活動當中。開展好“三進兩聯一交友”活動，是我們義不容辭的責任，也是展示當代青年責任與擔當的重要體現。我們玩在一起、學在一起、成長在一起，共同創造新疆民族團結的明天。

三進兩聯一交友情況彙報 篇4

為進一步改進系統幹部職工工作作風，踐行“兩學一做”學習教育，區衞計局採取四項舉措有效解決衞生計生部門“不作為、慢作為、亂作為”問題，全面提升工作效能和服務水平，努力打造優質、高效、人民滿意的衞生計生行業。

強化學習，提升整體素質。為建設學習型、服務型機關和誠信衞生計生單位，認真開展了向身邊9名典型人物學習活動，學習了我省衞生計生系統先進典型王金鑑的典型事蹟，重温了白求恩“毫不利己，專門利人”的奉獻精神，加強職業道德教育，改進醫德醫風，強化服務意識，提升服務質量。各衞生計生單位積極開展了“兩學一做”學習教育活動，提高了職工的思想政治道德和業務知識水平。先後舉辦了中醫藥適宜技術推廣、鄉村醫生專業技能培訓、疾病防控培訓等多種形式的學習培訓，共培訓1200人次。社區衞生服務機構多次開展社區居民健康講座，3000多名社區居民的健康知識和保健意識得以提高。

完善機制，提高管理水平。健全的機制是各項工作得以有序、高效進行的保障。衞計局建立了目標管理機制、鎮街衞生院綜合目標考核、區直醫療衞生單位綜合目標考核機制等相關管理考核制度。建立了一線工作機制，踐行一線工作法，杜絕官僚主義和形式主義現象，全面推行調查研究在一線，解決問題在一線，工作創新在一線，政策宣傳落實在一線，優化服務在一線的長效一線工作機制，全系統形成了立足於崗位職責、人人創優爭先的良好工作氛圍。

創新活動載體，高效優質服務。進一步推動了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。在全區範圍內開展了以加強醫院感染管理、落實核心制度為重點的“醫療安全百日”大督查行動，深入查找醫療安全隱患，提高醫療安全意識，促進醫療服務質量的提高。開展了“創優質護理服務示範工程”活動，舉行護理操作競賽，提升服務水平，9名護士被評為牟平區最美護士。

倡導文明執業，打造服務形象。為使廣大醫務人員增強職業榮譽感和行為約束力，樹立良好的職業形象，做到文明服務，區衞計局規範了醫務人員着裝和儀表，醫務人員必須按執業需要統一着裝，注重儀表，規範了執業語言。為營造良好的環境，局機關實行全面禁煙，做到自己不吸煙、不給他人敬煙、不接受他人敬煙，並倡導全區各衞生計生單位積極創建無煙單位。

三進兩聯一交友情況彙報 篇5

為了進一步深化規範化服務型政府建設，提高行政效能，優化投資環境，開發區以“冬季行動”為抓手，積極創建優質服務窗口。

一是加強業務學習，嚴明工作紀律。組織窗口工作人員學習《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》，嚴格對照政務服務標準化要求，認真查找窗口在作風建設、服務質量等方面存在的問題，樹立“小窗口，大責任”服務意識，切實提升服務水平。

二是強化制度建設，規範服務行為。按照“便民、高效、廉潔、規範”的要求，嚴格落實“首問負責制”、“一次性告知制”和“限時辦結制”等制度，修訂完善了《政務服務中心窗口考核辦法》、《政務服務中心窗口工作人員行為規範》，編印了窗口辦事服務指南，簡化了辦事流程，方便了羣眾辦事。

三是強化監督管理，推行陽光服務。窗口工作人員嚴格遵守上下班考勤紀律和請銷假制度，堅決杜絕遲到、早退、擅自離崗、去向不明等現象發生;大廳工作區監控全覆蓋，由中心督查科進行實時監控，若窗口工作人員上班期間做與工作無關的事，將被每日如實通報。四是嚴格考評考核，強化競爭意識。從工作實績、行為規範、考勤管理等方面，加強對窗口工作人員的量化考核，對違反工作紀律、羣眾投訴的工作人員予以通報批評，通過嚴格考評考核，推動中心窗口作風建設。

三進兩聯一交友情況彙報 篇6

近日，市衞計委在系統內開展內控制度執行情況評價工作，對全委內控制度進行客觀評價，“有的放矢”地認真查找內控建設的不足之處和薄弱環節。

一是領導重視，迅速行動。接市委辦相關通知後，委主要領導高度重視，第一時間召開全體人員會議，傳達學習文件精神，會議提出由委紀委牽頭負責組織領導全委內控制度執行情況調查的實施工作，確保全面如期完成調查評價工作。

二是認真梳理，加強學習。委紀委組織辦公室、組織人事處、財務處等相關處室，從黨建、人事、財務內部運行等方面，對市衞計委組建以來的內控制度進行全面排查梳理。同時，在全委範圍內開展內控制度學習培訓工作，通過集中學習、個人自學等方式，讓規範意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節，促使廣大幹部職工能夠自覺遵章循紀、按規辦事。

三是加強自查，認真自評。認真組織機關全體人員及直屬單位中層以上人員對委內控制度進行評價打分，逐項檢查內控制度執行力及適用性情況，全面查找現有制度的不足之處和薄弱環節，推動內控制度的完善。

四是全面總結，細化整改。在自查自評的基礎上，認真總結內控制度建設工作，並將評價得分等結果形成內部控制基礎性評價報告，找出內控建設的不足和差距，並有針對性地健全完善內控體系，真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。

三進兩聯一交友情況彙報 篇7

x年鎮黨委、政府把小城鎮建設作為農業產業化的載體，農民生活的家園，新農村建設的基地的奮鬥目標，按照“三名”建設的理念，把集鎮建設作為全年黨委、政府經濟工作中心，以集鎮建設推動經濟社會發展，以集鎮建設助推新農村建設，按照“規劃合理，功能配套，環境整治，管理有序”的要求進行建設，一年來在集鎮建設上做到了“四個着力”和“四個做到”。

一、着力盤活土地資源，做到公開競價拍賣。

今年對場鎮空閒土地、舊宅地、集體土地均實行上網公開拍賣，共公開上網拍賣土地3.43畝，淨用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬元，聘請了深圳名師進行規劃設計，將打造我鎮第一幢高五層標誌性建築樓，建設成我鎮第一個功能配套、環境優美的高檔商住小區。

二、着力改善場鎮基礎設施，做到功能更加完善。

投資x餘萬元新建硬化了寶龍街、中學路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮攔河橋;投資60萬元新建了場鎮人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網4000餘米;投資近x餘萬元新建了鎮文化站、派出所，改造了原地毯廠，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住户達10餘户。

三、着力場鎮環境整治，做到環境更加優美。

投資近50萬元，新建了場鎮垃圾填埋場1處，中轉站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個;投資20萬元新安裝場鎮路燈17盞，新栽綠化樹120餘株;拆除場鎮違章建築和亂搭遮陽棚23處，清除户外不規範廣告35處，牛皮癬163處，實行每月2次機關幹部、學生和場鎮居民上街大掃除，落實場鎮居民門前“三包”責任制，規範以街代市，規範亂停亂放行為。

四、着力場鎮管理，做到機構更加健全。

今年我們成立了場鎮管理領導小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，並在場鎮把那種政治堅定、羣眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來，從事場鎮管理，組建了5人的環衞工作隊，配齊了環衞工具，落實了環衞工作經費，建立健全了環衞考評機制，實行全天候保潔，每天清運，做到了場鎮乾淨整潔。

一年來，我鎮在集鎮建設管理上做了一定工作，取得了一些成績，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮集鎮打造成一個資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點。

三進兩聯一交友情況彙報 篇8

xx街道多措並舉充分做好防汛抗旱工作。

一是工作早部署。加強組織領導，按照“屬地管理,分級負責”的原則，明確工作責任，街道組建完善村級防汛抗旱組織，成立居(村)委防汛抗旱指揮機構。由居(村)委主任任指揮機構的指揮長，居(村)委委員及相關人員為成員，併成立50人的防汛搶險隊伍，於四月底前報西城街道備案。

二是隱患早排查。由街道主任、分管領導帶領產業發展服務中心、城市建設服務中心、國土所等12個辦公室負責人分赴12個居(村)委，以麻琢巖水庫、老熊灣水庫、地質災害易發點為重點，進行安全隱患大排查，做到隱患排查不留盲區死角，隱患治理到位不留後患，切實做好除險加固和隱患消除工作，確保平安渡汛。

三是措施早完善。制定和完善街道20xx年防汛抗旱應急預案，嚴格執行24小時領導帶班制，增加8名巡查人員，加密巡查次數，時刻保持與上級防汛抗旱指揮部的聯絡，並與氣象部門保持聯繫，確保信息暢通，做到轄區水旱情、坑塘蓄水等情況及時準確掌握。

四是物質早準備。街道在汛前組織好100人的搶險隊伍(已登記造冊，落實到人，在街道辦事處產業服務中心備案)，足額配備好防汛搶險物資，積極籌集鐵絲、編織袋、石料、木樁、水泵、水管等防汛抗旱物資，集中保管，統一調度，做到有備無患;協調通訊部門維修好通訊設備，保障信息暢通。認真做好防汛抗旱和突發情況的應急處置工作。

三進兩聯一交友情況彙報 篇9

20xx年,xx市國土房產局堅持“保發展、保耕地、保民生”根本目標,規範管理,統籌實施,大力推進城鄉建設用地增減掛鈎試點工作,為盤活農村低效、閒置建設用地,拓展城鎮用地空間,促進城鄉一體化和美麗鄉村建設發揮了巨大作用,取得“十三五”國土工作良好開局。全年申報增減掛鈎項目共36個批次,拆舊地塊總面積1.57萬畝,申請掛鈎週轉指標1.41萬畝(含往年)。其中經省政府批准實施項目19個批次,拆舊區規模8277畝,批准使用掛鈎指標7043畝。全市驗收增減掛鈎項目12個批次,拆舊地塊面積4400畝,新增耕地4052畝,歸還掛鈎指標3960畝。

一是堅持政府主導,加強部門協作。我市要求各地將增減掛鈎工作列入縣、鄉政府及相關部門年度重點工作,明確分工,各負其責,在組織保障、責任落實、規劃設計、補償安置、實施監管、資金保障和監督檢查等工作上全面落實到位。

二是堅持科學規劃,強化協調推進。在項目實施過程中,各地強化宣傳引導,廣泛聽取羣眾意見,加強與美麗鄉村規劃、農村產業調整、土地流轉經營、涉農項目安排和基礎設施建設等工作相結合,科學規劃建設,形成綜合效益,提升建設效果。

三是堅持質量標準,嚴格項目管理。各地嚴格執行國家、省增減掛鈎工作有關政策和規範,依據經批准的規劃方案開展項目實施,按照設計要求組織工程施工。同時,不斷壓實縣、鄉、村三級主體責任,強化風險意識,保證項目安全。

四是堅持聯合監管,齊抓工程質量。採取以國土部門牽頭,會同農業、水利、財政、環保等相關部門齊抓共管。實行村、鄉、縣三級逐級初驗,市級逐地塊開展聯合驗收制度。對存在問題的項目,責令限期整改,切實保障新增耕地及配套工程質量。

五是堅持羣眾參與,打造惠農精品。各地從維護羣眾利益出發,不斷增加投入,提升建設標準。從項目選址、規劃設計到拆遷安置、新村建設,從土地復墾、工程驗收到權屬調整、土地流轉等,自始至終羣眾全程參與管理,項目建設展現農民意願,一批優質工程、精品工程不斷湧現。

三進兩聯一交友情況彙報 篇10

今年以來，鎮黨委、政府以落實市縣綜治工作會議精神為主線,以平安創建為目標, 抓住一個“契機”(基礎規範化深化年活動)，把握一個“重點”(科技防範建設)，注重一個“難點”(突出治安問題排查整治)，突出一個“載體”(平安建設進萬家活動)，全力打造和諧平安吳城,有力的促進了鎮域經濟發展和各項社會事業全面進步,現將今年以來重點工作開展情況簡單彙報如下：

一、以基層基礎規範化深化年活動為契機，強根固本打基礎

我們堅持“三到位”即：領導重視到位、工作落實到位、經費保障到位，全力抓好綜治規範化建設,為全鎮平安創建工作夯實基礎。

一是領導重視到位。成立了由鎮黨委書記任組長的平安創建工作領導小組，全年研究平安建設工作8次，召開大型會議4次，黨委書記親自督導，先後檢查平安創建工作11次，一絲不苟抓落實。解決重點問題11個;落實月、季度檢查檢查督導制度，今年先後開展了22次檢查督導，研究通報工作進展情況6次.

二是工作落實到位。按照制度化、規範化、標準化的要求，進一步加強鎮、村綜治工作中心建設。以一辦(綜治辦)、一站(矛盾調處工作站)、一隊(治安巡防隊)建設為重點，硬件上達到“十有”，軟件資料管理上做到了“十個一”和“十規範”，實現了社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合化解、社會管理聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建，進一步提升了鎮綜治工作效能。進一步強化35個行政村的綜治工作站建設。35個行政村村村實現了一辦(綜治工作辦公室)、一站(矛盾排查調處工作站)、一隊(治安巡邏隊)、一會(平安協會)建設。硬件上做到“六有”，村級平安建設力量不斷壯大，為村級統治工作打牢了強有力的基礎。

三是完善工作機制。為確保基層基礎規範化建設深化年活動落到實處，先後投入10多萬元，為鎮村配齊了辦公用品、添置了巡防器材、統一製作和發放了牌子和版面，實現了紡綜治工作的規範化建設。

二、以科技防範為重點，全力構築治安防控的銅牆鐵壁。

(一)加強專職治安巡防隊建設。按照“充實、規範、提高”的指導思想，強化了15人的專職巡防隊建設，先後組織培訓8次，開展了春夏兩次大練兵活動，全面提高了巡防隊隊員素質，在整體上帶動了治安巡防工作水平的提高。

(二)進一步強化了村級治安巡防隊建設。今年，我們採取一系列強有力的措施，認真組織落實。一是將其列為一項重點工作進行部署和考核。在半年和年度對村考核中此項工作和其它重點工作一併列入考核內容。二是一是強化了組織領導，成立由村支部書記為組長，兩委幹部為成員的領導組織，進一步加強了此項工作。三是強化了督導巡邏制度。班子成員每週值班，必須親自帶班進行義務巡邏和督導檢查，並將巡邏情況和督導情況報鎮黨委書記，在班子會上進行講評。做到當班有巡邏，督導有記錄，反饋有情況，落實有力度，從時間上和區域上最大限度地擠壓了犯罪分子的活動空間。今年以來全鎮治安案件、刑事案件的發案率較去年同期降低了10% 。

(三)切實抓好全鎮技防升級改造工作。今年，黨委、政府按照“突出重點、合理佈局、規範運行、強化效能”的原則，下大力氣，共投入30餘萬元全力推進科技防範工作。不僅在把鎮政府所在地、鎮主要幹道、主要出入路口安裝了視頻探頭，而且在英張、後曹、北高、後劉，邊莊等村建立了村級視頻監控工作平台，全面提升了全鎮技防工作水平。截止10月底，全鎮已完成了18個行政村的視頻監控安裝，佔整個行政村總數的51%;完成了含一“大” 四“小”五個顯示屏的鄉鎮視頻監控中心平台建設,在與各村視頻監控平台實行聯網對接的同時，又對“平安互助網”“平安大喇叭”等技防設施進行了維修，對技防管護人員進行了專題培訓，達到優勢互補，從而構造了專羣結合、打防結合、網上網下結合的立體化社會治安防範網絡。初步形成了“防範技術融合共享、防控區域鎮村覆蓋”的社會治安立體防範體系。

三、以突出治安問題排查整治工作為難點，切實加強社會問題化解管控能力。

認真開展矛盾糾紛排查工作。充分發揮覆蓋全鎮的89名信息員作用，在雙節、兩會、五一、三夏、十一先後開展了18次集中排查;全鎮共調解矛盾糾紛52個，調解率100%，調成率98.6%，做到矛盾糾紛早發現、早報告、早控制，早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會，聽取矛盾糾紛排查和調處工作彙報，有力地避免了矛盾激化和羣體事件的發生。

實做好涉法涉訴工作。1、抓預防。一切從源頭上抓起。力求做到“人動我知，未動先知”，牢牢掌握主動權。二是落實好領導接待日製度，嚴格做到有訪必接，並實行首問負責制，凡是領導接待日接待的上訪羣眾由該領導協調相關部門處理，並負責處理到底。四是定期召開信訪工作專題會議，對已立案的信訪案件聽取彙報，並進行專題研究，找出解決問題的辦法。 2、抓控制。對已形成的來鎮上訪，制定工作方案，做到了快速反映，有效控制，果斷處置。 3、抓化解。在處理信訪問題時，我們嚴格按照“分級負責，歸口辦理”的原則，及時立案，限期化解。

切實有效的開展突出治安問題和地區排查整治工作。

一是明確重點。對後曹等村進行了認真排查整治。二是與 “百日會戰”相結合。下半年，緊密結合 “百日會戰”活動，認真開展排查，全面提升羣眾的安全感指數。成立了由駐村工作隊成員、鎮包村領導及幹部、行政村支部書記，各村民小組長組成的調查小組，深入到農户家中，認真組織開展大走訪活動，變羣眾上訪為幹部下訪，將走訪隊員姓名、工作單位、聯繫電話等情況予以公示，每個走訪隊員深入到每個農户家中瞭解村情民意，傾聽羣眾呼聲，重點做到“一走(走家串户聽民聲)、二看(看生產生活狀況知民情)、三訪(訪貧問苦送温暖)、四調(調解矛盾促和諧)、五查(查尋犯罪線索抓逃犯)、六送(送法律政策下鄉)”。切實做到了“小事不出村，大事不出鄉”，處理問題在基層。真正吃透了每個村的實際情況，對重點人員都有了詳細的瞭解，及時把握他們的思想動向，防患於未然。通過前一階段的社會治安重點地區和突出治安問題排查整治“百日會戰”集中打擊整治活動，我們鎮的宣傳氛圍更加濃厚，廣大幹羣的參與意識更加強烈，矛盾糾紛得到了及時化解，義務巡邏得到進一步強化，全鎮上下治安形勢良好，羣眾的安全感指數保持在90%以上。

積極推進社會管理工作。一是成立由黨委一把手為組長的領導組織，加強領導;二是召開5次不同層面的會議，把社會管理創新作為全鎮全局工作來認識。三是突出工作重點。圍繞推進“大調解”體制建設、平安和諧社會的創建、校園及周邊地區社會治安綜合治理、推進公正廉潔執法等等，制定了9項相關文件及工作台帳，細化、明確了工作責任，形成各部門齊抓共管的工作格局。為此我們進一步深化了行政服務大廳建設，深入推行責任單位服務承諾，加強大廳考勤制度建設，不但方便了羣眾，而且增強了服務意識，從整體提升了政府效能，促進吳城又快又好的發展。

四、以“平安建設進萬家活動”為載體，持續深化平安之星創建工作

一是制定方案。先後制定了平安村，平安企業、平安單位等創建方案並細化了平安創建的考核辦法，明確了目標任務。

二是嚴格責任。與各行政村、各單位簽訂目標責任書，明確各行政村、各單位一把手為平安創建第一責任人，切實履行職責,確保平安創建工作的正常有序開展。

三是宣傳造勢。召開動員會，層層宣傳發動，通過多形式、全方位的宣傳。截止目前，全鎮共出動人員600人次，投入資金1.2萬元，出動宣傳車36台次，懸掛過街橫幅76幅，宣傳牌185幅，張貼及時貼1500餘張，發放宣傳單、公開信11400餘份。進一步加深了我鎮廣大幹羣對綜治工作的理解和認識，積極主動參與到平安創建活動中來。

四是與政法幹警大走訪活動相結合。從6月份開始。我們將平安建設進萬家活動與與政法幹警大走訪活動緊密結合，通過紮實開展“四進四送”(四進：進農村、進農户、進學校、進商户;四送：送平安、送法律、送服務、送温暖)，聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、維民權。最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，達到羣眾安全感進一步增強、羣眾滿意度進一步提高、綜治工作進一步推進的目標，從整體上提高了平安建設的水平和層次。

五是認真開展“平安之星”評選活動。認真出台 “平安之星”行政村、“平安之星”單位、“平安之星”家庭創建標準，通過自我推薦，綜治部門把關，張榜公示等程序，截止目前，全鎮共命名 “平安之星”行政村32個、 “平安之星”家庭8260户，全鎮無發生一起重大治安案件，無發生一起生產安全事故，無發生羣體性越級上訪事件，反邪教工作實現了“三零”目標和“四個不發生”，羣眾對治安滿意率在98%以上。

三進兩聯一交友情況彙報 篇11

市城市管理局成立於20xx年10月，目前全局職工80餘人，內設10個業務科室，承辦業務包括園林綠化、牌匾審批、市區環衞等。兩年來，我局在抓好業務工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業務工作，一手抓“文明單位”創建工作,實現業務工作與文明創建工作兩促進、兩發展。各項工作取得長足進步。現簡要彙報如下：

一、 高度重視，創優文明創建基礎環境

冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創建工作,紮實推進創建工作。一是健全組織，加強領導。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業務科室負責人為成員的創建工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任；三是明確規劃，穩步推進。確保“文明單位”創建工作有計劃地持續深入開展。

二、 班子團結，推進創建協調健康發展

工作是否做好關鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、幹部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓幹事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質優價低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質。制定領導幹部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調研，撰寫文章。既着眼於提高理論素養，加強黨性修養，又注重提高解決實際問題的能力。

三、 創新機制，營造文明創建濃厚氛圍

管理工作要與時俱進，要以發展的眼光看待問題，用發展的思維，解決發展中的問題。一是創新管理，激發熱情。我們本着“讓最能幹的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰性的位置，給優秀的人多崗位鍛鍊機會”的原則，對9個業務科室的主要負責人進行全方位輪崗，並及時跟進一些評先創優措施，完善行政權力運行監控風險防範，進一步激活了中層幹部超越自我的信念，全局各項工作煥發勃勃生機；二是創先爭優，提高素質。以“創先爭優”活動為契機，我們確定了“堅持科學發展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰鬥力；三是建立懲防體系，推進廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設，班子的凝聚力得到進一步增強。

四、 以文明創建為載體，城市管理實現跨越發展

精神文明不是憑空存在的，創建工作要以全市中心工作，全局業務工作為基礎，脱離業務工作，精神文明創建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環衞潔淨。實行環衞市場化運作。我們針對環衞承包區分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現象，重新制定環境衞生承包方案，將原來的11個承包區合併為5 個，將承包期由一年延長至兩年，並通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經批准擅自安裝的牌匾強，同時加強監管，一經查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風景。

20xx年2月，國務院辦公廳下發《國務院辦公廳關於開展行政法規規章清理工作的通知》（國辦發[20xx]12號），決定對現行行政法規和規章進行全面清理。之後，國務院法制辦先後下發《國務院法制辦公室關於行政法規規章清理工作有關問題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務院法制辦公室關於行政法規規章清理工作有關問題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規規章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務院辦公廳和國務院法制辦的通知後，按照通知要求及時開展了清理工作，並取得了階段性成效。現將建設部開展行政法規規章清理工作的有關情況彙報如下：

一、工作進展城管局工作彙報

對於行政法規、規章清理工作，部裏高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規司牽頭組織，按照國務院辦公廳、國務院法制辦通知要求落實好此次清理工作。

根據部領導指示，政策法規司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負責的人員。

3月8日，政策法規司召集各有關司局開會，傳達了國辦通知和部領導批示精神，並對清理工作進行了部署，請各有關司局於4月底之前提出行政法規、部門規章清理意見。

3月9日，以建設部辦公廳名義下發《關於徵求部門規章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設主管部門對我部發布的規章提出清理建議。

5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規規章清理工作會議，總結了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統一思想，加快清理工作進程，按照國務院辦公廳和國務院法制辦的要求按時保質完成清理工作。

5月，政策法規司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究，並與有關方面作了協調溝通，在此基礎上提出建設部關於行政法規的清理意見，並經5月29 日部第127次常務會議審議通過。5月31日，建設部《關於報送行政法規清理意見的函》（建法函[20xx]186號）報送國務院法制辦。

6月以來，政策法規司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎上，對所有部門規章逐一進行研究。

二、下一步工作安排

7月至8月，政策法規司根據研究情況提出部門規章的清理意見，經與各司局協商，形成統一的意見後，報部常務會議審議。

9月，根據部常務會議審議決定，開展有關規章的廢止、修改工作。

10月，將規章清理工作總結按照要求報送國務院法制辦。

三、工作體會

一是，清理工作十分必要。國務院決定對行政法規和規章進行全面清理，對於更好地適應加快建設法治政府、全面推進依法行政的要求，進一步維護和促進法制統一和政令暢通具有重要意義。現行行政法規、規章中，存在與上位法相牴觸、調整對象已經消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在，不利於維持社會主義法制的統一，也有害於法律的嚴肅性和權威性，導致一些行政法規、規章的規定在實踐中難以落實。例如，建設行政法規中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個人建造住宅管理辦法》的主要內容已經被《城市房地產管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建築法》、《城市房地產開發經營管理條例》等代替；《關於用僑匯購買和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經消失，實際上已經失效；《城市市容和環境衞生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產開發經營管理條例》設定的一些許可，已被國務院所取消。對這些行政法規，及時採取廢止、宣佈失效、修改等措施，有助於減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。

二是，清理工作的順利開展離不開領導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關部門行使行政職能的重要依據，現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規範行政行為的重要手段，但對已經頒佈實施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣佈失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領導的重視是清理工作順利開展的前提條件。領導重視有助於統一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關單位的職權或者説是利益，如果相關單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。

三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經不少，但可以預計這個數量還會不但上升。受我國現行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成後，在制定行政法規、規章時也難以完全做到法律規定之間相互銜接，還會出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環節，可以減少法律規定之間衝突帶來的危害，增強法律規定的操作性。建議確立一種機制，在頒佈新的行政法規、規章時，就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣佈實效等問題一併處理。

四、清理工作中存在的問題

在此次清理過程中，有相當數量的規章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結，我們感到時間過緊，難度較大。

三進兩聯一交友情況彙報 篇12

1.員工的培訓工作時冷時熱，且培訓富於形式化，大部分的培訓內容都是書面的東西，讓部分員工難以理解，難以激發起員工對各種業務知識全面、深入的瞭解，近而對公司的制度瞭解程度也就可想而知，加之HL超市、YB進貨年進入了用工難的問題，員工的離職太大，一來影響了公司的整體人力費用，二來對商品的缺斷貨、對公司企業文化的認可度一然不知，有的崗位職責全然無知，也許是如今員工的素質問題也是阻礙了培訓的需要吧!缺少舉行員工對公司制度知識的搶答賽，對業務知識的辯論賽等。

2.商品管理員及中層幹部的素質急待提升，年以來，主要針對中層幹部的培訓課屈指可數，每次的培訓工作都是採用“大鍋飯”的形式，員工幹部一起來，無針對性，加之有的商管員是從員工提升不久，除了會寫要貨單之外，能有多少業務外知識很值得研究，或者是出現只管商品不管人和現象，這樣長持以往，公司中層幹部的勢力會呈急速下降的趨勢，並且會出現一定的惰性和依賴性，在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動性，為此建議公司能夠對長期以來的培訓工作的質量提升到一個新的台階，請一些在零售方面資深人士對公司幹部員工進行培訓，另外，對收銀員的培訓工作也是急不可待，一般賣場的最重要一道把關是在收銀台，有了電腦收銀的先進基礎外，收銀工作仍不能重重把關，例如：給顧客多輸幾個單品、少輸幾個單品那簡直是常事，為此帶來的投訴問題也不斷增多。

3.一些原有的制度隨着公司規模的增加及外部管理因素，原有的一些制度出現老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盤點前後商品庫存的準確性，商品特價的中間差價有沒有扣取貨商貨款，買贈特價商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈品，公司的贈品管理能否印刷帶有YB(HL)專門標誌的贈品專用標誌、標籤，如此種種，我認為都應該建立相應的流程制度來加以約束。

4.人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對櫃枱業務知識相對熟悉後出現辭職或自動離職，對商場的損失較大，一支穩定、高效的團隊是商場參與競爭的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，規劃因人制宜的職業發展生涯以及營造相互尊重、有較強企業歸屬感的文化氛圍。

戰略與成本與數據

實行以低成本為基礎的差異化戰略，是公司年初提出管理總綱，但從今年實際的情況來看，超市的用人狀況確實從數量上減下來了，但從另外一個角度來看人力資源管理，還是向管理要效益的決定，超市優秀員工，工作能手也隨着市場經濟的發展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標準，眼前成本確實低了，但是從服務質、銷售質量等等方面上還是影響不少，顧客對員工的投訴率增加，員工抱着一種無所謂的態度工作，將工作視作一種娛樂，這才是公司的無形影響，巨大地阻礙了公司的正常發展。

有了戰略才有工作的方向也是年初提出的工作構想，它意味着我們要對自己的運營過程或實踐方式進行獨特性的定位，對實踐活動做出取捨，通過部門之間、上下之間的溝通銜接和配合，實現投入的最優化，有效的阻隔被他人模仿的可能性，保持長期的競爭和贏利優勢，沃爾瑪成功的密決應該是他的方式或工作方法因為不易模仿才是真理，但年戰略實現了嗎?年的運營成果是什麼呢?市場經濟在競爭，市場競爭的實質是人才的競爭，又是企業文化與內涵的競爭，可在這一年我們做了什麼呢?數據方面，從庫存的角度來講，庫存總會出現過大、過小甚至斷貨的問題，由於進貨的權限分割，往往就劃分不清這個進貨不當的責任歸咎於門店還是總部。負庫存的問題，形成負庫存的原因很多，如：條碼錯誤、包裝錯換、收銀計量錯誤、收貨錄入錯誤、改包裝錯誤、未及時修正分割和打包等。

商場問題：

1.商場在防損、防盜意識上還需嚴格把關，員工對公司的理念認識較為模糊，防盜意識較弱，專管員幹部工作沒有一定的計劃性和工作目標，對商品的季節性管理不強，對商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實現，怕庫存引起的退貨難。

2.商場環境及現場管理強度還需加強，主管及員工的溝通、指導以及專管員幹部的考核力度不夠，員工的紀律觀念強化有待升級，對商品的缺斷貨追蹤不能堅持，只存在三分鐘熱度，時有時無，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進行追蹤。

3.商場對公司目標的宣傳和理解程度不夠，鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進一步提高，員工在經營理念上未樹立起一定的目的，商場的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去，認知率較低，特別是一些服務理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，惰性化的工作態度較為嚴重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成，三唱服務時有時無不能體現在長期工作的行動中去。

3.對商場團隊的建設上一般號召性多，過細的思想工作較少，過於相信人性化管理的觀點，相信全體幹部的自我約束，工作不全面、不細緻。

4.工作紀律不嚴，經常將上級安排的工作忘記，袒護縱容自己及員工，由於本人性格原因，惰性化較為嚴重，時常工作效率不高，對員工及幹部縱容性大，通過對企業制度及結合其它企業的管理，得知縱容是企業管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業不是，將人情關係賦於企業管理之中是一底藴，也是最大的傷害，縱容別人的同時，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機，拿人性化管理作為縱容的託辭是要不得的，沒有責任與權力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

總之，我會系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如飢似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖儘快融合到角色中去，面對一點點成績,我並不滿足。我會認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構併合理控制庫存,避免積壓資金。因PT店屬於鄉村店，供貨商多時為一兩件商品上貨較慢,在一定程度上影響銷售。為了使PT店穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善PT消費市場的同時，進一步形成了HL商場連鎖優勢。汰換不適合PT市場的商品，並發展部分本地特色商品，

衷心感謝各位領導一年來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團結全體幹部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為HL超市發展和振興做出應有的貢獻，管理對於本人而言，永遠如履薄冰!

三進兩聯一交友情況彙報 篇13

近年來，我縣公安局立足實際，創新舉措，着眼於公安事業長遠發展，出台一系列人才培養規劃，實現“人才興警”目標，深入推進執法規範化建設，進一步提高全局民警的法律素質、辦案質量和執法水平，取得了良好的成效。

領導重視 局黨委牢固樹立“人才興警”理念，以創建“學習型隊伍”為契機，堅持用人唯賢、唯才是舉的用人機制，營造重才、愛才、用才的良好局風。在堅持正確的用人導向基礎上，着重發現人才、培養人才、激勵人才，強化高素質執法人才培養，着力提升全警的執法能力和執法水平。近年來，該局有86名民警通過中級執法資格考試。在狠抓常規執法培訓的同時，該局積極引導鼓勵民警參加司法考試，為備考民警提供必要的學習時間保障，並把此項工作納入“素質提升工程”的重要內容。目前全局所有辦案單位民警都能夠主辦辦理各種刑事、治安案件，會做羣眾工作。

搭建人才平台 一是積極開展輪值輪訓活動和業務技能培訓以及公安機關“送教到基層”等活動，邀請上級業務部門及局“土專家”為我局民警授課，切實提高全局民警現場綜合應用警務技戰術的能力和執法辦案能力。二是主動與有關單位和上級部門聯繫，挑選一批有發展潛力的青年民警、業務骨幹和技術人員，參加相關的專業培訓。去年以來，該局選送刑事技術民警到自治區刑偵總隊參加培訓學習4人次。每季度舉辦一期培訓學習，實現了幹警全員培訓。通過參加各級各類培訓，進一步提高了相關警種民警的專業素質。三是“以賽促練”，通過創新培訓方式方法，舉辦各類比武競賽活動，激發廣大公安民警苦練基本功的熱情。去年，先後舉辦了警務射擊大比武、警務實戰等技能大比武活動，同時我縣聯合白旗公安、縣鐵路警察開展了3次反恐演練，在全縣中國小開展了安全防範演練，有力地提升了全局民警的法律素質、執法能力和警務實戰水平，理性、平和、文明、規範執法的要求成為了廣大民警的自覺行動。

建立人才獎勵機制 為確保執法規範化建設穩步推進，該局以制度促規範，制訂出台了《化德縣公安局民警繼續教育獎勵制度》，對參加繼續教育獲得學歷的民警以及通過國家司法考試的民警給予報銷學費和現金獎勵1萬元。此項規定的出台，有效激發了廣大民警躋身高層次專業人才的積極性，全方位地助推執法規範化建設再上新的台階，全局已有7名民警順利通過國家司法考試。

通過以上多項舉措的實施，我縣公安局着力把執法規範化建設打造成“民生警務”工程，打擊、防範、管理、服務全面推進，進一步提高了公安工作和公安隊伍建設的水平。

三進兩聯一交友情況彙報 篇14

近年來，隨着社會經濟的迅速發展，羣眾有着迫切希望共享經濟發展成果，改善生產生活條件的需求。此外，建設用地指標不足已經成為制約縣域經濟的發展重要瓶頸，各級政府也有着突破縣域經濟發展過程中建設用地指標不足這一瓶頸的迫切需求。

土地增減掛鈎作為一項惠民利國工程，正是這“兩個需求”的有機結合點。費縣局在土地增減掛鈎工作探索和實踐中發現，只有政府積極發揮主導作用，加大土地增減掛鈎的政策扶持力度，才能通過實施土地增減掛鈎項目，拓寬城鎮建設用地空間，促進縣域經濟發展。只有各相關部門各司其職、緊密配合、聯合聯動，才能保障土地增減掛鈎工作的順利開展。只有真正讓羣眾在這項工作中得到了實實在在的實惠，才能得到羣眾的理解、支持和參與。通過政府、部門和羣眾三方共同努力，實施“三輪驅動”，使土地增減掛鈎步入健康的發展軌道。

近年來，費縣局立足“兩個需求”，實施“三輪驅動”，積極組織開展土地增減掛鈎工作，取得顯著成效。

一是政策拉動。成立了以縣長為組長的費縣土地增減掛鈎領導小組，研究制定了《關於加快推進土地增減掛鈎工作的意見》，出台了一系列考核、獎懲和督查機制。積極爭取縣委縣政府加大投資力度，逐步調整提到增減掛鈎補助標準，20xx年每畝補助5萬元，20xx年調整為每畝補助xx萬元，20xx年又提高到每畝補助15萬元，為全縣土地增減掛鈎工作提供了政策支持和資金保障。

二是部門聯動。建立了由國土、農業、財政、住建等部門各司其職協調聯動的工作機制。各有關部門根據職能分工，落實責任，通力合作，準確把握工作要求，加強全程指導和有效監管，及時幫助糾正各個項目區實施中出現的問題，保證了項目的順利開展。

三是羣眾推動。充分調動羣眾自覺參與到土地增減掛鈎工作的積極性和主動性。首先充分利用報紙、網絡、廣播、電視等媒介，大力宣傳各項政策，讓羣眾真正瞭解、支持、參與到土地增減掛鈎工作中，營造了有利於土地增減掛鈎工作開展的濃厚氛圍。其次努力保障羣眾的合法權益，幫助各項目村組建了由村幹部、黨員代表和羣眾代表組成羣眾工作組，參與到整個土地增減掛鈎工作的項目確定、補償方案制定與落實和項目區推進等全過程。此外，將土地增減掛鈎與新鄉村建設相結合，真正讓羣眾享受到土地增減掛鈎工作帶來的實惠。通過土地增減掛鈎項目的實施，全縣先後建成了探沂鎮大探沂社區、胡陽鎮茶樹莊社區、薛莊鎮鹽店新村、費城街道楊家安新村、樑邱鎮關陽司社區等一大批新農村建設的典型，探沂鎮許由城社區和大探沂社區、胡陽鎮茶樹莊社區全部為多層樓房居住，實現了水、電、氣、暖、路、通訊及網絡“七通”，社區活動室、衞生室、學校等配套設施齊全，極大的改善了拆遷居民的生產生活條件。

20xx年以來，費縣經省政府批准土地增減掛鈎項目區 6個，涉及全縣70個行政村，拆舊面積4780畝，安置區903畝，規劃新增指標4111畝。截至目前，已累計完成59個村，拆除面積2861畝，復墾耕地2838畝，新增建設用地指標2587畝。

三進兩聯一交友情況彙報 篇15

xx縣檢察院通過對近兩年所查辦的職務犯罪案件的分析以及對引發職務犯罪的原因剖析,針對犯罪領域較為集中、犯罪主體逐漸多元化、犯罪手段具有一定相似性的現狀,以及管理制度存在漏洞、監督制約機制不健全、沒有形成正確的權力觀、對職務犯罪預防工作不夠重視的情況採取四項預防措施推動預防工作發展。

首先是服務社會經濟大局,主動融入建設“美麗蓮鄉.幸福廣昌”進程。不斷加大預防警示教育的宣傳力度,把預防職務犯罪知識的學習納入幹部教育培訓規劃、各級黨校和其他幹部培訓機構的規定教程以及新任領導幹部廉政法規知識考試長效機制,使廣大幹部築牢思想防線;加大預防專項經費投入,加快警示教育基地的建設,充分利用各級新聞媒體,多渠道開展預防警示教育、宣傳活動,進一步擴大預防教育的影響力。

其次是充分運用檢察建議和預防調查手段,強化懲防體系建設和積極參與社會管理創新。充分運用好檢察建議,把辦案中發現的問題以及整改的措施和建議及時向相關單位提出。預防部門通過各項預防措施,把預防過程中發現的問題形成預防調查報告,向相關單位或黨委政府提出檢察建議,積極獻言獻策,參與社會管理創新。同時,預防部門要把預防調查報告轉發給偵查部門參考,是否存在職務犯罪的線索。以此,達到懲防體系的完美配合,推進社會管理創新。

然後是切實做好信息公開。各級政府部門和村級組織要將惠農政策宣傳到位,並且把新農村建設的各項資金及其使用情況、農村集體資產和資源處置情況,以及對村幹部的民主評議、考核和審計結果等事項納入信息公開的範圍。這樣既可以讓羣眾及時瞭解情況,避免不必要的誤解,又能加強羣眾監督,形成合力,共同打擊涉農職務犯罪。

最後是對於國家惠農資金,從專項檢查中發現管理漏洞,以此推之,今後應當建立專項檢查機制,對其他惠農政策的發放是否也存在相類似的情況進行檢查,建立每年就一至二個惠農政策方面開展專項的檢查機制,從中發現管理漏洞,查明是否存在違法違紀問題。