迎接縣、鎮人大代表評議的彙報材料

各位領導：

大家上午好！首先我代表學校向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！你們在百忙之中蒞臨我校，關心支持我校的工作，我們倍感肩上責任的重大。我們真心徵詢各位領導對我校工作的意見和建議，促使我校的各項工作再上一個新的台階。下面我簡要的彙報一下學校的工作情況。

我校是一所以高中為主體的完全中學。在校學生3100餘人，其中高中教學班40個，國中教學班11個。全校教職員工將近300人。

一年來，學校着力在以下幾個方面下功夫：

在加強教師隊伍建設上，我們首先完善制度，規範管理。學校制定了各項管理制度，提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求；堅持貫徹《中國小教師職業道德規範》，嚴格執行“師德一票否決制”；依據《駱駝坳中學教師年度考核實施方案》嚴格實行量化考核，建有完整的教師業務考核檔案。鼓勵教師進修，提高教師綜合素質。學校制定了具體的《青年教師培訓計劃與實施方案》，一直儘量爭取機會投入經費，分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會，到兄弟學校學習取經，促進教師綜合素質的提高。去年暑期，學校還進行了全校的人事制度改革。

在提高教學質量上，我們以課堂教學為主陣地，深入研究，積極探索，努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式，通過不斷總結、反思，求得教學創新和獲得最佳效益。二是研究學生學習方法，注重學生學習過程。積極落實教育教學常規，注重培養學生良好的學習習慣和學習方法。三是開展實踐活動，使學生主體作用、自我教育作用得以充分體現，身心得到和諧、健康發展。

在加強安全管理方面，學校成立了保衞科，安裝了校園監控系統，配備了專人抓安全。抓好各項措施落實，把好安全各道關口：一把學生考勤關，班主任跟班檢查，發現未到學生及時與家長聯繫，查明原因；二把門衞管理關，堅決制止不明身份者隨便進入校園；三把活動設施關，總務處經常巡迴檢查校內基礎設施，發現教學設施有安全隱患及時處理；四把活動安全關，教育處在課間檢查學生活動情況，發現不利於安全的活動情況及時制止；五把值周值班檢查關，值周領導與值周教師每天在檢查中發現問題及時上報學校處理。

在加強德育工作方面，學校始終注重德育工作，教育處作為學校的一個職能處室，肩負的主要任務有兩個：一是負責學生的教育管理工作。在學生教育方面，教育處抓好德育序列主題教育，月月有主線，週週有側重點。對學生多角度地進行品德教育。二是負責班主任的培訓和管理工作。班主任是班級管理的組織者，也是學生品德教育的責任者，更是學校德育工作的主要力量。班主任主要通過晚讀報、班會對學生進行品德教育，還定期與問題學生談心，走進學生心靈，實現心與心的溝通，使學生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。團委開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每週的國旗下演講，有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學生的大課堂。

在規範辦學行為上，學校招生、收費是學生家長和社會關心的熱點問題，學校根據相關規定，嚴格執行招生、收費政策，堅決制止亂收費，認真落實義務教育階段“一費制”，嚴格執行公辦高中招收擇校生的有關政策。一是學校每學期開學時向全校師生張榜公佈收費項目和標準，接受社會監督。各項收費均使用專項收據，納入財政統一管理。不以辦重點班、特長班等任何名義向學生額外收取費用。二是所有收費均在行政會上通過後由學校分管領導通知下去，任何個人無權決定收費問題。三是對家庭困難的學生，採取緩、減、免交學雜費及發放助學金的辦法，以保證他們按時入學。家庭有困難的學生，經班主任和年級組長核實，校長審批，公佈發放。四是在財務管理上，學校只有一本帳，實行一支筆審批。學校特別注重節約。對培訓、旅差、用車、就餐等均作出了詳細的規定。

一年來，在全校教職員工的共同努力下，學校各項工作取得了顯著成績：

一是教師隊伍素質有所提高。經過人事制度改革和不斷調整，學科教師基本配套，基本能滿足正常教學的需要，合格教師、骨幹教師不斷增加。絕大多數教職工熱愛學校，熱愛本職工作，熱愛學生，在各自的崗位上取得了不錯的成績。

二是學校校紀校風進一步端正。尤其是安全，近半年來，我縣中國小安全事故頻發，但我校無一起重大安全事故的發生，這不得不説是學生遵規守紀的結果，也是全校教職員工共同努力的結果。

三是教學質量有了明顯的提高。尤其是今年的大學聯考，取得了歷史性突破，過一本線21人，過二本線108人，過本科線311人，居於全縣普高之首，獲“黃岡市大學聯考進步獎”，在全縣取得了良好的反響。

四是辦學條件進一步改善，硬件建設逐步完善。

五是學校聲譽大大提高。由於學校各個方面的工作得到了大力發展和提高，已取得了社會各界和家長的支持和信任，學校正踏上良性發展的道路，獲“湖北省衞生先進單位”、“黃岡市市級文明單位”、“黃岡市安全文明單位”、“羅田縣社會治安綜合治理先進單位”。

雖然取得了一點小小成績，但目前學校存在的困難嚴重製約着學校的發展：

一是學校基建無專項資金，發展快，債務比較大，人多攤子大，開支大。近些年來，學校投入800多萬元，徵地二十多畝，建設一萬多平方米，添置實驗設備，更新微機室，建設多媒體教室。今秋為配合新課改，將計劃投資十萬元在高一年級安裝多媒體；為解決全校師生的活動場所，田徑場的徵地正在進行當中。

二是“兩部”特殊體制造成的教職工利益難以平衡和學生年齡差別上的矛盾。

三是普高學生習慣不好，基礎不好而帶來的管理難度。

四是學校離城區近，城區教育資源豐富，國中學生流動大，高中招生難度大。

五是學校無一中重點中學的政治地位，無職高的經濟條件，在夾縫中求生存。

鑑於此，學校真誠希望鎮黨委政府、人大代表、政協委員為學校提建議，愛護、關心學校，多為學校呼籲，為解決學校困難辦實事，為學校生存發展創造條件。

謝謝大家！