標書項目實施方案十篇

標書項目實施方案 篇1

依據貴方為___年___月___日_________招標項目的投標邀請，我方對該項目做出如下售後服務承諾：

1、有合法的、經生產廠家認可的銷售渠道，所提供的貨物保證是全新原廠正品，且得到生產廠家提供的在中國大陸標準的技術支持和售後服務。

2、對合同條款、付款方向全部予以響應。

3、對使用單位提供技術培訓與保養常識培訓。

4、提供整套工程系統“保修服務”，且保修期內提供“每季度一次”的設備維護(包括壓力系統測試、出水温度檢測、電控系統檢測、空氣循環系統檢測、補水系統檢測等)。

5、設備投入運營後，質保期內整套工程故障免費維修，並提供免費維保;以最優惠的價格供應所需零配件及耗材，免收服務費。

6、維修響應時間：接到故障通知後必定在24小時之內做出答覆，一般問題在48小時之內解決，如遇重大問題或其他暫時無法迅速解決的問題在一週內解決。

7、備品、備件：公司有充足的常用備用零部件，能及時處理各種一般性故障，公司設有售後服務中心，急需備品、備件可在24小時內到達現場。

8、我公司建立健全了一整套完善的售後服務體系及服務流程，並配備專業的技術人員，保證整個售後服務能及時全面地實施。

投標人：______有限公司

投標人代表(簽字)：_________

日期：__年___月___日

標書項目實施方案 篇2

（一）項目啟動階段

此階段處於整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

階段主任務

1、成立項目組：

部門經理接到實施申請後，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，並報總經理簽署《項目任務書》。

2、前期調研：

項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用户的聯繫，對合同、用户進行調研。填寫《用户及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，並與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨着項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用户的）；溝通管理計劃，確定項目干係人對信息和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼信息以及通過什麼方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合於項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動會：

項目組與用户共同召開的宣佈項目實施正式開始的會議。會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用户的）； ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制； ? 項目實施中用户的參與和領導的支持的重要作用；

階段驗收、技術交接和項目結束後如何對用户提供後續服務。

（二）需求調研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用户調查用户對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付用户進行確認，待用户對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢後，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用户又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。

需求調研階段具體包括如下內容：

1、進行需求調研準備

2、編制《需求調研計劃》

3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

4、用户是否簽署《需求調研計劃》，如用户簽署《需求調研計劃》，則作為以後需求調研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行後續工作。

6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用户，為順利完成需求調研工作做準備

7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集用户的個性化需求。

8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

9、內部評審是否通過《需求分析報告》，項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由用户簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確

認通知》，發給用户，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

11、用户是否確認《需求分析報告》，如果用户確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用户最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果用户提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。

（三）軟件功能實現確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用户需求內容進行具體軟件功能的實現工作。

在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

按照調研要求的所有功能實現完畢後，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定製好軟件功能待用户確認，用户根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。

（四）數據標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用户進行系統標準化資料的準備工作，並對用户進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用户能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，項目實施人員會對資料初裝的`情況進行核查，為以後具體業務功能的開展做好基礎。

（五）系統培訓階段

系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用户對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到後面的軟件應用效果，所以軟件公司和用户雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱鉅性。在項目實施之前對用户的相關人員進行系統和規範的產品培訓是非常必要的，達到讓用户

瞭解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用户參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用户參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層：系統維護知識、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓工作流程為：

1、調研培訓信息：

在培訓開始前3天由用户實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門彙總表》、《受訓人員情況一覽表》。

2、編制培訓計劃：

結合調研結果，與用户實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

3、簽署培訓計劃：

用户簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

4、發培訓通知：

培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用户實施負責人。

5、搭建培訓環境：

公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

6、組織培訓：

公司項目組培訓負責人與用户實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用户將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

7、培訓考核：

公司項目組培訓負責人與用户實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

8、培訓總結：

標書項目實施方案 篇3

公司：在合同簽定後，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。

公司項目組：進行前期項目調研，與用户共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用户信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用户，配合項目組建立與用户的聯繫。

用户：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。

方法/步驟

成立項目組。

部門經理接到實施申請後，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，並報總經理簽署《項目任務書》。

前期調研。

項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用户的聯繫，對合同、用户進行調研。填寫《用户及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，並與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

編制《項目總體計劃》。

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨着項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用户的）；溝通管理計劃，確定項目干係人。

啟動會。

項目組與用户共同召開的宣佈項目實施正式開始的會議。

標書項目實施方案 篇4

為了深入推行落實我X長制，保護河道水質，維護河勢穩定，保障防洪安全、供水安全、公路安全、生態安全、河道橋樑和人民羣眾生命財產安全。根據《中華人民共和國水法》《X省河道管理條例》、《X省河道採砂管理辦法》等有關法律法規規定，按照X政辦函〔X〕42號《X市河道採砂專項治理工作實施方案》通知要求，特制定X道採砂專項治理實施方案。

一、總體要求和工作目標

以深入貫徹落實黨的十九大精神為指導，堅持“嚴、細、實”的工作作風，以規範採砂秩序和推行河長制管理為重點，加大執法力度，依法取締河道內非法砂場、違法毀田採砂。嚴厲打擊在依法建成的涉河建築物保護範圍內違法採砂、淘金、損毀堤防、圍河造田、堆放渣石、垃圾、廢棄土石料、挖石、取土、挖池、打井、排放污水等行為。依法查處涉惡及其保護傘和危害公共安全行為。嚴格問責工作開展不力的單位和人員。建立合理有序利用砂石資源秩序和河道採砂管理長效工作機制，通過工程措施及時修復河道，基本實現“水清、河暢、岸綠、生態”的目標。

二、整治範圍和重點

(一)整治範圍

全縣境內的.X、X河(X河和X河)、X河(包括其支流X河)、X(包括西、中、東X)、X河、X六大河流及其主要支流。

(二)整治重點

1.河道非法採砂、亂採亂挖、亂堆亂棄行為;

2.國道、省道、縣道等幹線公路沿線河道非法採砂行為;

3.未經行政許可的沿河堆砂場和制砂場。

4.對已關閉的河砂砂場限期自行拆除，逾期不拆除的聯合執法對其強制拆除。

三、實施步驟和內容

(一)動員準備(2月23日-3月12日)

召開X道採砂綜合治理工作領導小組成員單位聯席會議，全面安排部署年度河道採砂專項治理工作及任務。抽調工作人員，組建聯合執法隊伍，培訓安全法律法規，制發通告，利用媒體開展社會宣傳，為全X道採砂專項治理工作營造良好氛圍。

(二)調查摸底(3月13日—3月16日)

組建的聯合執法隊伍要對全X道及沿線的砂石資源、砂場分佈情況，非法採砂、違規開採、破壞耕地開採、河道設障、圍河造田、堆放渣石料、污水排放等情況進行調査摸底，對非法或不規範採砂等行為導致對堤防、公路、橋樑等設施、環境造成的破壞情況及安全隱患進行梳理、評估，形成備案報告。

標書項目實施方案 篇5

一、指導思想

本着《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創建”的原則，按照市教委“精心準備、如期啟動；加強宣傳、創設氛圍；搞好建設、加強基礎；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調研、廣泛徵詢意見的基礎上，我們確立了xx中學“教育”特色建設思路，着力從“環境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、 “課堂文化建設”五大方面推進我校“教育”特色創建工作。

二、總體目標

圍繞學校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內基本達成校園環境幽雅，教師業卓止雅，學生識卓行雅，師生髮展和諧的高質量的特色高中。

三、標誌性成果

1.出版專著《教育》xx中學特色高中建設成果 2.出版《xx中學班主任專業論壇文集》

3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》

4.外顯具有“教育”特色的xx中學學校文化 5.舉辦一次全市規模的特色高中建設成果展示活動

四、實施方案

（一）環境文化建設

【發展願景】

圍繞學校核心價值理念“教育”，在學校已有的校園硬件建設的基礎上整體規劃校園環境建設，本着“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學佈局、整體構建，形成具有中特色、體現xx中學核心價值理念的環境文化建設。校園環境建設的總體目標是：校園環境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧佈局，曠達有序。 處處彰顯“教育”這一學校核心價值理念。

【三年規劃】

年3月—xx年12月，設計並完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色採取規範化與個性化相結合的方式，達到個性與共性的和諧統一。

2. xx年1月—xx年12月，在徵求全校師生及業內人士的基礎上，設計並完成包括學校植物園、辦公區、教學區、校內庭院等室外特色文化建設，統一顯著標示，命名要與“教育”緊密相連，充分體現學校的'核心價值理念，彰顯學校環境育人功能。

3. xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學藝術樓，為學生會、社團活動提供空間，也為學校的藝體教育提供保障，為學生的個性發展提供展示特長的平台。藝術樓設專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標示性成果】

1. xx中學藝術樓

2. 校園內及樓內與“教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學校的核心價值理念、一訓（校訓）三風（校風、教風、學風）。

（二）制度文化建設

【發展願景】

在制度建設方面，以時代精神為指導，充分體現現代學校管理理念。在教育教學方面，以學生的發展為本，注重學生自主管理，構建自主約束、自主規範、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現學生“識卓行雅”的教育目標；在學校管理方面，以教師的發展為本。注重人本管理，在教師專業成長的同時提升教師的幸福指數，在教育教學實踐中自主修煉、自主成長，實現教師“業卓止雅”的學校管理目標。

【三年規劃】

年3月—xx年5月，對學校現有制度進行梳理、修訂、完善、重建，從學校行政管理、德育工作管理、教育教學、教育科研管理、後勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

年6月—xx年12月，形成具有“教育”特色的《xx中學校本管理制度彙編》。

年3月—xx年12月，籌劃並建立學校“獎”獎勵機制，獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生。“獎”鼓勵師生多元發展，個性發展。將教師在教學、科研、創新、指導、奉獻等方面，學生在學習、品德、特長、活動、實踐等方面做出優異成績的進行評癬獎勵，最高級別的獎項為學校“獎”。為促進教師的“業卓止雅”，學生的“識卓行雅”搭設平台。

標書項目實施方案 篇6

為貫徹落實全省人口和計劃生育科技工作會議精神，鞏固擴科技練兵成果，提高計劃生育技術服務水平，進一步滿足育齡羣眾計劃生育、優生優育、生殖健康需求提供堅實的科技支撐，我鎮繼續深入開展計劃生育服務所科技練兵活動，制訂如下。

一、總體要求

“十二五”科技練兵活動，要在取得成效的基礎上，結合孕前優生健康檢查的新任務、新要求，針對存在的薄弱環節，鞏固基本理論、基本知識和基本技能，突出培養實際工作能力，提高綜合素質和服務能力，造就一支過硬的計劃生育技術服務隊伍。

（一）進一步提高依法服務意識。促進技術服務人員對相關法律、法規的學習掌握，進一步樹立以人為本的.服務理念，增強依法服務、規範服務和安全服務的意識，提高職業道德水平。

（二）進一步提高技術隊伍整體素質。形成學習理論、訓練技能、鑽研業務、履職盡責的良好風尚，全面提高整體業務素質和綜合服務能力，造就一批具有先進服務理念、精湛服務技術、良好服務態度的技術標兵，培養一批計劃生育學科帶頭人。

（三）進一步提高避孕節育相關技能。加強避孕節育基本技能訓練和醫學綜合能力培養，規範開展避孕節育的醫學檢查，持續改進服務質量，確保避孕節育手術安全，把計劃生育服務機構建設成為當地開展避孕節育服務的優質資源和育齡羣眾的首選單位。

（四）進一步提高孕前優生健康檢查服務能力。加強孕前優生服務能力建設，重點提高孕前優生檢驗能力、優生諮詢指導能力和優生服務科學管理能力，科學規範地開展孕前優生健康檢查各項工作。

二、工作原則

（一）全員參與。計劃生育技術服務人員代表着人口和計劃生育工作者的形象，承擔者為羣眾服務的重要職責，必須樹立以人為本的服務理念，更新科學知識。提高服務技能。因此，科技練兵活動要求全體衞生技術人員、計生管理員都要參與，確保計劃生育技術服務隊伍整體水平提高。

（二）立足本職。計劃生育技術服務人員要立足於自己所從事的工作崗位，認真學習鑽研本崗位所需要的業務知識，按照崗位職責要求，刻苦訓練各項操作技能。

（三）因人制宜。服務所技術人員從各自的實際情況出發，制定出切合實際的個人學習計劃，做到幹什麼學什麼，缺什麼補什麼，因人制宜，人人受益，切實提高理論水平和履行本崗位職責的能力。

（四）重在實效。服務所要結合實際，深入推進科技練兵活動。在組織活動中注重技術服務隊伍服務能力的全面提高，不搞花架子，不走過場，切忌形式主義。

三、主要內容

（一）計劃生育技術基礎理論與基本知識。

（二）計劃生育手術操作技能。

（三）避孕節育、優生優育、生殖健康保健諮詢指導技能。

（四）查環查孕、B超操作和生殖道檢查操作規範。

（五）孕前優生健康檢查相關技能。

（六）醫學檢驗操作規範。

（七）醫療文書書寫規範及管理。

（八）避孕藥具知識及管理髮放隨。

（九）護理知識及技能。

（十）服務機構管理及依法執業知識。

（十一）人口和計劃生育工作者職業道德規範。

四、保障措施

（一）提高思想認識，強化組織領導。“十二五”科技練兵活動，是科技練兵活動的繼續和深化，十固擴練兵成果、提升技術隊伍整體素質和推進優質服務提質提速的重舉措。我們要充分認識科技練兵活動的重要性、必要性和緊迫性，切實加強領導，紮實推進。要把科技練兵活動與服務機構“晉級創先”和“創建全國計劃生育優質服務示範所”有機結合起來，統籌安排、相互促進，形成放效應，鞏固活動成果。

（二）精心組織實施，深入貫徹落實。在科技練兵活動的基礎上，針對存在的突出問題，制定具體的科技練兵活動方案，明確具體的實施辦法，提出工作要求，落實相關責任。要積極創造條件，營造良好氛圍，建立有效地獎懲激勵機制，確保活動時間、內容、效果“三落實”。

（三）加強後勤保障，確保經費投入。人才培養十一項長期任務，開展科技練兵活動必須保證穩定的經費投入，為活動順利開展提供經費保障。

（四）加強督促指導，建立長效機制。鎮計生服務所將加強對各村（居）科技練兵活動的指導、檢查和監督，並對活動進展情況進行總結，推廣好的經驗和做法，樹立一批技術標兵，帶動廣技術服務人員共同提高；要探索規律，形成長效機制，促進練兵活動制度化、常態化，積極迎接省、市、區人口計生的督查檢查。

標書項目實施方案 篇7

根據合浦縣縣委、縣人民政府辦公室關於印發《合浦縣現代特色農業示範點建設增點擴面提質升級（20xx-20xx年）三年行動實施方案》合辦發[20xx]37號的通知要求，為加快推進合浦縣白沙鎮五星特色水果種養示範點創建工作，特制定本實施方案。

一、指導思想

按照“市場主導、政府引導、多元投入、特色興區”的原則，圍繞“富民強縣、振興鄉村”新跨越，以“完善佈局、突破制約、升級產業”為主線，據“因地制宜、突出特色、壯大主導產業、提高現代化水平”的工作思路，以落實示範聯繫村新農村建設規劃為抓手，以解決農民最關切的實際問題為着力點，進一步完善“行動在村、實惠到户”的工作格局，加強農業基礎建設，提高農業綜合生產能力和效益，增加農民收入，改善農民生產生活條件，強化村民自治和民主管理，促進示範園區新農村建設邁上新台階。

二、基本原則

㈠優勢產業原則。立足我縣產業特點，以市場為導向，在優勢區域、優勢產業帶建設現代農業示範園區村點，推進特色高效生態農業發展。

㈡效益優先原則。堅持市場化運作和企業化管理，優先選擇商品率高，市場競爭力強，能帶動農民增收的優勢主導產業，提高示範點園區的經濟效益。

㈢科技先導原則。綜合運用現代農業科技成果、現代農業生產手段和現代經營管理方式，促進主導產業升級，提高農產品質量，提升農產品市場競爭力。

㈣集約規模經營原則。整合項目，整合資金，整合科技，推進農業資源聚集，破解現代農業發展資源要素約束難題。加速土地流轉，引導土地向集中規模方向發展，充分利用土地資源。

三、總體目標

20xx年開始創建合浦縣白沙鎮五星特色水果種養示範點，實現示範點基地規模連片面種118畝，形成“公司+基地+合作社+農户”的現代特色農業示範點新的經營主體。村基礎設施和生產條件明顯改善，科技應用能力明顯加強，土地產出率和勞動生產率明顯提高，產業發展水平和市場適應能力明顯提升，生態功能和可持續發展能力明顯增強，農民生活質量明顯提高，農村社會保持和諧穩定，形成以示範點為中心，輻射帶動周邊發展現代特色農業，推進新農村建設健康發展的格局。

具體指標為：示範點的經濟和農民人均可支配收入明顯高於所在行政村，達到16%以上，50%以上農户參與一村一品特色水果種養主導產業經營，主導品種、主推技術的應用率達到65%以上，農產品經銷訂單率進一步提高。

四、示範點建設地點和佈局

（一）示範點建設地點

合浦縣白沙鎮五星村

（二）示範點佈局

按照“有一處文化場所、有一個致富產業、有一套管理制度、有生產基地、有經營執照、有辦公場所、”的創建標準，與農民結成更趨緊密、聯營扶持的利益關係，實現訂單生產，示範點實施經濟實力顯著增強，經營組織化程度明顯提升，涉農企業快速成長。經營管理實現“五統一”，即統一投入品、統一標準、統一加工、統一品牌、統一價格銷售，主推特色水果品種、特色淡水養殖品種優良種苗覆蓋率達到75%以上，主推技術在縣內具有領先水平，裝備設施化水平顯著提升，綜合機械化率達40%以上；水肥一體化設施配套完善，覆蓋率達60以上。

五、主要建設內容

（一）完善基礎設施配套建設。完善示範點水、電、路、渠等農田基礎設施配套建設，示範點全部統一規劃建設和完善基地田間水、電、路、渠等網絡，主要完善示範點田間主幹道和主排灌渠建設和水肥一體化設施建設。

（二）扶持產業發展。結合示範點已引進種植的特色水果品種和特色淡水養殖品種，優先適宜的品種和技術推廣應用。充分發揮龍頭企業引領合作社、家庭農場的利益聯結作用，大力推行“統一農資供應、統一技術規程、統一生產標準、統一產品質量、統一品牌、統一價格銷售“的“六統一”產業化經營模式，在示範點發展規模化、標準化、集約化生產，開展特色水果創優高產，有效以推動產業化發展。

（三）技術推廣應用。在示範點內通過與縣、市、區農業科研院所的密切聯結，搭建一個農業新技術推廣應用的平台，主推優特新水果生產，開展優果農業科研試驗示範和高產、高效、安全、優質、生態技術組裝集成與應用示範。全面推行農業病蟲害統防統治，推廣生物防治和綠色防控技術、生態循環生產技術，不斷提高示範點農業機械化應用水平，推廣“節本增效、綠色、無公害生產”技術，加強和開展示範點內從業人員和農民的技術培訓，推動惠農致富產業發展。

（四）培育市場主體。引進和培育農業企業、農民專業合作社、家庭農場等生產經營主體。主要扶持北海茂山生態農業科技有限公司等涉農企業規範建設，同時通過宣傳、鼓勵具備條件的農户組成專業合作社、家庭農場等新的經營主體，提升產業應對市場的風險能力，自我發展。提升涉農企業、農民專業合作社農機、農產品流通服務能力，擴大服務範圍，規範服務行為。積極發展壯大農民經紀人隊伍，搞活農產品市場流通渠道。

（五）打造品牌農業。鼓勵企業、合作社註冊“商標”品牌。在示範點基地設置3-5塊宣傳引導牌，在相關的電視、報紙、網絡等媒體對示範點整體進行宣傳推介，大力宣傳五星特色水果種養循環產業示範點生產技術水平。

（六）服務體系建設。建立健全示範點新型經營主體管理服務機構，規範運作，提升服務能力。健全示範點農資供應配送服務體系，充分發揮縣鎮兩級農業農技系統服務推廣、植物防疫防控、農產品質量安全監管等體系的作用，加強對示範點內經營主體的管理和服務。

六、重點建設項目

（一）“六統一”制度提升項目

1、實施主體：北海茂山生態農業科技有限公司

2、實施內容：“統一農資供應、統一技術規程、統一生產標準、統一產品質量、統一品牌、統一價格銷售“的“六統一”制度，以實施農產品質量和安全可控穩定、可溯源，提高農民參與市場竟爭議價的話語權。

3、投資估算及資金籌措計劃：項目計劃總投資6萬元，其中申請財政獎補資金6萬元。

4、實施時間：示範點建設項目計劃於20xx年完成。

（二）水肥一體化示範工程

1、實施主體：北海茂山生態農業科技有限公司

2、實施內容：在示範點基地內實施標準化水肥體系建設，讓農民看得見、用得着。主要採用噴滴灌技術相結合，建建內容包括首部水電用房及配套設施設備，主要是蓄水池、配肥池、過濾器、增壓泵、抽水機等，以及在核心示範區域內佈設噴滴管主管、支管及毛管等。

3、投資估算及資金籌措計劃：項目計劃總投資52萬元，其中申請財政獎補資金30萬元，建設單位自籌22萬元。

4、實施時間：示範點建設項目計劃於20xx年完成。

（三）技術標準規程提升項目

1、實施主體：北海茂山生態農業科技有限公司

2、實施內容：為確保示範點產品質量可靠、可控、統一，由相關科研院所技術主導，經營主體配合，制定符合本地實際和國家標準的無公害綠色水果等種養技術規程、地方標準和企業內部標準，積極向周邊農民宣傳，不斷推進主體及關聯農户標準化生產水平，從源頭上保障農畜產品品質和質量安全。

3、投資估算及資金籌措計劃：項目計劃總投資7萬元，申請財政獎補資金7萬元投入。

4、實施時間：示範點建設項目計劃於20xx年完成。

七、保障措施

1、加強組織領導

在合浦縣政府的統一領導下，紮實推進合浦縣白沙鎮五星村特色水果種養示範點建設的各項工作。縣農業、發改、水利、扶貧、農機、旅遊、財政等相關部門及示範點所在的白沙鎮政府要加大工作力度，主要領導要親自抓，把示範點建設工作列入重要的議事日程，加強調查研究、指導、檢查和監督，發揚自力更生、艱苦創業的精神，充分調動經營主體的積極性，按照規劃要求，做好具體實施方案，明確責任分工，確保示範點建設工作落到實處。

2、強化管理考核

建立科學的示範點管理考核制度和管理辦法等，同時制定與其相適應的內部規章制度，包括人事制度、財務制度、監督制度、崗位責作制度等，保證示範點建設有章可循。建立示範點績效考核制度，制訂科學的目標體系、考核辦法和獎懲機制，強化工作的督導和檢查，明確責任，將產品質量安全合格率、建設標準等指標作為考核內容，提大學聯考核指標的科學性、可靠性，嚴格項目管理和監督，從而推進示範點建設。

3、增強資金保障

（1）積極爭取上級政府部門財政資金扶持。相關主管部門保持高度的敏感性，積極關注對口的上級部門項目資金申報動態和對接，及時有效地爭取符合條件的項目資金投入到示範點建設。

（2）有效整合本級財政資金。對扶貧、農業綜合開發、農田水利建設等本級合用性質相同、用途相近的各種專項涉農資金進行科學分析、合理分配、有效整合投入到示範點建設。

（3）鼓勵實施主體投資。財政資金投入要有效的發揮引導作用，引導和強調實施主體按照財政投資資金的一定比例配套投資相應資金。通過税收減免和優先安排項目等各種優惠政策措施鼓勵實施主體投資建設示範點。

（4）引導金融信貸和社會資本投資。加快完善土地確權、林權和宅基地權等各項農村權證的認定和發放工作，積極探索農民專業合作社為合作的農民提供小額貸款擔保制度，為農民貸款提供有效的保障。出台各項優惠政策和提供政府服務效率和服務水平，吸引民間社會資本前來規劃示範點投資。

（5）農業金融服務。開展農村承包土地的經營權抵押、農民住房財產權抵押擔保、農產品價格指數保險、農機融資租賃等方面的創新試點。推行政策性農業保險，引導示範點龍頭企業建立風險基金，形成龍頭企業與專來合作組織、農民的風險保障機制。

4、強化科技超級大支撐

建立新型的科技人才引進和聘用制度，吸引更多高級科技人才、懂理現代農業經營管理的人才入點指導和參與示範點建設；積極引進優秀的農業生產和經營管理人才，加入到建設隊伍當中，助力示範點建設水平提升；建立完善的示範點內部人才培養和使用機制，打造富有凝聚力和戰鬥力的建設人才隊伍。通過培訓班、技術專家對口幫扶、示範户帶動等多種方式，加快科技人才隊伍、職業農民的培養，加強農業科技人才隊伍力量，提升示範點建設的當地農民科學文化素質，樹立現代農業發展理念，促進農業科技進入示範點的家家户户，推動示範點建設向更高水平發展。

標書項目實施方案 篇8

為滿足登封電業局職工住房需求，改善住房條件，確保“世紀城”商品房團購工作順利進行，體現“公開、公平、公正”的原則，特制定本方案。

一、團購原則

按照“企業牽線搭台，個人自願購房”的原則，進行本次商品房團購工作。

二、房源情況

本次團購的住房為位於登封市通達路與穎河路交匯處世紀城13號地塊，12棟17—18層高層商品房。總建築面積約12.48萬平方米，1074套住宅、容積率

2.5、建築密度25.66%、綠化率35%。

建築採用一梯四户設計，二室二廳一衞 套，面積： ，三室二廳一衞 套，面積： 。

三、團購方式

本次商品房以公開搖號、自主選房的方式向申購人出售。

四、申購範圍

登封電業局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務合同工、內部退養職工、離退休職工以及下屬企業職工。

五、組織實施

公司成立團購工作協調小組，並委託 組織本次團購工作，具體負責收取申購人《團購商品房申請表》、組織申購人繳納購房保證金。河南東方宇億置業有限公司（開發商）負責房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房後的各種手續和產權證書。

六、團購辦法

1、申購人必須填寫《團購商品房申請表》。

2、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元。

3、申購人繳納購房保證金後，根據搖號產生的選房順序依次選房。搖號、選房的具體時間地點將另行通知。

4、選得房屋的申購人在選房現場和開發商簽訂《商品房認購協議》，其團購保證金作為房屋定金。

5、沒有選得房屋的申購人，其保證金將在選房工作結束後十個工作日內退還本人。

6、申購人可根據自身的經濟情況和購房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。

7、申購人和開上籤署《商品房認購協議》後退房，將按照《商品房認購協議書》約定承擔違約責任。

七、團購價格、付款方式

（一）團購價格

按照《團購協議》確定的團購均價為：若團購滿100套以上（含100套），均價為3440元/平方米；若團購滿300套以上（含300套），均價為3310元/平方米；若團購滿500套以上（含500套），均價優惠為3150元/平方米；開發商根據團購均價制定的一房一價，為購房最終成交價格。

（二）付款方式及合同簽訂

簽訂了《商品房認購協議書》的申購人，按照開發商的要求繳納房款及相關。

九、團購工作實施步驟

協調小組 發佈信息 推介展示 報

名申請 確認順序 組織選房後期跟蹤

（一）成立團購協調小組

1、協調組機構設置：

組長（1名）：工會領導擔任

副組長（2名）：下屬企業領導擔任

成員（4,名）：由職工代表擔任

2、協調小組主要工作職責

☆與開發商協商團購相關事項，並簽訂團購協議。

☆負責推介活動通知發佈和活動組織，選房活動協調和組織的等。

☆負責職工團購定金收取保管和《團購商品房申請表》登記等工作。 ☆負責與開發商在商品房建設過程中各種事件的協調。

3、工作計劃安排

☆7月15日與開發商簽訂團購協議；

☆7月20日前發佈團購信息，並對團購方案進行公示；

☆7月28日舉辦開發商推介活動；

☆8月1日—8月10日職工團購報名、填寫《團購商品房申請表》、繳納團購保證金。

☆8月18日舉辦搖號選房活動。

（二）發佈信息

1、電業局一樓大廳及下屬單位辦公樓，製作公示宣傳欄對團購方案進行公示宣傳。

2、公示時間：7月15日—7月25日

3、公示內容：團購方案由開發商提供項目相關資料，雙方共同制定。

（三）推介展示

1、目的

☆通過展示推介活動，讓計劃參加團購的職工對團購項目有一個全面的瞭解。 ☆職工存在問題或疑慮，開發商進行現場解答。

2、推介活動

時間：20xx年7月28日

地點：星級酒店會議廳

參加人員：開發商團隊（規劃設計單位、開發商負責人等）、職工等； 活動內容：

☆開發商邀請規劃設計單位對團購項目，規劃設計、建築、景觀、配套等進行全面講解。

☆職工現場參觀、提問，開發商現場解答；

☆開發商設置諮詢台，接收職工諮詢；

活動物料：

☆製作項目總體規劃圖、效果圖、户型圖等宣傳展板（開發商負責製作）

☆投影儀、電腦等現場講解使用。

活動配合：

☆團購工作協協調小組下發通知，組織團購職工；

通知內容：（建議稿）

關於電業局職工團購“世紀城”商品住宅的推介展示介紹會

的通知

為讓廣大職工對團購的“世紀城”項目有一個全面、深入的瞭解，河南東方宇億置業有限公司特舉辦專場推介會。

時間：7月28日（星期六） 上午9：00

地點：

歡迎廣大職工前往參加！

電業局工會

電業局住宅團購工作協調小組 二〇一二年七月二十五日

（四）申請報名

1、報名原則及範圍

☆本次報名遵循自願購買的原則，謹慎評估、風險自擔。

☆報名條件：本次團購房購買人系電業局局屬各單位在職職工及離退休職工。

2、報名方式

申請攜帶身份證和工作相關證明到“世紀城”團購住宅協調小組，繳納5萬元保證金、填寫《世紀城花園商品房申請表》。

3、報名時間：20xx年8月1日—20xx年8月10日

4、報名地點：

5、報名流程

☆發佈報名通知

通知內容：（建議稿）

關於電業局職工團購“世紀城”商品住宅報名的通知

“世紀城”商品團購團購報名時間為20xx年8月1日—20xx年8月10日，參加團購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金，到 辦理團購報名手續，預期不在辦理。

望參加團購的職工儘快辦理，特此通知

電業局工會

電業局住宅團購工作協調小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先後順序繳納繳納保證金、填寫《世紀城商品房團購申請表》。

6、操作細則

☆報名通知以文件和公告的方式下發到局屬各單位；

☆報名工作由協調小組負責，收取職工保證金、開收據，並建立專門賬户進行保證金管理；

7、《嵩世紀城商品房團購申請表》詳見附件（1）。

（五）確認順序

1、搖號原則

☆本次搖號活動本着公平、公正、公開的原則；

☆本次選房活動以搖號產生的先後順序選房。

2、選房時間：20xx年8月19日上午9點

3、選房地點：酒店會議廳

4、組織單位：協調小組

標書項目實施方案 篇9

為認真落實中央紀委“三轉”要求，切實發揮紀檢監督職能，根據縣紀委的統一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理並解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結合水利行業實際，制定本工作方案。

一、總體要求

按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，着力糾正和解決工程實施程序不規範、資金監管不到位、工程質量不合格等不良現象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環節的風險防控，確保工程、生產、資金、幹部安全。

二、檢查範圍

20xx年1月—20xx年3月已實施的'民生水利工程項目

三、檢查內容

（一）工程項目審批和建設程序是否依法合規；是否履行了國家有關項目審批、核准備案程序；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。

（二）工程項目投資計劃和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規範公開；是否存在資金滯留、侵佔挪用和套取資金等問題；是否按規定完成投資；是否存在項目實施後尚有較多結餘資金無法使用的問題。

（三）工程建設質量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。

四、檢查方式及時間安排

採取全面自查和重點抽查相結合的工作方式。

（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環節，逐項目逐問題提出具體整改方案並及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）於5月10日前交局紀檢組。

（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民後扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閲、核對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閲、核實法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理“四制”落實情況；查閲、核實建設項目招投標資料；查閲、核實建設項目與初步設計內容和立項批覆是否一致；查閲、核實工程設計變更及變更審批是否按規定程序報批；查閲、核實工程建設項目竣工驗收程序是否規範，項目竣工決算及審計等相關文件資料和工程檔案是否規範齊全，主要結論和意見是否符合實際情況，驗收後是否及時辦理固定資產移交手續。

五、有關要求

（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流於形式，確保所報材料真實、數據可靠，按期完成自查自糾任務。對於在重點抽查中發現的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理並視情況追究責任。

（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發現的問題，相關責任科室要建立整改工作台賬，及時進行整改落實到位。

（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經驗要認真總結和推介，針對自查和抽查過程中發現的漏洞和薄弱環節，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質量過硬、工程資金安全。

標書項目實施方案 篇10

一、項目養殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養殖場立於20xx年11月，位於梨元段寨村佔地面積15畝，經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場，並建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現污染治理，從而營造生態養殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場（區）模塊設計”設計模型。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象，對養殖場選址，飲料與日糧配製、飼養管理，牛舍建築設計、衞生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，為河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示範指導。

三、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養殖規模的肉牛場約佔10畝用地。

四、建設內容與投資

本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設備設施工程46.4萬元，養殖場設計0.2萬元，施工監理0.1萬元。（詳見表1-3、表1-4）

五、招投標

養殖場委託河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。

六、建設

1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

2、土建基礎建設用時約80天。

3、內部配套設備（水電等）和土建同時進行。

4、完工後即招聘員工。

七、驗收與投產

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。（達到70%一次，達到100%一次）項目完工後及時投產。

八、預期效果

1、項目實施後，該養殖場（區）出欄量可達1000頭，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的.實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經過處理，牛糞中的cod可削減70%。

方案二：沅陵縣肉牛養殖小區項目建設實施方案

一、項目背景

沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峯山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人，土地總面積5825.2平方公里，海拔45米—135米，縣內轄23個鄉鎮，共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝，其中可利用草地面積260萬畝，這為我縣牛產業發展提供良好的條件。據統計，20xx年全縣牛發展數14.5萬頭，出欄1.65萬頭，分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數據來看，這是近幾年增長幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個百分點，這説明我縣肉牛飼養量的增長較快，由過去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發展。這與近年來人民生活水平的不斷提高，消費觀念發生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業均不景氣之際，養牛業出現良好的發展勢頭，價格節節攀升，現市場牛肉價格達36元/公斤左右，優質牛肉達到40元/公斤，較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規模養殖户也較前幾年增加不少，據統計，全縣現有存欄10頭以上的規模養殖户27户，較去年增加8户，存欄50頭以上的有3户，較去年增加2户。全縣種草養畜面積達8000畝左右，其中有近4千多畝用於養牛，養牛數量達3200頭左右。