製衣廠生產管理---《電子工票實施方案》

製衣廠智能電子工票---《產品實施方案》

一、術語標籤：也叫工票、標籤票、標籤、飛、飛票、飛仔等通俗名稱，是用來記錄工人的工作內容和工作數量的一種票據憑證，即：工人可以通過這個票據紀錄自己的工作（生產）數量、工作內容，根據工價計算出自己的 ...

一、術語

標籤：也叫工票、標籤票、標籤、飛、飛票、飛仔等通俗名稱，是用來記錄工人的工作內容和工作數量的一種票據憑證，即：工人可以通過這個票據紀錄自己的工作（生產）數量、工作內容，根據工價計算出自己的工資

條碼標籤：藉助於條碼技術的工票，即：將每道工序用條碼錶示，然後用掃描設備將條碼掃描進電腦，電腦根據條碼的信息記錄工人的生產內容和生產數量，並計算出工資。條碼標籤比普通的手工的標籤票更加智能一些，避免了人工輸入（由掃描設備掃描），結果比人工計算的速度快，準確性更高。

電子標籤是一種採集記錄設備，利用現代的ic卡技術，將工人生產的數量和內容直接通過此設備發送到電腦，並記錄工人完成的數量和內容，分析車間流水情況等功能，具有實事、快捷、準確、環保、提高生產效率等作用。

扎服裝行業的一種計量方式，即：將數量不等的衣服放在一起，組成一紮。服裝企業的大量生產情況下，將半成品衣服按照不同的數量紮在一起（包在一起，或放置箱子中），方便半成品運轉過程。

二、公司概況：

惠州市英迪（andyrfid）科技有限公司，是專業開發服裝紡織企業管理系統及企業管理諮詢的科技公司，一直專注於服裝企業信息化管理系統的研發和應用，結合傳統的erp方案，支持多種應用平台。推陳出新，經過近二十年在服裝紡織行業的演變，薈萃服裝紡織企業管理精華，在行業產品中具有領先地位。

自主研發rfid應用產品，先後推出服裝行業rfid數字化車間應用解決方案、通用行業rfid數字化車間應用解決方案。是從rfid硬件研發、硬件生產、應用軟件開發、項目實施、項目售後服務一條龍整體項目集成的供應商。

我們的產品設計理念是以服裝紡織企業實際管理相結合，體現企業對軟件真正的價值需求，我們不是單純的管理系統供應商，而是和企業組成戰略合作關係的夥伴。系統每個模塊經過多年不斷的完善，多年在大型國際性的製衣企業集團的使用，具有相當的穩定性。系統不僅能適應企業當前的業務需求，而且隨着企業業務的擴大，還能夠滿足企業未來的需求，以國際化的先進管理標準，為企業帶來知名服裝紡織企業的行業管理思想和成功經驗。

公司自成立以來，本着"知識創造財富，技術創新服務"的經營理念，以服務、誠信、創新、網絡和效率為基本文化元素，為客户提供專業的模塊設計、完整的解決方案和完善的售後服務。

三、電子標籤及信息化綜述

電子標籤項目是利用本公司的平台，集成了國內上百家服裝鞋業的先進管理經驗和當前的ic卡技術、數據採集技術等融匯一體的集中高科技項目的體現。主要用來解決車間一線工人的工資計算、分析生產瓶頸並提高生產效率、緊密聯繫管理人員和生產一線員工；並且在收發等各個環節跟蹤產品的運作狀況,防止錯誤的發生。

四、國內外服裝行業特點及信息化狀況及趨向

中國是世界上的紡織大國，集中了世界上大量的中低端服裝供商，僅僅惠州市登記註冊的服裝企業就有3000家之多如果加上東莞、深圳、佛山、中山、廣州的服裝企業，就有數萬家計，國內從事服裝行業的產業工人更加是一個非常龐大的數字。在這個領域中大大小小的服裝企業林立，服裝行業的信息化建設參差不齊，但是可以分以下幾個階段：

1 初期階段（手工機算）

即：工人將自己生產的產品、數量、工序用筆記錄在本子上，月底計算工資時將本子統一彙總，有專門人員統計。此階段是最原始的階段，所有的工作都要求工人手工記數，然後由專門人員計算工資，現在仍然有許多小規模（大約100人以下）的加工廠商，仍然採用此種方法，這種方法也只能用在小型規模的廠商，否則工作量呈幾何級上升。此種方法的缺點是，一旦發現某些工序數量有異常，很難跟蹤到底是哪個工人、哪天出的問題，可能造成多發不必要工資等。

2 圖章化階段(紙標籤階段)

即：將工人用的工票（標籤），用印章的模式印在固定的一張紙上，每扎衣服一大張標籤票，然後每工序一個小標籤，工人生產某道工序的時候用剪刀將相應工序的小標籤剪下來，作為自己生產產品數量的憑證，然後統一彙總到電腦（或者手工），統計總數量根據工價計算工資。這種方式比手工計數提高了很多，避免了工序超數的問題。但是仍然需要大量的人工輸入，人工核對等繁瑣的數字工作。

3 半電腦化階段（條碼計標籤階段）

即：藉助於電腦和打印機，將一紮貨上的大標籤每道工序用條碼的方式打印出來（分為：針式打印機、激光打印機、專業條碼打印機等，每種打印機成本不同）工人在生產的過程中根據自己的生產狀況，用剪刀剪掉自己的工序條碼，作為生產憑證，然後統一彙總，由專人將工人的條碼標籤（工票）掃描到電腦系統。此種方法比圖章方法前進了一大步，因為它藉助了電腦打印（取消手工，增加效率），軟件系統等信息化等手段，比上個階段有如下提高

a ：取消手工輸入，極大的提高了原始數據得準確性。

b ：藉助於軟件系統來分析條碼，減少了無謂的手工計算，極大的減少了工資計算人員的工作量。

c：藉助於掃描設備，使數據的錄入工作變得減少很多，極大的提高了工作效率。

條碼計標籤比印章標籤提高了一個層次，但是也有不可避免的缺點：

a：實時性不高

因為需要將工人手中的標籤票匯總統一掃描，所以掃描的時間和實際生產的時間勢必存在時間差，所以數據只能計算工資，不能完全用來跟蹤生產的進度，不能分析生產的流水狀況。

b：依賴掃描設備，不同的掃描設備誤碼率不同

不同的掃描設備存在一定的誤碼率，因此，不同的掃描設備都有相應的誤碼範圍。但是，任何一個條碼的錯誤都是直接的經濟損失，會引起相關人員的不滿。

c：工人和計算工資人員仍然有很大的工作量

車間工人仍然需要謹慎的將條碼剪掉（非常仔細），並且計算工資人員仍然要將所有的條碼不能遺漏地掃描電腦，輸入的任務仍然比較繁重。

d：掃描的效果嚴重依賴打印的效果

打印機的打印清晰程度嚴重影響到掃描的效果，針式打印機的清晰程度不高，激光打印機到炭粉淡的時候會非常影響效果，造成無法掃描，專業條碼打印機的成本比較高，中型以上的企業很少採用。

e：計標籤成本居高不下

計標籤的成本主要來自：打印機的耗材、紙張的耗材、掃描人員的薪資，並且這些費用是連續發生的，每個月都會存在，所以是一項長期投資

f：紙張浪費不符合社會發展的環保要求

當掃描完成後，紙張小標籤便失去了用途，只能做垃圾處理，這樣每個企業都不停的浪費社會資源，並且持續不斷髮生。

4 自動化階段 （電子標籤階段）

電子標籤是藉助於ic卡技術和數據終端採集技術，將每個標籤票的信息存在於ic卡中，工人根據自己的工序，通過採集終端將產品的數量、加工內容（工序）等信息直接發送到電腦，完成計標籤工作。這種方式有以下優點：

a：實時性高

電子標籤解決了信息實時化的難題，一般情況下，工人需要將工票用剪刀剪下，在規定的時間上繳，計算工人工資人員在將標籤掃描進入電腦，這樣中間過程的時間最少是一天的時間，更有甚者可以達到1個月，當然不影響到算工資，但是工人不清楚是否掃描電腦，是否有遺漏，當月底發工資的時候發現，要經過繁瑣的核對才能清楚；電子標籤裝置則將本過程直接完成，直接輸入電腦，並且將結果顯示給工人，讓工人清楚此扎貨是否已經給自己計算工資。

這些信息不但給工人計算工資，而且加強了企業的信息流，高層管理人員完全可以看到產品在車間的生產進度，每個工序的完成狀況，工序的安排是否合理（是否流水不暢），每個小組的生產日報表也就從此退出歷史，因為電腦是提前知道的，不需要人工報表。

每個工人通過這些跟蹤信息（什麼時間正在生產的產品），完全跟蹤工人是否熟手車工，是否在車間偷懶，分析工人的工作效率，同工序的員工相互比較，增加對工人的激勵措施。

b：安全穩定

條碼標籤受制於條碼的清晰程度，ic卡是將信息轉換成數字模式進行傳輸，總線採取485通訊模式保證數據的安全穩定，即使出現問題工人也會馬上發現，不至於到月底才發現。

c：上通下達，信息共享

電子標籤為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個連接渠道，每個工人的生產進度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以直接達到工人的屏幕，這樣就建立起一座聯繫工人和高層的聯繫橋樑

d：分析流水，解決阻滯

在服裝生產過程中工序的安排是否合理，各種電動衣車的調配是否合理極大的影響生產效率。通過電子標籤取得的最原始資料電腦以圖表和lcd大屏幕的方式直接通知相關人員，可以根據數字和經驗合理的調配工序和人員。

e：節約成本

ic卡是循環利用的，在生產完畢後，ic卡收回又可以給下一個產品用，每個月不在發生打印耗材和紙張的費用，並且可以取消掃描人員的工作崗位，這項節約是持續不斷的，給公司帶來的收益是不斷遞增的。

f：提高管理

公司的信息流暢通會帶來管理的提高，例如：管理人員方便的看到每種產品，每扎貨的生產工序進度，由哪些人生產，什麼時間生產。把以前很難量化的信息進行量化、彙總，分析問題，提前避免錯誤的發生。

g：循環利用，綠色環保

ic卡的循環利用節約了很大紙張資源，每個服裝企業的人都非常清楚，紙張計標籤每個月會產生的大量生產完畢完成生產使命的紙張標籤。電子標籤非常符合我國當前的綠色環保政策

本公司經營製衣廠智能電子工票---《產品實，質量保證，歡迎諮詢洽談。