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“百日安全無事故”活動實施方案大綱

“百日安全無事故”活動實施方案大綱

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動;強意識、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產奠定堅實基礎,威海配送中心特制定本活動實施細則

“百日安全無事故”活動實施方案大綱

一、指導思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題,強化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故。

二、組織領導

(一)成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組,負責本活動的組織領導,確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:

組 長:孫燕妮

副組長:邵東軍 寧生奎

成員:畢國權 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君

(二)主要領導高度重視,積極參與。佈置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯繫,定點管理,深入班組,進行監督指導。充分調動員工積極性,使本次活動確實能夠收到實效,避免走過場。

定點班組如下:孫燕妮主任定點調運、潤滑油班組管理;

邵東軍主管定點數質量、發貨班組管理;

寧生奎主管定點安全設備組管理。

三、活動內容

<一>、宣傳動員階段

(一)、活動時間:10月27日至11月17日

(二)、活動目的:通過宣傳發動,提高對開展本次活動重要性的認識,消除麻痺、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動”人人蔘與的濃厚氛圍,以確保活動開展的紮實有效。

(三)、活動內容:

1、召開宣傳發動大會,傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公佈配送中心競賽活動實施方案。

2、製作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語,利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發動工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。並將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料,利用員工大會進行交流。

<二>、活動開展階段

(一)、活動時間:11月17日至2010年2月4日

(二)、活動目的:在“我要安全”活動的基礎上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個人的不安全行為,樹立“安全生產責任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產氛圍,堅決杜絕各類不安全事故的發生。

(三)、活動內容:

1、加強《紀律》、《禁令》學習,嚴格貫徹落實

一是採取班組活動和配送中心集體組織的形式,繼續開展對安全禁令、生產紀律、規章制度的學習,通過問卷考試、現場提問的形式檢查掌握情況,對達不到要求者,責令停崗學習,並根據《考核細則》有關條款,給予經濟處罰。

二是通過不間斷的檢查考核,嚴格貫徹落實,確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養成尊章守紀的自覺性。

2、 開展“安全六個一”活動,提高安全意識,消除事故隱患

一是班組結合本部門生產特點,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痺思想。

三是發動員工為安全管理羣策羣力、獻計獻策,積極開展安全合理化建議徵集活動,提高本部門安全管理整體水平。

3、落實崗位責任,加強現場管理

一是加強安全生產責任制落實工作,誰主管,誰負責,落實重大作業、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習,提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發貨、入庫等重要環節的責任落實,幹標準活的養成。二是執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理,通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法,及時發現、及時糾正“違章”行為,並快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。

4、落實隱患排查治理,全面消除安全隱患

一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細處着手,及時發現隱患,及時整改。二是對《2010年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發生改變的隱患項目,及時修訂防範措施,新的重大隱患,及時制定防範措施。員工瞭解掌握崗位重大隱患,防範責任人做到明確監管責任,掌握防範措施,嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容,立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養,完善台帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的安全設備考評。

5、落實防範措施,做好冬季安全工作

組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實到實處,不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保温包紮,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。並在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查;加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區靜電接地裝置進行數據測量,更換部分鏽蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木杴、掃把等應急物品,以備及時清理髮貨場地、罐區等作業區域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設備禁止使用,嚴禁私拉電源,防止火災、觸電事故的發生。

6、完善應急預案,進一步提高員工應急反應能力

一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成,並及時組織員工進行學習,使每位員工熟悉預案內容,明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產及氣候特點,組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練,提高員工的應急反應能力,力求達到“練為戰,以練促防”的目的。

<三>、總結階段

活動時間:2010年2月5日至2月28日

各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結,有那些成績、經驗教訓、先進事蹟及存在的不足,形成文字材料上報,收集上繳活動資料。配送中心根據各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結合省年終安全設備考評情況,排出名次,對錶現突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經驗,鞏固活動成果,建立配送中心安全長效機制,促進配送中心安全生產形勢的持續穩定發展。

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