學校建設實施方案(精選8篇)
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學校建設實施方案 篇1
一、背景分析
我校是一所農村中心國小,現有在校學生164人,學生大多為農村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數家長不能為孩子提供良好的學習環境和家庭教育,學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業但素質一般,科任缺乏特色教師,不具備創建藝體特色的條件。多數教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養。面對這種現狀,結合我校實際情況,本着“為學生的持續發展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創建書香校園作為我校創辦特色學校的突破口,使學校在凸顯基礎紮實、亮點紛呈的辦學理念的同時,張揚辦學個性,創辦具有我校特色的書香校園。
二、特色定位
1、校園環境充滿書香。包括學習環境和休閒環境,讓師生在成長中學習,在休閒中學習。
2、師生氣質充滿書香。通過營造讀書環境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養樹立師生終身學習的觀念,培養具有儒雅氣質的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
三、創建實施時間:
20__年3月——20__年1月
四、特色管理
1、成立特色學校建設領導小組,保證此項工作的順暢執行。
組長:校長
副組長:副校長
組員:各班班主任
2、大力宣傳創建書香校園對學校發展的意義和對學生、教師的發展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書,培養良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《國小生讀書興趣和讀書習慣培養的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設中的難點,使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
五、具體實施辦法
(一)創設書香環境,營造讀書氛圍
1、在校園內佈置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結合的古詩文向學生展示燦爛的古代文化,吸引他們去解讀每首古詩的典故、每幅圖畫的內涵,充分利用學生的隨意注意,讓他們在不經意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設開放式圖書角,由學校圖書室定期更換圖書,學生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。牆上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴着書香,讓讀書更加自由、愜意。
3、佈置舒適、優美的教師閲覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創建書香校園的關鍵,只有豐富教師的內涵和底藴,學生讀書才有正確的嚮導,才能讓學生讀得深刻。把教師閲覽室辦成集教師休閒、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設特色鮮明的校園古詩文,牆壁上刻有勵志古訓和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這裏讀書、交流,將成為我校創建書香校園的濃重一筆。
(二)實行書香引領,引發讀書情趣
1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結合,本校講座注重結合學校實際、貼近學校生活,以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負責,班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書,學習形式採取校長提前學習利用集體學習時間採取講座與體會相結合的形式帶領教師共同學習,全書學習結束後每位教師寫出學習體會——校長閲讀每位教師的學習體會,總結。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規格、名稱與內容要符合學生年段特點,學校每學期進行一次評選。優秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開闢校園圖書交易市場,讓學生以書換書,既增加了學生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
(三)搭建書香舞台,展示讀書成果
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽採取筆試,學生全員參加,決賽採取口答的形式,根據初賽成績按比例選取學生參加,決賽時將向全校學生展示,讓學生看到身邊的榜樣,激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學校對讀書活動中表現突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節活動,團體展示與個人展示相結合,通過讀書節活動,總結推廣書香校園建設中的經驗,查找不足,及時調整我校的特色學校建設工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結合起來,讓讀書充滿樂趣。
學校建設實施方案 篇2
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以《河南省義務教育辦學基本標準評估表》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規範辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標
總體目標:通過本期的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規範,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校佈局更加趨於科學合理,專用教室建設更加規範、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規範。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
三、具體規劃
(一)具體規劃
學校3月新置液晶電腦20台,專用教室建設更加規範、標準,教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標。力爭到20__年底,完成操場的改建工程,新建廁所全面竣工。
(二)階段推進目標
標準化學校建設工程從20__年2月底啟動,至20__年12月結束。共分三個階段進行。
第一階段(20__年2月)
1、對照標準化初驗結果,查找問題。
2、結合實際制定建設規劃及實施方案。
第二階段(20__年3月—20__年6月)
1、新置液晶電腦20台。
2、建標準化教師閲覽室、音樂室、美術室、體育器材室。
3、按規定標準配齊教學儀器,配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、改善學生住宿條件,達到一人一牀。
第三階段(20__年7月—20__年10月)
1、完成操場的改建工程。
2、新建廁所全面動工。
3、擴大運動場面積。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對於學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、後勤等部門分工負責、協調配合,並將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。
(三)隊伍保障
校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。充分調動教師工作的積極性。
(四)辦學保障
一是深化課程改革,提高教育質量。全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念並轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研製度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規範辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦特色學校,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。
(五)投入保障
一要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。二是積極向社會爭取資金,並保證該項資金全部用於標準化學校建設。
學校建設實施方案 篇3
為了認真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關於實施學校標準化建設的通知》精神,全面實施素質教育,進一步提升學校教育質量,促進學校向標準化邁進,結合我校發展實際,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以黃石市教育局、陽新縣教育局《關於實施學校標準化建設的通知》精神為指導,以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規範辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、領導小組名單
組長:__負責標建工作的統籌規劃、資金籌措
副組長:__負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的審查
__負責標建具體工作的管理、督查、協調、師資培訓
__負責標建工作的接待、協調
成員:__負責標建工作的校園文化建設管理
__負責標建工作的教學器材使用、管理督查
___負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的草擬
___負責標建工作的統計、上報、資金核算
___負責標建工作的統計、資金核算
三、總體目標:
通過二至三年的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規範,校園更加平安和諧,力爭步入學校標準化建設先進行列。
(一)全面實施素質教育。學校堅持“德育為首”、“教學為中心”,嚴格執行課程設置方案,開齊課程,開足課時,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
(二)科學規範管理學校。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規範的學校管理,促進學校教育的可持續發展。
(三)促進教師隊伍專業化。加強教師隊伍建設,通過開展“課內比教學,課外訪萬家”,“六個一”,“高效課堂”等活動,優化教師隊伍,促進教師整體素質的全面提升;通過學習型團隊建設和校本教研,打造專業化教師隊伍。
(四)辦學條件明顯改善。以學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校佈局更加趨於科學合理,專用教室建設更加規範、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
四、學校現狀分析:
學校佔地面積202平方米,校舍建築面積6691平方米。現有教學班11個,學生656人;現有在編教職工46人。其中中學高級教師1人,中學一級教師21人,中學二級教師7人,中學三級教師3人,未評職9人。學歷達標率國小部佔82%,中學部佔90%,其中具有本科學歷的22人,佔教師總數53、7%。教師的年齡結構:45歲以上15人,36歲至45歲12人,35歲以下14人。
學校地處陽新西陲的王英鎮,本鎮屬於移民庫區鄉鎮,人口稀少,生源相對不足。近年來隨着基礎教育課程改革的不斷深入,學校逐步推進了課堂有效性教學和師資隊伍建設的力度,教學質量和綜合辦學水平要求的提升,外出就讀學生陸續返鄉就讀,學校的發展形式大好。但學校存在以下急需解決的問題:
1、學校佈局不合理,教學區生活區分開,不便於管理。教學用房嚴重不足,無綜合樓,各個功能室不齊全,學校運動場不達標。
2、師資嚴重不配套。目前,學校生物、地理教師緊缺,沒有專職美術教師,無理化實驗員,無衞生員及心理輔導教師。
3、功能室嚴重不足。雖然配備有微機室、多媒體教室設備,但是全是一室多用,沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動室、校史陳列室等,行政辦公室也是幾個合在一起,遠遠不能滿足現代教育教學的需要。
五、具體規劃及要求:
(一)、校園硬件建設
1、校舍及場地建設、改造
20__年學校努力爭取到陽新第一批標準化校園建設資金約100餘萬元,對教學樓、學生公寓樓全面維修加固,配備了一批學生標準化課桌椅。裝備了理化試驗室各一個。20__年學校爭取週轉房項目一個(在建),投入資金約50萬元,工程完工候基本能滿足教師住宿。目前,正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟,投資約需150萬元。申請徵地10畝,以解決活動場地不足問題。
2、校園綠化、淨化
(1)綠化:校園內現綠化面積有9711平方米,新校區宜綠化綠地綠化率達到98.2%,綠化覆蓋率達到55.9%(7152平方米),老校區綠化覆蓋率達到35.1%(2559.5平方米),校園中的樹種已達三十餘種,“綠色生態校園”的主題已開始顯現。學校準備將現有的樹木移栽、修剪成型,使整個學校綠化整體感強,層次分明,形態、色彩、輪廓與現有建築風格協調一致。
(2)淨化類:學校食堂按B級標準修建,學校食堂準備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳,新購鐵質藝術垃圾箱20個,建垃圾房一個,處理學校垃圾,淨化環境。
3、校園育人陣地設施
(1)報亭類:學校教學樓前已有宣傳欄兩處,公開欄一個,共10平方米,擬新設置宣傳欄三處30平方米。(行政職責宣傳欄、衞生宣傳欄、讀報欄)
(2)標語類:
學校已有校訓、校風、教風等標語三條,擬在學生公寓樓(將軍樓)設置一幅長久性校訓標語,其內容為:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。擬在各樓道設置安全、健康衞生、學習等標語牌30條。擬在實驗室、食堂、學生公寓、教室、花園內等處規範設置有教育意義的警示語。
(3)教學文化設施類
學校已建好校園廣播系統。擬用30台電腦安裝一間網絡教室,做到行政、教職工辦公電子化,信息傳送電子化。學校已經建好多媒體教室一間,擬新增10台電腦建設電子備課室一間。學校藝體設施目前需硬化操場20__平方米,添制籃球架1付,乒乓球枱6張,單槓、雙槓各一個,其餘藝體設施需投入2萬元進行維修、改造,即可達到標準化。
學校現有標準桌椅900套,基本滿足目前需求。
目前學校的理化生地實驗室、圖書室等均無法裝備,待科技樓建成後逐一裝備。物理、化學、生物、科學、音樂、美術及其它教學儀器設備均配備不齊全,力爭向上級請求配齊配好。
(二)、校園精神文化
學校利用校園廣播系統組織校園廣播小組,及時播報國家新聞、校園新聞。在學習校園網站開闢各方面專欄,供學生及學生家長瀏覽,加強學校與家長的溝通與交流。學校各教研組開展多種活動,豐富校園生活,學校科研組展開研究、收集資料,讓全體師生重温校園精神文化系列規範。
(三)、校園制度文化
制度是學校正常運轉的保障,我校作為一所辦學歷史_年的學校,雖然教師、領導多次調換,但規章制度健全,收集整理學校規章制度集四本,學校各部門檔案規範管理,統一保存。
學校堅持常規立校,科研文化創新管理,每年舉辦運動會、書畫展等,形成制度,堅持落實。學校正在規範消防通道、設備均按要求已配齊,並專人管理。學校各項設備齊全,標語、教育專欄齊備,定時進行更換。
六、實施步驟
根據上級要求、結合我校實際分以下四步開展。
(一)、宣傳發動階段(20__年8月—9月),組織教職工學習上級文件,認真領會精神,各處室分項收集教職工意見。成立領導小組。
(二)、制定方案階段(20__年10月),依靠學校師生,聘請有關專業人士和老領導、老教師,開展調研工作,運用大討論成果,彙總存在的問題,提出解決辦法和措施,由學校行組織專人根據實際制定切實可行的實施方案,上交督導室和教育局審核。
(三)、全面實施階段(20__年11月—20__年12月)根據黃石市教育局發佈的《黃石市義務教育學校標準化建設評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下:
第一步(20__年10月—20__年12月),修建週轉房一棟,充分利用有限空間綠化美化校園。
第二部(20__年1月—20__年6月),爭取新建科技大樓一棟、完成徵地工作,新建運動場地若干。同時完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。更新裝備辦公室。
第三步(20__年7月—20__年6月),建標準化的理、化、生實驗室各1間,微機室1間,多媒體教室1間。建標準化閲覽室、圖書室各1間,音樂、美術、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間。學校拆出板房,完成綠化、淨化工作。
(四)、驗收準備階段(20__年7月—20__年9月),各部門、各處室根據分工,完善各項設置、設備及資料準備,迎接縣上初查。
(五)、完善階段(20__年10月—20__年11月),針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作。
(六)、檢查評估階段(20__年12月),對學校標準化建設工作由學校標準化建設領導小組和教代會組織檢查驗收。迎接黃石市檢查,力爭一舉達標。
七、保障措施
1、經費保障。標準化校園建設,已納入陽新縣標準化建設的規劃,先投資了100餘萬元,對教學樓,學生公寓等進行了加固修繕,添置了學生課桌椅等,目前正在建設週轉房。後期所需資金逐步爭取各級支持,陸續到位。
2、強化領導,落實責任。校長負總責,各領導成員各行其是,認真負責。
3、充分醖釀討論、聘請專業指導,確保質量。為提高校園標準化建設質量,學校領導小組制定方案後,多次召開教職工代表大會討論,多方徵集意見,最終形成本實施方案;並聘請專業機構的人員,對相關內容進行科學設計規劃。確保校園文化建設,高品位,高質量。
4、部門聯掛,全員動員,標準化建設是一項綜合工程,需全體教職工齊心共同努力,部門之間相互配合,教職工積極支持,不冒雜音,對配合不力,不主動配合的各處室,各教職工將按相關制度進行處罰。確保校園文化建設及時,高效地完成。
學校建設實施方案 篇4
為認真實施《公民道德建設實施綱要》,紮實推進社會主義核心價值體系建設,推動我校學生投身道德實踐活動,不斷提升學生的思想道德素質、文明素養,根據市教育局有關文件精神,決定在我繼續校開展“道德講堂”建設,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為形式的“道德講堂”是加強公民道德建設的新載體,是20__年全國精神文明建設工作的重中之重。應充分發揮學校作為未成年人思想道德建設主陣地作用,突出強化思想道德建設內容,以班級道德講堂為主,全面推進“道德講堂”建設,使之成為引領廣大學生持續提升道德素養的有效平台。營造“講道德,做好人,樹新風”的濃厚氛圍,引導青少年學生見賢思齊,講道德,做好人,不斷提升自身文明素養,為__創建全國文明城市奠定堅實的思想道德基礎。
二、目標任務
(一)以弘揚社會主義核心價值思想為主線,以提升我校學生思想道德修養和學生文明素養為核心,以倡導“新三好教育”(在家做一個好孩子、在校做一個好學生、在社會做一個好公民)、“做一個有道德的人”等為主要內容。
(二)在實踐及活動層面紮實推進學生思想道德建設工作,形成運作效果明顯、切實可行的“道德講堂”工作機制。
(三)增強學生在學習、生活、人際交往和自我意識等方面的心理適應、自我調節、健康成長的能力,促進未成年人全面健康成長。
(四)通過對在校學生的思想道德教育,吸引和拉動學校、家庭、社會成員共同參與道德建設,努力達到“教育一代人,引導兩代人,影響三代人”的目標。
三、主要內容
“道德講堂”的內容必須貼近學生的學習和生活實際,必須針對學生思想道德建設的問題和困惑,必須符合學生生理和心理髮展的需求。
1、以學生為主體,結合“做一個有道德的人”主題實踐活動的持續深化,組織在開展“學雷鋒”、“美德少年”、“日行一善”、“灑掃應對”等主題活動中湧現出的先進學生等身邊典型講述美德故事和先進事蹟。以“學生講身邊事,學生講自己事”為主要內容,用身邊發生的好人好事教育學生。
2、可請宣講員、先進典型上“道德講堂”為學生講先進事蹟,或請家長、普通民眾上講堂講道德故事、道德感悟。
3、可將傳統節日與思想道德建設有機結合,強化傳統節日的道德滲透,開展富有特色的節慶道德教育活動。
4、可突出道德文化建設,結合《弟子規》等道德經典誦讀和中華經典誦讀,引人崇德向善。
四、主要模式
以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式,充分尊重學生意願,設計多樣化宣講形式,使學生易於參與、樂於參與。
1、我聽:以培訓報告、“__市十佳美德少年”巡迴講演等形式,聽凡人道德故事,悟模範優秀品質。
2、我看:以演繹展示、學習發現等形式,把典型的事蹟和品質形象化、具體化,使之更加可親可敬可信可學。
3、我講:以自我推薦、自我宣講等形式,講學生自己和身邊的道德故事,展示道德智慧,傳播道德力量。
4、我議:以辯論討論、總結點評等形式,評議身邊好人故事,挖掘精神實質,不斷昇華自身道德境界。
5、我選:以學生評選、菜單式宣講等形式,由學生評選先進人物;師生選擇每一次宣講的人物、主題和時間等。
6、我行:以__市“十佳美德少年”和全國道德模範為榜樣,以實踐轉化、提升素質為目標,引導學生在認知、接受先進人物的優秀品質後,羣起效仿,轉化行為。
五、主要流程
“道德講堂”的流程須按照“6+N”形式開展活動。
1、唱一首歌。作為“道德講堂”開講的第一步驟,組織全體人員同唱一首道德歌曲。曲目可以是“學習雷鋒好榜樣”等優秀傳統歌曲。
2、看一個短片。圍繞主題,組織觀看一個道德建設先進人物事蹟短片。如:全國道德模範的先進事蹟短片或_年__市“十佳美德少年”的先進事蹟短片等。
3、讀一段經典。組織全體人員誦讀一段中華經典語錄、名人格言等。
4、講一個故事。宣講員或學生講一個道德故事,主要宣講歷史上以及身邊湧現的體現助人為樂、見義智為、誠實守信、孝老愛親等優秀品德的事蹟。如:_年__市“十佳美德少年”或本校、本班“美德少年”的故事等。
5、做一番評議。發動每個學生評議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,昇華自身境界。
6、送一份吉祥。可以是同學間互贈“道德講堂”小禮物,如道德宣傳圖書、扇子、書籤、卡片、贈言、手工製作等。
“N”是自選動作,各班根據本班實際情況和條件,可以適當添加部分環節,從而豐富“道德講堂”的教育內容和形式。比如:演一個道德舞台劇、小品、知識問答、道德美文欣賞等。
六、推進步驟
學校“道德講堂”建設分以下三個步驟進行。
(一)規劃準備階段(_年5月―6月)。根據教育局制定的《__市中國小校”道德講堂”建設實施方案》,制定本校方案,深入細緻地做好調查研究和動員部署等各項前期準備工作。
(二)建設運行階段(_ 年6月―11月)。全校各班級建設並廣泛開展“道德講堂”活動。
(三)評比小結階段(_年12月)。對“ 道德講堂”工作進行評比、小結,並推廣成功經驗。
七、工作要求
(一)加強組織領導。學校要加強對各班“道德講堂”建設和運行情況的督查力度,積極探索將“道德講堂”建設納入學校目標管理考核的方式方法,推動“道德講堂”建設和活動深入開展。各班要及時制定本班“道德講堂”建設實施方案,明確工作目標,細化工作舉措,把握工作進程,開展道德講堂活動。要動員學生全員參與,提高活動質量,不能形同虛設,做表面工作,流於形式。要注重活動的經常化,利用班會、隊會時間,做到持之以恆,堅持不懈,一以貫之。
(二)環境佈置規範化。
1、“道德講堂”的場所應相對固定,可利用班級教室或學校會議室、報告廳等場地。
2、可用投影儀顯示出“道德講堂”背景板,也可噴繪出背景板;
3、 “道德講堂”門口應懸掛“道德講堂”標識牌,室內張貼中國道德模範的圖片事蹟、中華傳統道德名言,營造濃厚的道德文化氛圍。
(三)活動形式多樣化。根據未成年人身心特點和加強思想道德建設的要求,將“道德講堂”活動與“日行一善”、“學雷鋒、做美德少年”等活動相結合,在未成年人中積極培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚。在開展活動時,要注意培養好主持人,選好典型,講好故事,達到啟迪心靈,提升道德境界的目的。
(四)活動時間經常化。學校學生道德講堂要定期開展活動,每次都要有明確的主題,每個班全年不少於4次。對每次開展活動情況以文字記錄、現場圖片、視頻資料等形式進行整理歸檔以備檢查。
(五)宣講隊伍社會化。學校應以“自身素養強、道德素質高、文化修養好”為標準,組建專兼職結合的宣講隊伍。可以邀請各類道德模範、身邊好人、“__市十佳美德少年”等先進典型作為宣講員,邀請他們現身説法,傳遞道德正能量。也可以從身邊的師生入手,組織“有道德的人講道德”活動,讓優秀師生講自己、講他人、講身邊的道德故事。
(六)加強輿論宣傳。要充分發揮新聞媒體作用,深入宣傳“道德講堂”的重要作用,宣傳道德實踐活動開展情況和效果,宣傳廣大學生的收穫,為紮實推進“道德講堂”建設,形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的社會風尚營造良好輿論氛圍。各班要充分運用宣傳欄、宣傳標語、廣播站、校報、黑板報等陣地廣泛宣傳道德典型;要在班級角落增設有關“道德講堂傳播道德力量”、“學習道德模範、爭當身邊好人”等宣傳內容,擴大影響面。
(七)做好資料留存。要按照“1堂1檔”的要求,做好道德講堂開展活動的相關文件圖片資料的積累工作,體現工作的全面鋪開和紮實推進。每開展一次道德講堂活動都要有電子文檔記錄,用圖片、文字和視頻等形式,翔實、直觀地反映每一次道德講堂的情況。
八、保障措施
(一)建立規範化的陣地建設模式。各班的“道德講堂”的建設標準上,要形成一套規範有序、運作便捷的管理機制,編印一批主題鮮明、故事真切的讀物講義,建立一支認真負責、素質過硬的宣講隊伍,選樹一批事蹟感人的美德少年。
(二)建立科學化的考核激勵機制。我校德育處將定期以實地旁聽、學生問卷、查看台賬等方式,組織對學校各班“道德講堂”建設情況進行調研,將“道德講堂”建設情況與學校德育工作、文明城市創建工作結合起來,納入教師績效考核。每年表彰一批優秀“道德講堂”、“優秀宣講員”,營造濃厚融洽規範有序的環境氛圍。
各班從本班實際出發,制定具體方案,組織實施。
學校建設實施方案 篇5
為加快我鎮國小標準化學校建設,提高教育實施水平,推進基礎教育均衡發展,實現教育公平。根據《山東省普通中國小基本辦學條件標準》和青島市教育局關於新一輪中國小辦學條件標準化建設工程的要求。結合我鎮實際,現就我鎮國小標準化學校建設實施方案規劃如下:
一、指導思想
牢固樹立和認真落實科學發展觀,按照“教育思想現代化,辦學條件標準化,課程管理規範化,師生素質優良化”的要求和“示範帶動,整體推進”的工作思路,完善創新政策與保障機制,突出“以人為本,和諧育人”的辦學理念,強化校園文化建設和精細化管理,全力提升學校辦學水平,全面提高教育教學質量,加快我鎮標準化學校建設的步伐。
二、工作目標
20__年,塔丘國小、高戈莊國小、尚河頭國小建成標準化學校;20__年,大水泊國小、東杜家國小建成標準化學校;20__年,仲戈莊國小建成標準化學校;20__年,撤併大丘國小和蘭家疃國小。
三、實施原則
1、統籌規劃、分步實施、分類推進、分層達標的原則。將標準化學校建設同學校佈局調整、危房改造、薄弱學校改造、規範化學校創建相結合。在硬件建設方面,根據青島市標準化學校的建設標準,堅持先易後難,分步實施,分年度推進,有重點、分批次加大投入,保證標準化學校建設資金的合理使用。各學校依據全鎮總體規劃,統籌規劃,重點投入,確保完成各年度目標任務。已達標的學校要樹立適度超前發展的觀念,注重內涵發展,培育辦學特色,積極爭創各級規範化學校,加快特色學校建設步伐。
2、硬件和軟件建設並重的原則。按照“經濟、實用、效益”的要求,切實將標準化學校建設作為更新干部教師教育觀念、提高學校管理水平和辦學質量的過程,並與規範化學校和校園文化建設、教育技術裝備管理使用緊密結合,採取各種措施,大力提高管理效能。在學校內部配備上要堅持實事求是,服從教育教學,最大限度地提高教育資源的利用率,避免配而不用現象。硬件建設暫不到位的學校,要以精細化、規範化管理為抓手,注重抓好軟件建設,積極創新管理模式,完善科學運行機制,努力提高教育教學質量,杜絕弄虛作假、東挪西借現象。
四、保障措施
1、成立張戈莊鎮國小標準化學校創建領導小組。由張戈莊國小程木林校長為組長,各學區校長為成員。要求各學區學校加強組織領導,明確組織責任,端正觀念,認清任務,積極主動完成任務。
2、完善政策激勵和保障機制。一是積極爭取上級財政經費支持和社會捐,加強學校教育技術裝備和信息化建設。對各年度建設標準化的學校優先進行準備,並給予適當補助,但要求對學校實施辦學條件改善和改造所需資金,不得負債過大,必須在一到二年能夠償還的情況下建設改造。根據年度建設目標,對創建學校進行重點投入。各創建學校要搞好增收節支,在不產生新的過大債務的前提下,合理使用學校經費,集中搞好內部設施建設。同時,各學校要積極爭取鎮財政和社會力量支持,加強學校軟件設施及校園文化建設,努力改善辦學條件。對於驗收合格的學校在評優評先、職稱評審等方面給予傾斜支持。二是強化目標責任制,將創建標準化學校納入對各學校的年度教育考核中去,切實加強對這項工作的組織領導,明確責任,把握標準,上下結合,形成合力,確保順利完成各年度目標。
3、堅持標準化學校建設與學校佈局調整相結合,不斷優化教育資源配置。根據《標準》要求,結合本鎮經濟社會發展實際和生源預測情況,按照“先建設、後撤並”的原則,在充分考慮兒童的年齡、交通、安全等因素的前提下,逐步撤併規模較小的村級薄弱國小。各學校要向社會和家長大力宣傳標準化學校建設工作的重要意義,努力營造政府行為到位、社會各界廣泛支持、全民積極參與的良好氛圍。
4、加強學校內涵建設,規範學校管理,全面推進素質教育。各學校按照“總體規劃、分步實施、體現個性、促進發展”的基本思路,加強校園文化建設,創新校園文化特色,拓寬校園文化領域,建設特色校園文化體系,使校園文化朝着現代化、規範化、個性化、人文化、藝術化、教育化的方向發展。各學校要嚴格貫徹落實《山東省普通中國小辦學行為基本規範》,重視學校管理,全面推進素質教育。要開全課程,開足課時,促進學生全面發展。努力健全管理制度,不斷強化規範化管理,全面提高辦學水平。
5、加強督查指導和動態管理。駐地國小對本年度創建標準化學校的單位,定期進行專項督查,在辦學方向、資金使用,規劃落實,課程實施、辦學行為等方面進行督查和指導,查找問題,限期整改,定期複查。對各項工作進展不利的學校給予“黃牌警告”,對本年度沒能按要求完成任務的單位,學校校長寫出書面彙報鎮標準化學校創建領導小組。
學校建設實施方案 篇6
按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結合我校實際情況,特制定本方案:
一、現狀分析
(一)學校基本情況
xx區第一國小創建於xx年,是xx區的第一所城市。學校佔地面積約xx平方米,建築面積xx平方米,學校現有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學校初建時規劃前瞻性不夠,學校佔地面積較小,隨着城鄉一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發展水平不均衡,無法滿足學生對優質資源的需求,嚴重製約着教育的發展。
二、項目建設依據
依據《中國小校建築設計規範》GB50099-20xx和現行的國家及地方的有關設計規範等。
三、項目建設指導思想
(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.
(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依託學校積澱的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境.
(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
四、項目建設內容
根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排
學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建
建設面積:1300平方米概算資金:325萬元
(二)學生運動場地建設
建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬元
六、項目實施效果
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今後學校的進一步發展提供必要的硬件支撐。
(三)隨着經濟的發展,農民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求,為外來務工家長解決後顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優質資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。
七、項目實施措施
(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發,結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環節入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規範,合理配置資源,不重複,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環節,提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續均衡發展,確保各項工作順利開展。
(四)規範程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規,建立規範的招投標機制和相應的責任機制,建設質量合格、安全實用的校舍。
學校建設實施方案 篇7
特色學校的建設,是全面實施素質教育的需要,是學校發揮優勢、開拓創新的有效載體。是學校是否可以持續發展的關鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設步伐,切實做好創特色學校創建工作。結合我校實際,確定“關注師生的發展,優化育人環境、提高育人質量,提升辦學品位”為我校特色學校創建的重點,為此,特制訂本實施方案。
一、實施背景
以人為本,道德為先,發展為本,促進學校辦學內涵的發展。實際上就是“以學生為本,以教師為本。”在學校建設過程中,關注教師的培養和為學生的終身發展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發展,是教師和學生都能在和諧愉悦的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本着“以人為本,全面發展”的辦學理念,以“優化育人環境,提高育人環境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發展、優化育人環境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創建特色學校的重點。
二、指導思想
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導,樹立科學發展觀,堅持“以質量促發展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內涵建設,走內涵發展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質,促進學生、教師、學校的健康和諧發展,全面推進素質教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質量,真正使學校成為師生身心愉悦、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標
(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。
創建具有現代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發展的關係。
(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發展。
基本目標就是以優美的校園環境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
(三)、關注師生的生命與發展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悦、健康發展的教育環境;把我一箇中心:即“提高育人質量。”質量是學校的生命線,在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
(四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業發展,儘快地培養出一隻既能滿足現在教育需求,又能適應未來教育發展的高素質的教師隊伍。
(五)、充分發揮學校的優勢,充分利用教育資源,創新班級管理,創建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。
四、遵循的原則
1、發展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)
第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創建特色學校的意義及目的。
第二階段:(組織實施階段)
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養成教育。
認真貫徹落實《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、《國小生一日常規歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養成教育,培養學生的良好習慣,進一步健全週會、班會制度,班主任、認真總結一週學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優良的校風、班風。同時,健全衞生、紀律檢查制度。學校設衞生、紀律監察崗,確保“學生一日常規歌”的執行落實。
2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式,重大節日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節目演出;七月份可以結合黨的生日,開展“祖國在我心中”徵文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中,要充分發揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假醜惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養,為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶淨化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向專業化發展。
加強師資隊伍建設。教師是創建特色學校的關鍵,要發掘本校內在教師資源,加大培養有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內功,培養有一定專業特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、彙報,共同提高,以促進班主任隊伍向專業化發展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網。
建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經常家訪,與家長取得聯繫,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本,創新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平台。要創建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優化學校管理,搭建教科研平台。
1、規範學校管理。
建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據可依,有據可查。
2、進一步轉變和創新教育管理觀念。
本着堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關心每一位個體的發展和需要,把以“教師發展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
3、關注課堂,體現自主,要保證一個“質”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、説課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質量,發揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態、發展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關係,提高教育教學質量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“淨化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設,做好校園環境的佈置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環境的佈置和文化氛圍的營造,製作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上牆,規範校徽、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
2、隱性文化建設,結合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規教育。為此,我們將把《國小生一日常規歌》、《國小生守則》、《國小生日常行為規範》作為要求衡量學生言行的內容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設。
重點加強教師的職業道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質量,提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調節校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。
為了能更好開展興趣小組活動,實現教育的目的,從而培養和發展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務。為此,我校根據本校的實際,開設了繪畫、書法、朗讀、科技製作、表演等興趣活動小組,並安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、正文、作業、手工、書法、手抄報、小製作等,開放學校讀書室,為學生搭建創造、展示自我的平台,創造機會。
第三階段(為總結階段)
20xx.11月初----20xx.12月末,為總結階段。為此,我校將進行認真細緻的總結,對創建實施過程中存在的問題進行反思、整改、並進一步完善!對取得的結果將進行展示,互相交流、彙報、評定,同時進行表彰及獎勵!
六、工作措施
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質教育,推進基礎教育均衡協調發展和落實科學發展觀,提高育人質量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設的豐富內涵和重要意義,牢固樹立特色就是質量,特色就是品牌,特色就是發展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創建學校領導小組,並做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體,注重師生的生命及發展,優化育人環境,提高育人質量,提升辦學品位。
5、完善校園文化建設,突出“綠化、美化、淨化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂塗亂畫的現象.
6、做好校園基礎設施建設,突出校園特色。如:校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語品牌,室內壁廊,教室的設置等,一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內容,使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結性考評,並把考評結果和評先評優、職務晉升掛鈎。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設,工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學校創建領導小組。
組長:徐復林
副組長:閆翠紅、李道峯
組員:王峯、張珂以及各教研組長
學校建設實施方案 篇8
為進一步樹立科學發展觀,理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發展步伐,創建特色品牌學校,本着我校“以人為本和諧發展”的辦學理念,結合我校實際,制定本方案。
一、指導思想:
牢固樹立和全面落實科學發展觀,全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》,以《綠園區實施,〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質教育的深度落實,創建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標
堅持科學發展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發展”之路,將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育為首,教學為中心,構建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。
三、校情分析
綠園區四間國小,始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後,劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃後,區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來,先後給我校進行了校舍加固,配備了部分現代化教學儀器。但是,由於我校基礎弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。並且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現狀和優勢,力求打造我校的辦學特色。
經學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平台,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.優化學校管理
目標:
樹立學校文化品牌意識,在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上,不斷加強學校快樂文化建設,優化學校物質文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現管理的科學化、規範化、制度化,爭創區級示範學校。
措施:
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務於教師和學生的發展,服務於為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境,為學生創造健康發展的良好氛圍。
(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境,建設動態的“快樂小屋”“班級文化牆”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統,挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境,以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。
2.重視德育工作
目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。
措施:
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統,落實德育工作責任制,形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節、藝術節活動;參加社區服務與社會實踐活動,培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示範相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革
目標:
學校將通過轉變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平台,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環節,制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發展的考核機制。
(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
(3)以提高教學質量為核心,深入實施“自主學習”為模式的有效教學。各學科根據年級特點,經常總結經驗,進一步實施有效教學,不斷提高教學質量,學校行政聯合教導處,不斷推出適合學校,適合教師,適合學生的新措施、制度,
紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁,並營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質量,繼續完善學校教學質量監控體系。
4.強化隊伍建設
(1)加強領導,狠抓落實:
師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,並組織認真落實。
(2)大力加強骨幹教師隊伍建設:
要保持師資隊伍的活力與後勁,應該從長遠的戰略目標出發,進一步加大工作力度,重視後備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發展需求的教師搭建舞台,使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況,不斷修正和完善校級骨幹教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鑽研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養,提高師資隊伍的整體素質:
5.教育科研
目標:
強化科研興校意識。立足於課程改革,着眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。
(2)創新完善校本教研製度。以校本教研為依託,營造快樂研究氛圍,創造
性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敍事活動,促使教師在研究狀態下工作、反思,由經驗型向“科研型”轉變。
總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力,激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神,為學校和諧穩步的發展,為成為我區特色品牌學校而努力。
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