當前位置:萬佳範文網 >

工作方案 >實施方案 >

三非實施方案(精選18篇)

三非實施方案(精選18篇)

三非實施方案(精選18篇)

三非實施方案 篇1

在“實現綠色崛起,建設幸福新揭”的濃郁氛圍中,我鎮新思維、多角度、全方位的積極建設幸福,在各方面都有了突出進展,尤其是文明鄉鎮更是取得階段性的成果。為全面貫徹落實《中共*縣精神文明建設委員會文件》揭文明委[20xx]2號,紮實推進文明鄉鎮創建活動有更進一步的提高,確保按時按質完成縣委、縣政府下發的工作任務,根據《*縣創建廣東省文明縣城工作任務分工測評表》相關標準和要求以及《揭*縣創建廣東省文明縣城活動實施方案》,提高我鎮的精神文明風貌,結合我鎮實際情況,特制定本實施方案。

一、指導思想

創建文明鄉鎮要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真領會我市第五次黨代會和縣第十次黨代會重要精神,圍繞縣委、縣政府“實現綠色崛起,建設幸福揭”的戰略目標,全面掀起創建文明縣城新高潮,努力提高各村羣眾的現代文明素質和城鄉文明程度,建設集“真、善、美”協調發展的幸福。

二、總體目標

通過廣泛的開展創建文明鄉鎮系列活動,在全鎮營造一個以人為本為核心、全鎮人民德智體美全面發展為目標的濃厚氛圍中,使我鎮在政務、法治、市場、人文、社會文化、生態都有一個質的提高,使我鎮鄉村面貌明顯改善,文明程度明顯提高,達到“科技、人文

、文明”的目標,為實現揭*縣20xx年榮獲“廣東省創建文明縣城工作先進縣城”稱號,20xx年進入“廣東文明縣城”先進行列,履行應有的責任和完成應有的任務。

三、工作思路

按照“統一規劃、分類指導、分步實施、整體推進”的工作方針和“條塊結合、分頭落實、分項檢查、同意評比”的工作原則,結合本鎮已有的幹部職工下鄉安排表(見附件一)將各村分成五片各自履行相關職責。創建工作驚醒總體部署,實行分分區域實施,形成

四、活動組織管理與責任分工

調整充實本鎮創建文明鄉鎮工作領導小組領導及成員可根據本鎮《幹部職工下鄉安排表》(見附件一)統一部署。如有特殊情況可酌情予以調整如針對創建文明鄉鎮工作的特色性可充分調動學校參與並可適當的增加一些人員進行有效地管理從而建立一個可操作性強的活動管理機構(簡稱鎮創文辦)由鎮委書記、鎮長為最高統籌,其餘人員根據《幹部職工下鄉安排表》(見附件一)負相應的職責。

根據縣委、縣政府工作要求我鎮創辦文明鄉鎮應堅守崗位履行以下工作職責:

1、負責創建活動的統籌安排;

2、制定落實創建工作計劃;

3、指導、協調、督促和檢查各創建責任單位的創建工作;

4、為鎮領導提供創建工作決策依據;

5、對創建工作情況及時總結,進行信息反饋;

6、負責對各責任單位創建工作的考核和組織申報工作。

五、工作具體步驟

(一)宣傳發動階段(20xx年7月17日—20xx年8月5日)

1、統一思想、提高認識,利用各種會議大力宣傳此次創建工作的目標、任務和要求,發揚成績,找出不足,增強廣大幹部羣眾的責任感和參與意識,使全鎮上下人人皆知。

2、召開鎮創建揭*縣文明鄉鎮動員大會,大會要求全鎮上下步調一致,齊心協心,共同參與精神文明創建活動,建立“一把手”負總責,分管領導親自抓,羣團組織合力抓的工作機制。對創建工作實行目標管理責任制,推動創建工作的經常化、制度化、規範化。進一步激發幹部羣眾的創建熱情,充分調動幹部羣眾的積極性,把全鎮幹部羣眾的思想統一到活動要求上來,為創建活動順利開展奠定良好基礎。

(二)重點開展階段(20xx年8月5日—20xx年6月) 嚴格按照省級文明單位考核主要指標及開展省級文明鎮創建活動的要求,堅持硬件、軟件一齊抓。在市文明辦的指導下,認真抓好領導班子建設、幹部隊伍建設、制度建設,加強綜合治理、環境衞生治理,全面完成爭先創優各項任務,全面推動創建工作的開展。

劃分任務,明確責任,逐步落實。將創建任務劃分為四大塊,對應成立環境整治組、科教衞生組、社會綜合治理組、宣傳組四

個組,四個組分別細化分解目標任務,明確工作責任,分組完成任務。

(三)自查整改階段(10月10日—11月10日)

1、鎮創建活動領導小組對照創建活動的各項指標進行全面檢查,對發現的問題提出整改意見,創建辦把整改意見及時梳理出來,並將整改意見反饋給分管領導,再由分管領導督促相關站辦抓好落實。

2、鎮創建活動領導小組對整改情況進行復查,直至達到驗收標準為止。

(四)迎接驗收階段(11月10日—12月10日)

1.做好迎接驗收的各項材料準備工作。

2.向市文明辦彙報創建省級文明鎮建設工作情況。

3.接受上級的檢查驗收。

三非實施方案 篇2

根據郴州市市委、市紀委作風大整頓活動領導小組<關於印發《郴州市20xx年作風大提質活動實施方案》的通知>郴作辦[20xx]1號文件精神,市旅遊外事僑務局黨組決定,開展20xx年全市旅遊系統作風大提質活動。為確保活動順利開展,特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

深入貫徹落實黨的,xx屆三中、四中全會和xx屆中紀委三次、四次、五次全會,以及郴州市第四屆紀委第九次全會精神,結合開展“三嚴三實”專項教育,繼續鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果,以“適應新常態,深化好作風,服務大發展”為總目標,以紮實開展作風大體質活動為總抓手,持之以恆糾正“四風”,馳而不息正風肅紀,推動幹部作風持續轉變,發展環境全面優化,在全局形成風清氣正、心齊勁足幹事業的生動局面。

二、實施範圍

局機關全體幹部職工,局屬二級機構幹部,重點是局領導班子和領導幹部。

三、活動內容

以“作風建設永遠在路上”為主題,在大整頓活動取得顯著成效、好作風建設日益深入人心的基礎上,重點解決領導班子和幹部隊伍如何把好作風建設“深化下去、拓展開來”的問題,進一步創想郴州旅遊系統幹部隊伍作風建設品牌。

(一)聚焦“三大重點”提質作風。一是聚焦促“四大”提質作風。始終圍繞市委、政府開展“新三創”活動、落實“五精”要求、培育“十大新增長點”等重大決策、重要舉措、重點項目來推進作風建設。二是聚焦糾“四風”提質作風。緊盯“四風”的新形式、新動向,警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風,採取針對性強的監督檢查措施,堅決查處公車私用、公款旅遊、公款送禮、違規職務消費、公款吃喝等問題。把違反中央八項規定和省市九項規定精神的行為列為紀律審查重點,點名道姓曝光典型案例。三是聚焦防“四小”提質作風。把嚴明黨的政治紀律和政治規矩放在第一位,堅決執行告誡全體黨員幹部的“五個必須”,對不守紀律、不講規矩,熱衷於耍小聰明、搞小動作、結小圈子、貪小便宜,嚴重影響黨和政府形象的“四小”行為,堅決整治,嚴肅查處。

(二)開展“三項活動”提質作風。一是開展“為官不為”整治活動。深入貫徹落實郴發[20xx]12號文件精神,嚴格實施“五個一律問責”,力促為官有為。二是開展政風行風評議活動。重點對具有行政執法權、項目和資金審批權的科室,以及直接面對羣眾、涉及民生民利、關乎黨和政府形象的服務科室開展機關作風和行風評議。推動解決部分科室存在的組織紀律渙散、行政效能低下、服務態度生硬、工作不履職盡責,以及“中梗阻”、“科長現象”等問題。評出壓力,議出成效,形成改進作風的倒逼機制,促使本部門切實加大解決自身問題的力度。三是開展糾“四風”樹新風活動。在重拳糾“四風”的同時,大興開放創新之風、求真務實之風、親民為民之風、廉潔從政之風。推進廉政文化建設與文明城市、誠信政務、“四型”機關等創建有機融合,充分發揮郴州旅遊系統廉政教育基地的教化作用和作風先進典型的示範作用。堅持正風肅紀與移風易俗同時並舉,堅持遵紀守法與崇德重禮相向並行,以優良的黨風政風帶動行業風氣。局旅遊網開設糾“四風”樹新風專題專欄,激濁揚清,建言獻策,為糾“四風”樹新風活動開展創造良好的輿論氛圍。

(三)完善“三項制度”提質作風。一是完善專項檢查制度。針對羣眾反映強烈、帶有共性的作風問題,適時採用“點穴式”檢查、殺“回馬槍”等措施,紮實開展一系列的專項監督檢查。並將檢查實踐中的主要做法提煉固化為制度。二是完善責任倒查制度。強化問責,對反覆出現同類問題或是頂風違紀問題頻發的科室和個人,不但追究違紀者本人的直接責任,還要倒查分管領導責任,典型案例通報曝光,以此促進責任的落實。三是完善作風監測制度。要着眼抓早抓小,通過來信來訪、明察暗訪等方式多渠道收集對黨員幹部作風問題的反映,以“制度+科技”形式,建立領導班子領導幹部作風狀況定期分析機制,定期向局黨組織發佈作風問題預報,及時發現和糾正存在的苗頭性、傾向性問題。

四、活動安排

自20xx年2月開始,到20xx年1月結束。分為動員部署、集中整治和總結評比三個階段進行,把學習教育、自查自糾、查究問責、建章立制貫穿始終。

(一)動員部署階段。2月12日召開全局作風大提質活動動員大會,對活動進行整體部署。及時傳達學習動員大會和有關文件精神,結合實際認真制訂活動實施方案。

(二)集中整治階段。按照市委、政府的統一安排和本局制訂的實施方案,扭住“三大重點”任務不放,強化監督檢查,強化執紀問責。

1.堅持狠抓節點。緊盯春節、端午、中秋、國慶以及週末休息日等重要時間節點,抓住一個個具體問題,本局開展自查、專項檢查和跟蹤督查等多種方法,着力提升明查暗訪,着力提升投訴辦理的實效性和滿意度。

2.開展評議活動。突出評議工作的針對性和導向性,綜合分析羣眾投訴、信訪舉報、作風考核以及服務對象的評價和反映等情況後確定評議對象。評議突出問題,堅持全面評議與重點評議相結合,內部通報與適度公開相結合,推動被評議科室,持之以恆糾正“四風”,實現全局政風行風的持續好轉。

3、全年受理投訴。按照市作風辦要求,向旅遊企業公佈幹部作風、舉報電話和電子信箱,廣泛收集幹部作風問題的線索和信息。投訴、舉報電話:0735-2368216;電子信箱:

(三)總結評比階段。20xx年底至20xx年初,對全局作風大提質活動開展情況進行檢查考核,總結活動成果,將作風大提質的成果作為幹部年度考核、黨風廉政建設責任制考核的重要依據。

五、工作要求

(一)強化組織領導,明確責任分工。

成立市旅遊外事僑務局“作風大提質”活動領導小組,黨組書記、局長李黎明任組長,為全局“作風大提質”活動第一責任人;

副組長:馬馳、羅維、劉俊任副組長,負責局及其下屬二級機構作風大整頓工作;

領導小組下設辦公室,內設2個工作組。

局監察室負責“作風大提質”工作的組織協調、參謀服務、監督檢查等工作;負責明察暗訪及時瞭解活動進展情況進行分析、綜合;負責結合本局實際對“作風大提質”活動進行再動員再部署,認真組織全局幹部職工學習貫徹習在xx屆中央紀委三次、四次、五次全會和郴州市第四屆紀委第九次全會精神以及文件資料、領導講話;負責對節點明查暗訪、專項檢查和跟蹤督查等;出現問題的同志實行督促整改及責任追究工作;負責組織實施重要評議活動;負責局領導小組交辦的其他工作。

局辦公室負責完善局作風建設長效機制的各項制度及考核制度工作;負責起草局“作風大提質”活動的工作經驗、作法並進行對外宣傳報道的工作;負責對各科室的“作風大提質”活動進行考核並列入年終考核評先評優工作。

(二)強化宣傳力度,樹立典型推動。通過市旅遊網、報紙等媒介強化輿論宣傳,充分利用會議、文件、宣傳欄等方式,在全局幹部職工中大力宣傳中省市作風建設的文件精神,提高全局領導幹部對活動的知曉率,營造濃厚輿論氛圍。局“作風大提質”領導小組認真安排部署,全面掌握工作動態,及時對典型進行通報,在全局凝聚有利於活動開展的正能量,推動活動順利開展。

(三)強化監督檢查,嚴明工作紀律。局“作風大提質”領導小組及其辦公室牽頭,認真開展專項檢查,加大明察暗訪力度,加強對幹部職工八小時內外的監督,凡出現違反中央省市規定的人員,嚴格按照市委相關文件精神處置;對工作不力走過場的同志予以問責,對問題嚴重、整改不到位的責任人予以查處。

(四)強化制度建設,確保提質實效。開展“作風大提質”活動,以落實中央“八項規定”和省委、市委九項規定等為契機,繼續鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果。在完善已有制度規定的基礎上,着力把作風建設的相關要求、經驗做法固化為制度。局領導幹部要認真履職盡責,堅持“作風大提質”與各科室業務工作有機結合,堅持上下聯動、層層推進、科室配合,形成抓“作風大提質”的整體合力。

附:市旅遊外事僑務局“作風大提質”活動任務分工表.

20xx年2月12日

三非實施方案 篇3

一、指導思想

以“xx屆四中全會”精神為指針,進一步加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯繫;廣開社會育人渠道,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合,互相補充,協調發展;融思想性、知識性、實踐性於一體,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,全面推進素質教育,促進孩子的健康成長和全面發展。

二、工作目標

1.學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。

2.開展主動與家長溝通的家訪活動。

3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最優化。

4.開闢多種渠道,夯實家長學校的管理。

5.採用多種形式,豐富家長學校的活動。

三、具體要求與措施

(一)抓好組織領導,切實提高全體教師及家長的家�湯礪鬯平�

1.組織落實。健全組織機構,成立年級、學校“家長學校”委員會,每學期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2.學校定期組織領導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑,研究相應的教育內容,針對各年級學生心理特點,開展授課活動,及時聽取家長意見,不斷改進工作。

3.藉助《家教園地》和學校網絡平台,開闢“名人家教”和“專家談家教”等專欄,幫助家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,瞭解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

(二)抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

1.充分發揮各年級組的作用,把工作做實、做細。每個年級組定期授課,並針對各個時期的集中問題進行分解總結,指導好家長積極配合學校的教育教學和對孩子的教育工作。各年級組組長為本年級家長委員會主任,另配備由家長推舉產生的12名家長委員會委員,其中主任、副主任各一人,其餘為委員;班主任擔任家長學校的輔導員,下班班主任積極配合做好家長學校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課後小結,注意蒐集學員意見並及時向領導小組反映。

每學期每班授課不少於二次,並通過各種方式,如講座、觀看視頻、座談會、交流發言等。普及家庭教育的科學知識,指導家長為孩子創造一個學習型、寬鬆、和諧的家庭環境,以利於孩子身心全面發展。

2.開展“好家長”和“家庭教育專題徵文”的評選活動,最大限度地引導家長學習教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現科學育人。為了進一步調動家長的積極性,充分發揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展“好家長”和“家庭教育專題、經驗徵文”的評選活動,評選比例為班級學生人數的5%左右,通過評選優秀家長活動推動我校的教育格局建設。

3. 開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容

(1)充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長點擊學校的教育教學網站,幫助家長深入仔細地瞭解學校。

(2)聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶,進行經驗介紹。

(3)舉行年級的家長開放半日活動,組織家長共同參與學校或班級的有關教學活動,引導家長配合學校共同教育好孩子,使孩子養成良好的學習行為習慣。

(4)開展“學習型家庭”的創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

4. 強化家校聯繫工作

教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。將下列類型的家庭作為家訪工作的重點來抓:(1)外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,家長學校活動沒時間,對這樣的家長要採用電話或書信的形式聯繫,強化家庭教育的意識和責任。(2)單親家庭子女。這類家長多數在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確提出科學、陽光培育孩子的家教方法。(3)經濟困難家庭、學習有障礙的同學。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予援助,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

5.進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全。檔案資料規範。

(三)切實加強指導管理,提高辦學水平

1.充分發揮家長學校和家長委員的監督參與職能,家長學校領導小組成員和家長委員會要經常開會,分析新形勢下學校管理存在的問題,探討交流相關對策。

2.根據不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。並且要求認真備課,力求課上得精彩、實用。

3.家長學校採用靈活多樣的教學方法。如講座、經驗交流、問卷調查、致家長的公開信等多種方式。

4.辦好校刊《家校園地》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋樑。在家長中廣泛徵集家庭教育經驗論文,並評獎擇優刊登在《家校園地》上,並積極向各專刊推薦。

四、具體安排

一、二月份:1.做好20xx年度家長學校的工作總結;2.認真做好20xx年度家長學校工作計劃;3.各年級組(班)做好20xx學年度第一學期家長學校授課、家長會各項資料的整理、上報、存檔;4.發放《家校園地》校刊,精心佈置寒假工作,積極組織開展文明禮儀教育和社會實踐活動。

三月份:1.留守學生的關愛活動。2.一年級學生的家長半日開放活動。

四月份:組織開展一次學生社會實踐活動,印發《家校園地》。

五月份:1.結合“5·1”國際勞動節、母親節和“5·16”國際家庭日,組織開展“我愛我家”徵文比賽活動;2. 召開六年級學生家長會,針對六年級學生學習、青春期教育、升學等問題進行集中授課。其他年級組組織召開一次家長會,着重結合期中檢測情況進行家庭教育指導。

六月份:1.做好家長學校學員培訓檢測工作,並進行學期工作總結。2.各年級組織開展“優秀家長、好家長”評選。 3.六年級學生考前心理輔導講座。

七、八月份:1.做好各班級家長學校的學年度考核工作和暑假安排,發放《家校園地》;2.整理家長學校學年度檔案資料的存檔工作;3.積極籌備新學年的各項準備工作;4.學校做好校級評選表彰,同時擇優推薦參加縣級評選。

九月份:1.組織好新學年開學各項工作;2.籌建一年級家長學校委員會,召開一年級家長學校委員會會議,討論家長學校有關問題;3. 家長學校開學典禮,組織開展新學年家長學校第一次授課活動,重點是養成教育、家長如何配合、教師的任務,使學生邁好入學的第一步。4.在家長的配合下,組織一年級新生教育教學常規訓練(開學前)。

十月份:1. 組織開展“我愛家鄉”手抄報評選活動;2.組織學生參加語言文字社會調查實踐活動。3.舉辦家長學校第一次集中授課活動。

十一月份:1.召開各年級班家長會; 2.發放《家校園地》;3.組織開展一次家訪活動。

十二月份:1.舉辦第二屆校園陽光體育藝術節,邀請部分學生家長參與;2.認真做好20xx年度家長學校工作總結;3.在分析總結本年度家長學校工作的基礎上,思考20xx年度家長學校工作計劃。

三非實施方案 篇4

活動目標:

1、知道數字可以表示第幾個,初步感知和理解序數。

2、能聽清楚操作的要求,並正確地找出小動物的位置。

3、在理解的基礎上能清楚地進行表達。

4、引導幼兒積極與材料互動,體驗數學活動的樂趣。

5、引發幼兒學習的興趣。

活動準備:

經驗準備:幼兒在排隊、坐座位等活動中體驗過第幾的概念。

物質準備:教具:火車圖片,小動物圖片學具:《幼兒用書》人手一冊,人手一支筆。

活動重點難點:

活動重點:能聽清楚操作的要求,並正確地找出小動物的位置。

活動難點:知道數字可以表示第幾個,感知和理解序數。

活動過程:

1、小動物坐火車教師出事火車圖片:這是什麼?這列火車有幾節車廂?幼兒目測並講述。

教師出示小貓圖片:小動物要坐火車去遊玩。小貓坐第幾號車廂呢?引導幼兒觀察小貓手上的票的數字,理解小貓坐第2號車廂,請幼兒找第2號車廂,並把小貓送上火車。

教師再出示幾個小動物圖片,分別引導幼兒觀察火車上的小動物,説一説誰在第一個,誰在第二個……

2、小組操作活動找小貓。觀察畫面,找一找小貓在哪兒,説一説小貓排在隊伍的第幾個。

住在哪兒。請幼兒看看樓房裏每一層住了哪些小動物?請連線表示小動物居住的樓層。並給居住在第三層和第五層上的小動物塗上紅色的星星。

活動評價:

請7個小朋友上來排一排,請大家説説每個人排在第幾個,進一步理解序數。

表揚能清楚地講述活動的幼兒。

三非實施方案 篇5

為深入貫徹落實《關於進一步加強中國小幼兒園家長委員會建設和推進家長義工制的通知》的精神,以打造“高質量”教育品牌為目標,緊緊圍繞倡導志願精神、密切家校溝通、構建和諧校園的主題,現結合我校實際,我校擬開展家長義工進校園的相關教育教學活動。

一、指導思想

推行“家長義工進校園”,建立良性的學校與家庭互動機制,有效引導家長參與學校管理,是現代學校發展的一個方向。在學校成立家長義工組織,使熱心教育、關心教育的家長以公益服務的形式走進校園,是對家校合作方式的一種有益嘗試,有利於促進家長、教師、學生間的共同成長,有利於實現全員教育和全程教育,使家校合作建立更廣泛的和諧基礎。在豐富學校教育資源、優化學校教育事務管理、促進家校教育同步、促進建立良性親子關係、為學生樹立道德榜樣等方面起着積極作用。家長義工組織作為學校教育與家庭教育之間的橋樑紐帶,不僅進一步傳承和弘揚了雷鋒精神,而且豐富了現代學校管理制度,與學校形成教育合力,對提升學校的辦學水平,促進學生健康快樂成長,實現家庭、學校、社會教育一體化深度合作,打造“高質量”教育品牌都發揮了重要作用。

二、基本原則

1、自願參與,無私奉獻。不管是加入家長義工組織,還是參與義務服務活動,都要尊重家長本人意願,不搞強迫命令。學校應做好家長義工隊的組織和溝通工作,給予積極幫助和支持,提供必要保障。

2、立足本校,以學生為本。以服務學生、促進家校合作為根本出發點,充分依託家長委員會,突出不同學習階段的特點,結合本校實際自主開展志願活動。

3、充分發動,廣泛參與。要深入宣傳,廣泛發動,充分認識“家長義工進校園”的重要意義,充分調動家長參加義工活動的積極性和主動性。

4、各盡所能,形式多樣。以教育教學需求為依據,根據自身人力、物力、財力等實際,把教育教學需要和服務能力結合起來。服務的形式應在服務實踐中不斷完善和創新。

三、組建管理

(一)組織報名。

廣泛深入發動,搞好組織引導,積極發動家長參加義工報名。由苟連生老師負責家長義工的報名登記及組織協調工作。

(二)家長義工條件

1、要有良好的公民道德素養,品行端正,為人正派。

2、家長義工要熱心基礎教育事業發展,關心學校工作,尊重和信任老師、熱愛孩子,重視子女教育,且教育子女有成效。

3、身體健康,心態陽光,能投入一定的'時間和精力參與學校活動,利用自身的專業才能和工作經歷,自願無償地為學校,為學生提供服務。

4、責任心強,為人熱情,樂於助人,有較強的社會責任感,有一定的社交能力、協調能力、組織能力和溝通能力。

5、有愛心,有耐心,有責任心,熱心服務學生,熱心公益事業,不計得失。

(三)家長義工內容

1、家長義工走進學校,走進學生,組織開展晨掃、體育大課間活動、放學等,協助教師輔導學習、作業有困難的學生。

2、家長義工走進我們的節日主題活動,協助演出,協助佈置環境,做好活動的準備;走進家校活動(社會實踐活動),幫助班級聯繫參觀場地、組織學生,保障安全,擔當監督員、解説員、攝影師的任務。3。家長義工走進家長講壇,為孩子們舉辦文學、藝術、自然、科技等方面的各類講座。

三非實施方案 篇6

為進一步貫徹落實中辦、國辦《關於進一步加強高技能人才工作的意見》、勞動和社會保障部校企合作培養技能人才工作會議精神,真正統一思想,採取措施,把校企合作培養高技能人才工作落到實處,抓出成效,根據上級有關校企合作培養高技能人才的精神,結合我校實際,組織編制了《大同電力高級技工學校開展校企合作實施方案》。

一、指導思想

1、密切關注企業需求,與企業開展全方位、深層次、多形式合作,推動高技能人才培養取得實效。

2、緊緊圍繞我校的行業特色,發揮電力技術優勢,找準與企業的合作點,打造學校的專業特色。

3、立足電力做強,面向社會做大,多方積極聯繫,形成校企按需組合,相互支持,共同發展,實現"雙贏"的發展模式。

二、領導組織機構

為使校企合作培養技能人才作真正貫徹落實,抓出實效,從而為學校增添發展後勁。經學校研究決定,成立校企合作領導組。

組 長:崔作讓

副組長:王 暢 郭明德 楊宇鬆 閆文貴

成 員:霍宇平 董躍中 郭雪珍 劉海榮 陳 堅 孟昭祥 郭福祥 張 聖 孫國經

領導組主要職責:

1、研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟

2、領導、組織校企合作的實施工作。

3、建立、完善校企合作的相關制度、機制,加大宣傳力度。

領導組下設辦公室。辦公室設在教務工作部。

組長:霍宇平

成員:董躍中 高曉維 郭雪珍 王宏廣 劉海榮 郭福祥 任松青 牛建平

辦公室主要職責:

1、組織實施校企合作的宣傳及建章立制工作。

2、開展外聯工作,選擇企業,明確合作目標、內容、方式等。

3、組織、實施校企合作的具體實施工作。

4、及時總結經驗,加以改進,保證持續提高。

三、校企合作目標

1、以培養企業急需的技術技能型、複合技能型和知識技能型高技能人才為重點。

2、做到合作模式的多元化,以堅持服務行業為主,同時根據實際情況,實施聯合培養。

3、堅持培訓後備高技能人才與加強企業在職職工高技能培訓並重。

4、力爭建成企業職工高技能培訓基地。

四、校企合作方式

1、主動將服務、技術送到企業,將培訓送到現場一線。

2、承接企業定單,根據企業用人數和規格開展定單培訓。

3、校企共同、聯合開展培訓。

五、我校校企合作的一些經驗

大同電力高級技工學校隸屬於山西省電力公司,主要任務是為省公司進行職工技能及全員崗位培訓,多年來一直將為企業服務、提高企業員工的整體素質作為我們工作的主要任務,僅20xx年,學校就完成行業內外營銷自動化、變電仿真等培訓任務47期1618人次。同時,學校面向社會,加大為系統外企業服務力度,目前學歷教育學生共有1500人。

20xx年,我校已積極轉變觀念,開展校企合作活動,該活動主要針對山西省電力公司各供電分公司運行

實際,全年8次主動把現場需要的生產知識、技能主動送到一線員工手中,共培訓員工418人次,收到了良好的效果。

六、校企合作的實施步驟

(一) 山西省電力公司內校企合作

1、對20xx年校企合作情況進行進一步總結,針對培訓實際,加大活動的覆蓋面,增加培訓內容。

2、培訓目標

主要針對現場人員急需提高的知識和技能水平開展培訓,提高參培人員綜合素質,強化技能知識的培訓。

3、培訓方式

現場進行專題性培訓,現場演示,個別指導,互動答疑等方式。

4、培訓對象

選擇忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進行。培訓對象為縣供電營銷人員、供電所人員及農電工作人員等,同時,儘快簽定相關合同予以保障。

5、培訓內容

營銷自動化培訓、變電仿真培訓、農電電能計量培訓、安全知識培訓、緊急救護知識及技能培訓、線路鉗壓技術及接線製作技能培訓等。

6、培訓時間

每月進行2次,每次約2-4天。

(二) 山西省電力公司外校企合作

1、合作對象

河南送變電公司、北京超高壓公司

2、合作方式

承接企業定單,也可共同確定培養方案,實施聯合培養,並通過合同等法律形式予以確立。

3、培訓內容

為企業送變電專業輸送一定數量的高技能人才。

三非實施方案 篇7

一、指導思想:

堅持以科學發展觀為指導,廣泛開展家庭教育宣傳,普及家庭教育知識,推廣家長教育的成功經驗,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力。

二、工作目標:

1、使家長按計劃學完相關家教課程

2、使家長家教理論水平得到提高

三、組織機構:

1、校長:李忠穎

2、領導成員:唐志國、類成芝、董秀琴

3、教員:①、各班班主任。②、學校優秀教師。③、教子有方的有經驗的家長。

四、具體要求與措施:

家長學校實施方案5篇活動方案(一)加強組織領導,做到四個落實。

1、組織落實:健全組織機構,建立家長委員會,請家長委員會組長,校外輔導員擔任家長學校領導。

2、時間落實:“家長學校”上課學習時間,分必修課和選修課,必修課全年完成4次課的學習,每次上課2個課時,一般每學期安排1-2次,分次不少於2小時。低、中、高年級開班,每次授課可集中進行,也可分班進行,每次課後,都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協調。

3、教員落實:家長學校聘請學校教育、教學及管理經驗豐富的老師擔任教員,聘請家長教育方面的有關專家,作家長學校顧問,並作理論報告。

4、教學內容落實:根據《牽手兩代家長課程》內容按低、中、高不同時期的每個階段安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。

(二)健全制度,規範管理。

1、學校建立健全各項工作職責,使每個工作人員明確自己的義務。

2、建立制度,實現制度管理。

①④、建立意見反饋制度:學校制定徵求家長意見表,定期發給家長,然後回收反饋,並建立家訪制度。

3、建立評選表彰制度、制定《優秀家長評選條件》每學期評選次優秀家長,比率約為10%,由學校張榜表彰。

4、建立家教檔案管理制度,有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿、會議記錄,教員的備課資料,各項制度,記載等都嚴格分類加以整理保管存檔。

(三)加強教學研究,提高業務水平。

1、定期組織校務會成員召開會議,研究並解決家庭教育有關問題。

2、定期組織教師學習家庭教育理論,提高業務水平。

3、每學期舉辦教研活動2次以上。

4、組織教師進行家庭教育的實驗課題研究,並認真總結經驗撰寫論文。

(四)開展豐富多彩的活動。

1、充分利用電教和網絡教育手段,組織家長點擊學校教育教學網站。幫助家長深入細緻地瞭解學校。

2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶進行經驗介紹。

3、開展“家長開放日”活動,組織家長共同參與學校或班級的有關活動。

4、開展諮詢服務。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題,給予較好的解決或號召大家共同研討提高教育水平。

5、在家長中廣泛徵集家長教育經驗論文,並評獎擇優積極向報刊推薦。

五、活動安排:

開始階段:成立領導機構制訂實施方案。成立家長學校、掛牌開學。20xx----20xx學年下學期

實施階段:每期開展2次學習活動20xx年1月-20xx年8月

總結階段:總結接受驗收20xx----20xx上學期

三非實施方案 篇8

家校溝通是學校工作的重要內容之一,是學校和家庭,教師和家長聯繫溝通的有效途徑。因此我校根據上級要求,並結合學校實際,為進一步加強學校與家庭的聯繫,決定進一步細化家校聯繫的方法,使用家校聯繫冊,以使家校聯繫更規範,更完善。特制定以下實施方案:

一、指導思想

家校共育是現代教育中一個重要組成部分,積極發揮家長委員會溝通、服務、參與、管理四個作用,使家庭教育與學校教育、社會教育緊密配合,形成合力。通過及時與老師、學校和家長的溝通,紮紮實實地工作,加強自身建設,開展多種活動,講究實效,加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、實施目標

1、通過家訪活動起到溝通家長和學校的作用,維護學生身心健康,加強學生的修養,培養學生良好的行為習慣、學習習慣、文明禮貌習慣和衞生習慣,使學生將來有能力解決紛繁複雜的問題和困擾。

2、解放思想,轉變觀念,牢固樹立正確的學校與家庭的聯繫觀念,努力扭轉在家校聯繫中的“單純電話聯繫”,以及向家長“告狀”的不良傾向,切實提高家庭聯繫質量,推進家校合作教育的實施。

3、在重視德育教育的同時,加強能力的培養,達到“育分又育

人”的目的。把學生養成教育融入各學科教學之中,使習慣養成與能力培養齊頭並進。

4、學習推廣家校聯繫新的教育管理模式,挖掘教師潛能,發揮教師的主動性、創造性,促進教師的專業化成長,培養研究型、改革創新性教師。

5、加強學生的德育管理,在教學、管理、生活各個層面提高學生的整體素質。促進學校良好教風和學風的形成,逐步形成教風正、學風濃、積極自主合作學習,積極進行研討的良好風氣。

三、實施步驟

1、利用開學初的全體教職工大會,對全體老師進行培訓,家校 共育需要全體老師共同參與;召開全校班主任工作經驗交流大會,讓全體老師都參與,不僅提升班主任工作的的藝術水平和整體層次,交流家校共建的經驗和班級工作經驗,也給老師們搭建一個互相交流、互相學習的平台,探索班級工作的新方法,取長補短,切實解決班級工作中存在的問題,共同提高教育學生和管理班級的能力,更好地促進班主任的班級管理工作,進一步提高學校德育管理工作的針對性、主動性和實效性,推動學校快速發展。

2、完善家長學校組織機構,在完善學校家長委員會組織的基礎上,成立由學校領導和家長委員會共同建構的家長學校組織機構。

3、召開首期家長學校開學典禮,宣讀家長學校章程,明確家長學校的指導思想、教學內容、考勤制度和考核辦法,幫助家長明確“家長學校”的含義及功能,使家長認識到家長學校與普通家長會的區別。並宣佈家長委員會成員名單

4、進一步加強與家長委員會成員們的聯繫,聽取委員會成員意見。通過家長開放日、座談會、問卷調查等形式,進一步探討辦好家長學校的措施,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

5、家長學校工作要有針對性,根據各年級學生的年齡特點開展家校聯繫工作和家庭教育工作,召開專題講座、學生家長座談會,溝通家校聯繫,促進經驗交流。

6、適時舉辦家長經驗交流會,聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶作經驗介紹。

7、強化家校聯繫工作,結合我市開展的“雙聯雙幫活動”,教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心 贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。每次家訪要做好記錄。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。通過活動,樹立良好的教師形象,從而進一步提高我校在社會上的聲譽。

8、年級層面和班級層面也要注意做好家長學校的資料積累工作。做到有家長學校組織網絡,有教學計劃,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

三非實施方案 篇9

一、活動主題:bats carnival dark ---- let me guess who u r萬聖節狂歡夜---讓我猜猜你是誰

二、活動介紹: 在西方國家,每年的10月31日,有個“halloween”,辭典解釋為“the eve of allsaints'day”,中文譯作:“萬聖節之夜”。萬聖節是西方國家的傳統節日。這一夜是一年中最“鬧鬼”的一夜,所以也叫“鬼節”。隨着時間的流逝,萬聖節的意義逐變得含有喜慶的意味。因此現在象徵萬聖節的妖怪及圖畫,都變成了可愛又古靈精怪的模樣,如番瓜妖怪、巫婆等。喜愛發揮創意的美國人,在這一天則極盡所能的將自己打扮得鬼模鬼樣,讓鬼節變得趣味多了。這一夜,我們要盡情的打扮自己直到讓他人認不出。

三、活動組織機構:

(1)主辦單位:

(2)承辦單位:

四、活動對象

五、活動時間及地點 時間:地點:

六、活動流程

(1)前期準備a. brook負責製作南瓜燈。要一個大的或者兩個小的。b. shirley負責全程攝影。但是也要化粧。c. nancy負責收集遊戲。d.學員裝束自行負責,必須在去之前完成裝扮。

(2)活動的主要內容及具體安排 a. 19:00 全體人員必須到場。被一眼認出身份者將受到懲罰。b.每個人用英語介紹自己的裝扮原因及靈感由來。原因及靈感太正經者將受到懲罰。c.由大家投票選出當晚的裝扮之星。分為火星人---最搞怪之星,天王星人---偽裝最成功之星,冥王星人---最不像自己之星,地球人---鼓勵獎之星。d.大家開始玩互動遊戲。。互動遊戲一。互動遊戲二。互動遊戲三。z.我們的主旨就是:既然大家都認不出彼此,就請敞開心扉吧~!

七、物資、經費統計

三非實施方案 篇10

為深入貫徹全市新農村建設工作會議精神,市政府決定,從x7年起,在全市廣大農村開展創辦農民夜校試點工作,為全面建設農民夜校探索經驗、奠定基礎,現制定試點工作實施方案。

一、指導思想和基本原則

辦好農民夜校,對於滿足廣大農民求知、求富、求樂的要求,提高農民整體素質,加快農民增收致富步伐,推進社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,鞏固農村思想文化陣地,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

(一)指導思想

認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,牢固樹立和全面落實以人為本的科學發展觀,以建設社會主義新農村為根本目標,以提高農民整體素質為出發點,以改善農民科技文化生活為主要內容,以農民夜校為重要形式,以試點為突破口,以點帶面,逐步推進。爭取用3年左右時間實現村村有農民夜校,豐富農民的文化生活,提高農民的綜合素質,為新農村建設奠定堅實基礎。

(二)基本原則

1.以人為本的原則。一切為了農民,一切依靠農民。

2.因地制宜的原則。從實際出發,積極而為,量力而行,不搞一刀切。

3.注重實效的原則。力求實際、實用、實效,戒除形式主義。

4.循序漸進的原則。試點先行,積累經驗,逐步鋪開。

二、試點單位的確定及夜校的建設標準

(一)試點單位

根據市裏的總體部署和各縣(市)、區的申報,全市農民夜校試點單位共確定21個村(鎮)。分別為:榆樹市先鋒鄉民權村,弓棚鎮十三號村、五棵樹鎮;農安縣合隆鎮谷家嶺子村、農安鎮紅衞村、哈拉海鎮金大房子村;德惠市布海鎮昇陽村、郭家鎮東崗村、朝陽鄉雙利村;九台市九郊街道新立村、龍嘉鎮龍嘉村、波泥河鎮波興村;雙陽區齊家鎮卧龍村、鹿鄉鎮鹿鄉村、山河街道辦事處三專村;綠園區西新鎮雙豐村;朝陽區富鋒鎮宋家村;寬城區蘭家鎮廣寧村;南關區幸福鄉紅嘴子村;二道區英俊鎮和平村;淨月經濟開發區新湖鎮紅田村。

(二)建設標準

根據試點村(鎮)經濟狀況和現有條件,農民夜校建設分為“五有”和“三有”兩個實施標準。“五有”,即有教室、圖書室、文化活動室、電教室和室外活動場地;“三有”,即有教室、文化活動室和室外活動場地。各活動場所面積應不小於:教室100平方米、圖書室40平方米、文化活動室60平方米、電教室40平方米、室外活動場地x0平方米。各試點村可根據本村實際情況,確定“五有”或“三有”建設標準。

三、功能定位

新時期的農民夜校只有辦成集多功能於一身、能夠滿足農民多樣化需求的活動場所,才能具有吸引力、凝聚力和生命力。因此,夜校應具有如下功能:

(一)科技培訓功能。根據農民創業致富的要求,本着幹啥學啥、學啥幹啥的原則,有針對性地開展科技培訓活動。

(二)文體娛樂功能。經常性地組織農民開展豐富多彩、健康向上的文體活動,讓農民活躍起來、高興起來、團結起來。

(三)信息發佈功能。多渠道收集並及時發佈政策、市場、價格、勞動用工等信息,讓夜校成為農民致富的“千里眼”和“順風耳”。

(四)法律普及功能。有計劃地組織農民學習相關法律和政策知識,讓農民做到懂法、守法,並學會運用法律保護自身的合法權益。

(五)交流與溝通功能。通過各種培訓及文體活動集聚農民,使農民便於溝通信息、交流經驗,引導農民走共同創業、共同致富之路。

(六)民主議事功能。增強村務工作透明度及農民參與度,對村裏需要民主決策的事項,組織農民代表進行討論和表決,真正做到“管理民主”。

四、運行機制

(一)農民夜校的組織管理要以村黨支部為核心,村黨支部書記兼任農民夜校校長,並從村小中選擇一名教師任夜校專職教員,負責農民夜校的日常管理工作。

(二)農民夜校的活動內容和時間,要充分尊重農民的意願,根據農時農事活動科學安排。要在廣泛徵求農民意見的基礎上制定出年度活動計劃,並做到一月一公佈,讓農民心中有數,提早準備。

(三)農民夜校的活動方式,要豐富多彩,靈活多樣。在培訓方式上,把集中辦班與黨員合作社、農民專業協會的活動緊密結合起來;在授課方式上,要把專家講課與當地致富能人現身説法緊密結合起來;在活動方式上,要把教育培訓與文體活動緊密結合起來,凝聚人氣,寓教於樂。同時,還要採取以物流帶人流的辦法,在夜校周圍佈設超市、餐館、生產資料供應站等一些物流網絡,進而把更多的農民吸引到夜校中來。

五、實施步驟

農民夜校試點工作從現在起至x7年6月中旬結束,大體分三個階段進行。

第一階段:準備階段,從現在開始到x7年3月末。這段時間主要是圍繞農民夜校開工建設做好前期各項準備工作,重點要抓好4件事。

一是搞好規劃設計。搞好規劃設計是建好農民夜校的前提。要聘請有資質的規劃設計部門幫助搞好規劃設計,確保規劃設計的標準和質量。在規劃設計中要充分考慮夜校的農業科技和職業技能培訓、文化娛樂、政治思想教育、信息發佈、法律普及、交流溝通、民主議事等各項功能,力求夜校建成後能最大限度地發揮作用。要廣泛徵求農民的意見,切實體現農民的意願。

二是搞好用地審批。要根據有利於集中、方便開展活動的原則選擇夜校位置。位置確定後要搞好用地等各種報件的審批。

三是準備建設物資。夜校建設所需的磚瓦、水泥、木材、鋼筋等建築用材和其它物資,要在x7年3月底前全部到位。

四是選好施工隊伍。要採取公開招標的辦法,堅持公開、公平、公正的原則選擇施工隊伍,確保基礎設施建設的質量,節約建設成本。

第二階段:實施建設階段,從x7年4月初到6月中旬。這段時間主要是集中進行夜校的基礎設施建設。一是要抓住火候,適時開工;二是要集中時間、集中力量,千方百計加快建設進度;三是要設置工程監理,確保工程建設質量;四是要按照夜校建設標準進行設備設施武裝,確保達到開班條件。

第三階段:驗收階段,從x7年6月中旬到6月末。夜校建設進入收尾階段後,各縣(市)、區要根據規劃設計標準先行自檢,缺啥補啥。在此基礎上,市新農村建設辦公室對各試點單位進行統一檢查驗收。

六、資金籌措

資金是農民夜校建設的重要保障。農民夜校建設投入,應採取試點村自籌一點、各級政府扶持一點、市場化運作籌集一點、社會化募集一點的辦法,多渠道籌措資金,確保農民夜校建設的順利進行。市裏對夜校試點建設實行“以獎代投”的政策,對經驗收達到“五有”標準的農民夜校,每個給予10萬元的補助;達到“三有”標準的農民夜校,每個給予3萬元的補助。各縣(市)、區也要給予相應的扶持。

七、組織領導

夜校試點建設有着重要的示範和導向作用,事關夜校建設的全局,要切實加強領導。市裏成立農民夜校試點工作領導小組,即新農村建設工作領導小組,辦公室即為新農村建設辦公室,負責全市農民夜校試點工作的統籌、協調、指導和檢查驗收。各縣(市)、區也要把這項工作納入新農村建設的組織領導體系當中,由新農村建設工作領導小組統管,新農村建設辦公室具體落實。要加強協調調度,切實解決好試點工作中遇到的各種困難和問題。要加強檢查督促,確保農民夜校試點工作的順利進行。要強化夜校試點工作的合力,組織各個部門積極投入到農民夜校建設中來,提供人、財、物支持。開展城市支援農村活動,動員城市機關單位、學校把閒置的電腦、桌椅等設備支援給農民夜校,以緩解資金壓力。

三非實施方案 篇11

為深化學校課程改革,促進學生多元化發展,實現學生終身持續發展,學校決定本學期進一步深入實施拓展性課程“走班選課”教學,為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內容如下:

一、實施程序

1、鼓勵教師結合自己的愛好特長,開發拓展性課程,編撰課程資料,儘可能的形成校本教材,報學校審核。

2、學校審核後確定課程,製作成海報在宣傳欄中宣傳,向全體學生公示。

3、依據學生的學科興趣、發展潛能、未來發展的要求、學生與家長的共識、以及教師指導意見等,引導學生通過自主選課平台自主選課。

4、學生選課報名結束後,組成新的班級,按照規定時間和地點開展拓展性課程教學。

5、制定和完善拓展性課程評價方案,每學期末對學生的拓展性課程學習情況進行總結與評價。

二、實施時間:

本方案從第6周開始實施,本學期七年級、八年級拓展性課程“走班選課”統一在雙週週三團隊課進行。

三、實施要求:

1、學生:

(1)及時到達指定教室候課,不得無故遲到、早退、曠課,不得在教室滯留,不得隨意調換上課班級;

(2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀律,認真聽講,不得在上課期間做作業;積極參加課堂活動和課外實踐活動。

2、指導教師:

(1)指導教師在第6週週一前去圖書室選擇一本教材,或去書店購買一本教材(憑發票報銷),作為拓展性課程“走班選課”教材;

(2)第一次上課前組織部分學生打掃好上課教室的衞生,桌椅擺放整齊;

(3)課前認真備課,充分準備,充分尊重學生的興趣、潛能和未來發展的要求;上課時儘可能地做到講練結合,充分調動學生學習的積極性;

(4)教案寫在“走班選課”活動記載本上,要求每節課寫兩課時的教案,一學期寫14節左右的教案;

(5)按照規定時間和地點開展課程教學,有事不能正常開課的,必須提前向學校教學處報告,作好調課安排並及時通知學生;

(6)上課期間指定一名學生做好點名工作,對無故不參加的學生及時與班主任聯繫,並納入期末評價;

(7)安排學生做好上課教室電燈、門窗的開關工作,課後組織學生打掃好教室衞生。

3、班主任:

(1)根據學生實際,加強對學生的選課指導;

(2)報名方法和時間:0批和1批學生名單已由指導老師確定,不用再選課報名,具體名單見附件,其餘學生進入學校外網選課系統自主選課報名,請班主任老師先自己登錄一次,然後對學生進行指導;

報名時間:10月8日——10月10日,報名需在學校進行;

(3)第6週週三上課前把學生所報課程名稱、上課地點等信息在班級公告欄進行公示,告知學生所報課程名稱、上課地點及應注意事項;

(4)高度重視走班選課活動,積極配合各指導教師開展“走班選課”教學,加強學生的紀律教育,督促學生準時參加、認真學習。

4、學校:

(1)加強拓展性課程“走班選課”的過程管理,對拓展性課程的開展情況進行不定期的檢查,確保拓展性課程“走班選課”教學的正常開展;

(2)及時做好指導教師的月績效考核工作。

三非實施方案 篇12

一、指導思想:

為充分發揮廣大家長在學校教育和家庭教育中的作用,增強學校、教師、家長之間的溝通,讓家長走進校園,走進課堂,瞭解學校的管理與發展趨勢,瞭解課堂教學和課改動向,縮短學校與家庭,學校與社會的距離,向家長展示學校的辦學思想和理念,展示師生風采,創設和諧育人的氛圍。讓家長親身經歷子女在校的學習和生活,走近孩子,傾聽心聲,走進教室,關注教育;走進學校,參與評價,從而更好地配合學校,共同關注每一個孩子都能健康的成長。學校結合自身實際和上級相關工作精神制定本家校共育活動實施方案。

二、具體要求:

本次活動,不僅是讓家長們看到自己孩子在學校的表現和學習生活,而且從中也是對學校老師素質,教育水平的一個全面、立體的檢查和展示。因此,全體教師要高度重視,用我們的誠意盡心為家長,學生服務。將本次家校共育活動作為宣傳學校、展示自我的平台,科學安排,精心組織,保證質量,力求實效,努力讓家長安心滿意,讓孩子受益開心。

三、活動主題

家校共育,促進學生成長

四、活動時間:

__年__月__日

五、活動內容:

1、安排專題講話,同時發出徵集家庭優秀教育案例的活動倡議。以班為單位收集好相關材料交學校存放。

2、召開學生家長會。

會議程序如下:

(1)優秀教師就就如何在家庭中指導學生學習,培養良好習慣的問題方面介紹相關經驗。

(2)學生家長代表發言,主要介紹相關家庭教育經驗。

(3)家長委員會主任發言,主要介紹如何配合學校進行教育的具體做法。

(4)校長就如何營造孩子健康成長的環境做發言。

(5)家長與他們的班主任、任課教師在就學生的學習和習慣進行溝通。

3、深入課堂,隨堂聽課,參與教學活動。

4、召開主題班會

各班以“我的成長”為主題召開主題班會,班主任老師做好方案的設計和活動的順利進行,要求家長參與。

5、學生才藝展示活動

舉辦學生才藝展示活動,學生選取一種或多種才藝進行展示。如演講、器樂、聲樂、書畫等。通過此次活動,同學們各展所長,用豐富多彩的才藝,展現健康活潑、積極向上、燦爛濃郁的校園文化氛圍。

三非實施方案 篇13

(一)公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀

對市場份額、客户數量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯繫人、聯繫電話。

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構

4、員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分、產品及服務

(一)珠寶首飾製造產品、服務介紹。

(二)珠寶首飾製造核心競爭力或技術優勢。

(三)珠寶首飾製造產品專利和註冊商標。

第三部分、行業及市場

(一)行業情況

珠寶首飾製造行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾製造市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

第四部分、營銷策略

(一)珠寶首飾製造目標市場分析。

(二)珠寶首飾製造客户行為分析。

(三)珠寶首飾製造營銷業務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制。

(四)珠寶首飾製造服務質量控制。

第五部分、財務計劃

請提供如下財務預測,並説明預測依據:

未來3-5年珠寶首飾製造項目資產負債表。

未來3-5年珠寶首飾製造項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分、融資計劃

(一)融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險控制

説明該珠寶首飾製造項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

三非實施方案 篇14

一、活動主題:弘揚志願精神齊建綠色城市

二、活動背景:

1979年全國人大常委會定把3月12日定為我國的植樹節。把這一天定為植樹節,一是為了紀念一貫重視和倡導植樹造林的孫中山先生。另外,3月12日剛好是驚蟄之後,春分之前,對全國來説,這時候植樹是最適宜的。植樹節是一個營造綠色環境,期待綠水青山,呼喚人們愛護環境的特別日子草長鶯飛,春回大地。在3月12日植樹節到來之際,人們紛紛走向田野山崗,履行公民的植樹義務。許多人用種植紀念樹、營造紀念林的形式,銘志於樹,寄情於林。

三、活動目的:

呼籲廣大的同學加入到愛樹,保護樹木的行列當中來。使同學們瞭解植樹節方面的知識,認識樹木對環境和人類的重要作用以及影響.從而達到讓廣大同學樹立起愛護環境和保護樹木的意識。

四、活動時間:每年植樹節前後

五、活動地點:待定

六、活動對象:暫定為大學生志願者服務隊隊員

七、活動安排:

活動一播撒綠色——植樹活動

1、集合時間及地點:待定

2、人員安排:待定

3、植樹具體過程:

(1)挖坑:根據根系的長、寬挖大小適宜的樹坑。深度一般以50釐米為宜。挖坑時要將表面的熟土、下面的黃土分倒在坑兩側。然後就可以定植苗木,適量向坑底回填一些地表土;

(2)回填:種樹前應該按樹根的長、寬及其根系頂端長度的情況,在坑內先回填部分熟土。一般情況下,回填熟土20至30釐米;

(3)栽植:謹記一句話“三二一”——三埋、兩踩、一輕提。放置樹苗時要將根部扶正、枝要展開,這是前提。栽樹時,須分三次填土。第一次填土少許,在距坑頂一定距離的地方先停止填,在已填的土上繞樹一週,用均力踩實,然後輕提樹莖、抖鬆,以保證樹根的呼吸暢通。第二次填土後,再繞樹踩實。在第三次填土後,儘量保證與坑面平齊。樹根放位時要與南北、東西方向的樹對齊。然後,在坑面上圍一個大圓盤,便於日後澆水養護。

(4)、澆水:定植完畢取水澆灌新植樹木,一定要澆透,澆足“成活水”。

(5)、覆土、保墒:將樹苗栽好後,覆蓋一層薄土,以保持水分;

4、資料積累:採集植樹過程中的相關照片。

活動二賦予植樹特別的意義

植樹,是我們每一個地球公民的義務,更是一份責任。一年一次的植樹節活動,讓我們賦予植樹活動以特別的意義。同學之間的“手拉手同學”,可以一起種下一棵象徵彼此友誼的“友誼樹”;幾個好夥伴為一組,一起種下一棵“成長樹”;同一個月生日的同學在一起,共同種下一棵“生日樹”;邀請愛心志願者一起參加植樹活動,種下一棵“愛心樹”;邀請本院其它部門或其他學院部門一起參加,種下一棵“祝福樹”……讓一株株小樹伴隨着我們一起成長!讓一段段往事在枝繁葉茂中沉澱!讓我們生存的這片熱土更綠、更美!同時,植樹活動不應只是植樹節裏的活動,而應成為我們生活的一部分,成為我們的自覺行動和生活時尚。

三非實施方案 篇15

一、指導思想

本次活動旨在加強家校之間的聯繫,讓孩子和家長的好習慣在潛移默化中培養起來。通過教育一個學生,帶動一個家庭,影響整個社會。

二、總體目標

建全家校聯繫制度,建成起家校聯繫網絡,搭建家校互通互動平台,讓家長走進高小,接觸教育,瞭解孩子,形成學校與家庭教育的合力,促進孩子和諧發展,同時也將顯示學校嶄新的一面,

三、領導小組

為切實加強實驗國小家長學校工作的實施與落實,經校委會研究決定成立專項領導小組,成員如下

組長:袁恩忠

副組長:汪觀孫 毛麗 張秋玲

組員:各班主任和副班主任

四、具體家校共建措施

1.翼校通,家校聯繫的一個主要渠道

校訊通是家校聯繫最方便、最靈活、最實用的渠道。它可以時時將孩子成長的點滴,及時反饋給家長,讓家長在第一時間瞭解孩子在學校的基本情況以及最近的一些變化或進步。讓家長在家裏的時候也可以對孩子在學校裏的一些好表現給予一定的鼓勵和表揚,對一些不好的行為給予建議並及時地糾正和強化。

2.定期召開家長會。

組織家長會,向家長彙報一下班中的主要情況。在家長會上教師要把學校的辦學方向,辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長,也可介紹一些科學的育人方法,請有經驗的家長作交流,老師和家長把孩

子在校在家的表現相互通報,也可讓學生參加,讓他們親身感受老師和家長都在關心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發學生奮發向上自主教育的意識。

3.定期家訪與家長溝通、交流。

老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現。採取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通,更好的瞭解學生的一些基本情況,對學生的一些好習慣的養成和壞習慣的形成的原因有更深入的瞭解。教師與家長溝通時,作為教師要一分為二地評價學生,與家長達成一致意見,而家長要認真瞭解孩子在校的表現,主動向老師介紹孩子的優缺點、個性及特長,與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學校教育相得益彰。

4.開放校長電子信箱

向家長公開校長的電子信箱,便於家長對學校工作的監督,對於教育教學的想法或是意見及時與校方取得聯繫。

5.適度開放教育設施

在不影響教學的情況下,開放圖書室、會議室,實現學校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進程。

6.建立家長駐校制度

家長駐校辦公,要求查看一次校園情況;聽教師一節課;和教師談一次心;和孩子共進一次午餐;提一條合理化建議。

三非實施方案 篇16

根據《邢台市創建5A級學校測評細則》的五大板塊22項評估標準,學校認真進行了自查、自評,自評總分 407分。得分情況如下:

(一)硬件建設(100) 自評得分 74分。 C級。

(二)隊伍建設(100) 自評得分 86 分。B級。

(三)管理水平(100) 自評得分 90 分。A級。

(四)校園文化(100) 自評得分 83 分。B級。

(五)辦學效益(100) 自評得分 74分。C級。

一、學校現狀分析

(一)硬件建設(自評74分)

1、建築面積與規模:我校佔地面積7700平米,學生513人。運動場地面積4200平米,有籃球、羽毛球、單雙槓等多類運動器材,自評2分。總建築面積2100平米。各類用房比較充足,自評2分。辦學規模適度,現有10個教學班,自評8分。總分12分。

2、功能教室:我校配有科學儀器實驗室,自評6分。建有省一級圖書館、閲覽室,自評3分。配備音樂、美術教室,體育器材室和醫務室,自評8分。總分17分。

3、信息化建設:有計算機網絡教室,教學用機學生雙人單機,自評4分。學校互聯網寬帶小於10兆,自評5分。生機比不足,自評4分。總分13分。

4、生活安全設施:安裝攝像頭4個,自評5分。生活設施齊備、夠用,符合標準。自評10分。配有2公斤乾粉滅火器9個,,應急照明4個,自評5分。總分20分。

5、其它建設項:配有少先隊活動室、勞技室,自評5分。學校建有校園廣播,每個教室能夠做到多媒體教學。自評7分。總分12分。

(二)、隊伍建設(自評86分)

1、管理團隊:領導班子年終考核為優秀,自評5分。我校班子成員有明確的職責分工,工作運行順暢,自評4分。教師對學校辦學思路和辦學定位的認可度較高,自評6分。總分15分。

2、師德師風:我校有貫徹落實《中國小教師職業道德規範》的制度及措施,教師均能做到愛崗敬業,為人師表。學生對任課教師滿意度達90%以上,教師沒有違背《國小教師職業道德規範》的行為。自評15分。

3、師資結構:各學科教師配備齊全,教職工20人,與學生比達到1:27,專任教師學歷達標,年齡、職稱結構合理。自評9分。

4、專業成長:建立了教研和培訓制度,每個學科有學科帶頭人,有傳幫帶培養機制,自評6分。每學年開展聯片教研與城鄉牽手教研活動,教師參加校外專業培訓人次達總人數30%以上,自評5分。我校有多名教師做縣級公開課自評20分。教師發表論文多篇。自評8分。1項區級課題立項並開展研究,自評2分。教師對個人專業成長的滿意度達到90%以上,自評6分。總分49分。

三非實施方案 篇17

各村委會:

《香廟鎮關於創建升級文明縣城工作的實施方案》已經鎮黨 委會議研究決定,現予以印發,請遵照執行。

20xx年九月九日

抄送:文明辦 檔(二)

香廟鎮創建省級文明縣城工作的實施方案

根據彬創文辦發文件精神,結合我鎮實際情況,現就我鎮關於創建省級文明縣城工作實施方案印發你們,請遵行。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,把創建文明縣城作為促進我鎮經濟社會發展的重大戰略舉措和全面建設小康和諧社會的重要載體來抓,與宣傳推介緊密結合起來,與各行各業的相關工作緊密結合起來,與各種文明創建活動緊密結合起來,不斷提升廣大市民的文明程度,樹 立良好形象。

二、創建目標

為了進一步努力把我縣建成環境優美、秩序優良、服務優質、管理優化和文化繁榮、功能健全、生活方便,具有較強輻射能力的省級文明縣城。通過紮實有效的創建活動,努力營造廉潔高效的政務環境、公平公正的法治環境、規範守信的市場環境、健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境、可持續發展的生態環境,在20xx年內達到省級文明縣城驗收標準。

三、組織領導

為確保我鎮更好地配合創建工作的要求,特成立領導工作小組:

組 長:路 宏(黨委書記)

副主任:鄧崗鋒(鎮長)

朱鵬發 (黨委副書記)

成 員:何積輝(人大主席)

孫忠羣(副鎮長)

王 龍(副鎮長)

領導小組下設辦公室,辦公室主任由朱鵬發同志兼任,具體負責日常工作事宜。

四、創建任務

(一)保護好基礎設施,提升人民素質

1、完善我鎮村等基礎設施。圍繞創建工作,做好道路的硬化、綠化、亮化、淨化、美化目標,完善垃圾處理場、垃圾中轉站、污水處理廠、公共廁所、人行道、下水道、路燈等公共配套設施建設。

2、加強保護文體設施。對於各村委會相銜接的廣場應派專人做好花園鋤草、保持路面整潔、保護好健身體才,一致不被遭到破壞。力爭建設一點,連成一片。

5、加強集市管理,維護秩序,拓展農民貿易空間,拉大框架。

(二)打造“服務型政府”,營造廉潔高效的政務環境 l、加強幹部理論學習與教育。

2、建立科學民主決策制度。實行重大問題和重要事項集體決策制度。

3、堅持政務公開,規範政務行為,搞好政務建設,機關依法行政,黨政機關勤政高效。全面推行服務承諾制,建立健全政府部門承諾的監督制度,促進政府部門公開、公平、公正地行使社會管理職能。

4、加強勤政廉政建設,提高羣眾對黨政機關工作、反腐倡廉工作的滿意度。

(三)創建“平安香廟”,優化公平公正的法治環境

1、加強法制宣傳教育,搞好法律援助與服務工作。

2、維護勞動者合法權益,有效保障進城務工人員權益。

3、降低虐待、不贍養老人案件發生率,以及家庭暴力投訴率和侵犯殘疾人合法權益事件投訴率,建立未成年人權益保護網

絡,維護老人、婦女、未成年人和殘疾人的合法權益。

4、加強基層黨團組織建設。

5、促進基層民主發展,抓好社區居委會的民主建設與管理。

6、加強社會治安綜合治理工作,建立公共安全保障體系,開展“掃黑除惡”等社會醜惡現象,提高羣眾安全感。認真解決各種社會矛盾。

(四)加強環保工作,建設可持續發展的生態環境

1、做好廢棄物處理工作,確保生活垃圾無害化處理率得到提高。

2、加強對路旁樹木的管理,確保空氣污染指數下降。

(五)以活動為載體,紮實推進創建文明縣城工作

1、黨政“一把手”親自抓精神文明創建工作,創建工作有明確的目標、計劃和保障措施。

2、落實文明創建責任制,明確責任,形成合力,齊抓共管。

3、創建工作氛圍濃厚,文明家庭、文明創建進農家等羣眾性精神文明創建與和諧創建工作紮實。

4、建立完善的評選、考核、獎勵制度,精神文明建設績效納入領導班子和領導幹部的考核內容。

六、保障措施

(一)實行“一把手”負責制。創建省級文明縣城是一項綜合性系統工程,切實加強領導。各村委會應成立由黨支部書記親自掛帥的創建工作領導小組及其工作班子。

(二)實行目標管理制度。按照創建省級文明縣城的總體目標和要求,用責任狀的形式,將任務逐一分解落實。明確工作標準、時間要求和落實措施,層層分解目標,切實落實到人。要通過目標管理,統一創建工作步伐,確保各項創建工作協調發展,真正形成統一領導,各負其責,全民參與的工作格局。

(三)實行領導包塊制度。為進一步加大創建工作力度,調動全民參與文明縣城創建工作的積極性,將我鎮劃分為19個創建工作責任區,由包片領導和包村幹部共同負責,保障其環境衞生清潔,綜合秩序良好。

(五)實行責任追究制度。對創建工作不力,影響全縣創建工作整體效果和整體進度的村和相應的包片領導、包村幹部給預處理。

三非實施方案 篇18

20xx年我局創建為“青白江區級優秀文明單位”,今年將進一步鞏固創建成果,力爭創建為成都市文明單位,特制定創建市級文明單位的方案如下:

一、創建指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導創建活動,按照在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神和區第九次黨代會精神,從貫徹落實科學發展觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度,從黨和人民事業興衰成敗的高度,切實加強我局領導班子、幹部職工隊伍建設,以學習促進工作,進一步增強服務意識,提高幹部職工的整體素質,與時俱進,開拓進取、奮發有為,求真務實,全面完成區委區政府下達的各項目標任務,促進精神文明建設再上一個新台階。

二、創建目標

在鞏固“區級優秀文明單位”成果的基礎上,不斷提高創建水平,力爭我局在今年創建為成都市文明單位。

三、創建措施

1.抓“四好”班子建設,強化目標管理,將創建活動納入總體規劃和目標管理。成立以局黨組書記、局長程福中為組長,副局長鄧清玉、張勇和紀檢組長羅驥為副組長,各科室負責人為成員的創建市級文明單位工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責日常工作,保證各項措施得到貫徹落實。進行廣泛宣傳,調動全系統幹部職工的積極性,掀起創建市級文明單位的高潮。

2.、貫徹落實科學發展觀,圍繞中心,服務大局,以領導幹部作風整頓建設活動為契機,建設學習型單位,不斷提高職工的科學、文化、業務素質,教育全系統幹部職工“用心想事、用心謀事、用心幹事”,圍繞“三新”突破年的目標任務,深入開展學習討論活動,達到促上進、促學習、促團結、促奉獻、促效率的目的。

3.充分發揮黨總支、工、青、婦等組織的作用,將創建文明單位工作納入創建全國文明城市之中,開展形式多樣的創建活動。

4.落實《公民道德實施綱要》,組織職工深入開展思想道德教育和實踐活動以及文明禮儀教育,確保20字基本道德規範知曉率大於85%。着力開展“文明科室”、“五好文明家庭”等文明細胞建設活動。

5.抓好創建活動,促“三新”突破。今年力爭從五個方面做到突破:一是在創新羣眾文體活動形式,豐富活動內容,擴大參與面上有新的突破;二是創新市場管理機制,在文化市場管理上有新的突破;三是因地制宜,在整合我區的文化資源方面有新突破;四是抓好體育重點和拳頭項目,在提高競賽水平上有新突破;五是創新獎懲激勵機制,在推進機關建設上有新突破。

6.發揮文明單位的輻射示範作用,積極參加公益事業,全力抓好幫扶、助學、慰問、計劃生育、黨風廉政、安全生產、防邪、信訪、社會治安綜合治理工作,力求取得顯著的社會效益。

7.大力開展資源節約型和環境友好型單位建設,積極推進機關各項制度改革,確保規範高效,建設和諧單位。

四、實施步驟

1.宣傳動員。20xx年3月份作為創建成都市文明單位宣傳活動月,利用“公民道德宣傳教育月”活動,羣團組織開展廣泛宣傳動員,力求使我局創建市級文明單位的活動深入人心,做到人人重視,積極參與。

2.加強領導,成立專門機構,制定計劃,狠抓落實。

3.20xx年3月至12月期間,全局一盤棋,黨、政、工、青、婦通力配合,按照創建目標和具體要求,逐一抓好落實,並做好檢查督促工作,保證創建活動收到實效。

4.加大宣傳力度,擴大文體系統知名度,進一步提升我局在全區的聲譽和形象。

5.20xx年10-11月,達到成都市文明單位標準,做好迎接驗收的各項準備工作。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/fangan/shishi/8mxr9e.html
專題