平安單位建設實施方案（精選5篇）

平安單位建設實施方案 篇1

為認真落實全市創建平安單位總體部署，認真紮實地做好單位內部安全防範及保衞工作，進一步建立健全單位內部治安防控體系，確保我局和諧發展穩定，結合全局工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照構建和諧環保的要求，在局黨組的統一領導下，充分發揮綜治成員單位的作用，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，積極開展創建平安單位活動，進一步促進全局社會政治穩定，為全面建設小康社會作出新的貢獻。

二、創建目標

通過認真落實社會治安綜合治理的各項工作措施，積極開展平安單位創建工作，使系統內經濟社會更加穩定，企業生產環境安全有序，經濟發展環境進一步優化，從而達到不斷促進環保系統社會和諧的目標。

三、創建標準

(一)指標體系

1、無公私財物被盜。(10分)

2、無刑事治安案件。(10分)

3、無違法犯罪。(10分)

4、無越級上訪。(10分)

5、無羣體性事件。(10分)

6、無泄密事件。(10分)

7、無治安災害事故和安全生產事故。(10分)

8、無因失職、瀆職而導致的案件、事件或事故。(10分)

9、幹部羣眾對本轄區治安狀況滿意率達90%以上。(20分)

(二)獎懲標準

對綜合評分在80分以下的單位，年度考核不得評為優秀，扣除責任人年終獎金。

四、主要任務

(一)強化責任意識，確保政治穩定

要通過加強組織領導，強化工作措施，着力提高政治意識、大局意識、安全意識和責任意識，使全體幹部職工各司其職，各負其責，積極參與，牢牢把握維護穩定工作的主動權。

(二)加強綜合治理，確保治安穩定

要認真落實局社會治安綜合治理的總體部署，不斷強化齊抓共管的工作機制，努力營造良好的輿論氛圍。

(三)加強機制建設，形成長效機制

根據平安高密建設的總體部署，緊緊圍繞創建“和諧環保”的主題，深入推進重大環境信訪和糾紛事件的大調解機制、社會治安大防控體系和基層基礎“三大建設”，在更高層次上提升環保系統平安創建的水平，形成創建平安單位的長效機制。

五、方法步驟

(一)採取有效措施，抓好工作落實

局屬支隊、站、各科室要認真貫徹落實局創建平安單位的總體部署，積極收集信息、及時反映本單位的工作進展情況。建立、完善矛

盾糾紛排查機制和有效的預防機制，解決問題、化解矛盾，將產生的問題解決在萌芽狀態。

(二)積極參與全局創建工作，實現整體推進

要按照局黨組的統一部署，縱觀全局、抓好局部，實現系統單位互動，建“小安”促“大安”，營造平安建設的大環境。要不斷總結經驗，在鞏固和深化上下功夫，鞏固創建成果。

(三)深入開展自查，嚴格考評驗收

結合年終綜治領導責任書檢查，按照平安創建考核細則，嚴格考評和驗收，並與年底工作責任制目標考核掛鈎，對年度檢查驗收中不達標的，限期整改。

六、保障措施

(一)加強組織領導

各單位、科室應把創建平安單位工作與開展日常業務工作有機結合起來，將創建平安單位活動放在重要位置，強化對創建活動的領導和協調。

(二)確保財力保障

各單位要切實解決創建平安單位活動中財力方面遇到的困難，尤其要解決裝備設備不符合標準等問題。

(三)廣泛宣傳發動

通過會議、宣傳欄等多種形式，大力宣傳建設“平安單位”的目的的意義和要求，充分調動廣大幹部職工參與平安建設的積極性，不斷把平安建設活動推向深入。

二O**年九月十日

平安單位建設實施方案 篇2

平遙財政局在平安創建工作中，緊緊抓住創建平安這個細胞工程，把深入推進平安創建作為穩定工作的總抓手，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，取得了較好的成效。

一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平台

一是領導到位，確保有人負責。為確保平安創建工作落到實處，成立平遙縣財政局平安創建工作領導組：

組 長：霍天華

副組長：侯林雙

成 員：王鴻平、張明星、段哲俊、馬秀先

領導組下設辦公室設在局機關辦公室

辦公室主任：張明星

成 員：武兆雄、武苗峯

加強以黨支部為核心的治安組織建設，健全融治保、調解、普

法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各業務股室、中心加強內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保入腦入心。在局機關建立平安創建宣傳欄，製作平安宣傳欄、牆體標語和各類宣傳板塊。並組織廣大機關幹部開展街頭宣傳，懸掛宣傳橫幅，發放宣傳材料等多種宣傳形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻户曉，人人皆知，營造 “上下聯動千家創，萬人防範保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保有章理事。局機關、黨總支召開專題會議研究平安創建工作，並把構建平安納入到“”規劃中，真正做到黨總支有決定、局機關有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實業務股室股長、中心主任在“平安創建”活動中第一責任人的責任。制定考核獎懲細則，每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的股室、中心給予獎勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全局通報批評，並追究有關人員的責任。真正做到責任分解，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。局機關從“穩定也是經濟效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保平安創建的經費投入和硬件建設。投資建立電子防盜、電子監控等設備，並配齊辦公設備和彩電、電腦、打印機、錄音機等設備。成立保安隊伍，加強辦公樓、家屬區的安全防範，保障保安人員工資和工作經費。

二、強化三大網絡建設，夯實平安創建的防控基礎

一是強化信息監控網絡建設。建立健全機關、家屬院治保主任制度，由武兆雄、孔繁武分別擔任治保主任，每週主持召開矛盾糾紛排查會議，並將矛盾糾紛情況向局平安創建辦公室上報，也要隨時向局綜治辦報送可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強調解中心力量，做到人員、制度、工作三到位，並利用老幹部和老黨員擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報局平安創建辦公室，為解決問題贏得時間，真正織起一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。

三是強化治安網絡建設。既讓羣眾吃好飯，更讓羣眾睡好覺，面對新的形勢，我們不斷探索創新治安防控機制建設，構築起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網絡。在局機關、宿舍區安裝防盜報警器、紅外線監控器，基本消除防範“盲點”，實現重點地區、重點部位技防全覆蓋，真正做到硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。

三、抓好基層基礎建設，全面提高平安創建的核心競爭力 一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好羣眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安創建的根本，提高平安創建的核心競爭力。為此要確立以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭平安促進社會平安的“平安家庭”創建工作思路，建立創建“平安家庭”活動組織網絡，開展平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。使全局家庭100%達到和諧文明户標準。 二是提高平安創建隊伍素質。基層隊伍是創建的最大保障，堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大幹部使用和職級配備力度。在綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下，工作上有幹頭，極大地調動廣大幹部對平安創建工作的積極性。

四、齊抓共管，形成平安創建的新合力

平安建設是一項系統工程，必須堅持以人為本，充分發揮社會各界和廣大羣眾的智慧與力量，努力營造全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。

一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。密切配合公安機關開展的打擊盜竊自行車專項行動、打擊“兩搶一盜”等集中整治鬥爭，始終保持對刑事犯罪的主動進攻和高壓態勢。

二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。本着“什麼問題突出就重點解決什麼問題，什麼問題羣眾反映強烈就集中解決什麼問題”的原則，組織精幹力量，突出抓好機關周邊家屬院區出租房屋及流動人口等的專項治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。

三是開展系統創建，形成點線面互動新機制。在抓好平安家庭、創建的基礎上，將創建平安單位、平安小區作為連接平安家庭與平安平遙紐帶，加大創建力度，着力提高全體幹部職工的安全文明素質。通過紮實開展系統創建，全局初步形成縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。

四是加強安全管理監督，確保安全生產。針對財政局實際情況，局機關平安創建辦公室深入研究，定期組織開展宣傳教育，深入普及安全生產法規知識，不斷增強全民安全意識。建立安全生產台帳，責任到人。

二O**年一月八日

主題詞：創建 平安單位 實施方案

平遙縣財政局

二○**年一月八日印發

打 字：張俊秀

校 對：張明星

共印20份

平安單位建設實施方案 篇3

關於開展創建平安單位安全管理、指導監督能手 “中信杯”競賽活動的實施方案

為全面推進全市內保單位“平安單位創建”活動的深入開展，提升內部單位社會治安綜合治理水平，創新經文保工作機制，實現全市內部單位安全防範規範化建設，增強全市經文保民警和單位保衞幹部愛崗敬業、忠於職守、勇於擔當的責任心和榮譽感，着力構建內部單位打防管控一體化防控體系，省城綜治辦、市公安局、市治安保衞工作協會決定在全市開展創建平安單位安全管理、指導監督能手競賽活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

以“科學發展觀”、“和諧社會、平安(太原)省城”理念為指導，以國務院《企事業單位內部治安保衞條例》和公安部《公安機關監督檢查企業事業單位內部治安保衞工作規定》為依據，以創建平安單位、促進省城社會政治穩定和治安穩定為目標，激發公安內保民警和黨政機關、企事業保衞幹部的責任心和榮譽感，破解制約經文保安全管理工作的瓶頸和難題，開創經文保工作新局面。通過創建平安單位，落實創新社會管理，打造省城社會治安綜合治理新品牌。

二、組織領導

組 長：太原市公安局副局長 雷毓智

常務副組長：太原市公安局經文保支隊支隊長 張千旺

省城綜治辦綜合處處長 肖善

才

副 組 長：太原市公安局經文保支隊政委、副支隊長，技偵支隊、各分、縣(市)局分管內保工作的副局長

成 員：太原市公安局經文保支隊室、所、隊長，技偵支隊郵電保衞大隊大隊長，各區、縣(市)公安分局治安大隊(或內保大隊大隊長)

領導組下設辦公室，辦公室設在太原市公安局經文保支隊，主任由支隊政委劉永勝擔任，副主任兼聯絡員由太原市公安局經文保支隊指揮室主任牛魁彪擔任，聯繫電話：6897(公安小號)、6573774(辦)。

三、評選範圍、原則、方法

(一)評選範圍

“安全管理能手”(含優秀安全管理能手80名、標兵安全管理能手20名)在全市被列為內保單位從事安全保衞工作的主管領導、保衞幹部、治保積極分子中產生，上報市公安局經文保支隊、技偵支隊、屬地區、縣(市)公安分局和區、縣(市)綜治辦初審後參加評選。

“指導監督能手”(含優秀指導監督能手80名、標兵指導監督能手20名)在市公安局經文保支隊、技偵支隊、各分、縣(市)局從事經文保工作安全防範指導監督管理的專兼職民警中產生，經單位推薦後參加評選。

(二)評選原則

評選程序公開、公平、公正;評選標準科學、合理、適用;評選指標比例適當均衡。

(三)評選方法

1.安全管理、指導監督能手評選由市公安局經文保支隊牽頭組織，各區、縣(市)公安分局、綜治辦具體實施，進行初評後上報領導組進行審核評選。

2.競賽活動從20xx年10月起至20xx年10月止，為期一年。通過月小結、季考核、年評比的方式評選出的安全管理、指導監督能手，在全市進行表彰獎勵。

3.評選採取民主推薦、效能考核、執法考評、業務考試、羣眾評議的方法進行。主要指標：社會治安綜合治理;平安單位創建;單位內部安全防範、發破案;完成任務;遵紀守法;上級單位(領導)滿意度;同級單位滿意度;職工羣眾安全感等。

4.“安全管理能手”參評名額：省級直管單位(含中央駐並單位)30%，市級直管單位40%，區、縣(市)級直管單位30%。

5.“指導監督能手”參評名額：按照現有從事經文保工作專兼職民警的10%比例進行分配。

四、獎勵辦法

(一)通過競賽評比出的優秀安全管理能手、優秀指導監督能手和標兵安全管理能手、標兵指導監督能手由省城綜治辦、太原市公安局和太原市治安保衞工作協會頒發榮譽證書，冠名單位分別對獲得優秀安全管理能手、優秀指導監督能手人員獎勵人民幣1000元，對獲得標兵安全管理能手、標兵指導監督能手的人員獎勵人民幣20xx元。

(二)各單位根據本單位的實際給予優秀安全管理能手不少於一個月的工資、標兵安全管理能手不少於一個半月工資的獎勵。

五、措施要求

(一)高度重視，積極推進。各單位領導要高度重視，落實主要領導負責制，在公安機關內部和所轄單位廣泛開展動員活動，充分調動內保民警和企事業單位保衞幹部工作的主動性、積極性和創新意識，促進和提高安全管理人員的能力水平，實現全市經文保系統的安全穩定。

(二)樹好典型，強化落實。各單位在開展活動中要認真結合本單位的實際，把開展活動與本職工作緊密結合起來，不斷強化管轄單位的人防、物防、技防能力，不斷提高民警的監督能力和保衞人員的管理能力，不斷總結活動中好

的經驗和做法，堅決防止以會議貫徹會議，以方案貫徹方案不負責任、敷衍應付的現象，一經發現將在全市予以通報。

(三)嚴格標準，獎懲分明。安全管理、指導監督能手評比分值必須高於90分(含90分)。近兩年因執法問題被羣眾投訴、經查證屬實的，專項行動不達標，未完成指標任務的，在執法質量考評中弄虛作假的，在績效考核中被評為合格以下等次的和受到黨紀政紀處分的，不得參加崗位能手評比活動。

(四)規範程序，客觀公正。評選活動由市公安局經文保支隊、技偵支隊、各區、縣(市)公安分局和綜治辦對參選人資格進行初審，市公安局經文保支隊對參選人進行資格審核後，報競賽活動領導組根據候選人的綜合情況擬定安全管理能手、指導監督能手人選，報省城綜治辦和市公安局黨委審查同意後，予以公示;經公示合格的，進行通報表彰。

附件：評比細則

二〇**年九月十三日

平安單位建設實施方案 篇4

為全面貫徹落實黨中央、國務院《關於進一步加強社會治安綜合治理的意見》，進一步抓好創建“平安衡山”工作，根據縣委、縣政府有關文件精神，結合我局實際，特制定如下創建工作實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞中國氣象事業發展戰略研究成果和“三大戰略”思想，堅持科學的發展觀，以人為本，努力營造平安、和諧、文明的生活工作環境;堅持預防為主，打防結合的方針，提高全局幹部職工的綜合素質，加強行政執法，文明執法;構築全局幹部職工全員、上下互動、齊抓共管的工作態勢。

二、工作目標

通過創建平安衡山活動，實現治安形勢平穩，無嚴重影響穩定的重大事件。廣泛開展創建平安單位活動，維護社會穩定，無羣體性事件，無違法違紀行為，確保秩序好、環境優良，人民滿意。

三、工作措施

緊緊圍繞縣委、縣政府創建“平安衡山”，以創建平安單位為重點，採取各項有效措施，保證創建工作順利進行。

1、提高認識，加強領導。

今年是我縣再創綜治先進實現首批授予“平安縣”目標的關鍵年，也是我縣全面落實科學發展觀、推進經濟社會持續快速發展的關鍵一年。強化綜合治理，創建平安衡山，構建和諧社會，是我們當前面臨的一項至關重要也是必需抓緊抓好的頭等大事。

在加快建設小康社會的進程中創建“平安衡山”活動，是踐行“三個代表”重要思想，貫徹黨的xx大精神的戰略舉措，是適應新形勢，為我縣改革發展營造和諧穩定的社會環境和公正高效治理環境的迫切需要，也是我縣實現經濟社會發展目標的重要前提和保證。

我局創建平安單位活動，必須提高認識，加強領導，納入工作日程，齊抓共管，形成共識。實行一把負總責，成立創建工作領導小組。加大宣傳力度，制定創建方案，製作宣傳欄，營造人人關心、人人支持、人人蔘與的創建“平安衡山”良好氛圍。

2、強化考核，嚴格落實責任制度。

在創建平安單位活動，要根據《創建平安衡山驗收標準》和《一票否決權制實施辦法》，對平安創建工作進行量化考核管理。堅持平安創建與綜治考核相結合、年終考核與平時考核相結合。堅持領導創建職責，“誰主管、誰負責”的原則，切實落實創建平安的具體任務，黨政一把手為第一責任人，切實把創建平安工作的任務落實好，抓出成效。

3、堅持以人為本，加強綜治幹部隊伍建設。

根據單位人少事多的工作實際，配備一名兼職綜治工作人員，並保證綜治工作經費和必要的工作條件，每年對綜治幹部培訓1-2次，半年進行一次考核，年終進行考評，不斷提高綜治幹部做好綜治工作的能力和水平。

4、維護穩定，預防突發事件發生。

通過創建平安單位活動，結合保持共產黨員先進性教育，深入羣眾，認真分析和解決羣眾關心的難點、熱點問題，為羣眾排憂解難。制定和完善預防突發事件的工作預防，杜絕各類羣體性事件的發生，一旦發生突發性羣眾事件，做到迅速控制局面，及時妥善處置。

5、加強法制教育，文明執法。

加強全局幹部職工的法制教育學習，提高思想素質，養成文明行為，實施“免疫工程”，根據《中華人民共和國氣象法》和有關法律法規，加大行政執法力度，做到知法懂法，行政執法。

四、組織領導

成立創建平安單位工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

綜治專幹：

綜治信息員：

平安單位建設實施方案 篇5

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提高職工素質和單位文明衞生程度為目標，以貼近職工、關愛職工、全心全意為患者服務為宗旨。通過積極有效的創建工作，把單位建設成管理有序、服務完善、環境優美、人際關係和諧的文明平安單位。

二、工作目標及措施：

(一)健全組織領導：

1、成立以院長為組長的文明衞生平安單位創建領導小組;

2、制訂創建工作規劃，落實目標管理責任制;

3、加強黨組織在創建工作中的領導作用，做到職工有突發事件必到、職工患病必訪;

(二)開展教育活動：

1、定期組織職工開展社會公德、文明衞生平安單位創建知識教育;

2、進行法制宣傳和法制教育;

3、辦好衞生宣傳欄;

4、開展計劃生育宣傳活動，杜絕計劃外生育;

(三)美化環境：

1、做好庭院綠化;

2、搞好門診樓的改建工作;

3、抓好環境衞生;

4、積極開展除“四害”工作;

(四)抓好治安工作：

1、落實好綜治工作的各項措施;

2、成立護院隊;

3、設立警務室;

4、完善電子監控系統;