公司機關工作人員作風紀律整頓活動實施方案

為全面貫徹落實黨中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定和河南省委省政府印發《貫徹落實中央關於改進工作作風密切聯繫羣眾八項規定的若干意見》的通知精神，進一步加強公司機關作風建設，嚴明工作紀律，推進規範化管理，提高機關辦事效率和服務能力，營造風清氣正的工作氛圍，展現公司機關良好的風尚和形象，切實把信陽分公司建設成為一支政治堅定、紀律嚴明、清正廉潔的隊伍，經公司黨委研究，決定開展“機關工作人員作風紀律整頓”活動，實施方案如下：

一、指導思想

堅持以黨的xx屆三中、四中全會精神和羣眾路線為指導，深入貫徹落實中央八項規定、十五條禁令和《信陽分公司機關工作人員作風紀律十條禁令》，以嚴格執紀問責、轉變工作作風、提高工作效能、密切幹羣關係為重點，結合公司當前實際，不斷強化服務意識、效能意識、節儉意識，着力解決機關工作人員在思想作風、工作作風、政治紀律、組織紀律、職業道德、廉潔自律等方面存在的問題，確保實現機關工作作風有新轉變、工作紀律有新加強、員工素質有新提高，努力形成真抓實幹、顧全大局、團結和諧、清廉自律、生活正派的新常態，為公司二次創業成功，實現全面、快速、健康發展提供有力保障。

二、時間安排

20xx年3月1日至5月30日

三、組織領導

為加強活動的組織領導，公司成立“機關工作人員作風紀律整頓”活動領導小組，全面負責活動開展的組織領導、協調指導和監督落實。

組 長：劉自重

副組長：張家成 孫永俊 李志陽 李志鵬 山 徵

成 員：王 宇 蔡軍方 王敏傑 吳匯濤 衞 濤

楊 超 楊松葉 王 冰 李 林

領導小組下設辦公室，辦公室設在監察室。

主 任： 王 宇

成 員： 禹軍霞 蘇 靜 靳立強 姜 超

四、整頓內容

(一)堅持紀律嚴明，重點解決組織觀念不強的問題。建立健全考勤制度，整治紀律鬆懈，自由散漫，遲到早退，隨意脱崗、串崗，上班時間上網聊天、網上購物、打遊戲、看電影等娛樂活動或從事其它與工作無關的行為。

(二)堅持勇於負責，重點解決不作為的問題。重點整治責任心不強，工作標準不高，自身要求不嚴，服務意識不強，違紀現象抬頭的問題;切實解決部分幹部職工説説動動、撥撥轉轉，甚至推而不動的現象。

(三)堅持真抓實幹，重點解決不務實的問題。重點整治效率不高、作風漂浮粗糙、不深入、不細緻，抓落實措施不得力、脱離實際、搞花架子、做表面文章，切實解決對工作事項推諉扯皮、落實不力、敷衍應付等現象。

(四)堅持服務至上，重點解決服務意識不強的問題。重點整治服務意識淡薄，工作思路不清，方法不活，措施不力，不認真履行職責等問題。切實解決部分幹部職工辦事拖泥帶水、推三阻四，消極懈怠，態度驕橫，在崗不謀事、在位不專心，服務意識淡薄等問題。

(五)堅持清正廉潔，重點解決消極腐化的問題。進一步加強廉政建設，着力解決黨風廉政建設責任制不落實，違反規定接受吃喝宴請，收受現金、有價證券和貴重物品等行為。整治以權謀私、奢侈浪費、無大局觀念，私下議論和傳播小道消息，非正常渠道反映內部問題，參與賭博等低級趣味活動。

五、活動步驟

本次集中整頓活動從3月開始，至5月結束，為期3個月。具體分3個階段進行。

(一)宣傳發動、提高認識階段

1、廣泛進行動員。在公司開展反腐倡廉宣傳教育的基礎上，機關各科室依據作風紀律整頓的有關精神，進行集中傳達、動員，宣講開展作風紀律整頓的重要性和必要性，營造人人講作風、處處抓紀律的濃厚氛圍。

2、抓好學習教育。學習貫徹落實“中央八項規定”、學習省公司“十條禁令”規定、學習省公司及公司年度工作會議精神、加強風紀建設八項要求等。通過個人自學、集中學習等多種途徑強化學習效果，統一思想認識，激發責任心，增強大局觀念，提高積極性。

3、開展作風建設大討論。在學習教育的基礎上，各科室要結合實際，聯繫各自工作，重點圍繞“我和我部門在作風紀律上存在什麼突出問題，我應如何改進”等內容進行深入討論，切實增強每位員工的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。

(二)查找問題、邊查邊改階段

1、廣泛徵求意見。通過召開座談會、設置意見箱、電子信箱、個別談話、問卷調查等方式，廣泛徵求職工羣眾對公司領導班子、機關部門、基層單位領導班子作風建設方面的意見。

2、深入查擺問題。通過自查、互查、上下結合查等形式，重點查擺官僚主義、推諉扯皮、效率不高等問題;在作風方面，重點查擺工作作風渙散、對單位發展漠不關心、工作作風漂浮等問題。同時，在廣泛徵求意見及彙總個人查找問題的基礎上，剖析機關工作人員在思想、紀律、作風等方面存在的問題，並在一定範圍內徵求意見。

3、反饋意見。由主要領導負責，將徵集的意見反饋給個人，結合活動要求和工作實際，認真指出個人在思想、紀律、作風等方面存在的主要問題，對反映出的違規違紀問題，按照相關規定進行嚴肅處理。

4、召開民主生活會。談心交心，認真開展批評和自我批評。着重討論查找本部門作風建設方面存在的主要問題和突出問題，特別是要認真剖析機關人員在思想意識、大局意識、工作責任心等方面存在的問題，分析原因，找準癥結。

5、制定整改措施。對徵求的意見、建議和查找出來的問題進行認真梳理分析，逐一明確整改要求，制定整改措施，並徵求機關和基層單位意見，力求做到方向正確、科學合理、切實可行。

(三)建章立制、總結提高階段

1、鞏固提高。對整改情況進行全面檢查梳理，對已解決問題要做好鞏固工作，對雖已整改但效果不好、職工羣眾意見較多的問題，要認真分析原因，修訂整改措施，進一步抓好落實;對尚未進行整改的問題，要儘快明確整改期限、責任單位、責任人員，並抓好落實。尤其對作風不細緻、不深入、工作棚架、紀律鬆散、情趣低級等問題，要進行重點治理、反覆治理和徹底整改，確保活動效果的深化和轉化。

2、完善各項制度規定。各科室要認真梳理崗位職責、規章制度等方面的規定，對不適應當前工作的規章制度，該廢除的廢除，該修改的修改，並根據工作需要，查漏補缺，建立健全完善各方面的程序、規定、制度。

3、專項檢查。公司組織人員對此次活動開展專項檢查，對檢查中發現的問題將嚴格問責、嚴厲懲處。

六、具體要求

1、落實兩個責任，堅決不走過場。機關工作作風的好壞，直接關係公司運營管理各項工作的凝聚力、生命力。開展機關工作人員作風紀律整頓活動，是一項關係全局的重要工作，各科室負責人要切實負起主體責任和監督責任，要親自抓，以身作則、率先垂範，要動真格，狠抓落實。

2、作風建設是一項長期任務，要貫穿到各項工作之中，並持之以恆，常抓不懈。要加強監督檢查，建立良好的監督機制，開展自上而下的全面檢查和重點抽查，對整頓工作重視不夠、搞形式走過場的，責令重新整頓，並要追究科室負責人的責任。

3、作風紀律整頓和業務工作要堅持相互促進、相互提高。各科室要把握全局，統籌兼顧，妥善安排好各項工作，要把機關工作人員在作風建設中迸發出來的熱情，引導到促進當前各項工作任務上來，加快辦事節奏，提高工作效率，提升工作質量，做到兩不誤、兩促進。

4、嚴格要求，務求實效。各科室要組織全體人員對照檢查，查找個人在“庸、懶、浮、拖、驕、軟、散、貪、奢、滑”等方面存在的突出問題，剖析原因，認真進行整改。公司活動領導小組將對活動開展情況進行跟蹤督察並及時推廣好的經驗和做法，確保這項活動取得實際成效。