員工培訓計劃方案

企業會給員工制定的員工培訓計劃，通過培訓提升員工的工作能力以及工作素質，下面公文小編為您整理了以下員工培訓計劃方案，希望對您有幫助!

員工培訓計劃方案(一)

一.培訓目的

1、通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識，能在各崗位日常工作中充分發揮自己的能力。

2、滿足工作需求。

3、支持員工未來符合公司需求的發展。

二.培訓時間

每週星期二下午。

三.培訓對象

公司全體員工。

四.培訓方式

1、內部領導培訓：目的是充分利用公司現有的資源通過培訓與工作相結合，講授工作中的實際疑難問題並予解答。傳授心得，進一步提高員工工作的能力。

2、邀請培訓講師：根據公司人員的培訓需求，確定培訓的課程，結合預算可請外界培訓講師培訓。

3、光碟培訓：如企業的管理及各城市區域會展概況與簡介。

4、企業外部培訓：根據企業發展遠景，考慮將管理人員送出去，由公司出資參加培訓。

5、部門內部培訓：各部門主管均有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工有計劃的培訓，使員工具備工作中應有的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。

6、員工自學：按照自己的需求選擇合適的書籍或光碟。

五.本年度11月～12月每週員工培訓計劃流程

十一月培訓內容

第一週

光碟培訓(各個城市區域會展概況及簡介)。

第二週

光碟培訓(企業重生，領導解放光碟)。

第三週

內部領導培訓，講授工作中的實際疑難問題並於解答。

第四周

內部領導培訓，通過培訓與工作相結合，進一步提高員工工作的能力。

十二月培訓內容

第一週

邀請培訓講師，根據公司的培訓需求，確定培訓課程。

第二週

邀請培訓講師，根據公司的培訓需求，確定培訓課程。

第三週

部門內部培訓，主管對下屬按工作需求進行培訓。

第四周

員工按培訓內容，自我總結。

河南省企業管理諮詢協會艾增獻評：企業對員工進行培訓是為了讓員工瞭解公司的基本情況，各項制度等，是為了讓員工在崗位上更好的發揮才能，忠於企業，為企業的發展貢獻力量。因此，及時評估培訓效果是必要的。

員工培訓計劃方案(二)

一、新員工培訓目的

(一)為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

(二)讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

(三)讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平台

(四)減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司

(五)讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

(六)使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關係

(七)培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

(八)使新員工瞭解公司規章制度，以便更好地遵守公司規章制度

(九)使員工懂得安全方面的知識，保證安全工作。

二、新員工培訓內容

1.就職前培訓(人事負責)

第一天(培訓負責：田盼)

新員工報到須知

企業基本信息

公司規章制度及流程

具體應包括：

(1)公司的地理位置，公司的電話、網址、經營範圍等。

(2)員工的工作環境，包括辦公室的設施、其他工作的輔助設施，如電腦、複印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等。

(3)產品的名稱、型號。

企業的組織結構及主要領導。

公司組織結構圖及主要領導的名錄和聯繫方式。

公司歷史與願景

企業文化和企業的經營理念。

公司的規章制度和相關的法律文件。

公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

第二天(培訓考核：田盼)

第三天早上(培訓負責：刁靖軒)

停車場產品知識

a)具體包括：1)停車場票箱

2)停車場道閘

3)停車場核心配件

4)停車場輔助配件

5)交通設施

停車場產品功能特點

第五天(培訓負責：田盼)

考核停車場產品功能特點

第六天(培訓負責：田盼)

OA及郵箱的使用

2.部門崗位培訓(部門主管負責)

新員工到職前部門準備工作：

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準備好新員工工位、辦公用品、工作所需工具

準備好給新員工培訓的部門內訓資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

準備好佈置給新員工的第一項工作任務

到職第一天

介紹新員工認識本部門員工

部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

新員工工作描述、職責要求

討論新員工的第一項工作任務

派老員工陪新員工到吃第一頓午餐

到職後第五天：

一週內，部門主管與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

對新員工一週的表現作出評估，並確定一些短期的績效目標

設定下次績效考核的時間

3.公司整體培訓：(人事負責--不定期)

根據公司整體培訓計劃內容進行培訓。

三、新員工培訓項目實施方案

1.首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工瞭解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

2.每個部門推薦本部門的培訓講師

3.各部門從201X年4月1日開始實施部門新員工培訓方案

4.每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

5.根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓

6.在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓