商場員工培訓方案（精選5篇）

商場員工培訓方案 篇1

a.對以上六天的工作進行全面考核及評估(現場和試卷相結合);

b.營業員工作職責考核;

c.制服和個人衞生的注意事項;

d.如何尊重領導和同事。

以上新進員工培訓計劃，根據實際可以延長和縮短，具體時間由各部門主管決定。

商場員工培訓方案 篇2

a.瞭解本部門商品的組織表，以及大、中、小分類(重點是瞭解);

b.瞭解商品及貨架的衞生標準(重點是瞭解);

c.瞭解正確整理倉庫(按分類);

d.如何進行補貨(先進先出);

e.價格籤的放置和管理，以及如何正確拉排面;

f.瞭解收貨的流程以及正確使用貨梯。

商場員工培訓方案 篇3

a.介紹老員工認識(職務、工種及其它);

b.告之員工公司人員的組織結構;

c.告之員工打卡區、服務枱、採購辦公室、企劃部、財務部及相關部門的位置;

d.熟悉本部門倉庫和排面以及貨架及其配件;

e.液壓車的使用和維護;

f.告之新進員工參加早會;

g.熟悉新進員工自己的工作範圍和內容。

商場員工培訓方案 篇4

a.如何打價格牌;

b.如何使用POP書寫申請表;

c.如何瞭解商品的庫存及商品的銷售狀況(看排面和倉庫庫存以及電腦數據);

d.根據商品的銷售狀況，合理地作出商品的訂單建議量，以供主管(或帶班)下訂單之用; e.如何市調，市調的意義以及如何填寫市調報告。

商場員工培訓方案 篇5

a.熟悉本部門的商品組織表，以及本部門的大、中、小分類，並按分類熟悉商品(重點是熟悉);

b.熟悉商品及貨架的衞生標準(重點是熟悉);

c.繼續熟悉倉庫商品的進出流程(先進先出);

d.檢查新進員工補貨的速度、正確的補貨方法(重點是速度及方法);

e.檢驗並考核新進員工價籤的放置狀況及拉排面的方法是否正確(檢驗及考核);

f.在老員工帶領下，新進員工熟悉收貨流程(熟悉收貨)。