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2023項目實施方案(通用12篇)

2023項目實施方案(通用12篇)

2023項目實施方案 篇1

一、企業基本情況:

2023項目實施方案(通用12篇)

__專業生產鑄件已有20年曆史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。_公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域,我們從露天採礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是_公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20__年_公司開始接觸這個行業並出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關係,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨着國內外市場份額的不斷擴大,_公司隨即於20__年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。

近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,_公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客户收貨降低成本的喜悦同時,_公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白雲擁有各項專利僅11項,申請中2項。_公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。

_公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。

主要裝備:鹼酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10台、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。

產品領域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。

二、企業信息化建設情況:

1.思想彙報專題企業信息化建設的必要性

目前,_公司正處於大發展時期,有着較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和應用。

隨着公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。

市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,並通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客户為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,瞭解用户的`需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。

經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平台,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。

目前已建設應用管理系統四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”;②萬維網_國際通_公司獨立服務器;③_公司車間生產線電子監控系統④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟件系統。

現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平台包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20_年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

三、信息化建設具體方案及措施

(一)、信息化應用系統模塊及技術方案

1、OA系統功能模塊

2、財務管理軟件功能

(二)系統硬件配置

1、獨立兼容_國際通OA服務器一台,客户端180個。

__有限責任公司兩化融合示範企業“__國際通”建設項目實施方案

2、檢測控制服務器一台。

3、光纖接入轉換器40個。

4、_國際通獨立服務器矩陣櫃一套。

5、車間高清模塊化監控接入設備。

(三)、企業信息化在企業生產經營等方面的應用狀況

1、信息化建設在辦公上的應用

目前公司配備電腦89台,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議採用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明瞭,用數據説話,有效地提高了工作效率。

2、信息化建設在網絡上的應用

公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平台,有效地拓寬了國際市場,國外客户紛紛來電、來函聯繫洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

3、企業ERP物流平台建設

(1)ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客户端都可以查詢公司的物資庫存、在製品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;

(2)ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;

(3)ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。

四、建設資金投入情況:

1.已建成投入試運行成項目:

目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”已建成投入8萬;_公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟件系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。

2.16年在建項目:

_國際通_公司獨立服務器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20_年底建成並投入試運行。建成後將大大提高國際用户的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。

五、下一步發展設想

信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加ERP管理系統。優化成生產在線高清監視設備。

3、完成部分落後設備的淘汰更新工程。

4、加強現有網絡升級改造工程。

2023項目實施方案 篇2

一、落實部門、鄉(鎮)和村、社責任制

1、 部門職責

(1)市國土資源局。負責項目的實施管理、工程招標、資金管理、竣工驗收和成果管理。

(2)市推進辦。負責制定農民集中方案,對項目實施提出工作建議,竣工後對項目整體效益進行綜合評估。

(3)市規劃局。負責制定項目區新農村發展規劃,負責指導和監督規劃設計方案的實施。

(4)市建設局。負責基礎設施配套、農户建設工程質量、安全監管。

(5)市農發局。負責項目區土地平整規劃和技術指導,負責土壤養分檢測、耕地質量和基本農田保護建設;負責制定農村產業發展規劃、農業結構調整方案和新增耕地流轉方案,負責土地承包經營權調整和發證工作。

(6)市水務局。負責項目區農田水利建設的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監督。

(7)市交通局。負責項目區農村村道和客運點的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監管工作。

(8)市發展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監督工作。

(9)市林業局。負責項目區生態建設和天然林保護、退耕還林工作。

(10)市財政局。負責項目資金使用的監管工作。

(11)市審計局。負責項目區工程資金使用和工程量完成情況的審計工作。

(12)市環保局。負責項目區生態環境保護、制定環境綜合整治方案,實施環境保護監察。

(13)市政法委。負責維護社會秩序、保持社會穩定。

2、 鄉鎮工作職責

(1)負責組織召開各種會議,做好宣傳動員工作。

(2)會同市有關部門,組織本鄉鎮損毀耕地整理復墾項目實施工作。

(3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村、社的各種矛盾糾紛,保證工程順利實施。

(4)制定和組織實施土地調整方案,會同村、社落實土地承包經營權。

(5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點、補償、清除工作。

(6)負責項目驗收合格後排灌和道路等設施的管理工作。

3、 村社工作職責

(1)村工作職責

A、做好所在村範圍內的宣傳動員工作。

B、負責本村涉及工程建設佔地的土地調整,土地承包落實和協調化解相關矛盾。

C、確定本村損毀土地整理復墾後的土地利用及產業發展方向;制定集體經濟發展方案,交由羣眾討論同意後進行實施。

(2)社工作職責

A、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策,負責做到家喻户曉。

B、做好各項工程建設到各村民的協調工作,積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展,保證施工隊正常施工。

C、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設佔地的土地調整工作,落實好土地承包經營權和農户不願耕種土地的轉包工作,發展現代農村經濟。

二、建立健全各項管理制度

1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,向市國土資源局負責。

2、公告制度。凡是與項目區羣眾利益有關的事項,必須定期公告,包括項目建設範圍、內容、規劃設計,各項補償等均應在當地進行公示,公示時間為7天以上,羣眾無異才予以實施,全面接受羣眾監督,進一步得到羣眾的支持和參與。

3、招投標制度。根據《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》,省國土資源廳、省監察廳《關於“金土地工程”項目招標投標及比選有關問題的通知》精神,做好招標比選等工作,依法、公開、公正確定規劃設計、施工監理、勘測、施工單位。

4、施工監理制度。在項目實施中,由項目法人單位委託監理單位對工程建設中的進出場材料、工程質量、施工變更等方面進行全程監控,確保工程質量符合規劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內。

5、合同制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,以合同內容來體現甲、乙雙方的職責、權利與義務,確保各項工程順利實施。

6、審批制度。一是市級各部門、鄉鎮、村社和施工單位必須按已批准的規劃設計施工,不得擅自更改和調整,若需調整,須逐級上報,經省市國土部門批准後才能按調整方案實施,擅自調整和修改規劃設計的,甲方和監理部門不予支付工程費用,所產生的費用開支由更改和調整的單位負責。二是招標清單以外增加的附屬工程,必須經監理部門確認,報經項目法人單位批准後才予以實施。三是嚴格資金審批,每月工程完成情況經現場代表和有關部門、監理單位現場確認和驗收合格,報項目法人單位批准後,才能申請資金的撥付。

三、建立項目實施監督機構

1、建立項目實施現場指揮部。由市有關部門派駐人員、鄉鎮人民政府抽調人員、村委會組成項目實施現場指揮部。指揮部設指揮長一人,副指揮長兩人。指揮部下設辦公室、青苗及附着物清查組、補償資金兑付組、工程質量監管組、矛盾協調組。

2、成立村民代表監督小組。在項目區內由三分之二村民代表選舉產生監督小組人員7~9人,組成村民監督小組。其主要職責和任務是:負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監督工程實施質量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好羣眾的思想工作。

四、項目實施補償政策和標準

施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。

五、加強項目資金管理

(一)、管理原則

1、專款專用的原則。項目資金實行專款專用,任何單位和個人不得截留或擠佔。

2、集中統一管理的原則。由市財政建立專户,由市國土資源局建立專帳,單獨核算,集中管理,統一支付。

3、民主公開的原則。資金使用須經集體研究、民主決策、嚴格審計管理,確保公開透明。

(二)、經費開支範圍

項目資金的使用範圍為組織、實施、管理項目發生的各項支出,包括項目前期工作經費、工程施工費、竣工驗收費、業主管理費與不可預見費等。

1、前期工作經費。是指項目在工程施工前所發生的各項支出,包括:項目立項審查及報批,項目可行性研究、規劃設計和預算編制、審查、土地清查勘測費、項目招標費、工程監理費等。前期工作經費按施工費5%核定。

2、工程施工費。是指在整理區內實施的土地平整等各項工程發生的支出,包括:直接人工費、材料費及其它直接費、間接費、利潤和各種税金。

3、竣工驗收費。是指工程完工後,因項目竣工驗收、決算等發生的各項支出,包括:項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費,整理后土地的評估與登記費、基本農田重劃及標誌設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定。

4、業主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發生的各項管理性支出,主要包括:項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費、工程監理費和其它費用。該項費用按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定。

5、不可預見費。是指項目施工過程中因自然災害、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定。

(三)資金的撥付

1、青苗及附作物補償費。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉鎮人民政府,由鄉鎮人民政府負責兑付和監督管理,具體操作程序是:現場測量、清點(經辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兑現到農户(農户領款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清,發現有截留、挪用的現象,立即停止支付下階段經費,並報請有關部門追究政府主要領導及經辦人員的行政責任。

根據兑現到農户的實際金額進行結算,未用完資金必須全額退回市國土資源局,禁止留作他用。

2、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付。具體操作程序是:施工單位申報月進度表━━現場代表(含市有關部門)、監理現場測量、核定━━市國土資源局有關科室審核━━局領導審批━━財務科撥款、做帳。

2023項目實施方案 篇3

為貫徹落實部、省、市有關文件精神,進一步加快我市生豬產業生產方式轉變,深入推進生豬標準化規模養殖,我局決定20xx年繼續開展生豬標準化養殖建設工作。為確保生豬標準化養殖建設工作規範有序開展,制定本方案。

一、指導思想

進一步轉變養殖方式,大力發展標準化規模養殖,全面推進生豬標準化養殖工作,按照高產、優質、高效、生態、安全的發展要求,通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示範帶動,推進生豬標準化規模養殖建設,實現生豬標準化規模生產和產業化經營,提升生豬產品質量安全水平,保障生豬產品有效供給,促進生豬養殖協調可持續發展。

二、工作目標

20xx年繼續做好國家級和省級生豬養殖標準化示範場創建工作,力爭完成5個省級以上創建目標;同時對全市年出欄生豬3000頭以上的規模場(户)、年出欄10000頭以上的生豬養殖小區和生豬養殖專業協會(合作組織)及全市22個種豬擴繁場按照農業部生豬標準化養殖場進行改造、完善、提高,納入生豬標準化場養殖管理,力爭在“”全部達到省級以上生豬標準化養殖的要求,並創建一至二個國家級生豬標準化養殖縣(市)、區。使全市生豬標準化養殖佔全市規模豬場比例達到35%。

三、工作內容

(一)基本要求

生豬標準化養殖、生產經營活動必須遵守《畜牧法》、《動物防疫法》、《岳陽市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等相關法律法規,具備養殖場備案登記手續和《動物防疫條件合格證》,養殖檔案完整,無重大動物疫病和質量安全事件發生。

(二)養殖標準

生豬標準化養殖的內容主要:

1、生豬良種化。因地制宜,選用高產優質高效生豬良種,品種來源清楚、品質優良、檢疫合格。

2、養殖設施化。生豬養殖場選址佈局科學合理,符合防疫和質量安全生產要求,豬舍、飼養和環境控制等生產設施設備滿足標準化生產需要。

3、生產規範化。制定並實施科學規範的生豬飼養管理規程,配備與飼養規模相適應且有執業資格的畜牧獸醫技術人員,嚴格遵守飼料、飼料添加劑、獸藥使用及動物飲水的有關規定,配製和使用安全高效飼料,有完善的生產管理台賬記錄,生產過程實行信息化動態管理。

4、防疫制度化。防疫、消毒設施完善,防疫、消毒制度健全,科學實施生豬疫病綜合防控措施,加強動物防疫條件審查,有效防止重大動物疫病發生,對病死生豬實行無害化處理。

5、糞污無害化。生豬糞污處理方法符合相關要求,設施齊全且運轉正常,實現糞污的資源化利用或達到國家相關排放標準。

6、監管常態化。依照《畜牧法》、《動物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》、和《岳陽市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等法律法規,對飼料、飼料添加劑、獸藥和疫病防控及畜禽養殖檔案建立和畜禽標識使用實施有效監管,從源頭上保障畜產品質量安全。

四、重點工作

(一)開展宣傳動員。各縣(市)區要按照本方案的要求,安排專人負責此項工作,具體負責本區域的生豬標準化養殖工作,制定生豬標準化養殖工作方案,完善生豬標準化養殖技術指導小組;認真做好宣傳發動工作,積極營造生豬標準化養殖的良好氛圍。

(二)確定生豬標準化養殖單位。各縣(市)區根據20xx年年底生豬養殖大户備案情況和岳陽市畜牧水產局確定的規模標準,確定本轄區內生豬標準化養殖示範區域,各縣(市)區畜牧水產局於20xx年3月將轄區內建設生豬標準化養殖的場(户)基本情況報岳陽市畜牧水產局畜牧科。

(三)強化生豬標準化養殖培訓。岳陽市畜牧水產局將組織專家開展督導調研,指導各地開展生豬標準化養殖的工作。各縣(市)區要利用國家有關養殖業陽光培訓政策,認真搞好本區域內生豬標準化養殖的集中培訓與技術指導,納入生豬標準化養殖的單位應根據要求對基礎設施進行改造完善、對管理措施進行制訂規範,建立健全生豬養殖的各項生產台賬記錄。

(四)加強監督管理。各縣(市)區要按照《農業部畜禽標準化示範場管理辦法》的要求,加強對本區域已掛牌的國家級、省級生豬養殖標準化示範場的日常監管,組織開展督導檢查,依照法律法規規定對飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用,生豬養殖檔案建立和生豬標識使用實施有效監管,督促標準化示範場切實發揮示範帶動作用,以點帶面不斷擴大本區域內生豬標準化養殖規模,提升生豬產品質量安全水平。

(五)推進產業化經營。各縣(市)區要通過多種形式積極推進生豬標準化養殖的產業化經營,鼓勵支持生豬標準化養殖場打造自主品牌,與畜產品加工龍頭企業、大中型批發市場和超市等進行合作,促進產銷銜接,不斷拓寬生豬及其產品的銷售市場。

(六)驗收考核。20xx年底市局將對各縣(市)區生豬標準化養殖工作進行考核,並按照農業部制定的生豬標準化養殖標準對各縣(市)區生豬標準化養殖進行驗收,按照驗收標準和規定程序,組織專家評審驗收,驗收評分在90分以上的為生豬標準化養殖基地。同時將各地開展生豬標準化養殖的工作情況進行通報。

五、保障措施

(一)強化組織領導。各縣(市)區畜牧水產局要成立生豬標準化養殖工作領導小組和技術指導組,監督和指導生豬標準化養殖建設,要安排專人負責生豬標準化養殖建設工作。

(二)加大政策支持。全面貫徹落實國家和省、市生豬標準化養殖的扶持政策,各縣(市)區畜牧水產局要充分利用國家、省規模豬場的標準化建設、生豬調出大縣獎勵資金和菜籃子工程等項目全力支持生豬標準化養殖工作。要積極爭取政府和有關部門的支持,加大項目資金和技術培訓投入力度,提高生豬標準化養殖的水平。

(三)加強生豬標準化龍頭企業帶動。進一步扶持壯大生豬標準化養殖龍頭企業,引導發揮規模示範效應,加大對生豬養殖(場)户標準化生產的帶動能力;大力發展和規範生豬標準化養殖的經濟合作組織,提高生豬標準化養殖的組織化程度,不斷推進全市生豬養殖的規模化、標準化進程。20xx年全市各縣(市)區要扶持一家生豬養殖龍頭企業和一個年出欄10000頭以上的生豬養殖合作組織(協會)的標準化養殖建設。

六、嚴格督查考核。各縣(市)區要對生豬標準化養殖建設工作進行重點指導,岳陽市畜牧水產局將對生豬標準化養殖工作不定期的開展督查和檢查。一是新建生豬規模場必須按農業部標準化場建設;二是國家、省、市有關生豬養殖的政策性資金必須嚴格支持生豬標準化養殖建設,今後的生豬養殖項目原則上只申報標準化場。三是20xx年生豬標準化養殖建設工作納入市政府對縣(市)區的績效考核,年終市局將按照本方案要求進行考核驗收。

2023項目實施方案 篇4

按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實抓好我鎮20xx年種草養羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。

一、項目區慨況

根據縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮平塘村實施。

我鎮年均氣温11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村“水、電、路”三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。

二、產業項目建設內容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農户5户(其中2户為扶貧户)。飼養基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

三、項目實施進度安排

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現場培訓,完成種草任務。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只採購培訓工作。

(四)20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊採購及發放,開展羊只飼養管理和疾病防治培訓,製作安裝項目區和項目户標誌牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析

(一)社會效益。項目扶持農户5户,到20xx年末養殖户實現銷售收入4.5萬元,按每户4.2人計算,養殖户人均收入10714元,可使5户農民通過實施項目擺脱貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩餘勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。

(二)生態效益

草場500畝建成後,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,淨化空氣質量,羊羣放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧,減少人為生態破壞生態。同時,充分利用秸杆和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態良性循環,使農、林、牧相互促進。

五、加強領導,明確職責

成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組,其成員如下:

組長:張民(鎮人民政府鎮長)

常務副組長:陳杰(鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作)

副組長:劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅福俊(農業服務中心主任)

孫飛成(林業環保站站長)

宋順康(水利站負責人)

付玉(社會事務辦公室負責人)

胡貴霞(紀委工作人員)

張盛宇(農業服務中心工作人員,負責畜牧獸醫)

龍震(農業服務中心工作人員,負責扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領導下組下設辦公室在農業服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮畜牧獸醫站,人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。

六、主要措施

(一)明確職責

鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳,與項目户簽訂《承諾書》、《協議書》,並組織實施,完成項目建設內容和任務。

成員單位職責為:

(1)領導小組辦公室:負責編制項目規劃和年度實施方案,採購供應草種、肥料和農藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規程,並督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業,形成產品加工、銷一條龍服務體系。

(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資採購監督及項目資金專項審計。

(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目並組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測;搞好在鎮外引進羊只的監督管理,禁止疫病傳入,做好項目區市場檢疫和產地檢疫,對發生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區,完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目並組織實施。

(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農户的生產生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理:嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農户花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一採購物資價格等,在項目村張榜公佈,接受羣眾監督。(2)撥付報帳:嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

2、物資採購管理:(1)基礎母羊由項目户自行採購,種公羊由草地中心採購、鎮負責發放;草種、肥料採購由草地中心負責,草種實行詢價方式採購。(2)實施單位對採購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據。

(三)政府引導,企業化運行

1、項目村要積極組建農民專業合作社,培養技術二傳手和肉羊營銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導社會資金,適時建設項目區羊產地批發市場。

2、要按省規定,將投入農户的基礎母羊在第五年收回滾動發展,第二年、第三、第四年農户新增羊(每隻35斤以上)按0.8分成,實現項目長效持續發展。

3、種羊場採取與本地經濟能人聯合入股分成或技術人員帶薪領辦實行責任目標考核及分成等方式建設,選育提供種公羊,配置交換到項目區。即第一年為項目建設期,不分成;第二年後(含第二年)每年新增羊數按投放基礎母羊數l.5倍計算,實行l:9分成(分成羊每隻35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎母羊數0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每隻體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每隻體重10月齡達25公斤以上)。

(四)加強督查調度,嚴格項目管理

1、對種草養羊項目和配套項目實施進展情況,實行鎮領導小組每季度調度,每半個月督促指導,村每週調度一次,獸醫員每週對農户巡查指導一次,採取縣表、鎮冊、村卡管理。

2、鎮農業服務中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進度、質量和運行生產管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

(五)實行績效考核,嚴格兑現獎懲

1、項目鎮和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀,把種草養羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。

2、組成由黨政辦牽頭、相關單位參與的考核組,對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。

3、項目實施和運行考核結果,經鎮政府審定後送縣組織部備案,作為鎮選拔任用領導幹部的重要依據。

4、種草養羊項目及其配套項目建設目標和運行效益目標按時按質超額完成和完成的,鎮人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮人民政府予以通報批評;未完成的鎮人民政府對單位領導進行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責任追究,給予黨紀政紀處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

2023項目實施方案 篇5

一、項目背景

隨着農村經濟社會的發展,信息在農業經濟中起的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農”的新政策,加強農業信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業信息化建設”,並對通過信息化提高農業綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農業和農村信息化建設步伐,對於促進農村經濟社會發展,加快城鄉一體化進程和我鎮信息化建設,實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,具有重大意義。

近年來,隨着經濟及社會各項事業的快速發展,我鎮農業和農村信息化建設進展飛速。全鎮電話入户率和有線電視入户率分別達到69%和59%,寬帶通村入組的技術和設施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯網等信息技術為載體的農業和農村信息化體系的架構已經基本形成。信息技術在促進農村經濟發展、改變農民精神面貌和提高農民生活質量等方面發揮的作用越此文來源於文祕家園來越此文來源於文祕家園大,地位日益重要。農民羣眾對信息及信息網絡在農業生產及經營活動中的作用認識更加深刻,參與農業信息網絡建設的熱情不斷高漲,為我鎮的農業信息化網絡建設創造了良好條件。同時,通過“雙培雙帶”工作的開展,結合第三批保持共產黨員先進性教育活動在我鎮及在市上單位及廣大農業技術幹部與農民羣眾之間建立起了有效的的聯繫機制,也為我鎮的農業信息化網絡建設提供了人員及技術支持。但是,我鎮農業和農村信息化建設也還面臨着資金缺乏,投入不足等問題。農村信息化的總體水平相當落後,互聯網在農村的應用和發展任重而道遠,急需建立將有用的農業信息及時、高效傳遞至普通農户家中的信息網絡,並建立適宜農民羣眾瀏覽的的農業和農村信息網站,為真正實現寬帶通村入户,在農村推廣互聯網技術的應用打下堅實基礎。這也是當前我鎮經濟社會發展的重要任務。

二、項目建設條件

其一,建設資金缺乏,投入嚴重不足。我鎮信息化建設面臨的首要問題是建設資金缺乏,投入嚴重不足。雖然我鎮各村都已具備了寬帶接入條件,各村不同程度都配備了電腦,但只有鎮政府和鎮農技站的電腦接入了互聯網,各村的電腦由於偏老、偏舊及辦公經費限制,只做為打字機使用,沒有發揮應有的作用。

其二,通信費用偏高,農民不易接受。農村電話用户多是接聽電話而不經常打電話,還存在嚴重的“熱裝冷用”現象,現有的互聯網接入費用過高(包月98元,計時每小時1元-2元),影響了農户接入的積極性,由此造成用户偏少,運營商利益得不到保證,不利於繼續加大在農村信息化建設中投資發展。

其三,農民科技文化素質不高。我鎮現有農村勞動力的文化水平還較低,農民直接利用現代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

其四,現有的農業信息都是由鎮政府工作人員或者農業技術人員從互聯網上直接下載的,信息繁雜、真偽難辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑑定、篩選及整理機制,使這些信息可行、適用使農業信息化對農村經濟、社會發展的重要作用發揮得更加充分。

三、實施內容及步驟

本項目根據我鎮信息化建設的現狀和存在的問題,我鎮信息化建設將充分利用現有硬件資源和軟件環境,按照以鎮信息網站建設為基礎,推動各村信息平台建設,利用現有的駐村幹部、黨員致富帶頭人等幫扶網絡,將有用的信息向廣大農户傳播和推廣,最終引導有條件的農户接入互聯網,促進全鎮信息化建設向縱深發展。具體實施步驟為:20xx年完成鎮中心網站建設,各村實現寬帶接入,並在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息中心建設示範;20xx年-20xx年在各村建成多媒體信息中心,並在此過程中,逐步完善和升級鎮中心網站,建立適合農民羣眾瀏覽和使用的頁面,並在有條件的農户中推廣寬帶接入,其中20xx年完成接入3-5户。

(一)、鎮中心網站建設

為帶動全鎮信息化建設,特別是互聯網技術的推廣應用,項目第一期計劃為鎮中心網站建設。網站建設將遵循階段開發性、易用性、規範化、可擴展性和安全穩定性原則,採用審核和權限管理。在體現政府網站嚴肅性的同時此文來源於文祕家園,做到方便用户瀏覽和使用。

正在建設中的鎮中心網站包括:黨政信息、特色產業、旅遊觀光、項目招商、政策法規和信息反饋等頁面。擬實現以下功能:

1、信息發佈功能:旨在實現政府新聞、項目信息、農業技術等動態信息的採編、審核、發佈等功能;

2、在線調查功能:獲得公眾意見作為政府各項工作的參考依據;

3、信息檢索功能:對政策法規、農業信息等文檔進行方便的蒐集;

4、信息反饋功能:通過反饋加強政府與公眾的交流;

網站建成後,將對我鎮黨政建設、特色農產品,旅遊景點和招商引資項目利用互聯網進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網上調查等手段收集各界對我鎮各項工作的意見和建議,加政府工作的透明度,更加有利於羣眾監督。

(二)、村級信息平台建設

以鎮中心網站建設為基礎,項目二期為村級信息中心建設。根據農村現有的經濟、文化和技術條件特點,村級信息中心建設本着操作簡便、易於維護的原則建設,主要擬完成以下建設項目:

1、村級互聯網接入

為解決農業技術信息入農户“最後一公里”的問題,村級信息化建設是關鍵。主要建設內容為:購置電腦及相關上網設備7套,使各村至少有一台電腦接入互聯網,並培訓、配備操作人2-3名。

2、農業信息發佈和信息技術演示中心

村級農業信息發佈中心,將利用各種多媒體技術手段,向農民羣眾發佈農業信息和進行信息技術演示。建設內容為,購置投影儀、觸摸屏等多媒體設備7套(每村1套),結合各村村務活動中心和農民培訓中心建設,建成村農業信息發佈和信息技術演示中心。通過項目建設,實現信息建設(互聯網)入村,不斷加深農民對互聯網等信息技術的認識,為互聯網接入農户做準備。同時,村級信息中心建設還將實現以下功能:

1、農產品在線交易

通過構建交易平台、網站推廣和人員培訓,使村民利用村信息中心和鎮農業信息綜合服務網站在網上銷售農產品成為可能,同時,也為我鎮農產品提高知名度、擴大銷售創造了有利條件。

2、農業技術培訓

互聯網的信息優勢,可使農户更方便、快捷的瞭解農業方面的信息。利用互聯網作為農民培訓和農業技術推廣的技術手段,成本小,對農户的吸引力強,信息資源豐富,具有很好的發展前景。

3、政務公開

利用互聯網技術和數據庫技術,可有效提高政務公開工作的時效性和公開質量。通過信息反饋系統,還可使羣眾和政府之間的信息渠道更加暢通,加強羣眾對村委會及政府各項工作的監督。

(三)寬帶入户

村級信息化建設和鎮中心網站的升級擴展,為農民羣眾通過寬帶接入互聯網打下了良好的基礎,通過對上網羣眾進行簡單培訓,農户即可在家中利用鎮中心網站設計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯網知識學習和信息發佈、瀏覽和蒐集,並可享受到由鎮中心網站提供的各項實用服務,在項目推廣過程中,政府將積極爭取市科技、電信等有關部門對農户接入互聯網的支持,在資金和上網費用方面給予各項優惠政策,為互聯網在農村的推廣和應用創造條件。

四、項目投資概算及來源

本項目總投資17.35萬元。其中:鎮中心網站建設投資1.73萬元;村級信息發佈及演示中心投資14.42萬元;寬帶接入農户投資1.2萬元。

來源:申請補助12萬元,鎮村自籌5.35萬元。

項目詳細投資核算情況見後附表格。

五、項目效益分析

本項目為公益性投資項目,不以贏利為主要目的,其效益主要體現在促進本鎮經濟、社會發展和提高農民生活水平和生活質量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現在以下幾個方面:

1、有利於農民素質的提高

通過互聯網等先進信息技術在農村的推廣,可大大開闊農民羣眾的眼界,也更利於黨和各項方針、政策、涉農法規在農村的宣傳貫徹。通過現代化的信息渠道,還有利於農民學習先進的農業生技術和勞動技能,提高農村勞動力的綜合素質。

2、有利於提升我鎮農村經濟綜合生產能力

項目的建設,可對我鎮農產品進行有效、廣泛宣傳,同時,使農民羣眾更加方便的瞭解到國內外農產品市場信息,不斷加強農户與市場的聯繫,提高農户市場意識,促進我鎮農業經濟結構調整和升級,增強我鎮農業綜合生產能力。

3、有利於農民生活質量的提高

通過寬帶接入,農民羣眾不僅得到了實用的各項農業技術和信息,還將極大豐富他們的業餘文化生活。通過寬帶,在線點播、寬帶電影、網絡遊戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利,農户們也可以享受到這些現代文明的成果。

4、有利於農村政治文明和精神文明建設

項目建成後,將使羣眾與政府的聯繫更為緊密,政府的工作更加透明和公開,羣眾向政府反映情況和進行諮詢都可在網上進行,有利於廣大羣眾對村委會及鎮政府進行監督。同時,政府可同時利用網絡引導羣眾從事健康向上的文化娛樂方式,杜絕賭博和封建迷信等不良社會風氣在農村的蔓延。

六、項目保障措施

1、技術保障

根據我鎮實際,項目擬採用adsl解調器通過電話線實現寬帶接入,並利用公網實現與村級信息中心及市相關單位網站的聯接,電信部門對接入工作提供技術支持。

2、政策保障

由市科技局和鎮政府及電信服務部門協商,對接入寬帶的農户在資費方面給予一定的優惠,以鼓勵農户接入。

3、設備保障

網站的域名根據政府網站域名命名規則確定;根據我鎮實際情況,網站擬定租用北京國政網科技有限公司虛擬主機作為服務器對外發布,並申請該公司政府上網專用域名。

4、網站推廣

鎮中心網站建成後,將在通過市上有關單位在市人民政府網站、市雄關經濟信息網、市科技信息網等網站添加鏈接,以擴大網站訪問量。

2023項目實施方案 篇6

一、總則

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位於績溪縣東北隅,皖浙兩省、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,由原蓮坑、水浪頭、萬富山三村合併而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,村委會所在地距鄉人民政府36km,全村轄萬富山、橫塢、高山、安基坪、水浪頭、裏、中外蓮坑,8個自然村,480户、總人口1640人,全部居住在崇山峻嶺中。絕對貧困人口137人,佔總人口的8.35%,相對貧困人口441人,佔總人口的26.9%,是典型的貧困山區、革命老區。

特殊的地形地貌,使全村人均可耕地面積不足0.2畝,山場資源豐富,宜林山場達18600畝,人均達11.3畝。因地處天目山系的餘脈,十分適宜山核桃的種植與生長,山核桃種植歷史悠久,目前全村有山核桃經濟林120xx畝,其中中、幼林佔2/3,村民收入主要還源於外出務工及傳統農業,增收渠道狹窄,小農意識強,組織化程度低。

(二)指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想、構建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導,以科學發展觀統攬全局,以社會主義新農村建設“二十字”方針為目標,堅持以人為本的開發扶貧方針,以扶貧工作到村到户為中心,以提高全村人口綜合素質和改善羣眾生產生活方式為着力點,全面實施扶貧開發整村推進工程,加快萬蓮水村脱貧致富步伐,早日實現新農村建設目標。

二、整村推進實施項目(詳見項目建議書)

(一)村級道路建設。

1、水浪頭村口至萬蓮水國小路段道路硬化(見項目1—1),總投資1.53萬元,其中:請求財政扶貧項目支持0.8萬元,自籌0.73萬元;

2、蓮坑口至裏蓮坑村道拓寬、路基補強、路面硬化(見項目書1—2),總投資36.31萬元,其中:請求財政扶貧項目支持20.00萬元,自籌16.31萬元;

3、萬富山路拓寬改造(見項目書1—3),總投資13.07萬元,其中:請求財政扶貧項目支持7.0萬元,自籌6.07萬元;

(二)產業發展

山核桃標準化深加工及QS認證。總投資75.3萬元,其中:請求財政項目30.0萬元,羣眾自籌資金45.3萬元。

以上項目總投資126.21萬元,請求財政扶貧資金支持57.80萬元,羣眾自籌資金68.41萬元。

三、具體目標

1、完成村級道路交通網絡,改善村民交通條件,提高生產力水平。

2、建立農業專業經濟合作組織,強化農民技能培訓,提高農民組織化程度和綜合素質,實現農業增效,農民增收。

3、17週歲以下青少年義務教育完成率達95%以上;

4、貧困人口有病能在半小時內到達具有資質的醫療單位就醫;

5、貧困户居住危房基本得到改善;

6、減少純農業人口,使剩餘勞動力一半以上轉移至非農產業;

7、村容村貌得到明顯整治,各自然村村內主幹道得到硬化平整,並逐步建立環衞機制;

8、改造完成安全飲用水工程,使户户都飲上安全、清潔衞生的自來水。

綜合指標為:全村農民人均收入增長速度高於全縣平均人均純收入增長速度3個百分點以上。

四、保障機制

1、建立組織和落實項目責任制

成立萬蓮水村整村推進工程實施領導組,村黨總支部書記、村委會主任任組長,黨總支委員、村委會委員擔任成員。村委會負責項目的具體組織實施及資金的籌措,工作任務分解到人,責任措施落實到人,建設和管理好公益性的扶貧項目。

2、羣眾廣泛參與項目設計、實施和監督

推行參與式扶貧,讓村民參與整村推進規劃的設計,通過村民代表大會民主公選扶貧項目,動員羣眾以出工投勞方式參與項目建設全過程,激發村民自力更生、艱苦奮鬥的精神,增強他們扶貧開發的責任心,成立財務監督組,項目實施財務公開,增加透明度,按照“陽光工程”的要求實施扶貧開發整村推進工程項目,確保建設項目高質量、高標準地完成。

2023項目實施方案 篇7

依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神,國家教育部,財政部聯合下發了“教師[20__]4號文件,關於實施中國小教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中國小教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

一、培訓目標

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,瞭解掌握“國培計劃”遠程培訓平台的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識,加強職業學習和崗位培訓的能力和水平,瞭解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養,不斷更新教育觀念,提升專業技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發展素質教育打好基礎。

二、組織機構:

組 長:

心理健康班副組長:

成員:

學生安全班副組長:

成員:

三、具體要求

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學校“國培”領導小組要定期向教師瞭解任務完成情況,提醒教師按時完成作業,和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,並及時上傳學學習簡報。

4、無網絡教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發現不認真學習的教師,學校要進行通報批評,並責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題後果自負。

7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據。

四、學習方式及時間

遠程培訓網絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20__年2月25日——20__年3月25日。

2023項目實施方案 篇8

一、項目背景

沅陵縣地處湖南西部,武陵山與雪峯山兩大山脈山麓,沅水中下游,是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人,土地總面積5825.2平方公里,海拔45米—135米,縣內轄23個鄉鎮,共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝,其中可利用草地面積260萬畝,這為我縣牛產業發展提供良好的條件。據統計,20xx年全縣牛發展數14.5萬頭,出欄1.65萬頭,分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數據來看,這是近幾年增長幅度較大的一年,特別是出欄率,增幅接近十個百分點,這説明我縣肉牛飼養量的增長較快,由過去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發展。這與近年來人民生活水平的不斷提高,消費觀念發生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業均不景氣之際,養牛業出現良好的發展勢頭,價格節節攀升,現市場牛肉價格達36元/公斤左右,優質牛肉達到40元/公斤,較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規模養殖户也較前幾年增加不少,據統計,全縣現有存欄10頭以上的規模養殖户27户,較去年增加8户,存欄50頭以上的有3户,較去年增加2户。全縣種草養畜面積達8000畝左右,其中有近4千多畝用於養牛,養牛數量達3200頭左右。

我縣牛肉加工企業起步較早,在上世紀九十年代初,我縣的麻辣牛肉系列產品在全省甚至在廣東等地就有相當大的市場。目前,全縣共有牛肉加工企業12家,年加工鮮肉能力在700噸以上,年產值達2200千萬元人民幣,年利税200萬元以上。

此外,為了搞活市場流通,沅陵縣委、政府根據實際情況,鼓勵私人投資籌建了沅陵鎮牛交易市場,並給其系列優惠政策,充分發揮市場的流通載體作用,相繼帶動了我縣筲箕灣.七甲坪等鄉鎮牲畜交易市場的建成,構成了我縣十分活躍的牲畜交易網絡。全縣現已發展了近200人的牲畜販運隊伍和經紀人隊伍,吸引了來自沅陵以及湘西地區的大部分貨流,年上市交易肉牛達1.7萬頭,除少量供應本地板消費外,80%銷往常德、桃源、長沙、湖北、廣東等地。這都極大地帶動了我縣肉牛業的發展,並將在今後的牛業發展中起到更重要的作用。

二、項目建設的有利條件

1.自然條件優越。沅陵縣地處亞熱帶,屬亞熱帶季風濕潤氣候,光熱充裕,氣候温和,雨量充沛,全縣牧草資源極為豐富,且四季常青。這些自然條件為肉牛養殖項目建設提供良好基礎。

2.有一定能繁母牛羣。據統計,20xx年底,全縣牛發展數14.5萬頭,其中能繁母牛達5.65萬頭,為肉牛養殖項目提供了一定的羣體基礎。

3.交通較為便利。由於近幾年的交通基礎設施建設加快,全縣基本實現村村通公路目標,縣20xx年12月18日的長吉高速公路開通,更為我縣經濟騰飛插上了翅膀。

4.畜牧技術力量雄厚。縣畜牧水產局有在職專業技術人員278人,其中縣局28人,具有中級職稱者17人,助理職稱者56人,為項目的實施提供了良好的技術服務保障。

5.市場前景看好。隨着人們生活水平的日益提高,人們的膳食結構逐步轉變,市場對高蛋白的牛肉的需求顯著增多,市場供不應求。每年的商品肉牛幾乎是被外地商販搶購一空,而雜交牛更受歡迎,市場潛力十分巨大肉牛養殖項目實施方案肉牛養殖項目實施方案。因而加快肉牛養殖小區建設項目,加快本地牛的品種改良,加快我縣肉牛養殖發展,具有重大的現實意義和經濟意義。

三、項目建設主要內容

20xx年,全縣建七甲坪鎮1個肉牛養殖小區,養殖户達500户左右,小區養能繁母牛達4000頭,建設主要內容分以下幾個部分。

1、品改站建設。繼續完善現有中心站及基層品改站,同時在七甲坪鎮、二酉、荔溪、馬底驛、官莊、五強溪、大合坪、北溶、借母溪等9個鄉鎮新增基層品改站建設,使全縣基層品改站數目達到13個,在七甲坪鎮肉牛養殖小區建成後,可起到示範——引導——推廣作用,為以後全縣發展肉牛養殖小區打下堅實基礎,能基本滿足全縣肉牛品改需要。

2、欄舍及附屬設施建設。全縣共改擴建欄舍7000平方米,其中改建欄舍3800平方米,新建欄舍3200平方米。同時,每户養殖户修建一個青貯或氨化池以及一個沼氣池,全縣共建青貯或氨化池7500平方米,沼氣池5000平方米。

3、實施人工種草。養殖小區實行人工種草,增加肉牛出欄率,小區人工種草面積達1500畝,户平達3畝。

4、加強技術培訓工作。20xx年在養殖小區內共舉辦技術培訓班3期,培訓養殖人員共500餘人,編印發放技術資料500餘份。

四、項目實施進度安排

項目建設為20xx年一年。其中1月份完成項目申報工作,計劃u>

五、項目投資及資金籌措

(一)資金概算

1、建設一個縣級中心站和十三個基層品改站。中心站建設需資金15萬元,每個基層站建設需資金5萬元,共需資金80萬元。

2、欄舍改擴建。全縣改擴建欄舍7000平方米,每平方米造價200元計,。需資金140萬元。

3、人工種草面積1500畝,每畝按250元計算,需資金37.5萬元。

4、能繁母牛擴羣4000頭,每頭按3000元計算,共需資金1200萬元。

5、技術培訓費及資料費按户平500元計,共需資金25萬元。

6、建青貯或氨化池7500平方米,每平方米造價100元計,需資金75萬元;沼氣池500口共5000立方米,每口造價按1500元計,共需資金75萬元。

7、藥物器械及治療防疫按每頭牛25元計算,共需資金10萬元。

8、其他不可預見費按總投資5%計算,約需資金82.125萬元。

以上共需資金1724.6萬元。

(二)資金籌措渠道

資金籌措渠道為爭取國家扶貧資金1500萬元,自籌資金224.6萬元。

六、項目效益分析與評估

1、經濟效益。項目建設完成後,可使小區養殖户牛存欄達2萬頭,按年出欄率20%計算,年可出欄4000頭,每頭按20xx元計算,其產值達800萬元,5年可實現純利潤2276萬元(除去人工種草,藥物治療防疫費).

2、社會效益。該項目實施可以新增就業機會,增加農民收入,解決農村剩餘勞動力,同時可以滿足牛肉市場供應,促進我縣肉牛養殖發展。同時也可促進我縣肉牛加工業的發展。

3、生態效益。該項目實施,可充分利用我縣牧草資源及農作物秸杆,減少作物秸杆處理所造成的污染,同時,沼氣池建設可使糞便資源化率由無到60%以上,大幅減少糞尿對環境的污染,具有很好的生態效益。

七、保障措施

1、組織措施。①為保證該項目的順利實施,由縣扶貧辦與縣畜牧水產局共同成立項目組,分工協作,縣扶貧辦負責監督項目建設實施過程,縣畜牧水產局負責項目具體實施。②縣畜牧水產局為項目承擔單位,局長黃健為項目負責人,黨組成員徐朝用、江發義負責項目管理,畜牧站、防檢站、財務室具體負責落實項目,並進行技術指導和服務。

2、資金管理。由畜牧水產局財務室建立項目資金專户,嚴格財務支出審批,加強項目資金管理,保證項目資金專款專用。

3、技術措施。

①成立技術指導服務小組。由縣畜牧水產局畜牧站、防檢站及各鄉鎮動物防疫站組成技術指導服務小組,對項目單位即養殖場進行規範管理,各鄉鎮動物防疫站指定專人負責聯繫本轄區內養殖場,實行聯場技術跟蹤指導服務。

②加強疫病防控管理。建立和完善養殖場疫病防疫制度,加強對養殖場防疫質量的監督管理,做好肉牛“五號病”等傳染病的預防工作,降低疫病風險,實現養殖場(區)健康發展。

2023項目實施方案 篇9

第一節、基本情況

大方鎮海拔在1500-1800m之間,夏秋氣温涼爽,具有“天然空調”優勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經農業部農業環境質量監督檢驗測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農藥殘留均不超標,非常適宜種植夏秋反季節無公害蔬菜。

項目區地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內陸城市夏秋氣温高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴重,需大量施用農藥,既達不到無公害標準而且成本又高,所以夏秋季節蔬菜嚴重不足,價格偏高,形成合同性經營,利用大方氣候資源優勢,大力發展夏秋反季節無公害蔬菜產業,市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩定的銷售關係。生產大量蔬菜供應這些地方。

自1998年以來,在縣委、政府領導及各級扶貧部門的關心下,在省農科院和大方縣農業局技術人員的指導下,項目區經過試驗、示範、推廣,開展技術培訓,現在基地初具規模,培養了一批科技示範户及農技人員,並建立了較強的技術體系和營銷體系,為今後大規模的發展夏秋反季節無公害蔬菜打下良好基礎。

項目區蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設施蔬菜種植面積300多畝。畝均產值、純收益分別在3000元和20xx元以上。發展蔬菜生產已經成為項目區農民增收的主要來源。通過長期以來的生產實踐,探索了一套蔬菜產業發展的技術和經驗,對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的週年生產技術有了相當的掌握。種植夏秋無公害蔬菜,取得明顯的效益,已與周邊市場建立比較穩定的銷售關係,並培養出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術人員和農民。已探索出一條發展大方蔬菜產業的產業化生產經營方式,基本形成政府引導、公司協會、連接市場的產、供、銷一體化的發展格局,社會、經濟、生態效益極為顯著。

第二節、項目建設的可行性分析

1、項目建設的必要性:大方鎮果蔬種植是經過多年的培育發展形成目前規模的,但由於基礎設施薄弱,嚴重製約了全鎮果蔬產業的進一步發展壯大,規模化、專業化、科技化種植受到了很大的限制,單位產量普遍不高,為使全鎮蔬菜種植高效、增收,實現100%以上農田畝產萬元以上,切實提高農户的種植效益,

2、項目建設的可行性:大方鎮蔬菜種植歷史悠久,農民掌握了種植技術,降低了種植風險;各地城市擴容及城市開發建設,減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價格上揚,農户種植利潤空間大,農户種植積極性高。

第三節、建設內容、規模及投資概算

一、資金投資概算

1、標誌牌:在石關村核心區建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產地批發市場標牌1塊,規模規範化種植區6個村建小型標誌牌6塊,投入資金9.86萬元。

2、病蟲害防治設施:太陽能殺蟲燈20台(套),每台(套)投入6400元,需投入資金12.8萬元。

3、排灌系統:建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400㎡棚內灌溉管道80級PE管4000m,其中:dn40mm的20xxm,dn32mm的20xxm。

蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級PE管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。

工程投資41.22萬元。

4、產地批發市場建設投資xx7.23萬元,其中:

(1)建設彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。

(2)水電附屬設施:變壓器、電線、供水管安裝,

(3)市場信息網絡,户外防水P10雙基色LED顯示屏1塊,電腦設備3套,控制設備、軟件、及線路安裝,

(4)管理用房建設面積150平方米,其中:專業合作社辦公室50平方米,質檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,

(5)公共廁所40平方米,20個蹲位,

(6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

5、育苗中心建設投資170.66萬元,其中:

(1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規格長40m,寬32m,面積1280㎡,總建設面積6400㎡,

(2)營養盤10000個,營養杯10萬個,

(3)可移動苗牀架,規格18.5m×1.5m×0.6m,熱度鋅鋼架結構,每個27.75平方米,共計200個,

(4)排水管溝,規格80cm×80cm,長度80m,

(5)電力設施:5000伏/安變壓器1台,線路4000米,

6、辣椒育苗:在在石關村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金20.59萬元。

7、育苗中心管理房:建設育苗中心管理房200平方米,投入資金17.83萬元。

8、育苗中心進場公路:建設育苗中心進場公路1公里,投入資金8萬元。

二、資金籌措

項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元,不足部分由項目區企業自行解決。

第四節、技術措施

1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術,生產管理措施、田間辣椒生產技術檔案、新技術推廣檔案、科學用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產品的質量安全。無公害技術到位率100%。

2、開展新品種、新技術、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區生態條件下種植,周邊市場需求量大,耐運輸、貯藏、產量高的品種示範推廣;②地自宜轉化利用科技成果,推廣抗旱增產栽培技術;推廣節勞高產栽培技術,推廣生態農業生物技術工程,測土配方施肥工程。

3、開展農業技術人員進村入户駐村指導服務工程,承擔辣椒種植的產前、產中、產後技術服務,聘請省、地辣椒專家規劃設計辣椒產業發展規劃,培訓農技幹部提高辣椒種植技能,下派農技幹部駐村指導,每年駐村指導時間不少於6個月。

第五節、項目綜合評價分析

一、市場分析

目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,而無公害蔬菜僅佔5%左右,遠遠滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項目區周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節蔬菜嚴重供應不足,且價格偏高,項目區已與這些地方蔬菜批發市場建立了比較穩定的銷售網絡,生產出的產品完全能銷售出去。

二、社會需求

項目區一季可生產蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里衝蔬菜批發市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發市場、成都五塊石蔬菜批發市場、瀘州小市蔬菜批發市場和南充桑園壩蔬菜批發市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。

三、生態效益

該項目屬高產、優質、高效產業,以施用有機肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農藥,不會對環境造成污染,大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團粒結構,減輕土壤水、土、肥的流失,從而達到改善生態環境的作用。

四、風險分析

隨着人民生活水平的提高,蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發展,國內無公害蔬菜生產起步較晚,種植面積目前尚小,僅佔蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產品開發空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產區農户取得較高的經濟效益,在項目區組建村級專業合作社,拓展經營渠道,建立蔬菜產品直銷網點,20xx年元月,農業局組織蔬菜專業合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發市場,南寧五里寧蔬菜批發市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,採取網上或傳真互通報價,進行產品的包裝預冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。

2023項目實施方案 篇10

為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求,根據南平市質監局下發的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內容,結合我標段內施工實際情況,制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產目標,樹立生產與安全並行的安全生產管理理念,強化全員的安全生產意識,規範現場安全施工,構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制,全面提升全員的安全生產管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態,使我標段內安全生產有序可控。

二、工作目標

通過“平安工地”創建活動的開展,健全安全生產管理體系,層層落實安全生產責任制,轉變工作作風,保證工程施工安全,確保實現“零事故”的安全目標,為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。

三、活動內容

(一)、加大宣傳力度,營造活動氛圍

對上級單位下發的文件內容及精神在項目部會議室組織學習,制定本標段“平安工地”創建活動的指導思想及目標,宣佈活動方案。

根據施工實際情況並結合企業文化開設“安全”專欄,主要宣傳安全規章制度、防護技術及應急救援常識等內容;同時結合六月份“安全生產月”的到來,根據施工任務對全員開展安全知識培訓工作,把宣傳工作推向高潮。

(二)、堅持安全技術方案審查制度

對危險性較大工程應編制專項施工方案,進行安全檢算,經技術負責人簽字,總監理工程師審核後實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。

對危險性一般工程由項目部安質部根據施工工藝內容編制安全專項施工方案,由總工程師牽頭,項目部領導及各部室、各工區負責人蔘加,召開項目部方案會審會議,積極聽取相關意見,歸納整理後,對方案內容進行修改,編製成更符合現場施工的安全專項方案。

項目部安質部根據專項施工方案內容進行詳細的安全技術交底工作,並由安全員實施現場專項監督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓工作

項目部安質部根據施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材,利用項目部會議室對全員分批次進行安全教育培訓。培訓內容包括:法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度

每半月由項目部安質部牽頭,項目部領導、各部室、各工區負責人蔘加,對施工現場組織一次安全大檢查,對檢查出現的問題下發整改通知單,限定整改期限,各工區監督整改,安質部安排專人對整改情況進行復查,對複查時整改不到位的問題列入安全隱患治理台帳,同時對作業班組進行處罰,罰款計入安全風險抵押金的考核中。

專職安全員、電工堅持日常巡視檢查,對出現的問題負責監督整改。堅持填寫巡視記錄,下月初上交項目部安質部,由安質部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查,對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰,罰款計入安全風險抵押金的考核中。

堅持班前安全檢查制度,司機在上班前按“安全檢查提示卡”內容進行檢查,並將檢查結果告知現場負責人,現場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理;其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查,填寫運轉手冊;如有維修或保養項目,應如實填寫保養維修記錄。

(五)、實行全員安全生產活動

為加強全員安全生產意識,層層落實安全生產責任制,促進項目部施工安全精細化管理標準的`推廣,激勵全員加強安全標準作業,確保現場施工安全有序進行,實現項目部“零事故”的安全目標,項目部決定實施全員(包括作業班組長及作業班組現場負責人)安全生產活動,簽訂安全生產責任狀,並根據項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發現的安全問題進行扣款。

(六)安全生產例會制度

每天19:00由項目部總工在會議室組織召開安全生產例會,參加人員有項目部領導、各部室、各工區負責人、作業班組長,由各工區負責人佈置明天的生產任務,各部室、作業班組長根據生產任務的安排進行人員分工及制定機械物資採購計劃;安質部對當天的安全生產情況進行總結,提出整改措施。

每月底召開一次安全生產例會,對本月的安全生產情況進行總結,找出工作中的不足,及時改進。評選出安全生產“優秀班組”,頒發流動紅旗;對安全生產工作較差的班組進行批評,並由作業班組負責人制定下月整改措施。

(七)嚴格落實安全專項資金保障制度

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況,做到專款專用,根據施工進度的安排編制年度投入計劃,報項目經理審批。確保作業過程中各項施工安全防護措施齊全,生產條件滿足安全生產的需要,保障作業人員的生命安全。

(八)全面推行 “晨訓十分鐘”活動

“晨訓十分鐘”活動是根據福建省南平路橋養護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求,結合項目部施工實際情況開展的每天在班前對作業人員的安全繼續教育活動,目的是引導、提醒作業人員規範作業行為以保障生命安全,不斷改進。我項目部將全面推行此項活動,切實提高全體作業人員的安全生產意識及水平,達到安全生產的目標,創建安全文明施工現場。

(九) 充分發揮各級組織作用

開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及羣眾安全監督員、青年安全監督崗活動,充分發揮各級組織優勢,調動全員積極性,為活動開展獻言獻策,全身心融入到活動中來,保證活動全面推進。各級組織成員應加大檢查監督力度,發揮主人翁的作用,把“平安工地”的創建活動推向高潮。

2023項目實施方案 篇11

為了充分利用我鎮自然資源的優勢,逐步實行產業化經營,加快畜牧業的發展、促進農民增收的致富步伐。根據縣政府20xx年種草養羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:

一、指導思想

按照貴州省草地生態畜牧種草養畜項目實施要求,立足本鎮自然資源,瞄準貧困羣體,發揮產業優勢,更新發展理念,以增加農民收入為核心,全面提升草地畜牧業經濟、社會及生態效益。通過“政府主導、中心服務、協會組織、公司領辦、羣眾參與”等形式,組織廣大養殖户,選擇優良草畜品種,強化技術指導服務,廣泛開展坡地種草半舍飼養畜、田土種草全舍飼養畜、草山草坡灌木林劃區輪牧養畜、經果林地林下種草養畜,並引進企業運作機制,逐步實行產業化經營。

二、區域佈局

以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

三、目標任務

以一户飼養能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養殖户35户,坪豐村完成養殖户30户,其他村完成養殖户不限。以規模户、大户帶動散户,以基地帶動全鎮面上,形成一個邵家橋鎮山羊生產養殖基地鎮。

四、工作責任

1、鎮項目實施領導小組負責審核每個養殖户的基本情況,經初審合格後報縣產業領導小組審批,同時還負責協調相關的一些協調工作,並組織項目實施方案。

2、項目實施的村、支兩委負責本村內的宣傳動員,登記工作,組織開好羣眾動員會,傳達項目實施有關政策。

3、鎮畜牧站負責技術指導工作,搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養管理的技術指導,負責督促每個養殖户做好檔案記錄。業務技術幹部實行分户包乾負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。

4、鎮扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續。

5、鎮財政分局負責建立項目專項資金賬户,並對資金使用情況進行全程監控。

6、其他相關部門負責協調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區道路等配套設施建設。

五、物資採購及補助標準和補助辦法

物資採購及補助標準和補助辦法按縣政府規定的辦法執行。

六、成立項目領導小組

以鎮政府實施發展為主體,鄉鎮扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組,鎮長為項目領導小組組長,政府分管領導及農業服務中心主任為副組長,鎮扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室,由鎮畜牧站、扶貧站抽調專職幹部具體辦公。

2023項目實施方案 篇12

為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現,特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術管理小組

為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業務水平知識的同志負責監督,檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等,技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業務培訓,確保工程質量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專户,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什麼人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,羣眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排於20xx年實施,20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生,在審核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使羣眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、羣眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

七、領導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程,是人民羣眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

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