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文案策劃書彙編(精選3篇)

文案策劃書彙編(精選3篇)

文案策劃書彙編 篇1

活動主題:

文案策劃書彙編(精選3篇)

健康,從測血型起—測血型活動

活動背景:

血液是我們身體中必不可少的源泉。血液是由血漿和血細胞組成的流體組織,在心血系統內循環流動,起着運 輸物質的作用。當給人體輸入血型不相容的血液時,在血管內可發生紅細胞凝集和容學反應,甚至危機命。因此,血型鑑定是安全輸血的前提。由於血型是由遺傳決定的,血型鑑定對法醫學和人類學的研究也具有重要的價值。

活動目的:

通過這次活動讓大家知道自己的血型,並對和血型以及其他相關的醫學知識能夠進行一些初步的瞭解。同時提 高科協同事之間的團隊精神和集體榮譽感。

活動時間:

xx年10日20日8點到15點

活動前期:

製作好宣傳單,展板,橫幅;

活動地點:

8棟前

指導老師:

周林華老師、楊婧老師

活動流程策劃:

1、聯繫指導老師,並對參加測血型活動的學生進行操作指導;1

2、準備好活動時所需的器材,血清,桌椅以及相關後勤保障物品。

活動中期:

1、上午7點開始進行場地的佈置;

2、需要測血型的同學先去登記處交費,然後去指定地點測血型; (會員免費,非會員測血型2元一次)

3、對檢測結果進行登記,並告知受檢測者;

4、為來者量血壓。

活動後期:

清理場地,歸還物品。總結活動中的不足之處,吸取經驗。

活動經費:

橫幅:50元 宣傳單:40元 血清(2套):150元 飲用水:10元 酒精:10元 一次性紙杯:5元 棉籤:10元 老師禮物:110元 採血針及紗布:50元

合計:435元

醫學院科技興趣協會

檢驗病原組

xx年10月12日

文案策劃書彙編 篇2

第一節——會展預備階段的文案簡介

一、 會展預備階段的文案的概念:

會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。

二、 會展預備階段的文案種類:

一般來説,會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展説明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。

第二節 ——會展預備階段的文案寫作

一、《展會立項策劃書》的寫作

《展會立項策劃書》主要包括以下內容:

1、 辦展市場環境分析:包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。

2、 提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品範圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、 展會價格及初步預算方案。

4、 展會工作人員分工計劃。

5、 展會招展計劃

6、 展會招商計劃。

7、 展會宣傳推廣計劃。

8、 展會籌備進度計劃。

9、 展會服務商安排計劃。

10、 展會開幕和現場管理計劃。

11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、 展會結算計劃。

展會立項策劃書的寫作要求:

1. 展會名稱

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容:基本部分、限定部分和行業標識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內容對號入座,則基本部分是“交易會”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業標識是“出口商品”。

下面分別對這三個內容作一些説明:

? 基本部分:用來表明展覽會的性質和特徵,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節”等。

? 限定部分:用來説明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節、20xx年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法裏,用“屆”來去示最常見,它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉

辦的展會一般用“年”來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱裏也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。展會名稱裏體現展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會是一個國際展。

? 行業標識:用來表明展覽題材和展品範圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱,或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、展會地點

策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內容:一是展會在什麼地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。

策劃選擇展會在什麼地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裏舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、辦展機構

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

主辦單位:擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

協辦單位:協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間

辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統一的標準,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,但對於佔展會絕大多數的專業貿易展來説,展期一般是5天左右為宜。

5、展品範圍

展會的展品範圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

根據展會的定位,展品範圍可以包括一個或者是幾個產業,或者是一個產業中的一個或幾個產品大類,例如,“博覽會”和“交易會”的展品範圍就很廣,如“廣交會”的展品範圍就超過10萬種,幾乎是無所不包。

6、辦展頻率

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約佔全部展會數量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道,幾乎每個產業的產品都有一個生命週期,產品的生命週期對展會的辦展頻率有重大影響。

產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、 展會規模

展會規模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預測和規劃。

在規劃展會規模時,要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、展會定位

通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會“是什麼”和“有什麼”,具體地説,展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發展展會的差異化競爭優勢,使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9.展會價格和展會初步預算

在制定展會的價格時,一般遵循“優地優價”的原則,即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

在策劃舉辦展會時,要根據市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,並同時為展會的招展和招商服務的。

11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什麼階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。

展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的`相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。

文案策劃書彙編 篇3

一、公司簡介

XX市超市有限公司成立於20xx年,公司前期主要投資經營面積在1000㎡的綜合超市,在江蘇、安徽、無錫等地有連鎖超市近10家,總體年銷售額5000萬元左右;20xx年在山東投資經營該公司的第一個大賣場,面積近10000㎡,投資1300萬元,經營品項達到30000餘種,經過6年的經營,目前年銷售額已接近7000萬元,在百姓消費意識中有着良好的口碑;20xx年初在無錫成立歐德隆超市有限責任公司,拓展公司模式,全方位經營購物中心及10000㎡左右的大賣場,歐特福、好買得相繼開業;目前我公司管理人員200餘名,職工人數20xx多人,年銷售額已超過億元。此次項目我們計劃投資20xx萬元左右,運用先進的管理手段,在最短的時間內將商業樓正式啟動。

二、商圈調研

1、商業樓地處建設大道,其穿過火車站、醫院,交通便利,周邊分佈有靖宇中學、建設國小,在校師生達5000餘人;初步瞭解附近有6個小區左右,入住率近80%,目前在通化廣場邊上有博利與凱瑪兩家超市,而這些遠遠不能滿足周邊廣大消費者的購物需求.

2、商業樓自身有已開發的住宅樓30棟,配套的商業設施不完善。

3、據我們調研在通化市內的公交車路線達36條,其經過商業樓的近有6-8路左右.

三、經營目標及思路

1、我公司計劃將商業樓建成一個集購物、娛樂一體的大型購物中心,以“質優價廉、日日鮮鮮、顧客至上”的經營理念,“寬敞明亮的購物環境、方便快捷的全方位服務、齊全化的商品”的經營方針,壟斷江東區域一帶的消費羣體;同時以顧客利益至上即顧客需求、顧客成本、顧客便利、顧客溝通的營銷理念,利用交通便利的優勢,天天平價日日新鮮的經營模式,大力度進行超市品牌宣傳,利用多種促銷手段,吸引繁華地區的顧客,在繁榮的商業領域佔據一席之地;

2、經營思路

結合商業樓的地理位置和建築格局,我們計劃:

一層主要為精品區----主要經營黃金珠寶、手機通訊、品牌服裝服飾、精品箱包皮具,精美家居家紡、品牌化粧品等,用以提高商業樓整體的消費檔次,但是我們會用富有誘惑力的價格吸引顧客消費;

二層經營模式為綜合超市,經營生鮮商品即蔬菜水果、鮮肉水產、熟食、現場加工主食麪包、乾鮮果品、奶製品及冷凍冷藏食品;包裝食品糧油調料、休閒食品、日用百貨、針織服裝等;

購物中心的重頭戲在於超市經營,通過對各大賣場商品結構的調研及商品價格的調研,我們計劃不光要做到商品的齊全度豐滿度,還要有選擇的加大商品深度如生鮮,結合顧客消費層次進行商品深度加工,減少上班族購物後的加工環節;守着各大院校對學生用品、辦公用品進行深度經營;同時在開業前期,降低商品利潤,與當地各級代理商,加工廠家進行直接接觸,最大限度的降低商品成本,以價格優勢迅速吸引顧客消費,以質優及良好的服務來穩定顧客消費;

多方位開發便民設施,為方便帶孩子的顧客購物,購物中心一層設立兒童樂園,不僅可以讓家長放心購物也可以為孩子帶來無限的快樂;方圓2公里內免費送貨,可以讓老年人同樣享受購物的快樂;電話購物可以為更多的消費者帶去質優價廉的商品;如果條件成熟的話,購物中心計劃設立至少4條線路的班車,為江東區帶動更多的消費者提供方便;

計劃開業時間在十月一日,在此期間可以有更多的時間對通化整體消費進行深入細緻的`調查,同時全面與通化各級代理商,加工廠家進行接觸,詳細全面的對商品進行市調;結合各大賣場的情況進行賣場佈局設計;同時對購物中心進行大力度宣傳,擴大影響面知名度;第一年我們計劃採用降低利潤提高銷售的方式快速佔領市場,預估年銷售可以超過7000萬元;同時計劃以高層次裝修、中檔消費快速得到廣大消費者的認可,讓購物中心在一年內可以牢牢的抓住顧客的消費心理為第二年的經營打下良好的基礎;

四、購物中心的設備景觀等需求

1、作為現代化的購物中心,購物環境對於消費者現在處於第一選擇,故此建議安裝中央空調,或安裝大匹數空調,以保證温馨的購物環境;(現在是否有,是否需要安裝)

2、對於生鮮商品區域,因為加工需要,會有很多加工設備,包括冷凍冷藏設備設施的使用,電梯客梯電量的使用程度,要求配電櫃的電量一個至少不能低於500KW;

3、對於商業樓的租用,我們想法是租賃期限為15年,一是現有商圈內需要一段時間的培養,二是開業初期可以利用價格優勢快速佔領市場,待顧客羣相對穩定後,才能運用嚴格的管理模式再去爭取銷售利潤;三是長期經營可以隨時調整營銷手段,根據實際銷售情況對賣場進行全方位的調整;

4、對於租金,我們建議每年一個季度一付,第一階段因為是開業初期和商圈培養期,包括裝修裝飾、設備設施、貨架、POS系統、監控系統、防盜系統及所有道具的製作,大力度的品牌宣傳、促銷宣傳及商品的引進,需要大量的資金投入,希望貴公司給予考慮將第一階段租金定為每年。。萬元;自第二階段起,根據銷售狀況及當時通化發展實際情況,每一階段實行租金遞增;我想這樣制定的租金尤其在第一階段,貴公司將最大利益讓給了我們,同樣我們會將最大的利益反饋給廣大消費者,用來帶動購物中心的繁榮;

以上是我們公司就商業樓開發的經營思路和一些想法,我們試想建成後的購物中心可以作為通化商業區的商業紐帶,可以藉此機會把商業樓所有的商鋪啟動起來,真正成為將來通化現代購物的新亮點,對此我們充滿信心,也希望貴公司給予大力的支持與配合,讓我們有機會和貴公司共同撐起商業樓輝煌業績的這片藍天!

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