文案策劃模板彙編（通用16篇）

文案策劃模板彙編 篇1

為確保第七屆中國湖北潛江龍蝦節（6月12日—6月16日）接待圓滿成功，現將接待事項明確如下：

一、酒店接待組：

接待組組長 劉羣澤（總負責 電話）

接待副組長 杜漢民（總協調 電話 ）

接待組組員 各部門負責人

二、做好動員：

各部門要進行全體動員，讓每個員工充分認識到接待工作的重要性，克服麻痺思想，做到思想到位、工作到位、責任到位，各項工作、各個環節，都要高標準、嚴要求、全力以赴，確保接待圓滿完成。

三、接待要求：

1、各部門要組織員工學習酒店規章制度，加強遵章守紀意識。開展禮節禮貌、服務規範、服務技巧、案例分析、預測賓客需求的專業化培訓，要求全體員工在做好標準化服務的基礎上，針對客人各自的特點，提供個性化服務，真正做到想客人之所想，急客人之所急。

2、各部門對新進員工進行酒店服務項目、設施、營業場所電話、營業場所位置等內容的強化培訓，以便直接回答客人的問詢，提高工作效率。

3、實行首問負責制。各部門員工對客人的詢問不能回答不知道，如確不清楚，要先向客人致歉，並馬上打聽清楚，及時回覆客人。

4、6月11日演員入住後，酒店工作人員不得擅自圍觀，照相和簽名。

四、停休和員工進餐線路安排：

1、6月11日至6月16日酒店全體員工停休，全力以赴，認真踏實做

好每一個環節的服務工作，確保高質量地為賓客服務。

2、6月12日酒店人員進餐不得從二號樓大門前進出，足療部、工程部、保安部人員從足療一部進入餐廳，一號樓客房、前廳員工走員工通道至餐廳。二號樓客房員工從六樓轉一號樓至餐廳，前廳、財務與餐廳人員走二樓傳菜線路至餐廳。

五、部門具體工作準備和安排：

營銷部（責任人：秦娟 電話）

1、全面跟蹤負責整個活動，及時與龍蝦節組委做好接洽，及時收集賓客反饋意見，確保各種信息暢通。

2、根據活動安排和臨時需求，及時調整接待計劃並在第一時間內通知相關部門第一負責人做好接待準備工作。

3、落實電子顯示屏、歡迎牌、指示牌內容並按時製作好，營造接待氣氛。

A、電子顯示屏內容：熱烈祝賀第七屆湖北（潛江）龍蝦節隆重開幕！

B、歡迎牌內容：熱烈歡迎參加第七屆湖北（潛江）龍蝦節的各位嘉賓！ 祝各位嘉賓身體健康、工作順利！

4、配合前廳部做好6月11號--16日客人報到和抵離的接待指引工作。 前廳部（責任人：張小莉 電話）

1、6月11日前將前廳所轄區域設施設備清潔衞生認真檢查一遍。

2、房間預留：演職人員共計86個房間（單間46間、標間40間）。

3、房卡製作：每房制1張房卡，房卡交由文化旅遊局黃科長（），由黃科長交導演組安排住房。

4、做好客人引領工作和保密工作，活動期要配合導演組做好退房工作，以便其他客人再次入住。

5、所有龍蝦節預訂房間若有外線打進時首先由總機徵求客人同意後方可接通，反之不得接進，確保客人免受無關人員的電話干擾。

6、提供行李員（由前廳管理人員擔任）開拉門服務，運送行李服務，活動期間行李員堅守崗位。前台接待熱情禮貌，耐心細緻確保接待質量。

7、前廳管理人員在大堂區域走動式管理，時時關注客人，發現問題，要求迅速反映，馬上行動。活動期做好總枱、總機、商品、商務中心各部口銜接、協調的工作。

8、關注活動期間天氣變化，備好雨傘、傘袋等工具，並在客人出入口處的作好防滑準備，保證客人出行安全。

客房部（責任人：周紅珍 電話）

1、做好一、二號樓樓層通道、會議室、各操作間、樓層公共衞生大清掃、清除各種堆積雜物，確保消防通道暢通。

2、逐房檢查房間設施設備，清潔衞生，保持房間內空氣清新，無異味。

3、演職人員房間都要放置手寫歡迎卡、總經理名片、當週的《潛江週刊》，房間撤賣品。（其中9003/9004/9010按酒店VIP客人接待方案配鮮花、水果，9003房另配依雲牌礦泉水6箱、可口可樂5箱、鮮橙多果汁5箱）。

4、各樓層安排好管理人員值班，保證有人指引房間，禮貌問候客人，房務中心24小時值班，電話鈴響3聲內必須接聽。

5、客人打電話需要配送一次性的用品和熨衣設備（準備二套）等，必須在5分鐘內送到房間。

6、活動期間準備擦鞋工具，提供免費擦鞋服務。

7、準備常用藥品、藥品箱並嚴把藥品時效關。

餐飲部（責任人：李磊 電話）

1、檢查設施設備，清理好餐具，做好就餐準備工作。期間嚴格執行食品衞生法律法規，廚房工作人員嚴格遵守飲食行業儀容儀表規範，所有後廚人員要持健康證、戴衞生口罩上崗。對餐廳及廚房清潔衞生做一次大掃除，指定各區域清潔衞生負責人。

2、製作點菜單放主要藝人房間。安排2名專職點、送餐人員負責演員的點餐送餐服務。要求：將點餐、送餐人員聯繫方式印製在點菜單上，接到點菜電話後20分鐘必須送到房間。

3、保證菜品質量，確保所供菜餚鮮活、時令。每天專人嚴把採購、儲藏、加工、烹製、上桌、餐廚具消毒關，對各種食品實行48小時留樣備查，

4、為防部分客人忌口，要預設清真專灶、專座（設專職廚師烹調）。

4、樓面必須按照規範、專業、熱情標準做好接待服務工作。康娛部（責任人：康麗 電話）

1、清掃區域衞生，加強儀容儀表和勞動紀律管理，特別是活動期員工進餐路線的管理，積極協助做好客人指引工作。

2、休閒場所做好準備，以備客人休閒、娛樂。

工程部（責任人：杜漢明 電話）

1、保障好水電氣的提供。活動前對各項機電設備（電梯、電子門鎖要提前維保）進行大檢查一次，對全店的照明設施進行大清查，確保設施完好。

2、成立故障搶修小組，24小時輪流待命，龍蝦節期間24小開啟中央空調。

保安部（責任人：陳清平 電話）

1、配合市安保專班做好安保工作。

2、做好車輛停放指揮，按要求預留二號樓門口車位，保證車道暢通，清查閒雜人員、閒雜車輛。

3、對安全通道進行清理疏通、對消防設施、監控設施進行檢查維保，確保正常運轉，安排專人實施24小時監控值班。

4、加強各區域的巡查力度，特別做好11日演員入店和後期離店的安全保衞工作，杜絕部分粉絲在相關區域逗留，及時做好每日巡查記錄。

5、活動期間安排保安員在1號樓後樓值勤。加大夜間巡查力度，確保賓客的人身及財產安全。

財務部（責任人：彭振洲 電話）

1、選定誠信守法供貨商，確保貨源質優充足，驗收入庫時索取貨源票據，建好相關台帳。

2、隨時聽從總辦協調，做好11日接待工作。

3、準備鮮花、水果、點菜單等購買。

4、配合營銷做好接待各種費用（活動消費為簽單掛帳）的跟蹤協調。 質檢人事部（責任人：丁淑 電話）

1、做好活動期間各項協調工作。

2、對各部門進行檢查，及時指出存在的問題，並監督落實情況。

3、做好攝像、攝影工作，積極為酒店儲備宣傳資料。

文案策劃模板彙編 篇2

1、負責公司各類宣傳軟文的撰稿、組稿、編輯；

2、負責公司外刊廣告創意的構思及廣告文案的撰寫；

3、負責品牌傳播市場活動策劃方案的撰寫；

4、負責提供宣傳文案，協助宣傳物料的設計工作；

5、對涉外發表新聞或廣告的採訪、撰寫、監播；

6、負責與平面設計進行溝通，協調整體版面；

7、根據公司品牌宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃；

8、市場活動的參與和支持；

9、上級領導安排的其它工作。

文案策劃模板彙編 篇3

基本資料

姓 名：

性 別：女

年 齡：22

婚姻狀況：未婚

籍 貫：重慶

現所在地：重慶

求職意向

工作經驗： 應屆畢業生

意向崗位： 行政文員;文案編輯;文案策劃

求職類型： 全職

期望月薪： ～4000元

到崗時間： 面議

期望工作地點： 重慶

從事行業：媒體、影視製作、新聞出版 ;廣告、公關、設計;旅遊業、酒店

自我評價

能夠熟練掌握並運用word、excel、powerpoint等辦公軟件;

曾擔任團支書、生活委員等職務，辦事認真，有較強的責任心;

具有較強的可塑性與環境適應性,學習能力強;

吃苦耐勞，實踐能力強，工作效率高

教育/培訓

XX年9~XX年6 重慶工商大學

專業：廣告學

學歷：本科

獲得證書： 文學學士學位證書，大學本科畢業證書

課程描述：廣告學專業涵蓋了眾多領域的內容，是一門較為多元化的學科。 該專業課程是以廣告專業課程為主，各類文學課程與傳播學、管理學、營銷學等部分課程輔之。

工作經驗

廣告公司 (XX年12月 ~XX年4月)

公司性質： 私營企業

行業類別： 廣告、公關、設計

擔任職位： 廣告文案/媒體策劃/設計

工作描述：

1、負責與客户溝通，瞭解客户需求，提供相應的廣告文案、活動策劃

2、部門人事管理，面試安排，部門人員入職/離職相關手續辦理

3、公司內部宣傳材料、通告等的相關文字編輯，材料整理與彙總

技能水平

語言能力： 英語： 一般

計算機水平：能熟練使用office軟件，熟練使用photoshop等繪圖軟件

聯繫方式

聯繫電話：

電子郵箱：@

文案策劃模板彙編 篇4

一、培訓需求分析

進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來説，培訓工

作“既重要又茫然”，根本的問題在於企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,

不是單純為滿足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：

企業分析：眾所周知，公司自創辦以來發展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車後，公司的規模更是上了一個大的台階，年產值超過20個億，已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了，然而由於公司的發展速度太快，以致於產生了一種發展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規模產值發展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。

人員分析：通過對我們公司現有基層管理人員情況的瞭解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

1、整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個

別隻具有國中文化

2、具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基

層的員工中提拔上來的，因此他們對於現場情況較為熟悉。

3、缺乏再學習的動力和激情，由於長期的工作的一成不變以及工作生活的

單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恆心。

4、管理方法簡單粗暴，由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混

亂的環境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，於是在潛移默化之中就產生了惡性循環了。

由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方

面的素質，激發他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發展的大勢所趨和迫切要求。

二、管理人員的培訓目標

能力提高的目標：

1、能掌握基本事實(認知能力);

2、具備有關的專業知識;

3、對事物能持續保持有敏感的情感;

4、具備解決

問題和作出決策的技巧;

5、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7、有預警能力

8、有創意

9、思考敏鋭

10、良好的學習習慣和技巧

11、有自我認知能力

通過培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。

實際的量化目標：

1、由於培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

2、培訓後工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

3、培訓後工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。

三、培訓效果加強的措施

有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發揮更大的作用，那麼最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：

第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什麼?寫出一個簡單的期望並列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

第二，讓所有受訓員工知道參加培訓並不僅是坐在教室裏傻呆呆地聽講，而應該帶着一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流;

第三，參加培訓後，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閲，並交人力資源部存檔，並能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附：員工培訓報告表)

這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業創造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

四、人力資源部的`職責

人力資源部在培訓的過程中的職責：

首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加

人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關係的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

其次，與培訓方做好各方面的協調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓

方的橋樑，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。

再次，對培訓活動的全程進行控制及調配，對於培訓過程中出現的問題和情況進行適時的反饋，並及時做出有效

的調整。

最後，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對於培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到於工作有用的東西。

五、評估活動的開展

人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：

1、評估的目的是什麼?

為了確保培訓效果產出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要採取相應的糾偏措施並不斷跟蹤，而不是評過就完事。

2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?

主要是對三個方面進行評估：培訓課程的針對性和實用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。

3、誰將主持和參與評估?

由人力資源部牽頭主持，而評估方儘可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。

4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見?

①以彙報的方式收集培訓評估信息

職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管彙報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，瞭解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態度的變化。

②採用調查問卷收集培訓評估信息

培訓結束後，公司人力資源部給受訓人發放評估表，要求受訓人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，瞭解受訓人對培訓工作的意見，評估受訓人在培訓中取得的進步，以改進今後的培訓工作。

③通過評估記錄收集培訓評估信息

今後每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助於我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓，為今後的培訓工作提供借鑑。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

5、以什麼方式呈報評估結果?

人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合並，再結合學員的考核成績，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

6、評估培訓的有效性和效益性

培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

六、受訓人員的考核

為了確保受訓人員能夠對培訓產生足夠的重視，以及提高他們學習的積極性和主動性，而且可以在考核中發現優秀的人才作為今後重點培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對於此次培訓務必要對受訓人員進行考核。

1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待，培訓

內容的吸收程度如何，以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。

2、考核方式：

①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;

②每次培訓課程的課後作業完成情況;

③培訓課程結束後的結業考試;

④受訓過程中及受訓後在實際生產上實際應用情況和效果的體現。

3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性，並把培訓

的成績作為基層管理人員的檔案，並以此作為日後提拔的重要依據

文案策劃模板彙編 篇5

早上吃了兩片烤饃，喝了半杯酸奶，吃不下去了，也沒有時間了，把火腿腸放了一根在包裏就出發了。快到車站的時候，車來了，又是一陣瘋跑，上了車還是人擠人，沒有坐的地方，看來又要站到終點了，苦命的人。靠着欄杆喘了一陣，隨着車的搖晃昏昏欲睡。和每天一樣，離終點還有一站的時候，有了一個空座位，坐下兩分鐘就到站了。

下車又走了十分鐘，到了公司。打開電腦，不知道為什麼我的電腦啟動超級慢，至少五分鐘，本來20xx的系統就慢，我的就更慢。等電腦啟動了，先寫每日的工作報告，寫完上傳。然後開始工作，中午十二點吃飯，我又吃的那麼慢，一碗飯比別人兩碗還慢。今天吃的是大頭菜豆皮，豆芽韭菜，還有炸花生米。下午繼續工作，今天辦公室有點冷，一直披着大衣打電腦，下午的工作也很緊張啊，一直沒停，不過五點半下班我就走了。不加班我已經很滿足了，我的要求已經降到這麼低了。

文案策劃模板彙編 篇6

大賽活動方案簡單介紹：

“山水啤酒”首屆荊楚方言藝術大賽是在湖北省委宣傳部領導下，由湖北電視台經濟頻道、青島山水啤酒獨家冠名，武漢熱線聯合舉辦，武漢、宜昌、十堰、襄樊、荊州、咸寧、黃岡、黃石、隨州、恩施、荊門、天門、孝感、麻城、仙桃、鄂州、神農架等多家電視台及有關公司協辦的一場大型電視賽事。

XX年由湖北選送的小品《招聘》在央視春節聯歡晚會上讓全國觀眾品嚐到了一盤獨具荊楚風味的文化菜餚，成為街頭巷尾大家茶餘飯後津津樂道的話題。為了挖掘湖北方言所特有的藝術潛質，保護方言這種非物質性文化，讓湖北方言藝術走向全國，“湖北音荊楚情”方言電視大賽將以獨特的姿態登陸荊楚大地。

大賽主題：荊楚方言想説就説説出新感覺秀出山水情

主辦單位：湖北經視頻道

獨家冠名：青島山水啤酒

網絡支持：武漢熱線

協辦單位：廣埠屯資訊廣場武漢統領汽車銷售公司（力帆汽車）武漢羣眾藝術館麥當勞長江經濟廣播電台一源科技武商量販

大賽核心內容：

“山水啤酒”首屆荊楚方言藝術大賽是湖北省XX年最具關注力、最為火爆的區域性賽事。大賽通過海選將選秀活動遍及荊楚大地，進入複試的優秀選手，我們將邀請著名藝術家給予指導培訓，決賽冠、亞、季軍及優秀獲獎選手將參與湖北電視經濟頻道方言系列電視劇的拍攝。

“山水啤酒”首屆荊楚方言藝術大賽流程（暫定）：

（1）全省七大賽區共決選出140名選手

（2）地方賽區獲勝選手進行巧妙設計的pk淘汰賽

（3）淘汰賽獲勝選手進行半決賽

（4）半決賽獲勝選手進行集訓

（5）11月15號進行總決賽（電視現場直播待定）

大賽創新亮點：

亮點一：覆蓋面廣——真正的平民娛樂運動，創造荊楚大地顛覆性娛樂賽事。

只要你年滿十八週歲，無論你是男是女，無論你學歷高低，無論你高矮胖瘦、無論你是説是唱……只要你道的方言，只要你有料，你就可以來參加！打造真正平民娛樂運動，創造顛覆性娛樂賽事。“湖北音荊楚情”電視方言大賽，只要你來，你就有可能成為荊楚方言新星！

亮點二：強勢媒體支持

湖北經視是本地著名的電視媒體，覆蓋面廣，直接覆蓋半徑為120公里，傳播範圍在省內東至黃梅，西抵宜昌，北接十堰，南連通城，基本上覆蓋了湖北省人口最密集的富庶地區。目前湖北經視《經視人家》、《經視直播》收視率基本在6個點，最高衝達13個點，是同時段武漢相關電視頻道收視率的總和。

武漢熱線是武漢市重點新聞網站和對外宣傳窗口。現有25個頻道和一個東湖社區，新聞和信息日更新量3000條以上。於XX年8月完成了ipiv平台，真正實現了寬帶網絡實時在線視頻互動交流。

文案策劃模板彙編 篇7

活動主題：低價風暴 全民瘋搶(親，你買了嗎?)

活動時間：20xx年12月9日—20xx年12月12日

活動內容：

●活動一 全場5折 終極狂歡(20xx年12月12日)

20xx年12日12日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席捲全城!

(注：務必使全場參與活動，以達到集羣效應。)

●活動二 購物有禮 幸運隨行(20xx年12月9日-12月12日)

凡活動期間在購物的顧客，單張水單金額滿12元，均可參加抽獎活動。

一等獎 1名 品牌智能手機一台 價值1212元

二等獎2名 超市購物卡一張 價值121元

三等獎6名 真空保温杯一個 價值60元

四等獎20名 心相印捲紙一提 價值 30 元

參與獎20xx名 精美禮品一份 價值2元

(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現。)

●活動三 一個人的節日 雙倍的甜蜜(20xx年12月12日)

購物滿12元+1元 贈2個棒棒糖(2元/ 個 ，200份)

購物滿121元+12元 贈2盒巧克力(25元/盒，40份)

(甜蜜有限，禮品送完為止。)

活動費用預計：

1、抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。

2、雙倍甜蜜活動，活動預計成本1500元。

3、海報及廣告宣傳費用5000元。

此次活動預計總體費用15500元。

(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)

活動宣傳：

1、廣告投放，採用報紙提前3-5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結合，做到醒目，吸引顧客。

3、採取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

4、採取地貼、弔旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

在聯歡會中，進行商家與本次到會人員的互動環節，派送由商家提供的小禮品以提高產品在學生心中的知名度，具體可由雙方商議確定。

文案策劃模板彙編 篇8

一、活動時間與地點：，敬老院和周邊街道與路口

二、活動對象：一班所有學生

三、主辦單位：醫學院麻醉學院及天賜福敬老院各領導、麻醉一班班委

四、活動目的：同學們作為志願者，可增強社會責任感，愛護老人，保護環境，為共建和諧家園而出一份力！

五、活動安排：

1、挑選15名左右同學去敬老院，最好是本地的，方便與老人交流，另外，宣傳醫學知識，幫助打掃衞生；

2、週六大家是步行活動，一路走一路揀垃圾，共分兩隊，雙管齊下。

六、前期宣傳

1、宣傳委員負責在每項活動前繪製海報張貼於食堂門前和宿舍樓下進行宣傳。

2、積極動員各同學參加，更多的人才能發揮最大的作用！

3、向其他班級和學院各領導發放邀請函。

七、注意事項

1、做好安全防範與後勤保障工作，路上要注意安全；

2、宣傳委員極力配合，做好各項活動相應的宣傳工作。

3、各班委密切聯繫、相互協調，在活動確立後，明確分工，做到有條不紊。

4、及時聽取老師及同學意見，做足充分準備再開展活動，把活動做到實處，確實起到引導作用。

十、相關要求

1、敬老院裏有精神患者，不可表現厭惡情緒，不可大聲喧譁，態度温和；撿垃圾要不怕髒，不怕累；

2、遵守秩序，一切聽從指揮，不可單獨行動，安全第一；

3、活動結束，注意總結，吸取經驗，為下次更好的完成做準備！

文案策劃模板彙編 篇9

中秋節快到了，又是個皆大歡喜、閤家團圓的好日子。很多年輕的小夥子、小姑娘們卻感歎現在的中秋節只剩下吃月餅這一固定習俗了。其實據筆者瞭解，有着幾千多年的.中秋節，還是有諸多傳統活動足夠讓大家過一個有趣、幸福、完滿的中秋節，現在就讓筆者為大家普及一下，哪些被我們忽略的中秋節活動。小夥伴們也可以學以致用!!!

祭月、賞月、拜月

在春秋時代的《禮記》裏就有“秋暮夕月”的記載，意思為拜祭月神。周朝時，每逢中秋夜人們都要舉行迎寒和祭月。設大香案，擺上月餅、西瓜、蘋果、紅棗、李子、葡萄等祭品，其中月餅和西瓜是絕對不能少的，西瓜還要切成蓮花狀。在月下，將月亮神像放在月亮的那個方向，紅燭高燃，全家人依次拜祭月亮，然後由當家主婦切開團圓月餅。切的人要預先算好全家共有多少人，在家的，在外地的，都要算在一起，不能切多也不能切少，大小要一樣。

到了唐代，中秋賞月的風俗就以十分流行，許多詩人的名篇中都有詠月的詩句。到宋代，中秋賞月之風更盛，每逢這一日，“貴家結飾台榭，民間爭佔酒樓玩月”。明清宮廷和民間的拜月賞月活動更具規模，中國各地至今遺存着許多“拜月壇”、“拜月亭”、“望月樓”等古蹟。文人士大夫對賞月更是情有獨鍾，他們或登樓攬月或泛舟邀月，飲酒賦詩，留下不少膾炙人口的千古絕唱。如杜甫《八月十五夜月》用象徵團圓的十五明月反襯自己飄泊異鄉的羈旅愁思;宋代文豪蘇軾，中秋歡飲達旦，大醉而作《水調歌頭》，借月之圓缺喻人之離合。直到今天，一家人圍坐在一起，欣賞皓月當空的美景仍是中秋佳節必不可少的活動之一。

觀潮

錢塘江觀潮的故事可能大家都聽説過。在古代的時候，浙江一帶除中秋賞月外，觀潮可謂是又一中秋盛事。相傳農曆8月18日，是潮神的生日，而中秋節前後，是一年觀潮最佳時期。中秋觀潮的風俗由來已久，早在漢、魏、六朝時就已蔚成風氣，漢代枚乘的《七發》賦中就有了相當詳盡的記述，至唐、宋時，此風更盛。明朱廷煥《增補武林舊事》和宋吳自牧《夢粱錄》也有觀潮記載。 燃燈

自古以來，中秋之夜，就有燃燈以助月色的風俗。如今湖廣一帶仍有用瓦片疊塔於塔上燃燈的節俗。江南一帶則有制燈船的節俗。到了近代，中秋燃燈之俗更盛。今人周雲錦、何湘妃《閒情試説時節事》一文説：“廣東張燈最盛，各家於節前十幾天，就用竹條扎燈籠。做果品、鳥獸、魚蟲形及‘慶賀中秋’等字樣，上糊色紙繪各種顏色。中秋夜燈內燃燭用繩繫於竹竿上，高豎於瓦檐或露台上，或用小燈砌成字形或種種形狀，掛於家屋高處，俗稱‘樹中秋’或‘豎中秋’。富貴之家所懸之燈，高可數丈，家人聚於燈下歡飲為樂，平常百姓則豎一旗杆，燈籠兩個，也自取其樂。滿城燈火不啻琉璃世界。”由此可觀，燈節不一定屬於元宵，中秋燃燈之俗由來已久。

繫於竹竿上，高豎於瓦檐或露台上，或用小燈砌成字形或種種形狀，掛於家屋高處，俗稱‘樹中秋’或‘豎中秋’。富貴之家所懸之燈，高可數丈，家人聚於燈下歡飲為樂，平常百姓則豎一旗杆，燈籠兩個，也自取其樂。滿城燈火不啻琉璃世界。”由此可觀，燈節不一定屬於元宵，中秋燃燈之俗由來已久。

猜謎

猜謎作為一種歷史悠久的智力遊戲，起源於中國的易經八卦。猜謎就是指通過給定的提示性文字或者圖像等，按照某種特定規則， 猜出指定範圍內的某事物或者文字等等內容。 猜謎的形式中以中國燈謎最為常見。每逢春節、元宵、中秋，中國很多地方都有猜謎的習俗，又以中秋猜謎的方式最為新奇。

中秋月圓夜在公共場所掛着許多燈籠，人們都聚集在一起，猜燈籠身上寫的謎語，因為燈謎是大多數年輕男女喜愛的活動，同時在這些活動上也傳出愛情佳話，因此中秋猜燈謎也被衍生了一種男女相戀的形式。

玩花燈

中秋節和元宵節都是農曆十五號，恰逢月圓，很多習俗是相通的。中秋節沒有像元宵節那樣的大型燈會，玩燈主要只是在家庭、兒童之間進行的。早在北宋《武林舊事》中，記載中秋夜節俗，就有將“一點紅”燈放入江中漂流玩耍的活動。中秋玩花燈，多集中在南方。如佛山秋色會上，就有各種各式的彩燈：芝麻燈、蛋殼燈、刨花燈、稻草燈、魚鱗燈、穀殼燈、瓜籽燈及鳥獸花樹燈等。

在廣州、香港等地，中秋夜要進行樹中秋活動，樹亦作豎，即將燈綵高豎起來之意。小孩子們在家長協助下用竹紙紮成兔仔燈、楊桃燈或正方形的燈，橫掛在短竿中，再豎起於高杆上，高技起來，彩光閃耀，為中秋再添一景。孩子們多互相比賽，看誰豎得高，豎得多，燈綵最精巧。另外還有放天燈的，即孔明燈，用紙紮成大形的燈，燈下燃燭，熱氣上騰，使燈飛揚在空中，引人歡笑追逐。另外還有兒童手提的各式花燈在月下游嬉玩賞。

在廣西南寧一帶，除了以紙竹扎各式花燈讓兒童玩耍外，還有很樸素的柚子燈、南瓜燈、桔子燈。所謂柚子燈，是將柚子掏空，刻出簡單圖案，穿上繩子，內點蠟燭即成，光芒淡雅。南瓜燈、桔子燈也是將瓤掏去而成。雖然樸素，但製作簡易，很受歡迎，有些孩子還把柚子燈漂入池河水中作遊戲。

廣西有簡單的户秋燈，是以六個竹篾圓圈紮成燈，外糊白紗紙，內插蠟燭即成。掛於祭月桌旁祭月用，也可給孩子們玩。

燒塔

燒塔是南方諸如廣東、福建、江西等地農村在過中秋節時開展的一項民俗活動。據傳燒塔起源於元朝末年漢族人民反抗殘暴統治者，於中秋起義時舉火為號。也有説燒塔之俗，源自元末劉伯温於月餅裏藏字條，約以八月十五舉火為號，實行武裝起義，至今民間流傳的“三家養一元，一夜殺完全”的故事，即由此而來。

舉火為號傳衍至今已成為燒塔民俗，並且多表達中秋節是豐收的節日，通過燒塔表達收穫的喜悦，祝福生活像聖塔火焰一樣紅紅火火的含義。

農曆八月十五早晨，要進行燒塔活動的地方家家户户都會早早起牀殺雞鴨，買豬肉、牛肉、月餅，做米果。而燒塔活動需要從下午開始準備，由比較有活動能力的人組織，召集一些小孩準備材料。先是把幾個土磚擺成一個圓形，圓形的大小則決定着堆塔的高度。兩塊土磚之間各架上一塊紅磚，將塔的基身堆好。隨後堆瓦片，直到堆至塔頂。

燒塔時，先要向塔底土磚留下的一個“火門”裏面放柴。當整個塔身被燒得通紅，即堆塔的瓦片都被燒得通紅透明時，也被稱為“紅塔”。不過，要把塔身燒紅，一般都要燒到午夜。燒塔的過程中，火苗時而會躥過塔頂。而當燒到紅塔時，大家將不再往裏添柴，只留一些殘餘的火苗。

文案策劃模板彙編 篇10

xx省少兒書信文化活動在各級團委、教育局、關工委、少工委和郵政部門的共同努力下，已經成功舉辦了六屆，受到了廣大少年兒童以及家長、教師的熱烈歡迎。今年，為紀念中國共產黨成立90週年，深入開展“創先爭優”活動，以黨建帶隊建，活動得到了中共xx市宣傳部和中共xx市創先爭優活動領導小組辦公室的高度重視。根據省組委會的整體安排，中共xx市創先爭優活動領導小組辦公室、共青團xx市委、市教育局、市關工委、市少工委、郵政局聯合開展第七屆xx市少年兒童書信文化活動，引導少年兒童用書信、畫信方式與共產黨員進行思想交流，培養對黨的樸素感情。具體方案如下：

一、宣傳載體

按照省郵政公司統一設計的書信比賽信封模板，將信封、信紙、宣傳融為一體，設計新穎、形式獨特，簡便易行，利於發放、郵寄（樣張附後）。

二、活動方式

1、以廣告宣傳單位、共青團xx市委、市教育局、市關工委、市少工委、郵政局聯合主辦的方式。

2、活動主題：以“我和黨員大朋友手拉手”為主題，在全市開展第七屆xx市少年兒童書信文化活動。

3、參加對象：市直機關幹部、黨員，約30000人；市直、清河、清浦、開發區35000名國小生。

4、活動冠名：以廣告宣傳單位名義對活動進行冠名---“杯”少年兒童書信大賽。

三、活動進程

1、組織開展階段（xx年4月中旬）

函件局印製活動專用信紙，並配發到各學校。中共宣傳部提供機關黨員名址，約30000條。少工委和各學校圍繞本次活動主題，充分利用各種教育資源，組織少先隊員開展“紅領巾尋訪黨的足跡”、“我與黨員大朋友手拉手”等活動，廣泛接觸優秀共產黨員，引導少年兒童學會用畫信、書信方式表達思想感情，進行情感溝通，培養學習先鋒、熱愛黨和社會主義祖國的理想與情懷。

2、推動活動階段（xx年4月下旬至五月上旬）

選擇一所學校舉行活動啟動儀式，並邀請廣告宣傳單位領導、中共xx市委創先爭優活動領導小組辦公室領導、中共宣傳部領導、xx市教育局領導、xx市關工委領導、xx市少工委領導、郵政局領導和市直、清河、清浦、開發區各國小領導參加本次活動啟動儀式。

3、評選和表彰階段（xx年5月下旬至7月）

市組委會評選200件優秀作品，學校組織獎（3-5個）候選單位、優秀活動組織指導工作者（5-8個）的推薦名單至省組委會，省組委會辦公室將邀請專家對參賽書信進行集中評選，並在“七一”期間向獲獎少先隊員與優秀黨員、獲獎單位和工作者頒發證書。

四、宣傳特點

第七屆xx市少年兒童書信文化活動，集書信文化、社會公益和廣告宣傳於一體，具有方式更新、針對性更強、參與面更廣、影響力更大和文化內涵更厚重等特點。具備書信禮儀、郵政信函、徵文比賽、形象宣傳等多種功能，針對學生羣體，帶動全社會參與，為商家提供了無限商機，具有廣闊的經濟效益和社會效益。具體特點如下：

1、準確性高

本次活動黨員名單由中共宣傳部統一提供，學生信件寫好後，由郵政局集中統一寄往黨政機關，黨政機關收到信件後給予回信，確保100%的寄遞率和開拆率。

2、親和力強

由於是利用投遞少兒書信時機發送廣告，具有強烈的社會公益性，贊助少年兒童活動，為少年兒童健康成長提供有力保障，同時又具宣傳性，企業可通過此平台更好的宣傳自身。國小生積極參與活動，學生家長分享孩子健康成長的同時對於新穎、獨特的廣告宣傳不會產生排拆，特別是對商家的周到服務、優惠信息容易產生認同感。

3、發行方式獨特

利用少兒書信投送廣告，是利用社會資源，發揮郵政優勢的嘗試，也是商家營銷的新渠道。

4、發行量大

計劃印製65000份，範圍覆蓋xx市直、清河、清浦、開發區所有國小和全市機關黨員，達到人均一份。

5、一次廣告，四次傳遞。

企業廣告位於學生信紙和黨員信紙的背面，所有的信件在學校經過老師的書面點評----一次傳遞；

在家裏經過家長的指導----二次傳遞；

信件寄到黨政機關黨員手中----三次傳遞；

書信活動啟動儀式，社會媒體宣傳報道----四次傳遞。

一次廣告投入，經歷四次傳遞，這將更進一步增加廣告受眾面，使宣傳更具社會公益性，從而發揮長效作用。

五、費用計劃

第七屆xx市少年兒童書信文化活動費用由印刷發行費和冠名評比費組成，總計90000元。

六、招商計劃

信封冠名：30000元

內頁廣告：3個x0元

注：冠名宣傳單位可通過此次活動開展促銷活動，以達到直接的經濟效益。

文案策劃模板彙編 篇11

辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題：

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間：（時間待定）

（1）年會策劃及準備期（ 年 月 日至 月 日）：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發佈。

（2）年會協調及進展期（ 年 月 日至 月 日）：

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（ 年 月 日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

（4）年會正式演出時間： 年 月 日

（5）三、年會地點：（待定） 四、年會目的：

（1）對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

（2）加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

（3）表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

（6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

五、參會人員：（待定）

文案策劃模板彙編 篇12

一.研究背景

自從深圳特區成功之後，城鎮化像一顆原子彈在中國大地上炸開了，作為“鄉土中國”的標誌——農村，逐漸被淹沒在城鎮的浪潮中。如今，城鎮遍佈中國，城鎮化的衝擊波仍然以前所未有的動力衝擊着殘餘的一個個孤立的農村。每一個生活在農村的人都在感受着這股衝擊波所帶來的壓力，感受着自己的村莊在衝擊下的微微顫抖。如今已沒有那個農村能夠避免受到城鎮的影響，它們都是城鎮的腹地，是供新的城鎮興起或舊的城鎮擴張的備用地。更有意思的是城鎮化不僅帶來了城鎮用地對農村用地的侵佔，而且帶來了城鎮化所特有的經濟觀念，這種觀念的滲入使得土地的侵佔在農民心中合理化，甚至有很多農民尤其是新一代的農民在經濟利益的驅使下希望自己的村莊變成城鎮。這種新的觀念還使得大量的農民外流入城，讓很多農村成了空殼，而更多的農村正在“樂此不疲”的重複着這種過程。與此同時我們也看到農村已不再能夠像以前一樣自給自足了，城鎮對於農村不再是無所謂的存在，而是必需的存在，是必然的依賴。城鎮帶來的便利和利益是改革開放前的任何一個農民都不敢想象的，它剛開始進入農村時確實給農民帶來了巨大的驚喜，但當農民一經適應，就再也無法回到沒有它的過去了，這種便利和利益就變成了束縛，使得農村再也離不開城鎮了。農村在城鎮化進程中所處的這種衝突與依賴並存的尷尬的境地就是我們這次調查研究的社會背景。

“社會主義新農村建設”自20xx年黨的__屆五中全會提出到現在已有七個年頭了，也已經取得了一些成果，但推行的範圍還是有限，並且政府的政策和具體的規劃還在進一步的完善。這就是此次調查研究的政策背景。

我們的這次調查活動是在學校關於“20xx年學生暑期社會實踐”的相關政策的號召下組織起來的。當然光是組織起來還不夠，要想得到學校的資金支持還得和其他團隊競爭，而且往年的團隊做出的成果都很不錯，所以這次調查活動對我們團隊來説壓力還是很大的。

二.問題的提出

“社會主義新農村建設”自20xx年黨的__屆五中全會提出到現在已有七個年頭了，也已經取得了一些成果，但推行的範圍還是有限，並且政府的政策和具體的規劃還在進一步的完善。也就是説，新農村建設仍是在摸索中前進的，這就必然要求我們要全面的瞭解和把握農村變遷的狀況和趨勢，以避免前進中的岔路和彎路。

我們這個團隊的大多數成員都來自農村，對與城鎮化進程中農村所發生的變化都有所體會，但我們畢竟是學生，所看到的都是一些片段，理解也就十分片面了。我們希望對當今農村所發生的變化有一個十分全面的具體的瞭解，對這種變化和這種變化所產生的影響做一個客觀的深刻的理解和把握，所以我們提出對一個具體的農村社區做一個全面的力求詳細的調查。

這次調查的問題主要是針對費孝通老先生的兩部著作——《鄉土中國》和《江村經濟》而提出的。

《鄉土中國》是費孝通老先生對解放前的中國農村所做的一個全

面的理論性的解説，雖然對現在進行農村調查仍有十分重要的指導意義，但是現在的中國農村在城鎮化和市場經濟的衝擊下鄉土色彩已經淡去。對應的體現在以下三個方面：（一）文字對農民已經非常重要，而且當信息化已經普及到各個村莊時，農民的生活不再侷限於農村，他們的生活必須與市民生活接軌。因此不識字不但是愚的表現，就連生活在農村也會很困難；（二）雖然道德依然是維繫私人關係的重要工具，但隨着打工人羣在城鄉之間的來回流動，城鎮裏的新的思想觀念逐漸滲入農村，人們的思想觀念更加的開放，老一套的道德觀念已經逐步風化。當新的思想觀念超出傳統道德的框架時，原有的禮治就不能維持現有的秩序，法律的意識也就自然而然的進入農民的觀念中了；（三）當農業的種植品種及種植方式·價值觀念·生活方式都已更新，當農民的一切經濟行為都已實行計劃時，農村中老人的權力已經逐漸下降，他們表面上仍有尊嚴的地位，但實際上已經處於威而不嚴的境況之中。

《江村經濟》是費孝通老先生的經典著作，也是我們這次調查的主要參考文獻，但我們與其研究方向上有以下兩點區別：（一）《江村經濟》中對開弦弓村的蠶絲業所做的調查分析，其實是對抗戰前中國農村中的城鎮化萌芽的調查，換句話説是關注農村如何變成城鎮的問題。而我們所做的是對城鎮化過程中所殘留的農村的調查，關注的是農村如何維持自身的性質而繼續發展下去的問題；（二）費孝通老先生對開弦弓村所做的調查更像是一個人類學家的田野調查，而我們這次調查則寄希望於運用社會學專業的知識和技術做一次更加純粹的。

文案策劃模板彙編 篇13

一、背景分析

郵政賀卡是宣傳和服務的巧妙組合，是一項能夠發揮郵政企業綜合優勢的高效業務，有着巨大的市場空間和利潤空間，它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業務，只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構思學習新的設計理念、提高設計水平，並賦予郵政賀卡新的內涵，才能更好地吸引新老客户，擴大市場空間。

目前郵政賀卡已成為函件的支柱業務，對保持函件業務又好又快的發展具有深遠的戰略意義。在集團公司開局之年，傾力抓好20xx賀卡的發行、銷售工作對今明兩年函件業務的發展，對於調整業務結構，拓展函件市場，提高企業效益將起到至關重要的作用。

二、業務特點

郵政賀卡除了在聖誕、元旦、春節期間相互祝福外，同時還是一種新興的廣告媒體，對企事業單位具有良好的宣傳作用，能突出企事業單位的品牌形象，突顯企業理念，增強客户對企業品牌的認知度和忠誠度，是企業擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用户關係的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大，實現最優性價比等特點。

三、業務發展目標

20xx年郵政賀卡的基本思路是：主攻定製，調整結構，做大銷售；創新產品，注重功能，提升服務；做強城區，力拓縣域，強勢推進，整合傳播。採用創新式的營銷管理體系，整合團隊的智慧和力量，實現集成式客户營銷，整合全局營銷資源，重點加強對政府、中小企業的開發；調整結構，擴大規模，力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。

四、目標客户分析

將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業，針對不同的客户羣體採用不同的營銷方案。

1、大客户：穩定開發大客户羣體，要加強與客户的溝通，瞭解雙方業務的結合點或問題點，想客户之所想，根據客户所處行業市場特徵，制定詳細可行的推薦方案，以方案營銷為主，同時提供數據庫商函的增值服務。

2、中小企業客户：20xx年應重點加強小中小企業客户的開發，這類目標客户主要分佈在各中小企業、農村市場等。對於中小客户市場應採取定製和銷售相結合的方式，引導客户利用企業拜年卡進行促銷，突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客户關係方面的作用，展示郵政數據庫營銷......

文案策劃模板彙編 篇14

隨着社會的發展，健康體檢學科已成為醫院的重要組成部分，健康體檢作為醫院服務內涵的延伸，具有廣闊的發展空間。如何更好開展健康體檢業務，促進健康體檢學科的健康發展是醫院和健康體檢管理者十分關心的問題並進行了有益的探討，但目前缺乏對健康體檢學科管理體系的系統研究，特別是結合自身發展理念與思考、發展實踐與經驗的兼有理論性與實用性的文獻報告。

健康體檢中心管理系統包括：戰略決策系統、規範化管理系統、市場營銷管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統。規範化管理系統是健康體檢中心管理系統中的重要支持系統之一。規範化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續發展的必由之路。

健康體檢中心管理系統中，戰略決策系統是健康體檢中心發展的核心繫統；規範化管理系統、市場營銷管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統都是落實戰略規劃和實現戰略目標的支持系統。

規範化管理系統

規範化管理系統是健康體檢中心管理系統中的重要支持系統之一。規範化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續發展的必由之路。

健康體檢中心規範化管理系統包括六個組成部分：戰略規劃、組織結構、崗位管理、規章制度、流程設計、管理控制與支持體系。因此，規範化管理不僅僅是規章制度管理，規章制度僅僅是規範化管理的一個方面。

實行規範化管理的原則：循序漸進、以身作則、令行禁止、定期檢討、學科文化建設。

規範化管理之戰略規劃

健康體檢中心必須明確應該遵循的法律及成立的社會意義；明確戰略規劃與發展目標、服務理念與宗旨。因此戰略規劃與發展目標、服務理念與宗旨是規範化管理的開端。

戰略規劃是計劃與實現目標的過程；是發展思想的體現、分析和判斷的過程；是領導者責任體現。

戰略規劃的作用：當明天真正來臨的時候，你已經做好了準備應對的準備，能夠在變化之中獲得長久發展。

因此，“成功的戰略是通過規劃提高承擔風險的能力，從而提高競爭力”。

戰略規劃組成部分：戰略分析、戰略選擇、戰略實施。其中，戰略分析主要內容之一就是核心競爭力。雖然無差異性競爭（價格競爭）仍然是目前健康體檢中心的競爭手段之一，但是差異性競爭（101競爭）才是健康體檢中心的主要競爭手段，是構建健康體檢中心核心競爭力的主要途徑。

健康體檢中心的核心競爭力是戰略與理念、制度與執行、服務與質量和品牌效應的綜合體現。

規範化管理之組織結構

健康體檢中心在戰略規劃與目標確定以後，需要設計、調整、優化和改革組織結構和部門。

組織結構常見類型與演變；由於管理機制的不同而有所區別。

組織結構優化原則：以戰略規劃為指引；以市場需求為導向；以價值分析為前提；以協調互動為基礎。健康體檢中心組織結構優化原則的最終目的必須是“以客户為中心”，才能促進其健康發展。

規範化管理之崗位管理

健康體檢中心的崗位管理主要內容包括任職資格管理和崗位價值分析。

1、任職資格管理：健康體檢中心要對各崗位的任職資格、崗位職責進行規範，任職資格管理對員工工作能力具有判斷的功能。要重視其在日常工作監督和年終考核標準的應用。

2、崗位價值分析：能夠明確各個崗位對健康體檢中心發展的貢獻和價值（包括經濟價值）。通過對崗位功能的描述（工作任務、工作量、特殊技能、智力程度等）得到崗位綜合係數併成為崗位待遇標準的基礎。崗位價值分析對員工工作所產生的貢獻具有檢驗和評價功能。

健康體檢中心的崗位管理的主要目的是解決員工工作能力、原力與績效的矛盾與問題。

規範化管理之規章制度

制度就是規則，是所以員工的行為準則。

制定規章制度的前提是必須有效執行，健康體檢中心的規範化管理必須通過有效的規章制度來規範員工的行為。

通常對規章制度的認識誤區是：規章制度越多越細越嚴格越處罰越好，但是如果規章制度氾濫又不能夠真正執行，則結局適得其反，僅僅靠處罰並不能夠有效解決問題。

規範化管理之流程設計

健康體檢中心流程設計包括工作流程與表格設計與應用

1、工作流程的作用：把健康體檢中心的日常工作過程制定成為一個流程。使常規性的工作能夠有條不紊、使突發性的各種能夠未雨綢繆。

2、表格設計與應用：通過表格的形式使健康體檢中心的日常工作流程暢通、內容清晰、結果明瞭，為信息化和數字化管理打下基礎。

健康體檢中心的流程管理包括體檢前、體檢中、體檢後的整個過程。

規範化管理之管理控制與決策支持體系

健康體檢中心管理者必須思路清晰，謀定而後動。要達到這個目標就必須建立真正有效的管理控制和決策支持系統。

建立有效的管理控制系統的基礎：確定控制點與控制信息、設立控制標準和控制手段、建立信息溝通渠道和糾正信息偏差機制等。所以管理控制系統包括“點、面、線相結合”的資料收集、分析、使用和保密制度。只要經過處理（或證實）的信息才能夠支持企業的決策行為。

管理控制系統是支持決策的基礎。

文案策劃模板彙編 篇15

大學聯考之際，“五號便當”推出特色菜品，為大學聯考生提供健康營養的飲食。

一、 宣傳主題

十年寒窗揮灑藍色夢想 款款深情盡在五號便當

二、 活動時間

三、 優惠政策

凡持准考證，均享受五折優惠，每天限量。（預定均贈送湯品一份）

四、 特色菜品推薦

台式五號燒肉便當、台式香酥雞腿便當、台式咕咾肉便當、台式黑胡椒雞柳便當（四種）

五、 大學聯考時間

六、 DM製作事項

A、 採用200克銅版紙

B、 形狀：錐形（要摺痕）

C、 數量：6000份

七、 發放範圍

店鋪附近的高中

八、 發放時間

九、 發放人員安排

專門的人員負責

十、 大學聯考考點：

十一、 消費羣體

主要針對大學聯考生

十二、 配送人員

A、 店長及當日值班人員負責

B、 在訂餐後十分鐘之內，必須從店內出發，保證安全配送到位。（時間最好控制在接電話和送餐30分鐘之內）

十三、 宣傳效果

讓更多的消費者，深入瞭解五號便當的服務和特色！

石家莊聖地凱餐飲管理有限公司

文案策劃模板彙編 篇16

報到時間：20xx年9月18日下午

走台時間：20xx年9月18日晚6：30－9：00及

9月19日上午9：00—12：00；

競賽時間：20xx年9月19日下午2：00—5：30；

競賽地點：三樓會議室

總指揮：工委主任

：

1、組織評委進行走台時的初審及正式演出的評審，並做好評分參考、評分細則表、彙總表等的擬定及印製

2、會場的總體佈置及評委、領導、記分員的座位牌的擺放；

3、頒獎的安排。

4、與後勤保障組人員銜接，落實相關工作。

：

1、獎金的準備；

冠軍、季軍、亞軍；＝

最佳（單項）＝；

組織獎＝；

參與獎（未獲前任何個人獎的選手）：

2、攝影、攝像人員的落實；

3、負責走台及比賽時的催場；

4、擬寫演出前的領導講話；

5、製作計時牌，負責演出時的計時。

：

1、確定男、女各一名主持人（擬寫串詞），安排比賽程序；

2、各參演單位的節目蒐集及組織；

3、組織走台、正式演出；18日晚6：30分正式彩排

4、製作所有競賽題（第一、二環節及羣眾答題）；

5、擬寫競賽須知；

6、才藝展示節目單的製作；（評委、工作人員及各部門共份）

7、製作相關資料：報到時提供給選手的(日程安排表、競賽須知、才藝展示節目單、評分參考)、提供給評委的（才藝展示節目單、評分表、評分參考）、工作人員的（才藝展示節目單）；

8、請藝校老師，9月19日晚走台時間指導選手出場。

：

1、負責會場的音響、燈光等，負責音源的規範收集；

2、演出時音響、話筒、各個環節的音樂等的安置調試及操作；

3、選手出場、結束頒獎時音樂的準備；

4、會場的總體佈置、橫幅的製作及懸掛；

5、獎牌的設計製作；

6、製作選手圓形腰號牌（1－20號）；

7、臨時交辦的其它工作。

：

1、走台及演出時的舞台監督及催場；

2、在大廳黑板上張貼會議通知，再次提醒全行職工準時參加

3、臨時交辦的'其它工作。

：

1、9月13日下午5：00，組織各參賽選手進行比賽順序抽籤；

2、準備演出時評委及記分員所用紙、筆、計算器並負責比賽時的評比記分；（建議使用手提電腦，使用電子表格；由於評分表較多，建議每個評委裝訂一套評分表）；

3、落實另一記分員（建議）；

4、中支領導、評委、記分員座位牌的製作落實；

5、縣支行及中支參會人員數的最終統計落實（9月13日下午前）並報xx處長；

6、臨時交辦的其它工作。

後勤保障組：

後勤服務中心：安排從9月18日－9月19日籌備及18日晚彩排、正式比賽時所需車輛；安排各單位住宿。

物管中心：安排各單位參賽人員9月18日晚餐、9月19日午餐、晚餐；提供兩間招待所客房作更衣室；佈置比賽會場（主持人台需要一籃鮮花）。