探討企業績效的原因工商管理論文

組織資本代表了企業將各種要素投入轉化為最終價值的能力，這種能力是企業所擁有的，即使組織成員離開，仍然留存在組織中的知識資產， 詳細內容請看下文探討企業績效的原因。

價值在於把企業資源凝聚起來，使企業的資源在實現企業戰略目標的過程中得到有效利用，是企業存在和發展的基礎。從長遠來看，只有企業的人力資本順利轉化為組織資本，才能保證企業的可持續發展。

組織資本的定義和本質

一些學者在研究組織行為、人力資本及管理模式時，提出了組織具有資本的某種特徵，組織的這些特徵正是人力資本發揮效用的組織保證。marshall(1961)認為“資本在相當程度上存在於知識和組織之中”，並把組織歸入非物質的財富。最早從信息角度定義組織資本是prescott和visscher(1980)，他們認為廠商擁有的員工個人信息、羣體信息和其特有的人力資本就是組織資本。其中，廠商特有人力資本是指員工所具有的某種一定要在該企業才能發揮出來的技能。對組織資本理論進行系統闡述的是tomer(1987)，他在其論著《組織資本：提高生產力和福利的途徑》中，將組織資本定義為：組織資本是一種體現在組織關係、組織成員以及組織信息的彙集上，具有改善組織功能屬性的人力資本，組織資本具有加快經濟增長、增強企業內部合作、最終提高生產力的作用。

筆者認為，組織資本在本質上應當是讓組織成員能夠把其所擁有的知識、技能發揮出來的組織環境或機制，並在此基礎上實現的知識、技能等的傳遞和共享，組織資本是所有人力資本的共享知識，為企業組織所有。一方面，組織資本的增長依賴於人力資本的增長和社會網絡的構建;另一方面，組織資本對人力資本的增長同樣具有促進作用，相同的個體在不同的組織下發揮出來的作用是不同的，人力資本與組織資本之間存在着互動關係。從嚴格意義上講，知識和技能是個人創造的，它起始於個體，沒有個體，組織無法創造知識，但組織可以為個人創造知識提供環境和各種支持，最大限度地利用其知識和專長。