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西寧市前營街國小“兩基”(普九)工作自查報告

西寧市前營街國小“兩基”(普九)工作自查報告

西寧市前營街國小“兩基”(普九)工作自查報告  

西寧市前營街國小“兩基”(普九)工作自查報告

“兩基”的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰略之一。對青壯年文盲的掃除,高標準、高質量地實現普及九年義務教育目標,是“兩基”工作的首要目標和重要任務。為全面實現這一任務,推進素質教育,學校始終堅持“兩基”工作重中之重的地位不動搖的工作原則,調整工作思路,將工作重點放在鞏固、提高上,強化政府行為,做到加強領導思想不放鬆、工作不停、投入不減、指標不降、狠抓落實,使學校“兩基”成果得到了進一步鞏固提高。現本着嚴肅、認真、實事求是的態度,對1999年至2002年“兩基”工作進行認真細緻的自查與複查。

一、自然、經濟、教育狀況

西寧市前營街國小位於西寧市城中區前營街1號,佔地面積7903.10m2;學校共有教學班12個,在校學生數依次為589人、604人、604人、626人;平均班容量依次為49人、50人、50人、52人。

二、自查達標情況

(一)普及程度

1、入學率

國小學段適齡兒童全部入學,入學率4年均為100%,學齡女童全部入學,入學率4年均為100%。在校生總人數分別為589人、604人、604、626人;其中借讀生分別為42人、130人、170人、176人;流動學生總人數為38人、46人、57人、63人,全部入學,入學率4年均為100%。

2、殘疾兒童入學率

殘疾兒童自2001年分別為1人、2人、2人,全部入學,入學率每年均為100%。

3、輟學率

學生學年初在校生總數分別為589人、604人、604人、626人,無輟學學生,輟學率為0。

(二)師資水平

國小專任教師分別為32人、33人、36人、36人;學歷合格者分別為31人、32人、36人、36人;學歷合格率分別為98%、98%、100%、100%;大專及大專以上學歷者分別為14人、15人、20人、21人,佔專任教師總數比例為43.8%、45.5%、55.6%、58.3%;已取得專業合格證書人數為19人、19人、36人、36人,佔專任教師總數比例為59.4%、57.3%、100%、100%;校長分別為2人、2人、3人、2人,均已經過校長崗位培訓,持證上崗率4年均為100%。

(三)教育質量

1、畢業率

畢業年級實有人數分別為108人、91人、100人、106人,所有畢業生全部畢業,畢業率、升學率4年均為100%,所有學生全部就近入學。

2、畢業年級體育合格率

畢業年級學生體育合格人數分別為108人、91人、100人、106人合格率4年均為100%。

3、行為規範合格率

各年學生行為規範合格人數分別為587人、601人、599人、621人,合格率分別為99%、99%、99%、99%。

4、其他

學校配備了數學、自然教育箱,三至六年級開設了微機課,學校被定為市級生物特色學校、市級標準化學校、市級綠色學校、市級文明學校。

(四)辦學條件

學校校舍總面積為3186.02m2,危房無,危房率為0,課桌配齊率4年均為100%,教學儀器配齊率為100%;圖書總冊數分別為5289冊、5495冊、5766冊、5922冊,生均圖書佔有量為8.9冊、9.1冊、9.5冊、9.5冊。

三、“兩基”鞏固提高的主要做法

(一)強化組織領導,確保“兩基”工作的高效實施

學校將“兩基”工作始終放在重中之重地位並列入議事日程,成立了“兩基”工作領導小組,由學校校長負責“兩基”工作,每年年初、年末均定期召開“兩基”工作會議,做到工作年初有計劃、有安排,年末有檢查、有總結。將“兩基”工作責任到人、落實到位。組織全體教職員工認真學習,明確“兩基”工作的歷史意義和具體操作程序,使“兩基”工作成為全校性活動,步入規範化、制度化、法制化軌道。

(二)改善辦學條件、努力優化育人環境

我校佔地面積7903.10m2,生均面積13.6m2校園佈局合理,教學區與運動區分區明確,校園綠化面積384m2,生均面積為0.6m2。校園內有各種宣傳櫥窗,校內道路平直,幹道、甬道均為水泥地坪或彩磚路面;操場平整,分別設有足球場、籃球場沙坑各一個,跑道全長150米,直道60米,另外設有體育器材單、雙槓、爬梯等。學校有8個活動室共計420m2,生均面積為0.7m2,行政用房齊全,教學辦公設備達到了市級標準化水平。檔案室、微機室、書畫室、音樂室、生物室、器材室、醫務室等都已設置且做到了專室專用。

學校教學學具共31個種類115件;自然教具76個種類536件;藥品重量5.8kg,音樂教具12個種類22件;美術教具3個種類共17件;電教設備11個種類54件;勞動教具15個種類37件;體育器材32個種類411件;衞生器材25個種類23件;學校共有圖書5922冊,人均藏書量達9.5冊。工具書、教學參考書576冊,共計投資10萬餘元。圖書室有專人進行管理。

為辦出一流的現代化學校,學校着力抓好二化:

1、抓基礎建設的標準化

學校採用上級撥款和自籌資金相結合的辦法,於2003年8月竣工完成了造價35萬元的校門建設和教學樓維修,及造價4萬元的花園建設和彩磚主幹道鋪設工程並設計漢白玉雕塑一尊;2003年11月投資52萬元對學校燃煤鍋爐進行改造,完成了煤改氣工程;2004年3月投資5萬元購置檔案櫃、學生桌椅和教師辦公桌椅,教學樓維修近4萬元。以上舉措有效改善了學校辦學條件,為學校教育教學工作鋪路架橋。

2、抓校園氛圍的教育化

學校是精神文明建設的重要陣地和窗口,好的校容校貌能陶冶學生的情操,淨化、美化學生的心靈。

(1)綠化、美化校園,以優美的環境感染學生。學校每年都投入資金用於校園綠化,並指定專人負責管理,狠抓校園的綠化、美化、淨化,做到校園無髒、亂、差死角。為學生提供了生活、學習、發展的良好條件,創設了優美的學習環境。

(2)重視校園文化氛圍的創設,以良好的文化氛圍薰陶學生。

校園中設置了五個形式不同的學習櫥窗、宣傳欄,並充分發揮美術室、大隊部、團支部、工會作用,每月定期更換形式不同的學習內容,及時宣傳學校優秀輔導員、優秀中隊、少先隊員和學校在社會上參加的大型活動。

愛國主義教育是德育教育的重要內容,學校開設了校園廣播站,團員教師每天中午指導各中隊播音員代表,播放反映少年兒童欣欣向榮、蓬勃向上的兒童散文、詩歌、科學小品文、歌曲、音樂,豐富了全校學生的午間活動。

(三)加強師資隊伍建設,形成良好師德、教風,提高教師整體素質。

思想教育的主體是教師。教師是學生心目中的偶像,教師的一言一行都影響着學生。因此,學校要求廣大教師認真學習,貫徹落實江澤民總書記《談話》精神:“教師肩負着光榮而神聖的使命,教師作為‘人類靈魂的工程師’,不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。”這也是黨和國家對教師的基本要求。學校要求教師一定要有崇高的師德和淵博的知識,嚴謹的教風,在各方面成為學生表率。

為提高我校教師師德水平,學校以“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德)、“三個主義”(愛國主義、集體主義、社會主義)、“三觀”(教育觀、人才觀、價值觀)教育為內容,大力加強師德師風建設。開展“樹師德、鑄師魂、育新人”活動,要求教師做到“三講三禁三熱愛”。三講:講學習、講政治、講正氣;三禁:一禁不講文明、二禁歧視後進生、三禁體罰或變相體罰學生;三熱愛:熱愛教育、熱愛學生、熱愛學校。組織全體教師學習教育理論、時事政治,瞭解國家大事,評選“師德標兵”,省、市優秀輔導員、優秀教師、優秀班主任等活動,使全體教師提高了認識,自覺投入到學生思想教育的實踐中,用自己的言行感染學生,用榜樣的力量教育學生。“敬業愛崗、教書育人、無私奉獻”已成為前小人人自覺的行為。

2、抓業務能力提高

業務能力是搞好教育教學工作的基礎。學校非常重視教師業務能力的提高,把這一工作列入學校重要議事日程,做到有計劃、有步驟地開展。學校制定了《前營街國小教師培訓五年規劃》、《前營街國小教師業務素質實施意見》等,所採取的提高教師業務素質的途徑是:首先積極鼓勵中青年教師提高學歷層次和文化水平,學校現有18名教師具備大專學歷,3名教師具備本科學歷,15名教師正在自修大專和本科,至2004年7月,大專、本科學歷教師可達60%;其次鼓勵中青年教師在崗業餘自修專業知識和技能,學校領導以身作則,積極參加學習。學校全體教育參加了全國公務員辦公自動化微機培訓、教師繼續教育培訓、課程改革工作通識培訓、WTO知識培訓等,並都獲得了證書;其三,要求學校教師開展“一幫一”結對子幫扶活動,由教師個人提出申請,學校統一安排進行高級教師對一、二級教師,學科代頭人和教育骨幹對教學新秀的幫扶活動;第四,要求每位教師每學期做到“三個一”即看一本現代教育專著,發表一篇高質量教育教學、教研論文;第五,要求每位教師積極進行教育教學研究,捕捉教育新信息,及時積累並總結經驗,撰寫科研性成果報告,向科研型教師發展;第六,走出校門開闊教師眼界。教師由於長期工作在教學第一線,加上外出機會少,各方面信息相對閉塞,所以學校結合實際情況,有計劃地組織教師去教育比較發達的地區或兄弟學校考察、學習,提高教師素質。通過以上途徑,我校現已培訓出市級學科代頭人2名、骨幹教師7名、全國巾幗模範2名、十佳優秀輔導員2名;省、市、區級優秀教師十三名、教育明星三人;三位教師參加全國課堂教學比賽獲一、二等獎。

(四)以科研為契機,積極實施基礎教育課程改革實驗工作,全面提高學校教育教學工作

全面推進素質教育,是實現我國“科教興國”宏偉目標的關鍵,學校堅持“德育為首、全面發展、整體優化、全面育人”的教學宗旨,借素質教育東風,以科研為契機,抓住機遇,積極實施基礎教育課程改革實驗工作。

領導重視、率先理解教育教學新理念、新舉措,建立相應課程管理體系,建立健全組織機構,成立以正、副校長為首、教導主任、骨幹教師為成員的科研、課改領導、跟蹤小組,目標到人、責任到人,既分工明確、又相互協調統一加強管理,促使全面提高學校教育教學工作。現學校已完成了“學困生的診斷與矯治”這一課題實驗,較有成效地實施了市級科研課題《合作性學習方式的實驗與研究》,撰寫了科學的課題設計方案,設計並填寫了合理的調查表,進行了學生個案分析,填寫了《合作性學習方式的實驗與研究》調查分析研究成果表,撰寫論文多篇,其中省級刊物發表二十餘篇、市級刊物十餘篇,參加交流的論文達一百餘篇。承擔的示範課教學有十餘節獲獎;自創學校合作性課程——《走進七彩課堂》,即以生物教學活動和其他內容為研究的校本課程得到全面開發,學校各科教師開發的課本已在全校推廣使用三個學期。

學校、班級二層的藝體活動,多次獲獎,其中生物展室多次接受上級單位和兄弟學校的參觀,葉貼、紙漿畫、生物標本等多件學生、教師作品獲獎,其中左公雲、姚祖金、龐蓮生的作品在城中區工會舉辦的教師作品比賽中獲一、二等獎,學校選送作品參加城中區藝術節展示活動獲得同行認可,尤其是學校根據班級特點設置的班花尤為新穎,它不僅體現了每班學生的喜好、班級風格,還使學生了解了課本外的知識,拓寬了學生知識面,培養了學生能力,增強了班級凝聚力,真正體現了學校生物特色。在課改和校本課程的輻射下,學校綜合實踐活動也日趨成熟,學校綜合實踐領導小組廣泛徵集學生意見,並在此基礎上結合學校特色制定了《前小綜合實踐活動課程實施方案》、《綜合實踐教師教研製度》,並由年級組制定了科學的教學計劃,每位老師根據自身特點和學生喜愛,設計科學可行的教學計劃給學生開展活動,跟蹤小組則詳細記錄了活動過程,年終對綜合實踐課各項指標進行評價,由學校寫出詳細的自查報告。現綜合實踐課的開設已深受學生、老師和家長的歡迎,學校也通過活動摸索出一套科學有效的綜合實踐課活動方案,並取得了顯著成績。低年級綜合實踐課《走進植物王國》,教師通過實踐調查、親近自然、動手操作等讓學生實踐,通過實踐學生們瞭解了許多關於植物的知識,並動手製做了精美的植物標本,而且每幅作品學生都給它們起了主題,展示了同學們的合作、創新意識;高年級綜合實踐活動課中的體驗教育《少年模擬法庭》活動中,為成功舉行活動師生聘請了校外法制輔導員進行法律知識講座,並由大隊輔導員帶領學生親自觀看少年法庭的審判過程,然後對學校生活中普遍存在的不良問題進行調查,最後由師生設計、分角色將其搬入綜合實踐課堂,對學生進行法制及道德教育,取代了以往枯燥無味的灌輸,獲得了良好的效果,此活動被西寧電視台《陽光地帶》錄為專題進行播放。綜合實踐活動《選編作文選》,要求學生收集自己在課內外寫的較滿意的作文,進行整理分類,然後由學生自己充當編輯者、排版者、校對者、設計者對大家的習作進行設計並裝訂成冊,配上自己喜歡的圖畫,起一個有創意的名稱,在班內交流。同學們興趣盎然,合作、探究、創新意識得到充分的發揮,同時也使同學們的知識由課內延伸到課外,由個體延伸為羣體……

如今,綜合實踐活動課程和校本課程已成為前國小生、家長、教師喜愛談論的話題之一,這些活動已走入每一個學生、家長和教師的心中,讓他們嚐到了成功的喜悦。

在新課程評價體系方面學校進行了大膽的探索與嘗試。制定了《前營街國小基礎教育改革實驗評價方案》,在評價主體上倡導多元化;在評價形式上倡導多元化,充分發揮評價的教育、激勵功能,取得了新的進展。將教師評價制度改革作為學校評價制度改革的突破口,改革了以往單一評價主體的狀況,逐步建立了以教師自評、互評,家長、學生評價和學校評價相結合的教師評價制度。從政治思想、職業道德教育思想、教學基本功、一專多能等諸方面對教師基本素質進行全面的評價。

(五)加大“普九”工作宣傳力度、努力控制輟學率

面向全社會全面宣傳“普九”的重大意義,使人人清楚完成九年義務教育是社會、家長和少年兒童應盡的義務。對全部入學兒童實行學籍管理,組織有關人員定期對學校在校學生數和轉出、轉入學生情況進行調查,保證義務教育的實效性。

全面貫徹黨的教育方針,合理配置教育資源,整體推進素質教育,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。注重培養學生廣泛參加社會實踐、公益活動,杜絕亂收費現象發生,保障轄區內少年兒童按時完成義務教育,並使殘疾兒童、流動人口兒童同等享受全面的義務教育。

(六)送温暖、獻愛心,幫助貧困家庭學生

為確保每位適齡兒童能享受義務教育,學校動員教師深入班級瞭解學生家庭情況,並對貧困家庭學生進行登記,在繳費上採取優惠,學校近4年免貧困家庭學生雜費人數分別為26人、18人、36人、45人,免雜費分別為1040元、720元、1440元、1800元。在此基礎上學校還要求全體師生獻愛心,幫助每一位需要幫助的學生,將温暖送給每位學生。我校學生中單親家庭孩子較多,這些孩子多數由爺爺、奶奶撫養,父母又都

下崗,這給孩子的教育甚至入學帶來了很大的困難,針對這一情況,學校要求老師多關心這些孩子,多給他們温暖,除了在學習上的關心幫助外,還要在生活中多給予關心,讓他們感受到家庭的温暖。我校六年級一班學生馬婷婷沒有父母,由奶奶撫養,因奶奶經濟困難,沒有能力供養馬婷婷學習,開學時便沒有讓孩子來上學,當學校和班主任教師得知這一情況後,由老師帶頭組織學生捐款300餘元,使馬婷婷重又獲得上學的機會。三年級一班學生馬曉娜,從小失去父母,家庭生活困難,在母親身患絕症時老師帶頭組織學生捐款,並將生活用品送到了學生家中……諸如此類事情在學校已形成了一種良好的風氣,只要有一個孩子、一個家庭有困難,學校所有師生都會伸出援助之手,“一方有難、八方支援”已從書本中走入了學生的生活實際。

(七)其他

為確保“兩基”實效,加強“兩基”管理,學校組織專人蔘加各級各類培訓,建立健全“兩基”檔案材料,抓緊抓細“兩基”工作的自查補建工作,每年寫出詳實的計劃與自查,使“兩基”工作規範化。

走進社區鞏固“兩基”工作成果,學校加強了與社區的聯繫,及時瞭解學區內適齡兒童入學情況,流動人口子女入學情況,洞悉每位在校生家庭情況,併為家庭困難的學生減免了學雜費,保證了學區內適齡兒童入學率。

關心少數民族學生和女童學生,學校為少數民族學生和女童建立了詳細的檔案,組織教師在授課時對學生進行民族平等、男女平等等教育,並且制定了《少數民族教育五年規劃》,寫出了《學校女童教育情況》等資料,在評選“三好學生”、學雜費減免等方面對少數民族學生和女童進行優先考慮。

1、採用“控流機制,改革評價”的辦法,鞏固女童入學率

①簽定控流目標責任書,為了將控流工作責任落到實處,避免將女童輟學任務落到班主任一人肩上,我們把每班女生分成兩大組,由班主任和任課教師分別承包與學校簽訂目標責任書,每學期兑現一次,學校設立學生鞏固率獎,對達標和未達標的教師進行獎懲,

②成立動員小分隊,建立輟學報告制度:

班主任和任課教師擔任動員任務,一旦發現輟學女童及時走訪家庭,瞭解家庭情況,能解決的當時解決,解決不了的報告學校,由學校出面妥善安排。建立較完善的學生輟學全方位監控系統。

③建立女童貧困生檔案,每學期學生報到時,教導處及時落實女童貧困生情況,建立貧困檔案。學校實行雜費減免,爭取社會各界人士的“希望工程”援助,動員家境好的學生開展捐資助學“的義舉,多方面多渠道的使貧困女童完成義務教育。

④改革教學方法和評價制度。有些學生由於厭學導致輟學。因此,學校在教師的教育教學工作上提出了較高要求,學校制定了相應的規章制度,獎懲制度,建立了較完善的教師、學生評價制度,為教師、學生提供良好的氛圍變完成義務教育提供有力的保障。

⑤宣傳動員做到家喻户曉,根據我校女童多來自農村和少數民族地區這一特點。學校要求教師做到既動員、又宣傳,宣傳義務教育的法律法規,宣傳民族教育的重要性,做到以情感人、以理服人,促使家長轉變觀念,重視教育、懂得“男女平等”。

⑥學校每學期初組織一次全校性的動員,利用黑板報、標語進行宣傳,使家長的法律意識和責任意識逐步提高,增強送子女入學的自覺性,使被監護人完成義務教育。

2、加強民族教育、樹立民族大團結思想

①對少數民族兒童入學採取優先、照顧等做法。無論是學區內的少數民族學生,還是借讀的少數民族學生,在入學報名時,我校對家庭困難的勻減免其雜費、借讀費等費用,使他們不必為學費擔擾,對交不起書本費的少數民族學生,學校墊付、或在班集中開展送温暖活動,使他們充分感受到學校這個大家庭的温暖。

②不歧視少數民族學生,少數民族學生與漢族學生平等相處。

學校規定任何教師,不得歧視少數民族學生,少數民族學生與漢族學生享有平等受教育的權利,並且,少數民族學生在入學、分班、排座位、參與學校組織的各項活動中與漢族學生平等對待。

③ 尊重少數民族學生的生活習慣,他們有宗教信仰自由。

全校師生不得歧視、諷刺、挖苦少數民族學生,必須尊重少數民族學生的生活習慣,他們有宗教信仰自由,任何人不得阻礙其宗教信仰自由。在不同少數民族的節日到來時,學校分別給予適當的節假日,使他們能充分歡度本民族的節日。

④通過“民族團結花兒紅”、“五十六個民族是一家”等中隊活動對少數民族學生進行民族大團結的教育。

⑤將民族教育滲透在各科教學中。

教師們把民族教育分別滲透在語文、思品、社會等學科之中,結合教材使學生們瞭解了少數民族生活習俗,宗教信仰等;瞭解了我國是一個多民族的大家庭,各民族應友好往來,應和睦相處,民族大團結才使中華民族立於不敗之地,我們的國家才會安定團結、興旺發達。

⑥教師經常和少數民族學生談心,及時瞭解他們的學習、生活情況,並經常與家長取得聯繫,使這些孩子健康愉快的成長。

⑦鼓勵少數民族學生參加學校組織的各項活動,在他們成長過程中點滴進步,教師及學校及時給予鼓勵和肯定。

四、存在的問題與不足

學校建設亟待加強

學校僅有一座建於40年前的教學樓,需新建一幢綜合教學樓,以改變校園環境,教學設施、辦公條件、活動場所、儀器設備等方面存在的諸多問題,適應現代化教育的需要。

五、今後工作的思路

1、繼續加強“兩基”的工作力度

按照教育部《關於認真做好“兩基”驗收後鞏固提高工作的若干意見》精神,認真做好“兩基”鞏固提高工作,提高認識,制定規劃,不斷提高我校“兩基”工作的整體水平。

2、繼續加強師資隊伍建設

在上級部門指導下,大膽創新、深化改革,加強對教師的培訓和管理,建立教師能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的用人機制,使大批人才可脱穎而出,為“兩基”工作高效實施奠定堅實基礎。

3、全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質教育

繼續深化以科研為契機,積極實施基礎教育課程改革實驗工作,全面提高學校教育教學工作質量,抓住機遇、創出特色,深化人事制度改革,創建文明校園和高質量的標準化學校。

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