投資項目自查報告十篇

投資項目自查報告 篇1

縣發改委：

根據市政府辦公廳《關於切實做好我市擴大內需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[]18號)的文件要求，我局召開了專題會議並組織有關人員進行了自查，現將自查情況彙報如下：

一、工程建設及情況

(一)列入XX年新增1000億元惠民家園廉租住房建設項目

1、XX年7月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建築面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計劃投資246萬元(現已下達246萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，工程於XX年2月竣工。

2、XX年7月繼續在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建築面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計劃投資390萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，工程於XX年2月竣工。

(二)列入XX年新增1300億元惠民家園二期建設項目

1、XX年7月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建築面積2500m2，項目投資700萬元，下達計劃投資310萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，目前工程已封頂，正在室內室外裝修和基礎設施建設，力爭在XX年9月底前竣工交付使用。

2、XX年4月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，目前項目進展順利，基礎工程基本完工，力爭XX年12月底前竣工交付使用。

二、資金落實情況

根據省、市等上級部門對廉租住房建設資金有關規定要求，XX年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計劃投資為636萬元(其中中央補助資金計劃下達為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，XX年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。XX年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計劃投資為635萬元(其中中央補助資金計劃下達為150萬元，地方配套資金下達計劃數為485萬元)。XX年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。

三、規劃項目實施

我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續的審批，現正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的`審計。

四、整改措施

通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關部門協調積極落實地方債券轉貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的要求，狠抓工作落實。

一是要進一步加強領導，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設;

二是要進一步加快建設進度，緊緊圍繞重點項目建設任務，制訂詳細的工作計劃和時間進度表;

三是要進一步加強監督檢查。第一是積極落實建設資金;第二是高度重視工程質量和安全生產;第三是認真抓好責任落實;第四是確保工程廉潔推進。

投資項目自查報告 篇2

根據國土資源部《關於開展國家投資土地開發整理項目實施情況檢查的通知》要求，結合財政部這次對我市國家投資項目檢查過程中提出的要求，我局立即組織耕保、財務、監察、工程技術等科室及相關業務專家組成檢查機構，對20xx年-20xx年國家投資的土地開發整理項目進行逐個對照檢查，現將自查情況報告如下：

1.項目建設任務完成情況。

該項目於19xx年7月份上報，20xx年7月經國土資源部批准立項，其性質為國家投資、地方承擔的土地開發重點項目。項目規模.公頃。總投資x萬元。建設期一年（20xx年10月—20xx年10月）。項目由規劃設計。

2、工程建設完成情況。

該項目於20xx年10月20日正式開工，至20xx年10月底全面完成，各項工程完成情況如下：

規劃完成土方179萬立方米，實際完成179萬立方米，完成率100%；規劃排水溝18.37公里，實際完成18.37公里，完成率100%；規劃橋涵14座，實際完成14座，完成率100%；規劃田間道9.49公里，實際完成9.49公里，完成率100%；規劃生產路5.5公里，實際完成5.5公里，完成率100%；規劃農田防護工程共植樹28xx0株，實際完成28xx0株，完成率100%。

3.項目資金使用與管理情況

該項目總投資x萬元，全部為中央投資。到位資金x萬元，項目實際支出x萬元。其中：工程施工費x萬元，設備購置費23.0萬元，前期工作費為29.0萬元，業主管理費為9.45萬元，不可預見費10.12萬，竣工驗收費13.13萬元。

在資金管理使用方面嚴格執行《土地開發整理項目資金管理暫行辦法》實行“專款專用、單獨核算、專人管理”，並且嚴格按照預算支出使用資金，沒有出現截留、挪用項目資金的情況發生。

4、土地權屬調整情況

該項目區土地所有權均屬xx市x鎮、xx鎮、xx鎮、x鎮、xx鎮所屬的村集體所有。土地開發前後土地權屬界限清楚、明晰，無爭議，不存在土地所有權的調整。對新開發後的土地是那個村集體的，由村集體分別與各承包户簽訂了土地承包合同。

5、工程管護措施

項目竣工後，為搞好項目區的.日常管理和維護，保證工程設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將新開墾土地使用權交由所在鎮，由鎮交給所在村，由所在村負責管理維護，並簽訂交接協議，明確責任、義務。村裏派專人管理，把責任落實到人。

6、投資效益情況

項目建成後新增耕地.公頃，目前已進入正常收益期，玉米、小麥平均畝產可達500公斤，畝產值500元左右。項目區年收益200萬元，三年可收回全部投資。同時，項目區抗旱、排澇和防止自然災害的能力得到加強，水土流失現象得到根本扼制，優化了生態環境，促進了農業生產的良性發展和耕地資源的可持續利用。提高了土地利用率，增加了有效耕地面積，完善了農業基本設施，促進了農業生產機械化的發展，為農村發展、農業增效、農民增收奠定了堅實的物質基礎。

7、項目組織管理的主要措施與經驗

①從經濟上進行約束。在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鈎，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格後，才支付該分項工程款項的70—80%。

②對施工過程進行嚴格監督。在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規範施工中出現的一些問題。對於一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。在施工過程中，通過施工前、中、後層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。

8、存在問題與改進措施

該項目為首批國家投資項目，因當時國家對土地開發整理項目工程是否進行招投標未做要求，所以採取了議標、評標的辦法選擇施工單位。並委託建設監理有限責任公司對施工過程進行了全程監理。

9、文檔管理情況

對本項目形成的各類資料形成專門的檔案櫃，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報文件、圖件、資料，上級下達的各類文件，各種合同書及其附件、信函、會議記錄，各種原始工程文件（工程日誌和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑑定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、項目審計報告，各種規章制度等。

投資項目自查報告 篇3

公司認真對照集團紀委關於開展20xx年元旦春節期間作風建設專項督查工作的通知的要求，對元旦春節期間幹部職工改進工作作風和廉潔自律情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、認真學習，領導幹部當好表率。

黨支部高度重視作風建設工作，以黨員大會為契機，要求全體黨員幹部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》，熟記《中國共產黨紀律處分條例》，加強黨章黨規黨紀宣傳教育，運用各種形式，向黨員幹部發信號、打招呼、提要求，營造崇廉尚儉的節日氛圍，促使黨員幹部在節日期間以身作則，嚴於律己，帶頭遵守廉潔自律的各項規定，發揮好表率作用。

二、加強監督，嚴格執行管理制度。

兩節期間，公司既通過宣傳教育促使領導幹部保持高度警醒，堅守道德高線和紀律底線，自覺做遵守紀律、講規矩的表率，又通過規章制度進行約束和管理，切實履行“一崗雙責”，對重要崗位，重點人員負責的工作進行不間斷自查，同時嚴格約束全體員工的行為。促使全體工作人員心中有底線，不碰高壓線。

三、成效顯著，切實保證風清氣正。

（一）無違規公款吃喝問題。兩節期間，公司嚴格按照公司的管理制度，儘量在單位食堂安排就餐，嚴格執行公務接待審批制度，保證接待清單填寫清晰，接待手續完備，報銷原始材料齊全；節後嚴格自查，認真審核兩節期間招待費用明細，堅決剎住公款吃喝的歪風。

（二）無公款違規購買、違規收送、吃拿卡要問題。公司領導和黨員幹部自覺踐行廉政建設各項要求的同時，開展自查自糾，主要查是否利用職務便利向有關單位和人員索取、收受禮金，購物卡等行為；查是否存在贈送禮金禮券購物卡和不正當開支行為；是否利用公款進行高消費的娛樂活動等等。經自查公司及所有員工無任何以上違紀違規行為。

（三）無公車私用、私車公養問題。公司對公車進行嚴格管理，指定公車停放地點，嚴禁未經允許隨意使用。在兩節期間，實業公司沒有發生公車私用、私車公養的現象。

（四）無違規發放津貼補貼問題。公司嚴格按照中央八項規定的要求，堅決維護收入分配秩序，嚴肅財經紀律，規範發放節日津貼補貼。經自查，兩節期間無違規發放津貼補貼問題。

投資項目自查報告 篇4

xx鎮農村黨員幹部現代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設，初步實現了遠程教育網絡的覆蓋。農村黨員幹部現代遠程教育這種現代化的教學手段，已深入到偏僻農村的各個角落，成了農村黨員幹部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。

一、明確任務，建立健全組織機構

農村黨員幹部現代遠程教育專業性、技術性強，工作量和經費投入比較大，是一項覆蓋範圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮上及時成立了由xx鎮農村黨員幹部現代遠程教育工作領導協調小組，按照“統一領導、分級管理、協調配合、齊抓共管”的原則，落實領導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協調配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務落到實處。並在鎮組宣辦下設辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉鎮黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉鎮黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨幹人才隊伍建設。

一是建立專兼職幹部隊伍。20xx年3月，從鄉鎮組織幹事、祕書和其他青年幹部中選配了15名鄉鎮站點兼職幹部，在年輕村幹部中選拔了40名中國小依託站點協管幹部，具體負責依託站點的協調、組織和播放收看活動。

二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村幹部和畢業在家的大中專畢業生中選拔了12名鄉村新建站點管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經過培訓持證上崗。

三是建立技術服務隊伍。20xx年2月，經羣眾要求和村（社）推薦、通過鎮組宣辦調研考察，從分配到鄉鎮的純農户本科生中選拔了8名鄉鎮站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規範化站點兼職管理員；從鎮政府委派4名本科學歷幹部具體負責遠程教育技術工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結合的遠程教育骨幹隊伍。

二、規範管理，輔助教育網站作用凸顯

為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮黨建工作動態，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平台。 為進一步深化全縣黨務公開，發展黨內民主，推進遠程教育工作，提高黨員羣眾對黨內事務的知情權、參與權、監督權。

三、積極協調，遠教二期工程進展順利

xx鎮農村黨員現代遠程教育電信模式計劃建設站點9個，已建8個，佔總數的90%。剩餘1個正在建設中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協調電信、電力部門派出得力的技術人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設調試，電力配給問題，為站點建設打好了基礎；二是協調辦公場所建設單位、各有關村（社），積極配合電信、電力部門，做到佈線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮組宣辦工作人員對站點管理員、相關村（社）幹部進行了現場培訓，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，並就今後的學用情況作了具體要求，使遠教設備發揮更大的作用；四是鎮組宣辦與相關村（社）簽訂了運行維護責任書，就遠教設備的管理、使用，財產保管做了明確界定，做到責任到人，並在“兩委”換屆期間專門發通知，就遠程教育設備的交接做了明確規定，做到人員變動、設備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學習，做到活學活用，結合本鄉鎮、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規範建設各項目標要求。

四、重視學用，開展多層次培訓活動

xx鎮結合具體實際，在農村黨員幹部中組織開展現代遠程教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學平台通過網站、組工通信息平台隨時發佈提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）幹部集中參加遠程教育課程學習，每週至少一次指導村級站點開展遠程教育課程學習。目前，xx鎮8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內容精挑細選。遠教管理員根據課程時間表有選擇性的下載課件資源，經過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、複製等必要處理，建立課件庫。針對鄉鎮領導、村“兩委”幹部的培訓內容主要側重於：“三個代表”重要思想、農村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執政、合法行政能力、法律法規學習等相關知識；針對致富帶頭人、科技示範户及部分羣眾主要側重於：農民衞生知識、打工知識、種植、養殖技術和動植物病害防治和市場經濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務，儘量滿足了農民羣眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮在遠程教育學習形式上主要採取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什麼知識？最需要掌握什麼技能？收看後討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解羣眾心聲，以收看激發學習熱情，以看後討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閲有檔案。

同時遠程教育力求學用成果化，助推農村經濟發展。一是農村黨員幹部現代遠程教育加強了農村基層組織建設。遠程教育在“科學發展觀”、“幹部作風整頓”“創先爭優”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示範村建設”活動中發揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓，農村黨員幹部的整體素質有所提高，黨在農村的執政基礎有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農村黨員幹部現代遠程教育助推了村上支柱產業的發展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上羣眾運用遠程教育系統學習知識，瞭解時事。在xx鎮農村黨員幹部羣眾的心目中，現代遠程教育是最佳視角的“現場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是瞭解世界的“窗口”。

五、典型帶動，示範站點創建穩步推進

今年以來，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮切實把規範化站點建設活動作為提升農村黨員幹部現代遠程教育工作質量和水平的基礎工程來抓，加強領導、靠實責任，強化措施、穩步推進，取得了階段性成效。

一是強化領導抓責任。縣委組織部《關於在全縣開展農村黨員幹部現代遠程教育規範化站點建設活動的意見》下發後，xx鎮黨委高度重視，及時召開遠程教育領導協調小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關精神，研究部署全縣創建活動。各鄉鎮也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創建活動的有序開展。同時，鎮村組三級把遠程教育規範化站點建設活動納入農村黨建目標考核體系，量化工作任務，細化考核內容，推行目標管理，並將考核結果作為評價鄉村領導班子及其成員工作實績的重要依據，與相關人員的評先評優、留用與否等掛鈎，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯動、齊抓共管的良好局面。

二是明確目標抓創建。鎮組宣辦圍繞縣上確定的目標任務，按照“三個更加註重”（更加註重夯實基礎、更加註重貼近基層、更加註重取得實效）的原則，結合全鎮實際，精心研究制定了《關於在全鎮開展農村黨員幹部現代遠程教育規範化站點建設活動的意見》，細化創建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮上分年度分解創建任務，並督促指導各村（社）確定了具體創建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉鎮、村及黨員示範户終端站點普遍達到規範化標準。北寨村在創建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發展活動，積極組織黨員幹部、致富能手、農村經紀人、產業帶頭人通過遠程教育網絡參加學習，大力推行農村實用技術培訓，引導農民調整產業結構，發展特色產業。村（社）在創建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規入户、道德評議”活動，不斷深化農村民主選舉、民主監督、民主決策等制度的貫徹執行，着力營造“鄉風文明、管理民主”的農村新風貌，切實擴大了遠程教育的影響力。

三是強化措施抓落實。鎮組宣辦配套制定了《遠程教育設備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統一製作了制度匾牌，併為各終端站點統一配發了“三簿一冊”，着力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規範化站點統一配發了電視機櫃和電腦桌，並籌資配合xx鎮第二輪村級活動場所建設項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規範化站點建設提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播後有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結、工作有實效”的“十有”標準，進一步規範資料，着力夯實遠程教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創新培訓方法，採取“政治理論集中學、重要節目全員學、科技知識分類學、致富信息個別學”等方式，提高了站點利用率。

六、落實資金，保證站點的規範運行

農村黨員幹部現代遠程教育工程實施以來，我鎮把這項工作當作提高黨員素質、增強黨組織凝聚力、戰鬥力的一項重要工作來抓。鎮財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個站點及時落實了配套經費；配合縣財政下撥運行維護費，及時足額下撥到各站點，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農村黨員幹部現代遠程教育工程的順利實施。

七、存在的問題

農村黨員幹部現代遠程教育工作實施以來，我們結合鎮上的實際，做了大量工作，各項工作穩步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：

1、羣眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉、村幹部對實施農村黨員幹部遠程教育工程認識不到位，對組織農村黨員幹部和羣眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發動不夠，部分羣眾對遠程教育不瞭解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應付現象。

2、某些站點設備管理使用不規範。一是一些站點設備管理維護和使用不規範，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由於部分村辦公場所條件簡陋，經費緊張，站點不能保證設備的正常運轉，甚至有私自將設備拆卸到村幹部家裏保管的現象。

3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當地沒有固定的職業，受外出務工影響，流動性大，建立一支穩固的管理人員隊伍有一定困難。

4、村級遠教站點設備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發揮作用。管理員隊伍人數眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由於站點分散，交通不便，鎮組宣辦的技術人員無法對所有站點及時提供技術服務。

八、下一步工作打算

一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結合實際，制定科學的教學規劃和計劃，對教學內容、時間安排和學習方式等作出明確規定。把每月組織集中學習和個性化服務結合起來，採取多種形式，把黨的方針政策和涉及農民羣眾生產生活的常識、技術和各類服務信息送到千家萬户，最大限度的發揮終端站點的作用。

二是在基礎設施建設上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要採取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務水平。結合當前開展的“百村結對共建活動”和整村推進項目，為相關站點配備必要的辦公、“三防”等設施，同時利用鎮機關單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質。

三是在骨幹隊伍建設上要逐步做到“專人專職”。鄉鎮站點管理員已經從新分配的純農户本科生中配備，解決了缺乏高素質管理人員的問題，做到了鄉鎮站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術全面的.管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術有人服務，站點有人管理。

投資項目自查報告 篇5

一、基本情況

（一）學校基本情況。

XX辦學歷史悠久，創建於1910年。學校坐落在縣城東南角——XX鎮振興路7號，佔地面積30畝，建築面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，雲南省一級示範學校、普及實驗教學先進學校、綠色學校、文明學校、平安校園；德宏州文明單位、優秀家長學校、紅領巾示範學校、常規管理先進學校、“兩基”工作先進集體、平安校園創建學校、創先爭優活動“百強支部”；XX縣辦學水平先進學校、無邪教校園、書香校園、平安校園示範點。

轄區學校有、弄麼國小、浩龍國小、分水嶺國小和水箐國小，共有48個教學班，學生1741名，住校生380名。教職工147人。附設班學前3個，學前兒童39名。其中，有教學班40個，在校學生1600名，教職工136人。學校有較為完備的教學設施，校園環境優美。學校的辦學宗旨是：“為每一個孩子提供一生值得回憶的國小教育”；校訓是“自信、向上、陽光”； 校風是“和諧、探究、發展”；教風是“愛生、敬業、創新”，學風是“文明、快樂、勤奮”； 校歌為《我們是祖國明天的棟樑》。學校堅持內涵式發展，自20xx年以來，入學率、鞏固率和升學率均為100%，教育教學質量一直穩居縣第一、州前列。

（二）多媒體教學設備基本情況

我校目前共有多媒體輔助教學設置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學實驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂室使用（學校自購）；2套安排在兩個多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠程教育項目，1套為學校自購）。

二、主要做法

(一)分工明確，健全制度，班子把關抓落實

一是設置專門組織機構。結合我校實際，成立以校長為組長，常務副校長為副組長的電化教育領導小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設備管理、電教培訓及電教設備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學校建立了多媒體輔助教學工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學工作計劃，組織教師開展多媒體教學研究，撰寫學校多媒體教學工作總結，保證各項相關工作的開展有章可循，促進教學經驗不斷提高。三是建立監督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質與量兩方面進行考核。並把這些制度有機地和學校其他規章相互滲透，從而形成了學校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下，在有效地實施中，我校的多媒體的使用率高速上升。

（二）、分層培訓，以點帶面，全員參與共提高

1、多次動員，轉變理念

學校通過校本全員培訓，讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學在當前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學研究、使用多媒體教學手段、提高多媒體教學水平的.緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學理念有一個較徹底的轉變。

2、分層培訓，提高針對性

我們目前採取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內信息骨幹組成培訓隊伍為主，培訓組確定教師每學期的培訓目標，制定具體的培訓計劃，學校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎不同的教師制定不同的目標，選擇不同的培訓內容，採用不同的培訓方法，分配在不同的班次進行有針對性的培訓，教師多媒體輔助教學能力全面提高。我們的培訓目標分為三個層次：45歲以上教師能使用製作好的課件；35歲至45歲教師熟練製作使用PPT課件；35歲以下教師能製作Flash課件。培訓內容有：計算機基礎知識、多媒體教學輔助系統的認識與使用、常用教學軟件的使用方法、多媒體課件的製作與素材的獲取、互聯網資源在輔助教學中的應用。培訓方式有機房現場培訓，回家看現場培訓錄像方式，學校QQ羣交流經驗，各年級骨幹教師指導，信息技術骨幹24小時電話答疑等方式。培訓班次有計算機基礎應用班，網絡資源整合利用班，素材處理課件製作班等班次。

3、骨幹示範以點帶面。

為促進電教骨幹教師進一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個級組確定一名多媒體輔助教學骨幹教師，給骨幹教師創機會，壓擔子，並對骨幹進行一些專門的培訓，使他們更快地成熟起來，帶動輔導級組其他使用多媒體輔助教學。

（三）、“電”、“教”相促，共同提高

1、活動促進，實戰提升。

為調動教師使用多媒體進行輔助，學校每學期組織一次多媒體課件製作比賽，對獲獎者給予一定獎勵和績效加分。每學期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進行輔助教學，讓教師的多媒體輔助教學水平在實戰中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件製作比賽。

2、整合研究，積累經驗。

在多媒體設備投入班級使用後，信息辦經常到班級中收集使用的經驗和問題，整理研究後再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學實踐中再進行償試，成功後總結成經驗，並把這些經驗帶到教師的再次培訓中去。

3、資源共享，充實資源庫。

蒐集教師日常上課使用的課件，在校內提供給其他教師共享，減少了教師準備課件所花的時間。大家在使用過程中針對不足再進行一些改進，不斷提高課件的實用性和質量，有效充實了學校教學資源庫。

三、一些工作體會

（一）領導關心和幫助是我們進步的關鍵。

近年來在各級領導的關心和幫助下，我校的電教設備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領導的關心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領導和專家們，在設置配發到位後，多次到我校給予我們指導和幫助，讓我們少走了很多彎路。

（二）要多鼓勵教師使用多媒體。

多媒體輔助教學進班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔心。

興奮的是使用多媒體進行教學不用都要到報告廳，在班裏就可以使用，方便了很多。擔心的是一是如長期使用會讓學生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學效率；二是擔心使用過程中出現設備損壞要負責任；三是因使用多媒體要花更多的時間做課前準備。針對這些問題，學校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學的思想障礙。

投資項目自查報告 篇6

按照省交通廳關於各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，並按要求詳細地開展了各項自查自糾工作。現將項目自查自糾情況彙報如下：

一、部署省廳會議精神情況

為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會後的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真傳達了省廳關於重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。

二、項目辦自身自查自糾情況

我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目徵地拆遷等方面進行。

1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環境保護、土地徵用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批覆手續齊全到位。

2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規，我辦對項目前期的施工和監理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監督小組審查等程序進行，合法規範。

3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查，項目辦各項經費支出合理，合同履行良好，財務處理規範，制度健全，管理嚴格，尚未發現重大問題。

4、項目政務管理。一是對項目辦的上、下行文是否符合法律法規、是否符合合同規範等情況進行了清查；二是對項目辦工作人員是否依法規辦事、依法規行政等情況進行了檢查。經查未發現重大偏離法規問題

5、項目徵地拆遷。我辦依照上級批覆的初步設計圖紙等文件，對項目徵地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查，未發現超標準、超規模、拖欠支付和弄虛作假等現象。

三、抽查施工單位和地方協調辦情況

在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。

1、對施工單位主要抽查了工程資金是否專款專用、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。

2、對地方協調辦主要抽查了徵地拆遷補償費是否專款專用和無擠佔挪用現象、是否兑現支付到户、是否違法違規開支等現象。經查，各地方協調辦對徵地拆遷補償費執行良好。

四、存在的問題

1、在項目的監理招標文件中，明確監理單位為總監辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監辦，將原總監辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。

2、項目辦根據工程管理實際，經省廳批准購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。

3、在省政府徵地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協調，均未得到解決，致使項目土地徵用上報審批工作無法進行。

投資項目自查報告 篇7

一、組織設置

公司共17名黨員，其中在職黨員10名，退休黨員7名，設1個黨支部。每年初對黨組織設置進行分析評估，需要調整則制定具體實施方案和計劃，並根據計劃進行調整。

二、班子建設

本屆支部換屆時，支部委員會設委員3人。支部書記為，紀律檢查委員為，組織委員芳。支部書記、委員分別為歲（197年10月生）、歲（196年1月生）和歲（198年3月生），年齡至少能任滿xx屆。

黨組織領導班子期滿，按期換屆。最近一次換屆為20__年8月，換屆按規定向上級黨組織請示、報告。通過召開黨支部換屆選舉大會，以無記名投票的方式差額選舉產生3名支委成員，程序規範，風清氣正。

黨支部書記和黨務工作人員都經過了局組織的業務培訓，支委班子思想政治高、履職能力強、工作作風良好，建立健全了廉潔自律制度，排出了廉政風險點，並進行了談話提醒。

三、黨員管理

嚴格按要求發展黨員，現我司有2名同志被列為入黨積極分子，正處於考察階段。

普通黨員通過每季度支部大會集中學習、參觀廉政教育基地等形式，全年平均集中學習時間不少於32學時，支部書記和班子成員通過每月支委會集中學習、支部大會集中學習、脱產培訓等形式，全年平均集中學習時間不少於56學時。充分運用微信羣、QQ羣宣傳黨的理論知識，運用“學習強國”APP、“廉潔廣州”、共產黨員網等信息化手段加強黨員教育管理，推動組織生活創新。

今年初，按局機關黨委的要求，重新核定了黨費基數，黨費基數核定準確，黨務工作者每月公佈黨費金額，全體黨員均能按月及時、主動、足額繳納，由同志根據局黨委要求每月一次上繳到局黨委。

每年對支部黨員組織關係進行至少一次梳理、排查。目前本支部無黨員組織關係轉接。

按實際情況開展談話談心活動，分析黨員的思想狀況，關心青年職工，今年共開展談話談心活動4人次，起到了關心、提醒作用。

四、組織生活

每季度召開一次黨員大會，根據實際情況召開支委會，討論決議公司管理事務，每月書記上一次黨課，集中學習黨的理論知識。堅持每年召開一次組織生活會和民主評議黨員活動，堅持開展批評與自我批評。今年2月召開了組織生活會和民主評議黨員活動，選出了優秀黨員，評出了合格黨員，本次評議我司沒有不合格黨員。

全面落實黨員活動日製度，集中開展黨的活動，認真開展“兩學一做”學習教育常態化制度化活動，建立了活動台帳，做到了有計劃、有紀錄、有資料。

五、發揮作用

我司黨支部圍繞公司的中心工作展開黨員帶頭活動，黨支部在組織保證、監督黨的路線方針政策及中央和上級黨組織的決定在公司的貫徹執行方面充分發揮了協助和監督作用，公司的各項任務都按時按質完成。

六、運行機制和工作保障

黨務公開和黨內情況通報制度健全，黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權落實到位，黨員的主體地位和民主權利得到了保障。

按照“雙報到”要求，在職黨員均到社區進行了報到。積極參加社區組織的活動。

每年向局機關黨委報告工作，開展書記的述職述德述廉評議考核工作。

七、工作保障

公司會議室做為黨員活動室，做到黨員活動有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度，黨支部標牌懸掛在醒目位置，室內上牆制度統一規範。

八、工作創新

充分發揮了黨支部的政治功能和服務功能，團結帶領了黨員羣眾完成各項任務，在服務中心、建設隊伍等方面取得了一定的成效，本單位無越級上訪或集體上訪事件，也無“一票否決”情況。

投資項目自查報告 篇8

根據上級關於對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關人員為成員的林業項目自查工作領導小組，認真對20xx-20xx年的林業項目進行了自查，現將自查結果報告如下：

一、退耕還林情況

20xx年退耕還林補助分兩次下發（省財政廳分兩次下撥），其中一項是20xx年度和20xx年度生態林補助，共計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，共計156.7625萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發放。

二、長防林情況

20xx年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20xx年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20xx年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。

三、鞏固退耕還林情況

20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。

四、造林補貼試點項目

20xx年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。

五、林場扶持資金和危房改造資金

20xx年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。 20xx年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場

六、林業救災和以獎代補資金

20xx年林業救災和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。

七、育林基金

20xx年育林基金11萬元，10萬元用於沙土鎮楊樹技術推廣，已撥付。1萬元屬於省林業廳返回區林業局的育林金。

八、森防補助資金

20xx年森防補助資金14萬元，確保了我區森林病蟲害的防治工作按質按量完成。

九、林業貼息

20xx年林業貼息93.78萬元，區財政局已直撥寶峯木業有限公司28.9萬元，其餘在財政賬户。

投資項目自查報告 篇9

加強黨支部標準化建設，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來，市直機關工委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，以抓住關鍵少數、注重督促指導、創新活動形式為突破口，統籌推進機關支部標準化建設，推動機關基層黨組織全面進步、全面過硬。

一、抓住關鍵少數，深化責任意識

一是抓領導示範。要求黨員領導幹部以普通黨員身份參加“三會一課”、宣講上級重大決策、開展批評與自我批評、列席指導支委工作，發揮示範表率作用。今年以來，市級領導帶頭到所在支部或聯繫點上黨課，均已到居住地社區報到，工委及時組織宣傳反映，引導市直機關黨員領導幹部樹立“嚴”字當頭、模範帶頭的共識。

二是抓責任明晰。為進一步加強部門黨組（黨委）對機關黨建工作的組織領導，研究代擬《XX市部門黨組（黨委）黨建工作責任清單》，劃分黨組（黨委）、黨組（黨委）書記和其他班子成員三個層面，從加強領導班子建設、落實從嚴治黨主體責任等方面分別制定責任清單，全面構建了主體明確、職責清晰、上下銜接、環環相扣的機關黨建工作責任體系。

三是抓述職評議。組織召開市直單位黨組（黨委）書記抓基層黨建述職評議會，首次對市直單位黨組（黨委）書記單獨組織會議進行述職，由市委書記親自對各黨組（黨委）書記的履責情況進行點評。結合實地核查、現場測評和平時情況，分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次對書記抓黨建工作情況進行綜合評價。對x個評定為“較好”及以下等次的各黨組（黨委）書記由市委進行約談，有力推動了黨建工作責任的普遍落實。

二、注重督促指導，加強制度落實

一是重督導機制健全。建立了市直工委領導班子成員分組聯繫機關黨建工作制度，實行“工委領導聯繫片組促進重視、工委部室聯繫單位促進提升、工委幹部聯繫支部促進落實”的“三聯繫三促進”督導工作機制，採取常態督導與專項督導相結合的方式，通過直插xx個基層支部的“季初提示、季中督導、季末講評”，堅持對發現的突出問題“點對點”幫帶、“面對面”研究、“實打實”整改，真正建立了一張全覆蓋、無死角的黨建工作部署、督導、整改一體化網絡。

二是重督導流程規範。年初統一下發“一要點一細則一辦法”，對督導要求、督導內容、督導方式等向各單位進行統一説明和預告。舉辦“市直機關黨建督導專題實務培訓班”，就每項工作如何看、如何查、如何導等進行詳細講解。改變過去以聽彙報為主的做法，督導人員根據分工看記錄、看資料、看台賬、看氛圍，並抽選部分黨員幹部瞭解情況，然後向被督導單位負責同志和機關黨組織當面反饋督導情況，為促進後續工作開展找準了癥結、拓寬了思路。

三是重督導結果運用。季度督導結束後，集中研究督導中反映的情況和問題，並以季度講評等形式通報季度情況。制定“銷號管理”辦法，每季度將所有督導單位的反饋意見清單整理存檔，在下一季度督導時核查上季度問題整改情況，對督導問題較多的單位，組織約談其機關黨組織負責同志；對因部門黨組（黨委）責任落實不到位的單位，及時和部門黨組（黨委）負責人進行溝通反饋，達到了以問責敲警鐘促履責、以壓力增動力促落實的良好效果。

三、創新活動形式，激發工作活力

一是搭建服務載體，增強滲透力。持續開展在職黨員進社區、結對共建活動，引導機關黨組織和黨員幹部直接深入基層，直接接觸羣眾，直接面對矛盾，不斷增強宗旨觀念、羣眾觀點和服務意識。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機制，積極推動在職黨員“8小時以內履職盡責在單位、8小時以外服務奉獻在社區”。兩項活動分別獲評全國機關黨建“案例”和“十佳案例銀獎”。

二是發揮主體作用，增強吸引力。注重發揮基層黨支部的主觀能動性，增強組織生活的吸引力和感染力，湧現出了“換位體驗日”、“重温入黨志願書”、“三十分鐘課堂”、“互動式、情景式、體驗式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動案例，形成了創新組織生活的集羣效應和發散效應。

三是選樹先進典型，增強影響力。以“一部門一品牌”創建活動為載體，組織開展“講述‘我身邊的共產黨員，我所在的黨支部’”活動，大力推介基層黨支部在服務中心、推動發展、加強和改進黨的建設中的好典型、好經驗、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進事蹟報告會，分批在新華社、湖南紅網等媒體對x個先進典型進行宣傳報道，強化典型引路的輻射作用，激發基層黨組織的創新活力。

【篇四】項目標準化自查報告

近年來，在市委的正確領導下，我們積極探索黨建工作的新思路、新方法，紮實推進五個基本建設，不斷提高黨組織的凝聚力、戰鬥力，推進了黨建各項工作較快發展。我公司開展“五個基本”建設工作情況自查彙報如下：

一、所做的工作

（一）抓領導，層層落實工作責任。一是強化領導抓落實。為確保“五個基本“建設工作的有序開展，支公司成立了以總經理為組長的領導小組，制定了各個階段的工作計劃安排，細化任務目標和時限要求。同時，建立了支公司黨委領導班子聯繫點制度，每個黨委成員聯繫一個部門，進一步加強了支公司“五個基本”建設工作的領導。二是強化責任抓落實。支公司黨委定期召開黨委專題會議，研究探討“五個基本建設”等方面工作，並提出指導性意見。與此同時，按照黨委成員為責任領導、支部書記為總責任人、黨員幹部為直接責任人的原則把“五個基本”建設任務分解落實到個人，進一步細化和明確了責任。三是強化督辦抓落實。

（二）抓基礎，着力健全基本組織。一是圍繞“十個全覆蓋”開展各項工作。二是構建黨建帶工建團建婦建工作新格局。把黨建帶工建團建婦建納入黨建工作的總體規劃，與黨的建設同部署、同檢查、同考核，圍繞思想、組織、班子、隊伍、作風、陣地共建的要求，制定下發了《進一步加強黨建帶工建帶團建帶婦建的實施意見見。

（三）抓載體，紮實開展基本活動。一是深入開展抓“五基”創“五型”活動、“三比一推進”和“一個支部一面旗”系列爭先創優活動，重點培植一批先進黨組織和先進個人。與此同時，為先進典型和特色工作提供展示平台，切實發揮典型示範引導作用。二是開展“結對共建”，幫扶困難職工。今年以來，幫扶困難職工、慰問住院職工、困難黨員5人，投入幫扶資金2萬多元。三是結合“學習型黨組織”創建活動，先後由公司班子成員組織開展專題學習活動。並將其中的學習心得在黨員學習園地欄展示並進行學習交流。

（四）抓創新，堅持完善基本制度。一是從強化領導，健全制度入手，制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、個人重大事項報告制度、廉政談話制度、督查監督制度等規章制度。同時，對黨委班子成員每人都確定了一個黨建工作聯繫點，定期不定期地到所聯繫的村居或單位進行調研，瞭解基層黨建工作情況，黨委書記帶頭做到有1/3以上的時間工作指導在基層，問題調研在一線，化解難題在羣眾中。二是針對幹部隊伍中存在的“幹好幹壞一個樣”等問題，建立了各項工作目標責任制，實行工作指標量化責任管理。三是針對部分領導幹部對基層黨建工作重視不夠的問題，將考核結果聯繫幹部的政治待遇和經濟待遇，督促各級黨組織切實履行管黨責任，提升工作的整體水平。

二、存在的問題

雖然支公司“五個基本”建設取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現在：一是“五個基本”建設規範化建設工作整體進度還不很理想，少數黨組織對工作重視不夠，軟件建設還不規範，硬件建設上投入還不足；二是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求，先鋒模範作用不夠明顯；三是個別黨員核心作用不明顯，工作缺乏活力；四是黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯、方法還不夠多等。

三、下步打算

下一步，我們將針對存在的問題，認真做好以下幾方面的工作：

一是做好迎檢查漏補缺工作。對照黨組織“五個基本”建設工作規範，採取工作銷號保推進的方法，將工作目標細化、量化，並落實具體責任人。同時，進一步加強督促檢查，認真做好各項查漏補缺工作，確保各項考核指標不缺項、不失分，順利通過省、市各級的檢查驗收。

二是組織開展好創先爭優活動。緊緊抓住開展“三比一推進”為主題的創先爭優活動有利契機，以宣傳身邊的典型為主線，充分利用電視台、網絡、報刊等媒介，大力宣傳、報道先進黨組織的經驗、做法，各類典型人物的先進事蹟，在全鎮上下形成比、學、趕、超的濃烈氛圍，進一步提高廣大黨員幹部的整體素質和服務意識，促進各項工作再上新台階。

三是大力抓好業務經營。支公司為抓好業務經營，需切實做好“四有”文章：有領導小組和工作專班、有工作規劃和實施方案、有事業發展的具體措施、有實實在在的項目。

四是按照“五個基本”的要求，進一步建立完善黨委議事決策、幹部目標管理考核、重大事項報告等各項工作機制。同時，統籌各方資源，着力在強班子、促發展、優環境、建陣地上下功夫，使基層黨組織建設始終充滿生機和活力。

總之，在下步工作中，我們將認真落實“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，以更加務實的作風，更加紮實的措施，改正不足，彌補差距，努力推動支公司基層黨建工作再上新台階。

投資項目自查報告 篇10

根據區財政局、區委組織部、區農業農村局《關於做好20xx—20xx年扶持村級集體經濟發展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、績效目標完成情況

20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由於財政扶持村級集體經濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，經向區委組織部請示同意後，項目變更為温室種植軟棗獼猴桃，並於20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用於改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標。

二、資金落實情況

20xx年財政扶持村級集體經濟資金下撥到街道財政賬户後，財政所根據新開村和立新村於公司簽訂的協議，第一時間將扶持資金100萬元轉入公司賬户，用於温室種植軟棗獼猴桃項目建設。

三、項目運行情況

目前，項目建設已建成十棟温室大棚，其中6個温室大棚完成土壤改良，4個温室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個温室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產生收益。

四、村集體增收情況

因該項目為農業種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，兩村在與企業簽訂協議時約定，採取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

五、下一步打算

進一步加強對財政扶持村級集體經濟資金的監管，督促企業加大對温室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，儘早產生收益。