工程項目自查報告十篇

工程項目自查報告 篇1

一、基本情況

按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關於下達20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。

二、前期準備工作開展情況

1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監督,嚴格把好質量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協調了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。

2.6月下旬學校派教師參加自治區級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。

三、設備安裝情況

8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校佈線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄並落實專人看管。到8月20日，完成安裝調試。

四、安裝存在問題

1.佈線不夠規範。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規範施工，校園綜合佈線普遍不規範。如強電弱電沒有分開佈線，穿牆網線沒有使用套管保護。

2.安裝調試後發現部分設備存在質量問題。經過設備調試後發現，部分設備有損壞或使用不正常現象，如智能終端不能啟動或啟動後藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。

五、採取措施

1.針對工程佈線不夠規範及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯繫，多次催促工程中標方整改以保證工程佈線施工規範和及早更換存在質量問題的設備。

2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經落實專人負責，儘快完成項目配套設施建設。

北流市xx鎮xx國小

20xx年11月30日

工程項目自查報告 篇2

xx縣監察局：

根據你局《關於開展工程建設項目專項檢查工作的通知》（敍監發〔201*〕12號）文件精神，我鎮對201*年1月至201*年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現將自查清理情況報告如下：

一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。

我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

二、自查情況

（一）實施工程建設項目個數

201*年1月至201*年6月實施工程項目7個。其中：

201*年實施工程項目5個。分別是：敍永鎮草市街風貌塑造工程；敍永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敍永鎮三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質排危；敍永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

201*年1至6月實施項目工程2個。分別是：敍永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修；敍永鎮敬老院維修工程。

（二）工程採購情況

201*年1月至201*年6月實施工程項目有政府採購計劃通知單。

縣集中採購的項目工程4個。其中：敍永鎮草市街風貌塑造工程；敍永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敍永鎮三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質排危。

本級政府分散採購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敍永鎮敬老院維修工程。

（三）工程完工情況

201*年1月至201*年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敍永鎮草市街風貌塑造工程；敍永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敍永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工後未驗收的項目1個（三元壩地質排危）。在建工程項目3個。其中：敍永鎮三八場村活動室綜合樓修建；敍永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修；敍永鎮敬老院維修工程。

（四）資金結算情況

1、敍永鎮草市街風貌塑造工程。政府採購價1，640，068元，審計結算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調度困難欠撥79，205元。

2、敍永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府採購價302，800元，未審計，按實驗收後實付金額247，380元。

3、敍永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府採購價1，970，316元，已撥付787，000元。

4、三元壩地質排危工程。政府採購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

5、敍永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散採購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

6、敍永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

7、敍永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

三、存在問題

1、部分工程建設項目未經過審計付款。

2、由於鄉鎮財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

四、下一步工作

1、嚴格執行按照省政府〔20xx〕14號文件規定，即對於增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業主認可概算批准部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府採購法》的有關規定和審計的要求執行。

2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

3、加強業務學習、規範賬務核算。

工程項目自查報告 篇3

根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進一步有效預防和控制建築安全生產事故，明確安全責任，結合我鄉在建築工程的實際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現對自查結果報告如下：

一、加強領導，健全組織

成立由政府鄉長為組長，分管鄉長為副組長，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門組成的建築施工安全生產領導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個專業施工隊和農村建房的20個業餘施工隊的建築施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環節的建築安全專項治理，消除安全生產各類隱患、防止事故發生，對事故的發生易發領域和重點部位進行動態管控，有效預防施工現場存在的安全隱患，督促建築施工企業負責人履行安全生產責任，規範施工現場管理，完善安全生產設施，使建築工地工人牢記安全第一，質量過硬的宗旨，切實落實施工企業安全生產主體責任，強化法定代表人安全生產第一責任者的責任，落實領導現場帶班制度，建立健全安全生產責任制，及時解決建築安全生產遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實到位。

二、統一協調，加強管理

為確保在建施工安全，與農電、氣象部門通力合作，加強企業值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時採取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，並使各企業與醫院建立應急救援制度，以確保發生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業，就地整改，嚴防安全生產事故的發生，我鄉校園工程建築面積二萬多平方米，共有三家企業施工作業，鄉建築施工領導小組在三家企業中實行安全生產六塊競賽活動，對安全生產無事故的企業給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建築工程共三個施工隊，鄉建築安全領導小組確定每個建築單位指定專人，每天進行安全生產和事故隱患排查，發現問題及時糾正，杜絕安全事故的發生。200多户農村建房户面大分佈零散，鄉抽專人進行逐户與施工隊簽定安全生產施工責任狀，使零散施工隊安全生產意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發生，保障了人民生命財產的安全。

三、存在問題

1、部分施工單位資金短缺，施工期長。

2、汛期施工管理難度大。

3、個別施工隊安全生產意識不強。

4、個別施工單位組織制度不健全。

5、個別單位或個人規劃設計圖紙不規範。

工程項目自查報告 篇4

根據中共織金縣紀委關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20__]25號）精神，我局對20__年至20__年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下：

一、基本情況

我局20__至20__年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

20__年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用於危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制國中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

20__年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用於辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

20__年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用於辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡國小建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳國小建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

5、特殊教育學校1所。建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，項目審批單位為省發改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，並實行嚴格的審批審籤制度。

三、項目實施情況

1、機構設臵

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落後的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，並下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。

縣委、縣政府站在“科教興織”的'戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，並着重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、佈局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委託勘察單位對項目校點進行地質勘測，並出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本着“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委託具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委託縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規範，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便於急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工後，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，並報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格後交付使用。

（三）部門協調配合，確保工程順利實施

“教育工程”是一項系統工程，關係到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、税務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審籤，並積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程徵撥建設用地；建設部門優先為工程設計圖紙，並嚴格對工程建設的各個環節進行跟蹤監測，施工質量監督，確保工程質量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，税務部門按有關税收法規對“工程”建設的税收給予減免優惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。

四、工程進展情況

目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。

五、存在的問題

1、土地手續辦理程序複雜，時間長，難度大，費用高。

2、小部分項目資料還需進一步完善。

3、個別項目監督管理不夠到位，監管經驗不足。

4、個別項目由於地理位臵、地質條件等因素導致施工進度緩慢。

5、部份老百性意識淡薄，徵地較困難，影響工程進展。

6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用於解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是徵地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。

7、個別鄉（鎮）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處於停工或半停工狀態。

8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續，因在辦理相關手續時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質監站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經協調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問題，後果不堪設想，誰也負不了這個責任。

9、縣級一直沒有出台具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。

10、已竣工工程還有相當部分由於未辦理相關手續，所以沒有驗收和決算。

六、下一步打算及整改措施

1、建議政府儘快出台教育工程的實施管理辦法及措施政策。

2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。

3、建議政府幫助協調相關部門對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續，給予驗收備案和決算。

4、進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工

工程項目自查報告 篇5

一、計劃執行情況

1、項目實施的內容與批覆的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需説明原因。

2、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批覆的建設期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。

計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

5、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規範性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結餘資金情況。

8、項目竣工財務決算情況。

9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

三、建設任務完成情況

1、項目實施情況，包括項目現場具體情況和項目建設進度。

2、工程質量情況，包括制定質量保證措施的情況，現場施工進行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。

四、項目管理情況

1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

2、項目現場情況，包括土建工程（含水工工程）現場、田間工程現場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

3、招標採購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批覆的招標方案進行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

五、其他需要説明的情況

無

工程項目自查報告 篇6

一、排查對象

（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：

1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學校教學樓。

3、西區社會福利中心（一期）。

4、大橫綠色產業區3#、4#標準產房。

5、大橫綠色產業區一期場地石方c標段工程。

6、_區檔案館。

7、_廣場。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：

1、南平新城中心（二期一號地塊）

2、上江城

3、南平新城中心（二期二號地塊）

二、排查結果

（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。

1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區社會福利中心（一期）、大橫綠色產業區3#、4#標準產房、大橫綠色產業區一期場地石方c標段工程、_區檔案館、_廣場。

2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環節工程建設實施和質量管理一欄中，未辦理施工許可證。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。

經我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發現問題。

三、治理對策

1、加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的認識。

2、加強項目的標後監管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業主進行整改，並及時辦理相關手續。

工程項目自查報告 篇7

依據文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內容逐條目地進行了對照檢查，現將檢查結果情況報告如下。

一、自查自糾工作基本情況

由於我項目屬於《通知》中的“施工項目”，現針對施工項目專項治理重點內容作出彙報：

1、分包制度建設方面

項目部實施的工程分包均是在文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效後的分包合同管理、履約、計量、結算等工作內容均按公司規定的分包管理辦法執行。

2、工程分包招標方面

在進行分包商的選擇前對其企業資質情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包採用公開招標方式，擇優確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。

3、分包合同簽訂方面

根據審批權限，由經理部或項目部與分包商簽訂分包合同，並進行合同備案。分包合同採用公司統一勞務分包合同格式，並結合項目部實際情況對部門條款進行細化或調整。分包合同內容對施工內容、費用構成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內容做了具體規定並在合同後附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應資質的單位等問題。

4、分包項目履約管理方面

在進行工程分包以後，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務作業再次分包、轉包，確保了履約質量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業績考核表”，對分包商履約行為實施動態管理。在分包實施過程中，對分包商現場作業安全、質量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農民工工資造成上訪等會影響社會穩定等不良現象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的，發現安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。

5、分包結算方面

在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結算、後支付”的原則，杜絕超結、超付現象，每筆結算都按公司要求扣除合計10%的質保金、履約保證金、農民工工資保證金。定期向經理部工管部上報當期分包台帳。每期結算手續都是嚴格按照公司要求進行審批、結算、支付的。對於已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。

6、財務資金管理使用方面

財務資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規範。在資金日常管理過程中，避免出現使用大額現金支付的情況，儘可能地通過銀行轉賬的形式支付，雖然偶爾出現支付滯後的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設銀行賬户以及存在利用假合同、假結算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付採用聯籤制度，多層審核，保證資金使用安全。

7、質量安全生產方面

項目部成立之初就成立了項目安全生產管理委員會，主持領導項目部安全生產管理工作。我項目自x年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發生重大安全事故。

8、施工企業是否存在出藉資質問題

我項目部始終堅持經理部的領導，各項工作均在經理部的統一管理下進行，未發生出借企業資質問題。

二、存在的主要問題

在本次對照文件中專項治理重點提出的具體內容進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現象。

三、整改方案

針對此次自查自糾工作中發現的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關缺失資料，在以後的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現的責任不清的現象。

工程項目自查報告 篇8

一、項目基本情況

（一）項目名稱：縣農產品質量安全監督檢驗檢測站建設。

（二）項目性質：改擴建（未作更改）。

（三）主管部門：省農業廳（未作更改）。

（四）建設單位：縣農業縣農產品質量安全檢驗檢測站。

（五）建設單位負責人：吉克以布。

（六）項目建設地點：____

（七）建設內容及規模：

1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。

2、購置儀器設備87台/套。

（八）項目資金來源及到位情況：

根據初步設計項目編制方案批覆，農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。

二、項目進度

1、實驗室建設情況：__年__月__日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗枱櫃等輔助設備），於__年__月__日與縣農業局簽訂了施工合同（無違反 政府招投標管理規定情況）。

情況説明：由於實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業局兩個業務站辦公室、局裏三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業局一時無法解決房屋問題，延遲開工近__個月，__年__月__工程建設正式開工，__年__月__日工程完工。__年__月__日由發改局、城建局、財政局、氣象局、農業局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收。

2、項目儀器採購情況（無違反 政府招投標管理規定情況）：根據項目建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器採購由縣人民政府採購中心組織進行網上公開招標採購，__年__月__日在縣政府採購中心開標，中標單位是“__公司”，中標價位185.89萬元。__年__月__日簽訂了儀器採購合同，__年__月__日已收到“__有限公司”採購的儀器101件。

情況説明：採購的儀器按照採購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗台、櫃）尚未建設完善，目前未對採購的儀器進行功能性驗收。

三、項目資金使用情況

項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止__年__月，項目資金使用如下：

1、可研報告編制、環評、初步評審費、初步設計費等15萬元。

2、實驗室建設47.81萬元。

3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元。

4、實驗室建設監理費1.5777萬元。

5、儀器採購資金185.89萬元。

6、實驗室建設設計費1.797萬元。

7、縣級配套資金47.3553萬元。

以上項目建設資金總計300萬元。

四、下一步項目建設計劃

力爭於__年__月底以前全面完成項目建設內容，並申請__省州驗收。

工程項目自查報告 篇9

根據市農家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發的《關於做好20xx－20xx年農家書屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農家書屋建設點開展了自查驗收工作，現將我縣20xx－20xx年農家書屋工程建設自查情況彙報如下：

一、基本情況

我縣農家書屋工程建設從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設任務。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農家書屋，目前都運行良好。

二、自查情況

1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱，張掛了“農家書屋報刊投遞登記表”，配備了農民生產生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數基本上與合同書目一致。

2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點進行建設，沒有發現變更建設點的現象。

3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度，借閲手續完備，管理嚴格。

4、培訓全面。我縣已開辦兩期農家書屋管理員培訓班，聘請了有關專家對163名農家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。

三、特色做法

1、統一組織，分級管理

我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協調機構，確保了組織機構落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書屋工程具體實施；各鄉鎮文化站明確專人負責本鄉鎮各村農家書屋的監管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮分級管理模式。

2、統一規劃，因地制宜

按照實事求是、因地制宜的原則，合理規劃，科學佈局。實地考察當地村級組織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農家書屋工程建設進行科學規劃。

20xx年初，在全縣農家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩餘的163個行政村分為兩年完善的建設規劃，下達了建設任務，並提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書屋工程實現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。

3、統一標準，集中配送

我縣將剩餘的163個農家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，並已於今年8月上旬配送到位，全縣統一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。

4、建管並重，規範管理

我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出台了《農家書屋圖書員管理制度》、《農家書屋資產管理制度》等制度，規範管理。二是加強對全縣“農家書屋”工作的規劃、指導、組織協調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業務培訓和現場指導。我縣按照“農家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業的專職或兼 職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農家書屋管理員，並聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。

四、農家書屋工程建設存在的問題及建議

通過幾年的努力，我縣農家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是，還存在着一些困難和不足。

1、建設點分佈不均衡，邊遠偏僻地區農家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。

2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。

3、配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。

各位領導，雖然近年來我縣農家書屋建設工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續給予關心和支持，並懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！

工程項目自查報告 篇10

按照按照國家、省市《關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現將排查情況彙報如下：

一、學校基本情況

我校屬於農村初級中學，現有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現有教學班13個，在校學生586人，學校佔地面積38450平方米，義務教育改薄工程項目1個。

二、改薄工程項目基本情況

項目名稱：邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳；建設單位：肥城市邊院鎮人民政府；建設位置：邊院鎮過村初級中學院內；主要技術指標：建築面積：6816平方米，建築層數：綜合樓3層、餐廳2層。該項目於20xx年立項，20xx年招標，20xx年開工建設，預計20xx年竣工。

三、改薄工程項目排查情況

邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目於20xx年立項進行了規劃設計，按照相關規定於20xx年1月17日——-20xx年1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標，四川中洞建築有限公司中標，20xx年12月開工建設，現工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設質量，工程建設有條不紊的進行，施工農民工工資一天一結，不存在拖欠農民工工資的問題。

在今後建設過程中，我們將一如既往的抓好工程建設質量，督促工程建設進度，敦促乙方當日結清施工農民工工資，不出現任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學條件，提升辦學水平，為實現我市教育高位均衡發展奠定堅實的基礎。