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投資項目策劃書

投資項目策劃書

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投資項目策劃書

一、行業背景及市場分析

1.

行業背景

現象一:

朋友打算結婚,於是千辛萬苦才打點好了一切,預訂酒店時才發現:很多酒店預訂的隊伍已經排到半年開外了;

現象二:

很多結過婚的朋友都有一種共同的體會,結一次婚,人都瘦一圈,結婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能錯,是件讓人頭疼的事;

現象三:

現在的年輕人都認同這樣一種説法,一輩子就結一次婚,所以一定要“豪華”、“隆重”,因此婚慶公司熱翻了天;

2.

市場分析

1)

行業分析:

結婚流程:考慮結婚-購買戒指首飾-婚紗攝影-預訂酒店-預訂婚慶公司(包辦酒店現場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影)-婚車租賃;

特點:

ü

流程繁瑣,耗資較大;

ü

各行業競爭也異常激烈,讓消費者無從選擇;

ü

據瞭解,各行業之間存在互相“滲透”現象,即金店會介紹某個影樓給客户,而影樓又會介紹某個婚慶公司,如此類推;

2)

消費羣體分析:

ü

消費羣體年齡段集中,消費信息極易傳播;

ü

消費羣體的消費行為較為理智、謹慎;

ü

近八成的客户通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司;

3)

趨勢分析:

ü

“結婚”將越來越被重視,整個婚配服務產業的競爭也將趨於白熱化;

ü

與大影樓相比,新人逐漸趨向於一些較知名的攝影工作室,因為影樓價格過高,而這類工作室不僅價格具優勢,作品也頗具風格,未來這個趨勢將更為明顯;

ü

婚慶公司的服務將更為完善,但挑選婚慶公司通常是流程中最後步驟,婚慶公司很難從消費者考慮結婚時就進入干涉,無法真正做到一條龍服務;

二、產品服務描述

針對這一系列“結婚煩”現象,做到不出家門而定終身事,我們制定了本方案!當然,我們要做的,絕不是一種更完善的婚慶公司,而是充分利用網絡技術,將所有現有資源進行整合,其中也包括了婚慶公司,由我們負責協調資源,並加以利用!

為了更好地闡述產品服務,我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事:

一年前,朋友開了一家鮮花店,經營了近半年,生意平淡無奇。一次聊天中,朋友諮詢我,問我有什麼好辦法,於是我給了他一條建議:與附近的金店,婚紗攝影店一起發放代金券,例如:在花店發放金店代金券,金店發放攝影店代金券,攝影店則發放花店的代金券。

事隔三個月,朋友打電話給我,很興奮地對我説,生意明顯好了很多,攝影店和金店的生意也比原來好,我告訴他,這種行銷手段稱為異業商家聯盟,即,將不同卻又息息相關的各行業的資源整合後進行行銷!

而我們要做的,是更加完美地發揮異業商家聯盟,接下來,我們進行進一步對產品服務描述:

1.

目標市場:杭州準備結婚的新人;

2.

合作伙伴描述:

1)

前期合作伙伴:金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅遊公司; 2)

後期增添合作伙伴:孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務、嬰兒藝術用品、兒童智力開發等;

3.

合作方式:

(屬於項目關鍵部分,隱藏處理)

六、項目實施進度

時間

完成項目名稱

第1個月

1、註冊公司,招聘人員;2、辦公場地裝修;3、設備購置;

第2個月

1、確定工作人員;2、尋找合作伙伴,確立合作關係; 3、人員培訓,團隊磨合;4、建立網站;

第3個月-第9個月

1、網站正式運營;2、婚慶公司正式運營,接受預約;

第9個月-第12個月

1、廣告製作及投放;2、合作伙伴招標選取;

第13個月-

1、其它城市站點建設及市場開發;

七、財務預測

時間

財務目標

第1個月-第2個月

投資儘量壓縮在20萬內

第3個月-第9個月

婚慶公司營利大於50萬灑樓營利大於30萬

第9個月-第12個月

網站二期合作商家投標產生營利大於100萬婚慶公司營利大於30萬 酒樓營利大於20萬

往後每年

每個城市營利大於300萬投資小於100萬

標籤: 策劃書 項目 投資
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