煙草系統“兩項工作”自查自糾報告大綱

近日，按照國家煙草專賣局和安徽省局（公司）關於全面推進“兩項工作”的相關要求，安徽省六安市煙草專賣局（公司）進一步提升辦事公開民主管理和工程投資、物資採購、宣傳促銷項目管理工作水平，紮實開展“兩項工作”自查自糾，在更高的層面上提升全市煙草商業系統整體規範上水平。

一是紮實推進辦事公開民主管理工作。堅持“公開是原則，不公開是例外”，實現事前、事中、事後的全方位、全過程公開，用公開的手段確保和激發廣大員工的知情權、參與權、表達權和監督權；找準公開節點，突出“三重一大”、黨員領導幹部廉潔自律情況及職工關心的熱點、難點問題，以內部網站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式，構建面向單位和社會的公開體系；努力提升幹部職工參與企業管理的熱情和能力，切實加強內部管理監督，規範權力運行，促進民主管理規範化。

二是嚴格執行工程投資、物資採購、宣傳促銷項目管理程序規定。堅持以完善制度為基礎、以項目管理為重點、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證，實現項目管理規範有序運行；整頓辦每季度對物資採購、宣傳促銷和工程投資項目進行全面檢查，查缺補差，完善相關痕跡資料，及時研究和解決工作過程中的新情況、新問題，認真學習借鑑試點單位的經驗做法，針對檢查中發現的問題，提出整改意見和建議，督促整改，並根據檢查結果編髮《檢查情況通報》，不斷總結提升，實現持續改進。

三是建立健全“兩項工作”的檢查和考核制度。認真做好工程投資、物資採購和宣傳促銷的招標或競爭性報價的監督把關工作，嚴格執行安徽省局（公司）明文界定的五種採購方式的適用範圍和具體流程；監督有關業務部門切實加強供應商管理，嚴格供應商的資質評審制度，建立健全供應商准入和淘汰機制；在在建工程項目監管工作中紮實推進以把好“五個關口”為重點的監管措施和辦法，加強督查與考核，實行問責制，進一步落實管理監督工作責任，加大監督力度，確保規範運作；紀檢監察、審計、法規、整頓辦各監管部門各司其職、各有側重，形成監管合力，實施部門配合監督、主動接受監督，各部門加強協作，確保“兩項工作”深入紮實推進，努力構建內部監管工作長效機制。