黨委書記三嚴三實自查報告

在黨的羣眾路線教育實踐活動結束後不久，緊接着開展“三嚴三實”專題教育，這是黨的羣眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律的政治規矩的重要抓手，更是新的歷史條件下黨員幹部修身之本、為政之道、成事之要、做人之基。

“三嚴三實”貴在“嚴”和“實”。對於我們個人來説，重在一個“實”字。按照學習計劃安排，今天我就圍繞“做人要實”這一研討主題，從四個方面作交流發言，不當之處，請批評指正。

一、“做人要實”就是要“心底無私天地寬”

鄧小平説過“一個自覺的革命者無論何時何地，在何種情況下，都要做到忠誠老實，對黨要忠誠，要老老實實説話，老老實實辦事，老老實實做人”。xx也要求“領導幹部要自覺講誠信、懂規矩、守紀律，襟懷坦白、言行一致，心存敬畏、手握戒尺，對黨忠誠老實，做到台上台下一種表現，任何時候、任何情況下都不越界、越軌”。

心底無私就是要摒棄私心雜念。要拋開個人的患得患失，每個人都要懂得一個道理：那就是私慾難填。當你個人的私慾佔據上風時，你的人生觀、世界觀就會發生質的變化，你思考問題、解決問題的出發點和落腳點就會發生傾斜，你就會忘記入黨時的莊嚴宣誓，就會背離黨的宗旨，一切都從自我出發、以自我為中心。我們身邊有很多的黨員幹部就是因為私慾膨脹而進了監獄，甚至到了退休以後也未能倖免，對我們有很深的啟發和教育意義。

心底無私就是要提倡一心為公。共產黨員特別是黨的各級領導幹部，一定要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，顧全大局，永遠聽黨的話跟黨走。一心為公就是要解決好“我是誰、為了誰”的問題，這是方向問題，也是一個人的態度問題。要跳出興化看興化，跳出交通看交通，把興化交通事業的又快又好發展建立在全心全意為人民服務的基礎之上。

心底無私就是要擁有一顆寬容心。即使是方寸之間，只要存善積德，也能容納百川大海。遇事不能斤斤計較，不能緊盯着蠅頭小利，成天打自己的小算盤。印度詩人泰戈爾曾身陷苦楚，他的詩篇不為人所認同，有些人甚至譏笑挖苦他，然而他卻微笑着説:“我不在意，因為你們還不懂得寬容。”當你擁有了一顆寬容之心及高尚的品德，優雅的情操就會伴隨你左右。既然人生如此美好，我們何不撐一支竹嵩，駕一葉扁舟漂泊於生活的爛漫之處。只要你擁有一顆寬容的心，天地自然就會因你而寬。

二、“做人要實”就是要“心存敬畏守規矩”

沈局長在上次“三嚴三實”教育會議上説過：視紀律為自由。各級領導幹部要敬畏制度、敬畏人民、敬畏法紀，做到心存敬畏守規矩。

敬畏制度，就是要不越紅線、不逾規矩。把權力關進制度的籠子裏，讓制度成為帶電的“高壓線”。制度是規矩，規矩不能破、紅線不能越、“雷區”不能踩。堅持從嚴治黨，就是説既要有嚴的制度，又要有嚴的執行。必須增強制度執行力，做到用制度管權管事管人，強化制度建設和監督管理，確保制度面前沒有特權、制度約束沒有例外，界定崗位職責與權力邊界，規範和明確權力運行程序、環節、過程、責任,切實推進全面從嚴治黨。

敬畏人民，就是要以人民為大、以民生為重。領導幹部只有心存敬畏，方知一方百姓疾苦，始終牢記黨的宗旨，在任何時候、任何情況下都要堅持為人民用權、為人民履職、為人民服務，時時處處慎獨、慎微、慎初，認真做事，兢兢業業，做到權為民所用，利為民所謀，情為民所繫，盡心盡力做事。xx同志強調：“衡量一個領導的好與差，就是看他能不能辦實事。”能為一方百姓解難題做好事，讓百姓生活幸福，就是最大的實事。

敬畏法紀，就是要依法用權、依法行政。一是要堅守法律底線，把學法守法作為必修課，徹底拋棄以言代法、以權壓法的思維定式，增強法治觀念，做到令行禁止，使依法用權、秉公用權成為自覺行動。二是要堅守紀律底線，通過強化紀律教育，給紀律高壓線通電“加壓”，讓想違規者心驚肉跳、望而卻步，讓違規者得不償失、付出代價。自覺維護黨的規矩，嚴格遵守黨的紀律，養成在約束中工作、在監督下幹事的習慣，堅決杜絕“兩面人、兩面派”現象。

三、“做人要實”就是要“心懷感恩常自省”

何謂“感恩”?感恩就是一種對恩惠心存感激的表示，是一種生活態度。感恩不是簡單地報恩，它是一種責任，一種追求陽光人生的精神境界。美國石油大亨洛克菲勒在給兒子寫的一封信中告誡兒子：如果你把工作看成一種樂趣，人生就是天堂;如果你把工作當作一種義務，人生就是地獄。

我們或許有時會感歎自己的工作平淡無味，有時會覺得自己的工作瑣碎繁重，有時會氣餒於工作的某種失敗，有時會感覺領導處事不公或對自己有偏見，諸如此類現象，都是由於不懂得感恩而造成的。只要我們用一種感恩的眼光去看待工作，就會發現，正是我們平時總感覺再平常不過的單位，給我們提供了啟迪思想和產生智慧的場所、鍛鍊能力和增長才乾的機遇。我們應該學會感恩，感謝領導給我們提供工作機會，感謝領導給我們搭起了施展自己才能的舞台，領導的賞識和肯定會使我們受益終身，更應該感恩終身。

這裏有兩個故事很有啟迪，願與大家共勉：

一是“細節決定成敗”：説的是兩個大學生王蘭和小娜同時進一家公司上班，幾個月後老闆要從中提拔一人做助理，叫來部門經理詢問。部門經理説了：從能力和工作熱情上看，她們兩人都差不多，但我仔細觀察過她們，每天下班時，業務室的燈和空調都是王蘭關的，而每次出現忘記關燈、關空調的情況，都是小娜最後走的。老闆繼續問：還有嗎?部門經理説：王蘭總是把公司的廢紙釘成本子來用，在我們這麼大的公司裏如此節儉，我怕客户會笑話，還專門説過她。總之這兩個人差距不大。

“不，差距很大呀。”老闆説：“考察一個人不一定要經歷驚濤駭浪，她能在這些工作細節上這麼有心，這麼認真，説明她心裏有公司，説明她愛自己的工作，我相信她能勝任新角色”。

事實上，只有兩種人會處處維護公司的利益：一是公司的所有者;二是那些懂得感恩的人，他們會視公司財富如珍寶，小心呵護，不容別人糟蹋。這些人的身上有着許多的優秀的品質，他們像一座礦藏，內含而不外露，能讓人看見的第一個表明其價值的東西，是掩飾不住也無須掩飾的情愫：感恩!

二是感恩才會負起責任：説的是一個年輕人被公司錄用後，工作一直很努力和上進，一年來也做了不少業績，職位也從一個不起眼的角色升到了部門經理。有一次，當他工作佈置下去後，因為沒有跟蹤檢查和督促，導致了產品不過關，給公司造成了很大損失。一開始他以為是下面的人不配合，也認為是公司其他的競爭者故意在整他。第二天，當他推開老闆辦公室的一剎那間，他發現老闆好像在一夜之間黑瘦了一圈。他那顆原本暴躁的心終於平靜了下來，繼而淚流滿面地説：都是我的錯，這一切都是我造成的，是我業務不精，馬虎大意，與別人無關，讓我來承擔一切後果吧。

老闆吃驚地説：你真是這樣認為的嗎?老闆不但沒有處理他，反而讓他給大家作了一次內心感受過程變化的演講，這就是後來成為科學品牌管理倡導者的第一次演講----關於責任。試問：如果一個人始終抱着做一天和尚撞一天鐘，他能成功嗎?出了問題他能敢於主動承擔責任嗎?只有感恩才會產生忠誠，只有感恩才會負起責任。

第四，“做人要實”就是要“心中有黨有羣眾”

黨是天、羣眾是地，黨是方向、羣眾是基石。我們在坐的大部分同志都來自於農村，小時候也經歷過貧窮的生活，肯定懂得今天的一切來之不易。

回想我們的成長曆程，一直都是在黨組織的培養和關心下成長進步，沒有共產黨就沒有我們個人的一切。如何才能做到心中有黨有羣眾呢?我個人認為要做到三條：一是要替黨分憂;二是要心繫羣眾;三是多做實事。

今年以來，在局黨委的信任下，由我負責英武大道工程建設。這項工程時間短、要求嚴、標準高，是市委市政府的重點工程和民生工程，社會關注度高。我將和項目辦的其他成員一道，全力以赴抓好工程的建設與管理工作，誠實守信，老實做人，用心做事，把完成任務作為第一要務，把精品工程作為最終工作目標。

同志們，從焦裕祿、孔繁森等人看，他們都是“做人要實”的共產黨員傑出代表，黨內老實做人的黨員越多，黨的凝聚力和創造力也就是越大越強，也就越能得到人民羣眾的理解、信任和支持。面對全面深化改革的激流，在黨的新一屆中央領導的堅強領導下，全國各族人民正在努力實現中華民族偉大復興的“中國夢”，我們將以“聽黨話、跟黨走、強黨性、報黨恩”的堅定信念，努力工作，為續寫“中國夢”之“興化交通夢”的光輝篇章而奮鬥。