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招聘專員工作述職報告(精選3篇)

招聘專員工作述職報告(精選3篇)

招聘專員工作述職報告 篇1

很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司給我這樣一個平台,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長曆程。光陰似箭,晃眼間20xx年又要過去了,20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者,抱着新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來説意義深刻,因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中,在領導和同事們近六個月的愛與關懷中,我體會着成長的快樂和感動,專心收穫着這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月裏學到了很多東西。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。現在我將這六個月的工作、學習情況跟大家彙報下:

招聘專員工作述職報告(精選3篇)

一、工作培訓和作風紀律方面:

作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,實踐的東西接觸的比較少,對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。我本科專業是國際經濟與貿易,現在從事的是人力資源方面的工作,在接觸到這一陌生的領域時,缺少經驗,對於我來説這是一個再學習,再積累的過程,幸好得到領導和同事的熱情幫助,正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自身形象,養成良好的工作作風。

二、學習生活方面:

人力資源的工作對我來説是個陌生的但是也是富有挑戰的,不僅需要有紮實的專業專業知識,並且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閲讀辦公室存有的專業書籍我還購買了相關的專業書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人説,三人行必有我師。我覺得公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

在生活方面,公司不僅為我們安排了宿舍,而且還配備了齊全的硬件設備,解決了我們生活上的後顧之憂。在過去的六個月裏在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這裏的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷,在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力,我會爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且能夠有所成就,不辜負大家的期望。

三、工作體會:

這六個月來,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮鬥的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績

要成為公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

(三)要揚長避短,不斷完善自己

在這段的時間裏,我雖然在工作與學習上取得了一定的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,且與同部門的領導們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今後的工作中,會進一步正視自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是我自己工作六個月的基本情況小結,不妥之處,懇請各位領導和同事批評指正。

總之,經過近六個月的學習鍛鍊,我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,實現自己的諾言做到更高、更強、更優,為公司的發展儘自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們,謝謝你們的關心和照顧!

招聘專員工作述職報告 篇2

一、工作亮點:

1、基本解決了房務員、工程技術人員招聘問題。

上半年共入職房務員31人,現在崗34人,缺崗4人;工程部入職工程技工19人,現工程部崗位缺崗為6人,初步解決了房務部長期人員緊缺的問題。

2、兼 職人員招聘宣傳、效果較好。

現在已建立一直有42人報名的兼 職隊伍,每次在大型的餐飲接待或房務部趕房時,都能看到兼 職人員的身影,特別在國慶期間有近60人左右的兼 職人員參與國慶黃金週的餐飲外協,保證了經營高峯期的人力需求。

3、人才引進激勵方案激發員工推薦熱情。

通過激勵酒店員工推薦的方式,不但激發了內部員工推薦親朋好友來酒店應聘的熱情,同時也增加了員工的主人翁意識。

4、全年均保持25-30人左右的實習生在店,實習生人力的靈活運用對於緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時期內的人員穩定均起到了重要作用。

5、立足寧鄉本地招聘市場,開拓新的網絡渠道;在下半年開通了寧鄉人才網和寧鄉招聘網併發布招聘信息,下半年通過寧鄉本地網絡來店應聘人數已近120人左右,入職為30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

6、積極維護與合作院校、寧鄉勞動局就業辦公室等相關單位的良好關係,現已與湖南工學院、湖南安全職業技術學院、湖南涉外旅遊職業中專等院校保持穩定合作關係。

二、工作不足:

1、根據招聘計劃,我們現在完成情況並未達到預期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上並未有大的突破。

2、在招聘計劃的實施過程,各個渠道完成時間上的把握、提前計劃能力較欠缺,未將各個渠道的組織實施做一個更加細緻、系統的計劃安排,導致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。

3、實習生到店的後續安排與組織工作需進一步加強,並需要持續跟進實習生在店的生活、工作狀態,總結經驗教訓捋順流程。

三、工作總結

1、工作需要更有計劃性,把握住年初寧鄉人才市場招聘和5月、9月的校園中校園招聘。

在招聘計劃的實施過程,需要把握各個渠道完成時間、提前計劃並實施,將各個渠道的組織實施做一個更加細緻、系統的計劃安排,從而使招聘工作能夠做到井然有序。

在20xx年年初,2、3月份共入職161人,佔到全年入職人數的(入職人數440人)36.6%,可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況,所以在針對20xx年年初招聘時一定要提前做好計劃,準備宣傳資料以及與勞動局辦公室提前溝通等。

2、實習生到店後需要持續關注。

實習生一般年齡較小、社會經驗不足,特別是現在90後學生個性明顯,驕傲而又脆弱,追求平等、公平的工作環境。所以針對實習生這些個性特點需要繼續加強一下工作:第一、在在實習生到店前,應儘量將酒店的相關情況如實告知實習生,讓實習生能在心理上有一個認同的準備;第二、提前與部門溝通告知學校情況與實習生的基本信息,讓用人部門在實習生到店前與本部門員工進行一個溝通,告知實習生到店的意義與目的,希望能夠得到本部門員工的理解和支持,從而使本部門員工與實習生之前有一個相對融洽的工作、生活氛圍;第三、在實習生到店後,需先進行相關培訓後方能安排到用人部門;第四、實習生分到部門後,人力資源部可根據實習生所在分部進行責任制劃分,及時瞭解實習生工作狀態和心理情況,一方面讓實習生感覺得到關注和尊重,另一方面能及時解決一些可能存在的小矛盾、小問題,有利於實習生穩定。

四、工作計劃:

1、把握年初招聘旺季,重點放在寧鄉本地市場,特別關注寧鄉年初第一場大型招聘會。針對銷售員崗位、保安員崗位、男性服務崗位做出相應解決方案。

2、提前與長沙涉外旅遊職業中專、常德財經學校聯繫,爭取能有20xx年1年期的實習生方面的合作。

3、提前預計6月份大學聯考以後,可能來店做暑假的兼 職人員情況。

招聘專員工作述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什麼,更不要説回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我説:jd,真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不願意白拿錢不做事,也不願意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

儘管如此,工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閲網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流説話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由於現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、20xx年目標

總結20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心裏有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何説起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

20xx年xx月xx日

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