年度工作述職報告怎麼寫（精選5篇）

年度工作述職報告怎麼寫 篇1

一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產情況。

1、公司發展順利，按計劃訂購設備，安裝進度提前進行。投產計劃中，精細藥品拖延約30天，原成藥品項目提前3個月，精細藥品2月5日投產，原成藥品12月底投產。

2、原成藥品投產時間緊，由於設備清理不乾淨，產品質量在開車初期出現問題後，經過對精煉塔的清洗後，基本達標生產。精細藥品於2月5日一次性投產成功、達標，且產量穩定，出貨量大，未對問題針對性進行改造(最高達15噸/天)。

二、20--年目標任務的完成情況。

1、精細藥品：

①生產計劃9-10萬噸，生產104156噸，單耗0.446，較上年0.4388，每噸多消耗玉米澱粉7.2公斤，全年多耗玉米澱粉749.9噸，按平均價格計算(5862.84元/噸)為4458.49萬元。

②銷售103560噸，較上年77481噸，增加26079噸，增加33.6%，主要是加強與---、---、--的合作，發展了部分新用户。

2、原成藥品：

①生產計劃20萬噸，生產134540噸，原料耗4.57，較上年1.22每噸多耗60公斤，全年多耗原料800.6噸，按均價算為350.57萬，輔料耗3.24，較上年1.43每噸下降60公斤，節省354噸，按均價5816.22元/噸計算，節省448.84萬元，原料與輔料合算增加702.8萬元。

②銷售133770噸，較上年113630噸，增加20140噸，增長17.72%。

③原成藥品16萬噸於12月底投產後，千方百計開發新用户，如---、---，並提高與----的合作代銷數量，於4月份就保證了滿負荷生產，形成產銷兩旺的良好勢頭，為20--年的經營發展夯實了良好的基礎，4月份呈現出了開門紅的好開端。

3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務，實現了銷售收入19億元。

三、我們雖然基本完成任務，但存在的問題很多，要想辦法和糾正。

1、個別管理人員大局意識淡薄，個人主義第一，管理流於形式，教條主義，對下屬的思想教育部到位，溝通方式方法存在問題，造成員工隊伍思想行動不統一，分歧大，特別是生產部員工流失大，隊伍不穩定。工作被動，希望在以後的工作中，改進方法，重視對員工的思想教育，加強溝通交流，保證有一支素質高，團結一心的工作團隊。

2、安全意識淡薄，交通等安全事故時有發生，希望20--年重視安全隊伍管理，杜絕各類事故的發生。

3、經營部的欠帳貨款數量大，收款不及時，資金利用率低，造成運行成本高。20--年必須提高合同的執行力，想辦法解決這一難題。

4、原料和易損件的採購存在問題，特別是液氨的採購，個別供應商達不到正常供貨，實力不強，有待解決。易損件的採購雖然較以前有月度、季度結算，但做的還不夠，沒有認真執行承兑結算的方式。

5、節能降耗的工作還沒有實行量化措施，沒有達到年初計劃要求，望20--年全面推行量化管理，有效實施節能降耗工作，降低產品的綜合成本，提高市場競爭力。

6、餐廳管理不完善，時有浪費現象發生，飯的質量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

四、20--年的工作目標和計劃

1、精細藥品生產銷量為130萬噸，單耗0.998，轉化率4.252，電耗56元/噸，原成

藥品產銷量為20萬噸/年，原料耗1.99，輔料耗4.55以下，只要達到這個指標，全年較1996年的年耗節約原料1520噸，按1580元/噸計算約為480萬元，要達到這個目標，必須確保每次開車一次成功，保證穩定滿負荷生產。

2、20--年的銷售收入目標約36億元。

①為確保50萬噸精細藥品是銷售，必須加大銷售工作的力度，開拓新用户，穩定老用户，提高售後服務工作的質量，讓用户100%滿意，做到細化每月的銷售計劃。

②原成藥品在穩定目前的老用户的基礎上，開拓發展一些用貨穩定、量大、信譽好的用户，特別是想千方百計開拓國外市場，填補出口業務空白，提高業務水平和售後服務的質量，讓用户放心、滿意。提高市場風險意識。

3、全年全面推行管理，上半年做好制度建立、組織培訓，下半年組織實施修改，爭取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式，全面提高員工的綜合素質，提高管理人員的管理水平，提高全員的工作執行力，最終達到靠管理要效益，考管理提高潤華公司核心競爭力的目標。

4、原材料採購，目前由於每天300噸的原料用量，必須穩定供應商，在目前的基礎上，找一個有實力，能正常供貨的原料供應商。

5、安全、環保、質量管理的高度重視。

①安全：生產、運輸、經營的安全層級管理，通過管理，努力爭取零事故，嚴格執行事故管理制度。

②環保：儘快做好廢水、廢氣處理調試，早日投入正常運行，做到三廢零排放。

③工作質量和產品質量，提高全員的質量意識，體現質量是企業生存之根本的理念。

6、節能降耗，降低綜合成本。

我們必須做到識大體、顧大局、統一思想、服從領導、團結一心、自增壓力、增強信心，充分發揮全體員工的聰明才智，以高度的責任心，攜手合作，努力工作，全力實現公司制定的目標任務，於明年的述職會上，交出一份完美的答卷，讓我們共同總結和分享。

年度工作述職報告怎麼寫 篇2

同志們：

按照市委黨員先進性教育活動的統一安排，今天由市委副書記馬烈同志為我們作加強和改進黨的建設的專題輔導報告。召開這次報告會，目的是認真分析黨的建設面臨的新形勢新問題，進一步明確當前和今後一個時期全市黨建工作的主要任務和工作重點，切實增強做好黨的建設工作的責任感和緊迫感。參加今天報告會的有：市級四個班子在家領導，市直機關和中省直部門科級以上幹部。希望大家珍惜機會，專心聽講，深刻學習領會。

下面，請市委副書記馬烈同志作報告，大家歡迎!

剛才，馬書記圍繞大力推進黨的建設新的偉大工程，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力為我們做了專題輔導報告。報告高屋建瓴、深入淺出，內涵豐富、分析透徹，既有馬書記對多年黨的'建設工作的經驗總結，又有深入基層調研後的理性思考;既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的昇華提煉。為我們進一步加強和改進黨的建設指明瞭方向。通過這次學習，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發，收穫很大。下面，結合我對報告精神的學習理解，講三點意見，供大家在今後工作中參考。

第一，要認真學習領會，掌握精神實質。馬書記的報告，從加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設的時代要求出發，深刻剖析了黨的建設面臨的挑戰和存在的問題;站在馬克思主義哲學的理論高度，論述了加強和改進黨的建設必須遵循的基本規律;同時結合全市實際，重點闡明瞭當前和今後一個時期推進黨組織和黨員隊伍建設的核心任務，對我們更加富有成效地做好黨建工作具有重要的指導意義。我們要把馬書記的報告作為黨員先進性教育活動的一項重要學習內容，作為加強全市黨建工作的重要指導依據，認真組織學習，全面深刻領會，吃透精神，掌握實質，真正把思想統一到加強和改進黨的建設的基本要求上來，統一到服務全市經濟社會大發展快發展的大局上來，統一到踐行“勤政服務於民讓人民滿意、廉政取信於民讓人民放心”的行動中來。

第二，要認真研究謀劃，理清工作思路。結合學習馬書記報告，各部門要組織召開黨委(黨組)和支部會議，對本部門的黨建工作進行認真的總結回顧，開展深入的研究分析。要對照報告中提出的“五對矛盾”，找準自身存在的突出問題，進一步明確今後的努力方向;對照“五型”羣體建設的目標要求，緊密結合本部門的行業特點、工作基礎和存在的問題，切實謀劃出符合部門實際、符合行業特點、有較強針對性的黨建工作思路，規劃出能夠發揮部門優勢、能夠發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用、具有較強牽動性和可操作性的具體推進措施。

第三，要認真組織實施，紮實推進落實。按照馬書記報告中提出的具體要求，着力抓好以“五型”羣體建設為重點的黨建工作各項任務的落實。結合黨員先進性教育活動，深入開展“走千個支部、訪萬名黨員”活動，堅持深入基層搞調查研究，深入基層羣眾開展服務，深入實際矛盾中解決問題。各部門要把開展“學、創、樹”主題實踐活動作為加強機關黨的建設、保持黨員先進性教育活動的核心任務，制定具體方案，落實領導責任，精心組織實施。各級黨組織要牢固樹立開放的工作理念，堅持求真務實、真抓實幹的工作態度，不斷加強和改進黨的建設，為加速構築區域特色經濟新優勢，實現經濟社會大發展快發展提供堅強的組織保證。

年度工作述職報告怎麼寫 篇3

尊敬的各位領導、同志們，大家好!

在剛剛過去的一年裏，在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標任務，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的年初目標，紮實推進水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務。現將20__年工作情況給同志們彙報如下：

一、 抓好運行管理，確保城區供水和直供企業用水安全。搞好水廠的運行管理，確保城區居民及直供企業安全用水，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少，水廠生產人員面臨青黃不接的困境。為儘快使新員工進入工作角色，水廠組織業務骨幹對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習，並採用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產操作技能，經考核合格後及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度，按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產技術指標為準繩，科學調度取水、配水生產，確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度，對原水、濾前水、濾後水、出廠水隨時監控，加大對管網水質的監測力度，由每週取樣兩次增加到每天一次，及時發現管網水質的變化情況，為水廠工藝調整提供依據。截止十二月底，水廠完成向城區供水412萬噸，其中直供企業用水近140萬噸，出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。

二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩定完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備台帳，對乾粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養，責任到人。規範供水設施管理制度，明確反應沉澱池排泥、沖洗時間、濾池反衝週期等，責任到班組，並做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要，提高了反衝水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行週期較長出現不正常後，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由於經驗不足，沒能及時發現濾料承託層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承託層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。前後我們忙碌了一個多月，我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經驗、無理論知識的困難，網上查、多方問，終於把濾池維修正常，水質恢復正常。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試，五月份頂着炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應急啟用，水質合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最後採取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理，做好節能降耗工作樹立節約就是創收的成本意識，嚴格執行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據各班組成本核算結果進行績效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下，加大技術改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造，目前三台水泵運轉穩定，節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛，不斷降低生產成本。比如對反應沉澱池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改為洗車機供水後，每月可節約20__多度電。對配水泵房內管道進行改造，增加直供企業供水管道自流壓力，減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標，並保持穩定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節省開支近20萬元。

四、加強安全管理，杜絕事故發生

去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格，今年認真汲取經驗教訓，完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。

五、搞好環境衞生，保持花園單位的榮譽稱號

今年以來，我們繼續堅持對水廠環境衞生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衞生區包乾的管理模式。堅持每週一檢查，每月進行一次全體職工集中清理活動，並製作衞生區責任牌、設施標示牌等，保持水廠廠容廠貌乾淨、整潔、規範、美觀。同時堅持做好每週五的路段創建工作。

六、做好其它工作

1、認真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發現管線外露鋼管鏽蝕嚴重，跟公司彙報後，抓着氣温下降管線外壁乾燥但又不影響施工的有利時機，十月份組織人員對薄山輸水管線過總乾渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進行除鏽防腐工作，延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進行了除鏽防腐工作。

2、繼續加強與直供企業的溝通和協調，確保直供企業用水。要求值班員工樹立服務意識，優先滿足直供企業的生產用水，做好用水量的監控，隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業修漏工作，與直供企業負責供水的負責人建立良好的私人感情，通過私人感情促進工作，在因為流量計損壞、水價調整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協調保證每月水費足額徵收到位，全年共催交水費收入近400萬元。

總之，一年來本人立足本職，努力工作，水廠面貌發生了根本性的轉變，基本實現了“打好水廠翻身仗”的年初目標，取得了較好的成績。但我也清醒的認識到，我還有許多地方做的不夠好，比如內部管理還不夠細，一些制度和工作上還沒有落實到位，工作方法上還有點簡單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領導和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年裏，我一定會增加責任感，繼續努力學習、努力工作，把水廠各項工作再邁向一個新的台階，為公司發展再做貢獻。

年度工作述職報告怎麼寫 篇4

本人______，20__年起任____區市政園林管理局副局長，按照單位分工分管市政園林建設科，聯繫區路燈管理所，負責市政設施維修管理和污水處理廠建設管理等。20__年，在區委、區政府的正確領導下，自己認真執行上級決定，積極協助局長完成分管的各項工作，較好地完成了各項任務。現將20__年主要工作情況報告如下：

一、努力提高政治和業務素養，保持良好工作作風

20__年，黨的xx大勝利召開。xx大報告進一步明確了黨和國家未來的工作任務和發展目標，為我們今後的工作指明瞭方向，是指導我們今後工作的綱領性文件。根據區委和局黨總支的安排，我積極參加xx大報告的學習和討論，深刻領會報告的精神實質，並結合實際撰寫體會文章，自覺用科學發展觀統領日常工作，指導未來行動。

實破除守舊求穩觀念，破_工作中遇到的難題，促進各項工作的開展和落實，實現更好更快發展等，具有十分重要的現實意義。

20__年是我區機關作風建設年。在這一活動中，我和同事們一起，多次組織討論會，認真查找工作作風方面的不足，提出整改措施，使工作作風進一步轉變，辦事態度更加熱情端正，審批時間進一步縮短，審批意見更加合理，羣眾滿意程度提高，為我局獲得全區機關作風建設年最佳單位做出了自己的努力。

二、創新工作思路，積極做好各項分管工作

按照局領導班子分工，我積極協助局長分管市政道路維護和治污設施建設工作，緊緊圍繞上級的工作部署，制定相應的計劃和措施，在城市管理、污水處理廠建設管理等方面，取得了較好的工作實效。

1、進一步推動市政設施建設管理的社會化、市場化和專業化市政設施建設管理的社會化、市場化和專業化工作是近幾年發展起來的。在總結前幾年工作的基礎上，我進一步創新工作思路，積極推進相關工作。去年，大學路燈、全區主幹道路燈通過招標委託專業公司進行維護，實現了維護費用降低、偷竊事故減少、亮燈率提高、維護作業規範。

____淨水廠運營管理比較複雜，專業化程度比較高，進行社會化管理之後，中標單位派出較強的技術管理人員，認真鑽研處理技術，創新運行方式，保證設備完好和污水處理穩定達標，受到創衞檢查組和國家環保總局檢查組的好評。

去年，在區政府的支持下，積極探索市政工程建設的社會化、專業化工作。根據政府要求，我局與區交通投資有限公司簽定協議，委託其代建漢溪大道工程。區交投公司利用其人力資源、專業化管理方面的優勢，我局利用行政資源，互相支持和配合，加快了建設進度，取得了很好的效果。

2.市政設施管理水平不斷提高

洛浦和大石設街後，市政設施移交我局管理。該區域是以房地產開發形式帶動發展的，地產商多從自身利益出發，很少進行公共設施建設，致使該區域路面破損嚴重，道路積水，路燈缺失。針對這些情況，我安排市政科迅速查清現狀，提出維護改造方案，根據輕重緩急，先修復路面、恢復主要道路路燈，再完善排水系統，解決排水困難。經過艱苦努力，兩街市政設施狀況有了較大改善，羣眾投訴大幅度減少，創衞檢查得到好評。

大學城是廣州市的一張名片。搞好大學城市政設施養護，保持各種設施完好，具有巨大的社會效益和政治影響。針對大學城各項設施趕工建設，存在缺陷較多的問題，我們制定了專門的養護機制，首先建立巡查監理隊伍，及時發現管網滲水和道路塌陷的重大事故苗頭，將其處理在萌芽狀態;其次是及時修復道路和人行設施，保證行人和學生通行安全;最後是進行設施完善和美化，保持大學城的良好形象。事實證明，大學城市政設施養護是經得起各種檢驗的，羣眾是滿意的。

市橋是我區舊城市中心區，道路破舊，人行道多以水泥砂漿

抹面為主，既不規範也不美觀，羣眾不滿意。去年，我們重點保證道路路面完好，對破損道路和井蓋及時維修，同時籌集資金,對德興路、西麗路、工業路等主幹道路人行道進行規範化改造，方便行人通行，提升城市檔次，得到社會各界讚許。

3.污水處理廠建設取得突破

20__年3月，區政府決定將鎮級污水處理廠轉由區市政局牽頭建設。鎮級污水處理廠於20__年初開始籌建，但一直進展緩慢。我局接受任務後，首先編制全區和各鎮污水處理規劃，為建設工作提供指導和依據;第二，針對徵地難的問題，我局主動與污水處理廠所在鎮、村協商，採用租地形式建廠，既加快建設進度，又使村民享受改革開放經濟發展的實惠。目前，通過這種形式使大崗和中部污水處理廠順利開工;第三，多方籌集資金進行污水處理廠建設，採用BOT方式，授權區自來水公司建設大崗等7個污水處理廠，並招標建設鍾村污水處理廠。由於各項措施得力，我區污水處理廠建設取得突破性進展。

4、市政科管理規範，工作落實

市政科是我局主要業務科室，負責市政設施建設管理和道路開挖審批等，工作任務繁重。我注意發揮科室一班人的積極性，營造團結和諧氣氛，使大家心情舒暢工作愉快。不斷完善內部管理的各項規定和制度，如市政設施維修管理規定、小額工程招投標管理規定等，並帶頭貫徹執行。在自己的帶領下，科室人員團結向上，作風正派，工作認真踏實規範，較好地完成各項任務。

年度工作述職報告怎麼寫 篇5

____年以來,本人被任命為__區城管執法大隊長,一年來,在局黨委的正確領導下,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創新,狠抓了行政執法的制度建設,監督檢查,隊伍培訓和對內對外的協調等工作,較好的落實了工作職責,為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力.現將本人履職情況報告如下:

一,堅持理論學習,不斷提高自身素質

新的崗位意味着新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習.一是利用電視,電腦,報紙,雜誌等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件,書籍;二是認真鑽研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎.

二,開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善

(一)積極組織開展了%26quot;創城%26quot;迎檢工作

為圓滿完成%26quot;創城%26quot;迎檢任務,研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施:一是實行了全員上崗.創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線;二是開展了執法合作.向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力;三是延長了執法工作時間.迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,並實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執法人員在崗;四是嚴格落實了執法責任制.全面推行了網格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人.並安排巡查小組對各執法部門負責的執法區域每日進行監督檢查,就檢查中發現的問題及時進行督辦並上報.通過全體執法人員的共同努力,全區的市容環境水平得到了明顯提升,我區在青島市提前組織的內部測評中也獲得了七區五市第一名的好成績,獲得了上級領導的一致表揚.

(二)組織開展了市容市貌專項執法工作

以創建文明城市和十一運召開為契機,組織各執法部門先後開展了店外經營,遊商浮販佔路經營專項整治活動,户外廣告,門頭牌匾專項整治活動,道路撒漏專項整治活動,佔壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效.並先後解決了鹽灘市場,卧棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區,黃浦江路官廳市場,北江支路,__輪渡等十餘處佔路攤點羣,並聯合街道辦事處,社區居委會採取疏導至附近空地或劃線規範經營範圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,九華山路等羣眾確實需要的佔路市場進行了治理,解決了上述區域存在的交通擁堵,環境髒亂差的問題.截止到目前,共查處店外經營和佔路經營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,户外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000餘處,追呼廣告電話191部,停機61部,罰款4250元.

(二)組織開展了優秀案卷評選活動

為激勵全局執法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的製作水平,在執法監察大隊內部組織開展了優秀案卷評選活動,優秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結的行政執法案件的案卷中評選出優秀案卷進行通報表揚,並作為範本發各執法大隊參照學習,截止到10月,優秀案卷評選活動已開展10期,評出優秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規範化製作水平.

(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示範作用

為樹立行政執法局良好的對外形象,落實%26quot;以人為本%26quot;的執法服務理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進一步優化了執法辦案大廳的窗口辦案流程,實施了%26quot;三公開%26quot;制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育,明確了崗位責任制,提高了服務水平並在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執法人員辦案情況的監督,促進了文明執法,使辦案大廳真正成為了執法的平台,普法的窗口,形象的展區.

(四)不斷完善暫扣物品管理制度

為加強對暫扣物品的管理,嚴格了對暫扣物品的出入庫的規定,要求暫扣物品入庫時種類,規格,數量必須與暫扣文書一一對應,並加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數量與文書不符的現象發生.使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新台階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯.

(五)進一步規範了暫扣物品拍賣制度

一是規定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業户參加競拍;三是對符合條件並願意參與競拍的業户進行登記,提前一週通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數量;四是在拍賣過程中嚴格按程序進行,按照公正,公開的原則進行叫價,競價,最後確定出價高者.上述措施的實行,創造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益.到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元.

四,加強內部監督,進一步健全了長效管理機制

一是組織建立了專門的案件登記台帳,對各大隊已立案的重要案件進行登記,對案件的查處進程,結案情況進行全過程的督導檢查,防止立案不查,處罰不公等現象的發生,以保證各執法大隊能嚴格履行職責.

二是加大了對簡易,一般程序案件及回收文書的檢查力度,並就檢查情況每月形成督查報告上報局領導,____年以來,僅我個人每年就審查各類行政執法案件3000餘件,使我局的辦案質量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發生.

三是在非訴執行和行政複議應訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關人員稽核案件執行情況,對超期不履行的案件,申請區人民法院強制執行.另一方面認真貫徹落實《行政複議法》,《行政訴訟法》和市,區法制辦有關工作要求,及時答覆,應訴有關行政複議案件和行政訴訟案件,認真分析案情,全面收集相關材料,做到證據充分,答辯思路清晰,邏輯嚴密.到目前為止,由我負責應訴的行政複議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領導的肯定.

五,轉變執法理念,隊伍建設呈現嶄新面貌

(一)進一步樹立了人性化執法理念

一是組織開展了行風民主評議活動.通過召開執法對象座談會,發放調查問卷,明白紙等方式徵求了執法對象對我局執法工作的意見和建議,增進了雙方的相互瞭解,有效地促進了我局行政執法工作的開展;二是深入開展了%26quot;忠誠執法,誠信守法%26quot;活動.通過完善與執法服務對象溝通交流機制和建立執法服務對象及道路設施檔案等工作,逐漸開始由%26quot;執法式%26quot;管理向%26quot;服務式%26quot;管理轉變;三是建立了新户告知制度.組織執法人員對道路兩側新增,變更的單位和業户在第一時間上門走訪,在調查瞭解相關信息的基礎上,以發放《友情告知書》等形式做好相關法律法規宣傳,有效避免了新增單位和業户因不瞭解相關法律,法規的規定而產生違法行為,變以往的事後處罰為事前告知.

(二)業務培訓工作更加具有針對性

為進一步強化執法培訓的效果,有針對性的開展了執法業務培訓工作,我積極探索有效的培訓方式,特別是在學習的內容和形式上進行了改進和創新.一是制定出台了《____年行政執法局執法培訓計劃》,對全年的執法培訓及考試工作進行了統一安排,使業務培訓工作有章可循;二是培訓內容更加貼近執法實際,以自行編寫的《行政執法實務讀本》,《行政執法法律文書製作規範》和法律文書電子模板為主要教材開展業務培訓工作,並親自作為主講人主持培訓工作,做到既講理論,也講實踐;既學文書製作,也學案例評析,使執法培訓工作切實取得了實效;三是學習培訓工作實現長效化,把全體執法人員分成a,b兩組,保證每週培訓一組,每兩週完成一輪培訓,彌補了以往培訓不繫統,不科學,沒有延續性的的缺點;四是嚴格落實了培訓紀律,為確保學習培訓紀律,培訓嚴格實施了參訓人員簽到制度,對存在無故遲到,缺勤的部門和個人,定期給予通報批評.____年截止到目前,我本人共組織執法講座20期,培訓執法人員1400餘人次.有效的提高了學習培訓的效果,增強了執法人員的法律素養.

一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領導對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今後的工作中,發揚成績,克服不足,為促進我局行政執法工作的不斷髮展,不斷提高我區的城市管理水平做出自己應有的貢獻.