高速公路建設先進個人事蹟材料

滔滔千里xx源頭，“xxx第一橋”xx高速公路xxx特大橋的施工現場，一個高高瘦瘦、皮膚黝黑的青年人正在仔細檢查着深水樁基礎澆灌,他就是全線最年輕的項目經理——xxx，此時剛滿30歲的他擔負着xxx高速公路as15標段工程總造價1.72億元的建設重擔。瞭解、熟悉他的人，都知道他既是一位高速公路建設的優秀“戰鬥員”，更是一位出色的“指揮員”。

朝出兩腳露，晚歸一身霞，把最美好的年華獻給了大山溝，留在了xx土地……這就是他輾轉xxx南北修建江西崛起高速公路的真實寫照。他無怨無悔地為高速公路建設甘灑着青春的熱血，奉獻着青春的智慧，因為在他心中一直暗藏着“鬼斧神工架彩虹，誓將天塹變通途”的夢想。

多項工程建設奇蹟的創造者

他參加工作以來，一直在國家重點工程（高速公路）建設項目上從事一線施工生產、技術管理和項目管理工作。兢兢業業、無怨無悔，辛勤的勞動取得了輝煌的業績，實現了多項零的突破，在多年的工程實踐中，xxx通過自己及所率團隊的努力，創造出了多項讓常人難以企及的工程奇蹟：在國家重點示範工程xxxxx高速公路施工中連續兩年始終保持排名第一的奇蹟；創造了集團公司有史以來大型工程項目施工形象最好，政治效益、社會效益、經濟效益最佳的奇蹟，1.09億元工程項目實現純利潤1100萬元大關；通過大膽改革創新和實踐檢驗，短時間內探索出一套完整的、規範的、精細的、高效的大型工程施工項目標兵管理模式的奇蹟，在集團公司得到廣泛推廣。

出生于山區的xxx對山區的交通有着自己切身的體會，心中一直渴望着走出大山，去外面的世界讀書學習，追求知識，追求文明。渴望改善交通的夢想也就從兒時埋進了自己心中。中專畢業後，他分配到了xxx系統工作，從此與公路建設結下了一生的不解之緣，也為他實現自己的夢想提供了機會，xxxxx高速公路更是為他提供了一個大舞台。

xxxxxx高速公路建設工期緊，任務重、要求高，對項目經理的能力是一個最佳的考驗。作為一名“戰鬥員”，他技術精、工作細；作為一名“指揮員”，他思路清晰、處事果斷。通過科學的組織，精心的安排，b1標項目經理部在xxxxx高速公路全線31個路基單位中脱穎而出，率先完成第一段標準路基、預製第一片t樑、架通第一座橋樑、貫通第一個隧道、修出第一個圓弧邊坡……勞動競賽中七項第一都被他所帶領的b1標項目經理部所包攬，且分項工程合格率100%，優良率96%以上。為此，在項目階段施工動員表彰大會，xxx從江西省委常委、常務副省長xxx手中接過3次獎旗；在平時生產調度會中，從項目辦主任手中接過無數次獎旗。當時的項目辦主任xxx評價道：“在31個單位中能得第一，就相當困難，而在2年時間內能一直保持第一，真的很不一般”。xxx，這個名字開始在江西高速公路建設市場中叫響，成為集團公司投標高速公路建設的一張無形招牌。剛從xxxx高速公路全勝歸來不久，就再次以個人的實力和魅力，成為公司瑞贛高速as15標項目經理部負責人的不二人選，帶着一班人馬接着投入到xxx高速公路建設大潮中去了。

永不停歇創新新腳步的實踐者

作為一名新時期的青年人，他不願停歇自己前進的腳步，不願成為一個被年代定格化了的人物，而願與時俱進，在自主創新路上不斷追求更高、更遠、更難的目標。他常説“路在我們的施工下可以延伸長度，人只有在讀書創新中才能增加厚度”，所以無論是緊張的施工期間，還是閒暇的休息時間,xxx身邊常備幾本業務書,一有時間就埋進書堆裏，孜孜不倦地吸取着書中的營養，給自己充着電。憑着這股不懈的學習勁頭,從原有的中專學歷獲得中國地質大學土木工程系的本科學歷,從原有的施工技術員提升到工程師、一級建造師。結合工程實際，撰寫出了《液壓噴播技術在高速公路邊坡防護工程中的應用》和《中雲隧道工程施工工藝初探》等論文，獲xxxx繼續教育協會工程專業委員會貳等獎。

在工程施工中，他總能不斷地創新施工工藝。在一個又一個施工難點面前，他不斷翻閲着施工圖紙，請教着經驗豐富的人員，提出了一項項施工新工藝。xxx高速公路上，他結合xxx高速公路勘察設計典範示範工程要點，在邊坡修整和綠化上動心思、花腦筋，轉變觀念，提出要修建自然和諧邊坡理念，做到取法自然、結合自然、融入自然，不留下刻意痕跡，不露出人工成份，把b1標建設成為了全線最漂亮的一段，引得各標段及社會各界競相前來參觀。並在實踐的基礎上，總結出了一套高速公路邊坡綠化新穎的理論。紅砂巖施工一直是高速公路建設的一道攔路虎，而xxx高速as15標恰恰全線基本上是紅砂巖，肖雲帶領技術人員，一次又一次試驗，一次又一次探索，從引進大噸位碾壓設備和合格解小設備開始，到大膽引進落地式強夯設備，確保紅砂巖施工質量，使紅砂巖施工問題逐步得到解決，也成了全線紅砂巖設施的試驗路段。

在工程管理中他總是不斷創新管理模式。“靠天吃飯”、粗放式管理曾經是高速公路建設中無法逾越的障礙，作為一個現代型、專業型的年輕項目經理，xxx不願意再走常路，他創新管理手段、整合管理力量、改進管理理念，提出“抓重點、攻難點、樹亮點”的管理思路和“精心組織、科學安排、精細管理”的管理辦法。首先編制出涵蓋管理規章制度、考核獎懲細則、收入分配、績效評定、崗位責任狀等51項內容的《施工項目管理大綱》和《工程施工規劃》，實現工程項目管理的規範化、精細化。

其次，創新施工隊伍合同管理模式。他認真總結以往項目經驗，構思施工隊伍合同管理新模式,對資金流向全過程控制、工程款借支方式、民工工資發放、隊伍外欠款項監控、價格調差、工程變更管理、税收繳納等方面構思出新的條款,擬定出新的合同版本,使合同更能體現甲、乙雙方共贏的目的,更具有可操作性和便於掌握等特點。

再次，探索人才培養新思路,為員工搭建一個良好的工作舞台。在項目經理部，他大力營造一種和諧、寬鬆的用人環境，不斷為年青技術人員提供實踐和發揮才幹的機會。通過項目培訓鍛鍊，着力塑造並培養一批新生骨幹力量,進一步擴大技術成果,提升施工科技含量，打造企業施工核心競爭力。

和諧高效團隊的組織者

“眼光有多遠，事業就有多大。胸襟有多寬，隊伍就有多強”，這是xxx走上項目經理崗位上對自己提出的要求。能在高速公路南征北戰中獲得如此成績，其祕決還在於xxx帶領出的一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的施工團隊。項目經理是這支團隊的核心，通過目標引領、制度保證、激勵機制、和諧關愛等措施，打造出了一支拉得出來、叫得響的過硬隊伍。他自己作為項目經理，沒有脱離廣大職工，而是以身作則，充當好領頭雁的作用，在工作上他是員工的排頭兵,學習上他是班主任,生活上他卻象是個年輕兄長。誰家有困難,他主動靠前;誰思想有疙瘩,他總是耐心的開導。

古有大禹治水三過家門而不入的傳説。xxx在家門口修建高速，卻住在經理部，他假設是遠在百里他鄉,做到人在工地、家在工地、心在工地。萬事開頭難，XX年除夕夜,肖雲放棄與家人年終團圓的機會，獨自一人在辦公室裏謀劃着xxx高速公路as15標的施工全局。正如他妻子説的那樣，“xxx項目是xxx的工程,在他內心裏好象家鄉父老的眼睛都在看着他,加上他年輕,沒有根深的經驗基礎,只有全身心的投入,用自己的行動去帶動經理部的工作人員求真務實、開拓創新”。白天，他帶領工程技術人員穿行於山林、田野測量放樣，晚上開展工程調度、技術交流、整理資料常常到深夜。辛勤的勞動獲得了良好的效益，多次在全線勞動競賽中被評為優勝單位。

“事業上往上看，生活上往下看”。人們常説“道路建起來，幹部倒下去”。xxx清醒地意識到自己手中掌管着一億多元的工程款，處在浪尖風頭上，隨時都會有人向着自己的權力投來“糖衣炮彈”，但他時刻保持清醒警惕的頭腦，決不讓“好心人”有機可乘。xxxxx年4月，一個施工隊負責人為了達到偷工減料不可告人的目的，使用各種手段想從xxx身上打開缺口。xxx頂着方方面面的説情壓力，從容不迫地面對種種威脅，最終還是硬把這支隊伍從工地清理出場。正如他經常在職工大會上所説：“任何抱有在工程建設中渾水摸魚的想法或拉關係，使手段的做法都是徒勞的，惟有老老實實的做人，保質保量的把工程做好才能贏得信譽，受到歡迎”。為此，也被知情人在背後尊稱“x包公的美名”。

“為了理想我寧願忍受寂寞，飲盡那份孤獨；三百六十五里路啊，從故鄉到異鄉，三百六十五里路啊，從少年到白頭。豈能讓它虛度，我那萬丈的雄心，從來沒有消失過，即使時光漸去依然執着……”這首歌唱出了他內心的感受和情懷，他也在這首歌聲的陪伴中繼續行走在崛起高速公路的路上，繼續為xxx高速公路崛起奉獻着他的點點滴滴。