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公司工程部副經理先進事蹟

公司工程部副經理先進事蹟

“1995年度、1998年度、1999年度公司先進工作者”、“xx年度、xx年度總經理特別獎”、“xx-xx年度省商業集團公司優秀共產黨員”,“‘十五’期間浙江省牆改先進個人”……這麼多的榮譽集中到一個人,他就是周旭光。

公司工程部副經理先進事蹟

周旭光,男,1963年2月出生,浙江縉雲人,1985年8月參加工作,中共黨員,大學學歷,現任浙江名城房地產集團有限公司工程部副經理、主任工程師。周旭光同志1995年4月加盟名城集團,先後擔負了清河坊小區、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現場的管理工作。由於周旭光和工程部全體同仁的共同努力,名城·春天花園和名城·左岸花園憑藉過硬的建築質量,先後獲得了“錢江杯”、“西湖杯”等優質工程的榮譽稱號,為“名城房產”在杭州打響品牌奠定了工程質量基礎。

酷暑的烈日,寒冬的大風,塵土飛揚,這樣的工作環境一般人是無法忍受的,但對於搞工程的人來説,早已習以為常。作為公司工程施工現場的主要負責人,周旭光同志工作認真負責,嚴把工程質量關,每天都駐守在工程第一線。從這幢樓跑到那幢樓,從底層奔到頂層,來來回回地巡察、監督,檢查鋼筋綁紮得是否符合規範、牆體砌得是否標準、施工有無不合規範的地方……,特別是在打樁等工程基礎的關鍵階段,他總是身先士卒,親自跟班作業,加班加點是常事。平時,現場負責施工的工程師們遇到什麼問題,首先想到的總是向周工彙報,所以他剛回到公司又被一個電話召回到工地的事也時有發生。工地現場地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是,鞋子上總是沾滿塵土和水泥,周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子,為的是不在辦公室潔淨的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤,但由於磨損得快,給人的感覺總是陳舊的,以至於有天早上來公司上班,被新來的保安盤問了好久才放行。同事跟他打趣説,保安一定是看到了你這雙鞋,怎麼看也不像是工程部經理穿的啊。

售後維修是周旭光工作職責中的另一項重要工作,對業主的維修要求,周工可以説是有求必應,而且總是在儘可能短的時間內完成,以使業主滿意。即使不在保修範圍內的,只要業主有要求,周工也會盡可能地幫助解決。在負責左岸花園的工程維修期間,有一位業主打電話投訴,説頂樓有滲漏。那位業主或許脾氣有些急躁,説話很不好聽。周工接到電話之後,立即趕到現場去查看,發現原來是這位業主在裝修露台的時候破壞了結構,因而導致漏水。由裝修引起的滲漏應該是業主的責任,維修的費用也應該由業主自己承擔。周工在耐心地跟業主解釋清楚原因後,主動安排施工隊為業主免費維修,業主非常滿意,事後態度也變得很友善了。為避免類似情況的發生,周旭光還專門寫了一篇文章刊登在內刊《名城》上,提醒業主裝修要注意的問題,以避免不必要的損失。“我們的追求是讓業主滿意”,周旭光這麼説。

周旭光不但工程技術過硬,而且工作認真仔細,處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。周工在負責左岸花園的決算對帳時,對每一筆帳目都認真核查,哪些做了,哪些沒有做,都記得非常清楚。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價為16300多萬元,經他審核後實際為14800多萬元,核減額1500多萬元,使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價,而且減得施工單位心服口服,原因不僅在於周工熟悉業務、原始記錄清楚,每一項扣減都有憑有據,更在於周工還具有良好的工作作風。他廉潔自律,克己奉公,這麼多年來,沒有吃過施工單位一頓飯,沒有拿過施工單位一包煙,樹立了自己清正廉潔的形象。“想請周工吃飯比蓋24層樓還難。”包工頭曾如是説。周旭光的以身作則也為部門員工樹立了良好的榜樣,為公司構建良好的企業文化作出了表率。

周工是一個不善言詞的人,但他和同事們的關係非常融洽,從公司老總到新來的員工,都尊稱他為“周工”。領導信任他,下屬尊重他。在下屬面前,他從沒領導的架子,並能在業務上無保留地予以指點;對施工單位,他注重溝通,平等交流,施工單位也都比較配合他的管理;對領導佈置的工作,更是按時保質地完成。周工的工作態度與成績,得到了領導和同事們的一致肯定,公司歷年的先進工作者評選,他總是高票當選。但他從不自滿,一如既往勤勤懇懇地工作。他時刻提醒自己是一名黨員,時刻以優秀黨員的標準來衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學貧困學生時,他積極捐款捐物;在保持共產黨員先進性教育活動中,儘管業務十分繁忙,但支部組織的學習他每次都認真參加。他以實際行動演繹着公司的“三精”企業文化,為名城房產的美好明天默默奉獻着。

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