縣級文明單位申報材料

多年來，公司一直致力於創造卓越的國際品牌，以人品創造產品，零缺陷，不斷創新，朝着擁有自主知識產權的方向發展，追求客户更加滿意。公司於XX年10月通過iso/ts16949：XX質量體系認證，經xx省科學技術廳認定為省高新技術企業和省科技型中小型企業。公司曾獲得了“全國安康杯優勝企業”、省先進職工之家、先進黨支部、xx省團省委先進團委等榮譽稱號。陳素萍同志還榮獲“全國勞動模範”、“xx省勞動模範”和“全國五一勞動獎章”等榮譽稱號。XX年銷售收入7100多萬元，XX年預計銷售1億元。

為了穩定企業員工隊伍，加強精神文明建設，提高思想道德教育水平，進一步貫徹落實縣委縣政府、城關辦事處與時俱進、努力構建和諧社會的指導思想，公司採取積極措施，以人為本，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷推進企業思想道德建設，取得了一定效果。

一、 緊密團結，形成堅強有力的領導集體

為了繼續加強企業員工的思想道德建設和精神文明建設，培養一支敬業愛崗的團隊，公司上下一心，緊密團結，為創建文明單位和和諧的工作學習、生活環境而不懈努力。

在創建過程中，本着以人為本的宗旨，緊緊抓住精神文明和思想道德建設的核心，堅決圍繞“三個代表”重要思想，團結在創建文明單位領導小組和思想政治工作協調小組的周圍。

工作組的成員由黨支部書記任組長，包括公司行政、黨支部、工會、女工委、團支部有關負責人，齊抓共管，共同推動思想道德建設向前發展。現在，共有黨支部、工會、團總支、女工委負責人、全體黨員、公司行政、各部門、車間負責人及車間班組長等思想政治工作員40名。在協調小組的引導下，一方面深入瞭解員工思想動態，另一方面廣開言路，集思廣益，積極開展人才培養、員工愛崗敬業、企業創新等企業文化培育工作。在平時，員工之間工作上、生活中偶爾出現一些小摩擦，影響到工作情緒，我們的工作員們及時地瞭解相關情況，開展批本資料權屬文祕資源網查看更多文祕資源網資料評與自我批評，讓他們在反思中穩定思想，努力工作。有時，公司安排部分剛畢業的大中專學生在一線當工人，他們感到不理解，甚至想辭職另謀高就。為此，我們的工作員積極地為他們講解公司的用人理念以及當前公司的發展方向，並幫助他們克服思想上的障礙，使能安心地工作，鍛鍊和提升解決問題的能力。

為了更好地服從和服務於企業經營，領導班子成員團結協作，開拓進取，以身作則，深入員工隊伍，瞭解基層需要，贏得了員工的信任。同時，公司也將精神文明創建工作和檢查考核制度化，作為部門和個人年終考評的重要依據，做到目標明確、獎罰分明，措施有力，並將活動開展經常化。

二、 穩定思想，拓展廣闊的教育宣傳陣地

由於玉環的海島環境，缺水少電等因素影響，造成了員工的思想不穩定性，導致人員流動性日趨明顯。公司也充分地意識到這些問題的嚴重性。公司採取積極的措施，一方面加強思想道德教育，穩定員工隊伍；另一方面，積極拓展宣傳陣地，讓員工參與説教活動。

1、 以《隆中人》報為主陣地，加強企業文化宣傳。截至今年八月份，《隆中人》共出刊16期，收到稿件近400篇。這些稿件，大部分從工作實踐出發，貼近員工生活，受到員工的喜愛。或介紹經驗，或交流情感，或反映員工心聲，或表達自己感受，或評頭論足，或批評與自我批評。大家暢所欲言，積極參與到企業文化建設之中。《隆中人》的成長，倍受公司領導及廣大員工的重視、關心。為了提高大家的寫作水平和技巧，鼓勵員工參與，公司組織了《新聞寫作技巧》等培訓，以提高投積極性。現在，不斷有員工加入到寫作隊伍中來，收到了較好的效果。

2、 利用“青工流動書屋”園地，吸引提高學習力。為了努力創建學習型組織，不斷提高員工的學習力，公司自XX年成立“青工流動書屋”以來，先後購回《誰動了我的奶酪》、《世界上最偉大的一堂課》、《沒有任何藉口》、《自動自發》、《細節決定成敗》等好書、新書，吸引了公司廣大的閲讀者。XX年11月，又從圖書館購回部分新書和名著等130冊，以滿足廣大讀者的求知慾望。同時，還定期到團縣委換書，精選一批政治性、思想性、業務性、藝術性強的優秀書籍。所有的學習心得和體會，我們都不斷在黑板報、宣傳窗、《隆中人》上刊出，以達到以文會友、以文交友，共同進步的目的。在此基礎上，還成立了星心聯誼會、文藝表演隊等，經常與其它企業、社區進行交流。天天讀書活動多次得到團中央、團省委、團市委等上級領導的肯定和表揚。

3、 開展主題討論，全面激發學習熱情。今年五月份，陳素萍同志榮獲“全國勞動模範”稱號，這是隆中公司的驕傲。公司上下掀起了向勞模學習的熱潮。我們開展了“勞模在我身邊，向勞模學習座談會”、“身邊典型教育身邊人報告會”。每個部門、車間利用業餘時間，紛紛開展討論，用她的先進事蹟來教育廣大員工敬業愛崗、真誠奉獻、認真工作、爭做崗位先鋒和創新能手。在此之前，在黨支部、工會牽頭下也組織了全廠範圍“關於公民思想道德建設”的一系列宣教活動，特別是針對公司出現的自行車屢次被盜、量器具被損壞等不良現象和行為深入開展反思和總結。大家暢所欲言，對如何深入開展德育工作獻計獻策。通過學習和座談，取得了良好的教育效果，規範、統一了青年員工們的行為和思想，也讓大家明確了努力方向，更激起了熱愛和建設隆中的信心。

4、 發揮板報、櫥窗作用，加大宣傳力度。現在，各部門車間都意識到板報櫥窗機動靈活、形式多樣、快捷方便的特點，派專人負責板報、櫥窗內容的定期更新，湧現了一批樂於奉獻、積極進取的員工。他們樂意聽取員工的意見和心聲，並整理出來，或提醒，或倡議，積極地調動了員工們不斷提出合理化建議，促進了部門車間的持續改進。

三、 以人為本，提供學習再培訓平台

為了加快培養一批技術技能型、知識技能型、複合技能型的青年人才，造就一支高、中、初級技能人員結構合理的青年技能人才大軍。公司人力資源部積極籌劃，嚴格執行培訓制度，進行人力資源規劃整合。人力資源部門對所有員工建立職工培訓檔案，並根據各自的發展需要制定員工發展規劃、職業生涯設計等，不斷滿足員工的求知需要。截止今年8月，公司送外培訓和內部培訓相結合，參加培訓達4500多人次，累計培訓時間達20147個小時。培訓內容涉及安全生產、技能改進和提高、現場5s管理、文明禮儀等方面。XX年12月，技術部開展capp工藝輔助設計和pr0e三維製圖設計比賽；XX年6月和7月，公司與縣勞動局聯合舉辦了一期車工培訓班、二期磨工培訓班，為員工節約培訓費用達二萬餘元。所有擔任內部培訓老師，他們不斷利用業餘時間補課充電，挑戰自我，並且，從基層工作中廣泛徵集員工的不同意見，總結歸納，實行按需培訓，因而更能體貼人、關心人、幫助人、教育人。

公司也有部分員工利用業餘時間在玉環電大、黨校、成人技校等院校學習。另外，公司繼續每年從員工中挑選2名較為優秀的員工送到武漢理工大學、甘肅工業大學等大專院校脱產深造。一方面，樹立典型有利於帶動全廠工作學習積極性，更為重要的是，不斷地為個人發展提供廣闊的空間和舞台，全面推進企業整體素質。現在有的已經畢業，繼續在堅持崗位上發揮模範帶頭、技術骨幹的作用。

在隆中，廣大員工思想上積極地向黨組織和共青團靠攏，工作中敬業愛崗、兢兢業業；學習上謙虛謹慎、勤勤懇懇；生活上保持艱苦奮鬥的作風。學習型組織的誘惑力，進一步激發了隆中人的熱情，增進了員工之間的情感交流，使大家在隆中大家庭裏更能安心地工作。

四、 豐富活動，激發調動參與積極性

在隆中，由於活動開展經常化、制度化，受到了員工的廣泛歡迎。除了每年清明節到烈士陵園祭奠、“五一”統一組織外出旅遊活動、每個星期三黨工團活動外，還積極組織響應各級領導、員工的要求，舉辦一系列的活動。XX年中秋、國慶節來臨之際，逢>

中公司iso/ts16949質量體系運行一週年，舉辦了“度中秋、慶國慶暨質量體系知識競賽”文藝匯演，將文藝表演與知識競賽有機地結合在一起，寓教於樂；XX年12月，值“全國法制宣傳日”，參加廣場“外來務工人員法律宣傳文藝演出”，榮獲“優秀創作獎”和“優秀表演獎”；XX年建黨節前夕，參加廣場“慶祝建黨84週年”文藝演出。XX年5月，在制動盤車間車削、鑽削線開展技能大比武，為勞動節獻禮。還有青年志願者們，多次參加縣、城關辦事處、團委組織的各項活動，如國際禁毒日宣傳、國際環境日千人環城長跑活動、省第七屆運動會、“青春放歌風雨共行抗台慰問進社區” 義務值勤等等，這些活動的參與，極大地調動了員工的熱情，增加了企業凝聚力和向心力。

今年九月，值xx隆中機械製造有限公司成立十週年，公司正在全力組織全體員工開展一系列活動，為廠慶增加氛圍。

五、 狠抓落實，推動企業思想文明建設

“不以規矩，無以成方圓。”公司在發展中非常重視企業制度建設，並狠抓制度落實，積極地推動思想道德建設和精神文明建設，為創建文明單位打下堅實的基礎。公司現有各項規章制度100多項，涵蓋《質量手冊》、《程序文件》、《行政管理手冊》、《黨羣工作手冊》、《員工手冊》、《5s知識手冊》、《培訓制度》、《勞保福利制度》等方面。同時加強監督和檢查，做到公正、公平，嚴格管理。

為維護安定團結、穩定祥和的局面，公司不斷開展法制教育，參加四五普法學習，結合單位實際，由黨支部書記牽頭，組織各有關部門、車間、工、青、女工委等有關成員組成創安領導本資料權屬文祕資源網查看更多文祕資源網資料小組，在黨支部的統一領導下，發揮組織、協調、指導和推動作用。創安工作納入整個企業管理之中，形成整體防範網絡。每一新員工進廠都要進行為期一個月的入廠安全教育，紀律教育經常化、規範化，幾年來公司從沒有發生過刑事案件、重大事故，被市評為治安安全單位。

為了營造一個花園式的工作環境，公司不斷地投入資金進行改善和維護。公司堅持落實5s管理，保證了衞生整潔，改善了工作環境，做到工具物料擺放有序，文明生產；做好空地綠化，植樹種花，綠化美化工作；全面實施禁煙，做好安全預防，確保環境達“五無”狀態。為使教育深入人心，我們定期開展衞生宣傳和健康教育工作，定期組織員工進行體檢。加強安全生產管理，沒有出現大的工傷事故，工作效率大大提高。

六、 獎罰分明，激勵機制樹典範

我們結合公司實際，強調精神獎勵為主，物質獎勵為輔的原則。在公司內開展模範員工、質量標兵、優秀黨員、工會工作積極分子、優秀團員等評比。在年初，對評選條件進行公佈，激勵大家努力工作。同時，在公開、公正、公平的基礎上，建立了一系列獎罰和激勵制度，並進行培訓、檢查、考核，使制度落到實處。制定符合公司實際的考核、評比辦法，建立動態考核制度。現在每個月公司對各部門實行業績考核，各部門對本部門員工進行考核，考核工作已規範化，制度化。

七、 建檔歸卷、不斷總結向前進

在創建過程中，我們對公司裏有關思想政治工作和精神文明建設的資料和記錄，由專人負責記錄、歸檔，不斷地總結經驗，使檔案作為不斷完善和跟進的對比材料。現已建立了一套符合公司實際、行之有效的檔案工作制度，並不斷改進和完善。

一直以來，公司廣泛聽取員工意見，不斷健全**評議制，建立社會監督網絡，及時聽取社會對單位創建工作的反映。同時，邀請上級部門領導和主管領導提意見，不斷改進，維護文明單位社會聲譽。

當然，我們的工作也存在不足，需要改進和提高。但是，我們將繼續以構建和諧社會和創建文明企業而不斷努力，戒戒躁，落實“三個代表”重要思想，推動企業思想工作再上新台階。