企業黨委工作報告大綱

一、XX年黨委工作簡要回顧

XX年，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞生產經營任務，全面加強黨的建設和思想政治工作，確保了兩個文明建設協調發展。

1、黨的建設全面加強，“三個作用”得到發揮。一是班子建設和幹部隊伍得到加強。義翔公司現任班子10名成員。我們始終堅持建設一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個好企業的要求，開展了“四好三爭”“好搭當、好助手”活動，發揮了集體作用。黨委幾位同志在作好自身工作同時，還兼管着部分行政工作，行政領導在經費、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開展。二是基層黨組織建設得到加強。深入開展了“創先爭優”活動，使支部的戰鬥堡壘作用得到了有效發揮，在基層樹立了黨的形象。XX年6月，被集團公司黨委授予“五好黨組織”稱號。三是黨員的先鋒模範作用得到發揮。開展了“黨員旗幟崗”“黨員身邊無事故”等活動，黨員在本職崗位上爭當先鋒。XX年公司評選的先進生產工作者，黨員人數佔到了62。

2、以榮辱觀教育為主線的思想教育活動取得明顯成效，員工的精神面貌發生了變化。舉辦了“知榮辱、樹新風”知識競賽、歌詠大賽、黑板報展和青年集體婚禮。組織部分中層幹部到楊村礦井下體驗生活，到同行業參觀學習，促進了我們的生產管理。在全體黨員中開展了“讀黨章、樹旗幟”活動。做到了月月有活動、季季有亮點，使“點點滴滴見榮辱”的行動，真正落實到工作和生活當中。

3、思想政治工作作用得到全面發揮。圍繞着生產經營，開展了“假如我是總經理”“講身邊人，説身邊事”“節約成本我為先”等多種形勢教育，使全體員工始終牢記集團公司領導和幾十萬職工家屬對義翔的期待，牢記我們肩負的重任，腳踏實地作好每項工作。目前，穩定、平安、和諧的義翔公司已經形成。開展了豐富多彩地文體活動，建立了職工之家，活躍員工們的業餘文化生活。在集團公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動中，均取得了優異成績。繼XX年被三門峽市委授予“文明單位”稱號後，XX年又被三門峽市委授予“文明單位標兵”稱號。

4、企業文化建設全面推進，企業文化品位得到了全面提升。按照“構築文化底藴，打造企業精神”的企業文化建設總體思路，經過徵集、篩選，提練出了“xx”的企業精神和“xx”的經營理念以及“xx”的義翔公司“三標體系”方針。推行的“三級標杆考核”管理體系已初步形成，各項制度逐步完善，生產經營活動日趨規範，已經取得明顯效果。建設了百米文化長廊。印製了《企業文化宣傳手冊》，明確了員工崗位行為禁忌，促進了文明行為的養成。

三、XX年黨委工作安排

XX年，我們將在集團公司新一屆領導班子的帶領下，全面落實科學發展觀，落實集團公司“三會”精神，以加快發展為主題，以完成生產經營任務為目標，充分發揮黨委的政治核心作用，加強黨建和思想政治工作，加快文明單位建設的創建步伐，為集團公司的又好又快發展做出我們的貢獻。重點作好以下幾項工作。

1、全面貫徹落實集團公司“三會”精神。集團公司職代會、工作會、黨委會召開之後，我們分三個階段貫徹落實。第一是學習宣傳階段。先後召開了黨政班子會、中層幹部會和全體員工會，重點學習了武書記、翟總的講話精神。舉辦了“三會”精神黑板報展和知識測試，印製了“三會”精神學習問答1000本，發給每一位員工，確保學習貫徹活動的開展。第二是制訂完善措施階段。按照集團公司對我們的要求，結合義翔公司實際，召開了首屆二次職代會、工作會、黨委會，制訂了40多項管理措施。提出了今年的生產經營任務和黨建工作目標，並分解到各單位、各科室，落實到人頭。第三是狠抓落實階段。每個科室、車間都正在工作落實上下功夫。黨羣部門也進行了黨建工作目標分解，實行千分制考核，同時我們根據黨建工作目標，又深化、細化了“四好班子”“黨員先鋒工程”等五項黨建載體活動，真正把黨建工作做細、做實，真正把全體員工的思想和行動，統一到集團公司的決策部署上來和義翔公司全年工作的始終，狠抓工作落實，積極穩妥地把義翔公司做好做強。

2、全面加強黨的建設，為企業發展提供強有力的政治保證。今年，我們義翔公司黨委的指導思想是：“全面落實科學發展觀，緊緊圍繞企業中心工作,充分發揮黨委政治核心作用，加強思想政治工作，全面構建和諧義翔，為全面完成XX年各項任務提供強大的精神動力和堅強的政治保證”。黨委工作的總體要求是：進狀態、負責任、抓落實。總體目標任務是：“圍繞一箇中心，堅持三個創建”。即：以企業經濟建設為中心，堅持創建省級文明單位，堅持創建“四好”班子，堅持創建具有義翔特色的企業文化。在工作上與集團公司保持高度一致，堅定不移地貫徹集團公司的大政方針，在新一屆領導班子的帶領下，把義翔的事情辦好，為集團公司健康穩步發展作出貢獻。重點抓好三項工作。一是認真開展“講正氣、樹新風、建和諧、促發展”主題教育活動和“四好”班子創建活動，給每位副科級幹部印製了重點學習材料，抓好理論學習、查擺剖析、整改提高三個方面，真正使各級班子成為帶領員工幹事創業的堅強核心。二是進一步完善領導幹部考評機制，年底實行中層幹部競爭上崗，實現幹部的動態管理。根據新形勢、新任務的要求，把領導幹部作風建設作為重點工作來抓，建立健全乾部作風建設的領導機制和工作機制，以加強領導幹部作風建設的實際成效推進各項工作。三是繼續開展“黨員先鋒工程”“黨員旗幟崗”等活動，把黨組織和黨員的作用發揮體現在安全生產和以成本為中心的經營管理上，為企業發展提供強有力組織保證和思想保證。

3、加強人才隊伍建設，全面提高員工的整體素質。氧化鋁行業，具有“高温、高壓、強鹼”的特點。由於中鋁公司各種限制，使我們達產進程受到很大的影響。因此，人才隊伍建設始終是我們領導班子考慮的重大問題。這幾年通過各種措施聚集了一批專業人員，但技術和經驗不足，仍是制約我們企業發展的主要因素。主要工藝指標與同行業相比，仍有一定差距，影響企業效益的最大化。為此，今年要抓好二個方面。一是我們將於近期召開第二屆科技表彰大會，進一步完善人才培養機制措施，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。二是黨委將繼續把加快提高員工隊伍素質作為一項重要工作，採取“師帶徒”“崗位培訓”和到同行業實習等形式，重點辦好中鋁公司對我單位員工的培訓班，提高員工的業務素質和操作水平。

4、做好思想政治工作，為企業發展提供強有力的思想保證。義翔公司年輕職工佔到了92。新企業、新機制、新工藝、新隊伍，他們思路開闊，思想活躍，但缺乏實際工作經驗；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻的精神。能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰鬥的隊伍，是對我們黨委的嚴峻考驗。我們將重點抓好基層支部書記自身建設，要求大家爭當“四型書記”，促進基層班子領導核心作用的充分發揮，推動基層班子建設整體上水平。同時，將發揮工會、共青團的“橋樑紐帶”作用，進一步開展以思想政治教育為主的“榮譽感、緊迫感、責任感”教育和“認清新形勢、明確新任務、作出新貢獻”等形勢教育，增強企業的向心力和凝聚力，打造一個英雄的團隊，保證義翔公司的健康發展。

5、加強企業文化建設和省級文明單位創建工作。企業文化建設是治企之方、強企之寶、發展之魂、安全之路，對內可以形成企業凝聚力，對外可以提高企業競爭力，是提升企業文化品質、促進企業發展的必由之路。XX年，我們將以推進精細化管理和“三級考核管理體系”為重點，以增強員工對企業歸屬感為目的，以塑造企業形象為手段，以各種活動為載體，大力開展企業文化建設，把企業文化與生產經營結合起來，不斷提升企業的管理水平。同時，加大對“zz”經營理念的宣灌力度，在企業內部建立文明健康的生活方式和良好的人際關係，營造一種員工積極進取、奮發向上的文化氛圍和良好環境。今年，我們還將加大文明單位創建力度，力爭兩年內邁進省級文明單位。

6、認真貫徹落實黨的安全生產方針，實現安全生產無事故。我們把搞好安全工作作為黨委的主要工作，保證集團公司“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到實處。黨委將通過開展“黨員身邊無事故”和發揮團委“青監崗”，工會“羣監員”等作用，提高員工的自主保安意識，夯實安全基礎，確保安全生產。

新的一年，我們有信心、有決心在集團公司新班子的領導下，按照集團公司“團結穩定、繼承發展、求真務實、創新未來”的總體思路，帶領全體員工以更加務實的作風，把義翔的工作做好，為集團公司的又穩又快持續發展作出貢獻！