幹部下基層工作報告（精選5篇）

幹部下基層工作報告 篇1

一、基本情況

永登縣總面積6090平方公里，轄18個鄉鎮、240個行政村，總人口53萬，其中農業人口42.8萬。全縣設黨組10個，基層黨委(總支)36個，黨支部572個。共有中共黨員14692名，其中女黨員1808名，少數民族黨員129名，農民黨員9132名;35歲以下黨員2354名，

36-59歲8237名，60歲及以上4101名;大學及以上學歷522名，大專以上1572名，

中專及以下12598名。全縣幹部總數7401名，其中，縣級幹部51名，科級幹部972名(包括非領導職務);女幹部2202名，少數民族45名，中共黨員2603名;大學及以上學歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業幹部656名，企業經營管理人員328名，專業技術人員5296名。

我縣基層黨員幹部培訓以縣委黨校為主陣地，鄉(鎮)委黨校為依託。縣委黨校現有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先後多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育C級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網，現有微機86台，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學設備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(鎮)委黨校先後舉辦各類培訓班130期，共培訓黨員幹部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓幹部4093人(次);鄉(鎮)委黨校舉辦69期，培訓幹部4217人(次)。具體培訓情況為：黨務幹部培訓班8期，培訓295人;“雙培雙帶”骨幹培訓班23期，培訓2680人，入黨積極分子培訓班57期，培訓1255人;項目管理知識培訓班12期，培訓1200人;行政許可法培訓班12期，培訓1200人;《公務員法》培訓班12期，培訓1200人;村幹部培訓班6期，培訓480人，積極協調，選派100餘人按時參加了盛市組織的調訓。

二、主要做法

省委組織部《關於組織實施“甘肅省萬名基層黨員幹部培訓工程”的意見》下發以來，縣委、縣政府高度重視，認真安排，以“三個代表”重要思想為指導，按照“聯繫實際創新路，加強培訓求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓的原則，結合我縣幹部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員幹部教育培訓意見》，提出了我縣大規模培訓幹部的具體措施，對後備幹部、女幹部、少數民族幹部、村幹部和專業技術人員的培訓工作進行了詳細的安排，建立健全了教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設為重點，以建設一支“眼界寬、思路寬、會幹事、能幹成事”的學習型、創新型基層黨員幹部隊伍為目標，突出抓基儲抓重點、抓關鍵、抓保證，切實加強對基層黨員幹部的培訓教育，主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設置培訓內容，提高幹部整體素質

理論武裝是強化幹部教育培訓的根本，理論素養是幹部素質的核心。近年來，我們從抓黨員幹部的理論學習入手，圍繞“靠得粧和“有本事”兩個方面設置培訓內容，適應了新形勢下幹部培養的需要。

一是注重培訓內容的實用性。對幹部政治理論的培訓，堅持與實際相結合，貼近幹部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，着力在基本原理及精神實質的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓，根據形勢要求和幹部自身崗位、專業特點，本着“幹什麼、學什麼，需什麼、教什麼”的原則，按需施訓，因人施教，提高了幹部培訓的針對性和實用性。在具體培訓中，對鄉鎮幹部側重解決”三農”問題、發展農村經濟、農村黨建以及黨在農村法規政策的培訓;對縣直機關幹部側重公務員基礎知識、現代項目管理、網絡技術等培訓。

二是體現培訓內容的系統性。我們圍繞提高幹部執政能力這一目標，不斷完善培訓內容。從近年來的工作情況來看，培訓內容主要包括政治理論、方針政策、黨性修養、基本技能、專業知識和參觀學習6大類。同時，圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓住發展這一主題

，緊扣幹部羣眾關心的社會熱點、難點問題，組織各類幹部有針對性地研究討論，把幫助幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高發展能力貫穿培訓全過程。 三是增強實踐鍛鍊的積極性。我們對現任領導幹部，讓他們立足崗位，把所學知識運用到工作實踐中;對縣管後備幹部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導和組織幹部到條件比較艱苦、任務比較繁重、情況比較複雜的地方去磨練意志，經受考驗，增長才幹。20xx年，從縣直機關抽調600多名幹部，深入抗擊“非典”第一線，維護了人民羣眾的生命財產安全。每年春耕期間，都抽調機關幹部500多名，指導農民調整結構，幫助羣眾解決困難。積極結合先進性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結構老化、文化層次較低、帶領羣眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉鎮機關幹部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設，為新農村建設提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調縣鄉機關幹部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發揮教育指導員、村情民意調研員、新農村建設宣傳員、民事糾紛調處員、村級發展指導員的作用，為所駐村辦了142件實事，調處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發展規劃，贏得了羣眾的信任，使幹部在實踐中得到了鍛鍊提高。組織全縣93名符合條件的科級幹部參加了市管副縣級後備幹部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級後備幹部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕幹部中公開選拔了120名副科級後備幹部，建立了副科級後備幹部人才庫。

(二)加強制度建設，提高幹部執政能力

為了把黨員幹部教育培訓的戰略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升幹部教育培訓的基礎性地位，不斷強化組織協調，構建幹部教育培訓機制，提高幹部的執政能力。

一是高度重視，切實加強領導。近年來，縣委高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，把幹部教育培訓工作作為提高適應改革開放和社會主義新農村建設需要的高素質幹部隊伍的重要舉措，多次研究解決幹部教育培訓工作中的重大問題和突出問題。

二是建立制度，規範幹部培訓。建立了培訓項目和培訓菜單管理制度。根據培訓需求，設計一批培訓項目，開發培訓模塊和培訓菜單，開辦週末學校，舉辦休息日興趣班等，由幹部根據自我需求自身選擇培訓項目，實行“點菜”式的自助培訓。目前我們依託縣委黨校培訓基地建立了縣委“流動黨校”，共開發先進性教育、依法行政、科技文衞下鄉、構建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓項目，完成幹部培訓6000人次。同

時，為提高農村基層幹部的科學文化素質，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農村行政管理、鄉企管理、現代設施農業和畜牧獸醫四個教學班，參加學員196名。建立了幹部培訓情況和建檔立案制度，建立了幹部培訓質量評估制度。通過加強制度建設，使幹部教育培訓工作正向程序化、制度化、規範化的軌道邁進。 三是明確職責分工，完善管理體制。我們對全縣黨員幹部教育培訓工作進行宏觀調控，統籌規劃。組織部門主管全縣幹部教育培訓工作，研究制定幹部教育培訓工作規劃，並協調、指導、檢查幹部教育培訓工作;宣傳部門具體指導黨員幹部的理論學習，狠抓幹部思想政治建設;縣委黨校發揮培訓主體作用，制定黨員幹部教育培訓的教學計劃和培訓內容，並負責幹部教育培訓主體班次師資力量的配備;人事部門負責公務員培訓、專業技術人員的繼續教育和職業資格培訓;組檢檢查部門負責幹部的黨風廉政建設教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農牧系統負責農村黨員實用人才的培訓和開發。在幹部培訓工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員幹部教育培訓工作管理體制和運行機制。

(三)創新培訓模式，提高幹部培訓質量

立足於基層黨員幹部的全面發展，我們在教育培訓中積極探索有效途徑，堅持改革創新，拓寬培訓渠道，提高幹部培訓質量。

一是創新培訓內容。按照“缺什麼補什麼，需要什麼培訓什麼”的原則，有計劃地組織幹部學習新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給幹部，優化幹部的知識結構，提高廣大幹部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓，開設招商引資、城市管理等專題培訓，從理論與實踐的結合上幫助幹部澄清認識、拓寬思路，提高幹部服務發展和構建和諧社會的能力。

二是創新培訓方式。在培訓手段上，我們充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學，突破時空侷限，集成教學信息，增強培訓的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，改變過去課堂教學中“教員講，學員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學、啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學員與教員之間、學員與學員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結合起來，讓學員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學的吸引力、感染力，讓參訓學員坐得注學得進、記得牢、用得上。

三是創新培訓管理。堅持分層分類施教，根據培訓對象、班次、學制及幹部年齡、文化層次、現有基礎差異，提出不同學習要求，區別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓資源，拓寬幹部教育培訓渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業論壇達5個，我們把其中有規模的各協會年度座談作為幹部教育培訓課堂，通過這一渠道培訓幹部近1000人(次)。同時，按照能力建設的要求，開發了一批現場教學培訓項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示範點現場教學點，請第一線的幹部羣眾講學，收到很好的效果。

(四)優化培訓資源，提高師資隊伍水平

着眼於提高大規模培訓幹部的質量，我們在建立素質優良、專兼結合、結構合理的幹部教育培訓師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團隊建設，科學規劃專職師資資源。縣鄉兩級分別制定了師資隊伍和人才建設規劃，普遍實行了人事制度、分配製度多項改革，推行了教學評估、集體備課、課程招標等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨幹的教育培養力度，不斷提高師資隊伍的政治素質、業務水平。

二是推行黨政領導幹部到聯繫點講課制度，加強兼職師資隊伍建設。縣

上“四大家”領導身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領導幹部聯繫點制度，親自為聯繫點幹部講課。自黨政領導幹部到聯繫點講課以來，全縣25名縣級黨員領導幹部到聯繫點講課達75場次，全縣科級領導幹部到聯繫點講課1800餘場次。同時，縣委黨校及18個鄉鎮黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經驗的黨政領導幹部、專家學者、企業經營管理者擔任兼職教師。

三是調整教學師資配置，深化培訓機構教學改革。我們對黨校教學師資配置提出指導性意見，要求教學師資實行校內外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內請優質師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學員接受多樣化、複合式培訓，鍛鍊和提高了幹部戰略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學矛盾突出的問題，我們抽調縣委黨校骨幹教師及機關部門業務骨幹組成流動黨校，赴各鄉鎮、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓下鄉”，通過這種形式，已培訓幹部3200人次。

三、幹部教育培訓工作存在的主要問題與原因分析

近年來，我們高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部，使幹部教育培訓工作取得了較大進展。但是，當前幹部教育培訓工作中仍然存在一些問題，主要表現在以下四個方面：

1、培訓工作責任不夠明確

幹部教育培訓工作還未納入領導班子任期目標責任制，致使部分領導幹部思想認識不到位，產生“重工作、輕學習”的傾向。一方面，部分領導對幹部教育培訓工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位幹部學習培訓工作，致使幹部參訓率不高。另一方面，幹部被動參訓現象比較普遍。部分幹部對參加教育培訓的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓與工作對立起來，一味強調工作忙、事情多，以種種理由推脱培訓。有些幹部進入黨校學習，處於“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓作為“應付”、“休息”來對待。

2、學習效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設還不能很好地適應時代發展的要求，教師知識結構不盡合理，教學業務水平有待提高，缺乏有效的教學考核評估制度。教學方法仍以“教師講、學員聽”為主，教師與學員交流較少，學員的積極性和主動性未能得到充分發揮。幹部培訓內容與幹部學習需求存在一定差距，培訓內容比較籠統，一些學員認為，集中培訓無法達到“缺什麼補什麼”的效果。

3、教育培訓保障機制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。幹部教育培訓缺乏一套明確規範的理論學習考試考核制度，幹部脱產培訓、在職學習、參加中心組學習的考核標準、考核內容都還不夠規範完善，沒有具體的、系統的考核指標體系，導致對領導幹部理論學習的評價抽象化，學習培訓考核質量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓經費保障制度。儘管我們把幹部教育培訓經費納入年度財政預算，縣委黨校完成了硬件建設，但由於我縣財力十分困難，培訓項目所需經費無法足額撥付，導致幹部培訓工作無法如期進行。

四、今後的打算

為了進一步落實“大規模培訓黨員領導幹部”的精神，建設一支高素質的基層黨員幹部隊伍，為經濟社會全面發展提供有力的人才支持和組織保證，我們今後幹部培訓方面力爭做到以下幾點：

一是科學制訂教育培訓規劃。結合《永登縣20xx—20xx年幹部教育培訓規劃》，計劃全縣科級以上幹部普遍參加3個月以上培訓、一般幹部每年培訓時間不少於12

天，並要對後備幹部、女幹部、少數民族幹部和村幹部進行定向培訓。今年異地培訓科級幹部100人，落實農民和農村幹部“三個五”(即創業幹部50人，創業能人500人，創業農民5000人)培訓工程，建立健全教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓管理體制。討論制訂幹部教育培訓職責分工辦法、幹部教育培訓申報登記制度、幹部教育培訓學分制管理辦法、幹部教育培訓考核登記制度、領導幹部理論學習和繼續教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓操作體系。通過整合教育培訓資源，創新方式方法，優化陣地建設，不斷提高教育培訓的針對性。積極探索實施網絡化培訓、學分制考核，高質量完成“大規模培訓幹部”的有效途徑。充分依託和利用互聯網技術，建設幹部網上培訓學校。不斷優化教育培訓模式，進一步提高教育培訓效果。在充分發揮黨校作為培訓主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓，加強與高等院校的合作培訓，優化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓評估體系。通過設置科學的評估指標、制訂規範的評估程序、有效利用評估成果，高質量完成“大規模培訓幹部”的任務。在質量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結合、定量與定性相結合。建立評估結果反饋機制、培訓質量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員幹部教育培訓見實效。

幹部下基層工作報告 篇2

一、基本情況

永登縣總面積6090平方公里，轄18個鄉鎮、240個行政村，總人口53萬，其中農業人口42.8萬。全縣設黨組10個，基層黨委(總支)36個，黨支部572個。共有中共黨員14692名，其中女黨員1808名，少數民族黨員129名，農民黨員9132名;35歲以下黨員2354名，

36-59歲8237名，60歲及以上4101名;大學及以上學歷522名，大專以上1572名，

中專及以下12598名。全縣幹部總數7401名，其中，縣級幹部51名，科級幹部972名(包括非領導職務);女幹部2202名，少數民族45名，中共黨員2603名;大學及以上學歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業幹部656名，企業經營管理人員328名，專業技術人員5296名。

我縣基層黨員幹部培訓以縣委黨校為主陣地，鄉(鎮)委黨校為依託。縣委黨校現有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先後多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育C級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網，現有微機86台，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學設備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(鎮)委黨校先後舉辦各類培訓班130期，共培訓黨員幹部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓幹部4093人(次);鄉(鎮)委黨校舉辦69期，培訓幹部4217人(次)。具體培訓情況為：黨務幹部培訓班8期，培訓295人;“雙培雙帶”骨幹培訓班23期，培訓2680人，入黨積極分子培訓班57期，培訓1255人;項目管理知識培訓班12期，培訓1200人;行政許可法培訓班12期，培訓1200人;《公務員法》培訓班12期，培訓1200人;村幹部培訓班6期，培訓480人，積極協調，選派100餘人按時參加了盛市組織的調訓。

二、主要做法

省委組織部《關於組織實施“甘肅省萬名基層黨員幹部培訓工程”的意見》下發以來，縣委、縣政府高度重視，認真安排，以“三個代表”重要思想為指導，按照“聯繫實際創新路，加強培訓求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓的原則，結合我縣幹部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員幹部教育培訓意見》，提出了我縣大規模培訓幹部的具體措施，對後備幹部、女幹部、少數民族幹部、村幹部和專業技術人員的培訓工作進行了詳細的安排，建立健全了教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設為重點，以建設一支“眼界寬、思路寬、會幹事、能幹成事”的學習型、創新型基層黨員幹部隊伍為目標，突出抓基儲抓重點、抓關鍵、抓保證，切實加強對基層黨員幹部的培訓教育，

主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設置培訓內容，提高幹部整體素質

理論武裝是強化幹部教育培訓的根本，理論素養是幹部素質的核心。近年來，我們從抓黨員幹部的理論學習入手，圍繞“靠得粧和“有本事”兩個方面設置培訓內容，適應了新形勢下幹部培養的需要。

一是注重培訓內容的實用性。對幹部政治理論的培訓，堅持與實際相結合，貼近幹部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，着力在基本原理及精神實質的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓，根據形勢要求和幹部自身崗位、專業特點，本着“幹什麼、學什麼，需什麼、教什麼”的原則，按需施訓，因人施教，提高了幹部培訓的針對性和實用性。在具體培訓中，對鄉鎮幹部側重解決”三農”問題、發展農村經濟、農村黨建以及黨在農村法規政策的培訓;對縣直機關幹部側重公務員基礎知識、現代項目管理、網絡技術等培訓。

二是體現培訓內容的系統性。我們圍繞提高幹部執政能力這一目標，不斷完善培訓內容。從近年來的工作情況來看，培訓內容主要包括政治理論、方針政策、黨性修養、基本技能、專業知識和參觀學習6大類。同時，圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓住發展這一主題

，緊扣幹部羣眾關心的社會熱點、難點問題，組織各類幹部有針對性地研究討論，把幫助幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高發展能力貫穿培訓全過程。 三是增強實踐鍛鍊的積極性。我們對現任領導幹部，讓他們立足崗位，把所學知識運用到工作實踐中;對縣管後備幹部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導和組織幹部到條件比較艱苦、任務比較繁重、情況比較複雜的地方去磨練意志，經受考驗，增長才幹。20xx年，從縣直機關抽調600多名幹部，深入抗擊“非典”第一線，維護了人民羣眾的生命財產安全。每年春耕期間，都抽調機關幹部500多名，指導農民調整結構，幫助羣眾解決困難。積極結合先進性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結構老化、文化層次較低、帶領羣眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉鎮機關幹部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設，為新農村建設提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調縣鄉機關幹部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發揮教育指導員、村情民意調研員、新農村建設宣傳員、民事糾紛調處員、村級發展指導員的作用，為所駐村辦了142件實事，調處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發展規劃，贏得了羣眾的信任，使幹部在實踐中得到了鍛鍊提高。組織全縣93名符合條件的科級幹部參加了市管副縣級後備幹部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級後備幹部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕幹部中公開選拔了120名副科級後備幹部，建立了副科級後備幹部人才庫。

(二)加強制度建設，提高幹部執政能力

為了把黨員幹部教育培訓的戰略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升幹部教育培訓的基礎性地位，不斷強化組織協調，構建幹部教育培訓機制，提高幹部的執政能力。

一是高度重視，切實加強領導。近年來，縣委高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，把幹部教育培訓工作作為提高適應改革開放和社會主義新農村建設需要的高素質幹部隊伍的重要舉措，多次研究解決幹部教育培訓工作中的重大問題和突出問題。

二是建立制度，規範幹部培訓。建立了培訓項目和培訓菜單管理制度。根據培訓需求，設計一批培訓項目，開發培訓模塊和培訓菜單，開辦週末學校，舉辦休息日興趣班等，由幹部根據自我需求自身選擇培訓項目，實行“點菜”式的自助培訓。目前我們依託縣委黨校培訓基地建立了縣委“流動黨校”，共開發先進性教育、依法行政、科技文衞下

鄉、構建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓項目，完成幹部培訓6000人次。同時，為提高農村基層幹部的科學文化素質，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農村行政管理、鄉企管理、現代設施農業和畜牧獸醫四個教學班，參加學員196名。建立了幹部培訓情況和建檔立案制度，建立了幹部培訓質量評估制度。通過加強制度建設，使幹部教育培訓工作正向程序化、制度化、規範化的軌道邁進。 三是明確職責分工，完善管理體制。我們對全縣黨員幹部教育培訓工作進行宏觀調控，統籌規劃。組織部門主管全縣幹部教育培訓工作，研究制定幹部教育培訓工作規劃，並協調、指導、檢查幹部教育培訓工作;宣傳部門具體指導黨員幹部的理論學習，狠抓幹部思想政治建設;縣委黨校發揮培訓主體作用，制定黨員幹部教育培訓的教學計劃和培訓內容，並負責幹部教育培訓主體班次師資力量的配備;人事部門負責公務員培訓、專業技術人員的繼續教育和職業資格培訓;組檢檢查部門負責幹部的黨風廉政建設教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農牧系統負責農村黨員實用人才的培訓和開發。在幹部培訓工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員幹部教育培訓工作管理體制和運行機制。

(三)創新培訓模式，提高幹部培訓質量

立足於基層黨員幹部的全面發展，我們在教育培訓中積極探索有效途徑，堅持改革創新，拓寬培訓渠道，提高幹部培訓質量。

一是創新培訓內容。按照“缺什麼補什麼，需要什麼培訓什麼”的原則，有計劃地組織幹部學習新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給幹部，優化幹部的知識結構，提高廣大幹部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓，開設招商引資、城市管理等專題培訓，從理論與實踐的結合上幫助幹部澄清認識、拓寬思路，提高幹部服務發展和構建和諧社會的能力。

二是創新培訓方式。在培訓手段上，我們充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學，突破時空侷限，集成教學信息，增強培訓的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，改變過去課堂教學中“教員講，學員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學、啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學員與教員之間、學員與學員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結合起來，讓學員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學的吸引力、感染力，讓參訓學員坐得注學得進、記得牢、用得上。

三是創新培訓管理。堅持分層分類施教，根據培訓對象、班次、學制及幹部年齡、文化層次、現有基礎差異，提出不同學習要求，區別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓資源，拓寬幹部教育培訓渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業論壇達5個，我們把其中有規模的各協會年度座談作為幹部教育培訓課堂，通過這一渠道培訓幹部近1000人(次)。同時，按照能力建設的要求，開發了一批現場教學培訓項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示範點現場教學點，請第一線的幹部羣眾講學，收到很好的效果。

(四)優化培訓資源，提高師資隊伍水平

着眼於提高大規模培訓幹部的質量，我們在建立素質優良、專兼結合、結構合理的幹部教育培訓師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團隊建設，科學規劃專職師資資源。縣鄉兩級分別制定了師資隊伍和人才建設規劃，普遍實行了人事制度、分配製度多項改革，推行了教學評估、集體備課、課程招標等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨幹的教育培養力度，不斷提高師資隊伍的政治素質、業務水平。

二是推行黨政領導幹部到聯繫點講課制度，加強兼職師資隊伍建設。縣上“四大家”領導身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領導幹部聯繫點制度，親自為聯繫點幹部講課。自黨政領導幹部到聯繫點講課以來，全縣25名縣級黨員領導幹部到聯繫點講課達75場次，全縣科級領導幹部到聯繫點講課1800餘場次。同時，縣委黨校及18個鄉鎮黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經驗的黨政領導幹部、專家學者、企業經營管理者擔任兼職教師。

三是調整教學師資配置，深化培訓機構教學改革。我們對黨校教學師資配置提出指導性意見，要求教學師資實行校內外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內請優質師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學員接受多樣化、複合式培訓，鍛鍊和提高了幹部戰略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學矛盾突出的問題，我們抽調縣委黨校骨幹教師及機關部門業務骨幹組成流動黨校，赴各鄉鎮、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓下鄉”，通過這種形式，已培訓幹部3200人次。

三、幹部教育培訓工作存在的主要問題與原因分析

近年來，我們高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部，使幹部教育培訓工作取得了較大進展。但是，當前幹部教育培訓工作中仍然存在一些問題，主要表現在以下四個方面：

1、培訓工作責任不夠明確

幹部教育培訓工作還未納入領導班子任期目標責任制，致使部分領導幹部思想認識不到位，產生“重工作、輕學習”的傾向。一方面，部分領導對幹部教育培訓工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位幹部學習培訓工作，致使幹部參訓率不高。另一方面，幹部被動參訓現象比較普遍。部分幹部對參加教育培訓的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓與工作對立起來，一味強調工作忙、事情多，以種種理由推脱培訓。有些幹部進入黨校學習，處於“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓作為“應付”、“休息”來對待。

2、學習效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設還不能很好地適應時代發展的要求，教師知識結構不盡合理，教學業務水平有待提高，缺乏有效的教學考核評估制度。教學方法仍以“教師講、學員聽”為主，教師與學員交流較少，學員的積極性和主動性未能得到充分發揮。幹部培訓內容與幹部學習需求存在一定差距，培訓內容比較籠統，一些學員認為，集中培訓無法達到“缺什麼補什麼”的效果。

3、教育培訓保障機制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。幹部教育培訓缺乏一套明確規範的理論學習考試考核制度，幹部脱產培訓、在職學習、參加中心組學習的考核標準、考核內容都還不夠規範完善，沒有具體的、系統的考核指標體系，導致對領導幹部理論學習的評價抽象化，學習培訓考核質量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓經費保障制度。儘管我們把幹部教育培訓經費納入年度財政預算，縣委黨校完成了硬件建設，但由於我縣財力十分困難，培訓項目所需經費無法足額撥付，導致幹部培訓工作無法如期進行。

四、今後的打算

為了進一步落實“大規模培訓黨員領導幹部”的精神，建設一支高素質的基層黨員幹部隊伍，為經濟社會全面發展提供有力的人才支持和組織保證，我們今後幹部培訓方面力爭做到以下幾點：

一是科學制訂教育培訓規劃。結合《永登縣20xx—20xx年幹部教育培訓

規劃》，計劃全縣科級以上幹部普遍參加3個月以上培訓、一般幹部每年培訓時間不少於12天，並要對後備幹部、女幹部、少數民族幹部和村幹部進行定向培訓。今年異地培訓科級幹部100人，落實農民和農村幹部“三個五”(即創業幹部50人，創業能人500人，創業農民5000人)培訓工程，建立健全教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓管理體制。討論制訂幹部教育培訓職責分工辦法、幹部教育培訓申報登記制度、幹部教育培訓學分制管理辦法、幹部教育培訓考核登記制度、領導幹部理論學習和繼續教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓操作體系。通過整合教育培訓資源，創新方式方法，優化陣地建設，不斷提高教育培訓的針對性。積極探索實施網絡化培訓、學分制考核，高質量完成“大規模培訓幹部”的有效途徑。充分依託和利用互聯網技術，建設幹部網上培訓學校。不斷優化教育培訓模式，進一步提高教育培訓效果。在充分發揮黨校作為培訓主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓，加強與高等院校的合作培訓，優化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓評估體系。通過設置科學的評估指標、制訂規範的評估程序、有效利用評估成果，高質量完成“大規模培訓幹部”的任務。在質量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結合、定量與定性相結合。建立評估結果反饋機制、培訓質量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員幹部教育培訓見實效。

幹部下基層工作報告 篇3

一、和諧社區建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社區建設，把滿足人民羣眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區建設的濃厚氛圍，推動社區建設的有序開展和各項目標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社區一品牌一特色” 的發展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社區：整合全區殘疾人康復站規範工作，與轄區古渡第一人民醫院聯合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地範圍，進行規範，為弱勢羣體提供服務平台。隴安社區：經過辦事處、社區、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力，預計社區陣地第三季度動工完成。玉泉社區：順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創建市級計生先進社區觀摩現場會。惠安社區：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村佔地面積1000平米，總投資3萬餘元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米，總投資3.5萬餘元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區：雨露工程，以社區黨建為龍頭，充分發揮社區老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社區：強化社區服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去，成立志願者服務隊伍，開展我為社區獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民羣眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社區創建工作中，充分發揮黨組織在建設和諧社區中的領導核心作用，建立健全各項規章制度，各社區都在開展爭做實踐“三個代表”的模範，“一個黨員一面旗幟”，從而激發了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區堅持黨建為核心，充分發揮支部的領導作用，2月底，轄區貧困户孫秋菊突發心臟病，無錢醫治被醫院拒收，社區黨支部書記劉國正聞訊後，立即組織黨員、幹部和居民為其募捐，短短几天時間共收到捐款2810元，並於5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的後顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視台，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發出“愛的呼喚”，進行捐款，以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社區通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1.社區在線網絡：根據區民政局安排，古渡辦事處社區在線網絡於20xx年5月26日開通，共上傳信息30餘條，轄區6個社區已開通在線網絡。

2.街景整治工作：自3月13 日以來，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導幹部分片包抓及各社區的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及羣眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今後的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社區建設工作搞好。

幹部下基層工作報告 篇4

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校高度重視幹部人事檔案工作，堅持檔案工作為幹部管理服務、為經濟社會發展服務的指導思想，立足於抓基礎、抓制度、抓隊伍、抓管理，不斷完善幹部檔案工作內在質量，學校的幹部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。我們以檔案達標複查工作為契機，實行目標管理，盡力抓好案卷質量，逐步實施信息化管理，使檔案工作適應現代化、規範化的要求，並充分利用、發揮幹部人事檔案在人事管理、隊伍建設方面特有的作用，使檔案更好地為教育服務。近年來，我校檔案管理的硬件設施有了長足的進步，我們力爭在新條件、新形勢下，使檔案工作躍上新的台階。現將近幾年來我校幹部人事檔案目標管理工作的有關情況總結如下。

一、基本情況

我校配備1名兼職幹部檔案管理人員，管理在職幹部人事檔案96卷，退休幹部檔案60份，代管原校辦廠職工檔案18卷，死亡檔案17份。在檔案管理工作中，我們始終把檔案管理工作作為幹部人事管理工作的重要組成部分，注重抓基礎、抓制度、抓管理、抓隊伍，嚴格按照目標管理要求，立足於鞏固基礎，不斷完善幹部檔案內在質量。工作中我們主要採取了以下幾項措施：

1、嚴格目標管理標準，提高管理水平。近幾年來，我們一直把嚴格工作標準作為檔案管理工作的重點來抓，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑑別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑑別工作，加強檔案內容建設。建立健全乾部檔案材料收集網絡，根據材料形成規律和特點採取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的幹部檔案材料，嚴把鑑別關，達到了幹部檔案能歷史地、全面地、準確地反映幹部全貌的要求。

二是強化了幹部檔案的整理工作。在整理中，嚴把分類關，做到了分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，採用微機打印目錄，統一規格，使檔案更加規範、美觀。

三是認真抓好乾部檔案的審核工作。根據上級組織部門要求，學校辦公室抽調3名政治素質高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核幹部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，並對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使幹部檔案更加齊全完整。

2、加強制度建設，強化宏觀指導。我們堅持從制度建設入手，發揮協調和指導職能，有效地促進了我校幹部檔案工作的平衡發展。

一是不斷完善各項規章制度。根據《幹部檔案工作條例》，結合工作實際，進一步健全完善了七種制度，具體如：《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑑別整理制度》、《轉遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統計制度》和《幹部人事檔案管理人員守則》等制度規定，嚴格按制度辦事，由於我們嚴格執行制度，沒有發生任何失密和丟失檔案現象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴格標準，堅持每年對學校幹部人事檔案管理工作進行一次檢查，及時把零散的材料歸檔，從而保證學校所有幹部檔案無一丟失，有效地推動了我校幹部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標管理制度。每學年初，部門在制定工作計劃時，都把幹部檔案工作作為一項重要工作列入其中，從而明確本年度幹部檔案工作的任務、目標、措施等，真正使幹部檔案管理工作落到了實處。

3、加強信息化建設，提高現代化管理水平。為使幹部檔案更好地為幹部工作服務，近幾年來，我校不斷加強對幹部檔案管理工作的基礎設施的建設和維護，不斷改善幹部人事檔案管理條件，為促進學校幹部管理工作的規範化、信息化建設，學校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統軟件把較為系統的幹部檔案信息全部錄入信息系統，其中包含基本情況、工作情況、職務職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關係和履歷等幹部信息。首先由幹部本人錄入，然後管檔人員再與他本人原始檔案認真核對，確保檔案信息準確無誤，實現了幹部日常管理工作的規範化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作打算

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校幹部人事檔案管理工作能規範有序地進行管理，但與上級要求還有一定差距。通過對檔案的整理審核，依舊發現問題的存在，那説明我們的工作還不夠嚴謹，存在一定的漏洞，今後的工作，我們還需更細心，更規範，特別是對新進人員的檔案應及時審核，發現材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務的要求，我校下一步打算就是要在幹部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關信息，並認真對信息逐項複核，使幹部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規範、科學。並不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術水平。

迎接檢查的過程，也是我們不斷學習，不斷髮現自身不足，不斷改進，不斷提高水平的過程。我們將以這次幹部檔案複查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環節，虛心學習，不斷進取。不斷加強對管檔人員的業務培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現代化程度，力爭在較短時間內達到幹部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務。

幹部下基層工作報告 篇5

考察推薦材料

縣委組織部：

，男，漢族，大專文化，Xx縣Xx鄉人，1977年4月出生，1998年5月加入中國共產黨，1998年11月參加工作，現任局辦公室主任。

於20xx年12月從市政公司調到局辦公室工作至今，先後擔任副主任、主任，同時兼任局紀檢監察室、建設系統黨委辦、團支部負責人。幾年來，工作任勞任怨，兢兢業業，出色地完成了領導交辦的各項工作任務，為我局乃至建設系統“三個文明”建設作出了積極的貢獻。主要表現在：

一、加強理論學習，提高理論素養

勤學習，好鑽研，能堅持把學習貫穿於工作的始終，，能積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨一系列方針政策，積極學習法律法規、專業知識和先進科學文化知識，參加了省委黨校函授本科班法律專業的學習，不斷用理論武裝自己的頭腦，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。通過刻苦學習，政治理論素質不斷提高，文字功底更加紮實，分析和解決問題的能力得到明顯增強。

二、改進作風，增強思想政治素質

在工作中，能始終抱着最大熱情和幹勁，有甘於償盡“辛酸苦辣”的信念和不居功自偉的精神，能在作風上處處嚴格要求自己，爭做作風上的表率;能樹立較高的思想境界和良好的服務意識，從工作大局出發，做到淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，經得住誘惑，受得住委屈，全心全意做好各項工作;能能不斷加強黨性鍛鍊，積極改造世界觀、人生觀和價值觀，甘於平凡，紮實工作，恪盡職守，兢兢業業，做“三個代表”的忠實實踐者。

三、求真務實，推進工作成效

在辦公室工作幾年來，能逐步理清工作思路，團結帶領辦公室一班人馬，求真務實，開拓創新，確保了領導交辦任務的落實，促進了全局各項工作的開展。一是加強了機關制度建設。為了使機關行政管理實現規範化和制度化，按照領導要求，先後制定完善了機關崗位職責，19項機關工作管理制度和效能建設的一系列規章制度，並彙編成冊下發執行。二是文祕工作得到加強，文稿質量有所提高。根據黨的方針政策和縣委、政府精神，結合本單位、本部門的實際，做好了文稿的起草工作，起草了大量的領導講話，彙報材料和文件等，為領導正確決策起到了很好的參謀作用。5年來，共起草各類文件、彙報、報告、材料等210多份，計40餘萬字，其中很多材料的起草寫作都是加班加點，加晚班，放棄節假日休息完成的。為了確保公文質量，做到了精心起草，認真修改，嚴格核稿，以減少差錯，杜絕漏洞。三是信息宣傳工作取得了好的成績。

5年來共上報信息和理論文章78編(條)，採用42編(條)，其中在縣級宣傳刊物上採用38編(條)，在市級以上刊物上採用12編(條)。5年來，通過宣傳欄、局刊《城鎮化》等方式共出了48期宣傳專刊，為宣傳我縣城建工作成就，塑造建設部門良好形象起到了很好的作用。四是不斷提高會務和活動水平，規範會務工作。5年來有效組織籌備全局性的各種會議、活動28個，如系統建設工作會議、大市場開業慶典、建設系統黨委成立大會、縣鴻升公交客運開通典禮等，從會議通知、材料準備、會場佈置、食宿安排、台籤擺放等方面精心組織，周密佈置，基本達到了組織嚴密，程序規範、安全有序的要求。五是建議提案辦理和信訪辦理工作取得很好成績。5年來，參與辦理的縣人大代表建議、政協委員提案133件，辦理縣領導批辦件、“兩辦”督辦件、縣人大交辦件和信訪件46件，都做到了件件有答覆，事事有交待。此外，還在各項活動協調組織、單位中心工作和作風建設督查督辦、黨建工作、來人來客接待、後勤保障、紀檢監察等方面做了大量工作。

20xx年度建設局辦公室被市建設局評為先進集體，被縣委、縣政府評為辦公室服務工作先進單位，在局系統目標管理考核中被評為先進集體和宣傳工作先進集體。

由於工作表現突出，在20xx年、20xx年、20xx年、20xx年的年終考核均被評為優秀等次，受到縣人民政府嘉獎，同時連續3年被評為優秀共產黨員，連續五年被縣裏評為信訪工作、建議提案辦理工作、文祕工作先進個人，20xx年還被評為全縣抗擊“非典”先進個人，20xx年被評為市建設工作先進個人，20xx年由局黨組上報縣委確定為科級後備幹部。

根據優秀表現，經局班子研究，擬向組織推薦為縣建設局副主任科員，請組織審查批准。

中共XX縣建設局黨組

20xx年x月x日