幹部選拔作用工作報告（精選5篇）

幹部選拔作用工作報告 篇1

20xx年，我局嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實幹部人事制度，強化對選拔任用幹部的監督管理，在科級幹部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了幹部監督工作的健康有序發展。20xx年，共選拔任用幹部9名，其中，正科級領導幹部2名，副科級領導幹部7名。基本形成了一個以羣眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以幹事創業為導向的幹部選任機制。

一、堅持標準，嚴格程序，確保質量

在幹部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到幹部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準;突出以績取人，注重羣眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔幹部的過程，變成激勵幹部幹事業、創業績、促發展的過程。

二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用幹部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取羣眾意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用幹部,都堅持採取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,儘量擴大羣眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用幹部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、羣眾信得過的幹部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價幹部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把幹部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解幹部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面瞭解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，採用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定幹部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人説了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察瞭解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有徵求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反覆討論，個個表態，最後形成任免決定。

五是堅持羣眾監督，把好公示關。認真做好乾部任前公示，努力把好選拔任用幹部工作中的最後一道關口。我局擬提拔的幹部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受羣眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待幹部羣眾反應情況。

二、強化監督，完善機制，築牢防線

選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。

一是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對幹部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防範、事中約束、事後懲戒相補充的監督機制。 強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化幹部任免關的監督;強化幹部公示關的監督;強化幹部試用期的監督。通過監督，進一步擴大羣眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

二是堅持執行領導幹部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對幹部做出任免調整後，都由黨組書記與調整的幹部進行任前談話。平時如發現個別幹部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領導幹部定期培訓制度，通過安排領導幹部參加有關公務員道德、幹部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導幹部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構築堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，築牢防腐防變之牆。

在幹部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在着對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔範圍過窄等問題。今後，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。

幹部選拔作用工作報告 篇2

我院科級幹部選拔任工作，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，認真遵守幹部選拔任用工作紀律，在此項工作中切實做到“三不一堅持”：不經過民主推薦的不能考察、不經過組織考察的不能提交黨委會議討論、集體討論多數人不贊成的不能通過，杜絕了用人不正之風。20xx年，我院未提拔任用科級幹部。

一、加強學習幹部選拔任用工作政策法規

學習宣傳幹部選拔任用工作的政策法規是貫徹執行幹部選拔任用政策的前提和基礎。我院黨委每月組織全體中層及以上幹部認真學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等政策法規內容，不斷深化幹部羣眾對幹部選拔任用政策法規的認識，增強對幹部選拔任用政策法規精神實質的把握和理解，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行幹部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了幹部羣眾對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

二、以規範程序為主線，堅決杜絕幹部選拔任用工作上的不正之風

在幹部調整和任用中，我院主要領導帶頭遵守幹部選拔任用法規政策，樹立正確的選人用人導向，按照“憑實績、重德才、看民意”的原則，堅持標準，嚴格程序，自覺遵守幹部工作紀律，嚴格按照規定職數配備幹部。在幹部選拔任用過程中，抓住關鍵環節，嚴把“五關”：一是把好資格審查關，對不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關，民主推薦是幹部選拔任用工作的重要環節和基本程序，為了充分體現公平、公開、公正，落實羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權，在選拔科級幹部過程中，組織全體在職在編幹部職工參加會議投票推薦和個別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅決不列為考察對象，從源頭上防止任用幹部的不正之風;三是把好組織考察關，為了有效防止選人失準、失真現象發生，在民主推薦後，學院黨委召開會議，集體討論確定考察對象和考察範圍，考察對象確定之後，組成考察組，由紀檢書記任組長，及時發出考察預告，通過不記名投票、個別談話、查閲資料等形式，廣泛聽取民主的意見，全面掌握幹部的現實表現，增強了考察幹部的準確性;四是把好討論決定關，學院黨委在研究任用幹部問題上，堅持做到“三不上會”，即“民主測評結果中可以提拔票未超過到會人數60%以上的不上會、沒有考察材料的不上會、沒有徵求意見的不上會”;黨委委員充分發表意見，表決時黨委委員一人一票，未獲半數以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關，我院20xx年選拔任用調整了15名科級幹部，由學院紀委組織了任前廉政談話，並進行了廉政宣誓儀式，通過廉政談話進一步增強了新任科級幹部的廉政自律的意識和責任感。

三、以落實羣眾“四權”為準則，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度

一是堅持考察預告制，落實羣眾“知情權”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和徵求意見，讓幹部羣眾先知情，再推薦，給羣眾充分發表意見的時間和渠道;二是落實羣眾“參與權”，在推薦工作中，明確規定羣眾參與推薦的範圍、層次、人數和比例。在具體實施中，要求全院在職在編幹部職工參加;三是落實羣眾“選擇權”，充分尊重羣眾意願，把在民主推薦中得票數相對較高的幹部確定為重點考察對象，經過考察瞭解和徵求意見後確定擬提拔對象;四是落實羣眾“監督權”，將選拔任用幹部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取教職工的意見，對羣眾的反映的，做到件件有着落、事事有交待。

四、存在的薄弱環節和改進措施

一直以來，我院在幹部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。

1、進一步深入學習幹部工作選拔任用政策法規。學習貫徹幹部工作政策法規是一項長期任務。我們將進一步加大力度，深化提高，繼續將幹部工作政策法規列為中心組學習的重要內容;繼續發動組織人事幹部深入學習領會精神，深化理解，把握本質熟練運用;繼續深入開展學習活動，進一步營造學政策、守政策的良好氛圍。

2、進一步加強執行幹部工作政策法規力度。在進一步注重“四嚴”的基礎上抓規範：嚴格堅持原則，正確把握幹部工作方向;嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度;嚴格履行程序，規範選拔任用過程;嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。在結合實際的基礎上抓深化，進一步細化、落實幹部工作政策法規。

3、進一步探索競爭機制，科學構建科級幹部後備隊伍。今後，我院將嚴格按照《幹部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強幹部教育培訓，提高幹部自身素質和綜合能力;搭建擇優平台，加大激勵力度，讓能幹者有位置，想幹事者有機會，能幹成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊伍;開展競爭上崗，選拔一批政治素質高、綜合能力強、普遍反映好的優秀年輕幹部到中層領導崗位上來，進一步提高我院的幹部隊伍的戰鬥力和競爭力。

幹部選拔作用工作報告 篇3

各位委員，同志們：

今年，黨委以深入貫徹學習“四項監督制度”為抓手，按照德才兼備、以德為先和注重實績、羣眾公認的原則選拔幹部，不斷提高選人用人公信度，努力形成幹部選拔任用的科學機制，有力地推進了“四個文明”建設健康有序發展。今年，共提拔幹部**人。其中，科級，副科級**人，幹部業務**人。

現在我代表黨委就今年以來幹部選拔任用情況作如下報告，請大家審議：

一、學習貫徹“四項監督制度”情況

根據幹部選拔任用工作要求，黨委堅持把“四項監督制度”列為中心組重點學習內容，強化貫徹執行“四項監督制度”的嚴肅性，並將“四項監督制度”編印成冊，發至各位領導、紀委及組織部門，要求各位領導、紀委及組織部門把“四項監督制度”作為學習的核心內容，對其進行反覆學習，切實提高對“四項監督制度”的正確理解、運用和執行的能力。

二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度

(一)做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。 為促進經濟社會跨越式發展，建設一支敢於開拓創新的高素質幹部隊伍，黨委認真把握用人標準，規範操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆。

1.堅持正確用人導向，用好的作風選人。

黨委始終堅持“四化”方針和德才兼備、以德為先的原則，重實績，重“公認”，把一批有本事、能幹事、幹成事、好共事的幹部選拔到各級領導崗位。為進一步規範幹部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《幹部管理辦法》，使幹部工作進一步規範化、科學化。

2.堅持德才兼備標準，體現公開、公平、公正。

一是突出以德為先，注重政治標準。黨委在每次調整幹部之前，都會根據發展和需求實際提出調整原則和細化標準。二是突出以實績取人，注重羣眾“公認”。在選用幹部過程中，堅持看成績和貢獻，把羣眾“公認”作為考察提拔幹部的重要環節。三是突出公平公正，注重任人唯賢。

(二)嚴把“三個關口”，規範幹部選拔任用工作程序。

1.嚴把推薦考察關。採取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

2.嚴把醖釀關。一是個別醖釀，對擬任人選，黨委主要領導、分管幹部領導及組織部門負責人在領導之間對擬任人選進行個別溝通、徵求意見。二是在個別醖釀的基礎上，召開書記辦公會進行反覆醖釀。三是在會召開前，就擬提拔幹部人選與紀委、監察、綜治等有關部門進行溝通，並徵求意見。

3.嚴把討論決定關。在討論決定幹部任免時，堅決執行

《領導集體決策重大問題議事規則》，凡涉及幹部任免事項，都堅持有三分之二以上成員到會的規定，並做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醖釀的不研究，羣眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。

(三)落實“四項權利”，充分發揚幹部選拔工作民主。 一是落實職工羣眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工羣眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實職工羣眾“參與權”。在推薦、測評工作中，明確規定職工羣眾參與推薦、測評的範圍、人數和比例，擴大職工羣眾參與面。三是落實職工羣眾“選擇權”。充分尊重羣眾意願，把在民主推薦、測評中得票數相對較高的幹部確定為重點考察對象。四是落實職工羣眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和任職試用期制，對職工羣眾反映較大的幹部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有着落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任後，才辦理正式任職手續。今年1月份，經試用期考核合格，黨委對等**名同志進行了正式任職。

(三)積極探索健全“五項機制”，增強幹部工作活力。

一是積極探索正職擬任免人選徵求全委會意見制度。 二是堅持領導幹部談話制度。黨委對幹部作出任免決定、宣佈任免前，黨委主要領導、分管幹部領導和組織部門都要與每位任免的幹部進行談話。

三是堅持領導述職述廉制度。堅持每年年終進行幹部考核，考核中各部門主要負責人、單位主要領導都要對本部門、本單位在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導幹部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉。

四是改革用人機制，下放用人權限。在正在修訂的《幹部管理辦法》中，黨委明確規定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項政策的出台，將進一步促進基層單位及部門責、權、利的有機結合，實現黨委領導和單位(部門)指導的有機結合。

五是大力探索和嘗試，在職工中選拔幹部。根據近年來幹部管理中出現的一些實際問題,結合以往工作經驗，今年選拔了一名錶現特別優秀的職工到**單位擔任職務，起到了較好的效果。

三、今後努力的方向

一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職幹部的教育懲處力度，建立幹部“能上能下”工作機制，採取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現職領導幹部嚴格進行處置。

二是實行綜合考核評價制度。重點突出領導評價、支部評價、對口部門評價、羣眾評價、實績評價五個方面，完善“一級對一級”負責的幹部選拔、管理工作機制。

各位領導和同志們，在今後的幹部選拔任用工作中，我們將繼續以“四項監督制度”為指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的幹部政策，選賢擇能，為實現經濟社會跨越式發展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。

幹部選拔作用工作報告 篇4

根據組織安排，我於XX年X月掛職XX鎮黨委副書記、嘎查黨支部第一書記。掛職期間，在鎮黨委、政府的領導下，在村“兩委”班子的關心、支持和幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀和黨的xx大、xx屆六中全會精神，真抓實幹，積極進取，得到了較為全面的鍛鍊，為嘎查經濟發展、社會穩定和農民脱貧致富盡了自己帛薄之力。現將工作情況總結如下：

(一)珍惜機遇，提升為民服務能力。

從一名機關幹部到農村實地掛職，我深知責任重大、機會難得，所以在掛職的第一天開始我就要求自己及時轉換角色，加強學習，不斷增強服務基層的本領。一是注重政治理論學習，不斷增強政治理論素養。始終高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深刻領會科學發展觀的科學內涵，認真貫徹落實xx屆六中全會精神，通過不斷學習，自身理論素質有了較大提高，在大是大非面前能保持清醒頭腦，思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

二是注重農牧業知識和法律法規的學習，努力提高工作適應性。特別是對農牧業產業結構調整的新動向、扶貧增收的新舉措、新農村建設的新方式等都及時主動去掌握，為完成好掛職工作打下了堅實的基礎。三是注重實踐學習，提升實際工作能力。我堅持深入羣眾，在羣眾中瞭解民情、汲取民智，在實踐中鍛鍊自己，增長知識，增長才幹。同時還注意向班子其他領導學習，取人之長，補己之短，不斷提高做羣眾工作和農村工作的能力。

(二)深入調研，理清工作思路。

為充分掌握嘎查的基本情況，我深入田間地頭、百姓家中，走訪老黨員、困難户、殘疾人、五保户、未成年人等弱勢羣體訪貧問苦，真正瞭解羣眾關注的難點、熱點問題。在深入調研、認真分析的基礎上，我發現該嘎查存在交通不暢、致富項目少、部分特困户房舍簡陋等亟待解決的突出問題，通過召開“兩委”班子、羣眾代表座談會，針對以上問題，制定了包括砂石路修建、村屯綠化、購置母牛、棚舍改造等項目在內的總體發展思路和扶貧增收三年規劃，明確工作重點和目標任務。

(三)結對幫扶，辦實事解難題。

經過充分的調查走訪，XX年確定嘎查112户為包聯貧困户，按照領導幹部包聯重點貧困嘎查村和黨員幹部“一對一、一包一、一管十”的包扶要求對貧困户進行結對幫扶。定期為他們宣講當前惠農惠牧政策和科技致富知識及信息，提高他們的科技文化素質和依靠科技轉變生產生活方式的意識。並結合貧困户實際情況，幫助他們找準發展方向，謀劃致富項目，早日實現脱貧致富。

深入開展走訪慰問活動，努力幫助他們解決生產生活中遇到的實際困難。春節期間我帶領人口計生局結對黨員幹部為16户特困家庭送去5000元的米、面、食用油等生活用品和3200元的慰問金，投入3500元為全體村民送去新春對聯、枱曆、環保袋1000套。春耕期間我扶持李菊菊、滿都拉等6户種子化肥款每户500元，目前，大田玉米已抓全苗，長勢良好。結合業務，認真指導本嘎查的人口和計劃生育工作。

XX年末組成督查組對嘎查人口計生工作進行了全面的調查摸底，精心指導，大力宣傳科學、文明、進步的婚育觀念和生活方式，使該嘎查的人口計生工作和村民文化素養有了很大的提高。同時，組織旗計生指導站技術服務小分隊免費為20對待孕夫婦進行孕前優生健康檢查和乙肝病毒母嬰阻斷項目，為50多名育齡羣眾進行了優生優育、生殖健康講座，將掛職工作與人口計生工作有機結合起來，做到相輔相成，相得益彰。

(四)加強協調，共謀致富之路。

作為一名掛職幹部，我充分發揮橋樑紐帶作用，與農牧林水、扶貧開發等部門積極協調，牽線搭橋，爭取項目和資金。一是通過努力為本嘎查爭取到扶貧部門XX年“整村推進扶貧項目”，養牛資金100萬元。為確保項目真正取得實效，根據全嘎查各户貧困程度，把扶持對象劃分為不同類型，確定不同的扶持標準，做到整村推進、因户制宜、措施得力、扶持到户。

二是與村“兩委”班子共同努力，籌集項目資金45萬元，完成了9個自然屯34.5公里的砂石路工程，對改善農牧民生產生活條件和今後增產增收起到了積極的促進作用。投入3.5萬元對村內一縱四橫全長4000米的5條砂石路進行路基平整。積極協調旗林業局爭取5000棵二年生楊樹苗，實行砂石路兩側的村屯綠化工程。

三是積極推進幫扶村的危土房改造項目，優先解決居住在危土房中的五保户、低保户、貧困户的住房問題，對無力建房的五保户、低保户、貧困殘疾人等特困家庭，組織集中建設農村牧區保障性住房，努力改善貧困羣體的人居環境。目前24户改造户已完成主體工程。

(五)健全機制，加強組織建設。

為不斷提升基層黨支部的戰鬥堡壘作用，引導黨員發揮先鋒模範作用，我認真履行“第一書記”的崗位職責，把黨組織建設工作作為掛職工作的一項重要內容，積極開展創先爭優活動，組織開展新一輪承諾踐諾，培育和選樹23名黨員致富帶頭人，輻射帶動農户100餘户。

建立健全“三會一課”、黨支部書記抓黨建等10多項規章制度，深化和規範民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督，幫助該嘎查XX月順利完成黨支部換屆工作，配齊配強黨支部領導班子。堅持完善村務公開、黨務公開、財務公開，公開“兩委”班子成員電話，設置意見簿和意見箱，隨時徵求黨員羣眾對“兩委”的意見建議，接受監督。目前，“兩委”工作規範有序，黨員信任，羣眾支持。社區掛職鍛鍊工作總結(六)勤政為民，樹好公僕形象。

做為一名到基層掛職鍛鍊的幹部，我始終牢記立黨為公、執政為民的宗旨，認真履行“一崗雙責”，帶頭執行廉潔自律的各項規定，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，切實轉變工作作風，認真排查和化解羣眾生產生活中的矛盾和問題，維護羣眾最關心最直接的利益，基本實現“零糾紛、零鬧事、零上訪”的目標，維護了嘎查的和諧穩定，真正做到重事業、淡名利、講真話、辦實事、求實效，樹立了克己奉公，清正廉潔的良好形象。

總之，通過XX月的掛職鍛鍊，自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、拓寬了視野、豐富了經驗，增長了才幹，各方面素質明顯提高，收益頗深。但仍存在一些不足，如有些工作還處於摸索磨合階段，還需進一步加強調研分析;處理各類問題的綜合能力有待提高;推動農業改革發展和幫助農牧民增收致富的方法有等創新等。

在今後的掛職期間，我將繼續加強學習，熟悉基層工作業務，增強求真務實精神，加大對“三農”問題的調查研究力度，努力提高思想政治素質，政策理論水平，實際工作能力，充分發揮橋樑作用，為促進嘎查村新農村建設做出應有的貢獻!

幹部選拔作用工作報告 篇5

一年來，我在縣財政局的正確領導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞20xx年工作目標責任書，以科學經濟發展觀、服務於人民羣眾為宗旨，認真履行職責，現就一年來工作任務完成情況彙報如下：

一、 提高自身素質、貫徹國家惠農政策

財政所做為支農服務的基層窗口，和廣大羣眾的利益密切相關，為此，我們嚴格要求自己，從我做起，從一言一行做起，規範道德意識，強化服務態度，每週二進行財政資金安全管理的教育和培訓，不定時與資金管理人員進行交流，及時瞭解並掌握資金收付管理工作人員的思想動態，以及可能對資金安全構成潛在風險的不良嗜好，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。在工作中，對來我單位辦理業務的工作人員，熱情接待，從實際出發，及時辦理，尤其是對農户百姓，更是講究文明用語，熱情服務，既是遇到不能辦理的業務，更是做到耐心解答，説明原因，真正做到來有迎聲，去有送聲，使老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風。

二、 貫徹國家惠農政策，輸送黨的温暖

一年來，為了汽車下鄉補貼能及早下發到羣眾手中，我們針對古城農業人口多，相對工作量也就較大的實際問題，安排專人值守，確保補貼及時申報。工作中，由於農户忙於農活，一般都在上地之前和收工之後辦理補貼手續，也只好是下班時間，並且他們從不分什麼節假日，所以來辦事的農民對我們會造成誤會和不良影響，為此，鑑於此情況，討論決定，必須保證單位隨時有人值班，受理補貼業務，不受時間限制，確保全天輪流值班，從而解決了農户實際問題，為農民提供了方便，對一些農户補貼手續不健全證件姓名不一致，以及外省購置等問題，做到耐心解答和政策宣傳，儘可能服務於農户，使百姓真正體會到黨的温暖。

三、加強財務管理，確保惠農資金專款專用

(1)提高了專款專用能力，有效地防止截留挪用、亂收濫支。 我鎮核算中心制定了資金流程圖，各種資金根據用途，定向撥放，如：民政定補等資金原則上實行統發;村級資金直接拔付給各村級管理專户;對財政扶貧資金等的拔付，實行直拔到工程方及受益者等，減少了資金的中轉環節，避免了中途的截留挪用。對收費也進行了規範，規範了票據的領銷制度等，從源頭上制止了亂收費。

(2)鄉鎮財務管理得到有效規範。 鄉財縣管實施後，我鎮的財務管理得到了進一步的規範。如：工程類資金的支付，以前只要有發票就能入賬，甚至白條也入賬，鄉財縣管改革後必須附有預算、合同(協議)、進度報告單，工程結束後，還要有工程決算、相關部門的驗收單等。

(3)保證收支平衡，緩解了鄉鎮財政困難，遏止了債務的增加。 通過實施鄉財縣管工作，我鎮收入全部納入預算管理，財政收入及時繳入國庫，嚴格控制支出及支出順序，先保工資發放，再保運轉和重點支出。嚴格職務消費，嚴禁隨意舉債，管住了收入的“袋子”，扎嚴了支出的“口子”。通過清理債權債務，鎖定了以前債務，實行“先剎車，後消腫”。實施鄉財縣管後，各鄉鎮均未出現新增債務，實現了“先剎車”的預期目標。嚴格的預算管理，輔以“賬户統設”，對鄉鎮亂上項目、亂挪專項資金起到了約束作用。

(4)遏制了亂收費行為，減輕農民負擔得到保證。縣對鄉實行統收統支的管理體制，鄉鎮各項運轉支出由縣財政統一保障，堵住了向農民亂收費、亂推派的口子，使減輕農民負擔真正得到了保證，促進了“三農”發展。

(5)提高了工作效率。 鄉財縣管工作，全部採用計算機管理，規範了工作流程，輸入憑證後，審核、記賬、結賬、報表等工作都由計算機自動完成，提高了工作效率，保證了數據的準確性，方便了審計。

(6)規範了會計核算，確保會計信息質量。鄉財縣管實施後，鄉鎮總預算會計賬由縣會計核算中心運用財務軟件統一管理，規範了會計核算程序，統一了核算口徑，確保會計信息質量，對會計檔案資料的規範和保管都起到了積極的促進作用。

(7)按照國家有關財政資金管理和會計核算的要求，制定資金安全管理制度，實行內部稽核制度，建立崗位的考評制度、輪崗制度;制定資金收付管理的迴避制度。

以上所述這些實際上還是我們在日常工作中應該做得本職工作，工作成績不必多論，只是還存在着許多不足之處，在今後的工作中努力克服解決，切實轉變工作作風，自加壓力，提高工作效率，力爭各項工作上台階，還請領導和同志們給予批評指正。