幹部下基層工作報告

幹部下基層才能更好地進行工作。下面由本站小編為你提供幹部下基層工作報告相關資料，希望大家喜歡。

幹部下基層工作報告(一)

市委督查組：

按照市委關於開展“萬名幹部下基層”結對幫扶活動的安排部署，我縣結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，各項工作進展順利。縣、鄉鎮共***名幹部全部到村，認真開展調查研究，積極辦好事實事，與基層幹部羣眾“同勞動、同學習、同工作”，以良好的作風樹立了良好的形象，受到廣大羣眾的肯定。現將有關工作情況彙報如下：

一、縣委高度重視，精心組織部署。縣委高度重視，及時成立由縣委、組織部長**為組長的幹部下基層結對幫扶工作領導小組及其辦公室。各單位、各鄉鎮成立相應得到工作機構，配備工作人員，確保工作順利開展。一是真正做到思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位。縣委書記**經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實作出重要指示。縣委、組織部長**親力親為，對幹部駐村工作精心策劃和部署。二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，圍繞如何組織幹部駐村，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，我縣結合實際，制定了幹部下基層工作的實施意見，明確了幹部下基層工作的總體要求、時間步驟、工作主題、目標任務、內容方法等。各鄉鎮根據縣委的實施意見和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，並根據方案認真抓好實施。

二、採取有力措施，紮實有序開展。縣委下發了《關於在全

縣開展“百個支部結對、千名幹部幫扶”活動的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點：第一，認真搞好調查研究，找準存在的突出問題，制訂切實可行的方案，認真解決關係到羣眾切身利益的突出問題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協助當地黨組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，精心挑選和物色好優秀幹部。第三，認真維護農村社會穩定，抓好基層矛盾糾紛的排查調處，協調有關部門對突出問題開展專項整治。第四，圍繞中心，服務大局，通過聯繫羣眾、團結羣眾、組織羣眾、宣傳和教育羣眾，大力推進固本強基工程，把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。為加強對駐村工作的領導，全縣17個鄉鎮全部安排縣直單位和縣處級領導幹部聯繫。目前，縣處級領導到鄉鎮、村指導工作150多次;縣直單位包村幹部到聯繫點指導工作1600人次。國慶節期間，市委、組織部長***同志，先後兩次來到我縣**鎮**村、**鎮**村，詳細瞭解鎮、村經濟發展情況，聽取縣、鎮、村有關領導和黨員、羣眾的意見，走訪貧困農户，共同研究加強基層黨建工作、發展農村集體經濟、增強農民收入等問題，為幹部下基層工作順利開展起到了表率作用。

三、加強督促檢查，確保取得實效。我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保幹部下基層工作取得實效。一是明確管理責任。縣委設立幹部下基層結對幫扶工作領導小組及其辦公室，負責指導、協調和管理幹部下基層工作。鄉鎮、縣直單位相應成立幹部下基層結對幫扶工作機構，負責所轄區駐村幹部的日常管理工作。二是明確工作

紀律。要求駐村幹部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規;帶頭學習政治理論和文化科技知識;帶頭遵守村規民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當地幹部和羣眾。不準參與封建迷信活動;不準參與賭博活動;不準收受當地老百姓土特產;不準收受紅包;不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。三是加強督促檢查。縣委書記**專程前往**鎮部分農村，檢查幹部下基層情況，叮囑駐村幹部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問題，積極發揮自己的作用，協助鎮、村做好各項工作，造福一方百姓;要求各級、各有關部門要為駐村幹部解決好後顧之憂，讓他們順利開展工作，同時要充分利用這個難得的資源，創造條件讓這批幹部為羣眾多辦實事、好事。

通過近五個月的努力，我縣8888名幹部緊緊圍繞市、縣委的工作部署，克服困難，融入基層，結對幫扶進展順利，取得了較好的效果，為下一步深入推進結對幫扶工作奠定了堅實的基矗 一是理清了工作思路。駐村幹部通過深入調查摸底，形成了包括村“兩委”班子建設、黨員幹部隊伍建設和集體經濟發展思路等方面的工作思路。二是使包村幹部更深入地瞭解了“三農”問題。機關幹部通過走村入户調查摸底，對農業、農村、農民問題有了更深入的瞭解。促使機關幹部在基層、在農村經風雨、見世面，在實踐中接受鍛鍊，經受考驗，增長才幹。三是切實辦了一批好事實事。七一、十一前後，包村幹部深入到特困户、五保户、低保户和孤兒户家中，送去食用油、白麪、大米等慰問品，給他們帶去關懷，幫助他們解決存在的各種困難。四是密切了黨羣幹羣

關係。機關幹部到農村幫助工作，通過開展“六訪六問”，(即訪老黨員、各級人大代表、政協委員，問他們對村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經濟能人户，問他們勤勞致富的經驗，進一步理清駐點村新年經濟發展路子;訪科技示範户，問他們如何運用科學種養技術，並鼓勵他們發揮示範户和中心户的作用;訪老糾紛户，問糾紛產生的原因並進一步解決糾紛;訪老上訪户，問上訪的原因並盡力解決他們提出的問題;訪村裏外出流動人員，問他們對村工作有無新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵他們回鄉參與工作)，加強與羣眾的溝通聯繫，並及時將羣眾的意見、建議反映給各級黨委政府，及時解決羣眾反映強烈的，密切了黨羣、幹羣關係。五是促進了農村的穩定。由於駐村幹部常駐農村，與廣大羣眾“同學習、同工作、同勞動”，積極聽取並反映羣眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級上訪事件的發生，極大地促進了農村的穩定。 存在問題和不足：一是派出的包村幹部有的對農村工作不夠熟悉，駐村後如何開展工作還需要各級多加指導。二是派出單位的認識程度參差不齊，個別單位對此項工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個別包村幹部存在“走讀”現象。

永登縣基層黨員幹部培訓工作情況彙報_幹部教育_幹部人才建設_永登黨建20xx-11-27 15:38:06 | #2樓回目錄

兩個人吵架，先説對不起的人，並不是認輸了，並不是原諒了。他只是比對方更珍惜這份感情。

幹部下基層工作報告(二)

一、基本情況

永登縣總面積6090平方公里，轄18個鄉鎮、240個行政村，總人口53萬，其中農業人口42.8萬。全縣設黨組10個，基層黨委(總支)36個，黨支部572個。共有中共黨員14692名，其中女黨員1808名，少數民族黨員129名，農民黨員9132名;35歲以下黨員2354名，

36-59歲8237名，60歲及以上4101名;大學及以上學歷522名，大專以上1572名，

中專及以下12598名。全縣幹部總數7401名，其中，縣級幹部51名，科級幹部972名(包括非領導職務);女幹部2202名，少數民族45名，中共黨員2603名;大學及以上學歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業幹部656名，企業經營管理人員328名，專業技術人員5296名。

我縣基層黨員幹部培訓以縣委黨校為主陣地，鄉(鎮)委黨校為依託。縣委黨校現有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先後多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育C級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網，現有微機86台，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學設備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(鎮)委黨校先後舉辦各類培訓班130期，共培訓黨員幹部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓幹部4093人(次);鄉(鎮)委黨校舉辦69期，培訓幹部4217人(次)。具體培訓情況為：黨務幹部培訓班8期，培訓295人;“雙培雙帶”骨幹培訓班23期，培訓2680人，入黨積極分子培訓班57期，培訓1255人;項目管理知識培訓班12期，培訓1200人;行政許可法培訓班12期，培訓1200人;《公務員法》培訓班12期，培訓1200人;村幹部培訓班6期，培訓480人，積極協調，選派100餘人按時參加了盛市組織的調訓。

二、主要做法

省委組織部《關於組織實施“甘肅省萬名基層黨員幹部培訓工程”的意見》下發以來，縣委、縣政府高度重視，認真安排，以“三個代表”重要思想為指導，按照“聯繫實際創新路，加強培訓求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓的原則，結合我縣幹部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員幹部教育培訓意見》，提出了我縣大規模培訓幹部的具體措施，對後備幹部、女幹部、少數民族幹部、村幹部和專業技術人員的培訓工作進行了詳細的安排，建立健全了教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設為重點，以建設一支“眼界寬、思路寬、會幹事、能幹成事”的學習型、創新型基層黨員幹部隊伍為目標，突出抓基儲抓重點、抓關鍵、抓保證，切實加強對基層黨員幹部的培訓教育，

主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設置培訓內容，提高幹部整體素質

理論武裝是強化幹部教育培訓的根本，理論素養是幹部素質的核心。近年來，我們從抓黨員幹部的理論學習入手，圍繞“靠得粧和“有本事”兩個方面設置培訓內容，適應了新形勢下幹部培養的需要。

一是注重培訓內容的實用性。對幹部政治理論的培訓，堅持與實際相結合，貼近幹部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，着力在基本原理及精神實質的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓，根據形勢要求和幹部自身崗位、專業特點，本着“幹什麼、學什麼，需什麼、教什麼”的原則，按需施訓，因人施教，提高了幹部培訓的針對性和實用性。在具體培訓中，對鄉鎮幹部側重解決”三農”問題、發展農村經濟、農村黨建以及黨在農村法規政策的培訓;對縣直機關幹部側重公務員基礎知識、現代項目管理、網絡技術等培訓。

二是體現培訓內容的系統性。我們圍繞提高幹部執政能力這一目標，不斷完善培訓內容。從近年來的工作情況來看，培訓內容主要包括政治理論、方針政策、黨性修養、基本技能、專業知識和參觀學習6大類。同時，圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓住發展這一主題

，緊扣幹部羣眾關心的社會熱點、難點問題，組織各類幹部有針對性地研究討論，把幫助幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高發展能力貫穿培訓全過程。 三是增強實踐鍛鍊的積極性。我們對現任領導幹部，讓他們立足崗位，把所學知識運用到工作實踐中;對縣管後備幹部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導和組織幹部到條件比較艱苦、任務比較繁重、情況比較複雜的地方去磨練意志，經受考驗，增長才幹。20xx年，從縣直機關抽調600多名幹部，深入抗擊“非典”第一線，維護了人民羣眾的生命財產安全。每年春耕期間，都抽調機關幹部500多名，指導農民調整結構，幫助羣眾解決困難。積極結合先進性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結構老化、文化層次較低、帶領羣眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉鎮機關幹部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設，為新農村建設提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調縣鄉機關幹部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發揮教育指導員、村情民意調研員、新農村建設宣傳員、民事糾紛調處員、村級發展指導員的作用，為所駐村辦了142件實事，調處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“xx”村級發展規劃，贏得了羣眾的信任，使幹部在實踐中得到了鍛鍊提高。組織全縣93名符合條件的科級幹部參加了市管副縣級後備幹部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級後備幹部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕幹部中公開選拔了120名副科級後備幹部，建立了副科級後備幹部人才庫。

(二)加強制度建設，提高幹部執政能力

為了把黨員幹部教育培訓的戰略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升幹部教育培訓的基礎性地位，不斷強化組織協調，構建幹部教育培訓機制，提高幹部的執政能力。

一是高度重視，切實加強領導。近年來，縣委高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，把幹部教育培訓工作作為提高適應改革開放和社會主義新農村建設需要的高素質幹部隊伍的重要舉措，多次研究解決幹部教育培訓工作中的重大問題和突出問題。

二是建立制度，規範幹部培訓。建立了培訓項目和培訓菜單管理制度。根據培訓需求，設計一批培訓項目，開發培訓模塊和培訓菜單，開辦週末學校，舉辦休息日興趣班等，由幹部根據自我需求自身選擇培訓項目，實行“點菜”式的自助培訓。目前我們依託縣委黨校培訓基地建立了縣委“流動黨校”，共開發先進性教育、依法行政、科技文衞下

鄉、構建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓項目，完成幹部培訓6000人次。同時，為提高農村基層幹部的科學文化素質，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農村行政管理、鄉企管理、現代設施農業和畜牧獸醫四個教學班，參加學員196名。建立了幹部培訓情況和建檔立案制度，建立了幹部培訓質量評估制度。通過加強制度建設，使幹部教育培訓工作正向程序化、制度化、規範化的軌道邁進。 三是明確職責分工，完善管理體制。我們對全縣黨員幹部教育培訓工作進行宏觀調控，統籌規劃。組織部門主管全縣幹部教育培訓工作，研究制定幹部教育培訓工作規劃，並協調、指導、檢查幹部教育培訓工作;宣傳部門具體指導黨員幹部的理論學習，狠抓幹部思想政治建設;縣委黨校發揮培訓主體作用，制定黨員幹部教育培訓的教學計劃和培訓內容，並負責幹部教育培訓主體班次師資力量的配備;人事部門負責公務員培訓、專業技術人員的繼續教育和職業資格培訓;組檢檢查部門負責幹部的黨風廉政建設教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農牧系統負責農村黨員實用人才的培訓和開發。在幹部培訓工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員幹部教育培訓工作管理體制和運行機制。

(三)創新培訓模式，提高幹部培訓質量

立足於基層黨員幹部的全面發展，我們在教育培訓中積極探索有效途徑，堅持改革創新，拓寬培訓渠道，提高幹部培訓質量。

一是創新培訓內容。按照“缺什麼補什麼，需要什麼培訓什麼”的原則，有計劃地組織幹部學習新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給幹部，優化幹部的知識結構，提高廣大幹部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓，開設招商引資、城市管理等專題培訓，從理論與實踐的結合上幫助幹部澄清認識、拓寬思路，提高幹部服務發展和構建和諧社會的能力。

二是創新培訓方式。在培訓手段上，我們充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學，突破時空侷限，集成教學信息，增強培訓的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，改變過去課堂教學中“教員講，學員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學、啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學員與教員之間、學員與學員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結合起來，讓學員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學的吸引力、感染力，讓參訓學員坐得注學得進、記得牢、用得上。

三是創新培訓管理。堅持分層分類施教，根據培訓對象、班次、學制及幹部年齡、文化層次、現有基礎差異，提出不同學習要求，區別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓資源，拓寬幹部教育培訓渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業論壇達5個，我們把其中有規模的各協會年度座談作為幹部教育培訓課堂，通過這一渠道培訓幹部近1000人(次)。同時，按照能力建設的要求，開發了一批現場教學培訓項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示範點現場教學點，請第一線的幹部羣眾講學，收到很好的效果。

(四)優化培訓資源，提高師資隊伍水平

着眼於提高大規模培訓幹部的質量，我們在建立素質優良、專兼結合、結構合理的幹部教育培訓師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團隊建設，科學規劃專職師資資源。縣鄉兩級分別制定了師資隊伍和人才建設規劃，普遍實行了人事制度、分配製度多項改革，推行了教學評估、集體備課、課程招標等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨幹的教育培養力度，不斷提高師資隊伍的政治素質、業務水平。

二是推行黨政領導幹部到聯繫點講課制度，加強兼職師資隊伍建設。縣上“四大家”領導身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領導幹部聯繫點制度，親自為聯繫點幹部講課。自黨政領導幹部到聯繫點講課以來，全縣25名縣級黨員領導幹部到聯繫點講課達75場次，全縣科級領導幹部到聯繫點講課1800餘場次。同時，縣委黨校及18個鄉鎮黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經驗的黨政領導幹部、專家學者、企業經營管理者擔任兼職教師。

三是調整教學師資配置，深化培訓機構教學改革。我們對黨校教學師資配置提出指導性意見，要求教學師資實行校內外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內請優質師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學員接受多樣化、複合式培訓，鍛鍊和提高了幹部戰略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學矛盾突出的問題，我們抽調縣委黨校骨幹教師及機關部門業務骨幹組成流動黨校，赴各鄉鎮、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓下鄉”，通過這種形式，已培訓幹部3200人次。

三、幹部教育培訓工作存在的主要問題與原因分析

近年來，我們高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部，使幹部教育培訓工作取得了較大進展。但是，當前幹部教育培訓工作中仍然存在一些問題，主要表現在以下四個方面：

1、培訓工作責任不夠明確

幹部教育培訓工作還未納入領導班子任期目標責任制，致使部分領導幹部思想認識不到位，產生“重工作、輕學習”的傾向。一方面，部分領導對幹部教育培訓工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位幹部學習培訓工作，致使幹部參訓率不高。另一方面，幹部被動參訓現象比較普遍。部分幹部對參加教育培訓的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓與工作對立起來，一味強調工作忙、事情多，以種種理由推脱培訓。有些幹部進入黨校學習，處於“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓作為“應付”、“休息”來對待。

2、學習效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設還不能很好地適應時代發展的要求，教師知識結構不盡合理，教學業務水平有待提高，缺乏有效的教學考核評估制度。教學方法仍以“教師講、學員聽”為主，教師與學員交流較少，學員的積極性和主動性未能得到充分發揮。幹部培訓內容與幹部學習需求存在一定差距，培訓內容比較籠統，一些學員認為，集中培訓無法達到“缺什麼補什麼”的效果。

3、教育培訓保障機制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。幹部教育培訓缺乏一套明確規範的理論學習考試考核制度，幹部脱產培訓、在職學習、參加中心組學習的考核標準、考核內容都還不夠規範完善，沒有具體的、系統的考核指標體系，導致對領導幹部理論學習的評價抽象化，學習培訓考核質量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓經費保障制度。儘管我們把幹部教育培訓經費納入年度財政預算，縣委黨校完成了硬件建設，但由於我縣財力十分困難，培訓項目所需經費無法足額撥付，導致幹部培訓工作無法如期進行。

四、今後的打算

為了進一步落實“大規模培訓黨員領導幹部”的精神，建設一支高素質的基層黨員幹部隊伍，為經濟社會全面發展提供有力的人才支持和組織保證，我們今後幹部培訓方面力爭做到以下幾點：

一是科學制訂教育培訓規劃。結合《永登縣20xx—20xx年幹部教育培訓

規劃》，計劃全縣科級以上幹部普遍參加3個月以上培訓、一般幹部每年培訓時間不少於12天，並要對後備幹部、女幹部、少數民族幹部和村幹部進行定向培訓。今年異地培訓科級幹部100人，落實農民和農村幹部“三個五”(即創業幹部50人，創業能人500人，創業農民5000人)培訓工程，建立健全教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓管理體制。討論制訂幹部教育培訓職責分工辦法、幹部教育培訓申報登記制度、幹部教育培訓學分制管理辦法、幹部教育培訓考核登記制度、領導幹部理論學習和繼續教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓操作體系。通過整合教育培訓資源，創新方式方法，優化陣地建設，不斷提高教育培訓的針對性。積極探索實施網絡化培訓、學分制考核，高質量完成“大規模培訓幹部”的有效途徑。充分依託和利用互聯網技術，建設幹部網上培訓學校。不斷優化教育培訓模式，進一步提高教育培訓效果。在充分發揮黨校作為培訓主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓，加強與高等院校的合作培訓，優化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓評估體系。通過設置科學的評估指標、制訂規範的評估程序、有效利用評估成果，高質量完成“大規模培訓幹部”的任務。在質量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結合、定量與定性相結合。建立評估結果反饋機制、培訓質量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員幹部教育培訓見實效。

幹部下基層工作報告(三)

一、基本情況

永登縣總面積6090平方公里，轄18個鄉鎮、240個行政村，總人口53萬，其中農業人口42.8萬。全縣設黨組10個，基層黨委(總支)36個，黨支部572個。共有中共黨員14692名，其中女黨員1808名，少數民族黨員129名，農民黨員9132名;35歲以下黨員2354名，

36-59歲8237名，60歲及以上4101名;大學及以上學歷522名，大專以上1572名，

中專及以下12598名。全縣幹部總數7401名，其中，縣級幹部51名，科級幹部972名(包括非領導職務);女幹部2202名，少數民族45名，中共黨員2603名;大學及以上學歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業幹部656名，企業經營管理人員328名，專業技術人員5296名。

我縣基層黨員幹部培訓以縣委黨校為主陣地，鄉(鎮)委黨校為依託。縣委黨校現有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先後多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育C級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網，現有微機86台，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學設備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(鎮)委黨校先後舉辦各類培訓班130期，共培訓黨員幹部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓幹部4093人(次);鄉(鎮)委黨校舉辦69期，培訓幹部4217人(次)。具體培訓情況為：黨務幹部培訓班8期，培訓295人;“雙培雙帶”骨幹培訓班23期，培訓2680人，入黨積極分子培訓班57期，培訓1255人;項目管理知識培訓班12期，培訓1200人;行政許可法培訓班12期，培訓1200人;《公務員法》培訓班12期，培訓1200人;村幹部培訓班6期，培訓480人，積極協調，選派100餘人按時參加了盛市組織的調訓。

二、主要做法

省委組織部《關於組織實施“甘肅省萬名基層黨員幹部培訓工程”的意見》下發以來，縣委、縣政府高度重視，認真安排，以“三個代表”重要思想為指導，按照“聯繫實際創新路，加強培訓求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓的原則，結合我縣幹部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員幹部教育培訓意見》，提出了我縣大規模培訓幹部的具體措施，對後備幹部、女幹部、少數民族幹部、村幹部和專業技術人員的培訓工作進行了詳細的安排，建立健全了教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設為重點，以建設一支“眼界寬、思路寬、會幹事、能幹成事”的學習型、創新型基層黨員幹部隊伍為目標，突出抓基儲抓重點、抓關鍵、抓保證，切實加強對基層黨員幹部的培訓教育，主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設置培訓內容，提高幹部整體素質

理論武裝是強化幹部教育培訓的根本，理論素養是幹部素質的核心。近年來，我們從抓黨員幹部的理論學習入手，圍繞“靠得粧和“有本事”兩個方面設置培訓內容，適應了新形勢下幹部培養的需要。

一是注重培訓內容的實用性。對幹部政治理論的培訓，堅持與實際相結合，貼近幹部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，着力在基本原理及精神實質的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓，根據形勢要求和幹部自身崗位、專業特點，本着“幹什麼、學什麼，需什麼、教什麼”的原則，按需施訓，因人施教，提高了幹部培訓的針對性和實用性。在具體培訓中，對鄉鎮幹部側重解決”三農”問題、發展農村經濟、農村黨建以及黨在農村法規政策的培訓;對縣直機關幹部側重公務員基礎知識、現代項目管理、網絡技術等培訓。

二是體現培訓內容的系統性。我們圍繞提高幹部執政能力這一目標，不斷完善培訓內容。從近年來的工作情況來看，培訓內容主要包括政治理論、方針政策、黨性修養、基本技能、專業知識和參觀學習6大類。同時，圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓住發展這一主題

，緊扣幹部羣眾關心的社會熱點、難點問題，組織各類幹部有針對性地研究討論，把幫助幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高發展能力貫穿培訓全過程。 三是增強實踐鍛鍊的積極性。我們對現任領導幹部，讓他們立足崗位，把所學知識運用到工作實踐中;對縣管後備幹部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導和組織幹部到條件比較艱苦、任務比較繁重、情況比較複雜的地方去磨練意志，經受考驗，增長才幹。20xx年，從縣直機關抽調600多名幹部，深入抗擊“非典”第一線，維護了人民羣眾的生命財產安全。每年春耕期間，都抽調機關幹部500多名，指導農民調整結構，幫助羣眾解決困難。積極結合先進性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結構老化、文化層次較低、帶領羣眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉鎮機關幹部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設，為新農村建設提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調縣鄉機關幹部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發揮教育指導員、村情民意調研員、新農村建設宣傳員、民事糾紛調處員、村級發展指導員的作用，為所駐村辦了142件實事，調處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“xx”村級發展規劃，贏得了羣眾的信任，使幹部在實踐中得到了鍛鍊提高。組織全縣93名符合條件的科級幹部參加了市管副縣級後備幹部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級後備幹部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕幹部中公開選拔了120名副科級後備幹部，建立了副科級後備幹部人才庫。

(二)加強制度建設，提高幹部執政能力

為了把黨員幹部教育培訓的戰略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升幹部教育培訓的基礎性地位，不斷強化組織協調，構建幹部教育培訓機制，提高幹部的執政能力。

一是高度重視，切實加強領導。近年來，縣委高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，把幹部教育培訓工作作為提高適應改革開放和社會主義新農村建設需要的高素質幹部隊伍的重要舉措，多次研究解決幹部教育培訓工作中的重大問題和突出問題。

二是建立制度，規範幹部培訓。建立了培訓項目和培訓菜單管理制度。根據培訓需求，設計一批培訓項目，開發培訓模塊和培訓菜單，開辦週末學校，舉辦休息日興趣班等，由幹部根據自我需求自身選擇培訓項目，實行“點菜”式的自助培訓。目前我們依託縣委黨校培訓基地建立了縣委“流動黨校”，共開發先進性教育、依法行政、科技文衞下鄉、構建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓項目，完成幹部培訓6000人次。同

時，為提高農村基層幹部的科學文化素質，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農村行政管理、鄉企管理、現代設施農業和畜牧獸醫四個教學班，參加學員196名。建立了幹部培訓情況和建檔立案制度，建立了幹部培訓質量評估制度。通過加強制度建設，使幹部教育培訓工作正向程序化、制度化、規範化的軌道邁進。 三是明確職責分工，完善管理體制。我們對全縣黨員幹部教育培訓工作進行宏觀調控，統籌規劃。組織部門主管全縣幹部教育培訓工作，研究制定幹部教育培訓工作規劃，並協調、指導、檢查幹部教育培訓工作;宣傳部門具體指導黨員幹部的理論學習，狠抓幹部思想政治建設;縣委黨校發揮培訓主體作用，制定黨員幹部教育培訓的教學計劃和培訓內容，並負責幹部教育培訓主體班次師資力量的配備;人事部門負責公務員培訓、專業技術人員的繼續教育和職業資格培訓;組檢檢查部門負責幹部的黨風廉政建設教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農牧系統負責農村黨員實用人才的培訓和開發。在幹部培訓工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員幹部教育培訓工作管理體制和運行機制。

(三)創新培訓模式，提高幹部培訓質量

立足於基層黨員幹部的全面發展，我們在教育培訓中積極探索有效途徑，堅持改革創新，拓寬培訓渠道，提高幹部培訓質量。

一是創新培訓內容。按照“缺什麼補什麼，需要什麼培訓什麼”的原則，有計劃地組織幹部學習新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給幹部，優化幹部的知識結構，提高廣大幹部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓，開設招商引資、城市管理等專題培訓，從理論與實踐的結合上幫助幹部澄清認識、拓寬思路，提高幹部服務發展和構建和諧社會的能力。

二是創新培訓方式。在培訓手段上，我們充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學，突破時空侷限，集成教學信息，增強培訓的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學習與研討問題結合起來，改變過去課堂教學中“教員講，學員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學、啟發式教學、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學員與教員之間、學員與學員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結合起來，讓學員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學的吸引力、感染力，讓參訓學員坐得注學得進、記得牢、用得上。

三是創新培訓管理。堅持分層分類施教，根據培訓對象、班次、學制及幹部年齡、文化層次、現有基礎差異，提出不同學習要求，區別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓資源，拓寬幹部教育培訓渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業論壇達5個，我們把其中有規模的各協會年度座談作為幹部教育培訓課堂，通過這一渠道培訓幹部近1000人(次)。同時，按照能力建設的要求，開發了一批現場教學培訓項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示範點現場教學點，請第一線的幹部羣眾講學，收到很好的效果。

(四)優化培訓資源，提高師資隊伍水平

着眼於提高大規模培訓幹部的質量，我們在建立素質優良、專兼結合、結構合理的幹部教育培訓師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團隊建設，科學規劃專職師資資源。縣鄉兩級分別制定了師資隊伍和人才建設規劃，普遍實行了人事制度、分配製度多項改革，推行了教學評估、集體備課、課程招標等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨幹的教育培養力度，不斷提高師資隊伍的政治素質、業務水平。

二是推行黨政領導幹部到聯繫點講課制度，加強兼職師資隊伍建設。縣

上“四大家”領導身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領導幹部聯繫點制度，親自為聯繫點幹部講課。自黨政領導幹部到聯繫點講課以來，全縣25名縣級黨員領導幹部到聯繫點講課達75場次，全縣科級領導幹部到聯繫點講課1800餘場次。同時，縣委黨校及18個鄉鎮黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經驗的黨政領導幹部、專家學者、企業經營管理者擔任兼職教師。

三是調整教學師資配置，深化培訓機構教學改革。我們對黨校教學師資配置提出指導性意見，要求教學師資實行校內外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內請優質師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學員接受多樣化、複合式培訓，鍛鍊和提高了幹部戰略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學矛盾突出的問題，我們抽調縣委黨校骨幹教師及機關部門業務骨幹組成流動黨校，赴各鄉鎮、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓下鄉”，通過這種形式，已培訓幹部3200人次。

三、幹部教育培訓工作存在的主要問題與原因分析

近年來，我們高度重視基層黨員幹部教育培訓工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部，使幹部教育培訓工作取得了較大進展。但是，當前幹部教育培訓工作中仍然存在一些問題，主要表現在以下四個方面：

1、培訓工作責任不夠明確

幹部教育培訓工作還未納入領導班子任期目標責任制，致使部分領導幹部思想認識不到位，產生“重工作、輕學習”的傾向。一方面，部分領導對幹部教育培訓工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位幹部學習培訓工作，致使幹部參訓率不高。另一方面，幹部被動參訓現象比較普遍。部分幹部對參加教育培訓的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓與工作對立起來，一味強調工作忙、事情多，以種種理由推脱培訓。有些幹部進入黨校學習，處於“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓作為“應付”、“休息”來對待。

2、學習效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設還不能很好地適應時代發展的要求，教師知識結構不盡合理，教學業務水平有待提高，缺乏有效的教學考核評估制度。教學方法仍以“教師講、學員聽”為主，教師與學員交流較少，學員的積極性和主動性未能得到充分發揮。幹部培訓內容與幹部學習需求存在一定差距，培訓內容比較籠統，一些學員認為，集中培訓無法達到“缺什麼補什麼”的效果。

3、教育培訓保障機制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。幹部教育培訓缺乏一套明確規範的理論學習考試考核制度，幹部脱產培訓、在職學習、參加中心組學習的考核標準、考核內容都還不夠規範完善，沒有具體的、系統的考核指標體系，導致對領導幹部理論學習的評價抽象化，學習培訓考核質量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓經費保障制度。儘管我們把幹部教育培訓經費納入年度財政預算，縣委黨校完成了硬件建設，但由於我縣財力十分困難，培訓項目所需經費無法足額撥付，導致幹部培訓工作無法如期進行。

四、今後的打算

為了進一步落實“大規模培訓黨員領導幹部”的精神，建設一支高素質的基層黨員幹部隊伍，為經濟社會全面發展提供有力的人才支持和組織保證，我們今後幹部培訓方面力爭做到以下幾點：

一是科學制訂教育培訓規劃。結合《永登縣20xx—20xx年幹部教育培訓規劃》，計劃全縣科級以上幹部普遍參加3個月以上培訓、一般幹部每年培訓時間不少於12

天，並要對後備幹部、女幹部、少數民族幹部和村幹部進行定向培訓。今年異地培訓科級幹部100人，落實農民和農村幹部“三個五”(即創業幹部50人，創業能人500人，創業農民5000人)培訓工程，建立健全教育培訓制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓管理體制。討論制訂幹部教育培訓職責分工辦法、幹部教育培訓申報登記制度、幹部教育培訓學分制管理辦法、幹部教育培訓考核登記制度、領導幹部理論學習和繼續教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓操作體系。通過整合教育培訓資源，創新方式方法，優化陣地建設，不斷提高教育培訓的針對性。積極探索實施網絡化培訓、學分制考核，高質量完成“大規模培訓幹部”的有效途徑。充分依託和利用互聯網技術，建設幹部網上培訓學校。不斷優化教育培訓模式，進一步提高教育培訓效果。在充分發揮黨校作為培訓主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓，加強與高等院校的合作培訓，優化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓評估體系。通過設置科學的評估指標、制訂規範的評估程序、有效利用評估成果，高質量完成“大規模培訓幹部”的任務。在質量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結合、定量與定性相結合。建立評估結果反饋機制、培訓質量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員幹部教育培訓見實效。