忠誠企業 服務青年 實現合資企業共青團工作雙贏

神龍公司是東風公司與法國psa集團開展國際合作的結晶，成立於1992年5月18日，是中國國家“八五”計劃重點建設項目，設計建設規模為年產30萬輛轎車和40萬台發動機，一次規劃，分兩期建設。武漢工廠是旗下東風雪鐵龍、東風標緻兩大轎車品牌、五個系列車型的生產基地之一，其佔地面積126萬平方米，建有衝壓、焊裝、塗裝、總裝四個工藝分廠，引進法國成套的生產工藝設備，具備世界一流的轎車生產工藝保證能力。 武漢工廠現有員工3240人，員工平均年齡35歲,是一個融合了中西文化的合資企業，黨工團系統人員編制精縮，絕大部分團幹是業餘兼職的，武漢工廠團委緊緊圍繞“忠誠企業 服務青年”的宗旨，團結帶領廣大團員青年堅定信心，立足崗位，迎接挑戰、創新業績，克服了產品、質量、成本、交貨期、多重任務的考驗，實現了品種混流生產，生產規模擴大，技術不斷刷新、管理水平不斷提高、產品質量不斷提高的生產局面，在探索和實踐合資企業共青團作方面積累了一定的經驗。 一、堅持“黨建帶團建”，不斷完善團組織的自身建設。 武漢工廠團委依託黨建帶團建，緊密結合工廠生產組織機構的變化，不斷完善團組織自身建設。 1、結合武漢工廠生產組織、結構的特點，各級團組織根據各單位實際情況，以班組為單位對應設立團小組、以工段為單位設立團支部，目前，武漢工廠共有團員1130人，設有7個團總支，29個團支部，102個團小組。注重團幹隊伍的培養和鍛練,並鼓勵和選拔優秀勞務工參與共青團的工作。三年來，共吸收新團員385人，辦理超齡離團241人，始終保持團員隊伍的穩定性和持續發展。三年來，共有48名團員青年光榮地加入了中國共產黨，佔全廠發展黨員人數的80％，申請入黨的團員有326人，佔全廠黨員積極份子的90%以上。20名團員青年被評為神龍公司、東風公司優秀團員，16名團員榮獲公司級青年崗位能手，焊裝團總支書記蘇國雄榮獲“武漢市雙愛雙評標兵”,總裝全國青年文明號生產線，榮獲“青年文明號建設十年成就獎”，衝壓第三生產線榮獲“全國安全文明示範崗”。 2、完善共青團基礎工作台帳，加強共青團工作的計劃性。分別建立團委工作記錄本，團總支活動記錄本，團支部活動記錄本，和團員花名冊（三本一冊），詳細記錄各團總支（團支部）青年工作的開展、完成情況，並嚴格執行團幹訪談制度，廣泛徵求廣大團員青年的意見，加強青年工作的針對性。同時在動態團籍管理的基礎上完善了團費收繳、使用、管理制度，使團費收支透明化。 二、堅持服務企業中心工作，團結帶領團員青年創造新業績。 武漢工廠團委圍繞工廠生產、質量、成本、現場管理等中心工作，以深化青年文明號建設為主線，團結帶領青年員工立足本崗、苦練技能、努力學習、鋭意創新，確保工廠各項生產任務的完成。 1、大力開展技術攻關，改進改善活動，引導青年技術立身。帶領團員青年立足崗位、立足現場，大力開展qc、合理化建議、改進改善活動。三年來，以團支部為單位，團幹牽頭，成立修舊利廢攻關小組，實現修舊利廢60餘萬元；以團員青年、骨幹帶頭，共成立了1000多個qc小組，圍繞工廠生產、質量、現場管理中的一些重點難點問題，做了大量卓有成效的改進改善工作，有12項成果獲得全國qc成果一等獎。共實施合理化建議近10萬餘條，創經濟效益9000多萬元。總裝分廠團總支書記王寬發表的《班組目標管理》成果,獲東風公司優秀質量管理成果獎；衝壓分三廠團總支書記劉聰、焊裝分廠團支部書記倪穩發表的qc成果都榮獲國家級的qc成果獎。 在公司面臨新產品投放、新員工大幅增加，多品種混流生產等實際困難面前，為了保證產品質量，提高員工的操作技能水平，各團總支廣泛開展了“拜師學技、師徒結對”活動，讓每一位新員工到工廠後，做到有人教、有人帶、有人幫，工廠共結對387對，其中劉建華、易垠師徒,榮獲“武漢市優秀師徒對子”。各團總支分別成立第二技能學習小組，以參加東風公司“十百千技能比武”、“武漢市第十三屆技術比武”為契機，大範圍開展崗位練兵活動，為工廠培養了一大批生產技術骨幹，湧現了一批有絕招、有特長的技術能手:宋徵波、周耀偉、蘇華偉分別榮獲開發區技術狀元；青工鄒青雲、田鬆榮獲“武漢市青年技術能手”。 2、發揮團員青年生力軍和突擊隊作用，全面完成工廠各項生產工作任務。廣大團員青年以“完成任務為天職，完成任務光榮，完不成任務恥辱”的工作精神，勇於承擔工廠生產建設中急、難、險、重的工作任務。在賽納、畢加索、標緻307等新項目試製投產過程中，團員青年針對重點課題，開展立項攻關活動，解決困擾現場的重點難點項目15項。XX年，在公司銷售形勢大好的情況下，工廠20多名團員青年推遲婚假保生產，全力以赴保證了市場需求。總裝分廠團員青年每年組成“技術服務小分隊”，遠赴各銷售大區進行轎車維修技術支持，得到市場用户的高度評價，展示了工廠員工良好的個人素質和精神風貌；通技分部團總支每年組織“高温檢修突擊隊”，團員青年帶頭戰酷暑、挑重擔，累計完成檢修項目130多項，保質保量地完成了設備檢修工作。 3、大力開展質量競賽活動，保證工廠產品質量提升。XX年武漢工廠團委結合公司“質量用户年”，開展了重點崗位質量承諾、“學王濤、爭第一、興質量”青年立功競賽、質量知識競賽等一系列活動，成立了7個學王濤小組，完成了85個質量攻關項目。對提高產品的製造、裝調質量起到積極的促進作用。總裝石磊“學王濤”小組榮獲“公司優秀學王濤小組”，武漢工廠團委榮獲“學王濤優秀組織單位”。XX年工廠團委聯合工會組織開展“百名質量明星立功競賽”活動，通過評比，產生了40名質量能手，激發了團員青年的工作熱情，增強了團員青年的質量意識，較好完成了工廠質量目標。 三、發揮共青團橋樑和紐帶作用，做員工的貼心人。 多年來，武漢工廠團委堅持開展團員青年思想動態調查，就公司發展、生產質量工作、共青團工作、單身生活等方面問題，傾聽青年員工意見，及時瞭解青年員工的思想動態和工作、生活上的困難，有針對性地開展工作。塗裝分廠團總支、總裝分廠團總支舉辦的“員工文化論壇”，創建了領導與員工面對面溝通交流的平台，被員工喻為零距離接觸。通技分部團總支每季度召開員工座談會，讓主任、書記直面員工，瞭解設備運

行狀況和班組、工段的管理情況，團員青年提出的好的意見和建議，都得到了採納和實施，極大地鼓舞了大家的工作熱情和積極性。 各團組織還成立青年監督崗，發動團員青年共同抵制在廁所亂寫亂畫，糾正流動吸煙、勞保用品穿戴不規範、違章作業等現象，制止各種不文明行為，焊裝、總裝團總支組織千餘名團員青年，開展“廁所文化”大討論，聯合簽名抵制“廁所文化”，營造了健康、積極、向上的工廠文化氛圍。 四、以青年志願者為主體，寓教於樂，開展健康向上的文體活動。 XX年，武漢工廠團委組織註冊了1000名青年志願者，積極參加社會公益活動。青年志願者多次到曬穀石村開展扶貧助教活動，為他們送去了價值2萬餘元的學習用品及6000元的助學金；還開展了3·15學雷鋒活動日，組織慰問孤寡老人，單身宿舍維修服務、社區車輛常見故障排除、消除白色垃圾，美化社區環境，共建美好家園。每年開展3·12義務植樹活動，增強團員青年的社會責任感和企業榮譽感，展示工廠青年員工良好的精神風貌。並大力開展形式多樣的文體活動，根據青年不同層次的需求，工廠團委組織開展了各種球類比賽、青年歌手大賽、舞蹈比賽、赴大區促銷演出、向公司黨代會獻禮專題文藝匯演等一系列活動。各團組織勇於創新，組織開展的軍營拓展和團隊拓能活動，擴大了員工的參與面，增強了團隊凝聚力，營造了朝氣蓬勃、健康向上的青年文化氛圍。 神龍公司武漢工廠共青團工作所取得的成績，離不開上級團組織各級黨政領導的支持與幫助，更離不開廣大團員青年的參與和奉獻。總結的成功經驗歸納起來主要有以下幾點： 1、合資企業共青團工作要積極爭取黨政領導和各部門的大力支持，因為大部分的團幹是兼職的、業餘的，所以只有加強與黨委、上級團組織、基層黨支部的密切聯繫，以黨政工團的整體效應為保障，努力尋找與黨務、行政、工會等工作的結合點來開展活動，使共青團工作融入企業整體，貫穿於企業生產經營的各項工作之中，才能不斷增強共青團組織的凝聚力、戰鬥力。 2、合資企業共青團工作要始終堅持“忠誠企業、服務青年”的宗旨，實現共青團工作的“雙贏”。首先要結合青年思想的變化，做到青年工作符合知識經濟時代的特點，符合青年的價值取向，符合青年自身發展的需求。把青年員工的自我意識、創新意識、經濟意識、競爭意識，融入到企業的發展中來，對提高企業效益起到積極的促進作用。其次，要結合青年的實際需求，熱心為團員青年辦實事，並在培育青年人才、舉薦青年人才、穩定青年人才方面發揮共青團組織的優勢，努力為青年學習、深造、競崗創造機會，努力為優秀青年人才的脱穎而出搭建舞台。 3、合資企業共青團工作必須與時俱進、不斷創新，才能保持旺盛的生命力。要不斷創新共青團的工作思路，結合青年思想的變化，寓教於“管”、寓教於“樂”、寓教於“為”，讓共青團工作“寓教於生產實踐”；不斷創新共青團的運行機制，切實保證團組織機構設置，做到“團組織隨青年建，團工作跟青年走”。充分運用現代化的網絡，建立動態團籍管理，介紹共青團工作經驗，宣傳共青團特色活動，延伸共青團工作手臂，擴大共青團活動覆蓋面；不斷創新共青團的工作內容和活動方式，把工作重點放在促進企業發展和提高經濟效益上，開展青年創效活動，使團的活動滲透於企業生產、經營、管理的全過程；旗幟鮮明地開展“青字號”活動，凝聚青年隊伍，增強共青團的整體影響力和戰鬥力。